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室內(nèi)裝修管理制度(15篇)

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):68

室內(nèi)裝修管理制度

1. 定義職責(zé):明確項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)等角色的職責(zé)。

2. 工程流程管理:從設(shè)計(jì)、審批、施工到驗(yàn)收的整個流程規(guī)定。

3. 質(zhì)量控制:設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查機(jī)制。

4. 材料采購:規(guī)定材料選擇、采購和驗(yàn)收的程序。

5. 安全管理:制定安全規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案。

6. 成本控制:設(shè)立預(yù)算管理和成本監(jiān)控體系。

7. 時間管理:確立工程進(jìn)度計(jì)劃和延誤處理辦法。

8. 溝通協(xié)調(diào):建立有效的溝通機(jī)制和沖突解決途徑。

包括哪些方面

1. 項(xiàng)目啟動階段:確定項(xiàng)目目標(biāo)、預(yù)算和時間表。

2. 設(shè)計(jì)階段:設(shè)計(jì)師需提交設(shè)計(jì)方案,經(jīng)審批后執(zhí)行。

3. 施工階段:明確施工流程,確保質(zhì)量和安全。

4. 監(jiān)理階段:設(shè)置質(zhì)量檢查點(diǎn),確保每個階段達(dá)標(biāo)。

5. 結(jié)算階段:審計(jì)工程成本,進(jìn)行結(jié)算和保修安排。

重要性

室內(nèi)裝修管理制度是保障工程質(zhì)量、提高工作效率、保證客戶滿意度的關(guān)鍵。它能預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),減少糾紛,提升公司形象,增強(qiáng)市場競爭力。通過明確職責(zé),避免工作重疊和責(zé)任推諉;通過流程管理,確保項(xiàng)目按期完成;通過質(zhì)量控制,保證裝修品質(zhì);通過安全管理,保護(hù)人員安全;通過成本和時間管理,優(yōu)化資源分配,實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。

方案

1. 設(shè)計(jì)與審批:設(shè)計(jì)師應(yīng)提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙和材料清單,由項(xiàng)目經(jīng)理審批。設(shè)計(jì)變更需書面記錄,經(jīng)各方簽字確認(rèn)。

2. 施工流程:施工隊(duì)根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖施工,每道工序完成后,由質(zhì)檢員檢查,合格后方可進(jìn)行下一道工序。

3. 材料管理:采購部門負(fù)責(zé)材料選購,須符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。材料到場后,由監(jiān)理人員驗(yàn)收并記錄。

4. 安全規(guī)定:所有工人都需接受安全培訓(xùn),現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志,定期進(jìn)行安全檢查。

5. 成本控制:項(xiàng)目經(jīng)理定期對比預(yù)算與實(shí)際支出,超標(biāo)需書面申請調(diào)整。

6. 進(jìn)度管理:制定工程進(jìn)度表,每周召開進(jìn)度會議,遇到延誤及時分析原因,采取補(bǔ)救措施。

7. 溝通機(jī)制:建立項(xiàng)目群組,定期更新工程進(jìn)展,有問題及時溝通解決。

在實(shí)施過程中,制度的靈活性和適應(yīng)性同樣重要,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適時調(diào)整和完善,以保證室內(nèi)裝修項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

室內(nèi)裝修管理制度范文

第1篇 酒店室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場管理相關(guān)單位協(xié)調(diào)措施

酒店室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場管理與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)措施

一、施工協(xié)調(diào)管理體系

因本工程施工單位眾多,工期緊,施工協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨,只有做好此工作才能保證工程質(zhì)量及施工進(jìn)度。在施工中必須建立施工協(xié)調(diào)管理體系,以保證 施工協(xié)調(diào)的落實(shí),具休整體施工協(xié)調(diào)管理體系如下:

二、施工協(xié)調(diào)的主要實(shí)施措施

為了確保工程按期竣工,施工現(xiàn)場將建立計(jì)劃與進(jìn)度的管理體系,從組織、指揮、協(xié)調(diào)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)資源優(yōu)化及作業(yè)調(diào)度等各方面落實(shí)施工進(jìn)度的保證措施。主要的進(jìn)度保證措施如下述:

a、組建工程指揮協(xié)調(diào)小組

1)將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程,組建由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的工程指揮協(xié)調(diào)小組,工程指揮協(xié)調(diào)小組成員由我公司各職能管理部門、其他施工單位有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)工程決策和指揮、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)本工程項(xiàng)目施工配合管理。

2)工程指揮協(xié)調(diào)小組每周定期在現(xiàn)場召開一次例會,掌握工程進(jìn)展的動態(tài)情況,及時解決施工協(xié)調(diào)中可能存在的問題。

3)充分發(fā)揮我公司綜合施工實(shí)力強(qiáng)和類似工程的豐富施工經(jīng)驗(yàn),為施工的順利進(jìn)行提供技術(shù)、資金的支持,并在施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料及勞動力的供應(yīng)方面給予充分的保證。

b、現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織保證措施

1)在現(xiàn)場組建管理職能齊全、指揮協(xié)調(diào)能力強(qiáng)及工作效率高的施工項(xiàng)目部,項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)將采用直線一職能制的形式。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及其他主要管理人員不但具有豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn),而且還是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任性強(qiáng),并具有組織、指揮及協(xié)調(diào)等方面的綜合能力,以此保證管理工作的高質(zhì)量、高效率。

2)項(xiàng)目經(jīng)理為施工協(xié)調(diào)第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理為施工協(xié)調(diào)日常負(fù)責(zé)人,明確各部門的計(jì)劃協(xié)調(diào)管理與進(jìn)度控制責(zé)任,并在總進(jìn)度控制計(jì)劃的指導(dǎo)下全面抓好分部分項(xiàng)工程實(shí)施性協(xié)調(diào)計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查及分析、總結(jié)等工作環(huán)節(jié),加強(qiáng)對協(xié)調(diào)計(jì)劃的動態(tài)管理,以保證協(xié)調(diào)計(jì)劃對施工的預(yù)控作用。

c、協(xié)調(diào)施工的具體保證措施

在施工中,我們將從如下幾個加強(qiáng)管理,確保施工協(xié)調(diào)順利進(jìn)行:

1、制定工程控制進(jìn)度、施工交叉交接、運(yùn)輸分配、現(xiàn)場擺放、成品保護(hù)、各項(xiàng)計(jì)劃及制度,經(jīng)工程指揮協(xié)調(diào)組同意后,嚴(yán)格執(zhí)行。

2、制訂嚴(yán)格的成品和半成品保護(hù)計(jì)劃,對等的罰款制度,互相保護(hù)本公司、其他施工單位的成品與半成品,安排質(zhì)檢員專職負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

3、各方協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)格按照圖紙規(guī)格尺寸進(jìn)行施工,若一方施工尺寸不符合圖紙要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,報(bào)甲方、監(jiān)理及工程管理公司裁定質(zhì)量原因,不合格方堅(jiān)決返工,然后返工驗(yàn)收合格后方進(jìn)入下一道工序。

4、交叉交接工作要嚴(yán)格按施工工序及施工進(jìn)度要求執(zhí)行,交叉施工前要事先通知各相關(guān)單位,各方做好施工交叉交接的簽字認(rèn)可工作,明確雙方責(zé)任。

5、各方嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸分配的制度,無特殊情況不作改變。

6、按經(jīng)甲方、監(jiān)理及工程管理公司認(rèn)可的施工平面布置圖,各方遵守現(xiàn)場擺放秩序,防止雜亂無章,影響工作面及施工進(jìn)度。若現(xiàn)場擺放影響施工,經(jīng)各方協(xié)調(diào),轉(zhuǎn)移到適當(dāng)位置。

7、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)調(diào)施工交叉交接、運(yùn)輸分配、現(xiàn)場擺放出現(xiàn)的問題,化解各方矛盾,在工程指揮協(xié)調(diào)小組內(nèi)部解決。

8、熱忱為其他施工單位服務(wù),努力營造良好的施工協(xié)調(diào)氛圍,為施工順利完工創(chuàng)造有利條件。

d、進(jìn)度協(xié)調(diào)管理的保證措施

1)根據(jù)合同明確的施工總工期與控制工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的要求,工程指揮協(xié)調(diào)小組計(jì)劃管理部門每周六編制下周的施工進(jìn)度計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實(shí)施。在周計(jì)劃的指導(dǎo)下,計(jì)劃管理部門必須進(jìn)一步編制每日的作業(yè)計(jì)劃,下達(dá)至工程指揮協(xié)調(diào)小組各成員實(shí)施。

2)為了進(jìn)一步深化計(jì)劃的編制工作,在施工期間,應(yīng)分區(qū)域、分工序細(xì)化作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,以便及時發(fā)現(xiàn)并克服作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié),從而發(fā)揮計(jì)劃對作業(yè)進(jìn)度的預(yù)控作用。

3)加強(qiáng)對工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的管理,嚴(yán)格控制對工期影響較大的施工項(xiàng)目。建立工期節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo),并與施工作業(yè)隊(duì)簽訂目標(biāo)考核責(zé)任狀,落實(shí)經(jīng)濟(jì)獎罰措施。

4)優(yōu)化工序流程,充分利用本工程施工面較大的有利條件,盡量采取工程指揮協(xié)調(diào)小組各成員穿插、搭接的方式組織多工種的流水、交叉作業(yè),以達(dá)到提高功效及合理控制工期的目的。

e、減少不必要工時損失的保證措施

1)一旦中標(biāo),應(yīng)立即進(jìn)行施工組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備及現(xiàn)場準(zhǔn)備,使各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作盡量少占甚至不占工期。

