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工程養(yǎng)護(hù)管理制度旨在確保工程設(shè)施的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，預(yù)防和減少設(shè)備故障，延長(zhǎng)其使用壽命。內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 養(yǎng)護(hù)責(zé)任劃分
2. 養(yǎng)護(hù)周期與標(biāo)準(zhǔn)
3. 養(yǎng)護(hù)流程管理
4. 養(yǎng)護(hù)記錄與報(bào)告
5. 人員培訓(xùn)與考核
6. 應(yīng)急處理機(jī)制
7. 資源配置與預(yù)算
8. 安全規(guī)定與措施
包括哪些方面
1. 養(yǎng)護(hù)責(zé)任劃分：明確各部門(mén)、各崗位在工程養(yǎng)護(hù)中的職責(zé)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。
2. 養(yǎng)護(hù)周期與標(biāo)準(zhǔn)：制定各類設(shè)備的養(yǎng)護(hù)周期，設(shè)定詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確保工作有序進(jìn)行。
3. 養(yǎng)護(hù)流程管理：規(guī)定從養(yǎng)護(hù)計(jì)劃制定、執(zhí)行到驗(yàn)收的整個(gè)流程，保證工作的規(guī)范化。
4. 養(yǎng)護(hù)記錄與報(bào)告：記錄每次養(yǎng)護(hù)的詳細(xì)情況，定期編制養(yǎng)護(hù)報(bào)告，以便追蹤和評(píng)估效果。
5. 人員培訓(xùn)與考核：對(duì)養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核，提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
6. 應(yīng)急處理機(jī)制：面對(duì)突發(fā)故障，能夠迅速響應(yīng)，降低損失。
7. 資源配置與預(yù)算：合理分配人力、物力資源，制定年度養(yǎng)護(hù)預(yù)算，確保養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng)濟(jì)性。
8. 安全規(guī)定與措施：強(qiáng)調(diào)安全第一，制定安全操作規(guī)程，防止養(yǎng)護(hù)過(guò)程中發(fā)生安全事故。
重要性
工程養(yǎng)護(hù)管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。一方面，它保障了工程設(shè)施的正常運(yùn)行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷，從而提高工作效率；另一方面，通過(guò)定期養(yǎng)護(hù)，可以延長(zhǎng)設(shè)備壽命，降低更換設(shè)備的成本；此外，良好的養(yǎng)護(hù)制度還有助于維護(hù)企業(yè)形象，提升客戶滿意度。
方案
1. 制定詳細(xì)的責(zé)任清單，明確每個(gè)部門(mén)和員工的養(yǎng)護(hù)職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。
2. 根據(jù)設(shè)備類型和使用狀況，制定科學(xué)的養(yǎng)護(hù)周期，并依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
3. 建立養(yǎng)護(hù)流程，包括養(yǎng)護(hù)前的準(zhǔn)備、養(yǎng)護(hù)中的監(jiān)控、養(yǎng)護(hù)后的檢查，形成閉環(huán)管理。
4. 實(shí)施電子化養(yǎng)護(hù)記錄，便于跟蹤和分析養(yǎng)護(hù)效果，及時(shí)調(diào)整養(yǎng)護(hù)策略。
5. 設(shè)立定期培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)操演練，提升養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)技能。
6. 建立應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案，確?？焖賾?yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題。
7. 根據(jù)養(yǎng)護(hù)需求和預(yù)算，合理配置資源，優(yōu)化養(yǎng)護(hù)投入產(chǎn)出比。
8. 強(qiáng)調(diào)安全教育，定期進(jìn)行安全演練，確保養(yǎng)護(hù)過(guò)程的安全性。
通過(guò)實(shí)施上述方案，我們期望構(gòu)建一個(gè)高效、安全、經(jīng)濟(jì)的工程養(yǎng)護(hù)管理體系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
工程養(yǎng)護(hù)管理制度順序范文
第1篇 z綠化工程養(yǎng)護(hù)管理方案
綠化工程養(yǎng)護(hù)管理方案
工程施工完成,并通過(guò)初步驗(yàn)收合格后,整個(gè)綠化工程就全面進(jìn)入管護(hù)階段。我們將嚴(yán)格按照國(guó)家及省市的相關(guān)行業(yè)規(guī)范,并結(jié)合廣場(chǎng)綠化實(shí)際情況,采取以下措施以加強(qiáng)綠地的管護(hù)。
