第1篇 市環(huán)境保護(hù)局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作自查報(bào)告
市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局：
一、20__年工作回顧
(一)高度重視、周密部署，資源節(jié)約機(jī)制不斷完善
我局資源節(jié)約工作，在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合資源節(jié)約工作目標(biāo)和重點(diǎn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，積極推進(jìn)資源節(jié)約工作。下發(fā)了《__市環(huán)境保護(hù)局辦公室關(guān)于印發(fā)20__年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作計(jì)劃的通知》(渝環(huán)辦發(fā)〔20__〕9號(hào))和《__市環(huán)境保護(hù)局辦公室關(guān)于印發(fā)__市環(huán)境保護(hù)局20__年節(jié)能工作實(shí)施方案的通知》(渝環(huán)辦發(fā)〔20__〕11號(hào))等文件，繼續(xù)把資源節(jié)約工作納入局系統(tǒng)目標(biāo)中一并實(shí)施考核。局黨組分別在年初、年中和年末召開會(huì)議3次，局領(lǐng)導(dǎo)先后4次在局務(wù)會(huì)上，親自研究、部署、推進(jìn)、考核、驗(yàn)收節(jié)能工作，使節(jié)能目標(biāo)責(zé)任在組織和領(lǐng)導(dǎo)上得到了落實(shí)。
我們認(rèn)為，抓資源節(jié)約工作，必須堅(jiān)持常抓不懈、持之以恒的原則，年初有部署、季度有推進(jìn)、年終有考核。首先將各處室、各部門負(fù)責(zé)人均納入資源節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)小組之中，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門認(rèn)真抓的格局;二是將資源節(jié)約工作納入各處室年終目標(biāo)考核范圍，各處室負(fù)責(zé)人責(zé)任在肩，賞罰分明，只有平時(shí)抓好落實(shí)，才能在考核時(shí)取得好的成績(jī);三是把資源節(jié)約工作與環(huán)保系統(tǒng)工作同部署、同落實(shí)、同考核，形成了良性運(yùn)行機(jī)制，在處理好資源節(jié)約工作與環(huán)保系統(tǒng)工作的關(guān)系上，真正做到兩不誤、兩促進(jìn)四是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在資源節(jié)約工作中的引領(lǐng)和示范作用，通過(guò)帶頭厲行節(jié)約、控制開支、乘組合車和集體乘座大車參加市里組織的公務(wù)活動(dòng)等實(shí)際行動(dòng)，增強(qiáng)資源節(jié)約工作的感召力和影響力。
(二)強(qiáng)化意識(shí)、開展活動(dòng)，資源節(jié)約氛圍不斷濃厚
(三)目標(biāo)明確、措施得力，資源節(jié)約成效不斷凸顯
(四)投入資金、開展審計(jì)，挖掘資源節(jié)約工作潛能
二、存在的主要問(wèn)題
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也看到了存在的問(wèn)題：一是個(gè)別干部職工的節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，自覺性不高，白晝燈、單面用紙、不按規(guī)定設(shè)置空調(diào)溫度和待機(jī)耗能等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，浪費(fèi)依然存在;二是部分公共機(jī)構(gòu)有節(jié)能技術(shù)改造的空間，但對(duì)技改方法、實(shí)施途徑和資金籌措等依然感到有些困惑;三是個(gè)別偏遠(yuǎn)的下屬單位，由于設(shè)施陳舊、設(shè)備老化、合伙用房等因素存在，對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能在監(jiān)管上有不到位的地方;四是完成十二五期間每年能耗下降3.2% 的指標(biāo)壓力太大，不僅僅是日常工作量的增加，尤其是創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市工作開展以來(lái)，辦公經(jīng)費(fèi)和汽車用油兩項(xiàng)指標(biāo)壓力更大，建議市級(jí)機(jī)關(guān)將創(chuàng)模工作開支和能耗單獨(dú)統(tǒng)計(jì)核算。
三、明年的工作打算
2023年，是完成十二五規(guī)劃指標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年。隨著創(chuàng)模驗(yàn)收工作的實(shí)施，環(huán)保事業(yè)的不斷壯大，我局新建辦公樓將投入使用，局屬事業(yè)單位的搬入，機(jī)關(guān)處室的調(diào)整搬遷，院內(nèi)人員增加，食堂改造，會(huì)議室整修等，屆時(shí)單位面積能耗可能會(huì)有所上升。面對(duì)新情況、新問(wèn)題，我們將采取新的應(yīng)對(duì)措施。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作。
一是利用各種媒介，采取多種有效形式，加大《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的宣傳力度，注重資源節(jié)約知識(shí)宣傳的廣度和深度，不斷增強(qiáng)干部職工資源節(jié)約的能動(dòng)性。二是為各公共機(jī)構(gòu)提供宣傳資料，切實(shí)提高資源節(jié)約宣傳的感染力。三是以點(diǎn)促面，大力宣傳資源節(jié)約先進(jìn)典型，通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)和召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)我局公共機(jī)構(gòu)資源節(jié)約工作深入開展。四是繼續(xù)做好公共機(jī)構(gòu)資源節(jié)約工作聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)等形式，加大監(jiān)管力度。
(二)進(jìn)一步推廣成熟的節(jié)能改造技術(shù)。
切實(shí)做好基層公共機(jī)構(gòu)節(jié)能技改項(xiàng)目的申報(bào)、收集、論證、評(píng)估、改造和協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，將投資小、見效快、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兼有的項(xiàng)目納入節(jié)能技術(shù)改造的主要范圍，充分調(diào)動(dòng)各公共機(jī)構(gòu)技改節(jié)能的積極性。借能源審計(jì)專家評(píng)審結(jié)論，適時(shí)開展合同能源管理，使我局技改節(jié)能工作見實(shí)效。
(三)進(jìn)一步完善資源節(jié)約相關(guān)制度。
不斷建立健全能耗的計(jì)量、定額、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告、監(jiān)督和審計(jì)制度，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件認(rèn)真做好能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表等基礎(chǔ)工作，認(rèn)適時(shí)開展能源合同管理工作，切實(shí)查找存在問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改措施，確保公共機(jī)構(gòu)資源節(jié)約工作制度健全，執(zhí)行到位。
(四)進(jìn)一步做好日常資源節(jié)約工作。
認(rèn)真履行公共機(jī)構(gòu)資源節(jié)約工作的推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能職責(zé)，堅(jiān)持例會(huì)制度和通報(bào)制度，加大精細(xì)化管理力度，落實(shí)維、控、堵、督、減措施，即：加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支、控制設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和溫度控制，堵塞管理漏洞，督查管理問(wèn)題，減少公共能耗。大力推廣零待機(jī)能耗計(jì)劃，實(shí)施燃?xì)庠罹吒脑旌凸?jié)水工程，適時(shí)引進(jìn)新能源公務(wù)用車，確保公共機(jī)構(gòu)資源節(jié)約工作有序有效地開展。
(五)進(jìn)一步完善資源節(jié)約實(shí)施目標(biāo)考核的長(zhǎng)效機(jī)制。
不斷完善《環(huán)保局機(jī)關(guān)資源節(jié)約考核暫行辦法》，適當(dāng)加大《局系統(tǒng)工作目標(biāo)》中的節(jié)能工作考核權(quán)重，豐富考核內(nèi)容，深化考核項(xiàng)目，細(xì)化考核規(guī)則，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，加大獎(jiǎng)罰力度，真正做到以考核促進(jìn)資源節(jié)約工作的扎實(shí)開展。