2)裝飾與其他施工單位實(shí)行樣板引路的方法,以避免在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)修改、變更的情況。

3)加強(qiáng)成品保護(hù)工作,減少返工修理量,把有限的勞動力用于正常的施工中。

4)為了壓縮竣工收尾時間、確保工程按期達(dá)到高質(zhì)量的竣工標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)場地清理、零星工程整修及竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備等工作必須在施工后期及早穿插進(jìn)行。

f、施工流水作業(yè)

為了確??傆?jì)劃如期完成,我司將以合同竣工日期為界,安裝施工、裝飾施工進(jìn)行流水操作,空間避讓,工序交叉,使之達(dá)到建設(shè)單位所期望之工程進(jìn)度目標(biāo)。

三、與總承包單位、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合

在同一施工現(xiàn)場同時有幾個施工單位聯(lián)合施工時,應(yīng)服從總承包單位、監(jiān)理公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

1、組織管理現(xiàn)場的安全施工工作時,必須服從總承包設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,接受建設(shè)單位的監(jiān)督檢查。

2、密切與總承包單位、監(jiān)理公司的配合,及時反映施工中存在并需建設(shè)單位解決的問題(例如:供水、供電、運(yùn)輸、通訊等),及時上報(bào)施工進(jìn)度,每周會同甲方、監(jiān)理公司匯報(bào)和研究施工情況,做到甲方、監(jiān)理公司滿意。

3、密切與其他施工單位的配合,提前通過總承包單位向交叉作業(yè)安裝工程的施工單位(例如:通信、消防等專業(yè)施工單位)提出下步施工中需要協(xié)作的項(xiàng)目內(nèi)容,以保證施工順利進(jìn)行

4、施工項(xiàng)目在運(yùn)行中會涉及到多方面的關(guān)系,為了處理好這些方面的關(guān)系,就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。

四、裝飾與其他施工專業(yè)的協(xié)調(diào)配合

a、裝飾與空調(diào)施工隊(duì)的協(xié)調(diào)配合

空調(diào)系統(tǒng)屬設(shè)備安裝,由專業(yè)施工隊(duì)完成。室內(nèi)裝飾工程須在空調(diào)系統(tǒng)完成之后再進(jìn)行施工。但有幾點(diǎn)要與空調(diào)施工隊(duì)配合的。

室內(nèi)天棚設(shè)計(jì)與空調(diào)管道布

置在造型上的關(guān)系;

室內(nèi)天棚設(shè)計(jì)與空調(diào)送風(fēng)口位置的布置;

室內(nèi)天棚(或置面)設(shè)計(jì)與空調(diào)器風(fēng)口位置的布置;

室內(nèi)陳設(shè)與各類獨(dú)立設(shè)置的空調(diào)設(shè)備的關(guān)系;

出入口裝修設(shè)計(jì)與冷風(fēng)幕設(shè)備布置的關(guān)系;

b、裝飾與消防施工隊(duì)協(xié)調(diào)配合

消防系統(tǒng)有其規(guī)范的施工要求,噴淋頭、水幕、煙感的布置要符合消防規(guī)定的高度和間距。室內(nèi)裝飾工程要配合這些要求完成裝飾施工,同時消防系統(tǒng)也要根據(jù)室內(nèi)裝飾的要求將噴淋頭的高度按天棚完成飾面高度確定好準(zhǔn)確的尺寸,這方面的互相溝通和配合施工是在保證消防要求的同時,又不能影響飾面收口的外觀效果。除此以外,消防栓的位置也要考慮到了,裝修施工時絕對不能因?yàn)橄浪ǚ赖K飾面效果面隨意挪位或掩飾,非要移位時,應(yīng)會同消防系統(tǒng)施工單位,由他們根據(jù)要求和規(guī)范來進(jìn)行。

c、裝飾與照明系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合施工

照明系統(tǒng)由裝飾施工單位承接施工,首要注意天棚設(shè)計(jì)與燈具布置、照明方式的關(guān)系;注意室內(nèi)地面設(shè)計(jì)與地?zé)?腳燈)的布置要求;注意管線,線盒的配比和預(yù)留要求;注意燈位的排列和預(yù)留燈位孔的尺寸要求。

d、裝飾與弱電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工

與弱電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工要注意揚(yáng)聲器在天棚、墻面的位置以及預(yù)留尺寸的要求;還要注意室內(nèi)閉路系統(tǒng)和各種信息播放系統(tǒng)的布置方式(懸、吊、靠墻或放置)的確定。

第2篇 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場的管理工作

室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場的管理工作

(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關(guān)事項(xiàng),例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認(rèn)識。

(2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認(rèn)真核對實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費(fèi)和損失,具體內(nèi)容:

①人員(工種)調(diào)度

加強(qiáng)計(jì)劃管理,針對各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時,木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭場地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時交叉進(jìn)行時,可適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點(diǎn)工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時展開時,管理者須安排一些后備工程??傊?通過人員的合理調(diào)度,達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個項(xiàng)目進(jìn)行施工。

②材料調(diào)度

施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進(jìn)場時間。對進(jìn)場材料,設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。

管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設(shè)計(jì),二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。

③機(jī)具管理

實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時還須加強(qiáng)對施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具,使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時排除。工程完畢,應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。

(4)施工日記

施工日記是反映整個工程施工詳細(xì)過程的備忘錄,施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。

(5)施工檢查

施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:

①工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。

②安全檢查

a.嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地?zé)笗r,應(yīng)清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護(hù)。

b.施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

c.嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。

d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。

③施工進(jìn)度檢查

除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現(xiàn)象。

根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表,以方便控制工作進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動人力、物力進(jìn)行施工。

(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流

施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強(qiáng)甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:

①工程開工時,請甲方在開工報(bào)告表上簽章,以便作為工期計(jì)算的基礎(chǔ)。

②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。

③按時參加甲方召開的工程會議。

④重視甲方提出更改設(shè)計(jì)的意見,對不能實(shí)施的意見須作詳細(xì)解釋,更改

用須得到甲方簽章認(rèn)可。

⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗(yàn)收。

⑥協(xié)助甲方辦理消防報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

⑦呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表,請甲方在報(bào)表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。

第3篇 室內(nèi)裝修項(xiàng)目安全管理措施制度

室內(nèi)裝修項(xiàng)目安全管理措施制度

(1)認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司的安全生產(chǎn)管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,嚴(yán)格按照園區(qū)有關(guān)安全施工規(guī)定進(jìn)行施工,達(dá)到園區(qū)安全施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(2)建立安全生產(chǎn)保證體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。

(3)牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的方針政策,切實(shí)做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作,做到三不傷害,堅(jiān)持安全值日,誰負(fù)責(zé)施工,誰負(fù)責(zé)安全。

(4)堅(jiān)持持證上崗制度,特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。中小型機(jī)械必須定機(jī)定人,機(jī)操人員必須經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、質(zhì)量員、安全員等必須持證上崗。

(5)設(shè)專職安全員,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全工作,做到現(xiàn)場有工人施工就有安全人員值班。

(6)所有施工現(xiàn)場需動用明火,風(fēng)電焊,均需有安全監(jiān)督人員在場,嚴(yán)防火災(zāi),各施工點(diǎn)配備足夠的消防器材。

(7)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,安全交底與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行。安全交底必須結(jié)合具體操作,有針對性。

(8)建立安全監(jiān)督制度,消除事故隱患,杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生,班組有權(quán)拒絕違章指揮,并有權(quán)將違章行為越級上報(bào)。

第4篇 室內(nèi)裝修工程安全生產(chǎn)管理

室內(nèi)裝修工程安全生產(chǎn)管理

(1安全生產(chǎn)管理原則

嚴(yán)格遵循《中華人民共和國國建筑法》、建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度。

全體人員貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。

建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn),使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

嚴(yán)格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全施工管理,保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。

積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)化,提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。

(2安全生產(chǎn)目標(biāo)

確立本工程安全目標(biāo)為:安全生產(chǎn)無火警,無人身傷害事故。

(3安全生產(chǎn)主要組織措施

我公司在工程進(jìn)場后將首先清理施工作業(yè)現(xiàn)場;設(shè)置值班室、臨時倉庫、加工場地等臨時設(shè)施;;檢查現(xiàn)場在施工中的不安全隱患,設(shè)置臨時護(hù)欄、現(xiàn)場照明、消防設(shè)備等安全設(shè)施,設(shè)置專用的材料運(yùn)輸、工人通道、消防通道等專用通道,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

(3安全生產(chǎn)制度

1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持管生產(chǎn),必須管安全的原則。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任第一人的安全施工責(zé)任制,制定各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任明確,落實(shí)到人。

2、建立建筑安全生產(chǎn)組織保證體系,制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度,組織落實(shí)各級分工負(fù)責(zé)的建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識教育,切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施,在班組之間建立安全競賽活動,設(shè)立流動紅旗獎罰分明。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度,并配備專職安全員,專人專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作,負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施,杜絕安全事故的發(fā)生。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度,并做好安全記錄。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,堅(jiān)持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動,指出安全隱患及改進(jìn)措施,堅(jiān)持每日十分鐘的班前教育。

7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)三級教育制度,未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

8、施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前,進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查,對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。

9、堅(jiān)持安全生產(chǎn)書面交底制度,凡新開的分部分項(xiàng)工程,專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù),其原件應(yīng)交檔案室存檔。

10、現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)措施外,張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌,以示提醒。

