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安裝部述職報告(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):10

安裝部述職報告

第1篇 電信局維護安裝部經(jīng)理述職報告

各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好!

本人就即將過去的2023年工作述職如下:

2023年是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,是××電信加速發(fā)展,深化改革,大膽創(chuàng)新的一年。一年來,自己能堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的“十六大”精神,堅持執(zhí)行黨的各項方針政策,遵守公司的各項規(guī)章制度。工作中能做的嚴以律己,以身作則,廉政勤政,不以權(quán)謀私。在具體工作中能發(fā)揮主觀能動性,調(diào)動各人的積極性。在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力協(xié)作下,在維護安裝分部全體同仁的共同努力下,順利地完成了全年的各項任務?,F(xiàn)將各項工作完成情況匯報如下:

一、 管理工作方面:

在公司的統(tǒng)一部署下,和本部門每位員工簽訂了個人業(yè)績合同。本著公平公正,獎優(yōu)罰劣的原則,制定了維護安裝分部績效考核辦法。加強基礎(chǔ)管理,不定期的對各專業(yè)班組生產(chǎn)和安全情況進行檢查。強調(diào)主動維護,落實防范措施,努力提高工作效益和工作質(zhì)量確保了全年各項工程和維護工作的順利進行。

根據(jù)市公司管線工程管理辦法,制定了切實可行的××分公司管線工程實施細則,規(guī)定了工程中每個環(huán)節(jié)的具體時限,明確了施工質(zhì)量和進度的考核辦法,加強了對施工隊伍的管理。為了確保工期和施工質(zhì)量,引入競爭機制,今年相繼引進了多個施工隊伍,采用優(yōu)勝劣汰的機制,既保證了工程進度,又提高了工程質(zhì)量。

認真貫徹執(zhí)行全面預算管理,對2023年成本預算進行了全面測算和分解,將各項成本費用盡量細化,明確成本費用責任單位,并進行嚴格控制,以確保不突破成本費用。在此基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行上級公司的材料管理辦法,加強倉儲管理,根據(jù)今年的實際情況,在線改工程中盡量使材料能夠重復使用,將材料的報廢率降到最低點。全年在各項工程中共利舊材料402萬元,在一定成度上彌補了建設資金的不足。

進行了維護架構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,為滿足市場服務需求,完善維護部門職責,不斷提升后端對市場的響應能力和保障能力,根據(jù)省公司aaa達標試點實施計劃,分步驟有序地進行了后端維護架構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化和綜合化維護人員的崗位認證工作。

二、 工程建設方面:

今年的建設資金相當緊缺,特別“八路綠化”的配套線路移遷占用了我們大量的建設資金,在此情況下,我們一方面強化投入產(chǎn)出的觀念,調(diào)整投資結(jié)構(gòu),向有效益的方面加大投入,另一方面挖掘網(wǎng)絡資源潛力,通過小范圍調(diào)整以取得最大效益,為前端的各項發(fā)展提供強有力的網(wǎng)絡支撐和保障。全年完成各種建設投資17700多萬元,共計大小556個項目,其中設備工程2297萬元,小靈通建設6700萬元,線路光纜管道建設工程8103萬元,模塊局土建工程652萬元。