1、技術(shù)性養(yǎng)護(hù)措施:
(1)澆水:在管護(hù)期間,根據(jù)天氣情況、不同植物生物學(xué)特性、大小、土壤干濕程度及時(shí)對(duì)植物補(bǔ)充水分,切忌澆跑馬水,做到適時(shí)、適量、不遺漏,澆水以深度達(dá)根部,土壤不干燥為宜,并隨時(shí)沖洗葉面,確保植物葉面干凈,特別是灌木,在每年的9月至次年的5月,應(yīng)每周對(duì)其進(jìn)行沖洗。
在開(kāi)春后的植物生長(zhǎng)期內(nèi),必須及時(shí)補(bǔ)充水分。澆水次數(shù)喬木不少于6次/年,灌木不少于10次/年,草坪不少于18次/年。澆水時(shí)間集中與1-8月,夏季高溫季節(jié)應(yīng)在早晨或傍晚進(jìn)行,冬季則應(yīng)在午后進(jìn)行。
雨季應(yīng)注意防洪排澇,清除積水,防止樹(shù)木倒伏,并配備專人負(fù)責(zé)夏季防洪搶險(xiǎn)工作。
(2)施肥:根據(jù)植物生長(zhǎng)情況結(jié)合松土、澆水及時(shí)施肥,按薄肥勤施的原則多施發(fā)酵雞糞等有機(jī)肥,追肥時(shí)采用速效化肥。
施肥的次數(shù)為:喬灌木每年施遲效基肥1次,追肥每年達(dá)到2次以上,草坪、花卉追肥達(dá)到4次以上。
(3)松土除草:對(duì)板結(jié)土壤及時(shí)進(jìn)行松土,對(duì)草坪用打孔機(jī)進(jìn)行打孔,并做覆沙處理,每年不少于2次。按除早、除小、除了的原則及時(shí)清除雜草,用選擇性除草劑處理草坪雜草,綠地中要隨時(shí)保持無(wú)雜草,使草坪保持98%以上的純凈度。
(4)修剪:包括剝芽、去孽、摘心摘芽、疏枝、短截、整形、更冠等內(nèi)容,修剪時(shí)根據(jù)不同的植物類型選擇使用,按多疏少截的原則對(duì)喬灌木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)性修剪。
色塊圖案整形修剪應(yīng)外輪廓清晰、樹(shù)冠表面平整圓滑,不露空缺、枝干、捆扎物。喬木的修剪次數(shù)不少于1次/年,色塊灌木不少于4-6年/次。當(dāng)草坪高度在10~12cm是應(yīng)及時(shí)修剪,隨時(shí)保持草坪高度在6~8cm,且每年的修剪次數(shù)不能少于20次,使其具有良好的觀賞效果。
在對(duì)大型喬木進(jìn)行重度修剪或修剪對(duì)植物外型改變過(guò)大時(shí),要及時(shí)通知甲方及監(jiān)理工程師,在其指導(dǎo)下進(jìn)行修剪。
(5)扶正支柱:對(duì)因自然和人為因素造成的樹(shù)木傾斜,應(yīng)及時(shí)扶正和支柱,支柱采用杉木桿。每月組織一次專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)支柱。
(6)補(bǔ)栽:對(duì)自然枯死和人為損壞等原因造成的缺株、斷帶,應(yīng)按原有品種規(guī)格及時(shí)補(bǔ)栽,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)補(bǔ)栽,如接到管理部門(mén)的補(bǔ)栽通知,應(yīng)在4個(gè)工作日內(nèi)執(zhí)行完畢。
按照招標(biāo)文件的要求,當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),我們也將對(duì)植物進(jìn)行換栽:
a、1月中旬運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的銀杏不是全樹(shù)冠或枝條上未保留50%以上的綠葉時(shí);
b、銀杏在次年5月底枝條仍未發(fā)芽、展葉時(shí);
c、銀杏、藍(lán)花楹、皂莢樹(shù)的一、二級(jí)枝條枯萎時(shí);
d、植物出現(xiàn)死亡,影響景觀效果時(shí)。
此外,我們保證銀杏補(bǔ)栽后,從補(bǔ)栽日起管護(hù)一年,確認(rèn)成活才移交、退保證金。
(7)病蟲(chóng)害防治:按預(yù)防為主,綜合防治的原則,根據(jù)病蟲(chóng)害疫情預(yù)報(bào)作好預(yù)防工作,保證病蟲(chóng)害發(fā)生率在5%以下。
在每年的病蟲(chóng)害發(fā)生之前進(jìn)行藥物預(yù)防,采用無(wú)污染、低毒性農(nóng)藥,把農(nóng)藥污染控制在最低限度,在病蟲(chóng)害發(fā)生時(shí)做到對(duì)癥下藥,計(jì)量準(zhǔn)確,噴灑均勻,以不造成藥害,不發(fā)生安全事故為準(zhǔn)。
防治要及時(shí),做到喬木3-5次/年,灌木5-8次/年,草坪8-12次/年。對(duì)較大樹(shù)木還應(yīng)采取藥物灌根,樹(shù)干注射,人工捕捉等方式綜合防治。
農(nóng)藥采取專人保管的制度,妥善保管,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,注意自身及他人的安全。
(8)綠地保潔:隨時(shí)保持綠地清潔、美觀,及時(shí)清除死樹(shù)、枯枝,廢紙、垃圾,磚頭、瓦塊以及修剪下來(lái)的樹(shù)枝和草坪等廢棄物。從綠地現(xiàn)場(chǎng)清理出來(lái)的廢棄物做到日產(chǎn)日清,清運(yùn)干凈。
每天上午8:00-12:00,下午14:00-18:00安排保潔人員在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保持綠帶清潔、美觀。
(9)積極配合完成業(yè)主安排的突擊整治工作,及時(shí)恢復(fù)人為或交通事故造成的損失,春運(yùn)及節(jié)假日期間對(duì)綠地及植物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)守護(hù)工作。