11、施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自

12、對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或施工班組,并限期整改,并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理,形成以安全保證施工,以施工促進(jìn)安全的工作方式。

13、施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道,并以箭頭提示,通道要設(shè)置安全照明,以提供足夠的照明條件。

14、機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好,如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時進(jìn)行處理,否則不許使用,并按設(shè)備說明書進(jìn)行定期保養(yǎng)。

15、施工現(xiàn)場的施工用電,應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置,消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行一機(jī)一閘,并有安全可靠的接地。

16、施工現(xiàn)場配備足夠的防護(hù)眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護(hù)用品,以確保施工人員的人身安全和身體健康。

17、建立危險(xiǎn)品倉庫,并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度,危險(xiǎn)品倉庫由專人看護(hù)。

18、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)、搶險(xiǎn)突擊隊(duì),以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。

19、堅(jiān)持安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,施工中的安全措施嚴(yán)格按國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

20、施工現(xiàn)場安全資料由專人管理,建檔造冊,做到完整齊全。

21、工程竣工,立即將施工現(xiàn)場安全狀況的分析報(bào)告和相應(yīng)資料報(bào)送安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合考評。

第5篇 室內(nèi)裝修工程消防管理制度和措施

室內(nèi)裝修工程消防管理制度和措施

1、消防管理制度

(1)自始自終貫徹執(zhí)行預(yù)防為主,防消結(jié)合的消防工作方針。

(2)消防工作要立足于防,現(xiàn)場建立義務(wù)消防組織,配備兼職消防人員和足夠數(shù)量的滅火器;

(3)在辦公、生產(chǎn)車間區(qū)各至少安置八具消防滅火器,消防滅火器安置在樓層明顯易取處。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動用明火申請制度,在現(xiàn)場動用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)許可證,并隨備滅火器材。

(5)對易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理;

(6)現(xiàn)場施工主干道兼作消防通道,并隨時保持通暢。

2、保證消防安全主要措施

(1)由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。

(2)酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑,標(biāo)明換藥時間性,確保滅火器效能正常。

(3)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按規(guī)定設(shè)置,妥善保管。

(4)施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器,施工班組配備移動滅火器,并在施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動火施工,焊接施工時,隨作業(yè)點(diǎn)配置。

(5)施工現(xiàn)場動火,實(shí)行動火審批制度,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動火者,視情節(jié)嚴(yán)重情況,給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。動火必須具有二證一器一監(jiān)護(hù)方能進(jìn)行。

(6)加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé),每天下班后對工地進(jìn)行防火巡查,消滅事故隱患。

第6篇 大廈室內(nèi)裝修 主要施工管理人員職責(zé)

大廈室內(nèi)裝修主要施工管理人員職責(zé)

(1) 項(xiàng)目經(jīng)理:工程實(shí)施的總負(fù)責(zé)人,對項(xiàng)目合同履行工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的作用。

(2) 項(xiàng)目副經(jīng)理:對本工程的具體生產(chǎn),甲乙雙方協(xié)商、聯(lián)絡(luò),工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起負(fù)責(zé)作用。

(3) 項(xiàng)目工程師:對本工程技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)。

(4) 施工員:對工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工直接負(fù)責(zé)。

(5) 質(zhì)檢員:對施工過程中各道工序、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)。

(6) 技術(shù)員:對工程日常質(zhì)量管理、質(zhì)量活動、質(zhì)量控制負(fù)責(zé),主持分項(xiàng)工程驗(yàn)評,參加分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評,并做好每次安全例會。

(7) 資料員:負(fù)責(zé)本工程的資料申報(bào)、整理、歸檔工作。

(8) 材料員:負(fù)責(zé)施工過程中所用材料、周轉(zhuǎn)材料管理工作。

(9) 核算員:負(fù)責(zé)本工程的工程核算和財(cái)務(wù)結(jié)算工作。

一旦我單位中標(biāo),我公司承諾:項(xiàng)目經(jīng)理等以上所有人員不更換,施工現(xiàn)場到崗管理班子與投標(biāo)時一致,并且到位率100%,如若有更換的情況發(fā)生,公司愿按建設(shè)單位提出的要求接受罰款。

第7篇 室內(nèi)裝修工程 質(zhì)量管理措施

室內(nèi)裝修工程質(zhì)量管理措施

1工程質(zhì)量目標(biāo)

本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確保達(dá)到國家一次合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2質(zhì)量遵循標(biāo)準(zhǔn)

a.工程技術(shù)規(guī)范

gb50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

qbl838-93《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》

gb50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

gb50327-2001《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》

gb50194-93《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》

jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

gb5030l-2002《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》

gb50325-2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》

b.材料標(biāo)準(zhǔn)

采用現(xiàn)行有效的中華人民共和國國國家標(biāo)準(zhǔn)。

3材料采購管理措施

1)本工程的材料均需要材料送樣,經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)同意使用后方可進(jìn)入現(xiàn)場,進(jìn)場時間根據(jù)工程進(jìn)度制定材料進(jìn)場計(jì)劃。

2)進(jìn)場材料由物管員,質(zhì)監(jiān)員對物料進(jìn)行驗(yàn)證、保管。

4施工過程控制措施

本裝飾工程施工過程控制措施及工藝方法詳見本方案《施工方法》有關(guān)章節(jié)。

5檢驗(yàn)措施

1)質(zhì)量員對物料、半成品和成品檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)方法有所了解,對分批進(jìn)場的物料,半成品和成品在一段時間內(nèi)未有檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告的,要求及時提醒有關(guān)人員。

2)對分項(xiàng)分部工程檢測,必須按照檢測要求,數(shù)量進(jìn)行檢測。

3)重視質(zhì)量員在施工過程中的行使質(zhì)量否決權(quán)。

4)建立三級質(zhì)量檢查制度,班組自查,木翻抽查,專職質(zhì)量員專檢,使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級,消除不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。

5)對檢驗(yàn)以及質(zhì)量檢驗(yàn)等級評定,都要正確歸檔工程資料中,對于工程的驗(yàn)收嚴(yán)格按照一次合格的評比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

6檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)控制

對進(jìn)場的原材料,構(gòu)配件,半成品和成品,建立進(jìn)場數(shù)量,質(zhì)量情況的檢查,做好臺帳,并對抽查中反映的質(zhì)量問題要跟蹤反映最后結(jié)果。

7搬運(yùn),儲存,防護(hù)和交付

1)材料進(jìn)場,選用合適的搬運(yùn)設(shè)備和工具避免人為造成的損傷,采用相應(yīng)的措施,材料不得混放。

2)所有材料和半成品進(jìn)場后,均按事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛7?集中儲存?zhèn)溆谩?/p>

第8篇 室內(nèi)裝修工程文明標(biāo)準(zhǔn)化 施工管理保證措施

室內(nèi)裝修工程文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理保證措施

嚴(yán)格遵循滬建建管(2002)第105號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工管理通知》精神,以及相關(guān)的文明施工規(guī)定。

(1)施工期間文明管理措施

a.施工區(qū)域與非施工區(qū)域應(yīng)嚴(yán)格隔離,施工現(xiàn)場必須設(shè)立安全警戒標(biāo)志,非施工人員一律不得進(jìn)入施工區(qū)域。

b.施工期間要做好落手清工作。材料、機(jī)具設(shè)備堆放整齊有序。施工材料與施工廢料分開堆放,做到標(biāo)牌明確,負(fù)責(zé)到人。

c.保證施工區(qū)排水溝的暢通,施工區(qū)域無積水,保證施工區(qū)道路暢通。

d.安排專職清潔工,建立文明清潔崗制度,保證施工區(qū)、生活區(qū)的清潔工作。

e.安排專職糾察保衛(wèi)人員,建立糾察保衛(wèi)崗制度,保證施工區(qū)、生活區(qū)的保衛(wèi)工作。

f.安排交通指揮人員,建立交通文明崗制度,積極與有關(guān)管理部門、交通部門配合,保證施工車輛進(jìn)出暢通和安全,各進(jìn)出口設(shè)置警燈。警牌等指示標(biāo)志。

g.接受相關(guān)部門的管理、指導(dǎo)工作,遵守市容、交通等行業(yè)規(guī)范、要求施工。

h.每月按市、集團(tuán)、公司有關(guān)要求對文明、安全施工進(jìn)行檢查、考核,并按考核結(jié)果對項(xiàng)目體進(jìn)行獎罰。

(2)十牌四圖、布告欄的管理

a.施工現(xiàn)場主要路口、路段按標(biāo)準(zhǔn)懸掛施工銘牌。

b.安全生產(chǎn)操作規(guī)程,必須上墻,做到十牌四圖。

c.現(xiàn)場必須布置安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和警示牌,做到無違章。

d.施工區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)掛標(biāo)志牌,危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

e.在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。

(3)材料堆放管理

a.各種設(shè)備、材料應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域,并不準(zhǔn)堆放過高,防止倒塌下落傷人。

b.進(jìn)場材料必須嚴(yán)格近場布圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放。

c.現(xiàn)場材料員必須認(rèn)真做好材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作(包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書)并且做好記錄(包括車號、車次、運(yùn)輸單位)。

d.材料堆放必須有管理規(guī)定和制度,材料堆放必須整齊,過目成數(shù),掛牌管理,材料發(fā)放必須憑限額領(lǐng)料單限額發(fā)放,倉庫管理人員要認(rèn)真做好材料收、發(fā)、存流水明細(xì)帳。

e.材料堆放必須按場布圖嚴(yán)格堆放,嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放,特別是嚴(yán)禁把材料堆靠在圍墻后,以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。