在維護安裝分部全體同仁及施工單位和其它各相關(guān)部門的共同努力下,設備方面完成了小靈通網(wǎng)絡優(yōu)化及二期、三期擴容工程,新建了21個raiu的模塊,新增近1100個多基站,新建了20棟樓宇的小靈通室內(nèi)分布系統(tǒng),基本上保證了××境內(nèi)的全面覆蓋。完成了申港何巷里、要塞黃山路、長涇李元、劉橋等16個模塊局的新建開通工程,完成了市政府,長山等模塊局的擴容工程,共計新增交換機容量33328門。完成了上述各模塊局配套的土建、電源、傳輸、數(shù)據(jù)等配套工程。完成了澄江獨立匯接局的建設,調(diào)整了交換局點的匯接路由。完成了cj、_q等5個局的虛擬網(wǎng)功能模塊的擴容和××中醫(yī)院800百門ip-h(huán)otel的建設工程。為大客戶安裝了109套小光端機設備,滿足了這些客戶的傳輸接入和通信需求。完成了adsl七擴和八擴一期工程,建成了21個寬帶遠距離用戶接入點,解決了部分遠距離用戶寬帶接入的問題,新增adsl用戶端口29788個,累計達到50848個。管線方面:配合市政府的“八路綠化”工作,完成了錫澄路、鎮(zhèn)澄路、云顧線、澄揚線、錫沙線、濱江路等處的管線遷移工程,并借此機會對上述各路段的安全隱患進行了整改,進一步提升了網(wǎng)絡的安全性。完成了新建16個模塊局的配套線路、管道、光纜的建設工程,并同步完成了模塊局割接后的主干電纜調(diào)整工作,使現(xiàn)有資源得到充分利用。配合市政道路建設完成了虹橋北路、長江路、砂山路等多個桿線上改下工程。完成了45個小區(qū)的配套通信線路、管道、光纜的建設工程。今年全年為了配合園區(qū)建設以及響應支撐前端的需求,充分利用各種渠道的建設資金,共完成了大小492個主干、配線、光纜、管道工程,在最大程度上滿足了前端的市場需求,新增主干81970對,配線173900對,中繼光纜45.41皮長公里,10006.2芯公里,接入光纜155.3皮長公里6322.45芯公里,管道408孔公里。上述各項工程的完成使公司的通信能力又上了一個新的臺階。

三、 維護工作方面:

高舉主動維護大旗,全面落實各項規(guī)章制度。在維護工作中認真貫徹“以市場為導向,以客戶為中心,以利益為目標,以創(chuàng)新為主旋律”的指導思想,積極推行“維護就是服務,維護就是經(jīng)營,維護就是效益”的理念,努力提高資源的有效利用率。加強員工的“五防”教育,督促各專業(yè)班組認真執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃,強調(diào)預檢預修,加強對設備運行狀況的監(jiān)控和測試。全年的各項維護質(zhì)量指標基本上達到了kpi的要求,確保了各專業(yè)網(wǎng)絡和設備的穩(wěn)定及正常運行。針對各機房的實際情況以及上級公司的統(tǒng)一部署,我們完成了17個專業(yè)機房的設備整治和33個機房的環(huán)境監(jiān)控的改造工作。針對皮線老化,配線區(qū)線路質(zhì)量差的情況,分批進行了線路整治工作,共整治了80個配線區(qū)。針對今年的市政道路建設的量大面廣,我們結(jié)合各種情況及時做好線路看護、遷移、升高、上改下工作,以盡量減少通信線路的受損狀況。加強了線路維護,檢修工作,全年共修復電纜壞線11500多對,提高了資源的有效利用率。

針對小靈通網(wǎng)絡特點,結(jié)合網(wǎng)絡的二期和三期擴容進行了深度優(yōu)化,重點解決了信號覆蓋,疏通提高話務小區(qū),降低掉話率和拒絕率。在現(xiàn)有的條件下,盡了最大努力對網(wǎng)絡進行了優(yōu)化,基本滿足了現(xiàn)有用戶的通信需求。

aaa達標試點工作,是維護體制改革的進一步深化。根據(jù)省公司的精神要求,我們分步有序地開展了后端維護架構(gòu)的調(diào)整和綜合維護人員的崗位認證工作。將原有的分專業(yè)維護架構(gòu)調(diào)整為集中綜合維護架構(gòu),采用競聘和考核上崗的方式合理調(diào)整了人員,明確了各維護班組的工作職責及維護責任界面。目前,新的維護架構(gòu)已調(diào)整到位并開始了運作。

