會展調(diào)查報告原因

第1篇 赴歐會展旅游考察調(diào)查報告

20__年4月18日——20__年4月29日，杭州市會議展覽業(yè)協(xié)會考察團赴西歐法國、德國、意大利、荷蘭、比利時、奧地利、盧森堡、摩納哥八國考察旅游業(yè)、會展業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。這次考察的地區(qū)是當(dāng)今世界上旅游和會展業(yè)最為發(fā)達的地區(qū)之一。現(xiàn)將考察情況報告如下：

一、代表團組成和行程

此次考察由市會展業(yè)協(xié)會副秘書長李水林帶隊，成員有蕭山區(qū)城廂街道辦事處主任沈華鋒、湘湖旅游度假區(qū)副主任郭奐、浙江中汽會展有限公司總經(jīng)理方曦、浙江展覽館副館長俞旭華、杭州市廣告展覽有限公司部門經(jīng)理柴秋英和西博辦策劃外聯(lián)處葉子青，共七人。

4月23日，考察團參觀德國漢諾威工業(yè)博覽會，并聽取deutschemesseag公司高級副總裁普澤關(guān)于漢諾威會展?fàn)顩r的介紹；4月28日，參觀法國尼斯acroplis會展中心，并聽取總裁科德羅關(guān)于會展中心運營模式的介紹；聽取尼斯旅游與會議局局長毛海樂關(guān)于尼斯發(fā)展旅游業(yè)的思路介紹。期間，考察團還專門就順訪城市休閑旅游業(yè)的發(fā)展進行實地了解。

二、公務(wù)交流成果

1、訪問受到重視。在漢諾威和尼斯，我們分別與當(dāng)?shù)氐臅箼C構(gòu)負責(zé)人進行了公務(wù)交流，了解會展業(yè)發(fā)展動態(tài)。我們的到訪受到高度重視。在漢諾威，deutschemesseag公司負責(zé)對外業(yè)務(wù)、建立和國外公司的聯(lián)系以及對子公司進行管理的高級副總裁普澤先生親自向我們介紹了deutschemesseag公司的經(jīng)營狀況以及漢諾威展館的基本格局；在尼斯，acroplis會展中心總裁科德羅先生向我們介紹會展中心的運營模式、尼斯旅游與會議局局長毛海樂向我們介紹了尼斯發(fā)展旅游業(yè)的狀況和思路、尼斯市副市長馬瑞先生還專門設(shè)宴款待了我們。

2、會展業(yè)的效益體現(xiàn)在社會綜合效益上，政府應(yīng)該給予積極扶持。漢諾威是一個以展覽會著稱于世的德國小城，政府高度重視對展覽場館的市政配套和服務(wù)，在交通和安全方面提供保障。同樣，展覽業(yè)也為城市帶來綜合效益，根據(jù)deutschemesseag公司估計，漢諾威的展覽每年可以為城市增加18000個就業(yè)機會，為生產(chǎn)領(lǐng)域增加1.3——1.5億歐元產(chǎn)值，為流通領(lǐng)域增加0.7——0.8億歐元的購買交易。deutschemesseag公司資產(chǎn)屬于州所有，但是政府在公司的經(jīng)營管理方面完全不參與，只是扮演支持者和合作者的角色。尼斯的會展大多在acroplis會展中心進行，會展業(yè)給城市帶來的效益是綜合性的，比如尼斯的航空業(yè)、酒店業(yè)高度發(fā)達，就直接得益于會展中心的營運，目前，尼斯的賓館客房數(shù)量僅次于巴黎，機場規(guī)模僅次于巴黎，居法國第二。此外，在弘揚文化方面，acroplis會展中心也發(fā)揮了巨大的作用。acroplis會展中心由一個協(xié)會管理運作，那么acroplis協(xié)會成員有什么利益呢？它們的利益體現(xiàn)在與acroplis會展中心的合作上，比如，酒店為acroplis會展中心優(yōu)惠提供客房，而acroplis會展中心為它們招徠顧客等。

3、場館的建設(shè)要超前、實用。漢諾威deutschemesseag公司實際上是一個場館公司，場館規(guī)模很大。建筑面積100萬平方米，其中，可用于展覽會議面積49.7萬平方米，居世界首位，共設(shè)27個展廳。展廳的建筑風(fēng)格各異，但都強調(diào)其實用性和現(xiàn)代化，在展廳的任何位置都可以提供通訊、水、電、壓力管道和其它服務(wù)，便捷的傳送設(shè)備和無障礙通道可以將展品輸送到展廳的任何位置?？紤]到有些展覽適合在露天舉辦，場館還設(shè)有露天展廳，但同樣有頂棚，可以使展覽免受天氣的影響。場館的配套服務(wù)也非常完備，設(shè)有商務(wù)中心、信息中心、新聞中心、展覽中心、行政中心、餐飲店、郵局、銀行、商店、賓館，整個場館有48000個停車位。在展廳內(nèi)，我們看到快餐供應(yīng)、出入口、廁所等各種指示標(biāo)牌制作得特別大，懸掛十分醒目；據(jù)稱，客戶可以在專門停車場直接由傳送帶送至展場內(nèi)；此外，場館和機場、火車站均可以非常便捷地往返。