(4)臨時辦公室、食堂、廁所的管理

a.辦公室、廁所、食堂、職工宿舍等的標(biāo)準(zhǔn)要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

b.制定辦公室管理制度,使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。

c.辦公室明亮,設(shè)有洗浸池,由專人負(fù)責(zé)管理。

d.生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)有男、女廁所,廁所為蹲位水沖式。

e.污水排人化糞池,保持清潔,排水暢通,有專人管理。

f.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源、插座或使用大容量電器,施工安全部定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。

(5)治安管理措施

a.我公司若中標(biāo)后,與有關(guān)部門簽定《治安承包責(zé)任協(xié)議書》,服從在社會治安。綜合治理、計(jì)劃生育、交通管理、環(huán)境保護(hù)及業(yè)主方相應(yīng)的規(guī)章制度與管理規(guī)定,并與勞務(wù)層層簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。

b.協(xié)同業(yè)主方與當(dāng)?shù)毓卜志纸⒕窆步?lián)絡(luò)小組,共同做好工程的治安防范措施,建立專門的保衛(wèi)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。

c.大門口設(shè)立門衛(wèi),嚴(yán)格執(zhí)行出入制度,所有工作人員進(jìn)入現(xiàn)場須佩帶胸卡,非本上程人員進(jìn)入大門登記,通過門衛(wèi)聯(lián)系,待明確接待人員后才能進(jìn)入。

d.工作人員僅在工程指定區(qū)域內(nèi)活動,非經(jīng)許可不得進(jìn)入與工程無關(guān)區(qū)域逗留。

e.工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進(jìn)工地工作,不得攜帶違禁物品進(jìn)入,以維護(hù)財(cái)產(chǎn)和人員安全。

f.材料車輛進(jìn)現(xiàn)場裝卸完畢后,應(yīng)立即駛離現(xiàn)場,停放指定車場。

g.對施工現(xiàn)場的貴重物資,重要器材和大型設(shè)備,要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格有關(guān)制度,設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備,防止物資被哄搶、盜竊或破壞。

h.廣泛展開法制宣傳和四防教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。

i.經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施,防止發(fā)生問題。

j.加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行法制、規(guī)章制度考試,對參加施工的民工要進(jìn)行審查、登記造冊,領(lǐng)取暫住證,發(fā)工作證,方可上崗,對可疑人員要進(jìn)行調(diào)查了解。

(6)施工中垃圾處理

a.項(xiàng)目總承包部將嚴(yán)格執(zhí)行對施工班組進(jìn)行落手清考核工作,每月進(jìn)行考評,做到獎優(yōu)罰劣,確保落手清工作做到隨做隨情,誰做誰清。

b.施工現(xiàn)場的落手清工作,項(xiàng)目要派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時做好清掃,做好監(jiān)控記錄,保持現(xiàn)場安全、整潔。

c.現(xiàn)場建筑垃圾必須采用圍護(hù)堆放,做到及時處理外運(yùn),保持現(xiàn)場文明整潔。

d.安排專職清潔工,建立文明清潔崗制度,保證施工區(qū)域、生活區(qū)的清潔工作。

第9篇 室內(nèi)裝修工程 消防管理保證措施

室內(nèi)裝修工程消防管理保證措施

(1)項(xiàng)目部須加強(qiáng)消防意識教育和消防指導(dǎo),認(rèn)真貫徹消防制度,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)常開展消防活動,定期進(jìn)行防火檢查。

(2)工地設(shè)立聯(lián)防小組,以預(yù)防為主。每層設(shè)滅火機(jī)100平方米1只,水源處的道路應(yīng)保持暢通。工棚、更衣室、料具間等臨時設(shè)施均應(yīng)適的滅火器具。

(3)施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》等文件規(guī)定進(jìn)行施工消防工作,定期檢查滅火設(shè)備和易燃物品的堆放處,消除火警隱患,休息室,更衣宿舍更要注意防火。

(4)加強(qiáng)對電焊,氣焊設(shè)備的整治,要注意防火防爆,現(xiàn)場動用明火前,必須按規(guī)定辦妥動火證,并加強(qiáng)防范工作。

(5)在進(jìn)行焊割作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行十不燒規(guī)定。

(6)施工現(xiàn)場未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意動用明火。如須動用明火,需辦理相應(yīng)手續(xù),落實(shí)監(jiān)護(hù)措施。

(7)非電工嚴(yán)禁擅自拉接用電器具,拉設(shè)電線。

(8)禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。

(9)消防器材不得挪作它用,周圍不準(zhǔn)堆物,保護(hù)道路暢通。

(10)在每層施工樓面內(nèi)設(shè)置滅火機(jī)、水源、沙桶。

(11)重點(diǎn)部位(油漆間、木料間等)必須建立嚴(yán)禁吸煙、動火等有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實(shí)責(zé)任,按規(guī)范設(shè)置警示牌,配置相應(yīng)的消防器材。

(12)值班人員與糾察必須巡邏,發(fā)現(xiàn)火苗,隱患及時采取措施,且立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行處理解決。

(13)易燃、易爆物品,將專設(shè)專庫儲存,分類單獨(dú)存放,保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定,不在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。

(14)工地將專設(shè)吸煙室,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

(15)室內(nèi)裝修材料的燃燒性能等級要求,應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火貴方》(gb50222)的規(guī)定

(16)對裝飾織物進(jìn)行阻燃處理時,應(yīng)使其被阻燃劑浸透,阻燃劑的干含量應(yīng)符合產(chǎn)品說明書的要求。

(17)易燃物品應(yīng)相對集中放置在安全區(qū)域并應(yīng)有明顯標(biāo)識。施工現(xiàn)場不得大量積存可燃材料。

(18)使用油漆等揮發(fā)性材料時,應(yīng)隨時封閉其容器。擦拭后的棉紗等物品應(yīng)集中存放且遠(yuǎn)離熱源。

(19)施工現(xiàn)場動用電氣焊等明火時,必須清除周圍及焊渣滴落區(qū)的可染物質(zhì),并設(shè)專人監(jiān)督。

(20)嚴(yán)禁在運(yùn)行中的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行焊接和切割。

(21)室內(nèi)裝飾裝修不得遮擋消防設(shè)施、疏散指示標(biāo)志及安全自動出口,并且不應(yīng)妨礙消防設(shè)施和疏散通道的正常使用。不得擅自改動防火門。

(22)嚴(yán)格動用明火審批手續(xù),動用明火必須同步做好防護(hù)監(jiān)控措施,施工現(xiàn)場必須建立防火檔案,并按施工總?cè)藬?shù)的10%比例建立消防組織,并開展正?;顒?。

第10篇 某室內(nèi)裝修安全管理規(guī)定

為了徹實(shí)做好酒店的裝修安全管理工作,特制定如下管理規(guī)定:

1、裝修人員進(jìn)入酒店范圍必須配戴酒店施工出入證。

2、裝修施工現(xiàn)場必須配置一名現(xiàn)場負(fù)責(zé)人監(jiān)管安全。

3、施工現(xiàn)場必須配置足夠滅火器材。

4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、煮食、留宿及存放易燃易爆物品在酒店過夜。

5、裝修施工現(xiàn)場電源接駁點(diǎn)必須按酒店工程部指定位置進(jìn)行駁接拉線。

6、動火燒焊作業(yè),必須向酒店工程部、保安部申請,經(jīng)部門審批同意后方可施工。

7、不得私自變動消防設(shè)備、電力設(shè)施,線路管道位置及啟用消防設(shè)施能源作其它用途。

8、裝修材料必須按指定位置堆放,不許占用通道或其它非裝修樓層。

9、離場時,施工人員必須檢查施工現(xiàn)場是否留有火種,電源是否關(guān)閉,經(jīng)確認(rèn)無誤后方可離場。

_____酒店

2005年12月11日

第11篇 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場管理制度

第一條:全體工程人員根據(jù)各自的崗位職責(zé),嚴(yán)格建立質(zhì)量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行全面管理、控制和把握, 順利完成本職工作任務(wù)。

第二條:工程已正式開工,項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)工程師對全體施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)及安全交底,進(jìn)行必要的安全及防火教育,使每一位施工人員對各項(xiàng)制度能夠隨時體會,嚴(yán)格自律。

第三條:進(jìn)入施工工地的所有人員必須戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋,嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶。

第四條:現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行安全檢查,特別每天下班后須對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)巡視,在用電、工具、設(shè)備、材料等現(xiàn)場均無問題的情況下方可離開現(xiàn)場。解決不了的,即可報(bào)告工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,不得有誤。

第五條:電工、焊工等特殊工種作業(yè)人員要嚴(yán)格持證上崗,無證人員不得擅自使用有關(guān)設(shè)備或作特殊工種的作業(yè)。

第六條:施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,并將“嚴(yán)禁吸煙”等字樣貼于施工現(xiàn)場的明顯地方。電焊等明火作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),做到持證上崗,并經(jīng)施工管理人員檢查確認(rèn)后方可開始施工。凡違章吸煙或動用明火者,將從嚴(yán)、從重處罰。

第七條:做好易燃易爆物品的儲存保管工作,每一區(qū)域須配置消防滅火器材,并規(guī)定兼職的消防責(zé)任人。發(fā)生意外情況須立即采取措施,隨時報(bào)告主管人員以便及時消滅隱患。正常情況下,任何人不得隨意挪動消火栓、滅火器等消防器材。

第八條:易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用后必須及時歸庫或收回到指定地點(diǎn),做好密封處理,由管理人員檢查無事故隱患后方可存放。