加強資源管理和調(diào)配,提高對前端的響應速度和支撐力度。完成了傳輸資源的清查工作。完成了固定資產(chǎn)流程優(yōu)化工作。持續(xù)進行了一年多的管線資源清查工作也進入了尾聲。制定了資源動態(tài)管理辦法和相應的使用流程,在此基礎(chǔ)上實施了資源的動態(tài)調(diào)配。在現(xiàn)有資源不能充分滿足需求的情況下,緊急實施應急響應工程,至今完成前端各類定單647張,且均在規(guī)定時限內(nèi)完成,從而確保了各項業(yè)務的發(fā)展。建立了市場預測機制,加強了前后端的溝通。組建了為大客戶服務的虛擬團隊,進一步強化了為大客戶服務的意識。

在完成以上各項工作的同時,自己能虛心向同志們學習,認真鉆研各種業(yè)務技術(shù),使自己的業(yè)務管理水平有了一定的提高。在工作中能做到顧全大局,不計較個人得失,廉潔奉公,堅持原則,和同志們搞好團結(jié),充分發(fā)揮大家的主觀能動性,共同完成好各項任務。在日常工作中能主動與前端及各支局的同志進行溝通,做好服務工作和后臺支撐工作。

在取得以上工作成績的同時,還存在一些不足之處,如工作作風有時比較急躁,調(diào)研工作有時不夠深入,管理工作有時還不到位等,這都是在今后的工作中逐一克服,同時希望同志們能夠給予幫助和指導。以上是本人的工作述職,如有不當之處請指正。

2023年工作思路

1. 加快模塊局的建設、完善固話網(wǎng)絡。加快模塊局點的布設,為數(shù)據(jù)、寬帶等業(yè)務的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。

2. 2023年,將在××新建10g sdh傳輸環(huán)的10個節(jié)點、建成后,××現(xiàn)有的傳輸網(wǎng)絡將得以極大的優(yōu)化,傳輸網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和可靠性將得到大大提高。

3. 繼續(xù)進行phs網(wǎng)絡優(yōu)化,進一步減少信號覆蓋盲區(qū),擴大網(wǎng)絡覆蓋范圍,提升phs網(wǎng)絡的運行質(zhì)量,切實把小靈通網(wǎng)絡建設成為××電信的精品網(wǎng)。

4. 2023年的寬帶業(yè)務發(fā)展仍然會呈現(xiàn)極快增長。2023年我們繼續(xù)進行adsl接入端口擴容并加快lan小區(qū)的建設,計劃新增lan端口3000個。

5. 加快光纜中繼和接入網(wǎng)絡建設。不斷完善光纜中繼網(wǎng)絡,逐步組建光纜接入,將光纜接入延伸到電信服務的各個層面。在具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步建設光纜接入環(huán)網(wǎng),不具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)光纜接入環(huán)網(wǎng)的規(guī)劃,先建光交接箱,再逐步連接成環(huán)網(wǎng)。

6. 繼續(xù)配合市政建設實施通信線路的配套管線建設。2023年我們將繼續(xù)配合市政建設計劃,一方面按照政府計劃和要求做好通信設施的遷移和建設工作,另一方面也以此為契,加快我們的通信線路建設,改善我們的通信線路質(zhì)量,優(yōu)化我們的通信線路網(wǎng)絡,繼續(xù)保持并強化××電信在各電信運營商中的主導地位。

7. 重點關(guān)注駐地網(wǎng)小區(qū)和工業(yè)集中區(qū)的通信配套設施建設。我們都千方百計配合前臺,爭取進駐每一塊小區(qū)領(lǐng)地。

8. 加強對前臺的支撐,加快對前臺的響應,注重工程建設工作的前瞻性。根據(jù)前臺的需求和預測,盡力備好和備足資源。

9. 繼續(xù)抓好網(wǎng)絡資源集中管理工作,做好各項資源的建設和調(diào)配。

10. 繼續(xù)加強主動性維護,提高網(wǎng)絡運行的穩(wěn)定性和可靠性。

11. 繼續(xù)進行配線區(qū)的整治工作,從根本上提升線路質(zhì)量。

12. 在維護架構(gòu)優(yōu)化工作之后,后端的維護架構(gòu)有了較大的改觀。明年管理工作的一個重點,就是要不斷完善和深化維護架構(gòu)改革,提高維護人員的綜合維護技能,充分發(fā)揮區(qū)域集中維護的優(yōu)勢。