4、會展?fàn)I運的成功在于高效的組織管理和對客戶的負責(zé)。deutschemesseag公司的主營業(yè)務(wù)就是舉辦展覽。它每年舉辦5個重要的展覽，其中有3個（工業(yè)展、emo工具展、cebit行業(yè)展）是在漢諾威本地舉辦的，另外兩個（木材展、農(nóng)業(yè)展）在其它國家舉辦。此外公司還設(shè)有專門的小展部，負責(zé)其它展覽的籌辦。整個公司（含子公司）管理人員共有794人，2002年實現(xiàn)營業(yè)收入2.68億歐元。公司在全球62個國家設(shè)有代理處或代理商，在中國，公司與上海合作成立了浦東會展中心，也是公司在中國的代理處。

在整個展覽的組織中，deutschemesseag公司非常重視對展覽數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，包括參展商的數(shù)量和國內(nèi)外的構(gòu)成、參觀商的數(shù)量和國內(nèi)外的構(gòu)成、展覽面積等。他們對參展商和參觀商國際國內(nèi)的界定非常嚴格，一律以申請表的寄發(fā)地來確認，比如索尼、松下在德國設(shè)有公司，如果這樣的公司來參展，也被認為是國內(nèi)客戶。deutschemesseag公司認為對他們的客戶負責(zé)就必須向他們提供嚴肅、準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。此外，deutschemesseag公司還為客戶提供細致和人性化的服務(wù)。在我們住宿的飯店服務(wù)臺，我們看到大量的工業(yè)展的介紹材料和場館地圖，經(jīng)我們了解，這些宣傳材料有deutschemesseag公司提供基本的設(shè)計理念，委托專業(yè)公司設(shè)計制作，而發(fā)放則是通過各個合作的協(xié)會來進行。

尼斯市acroplis會展中心總裁科德羅先生著重向我們介紹了acroplis會展中心營運管理模式。acroplis會展中心的業(yè)務(wù)分兩塊，一是承接商務(wù)性的會議展覽，二是承接市政府各層面的會議。acroplis會展中心由政府投資建設(shè)，建成后的營運管理通過招標(biāo)產(chǎn)生，acroplis協(xié)會通過競標(biāo)獲得管理權(quán)。其成功的關(guān)鍵在于其營運理念是免費或優(yōu)惠承接市政府的各類會議，同時積極招徠各類商業(yè)性會展，以盈利性的會展收入補貼公益型的會議支出，使會展中心的經(jīng)營維護得以良性循環(huán)。acroplis協(xié)會本身的構(gòu)成是由社會各界的領(lǐng)頭人物組成，比如酒店業(yè)、航空業(yè)、建筑業(yè)、法律業(yè)、醫(yī)學(xué)業(yè)等?？频铝_先生本人就是酒店業(yè)的領(lǐng)軍人物，他們都不在acroplis會展中心領(lǐng)薪?，F(xiàn)在，acroplis協(xié)會更象是會展場館的租用者，而政府則是業(yè)主，不干預(yù)場館的具體運作。租金相對來說非常低廉，但同時acroplis協(xié)會承諾免費或優(yōu)惠承接市政府的各類會議以及市政府主辦的各類展覽。

5、旅游是富有潛力的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展休閑正當(dāng)其時。尼斯的會議與旅游局的功能是推進尼斯旅游業(yè)發(fā)展，但它的管理模式很特別。局長毛海樂先生向我們介紹說，會議與旅游局是一個公營機構(gòu)，但它并不是市政府的一個部門。市政府預(yù)算每年給1000萬歐元，相當(dāng)于全部支出的55％，其余的要靠市場運作給以彌補。會議與旅游局有員工62人，其中61個相當(dāng)于公務(wù)員性質(zhì)，而他本人，則是由市政府聘用的，相當(dāng)于私營企業(yè)雇員的性質(zhì)。大約60年前，會議與旅游局還是和中國的旅游局一樣，屬于政府的一個部門，由財政給予撥款。由此看來，尼斯的會議與旅游局已經(jīng)成為類似于我們現(xiàn)在的事業(yè)單位。