第九條:任何人不得在室內(nèi)使用電爐子,不得亂拉電線。嚴(yán)禁人為破壞室內(nèi)暖氣、線盒等電器設(shè)備。

第十條:電工作業(yè)須嚴(yán)格持證上崗,非電工人員嚴(yán)禁操作電工作業(yè)的工作。所有電動工具均須接有漏電保護(hù)器,防止施工人員觸電,并定期檢查漏電開關(guān)的靈敏性。所有手持電動工具均采取可靠接地措施。

第十一條:施工現(xiàn)場須保持清潔有序。材料、工具均應(yīng)妥善管理,每天收工后必須清理現(xiàn)場,無關(guān)人員嚴(yán)禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經(jīng)主管同意并辦理手續(xù)一律不得帶出現(xiàn)場。所有工程人員應(yīng)嚴(yán)守現(xiàn)場進(jìn)出通道并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

第十二條:施工人員之間如有矛盾須及時向上級匯報(bào),嚴(yán)禁打架斗毆事件發(fā)生,違者將受到嚴(yán)厲處理。

第十三條:施工現(xiàn)場須做到文明施工,嚴(yán)禁在現(xiàn)場大小便,否則一律處以200元罰款并予以辭退。

第十四條:所有施工人員必須注意成品保護(hù),嚴(yán)禁在樓內(nèi)墻上面亂寫亂畫,天天要保持墻面、地面的清潔,及時封閉窗口及通道,防止室內(nèi)成品受損。因個人原因造成成品之損壞,除進(jìn)行通報(bào)批評外,還要處以損失額兩倍的罰款。

第十五條:施工中嚴(yán)格控制材料的數(shù)量與品質(zhì),對材料進(jìn)行定量控制,并進(jìn)行整體工程綜合管理,制定合理的材料用量計(jì)劃。

第十六條:制定合理的材料進(jìn)場計(jì)劃,明確材料需要的品種、型號、數(shù)量、品質(zhì)及進(jìn)場時間,以便材料部計(jì)劃安排。

第十七條:現(xiàn)場材料堆放整齊,做到垃圾成堆,沙子成方。

第十八條:施工用的機(jī)具、設(shè)備專門庫房,指定專人負(fù)責(zé),工人領(lǐng)用工具、設(shè)備等須經(jīng)工程主管批準(zhǔn),由領(lǐng)用人簽字登記,每日下班后將工具交回庫房。

第十九條:工具管理人員每日對發(fā)出及收回的工具進(jìn)行清點(diǎn)、核對,發(fā)現(xiàn)損壞或短缺要及時向主管匯報(bào)。

第二十條:工具使用須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及使用辦法,因使用不當(dāng)造成工具之損壞或遺失須照價(jià)賠償。

第二十一條:工具管理人員須對所管設(shè)備、工具進(jìn)行定期檢查、維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報(bào)或處理,嚴(yán)禁帶病使用,工具管理應(yīng)登記造冊,并分類放置。

第二十二條:施工管理人員應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位,并將質(zhì)量第一的觀念貫徹于每個具體作業(yè)人員。對各道工序要嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量不合格者嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序,必須做到對質(zhì)量嚴(yán)格把控。

第二十三條:現(xiàn)場管理人員值班時間要堅(jiān)守崗位,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

第二十四條:每日收工后要召開施工會議,總結(jié)當(dāng)日工程情況,并對次日的施工進(jìn)行安排。對工程進(jìn)度、質(zhì)量、工期、材料、安全等重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,保證工程順利進(jìn)行。

本《條列》自公布之日起執(zhí)行。

上海京匯美飾建筑工程有限公司

2022-6-15

第12篇 _住宅小區(qū)室內(nèi)裝修管理規(guī)定

為保證住宅的結(jié)構(gòu)安全,保持住宅優(yōu)美整潔,使居民安居樂業(yè),現(xiàn)對住宅區(qū)裝修的有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下:

一、住宅裝修必須辦理相關(guān)手續(xù)。

1、住戶裝修住宅,必須提前三天向物業(yè)管理部門申請,簽訂“房屋裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議”,如實(shí)填寫裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時間、和施工隊(duì)伍名稱,裝修人員的姓名及身份證明復(fù)印件。經(jīng)物業(yè)管理部門同意后,方可進(jìn)行施工。

2、裝修人員進(jìn)出小區(qū),必須辦理小區(qū)出入證。

3、戶主和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)同時在“房屋裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議”,上簽字蓋章。

二、住宅裝修不得對房屋結(jié)構(gòu)和美觀造成危害。

1、禁止改動或損壞房屋的柱、梁、板、混凝土墻、燃?xì)夤艿?、屋面防水、隔熱板等?/p>

2、如需拆除非承重墻,必須經(jīng)有關(guān)工程建設(shè)部門論證并簽字認(rèn)可。另外,衛(wèi)生間有防水層,嚴(yán)禁破壞。

3、允許對住宅樓地面、內(nèi)墻面、天棚面進(jìn)行表面裝修。但樓地面不得鑿除原水泥面層。

4、防盜網(wǎng)安裝在窗戶里側(cè)。

5、空調(diào)室外機(jī)應(yīng)安裝在不影響相鄰業(yè)主正常生活的位置上。

6、不得改變進(jìn)房門門洞的設(shè)計(jì),不得阻塞樓梯通道和妨礙消防。

8、不得改變廚房、衛(wèi)生間的結(jié)構(gòu)和功能,禁止將生活污水排入雨水管道。

三、裝修施工管理

1、為了您的財(cái)產(chǎn)、居住安全與舒適,裝修時請務(wù)必派人盯崗。

2、住宅裝修時間不能影響小區(qū)住戶的正常休息。

3、裝修垃圾應(yīng)堆放在不影響住戶正常通行的地方。裝修垃圾由戶主自行及時清運(yùn),或者交由物業(yè)管理部門進(jìn)行清運(yùn),清運(yùn)費(fèi)由戶主承擔(dān)。嚴(yán)禁從樓上拋棄垃圾或任何物品。嚴(yán)禁將裝修垃圾倒入垃圾箱或轉(zhuǎn)運(yùn)到其他小區(qū)。

4、裝修施工用電、用水,住戶不得私自在戶外接用,違者按照規(guī)定給以處罰。因裝修施工造成管道堵、塞、滲、漏、停電、損壞他人物品等,應(yīng)由裝修業(yè)主負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。

5、業(yè)主裝修前應(yīng)按1000元/戶,裝修公司按500/戶交納裝修保證金。工程完工后,經(jīng)物業(yè)管理部查驗(yàn),無違規(guī)情況,退回裝修保證金。詳情請參考建設(shè)部發(fā)布的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》(第110號令)

第13篇 小區(qū)室內(nèi)裝修管理協(xié)議書-3

小區(qū)室內(nèi)裝修管理協(xié)議書(三)

根據(jù)建設(shè)部__市家庭裝飾工程的有關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合居住小區(qū)樓宇的實(shí)際情況,為了加強(qiáng)物業(yè)管理,確保小區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行,本著“為業(yè)戶服務(wù),對業(yè)戶負(fù)責(zé)”的精神,現(xiàn)對居住小區(qū)室內(nèi)裝修管理的有關(guān)事宜簽訂如下協(xié)議:

一、裝修前應(yīng)辦理申請、審核等手續(xù)。

1.業(yè)戶和裝修承包方,請攜帶雙方簽訂的《__市家庭居室裝飾裝修施工合同》書,承包方攜帶營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書、安全許可證的復(fù)印件及裝修方案、施工圖紙、資料、施工人員資料(免冠一寸照片兩張、身份證、暫住證原件、務(wù)工證、施工證工本費(fèi)10元),填寫裝修申請表待管理公司審批。

2.審核批準(zhǔn)合格后,管理公司負(fù)責(zé)通知業(yè)戶和承包方。承包方到管理公司交納裝修施工質(zhì)量保證金。每套收取保證金4000元。裝修施工竣工經(jīng)管理公司檢查合格后三個月,給予退還質(zhì)量保證金。

二、裝修承包方在施工過程中,請接受業(yè)戶和管理公司的管理、檢查和監(jiān)督。

1.裝修施工必須認(rèn)真遵守和執(zhí)行__市《家庭居室裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的建筑規(guī)范。

2.承包方應(yīng)將開工證貼于戶門上,便于檢查。

3.室內(nèi)裝修時:

(1)管理公司與承包方先對該戶進(jìn)行核驗(yàn)閉水試驗(yàn),通水試驗(yàn),合格確認(rèn),雙方簽字認(rèn)可后,方能開始施工。

(2)請先將地漏及預(yù)留管道口遮蓋,以免施工垃圾和雜物落入管道內(nèi)而造成堵塞。

(3)裝修施工用電要使用適當(dāng)插座、插頭、不得裸露,不得私拉亂接電線,不許將電源線直接接在插座或漏電開關(guān)上。

(4)安裝整體浴房的,冷熱水管線路必須裝單流門。

(5)室內(nèi)裝有消防報(bào)警器的,裝修時請注意遮蓋。消防報(bào)警器安裝位置不得改動。

(6)裝窗套、門套時注意不要將門磁、窗磁線路打斷。

(7)玄關(guān)、廳地面鋪磚時注意不可將地下線路破壞。

(8)熱水主入戶管必須預(yù)留檢修操作空間。

(9)由于施工單位管理不善,而造成管道堵塞、漏水、停電等損失,由承包方負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。