2、管護(hù)組織機(jī)構(gòu):
(1)組建一個(gè)由專人負(fù)責(zé)的綠化管護(hù)班,配備大型水車、草坪修剪機(jī)、植物整形修剪機(jī)等機(jī)具設(shè)備。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行工作考核制度和獎(jiǎng)懲制度,以綠地管護(hù)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),實(shí)行每半月一次的工作考核,考核結(jié)果直接與職工工資掛鉤,提高職工的工作責(zé)任感和工作積極性。
(3)管護(hù)班的所有機(jī)具設(shè)備應(yīng)專用于該標(biāo)段綠化管理。根據(jù)各種突發(fā)情況,可隨時(shí)增加管護(hù)班的技術(shù)、物資和人員支持。
(4)派專人守護(hù)并隨時(shí)巡視施工現(xiàn)場(chǎng),防止苗木損毀和丟失。一旦發(fā)生苗木損毀和丟失,應(yīng)立即補(bǔ)栽。
(5)派專人負(fù)責(zé)雨季的防洪搶險(xiǎn)工作。
第2篇 高速工程養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
高速公路工程養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
工程養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)行二級(jí)管理模式,即管理處工程養(yǎng)護(hù)科負(fù)責(zé)全線工程養(yǎng)護(hù)工作的管理,沿線兩個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)(宣化和陽(yáng)原)負(fù)責(zé)其所轄路段道路巡查、檢查及日常維修保養(yǎng)安排及專項(xiàng)工程的監(jiān)管工作;養(yǎng)護(hù)工程的實(shí)施由受委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的養(yǎng)護(hù)單位或中標(biāo)施工單位完成。
1工程養(yǎng)護(hù)科職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示,落實(shí)省廳、局、處下發(fā)的各項(xiàng)管理制度;在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,做好各養(yǎng)護(hù)工區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
2)檢查落實(shí)各養(yǎng)護(hù)工區(qū)路況巡查、橋梁日常及經(jīng)常性檢查工作;并做好道路保潔、路面坑槽修補(bǔ)、設(shè)施維修保養(yǎng)等日常養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作。
3)重視“養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)”的應(yīng)用,完善好數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng);時(shí)刻掌握路況及管理使用信息,按期完成道路質(zhì)量評(píng)定,做好zz高速公路養(yǎng)護(hù)年度和長(zhǎng)期計(jì)劃的制定。
4)對(duì)各養(yǎng)護(hù)工區(qū)上報(bào)的年、季、月度養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審查,并做合理部署,定時(shí)督促、檢查、驗(yàn)收各項(xiàng)工作,科學(xué)組織,保質(zhì)按期完成工作任務(wù)。
5)抓好專項(xiàng)、大修工程的設(shè)計(jì)、報(bào)批、招標(biāo)、施工管理、檢查驗(yàn)收及安全生產(chǎn)和保暢工作。
6)制定防汛、除雪保暢、橋梁監(jiān)測(cè)等工作預(yù)案,并抓好預(yù)案落實(shí)工作。
7)組織安排各養(yǎng)護(hù)工區(qū)負(fù)責(zé)人經(jīng)常性組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進(jìn)行安全教育,不斷提高工區(qū)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)。
8)建立健全養(yǎng)護(hù)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定完善各種操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)范。
9)加強(qiáng)科研和技術(shù)改進(jìn)工作,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,改進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
10)完成其它工程建設(shè)管理和支付的部分工作。
11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2養(yǎng)護(hù)工區(qū)職責(zé)
1)負(fù)責(zé)執(zhí)行管理處制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、考核指標(biāo),同時(shí),結(jié)合自身特點(diǎn),制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則并加以落實(shí)。