尼斯的旅游業(yè)目前已經(jīng)到了從量變到質(zhì)變的關(guān)鍵時刻，也就是我們說的旅游結(jié)構(gòu)的升級。因為目前尼斯的機場、鐵路、港口都已經(jīng)飽和，追求旅游人數(shù)的增加已經(jīng)沒有意義，所以，他們希望能夠增加商務(wù)游客的比重，以促進旅游收入的整體增加。毛海樂先生非?？春寐糜螛I(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑＫf，過去25年間，除了911事件和sars事件引起當(dāng)年旅游收入的小幅下降外，其它年度都呈上揚的態(tài)勢。今年全球旅游收入會達到5000億美元，是世界頭號產(chǎn)業(yè)。它不會象股票一樣有漲有跌，而是總體上向上。所以，尼斯非常重視旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這種重視表現(xiàn)在一是對旅游客源的分類分析上；二是制訂旅游營銷計劃和實施上；三是依靠高科技等手段增強對旅客的服務(wù)上。

尼斯主管旅游的副市長馬瑞先生熱情地宴請了我們。我們向他介紹了杭州的西博會和2023杭州世界休閑博覽會，并邀請尼斯參加休閑博覽會。馬瑞市長愉快地表示：杭州和尼斯是友好城市，我們支持杭州發(fā)展會展業(yè)，取得休閑博覽會的舉辦權(quán)是杭州的光榮，如果有需要，我們十分樂意去參加

三、幾點感想

1、休閑要以良好的生活狀態(tài)為基礎(chǔ)。我們對歐洲人的閑適生活印象深刻。人們將工作時間和屬于自己的時間截然分開，他們認為私人的時間神圣不可侵犯。絕大部分的商店星期天不營業(yè)，而且每天晚上7時準(zhǔn)時打烊；我們到達巴黎時，正值歐洲復(fù)活節(jié)假期，陪同告訴我們，復(fù)活節(jié)假期有兩周，很多人外出度假，所以城里很空，商店也很少開門，看到的大部分是外來的觀光客。工作人員除了法定的節(jié)假日，還有固定的帶薪休假時間。歐洲人私人的時間大部分用于家庭聚會、觀光旅游、休閑健身等。我們經(jīng)?？梢钥吹接腥碎_著房車從一個城市到另一個城市；也有人開著車，拖著游艇，到海邊或者湖邊；高速公路的服務(wù)區(qū)內(nèi)，會看到幾個家庭相約結(jié)伴出行；路邊有人在野營，愜意地喝著咖啡；河邊大樹下，有人在垂釣；村莊周圍的綠色林蔭道上，有人在跑步、騎車或者騎馬；成群結(jié)隊的人在邊曬太陽邊吃午飯；市民廣場有孩子在嬉戲，不知道是自發(fā)的還是有組織的樂隊在演奏，主婦們推著嬰兒車悠閑地散步；酒吧里的人們一邊談?wù)摳信d趣的話題，一邊品賞球賽和美酒。我們沒有深入他們的生活，但是我們所見到的，是一種閑適和良好的生活狀態(tài)。杭州現(xiàn)在正借世界休閑博覽會之勢，打造“東方休閑之都”，休閑是讓人的身心得以放松和愉悅的狀態(tài)，它是需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)的，這個基礎(chǔ)應(yīng)該包括：得到保證的、比較多的私人時間；比較豐裕的物質(zhì)生活和對將來的良好預(yù)期；美好的環(huán)境和適合休閑的氛圍。

2、城市特色、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是城市的立身之本。我們途經(jīng)的盧森堡和摩納哥是兩個很小的國家，但是他們分別利用地理和政策優(yōu)勢，大力發(fā)展金融業(yè)，并為此完善相關(guān)的配套服務(wù)，確立了自己的產(chǎn)業(yè)特色。巴黎的文化遺產(chǎn)，漢諾威、慕尼黑的會展，盧森堡的峽谷、阿姆斯特丹的運河、威尼斯的玻璃工藝、尼斯的蔚藍海岸、嘎納的電影城都使自己聞名于世，在世界城市的競爭中擁有一席之地。尼斯的會議與旅游局局長毛海樂先生30年前來過杭州，他說，杭州是個很有歷史文化特色的城市，發(fā)展旅游業(yè)不是靠現(xiàn)代化，而是要以人無我有的優(yōu)勢取勝。現(xiàn)代化是經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)果，并不是人們要看的，只有那些人們在別的地方無法看到、欣賞到的東西才是吸引人的亮點，城市要靠它的特色立于不敗之地，而杭州的歷史文化需要倍加珍惜和保護。