4.為了您和您的財(cái)產(chǎn)安全,請注意施工現(xiàn)場應(yīng)符合消防規(guī)定。

(1)施工房間(現(xiàn)場)禁止使用明火(包括做飯)和易燃易爆材料,嚴(yán)禁吸煙。

(2)施工單位應(yīng)設(shè)消防安全員,自行配備兩個以上的干粉a、b、c型滅火器,并要求每位施工人員掌握使用方法。

(3)發(fā)生事故時能及時處理,否則由于施工人員使用不當(dāng),處理不及時而造成的損失由承包方負(fù)責(zé)。

5.為了保證樓體的整體美觀和安全,在施工過程中不能擅自改變和損壞以下部分:

(1)不能改變戶門的位置、形狀、顏色和開啟方向。

(2)不能在公眾區(qū)域(戶門以外均屬公眾區(qū)域)改造和添置設(shè)備。

(3)不能改變陽臺的使用功能。

(4)不能更換窗戶和玻璃及在窗戶外加裝防盜欄、網(wǎng)。

(5)不能任意剔、鑿、拆、改室內(nèi)外承重墻、柱、梁、板,不能破壞改動上下水管道、防水層、保溫層和其他設(shè)施。

(6)不能改變房屋及配套設(shè)施的使用功能。

(7)不能更改、拆除、封包,冷、熱水計(jì)量設(shè)備、天燃?xì)夤艿篮陀?jì)量表。

(8)不能改動和任意包裝暖氣系統(tǒng)。

(9)不能改動可視及非可視對講系統(tǒng)、消防報(bào)警裝置的位置。

(10)不能改變空調(diào)機(jī)預(yù)留孔位置。

6.包裝暖氣片及管線時應(yīng)做可拆卸的裝修,有利于日后檢查和維修,管道檢查口不能封閉,檢查口預(yù)留尺寸不得小于450mm×450mm。

(提示:封包暖氣片影響采暖效果)

7.在進(jìn)行廚房和衛(wèi)生間地面裝修時,必須做好防水層,并做好

48小時閉水試驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)施工,請業(yè)戶和施工單位注意:臥室及大廳沒有防水層。若由于施工不慎引起鄰居房屋的滲漏、損壞及沖突由業(yè)戶負(fù)責(zé),并給予修繕或經(jīng)濟(jì)賠償。

8.業(yè)戶安裝空調(diào)時,請先到管理公司申報(bào),管理公司會指派專業(yè)人員給予指導(dǎo)安裝。安裝時請按指定位置安裝,使用隨機(jī)帶來鋼制空調(diào)架及防銹螺絲,且固定架必須安裝牢固。無統(tǒng)一冷凝水管位置安裝時,請注意不要因冷凝水滴落影響下層住戶及外墻面的美觀。

三、竣工驗(yàn)收工作:

1.隱蔽工程應(yīng)在封包前申報(bào)驗(yàn)收,如無此項(xiàng)驗(yàn)收,不予報(bào)驗(yàn)。

2.報(bào)竣工驗(yàn)收前,承包方應(yīng)準(zhǔn)備好兩份竣工圖。

3.應(yīng)由業(yè)戶、承包方、管理公司一起根據(jù)裝修有關(guān)資料驗(yàn)收。對業(yè)戶、管理公司提出的整改意見,承包方必須執(zhí)行直到符合標(biāo)準(zhǔn)。

四、其它管理規(guī)定:

1.因特殊原因需延長施工期,請業(yè)戶提前一周向管理公司辦理申請手續(xù)。

為保證鄰居的休息時間,國家法定節(jié)日、假日請勿施工。每天施工時間為上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,違規(guī)施工者,管理公司將令其停工。

2.運(yùn)送材料,請按規(guī)定時間(15:00-18:00)使用管理公司指定的電梯運(yùn)輸,超大超長的材料應(yīng)先進(jìn)行分割,以保證電梯和樓道不受損害。泥、沙等材料運(yùn)送時必須袋裝化,并即卸、即搬、即清。請不要在公共區(qū)域內(nèi)堆放施工材料,否則管理人員將以垃圾論處。

4.為了保持公共區(qū)域的整潔,施工垃圾請勿置于戶外任何地方,必須裝入袋內(nèi)并運(yùn)送到指定地點(diǎn),做到日產(chǎn)日清,如同一層有兩戶以上同時進(jìn)行裝修,出現(xiàn)樓道、墻面污染和公共設(shè)施損壞而不能分清責(zé)任時,由各裝修公司共同承擔(dān)責(zé)任。

4.嚴(yán)禁施工人員將施工材料、垃圾拋擲窗外,若造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失的,由承包方負(fù)責(zé)賠償以及相關(guān)責(zé)任。

5.無論裝修材料、施工垃圾堆放在公共區(qū)域,管理公司都將做記錄備案。

6.業(yè)戶自行裝修和改造的系統(tǒng)及設(shè)施應(yīng)由業(yè)戶和施工單位負(fù)責(zé)保修,由于系統(tǒng)改造而造成的損壞,管理公司會積極配合修復(fù)工作,但造成的損失應(yīng)由業(yè)戶自行負(fù)責(zé)。裝修后,戶內(nèi)設(shè)施、設(shè)備、管線、地面等所引發(fā)的故障應(yīng)由裝修施工單位負(fù)責(zé)保修一年;在此期間如業(yè)戶找不到維修單位,可由管理公司進(jìn)行修復(fù),但其一切費(fèi)用應(yīng)由業(yè)戶負(fù)擔(dān)。

7.業(yè)戶和承包方有責(zé)任管理好施工人員并承擔(dān)其相應(yīng)責(zé)任;當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)較嚴(yán)重問題時,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)及時與管理公司聯(lián)系,由施工單位和業(yè)戶、管理公司協(xié)商處理,不能擅自作主,否則一切后果將由施工單位負(fù)責(zé)。

8.業(yè)戶裝修項(xiàng)目請勿超出申請裝修范圍,施工單位對超出裝修內(nèi)容的項(xiàng)目有權(quán)拒絕施工,并及時通知管理公司,否則一切責(zé)任和后果由承包施工方負(fù)責(zé)。

9.承包方裝修材料及施工工具的管理請自行負(fù)

責(zé),如有遺失和損壞,管理公司概不負(fù)責(zé)。

10.為安全起見,裝修施工前業(yè)戶可要求承包方購買有關(guān)保險(xiǎn)。

11.承包方應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議和《分包商入戶工作守則》加強(qiáng)與管理公司的溝通與協(xié)作。對屢次違反本協(xié)議的承包方及施工人員,管理公司有權(quán)令其停止施工。

12.本協(xié)議中未盡事宜,請業(yè)戶與管理公司另行商議,簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

13.本協(xié)議一式三份,業(yè)戶、承包施工方、管理公司等各執(zhí)壹份。

管理公司業(yè)戶施工單位

(蓋章)(簽字)(蓋章)

第14篇 某大廈用戶室內(nèi)裝修管理工作規(guī)程

大廈用戶室內(nèi)裝修管理工作規(guī)程

用戶室內(nèi)裝修,從申請裝修到驗(yàn)收合格,與管理公司服務(wù)中心、工程部、管理部、保安部和財(cái)務(wù)部的工作都有關(guān)系。各部門的職責(zé)和辦理手續(xù)如下:

(一)工作職責(zé)

1.服務(wù)中心:

(1)負(fù)責(zé)受理用戶裝修申請。

(2)檢查用戶的裝修資格及裝修申報(bào)材料。

(3)填寫《用戶室內(nèi)裝修批準(zhǔn)書》,通知用戶交納裝修費(fèi)用。

(4)批準(zhǔn)用戶裝修加班申請;審批用戶使用專用貨梯搬運(yùn)裝修材料;批準(zhǔn)用戶大件物品放行等。

2.工程部:

(1)負(fù)責(zé)對用戶房間作裝修前的設(shè)備、設(shè)施安全檢查,并封閉室內(nèi)進(jìn)出風(fēng)口。

(2)負(fù)責(zé)審批裝修圖紙、核定裝修費(fèi)用,填寫《用戶室內(nèi)裝修申請書》內(nèi)的裝修收費(fèi)。

(3)審批涉及較大工程改動的用戶裝修項(xiàng)目。

(4)負(fù)責(zé)定期巡檢裝修單位,確保裝修按圖施工,并符合安全要求;巡檢期間,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的違規(guī)裝修,及時向管理公司報(bào)告,并提出處理意見。

(5)審批施工單位的臨時用電申請,并核定收費(fèi)。

(6)與保安部共同審批裝修單位動火申請。

(7)裝修完畢后,負(fù)責(zé)對裝修單位進(jìn)行驗(yàn)收或二次驗(yàn)收,直到驗(yàn)收合格。

(8)驗(yàn)收合格后,在《用戶室內(nèi)裝修工程竣工驗(yàn)收申請書》上簽批意見,交財(cái)務(wù)部安排退因裝修保證金。

(9)開啟用戶室內(nèi)進(jìn)出風(fēng)口封條。

3.保安部

(1)負(fù)責(zé)檢查裝修單元的滅火器配備和使用情況。

(2)負(fù)責(zé)定期巡檢裝修單位,巡檢期間如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的違規(guī)裝修,及時向管理公司報(bào)告,并提出處理意見。

(3)與工程部共同審批裝修單位動火申請。

4.管理部

(1)負(fù)責(zé)處理因用戶室內(nèi)裝修引致的各類投訴,保證裝修不滋擾其他用戶的正常辦公。

(2)協(xié)助保安部、工程部巡檢裝修單位,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的違規(guī)裝修,及時向管理公司報(bào)告,并提出處理意見。