第2篇 電信局維護安裝部支部書記述職報告

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

2023年是貫徹落實黨的十六大精神,推進新一輪改革,抓住機遇,加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來,本人擔任維護安裝分部黨支部書記、分工會主席,在局黨委的正確領(lǐng)導下,團結(jié)支部一班人,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹十六大和十六屆三中、四中會精神,圍繞企業(yè)的改革加強和改進黨建工作,做好深入細致的思想政治工作,為推進企業(yè)改革、保證市場發(fā)展,確保網(wǎng)絡安全可靠運行,保駕護航。現(xiàn)就本人工作任務完成情況、勤政廉政、工作能力、工作態(tài)度、團隊工作,存在問題和今后打算作述職報告,請領(lǐng)導和同志們審議。

一、 任務完成情況:

1、加強基層黨建工作,增強支部凝聚力。

(1)今年以來,由于維護體制改革,人員變動較大,支部根據(jù)變動情況及時調(diào)整黨小組布局,使黨員更好的發(fā)揮骨干和先鋒模范作用。

(2)堅持原則保證質(zhì)量,慎重做好組織發(fā)展工作。

今年維護安裝分部共發(fā)展3名新黨員,2名預備黨員轉(zhuǎn)正,有多名優(yōu)秀青年向往加入到黨的組織中來,向組織提交入黨申請,成為一名光榮的共產(chǎn)黨員,成為很多優(yōu)秀青年追求和為之奮斗的目標。

(3)抓好政治理論學習。

組織學習《中國共產(chǎn)黨紀律檢查條例》、《中國共產(chǎn)黨內(nèi)部監(jiān)督條例(試行)》,學習十六大和十六屆四中全會精神,開展黨員讀書活動,在全體黨員中營造濃厚的學習氛圍。進一步提高黨員干部隊伍素質(zhì),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2、確立思想政治工作新理念,做好改革中的思想政治工作。

今年以來,為確保業(yè)務發(fā)展,工程和維護任務十分繁重,企業(yè)改革進一步深化,實業(yè)撤并,維護組織架構(gòu)調(diào)整,本地網(wǎng)綜合化集中維護,涉及很多職工,為確保思想穩(wěn)定,我們支部一班人統(tǒng)一思想,同心協(xié)力做好思想政治工作,充分發(fā)揮每一個黨員的先鋒模范作用,統(tǒng)一員工思想,引導和帶動員工自覺服務改革大局,積極參與和支援改革,較好地穩(wěn)定了人心,保證了全年任務的順利完成。

3、配合行政做好力所能及的工作。

今年通信建設任務十分繁重,小靈通三期擴容工程、獨立匯接局的調(diào)測,只要工作需要,本人都能毫無保留獻計獻策,積極配合,為全局任務的完成出一份力、發(fā)一分光。

4、抓好分工會工作,充分調(diào)動員工積極性。

根據(jù)局統(tǒng)一部署,完成了分工會換屆改選,調(diào)整了工會小組,健全了工會組織,組織開展讀書活動,創(chuàng)建學習型企業(yè),配合行政開展寬帶質(zhì)量提升活動,開展aaa知識競賽,發(fā)揮員工主人翁精神和創(chuàng)造性。

二、 勤政廉政,工作態(tài)度,團隊合作方面

一年來,本人雖已退居二線,仍嚴格要求自己,遵守紀律,廉潔自律,認真學習黨的方針政策,努力實踐“三個代表”的重要思想,學習通信領(lǐng)域的新技術(shù)、新知識,團結(jié)同志,當好參謀,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮余熱。

在有限的工作時間里,我將盡我所能,爭取為企業(yè)多做一些力所能及的工作。以上是我的述職,請領(lǐng)導和同志們審議,不當之處請批評指正。

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