3、發(fā)展經(jīng)濟要與環(huán)境保護、文化遺產(chǎn)保護相統(tǒng)一。我們這次考察的地區(qū)，在經(jīng)濟上高度發(fā)達。我們看到，他們的環(huán)境保護、文化遺產(chǎn)的保護顯然比我們要做得好。城市之間的公路上，沿途一片一片的森林、大塊大塊的牧場草地、村莊掩映在藍天綠樹之間，我們幾乎看不到裸露的泥土，讓人心曠神怡；盧森堡保存完好的峽谷地貌、奧地利邊境叢林中童話般的城堡、威尼斯島相映成趣的游客與鴿子、慕尼黑游人如織的奧林匹克運動中心公園，無不告訴我們當(dāng)?shù)卣诃h(huán)境保護和歷時文化遺存保護方面所作的努力和成果。特別是在巴黎，盧浮宮內(nèi)的珍寶藝術(shù)品經(jīng)歷了幾個世紀(jì)的滄桑，依然光彩奪目；巴黎鐵塔、巴黎圣母院、凡爾賽宮依舊挺拔；賽納河水清澈；凱旋門依稀還能讓人想起拿破侖時代的法蘭西帝國。徜徉在這些城市間，經(jīng)?？梢钥吹揭粋€雕塑、一個銅像、一座哥特風(fēng)格或拜占庭風(fēng)格的建筑，讓人回味一段歷史。在發(fā)展經(jīng)濟的時期，放棄對環(huán)境的保護、對歷史文化的保護，無疑是一種短視，必將掏空一座城市、一個地區(qū)、甚至是一個國家的底子。所以我們在大力發(fā)展經(jīng)濟的時候，提出“可持續(xù)發(fā)展”的概念真是十分必要。

4、要積極利用人類文明的先進成果。不得不承認，我們在和發(fā)達國家的比較上，是有差距的；甚至在社會道德的某些方面，也有值得我們借鑒的地方?？疾炱陂g，我們通過公路交通行程4000多公里，大多是高速公路。從奧地利到意大利，需要穿越阿爾卑斯山脈，期間經(jīng)過很多隧道。這些高速公路和隧道的周到設(shè)計、建設(shè)質(zhì)量無不讓我們佩服。而陪同向我們介紹說，高速公路交通網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了整個西歐，其中很多高速公路和隧道是上個世紀(jì)70年代建設(shè)的，而我們在70年代甚至還不知道高速公路為何物。尼斯的會展中心場館已有50年歷史，但至今還不落伍；漢諾威的場館也是二戰(zhàn)結(jié)束后由英國人始建，雖然其后也有不斷修整，但其整體設(shè)計還是一直沿用。在城市間公路兩側(cè)的農(nóng)莊，我們幾乎看不到農(nóng)民勞作，機械化生產(chǎn)已經(jīng)大大提高了農(nóng)民的人均產(chǎn)值；生態(tài)農(nóng)莊滿目蒼翠，幾乎可以當(dāng)作觀光景點；環(huán)境保護和經(jīng)濟發(fā)展保持著互相的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；在城市，往來汽車都會在人行橫道前客氣的停下來，禮貌地讓人先行。凡爾賽宮和故宮同為皇宮，兩座宮殿最大的區(qū)別在于前者是開放式的，沒有圍墻；后者是封閉式的，有高高的圍墻。清朝的閉關(guān)自守和妄自尊大，結(jié)果被西方列強遠遠甩在后面；改革開放才讓我們真正認識世界，并開始埋頭苦追，才有了國家的日漸強大。在凡爾賽宮前，我們更加深刻的感受到鄧小平同志講“大膽吸收和借鑒人類社會創(chuàng)造的一切文明成果”的勇氣和現(xiàn)實意義。

5、海外華人心系祖國。我們考察了歐洲八國，住宿的酒店，用餐的飯店，以及參觀的景點，中國人往來不絕。已定居海外多年的飯店老板說，以前接待的只是中國的官員，現(xiàn)在，普通老百姓也很多，咱們中國人確實富了，這也是我們的光榮啊。中國人能干、肯干，在國外，乞討為生的人哪國都有，可是就沒有我們中國人，中國人不管是擺地攤還是飯店打工，都是靠勤勞養(yǎng)活自己，這也是我們中國人的驕傲。有一個從香港移居法國的飯店老板說，香港回歸了，多好啊!以前，英國人管香港，香港人哪有說話的權(quán)力？現(xiàn)在回歸了，自己管了，反而有幾個人說不民主，真不知道他們是怎么想的。我們在海外，看得很清楚，現(xiàn)在才是香港人當(dāng)家作主，說現(xiàn)在不如以前民主，那不是事實！雖然我們在國外，可是我們一直關(guān)心祖國，每天看中國的新聞。祖國強大了，我們的腰板也要挺很多?，F(xiàn)在，英國人還對華人有偏見；美國也老是指責(zé)我們的人權(quán)，那都是因為我們的實力還不夠，希望我們的祖國有越來越富強，靠實力才能贏得別人的尊重！