5.財(cái)務(wù)部

(1)根據(jù)《用戶室內(nèi)裝修申請書》向用戶收取裝修保證金等費(fèi)用。

(2)根據(jù)《用戶室內(nèi)裝修申請書》于裝修驗(yàn)收合格后的2個工作日內(nèi)為用戶辦理裝修保證金退款手續(xù)。

(二)具體操作過程

1.裝修申請的受理及資格的審核:

(1)服務(wù)中心受理用戶室內(nèi)裝修申請。

由服務(wù)中心審核用戶裝修資格(包括驗(yàn)證用戶身份),經(jīng)確認(rèn)為大廈用戶,其管理費(fèi)已按規(guī)定繳付,承租資料齊備后,提供《用戶室內(nèi)裝修申請書》給用戶。

(2)用戶按要求填寫《用戶室內(nèi)裝修申請書》、《用戶室內(nèi)裝修驗(yàn)收合格方可遷入辦公的承諾書》及《裝修圖紙審查表》,連同一式三份有詳細(xì)施工說明的裝修圖紙(平面布置圖按1:100比例),交管理公司,并做出遵守裝修規(guī)定的承諾。

裝修圖紙內(nèi)容應(yīng)至少包括:

照明系統(tǒng)圖

天花平面布置圖(燈具、送回風(fēng)口、煙感、噴淋等設(shè)備在同一張圖上表示其位置);

照明平面布置圖

插座平面布置圖

風(fēng)管平面布置圖

煙感平面布置圖

裝修間隔平面圖

(3)服務(wù)中心向用戶簡述室內(nèi)裝修的程序及規(guī)定,發(fā)給橫用戶《用戶室內(nèi)裝修規(guī)定》。

2.裝修審批:

(1)服務(wù)中心將《申請書》、裝修圖紙?jiān)啊洞箝T密碼鎖安裝批準(zhǔn)書》(如需安裝)交工程部審查。

(2)工程部對用戶房間進(jìn)行裝修前的設(shè)備、設(shè)施安全檢查,并封閉室內(nèi)進(jìn)出風(fēng)口。如檢查不符合安全、用電等規(guī)定或存在工程遺留問題,工程部將具體內(nèi)容記錄在《用戶室內(nèi)設(shè)施檢驗(yàn)記錄表》上,交服務(wù)中心。服務(wù)中心根據(jù)《記錄表》內(nèi)容分別發(fā)《用戶室內(nèi)工程遺留問題通知書》給業(yè)主和用戶,要求業(yè)主解決存在的問題,并將《申請書》及裝修圖紙退回用戶。

(3)檢查符合規(guī)定的,工程部于3個工作日內(nèi)批復(fù)裝修申請,連同《用戶室內(nèi)裝修申請書》及一式兩份《大門密碼鎖安裝批準(zhǔn)書》(如需安裝)交服務(wù)中心。

(4)服務(wù)中心以公司名義發(fā)《關(guān)于貴單位室內(nèi)裝修工程申請的批復(fù)》給用戶,并電話通知用戶交納有關(guān)裝修費(fèi)用。

3.裝修收費(fèi)及有關(guān)手續(xù)辦理

財(cái)務(wù)部向用戶收取裝修保證金、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)、施工人員出入證押金等。

繳費(fèi)后,服務(wù)中心為施工人員辦理出入證,并將《用戶室內(nèi)裝修批準(zhǔn)書》與《用戶室內(nèi)裝修違約記錄》復(fù)印在a3紙上交給用戶。裝修期間,用戶須將《用戶室內(nèi)裝修批準(zhǔn)書》及《非辦公時間加班申請表》(如需在非辦公時間內(nèi)加班)張貼于用戶大門室內(nèi)玻璃面上(《批準(zhǔn)書》一面朝向走廊,《裝修違約記錄》一面朝向室內(nèi)),以便管理公司核檢。

服務(wù)中心填寫《裝修通知》交管理部派發(fā)給裝修單位相鄰房間,并將《用戶室內(nèi)裝修批準(zhǔn)書》復(fù)印件抄送保安部、管理部存檔。

施工現(xiàn)場需配備一定數(shù)量的滅火器。施工單位可以自行購買或向管理公司租借。

4.裝修過程的監(jiān)管:

(1)工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督用戶按圖施工,保證裝修單位在裝修過程中不違反《用戶室內(nèi)裝修規(guī)定》,并將日常檢查情況記錄在《用戶室內(nèi)設(shè)施檢驗(yàn)記錄表》上,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修,及時記錄在表上,交用戶簽名確認(rèn)后存檔。

(2)管理部每天對裝修單位進(jìn)行巡檢,確保裝修不影響其他用戶正常辦公,不損壞和污染公共設(shè)施和公共地方,并將日常檢查情況記錄在《用戶室內(nèi)裝修巡檢記錄表》上。

(3)保安部負(fù)責(zé)檢查用戶室內(nèi)滅火器的配備和使用情況、施工人員佩戴施工證情況、裝修施工是否違反消防安全條例、是否辦理非辦公時間加班裝修申請等。

(4)工程部、管理部和保安部在巡查期間發(fā)現(xiàn)裝修單位初次違反《用戶室內(nèi)裝修規(guī)定》,應(yīng)及時加以制止并口頭警告要求其糾正,同時在大門上的《用戶室內(nèi)裝修違約記錄》內(nèi)記錄第一次口頭警告的時間、巡查人,要求裝修公司簽名確認(rèn)。裝修單位若屢次不聽勸告,管理部將向用戶發(fā)出《用戶室內(nèi)裝修違約單》,對情節(jié)嚴(yán)重者,通知服務(wù)中心發(fā)給用戶《關(guān)于貴單位違反裝修規(guī)定的最后警告書》。如違規(guī)現(xiàn)象仍然存在,其他用戶投訴不斷,管理部將會同保安部對裝修單位停電或清場,直至裝修單位承認(rèn)錯誤,保證遵守裝修規(guī)定,方可讓其重新進(jìn)場施工。

(5)裝修過程中用戶須動火作業(yè)的,應(yīng)到服務(wù)中心申請,經(jīng)工程部、保安部審批后方可動火。動火時須接受工程部、保安部監(jiān)督指導(dǎo)。施工單位需有動火負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場監(jiān)管。

(6)裝修過程中用戶需臨時用電的,應(yīng)到服務(wù)中心申請,經(jīng)工程部審核定價(jià)、財(cái)務(wù)

部收費(fèi)后,由工程部提供臨時用電。

5.裝修驗(yàn)收

用戶室內(nèi)裝修完畢后于七個工作日到服務(wù)中心辦理驗(yàn)收手續(xù),并填寫《用戶室內(nèi)裝修工程竣工驗(yàn)收申請書》,提交一式三份竣工圖紙、裝修中所用材料、設(shè)備發(fā)票復(fù)印件、裝修保證金收據(jù)復(fù)印件。

服務(wù)中心將《申請書》和竣工圖紙交工程部,工程部于3個工作日內(nèi)到用戶室內(nèi)驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果填寫在《用戶室內(nèi)設(shè)施檢驗(yàn)記錄表》內(nèi)。若驗(yàn)收不合格,服務(wù)中心發(fā)《用戶室內(nèi)裝修整改通知書》給用戶,要求在限期內(nèi)整改。如驗(yàn)收合格,服務(wù)中心向用戶發(fā)出《室內(nèi)裝修工程峻工驗(yàn)收合格通知書》;工程部負(fù)責(zé)開啟室內(nèi)進(jìn)出風(fēng)口封條;財(cái)務(wù)部于2個工作日內(nèi)把裝修保證金退還用戶。用戶到服務(wù)中心辦理施工出入證的退證退款手續(xù)。

(三)操作流程圖

用戶室內(nèi)裝修申請流程圖(圖1-8)

用戶室內(nèi)裝修驗(yàn)收流程圖(圖1-9)

(四)記錄

《用戶室內(nèi)裝修申請書》(表1-17)

《關(guān)于用戶室內(nèi)裝修驗(yàn)收合格方可遷入辦公的規(guī)定》(表1-18)

《裝修圖紙審查表》(表1-19)

《用戶室內(nèi)設(shè)施檢驗(yàn)記錄表》(見表1-3)

《用戶室內(nèi)工程遺留問題通知書》(用戶) (表1-20)

《用戶室內(nèi)工程遺留問題通知書》(業(yè)主) (表1-21)

《用戶室內(nèi)裝修批準(zhǔn)書》 (表1-22)

《大門密碼鎖安裝批準(zhǔn)書》(表1-23)

《裝修通知》 (表1-24)

《用戶室內(nèi)裝修工程竣工驗(yàn)收申請書》(表1-25)

第15篇 某某物業(yè)管理公司用戶室內(nèi)裝修管理規(guī)定

某物業(yè)管理公司用戶室內(nèi)裝修管理規(guī)定

1.裝修單位的用戶必須嚴(yán)格按照本《用戶手冊》內(nèi)裝修指南的有關(guān)規(guī)定提交裝修申請和實(shí)施裝修工程。未經(jīng)管理公司書面同意,各用戶不得從事任何室內(nèi)的改動、增建和裝修。所有裝修工程必須遵照已獲批準(zhǔn)的申請項(xiàng)目進(jìn)行,如有更改或增減,必須重新向管理公司申報(bào),待批準(zhǔn)后,方可施工。一切未經(jīng)管理公司書面批準(zhǔn)的裝修工程,管理公司有權(quán)停止該單位的施工,有關(guān)損失由該用戶/裝修單位負(fù)責(zé)。