2)負(fù)責(zé)根據(jù)管理處總體計(jì)劃要求,分解制定本轄段的年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并組織實(shí)施與管理。
3)負(fù)責(zé)本轄段養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的管理和考核,負(fù)責(zé)管理人員和生產(chǎn)人員崗位技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作的組織與管理。
4)負(fù)責(zé)所轄路段的日常巡查、檢查工作,及時(shí)整理路況信息并加以評(píng)價(jià)與分析,對(duì)威脅行車安全的道路病害及時(shí)采取處置措施。
5)負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)管理臺(tái)帳的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)整理、匯總各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理工作的數(shù)據(jù)、資料,并按照管理處的要求及時(shí)上報(bào)報(bào)表。
6)養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目經(jīng)管理處核準(zhǔn)后組織實(shí)施,對(duì)養(yǎng)護(hù)工程實(shí)行項(xiàng)目管理和全過(guò)程控制,同時(shí)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)資料的歸檔、管理工作。
7)對(duì)暴雨、暴雪等災(zāi)害天氣或重大交通事故等突發(fā)事件造成的損壞進(jìn)行應(yīng)急處理。8)負(fù)責(zé)配合管理處開(kāi)展養(yǎng)護(hù)技術(shù)研究,對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用加以跟蹤監(jiān)測(cè)、分析和評(píng)價(jià),共同做好技術(shù)革新、技術(shù)改造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、科研等方面的工作。
9)做好工程養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的操作、維護(hù)與日常保養(yǎng)等工作。
10)負(fù)責(zé)工程養(yǎng)護(hù)作業(yè)的安全生產(chǎn)教育及檢查、考核工作。
3橋梁辦公室職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行上級(jí)交通主管部門(mén)和省高管局(集團(tuán))有關(guān)橋梁等構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)管理的政策、法規(guī)。
2)負(fù)責(zé)制定管轄路段高速公路橋梁等構(gòu)造物管理規(guī)章制度。
3)負(fù)責(zé)高速公路橋梁等構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案、日常管理和統(tǒng)計(jì)工作。
4)負(fù)責(zé)管轄路段高速公路橋梁等構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)技術(shù)狀況評(píng)定工作。
5)編制高速公路橋梁等構(gòu)造物日常養(yǎng)護(hù)和專項(xiàng)工程計(jì)劃,并按批準(zhǔn)的計(jì)劃具體組織實(shí)施。
6)負(fù)責(zé)制定和組織公路橋梁等構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)工程方案、設(shè)計(jì)文件初審工作。
7)組織高速公路橋梁等構(gòu)造物專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程的交(竣)工驗(yàn)收工作,參加省高管局(集團(tuán))組織的專項(xiàng)工程交(竣)工驗(yàn)收工作。
8)負(fù)責(zé)高速公路橋梁等構(gòu)造物的經(jīng)常檢查、定期檢查和特殊檢查工作,組織橋梁應(yīng)急搶險(xiǎn)和保暢工作。
9)組織、參加橋梁養(yǎng)護(hù)工程師技術(shù)培訓(xùn)工作。
10)負(fù)責(zé)橋梁養(yǎng)護(hù)方面新材料、新設(shè)備、新工藝的研發(fā)和推廣應(yīng)用工作。
4工程養(yǎng)護(hù)科崗位職責(zé)
4.1科長(zhǎng)
1)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示,落實(shí)省廳、局、處下發(fā)的各項(xiàng)管理制度;在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,做好各養(yǎng)護(hù)工區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