2.用戶/裝修公司領(lǐng)取《用戶室內(nèi)裝修批準(zhǔn)書》后,應(yīng)攜帶施工人員的身份證復(fù)印件及兩張小一寸相片到管理公司客戶服務(wù)中心交納裝修費(fèi)用(包括裝修保證金、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)等)及辦理施工人員出入證。施工人員出入大廈時必須佩戴出入證,自覺接受保安人員的檢查,不得到其施工樓層以外的區(qū)域活動,上、下樓層需乘搭貨梯,按指定的通道出入。

3.一般性裝修收費(fèi)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)詳見《日常收費(fèi)項(xiàng)目一覽表》。

(1)裝修保證金:

收取裝修保證金的目的是一方面用于修復(fù)裝修單位因裝修期間或未經(jīng)管理公司批準(zhǔn)私自越權(quán)裝修而損壞大廈設(shè)備設(shè)施或造成消防隱患或其它違規(guī)裝修等;另一方面是約束裝修單位的施工行為,促使其按規(guī)定文明、安全施工。若裝修單位在裝修期間有違規(guī)施工行為,管理公司將根據(jù)實(shí)際發(fā)生的違規(guī)事項(xiàng),在裝修保證金中扣除適當(dāng)金額的違約金用于大廈管理。

(2)一般裝修垃圾清運(yùn)費(fèi):

用于管理公司統(tǒng)一安排清運(yùn)用戶一般性裝修垃圾的費(fèi)用。

(3)拆墻垃圾清運(yùn)費(fèi):

用于管理公司統(tǒng)一安排清運(yùn)用戶室內(nèi)拆墻余泥的費(fèi)用。

(4)施工人員出入證費(fèi)用:

辦證的目的是為了識別施工人員的身份,加強(qiáng)對施工人員的統(tǒng)一管理,防止身份不明的人混進(jìn)入大廈作案。管理公司每證收取工本費(fèi)及保證金,裝修結(jié)束后裝修公司憑證及保證金收據(jù)到管理公司一次性退還施工證保證金。施工人員如有遺失、損壞或違反有關(guān)規(guī)定被沒收證件的,保證金將不予退還。

4.若裝修已獲管理公司批準(zhǔn),裝修公司須將《用戶室內(nèi)裝修批準(zhǔn)書》(背面為《用戶室內(nèi)裝修違約記錄》)張貼在施工單位大門透明部分的玻璃面上,《批準(zhǔn)書》一面朝向走廊,《用戶室內(nèi)裝修違約記錄》一面朝向室內(nèi)。

5.裝修期間應(yīng)加強(qiáng)消防安全措施,各裝修施工現(xiàn)場須按其裝修的實(shí)際面積和使用材料配備一定數(shù)量的2kg以上滅火器(一般情況下,100m2以下配2~3支;100m2以上3~4支;半層5~6支;全層8~10支。如施工單位使用較多易燃性裝修材料,管理公司有權(quán)要求施工單位增加滅火器的配置數(shù)量。)。裝修施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、燒雜物等。各裝修施工單位如因違反安全防火以及管理公司有關(guān)規(guī)定而造成安全事故的,后果自負(fù)。室內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備因裝修而損壞的,由施工單位或用戶照價(jià)賠償。

6.為保持大廈公共地方外觀的統(tǒng)一性,管理公司原則上不同意用戶改動原有玻璃門(包括更換大門、尺寸更改、移動位置等),如用戶確需改動,須經(jīng)業(yè)主書面同意后報(bào)管理公司審批。

7.裝修工程若涉及到大廈中央系統(tǒng)(消防設(shè)備、電氣設(shè)施、管道、排水、空調(diào)設(shè)施等)的改動,須經(jīng)管理公司工程部審批,由大廈指定的承判商負(fù)責(zé)出圖施工。所有設(shè)施安裝必須符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

8.開展裝修工程時,必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)范(如高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范、高層建筑消防管理規(guī)則及建筑室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范等)。不得隨意改變單位內(nèi)的原有結(jié)構(gòu),如確需更改,必須在征得業(yè)主書面同意后報(bào)管理公司審批。間隔墻頂距天花不足25公分的房間內(nèi)必須裝有煙感器,如沒有煙感器的,須與大廈指定承判商聯(lián)系增加。所有間隔必須使用消防局認(rèn)可的防火夾板、埃特板、石膏板,鋼化玻璃、防火地氈等防火材料,并提供有關(guān)發(fā)票復(fù)印件給管理公司備案。

9.未經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn),不得擅自觸動煙感器、噴淋頭和消火栓箱等消防設(shè)備,不允許有間隔或擺設(shè)觸及玻璃幕墻,不得裝飾窗臺。

10.未經(jīng)許可,禁止將易燃、易爆、帶腐蝕性、有毒等物品帶入大廈內(nèi)。裝修工程所需有機(jī)溶劑、油漆等只允許帶進(jìn)當(dāng)天裝修用量;如有剩余,當(dāng)天離開時一律帶走,不得儲存、堆放在大廈內(nèi)。

11.不得從公共區(qū)域處私自接駁電源或亂拉電線;工程施工如需增加用電負(fù)荷可到管理公司辦理臨時用電手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)并繳費(fèi)后方可作業(yè);因室內(nèi)電器設(shè)備的增加,使室內(nèi)用電量超過原設(shè)計(jì)容量,須報(bào)工程部審批,并交納增容費(fèi)后方可施工,嚴(yán)禁私自增大開關(guān)容量。

12.裝修工程必須在室內(nèi)進(jìn)行,不得將任何雜物或垃圾堆放在走火梯及走廊通道,裝修單位負(fù)責(zé)用袋將所有雜物和裝修垃圾通過貨梯運(yùn)到管理公司指定的垃圾收集站內(nèi),由管理公司安排清運(yùn)。管理公司按規(guī)定收取清運(yùn)余泥垃圾費(fèi)用。所有的裝修垃圾必須于每天的22:00前運(yùn)至垃圾收集站內(nèi)。裝修單位應(yīng)保證公共區(qū)域的清潔,嚴(yán)禁將油漆、乳膠漆、水泥、沙石傾倒在茶水間、洗手間的洗手盆及座廁內(nèi),如阻塞或弄污公共地方,管理公司將委托清潔公司進(jìn)行清理,所需費(fèi)用從裝修保證金中扣除。

13.大廈寫字樓辦公時間內(nèi)嚴(yán)禁從事一切可造成嚴(yán)重噪音、粉塵污染、強(qiáng)烈氣味的操作,如確需使用電鋸、電刨、沖擊鉆、油漆等,應(yīng)在大廈寫字樓的非辦公時間內(nèi)(加班裝修時間:星期一至五每天19:00~24:00、星期六14:00~24:00、星期日及法定節(jié)假日8:00~24:00)進(jìn)行。由裝修單位施工所引致大廈公共場所或公共設(shè)施以及鄰近用戶室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施損壞的,均由裝修單位負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。

14.為防止裝修工程引致對大廈中央空調(diào)設(shè)備的影響及因裝修氣味影響大廈其他用戶的正常辦公,管理公司在裝修前進(jìn)行安全檢查時將封閉施工單位室內(nèi)的進(jìn)出風(fēng)口,裝修公司施工時必須關(guān)門作業(yè)。嚴(yán)禁開門施工,嚴(yán)禁在施工中干擾其他用戶的正常辦公,嚴(yán)禁擅自開啟室內(nèi)進(jìn)出風(fēng)口封條,嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)擅自用膠袋封閉或拆下室內(nèi)煙感器。

15.裝修工程需動明火的單位,須在計(jì)劃燒焊動火作業(yè)前先向管理公司工程部提出申請,填寫動火申請表,經(jīng)工程部批準(zhǔn)蓋章,再到保安部加意見蓋章后方可作業(yè),并須按管理公司制定的《臨時動火焊割作業(yè)安全管理規(guī)定》及動火證上八不、四要、一清的要求做好動火前、后的安全措施,如有違反而造成事故的,按規(guī)定交消防部門處理。

16.裝修公司下班離開時須鎖好門窗,并妥善保管好裝修工具。

17.裝修期間因施工需在非辦公時間內(nèi)加班的單位,須提前到管理公司遞交裝修加班申請,在申請報(bào)告上注明房號、公司名稱、事由、加班日期、時間、負(fù)責(zé)人并附上加班人員名單,經(jīng)批準(zhǔn)后方可在非辦公時間加班工作。凡加班者不得超過24:00時,屆時請自覺停止裝修并離開大廈。嚴(yán)禁裝修人員在大廈內(nèi)留宿。

18.為防止施工對其他用戶產(chǎn)生滋擾,加強(qiáng)對室內(nèi)裝修施工的監(jiān)管,裝修施工期間如有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況,管理公司將視情節(jié)對施工

單位口頭警告勸止或根據(jù)《用戶室內(nèi)裝修違約金標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,追究施工單位的違約責(zé)任,扣減裝修保證金以作違約補(bǔ)償。經(jīng)多次勸阻無效,管理公司有權(quán)對裝修單位作停電或清場處理。

19.如在管理公司批準(zhǔn)的有效期內(nèi)不能完成施工,用戶或施工單位應(yīng)到客戶服務(wù)中心辦理延期裝修手續(xù)。

室內(nèi)裝修管理制度(15篇)

1.定義職責(zé):明確項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)等角色的職責(zé)。2.工程流程管理:從設(shè)計(jì)、審批、施工到驗(yàn)收的整個流程規(guī)定。3.質(zhì)量控制:設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查機(jī)制。4.材料采購:規(guī)定材料選
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