2)重視“養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)”的應(yīng)用,完善好數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng);時(shí)刻掌握路況及管理使用信息,做好zz高速公路養(yǎng)護(hù)年度和長(zhǎng)期計(jì)劃的制定,抓好專項(xiàng)、大修工程的預(yù)算、報(bào)批、招標(biāo)、施工管理及驗(yàn)收等工作。
3)對(duì)各養(yǎng)護(hù)工區(qū)上報(bào)的年、季、月度養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審查,并做合理部署,定時(shí)督促、檢查、驗(yàn)收各項(xiàng)工作,科學(xué)組織,保質(zhì)按期完成工作任務(wù)。
4)安排各養(yǎng)護(hù)工區(qū)負(fù)責(zé)人經(jīng)常性組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進(jìn)行安全教育,不斷提高工區(qū)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)。
5)建立健全養(yǎng)護(hù)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定完善各種操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)范。
6)加強(qiáng)科研和技術(shù)改進(jìn)工作,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,改進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
7)完成房建工程管理的部分工作。
8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
4.2副科長(zhǎng)
1)協(xié)助科長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)完成日常養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)、大修工程管理及相關(guān)工作。
2)檢查落實(shí)各養(yǎng)護(hù)工區(qū)路況巡查、橋梁定期及經(jīng)常性檢查工作。
3)督促并檢查各工區(qū)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的完成情況,重點(diǎn)抓好路面坑槽和安全設(shè)施破損病害的修復(fù)工作。
4)強(qiáng)化防汛、除雪保障,抓好各養(yǎng)護(hù)工區(qū)預(yù)案落實(shí)工作。
5)檢查各養(yǎng)護(hù)工區(qū)做好養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的使用和維修保養(yǎng)工作。
6)抓好安全生產(chǎn)工作。
7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
4.3科員
1)完成養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、預(yù)算;做好日常養(yǎng)護(hù)管理相關(guān)工作的上報(bào)、批復(fù)等。
2)做好養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)、大修工程的報(bào)批、招標(biāo)、合同管理及計(jì)量支付工作等。
3)組織各養(yǎng)護(hù)工區(qū)做好“養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)”的升級(jí)、完善,數(shù)據(jù)采集、錄入及質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)等相關(guān)工作。
4)做好養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理工作,完成文檔、機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬及工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、竣工等資料的整理、歸檔工作。
5養(yǎng)護(hù)工區(qū)崗位職責(zé)
5.1工區(qū)主任
1)負(fù)責(zé)全工區(qū)職工的政治思想工作,定期組織學(xué)習(xí)中央有關(guān)方針、政策、理論,不斷提高大家的政治覺(jué)悟、思想認(rèn)識(shí),了解國(guó)家建
設(shè)發(fā)展形勢(shì)。
2)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策與指示,落實(shí)廳、局、處下發(fā)的各項(xiàng)管理制度;在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好全工區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
3)對(duì)各股室上報(bào)的年度、季度、月度工作計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審查,并做合理調(diào)整,將其作為各股室工作考評(píng)的重要指標(biāo)。
4)依據(jù)管理處的工作指示及本工區(qū)的工作計(jì)劃,合理部署養(yǎng)護(hù)工區(qū)各部門(mén)的工作,并定時(shí)檢查驗(yàn)收各項(xiàng)工作的實(shí)施情況,科學(xué)組織、精心管理,保質(zhì)、按時(shí)完成任務(wù)。
5)安排副主任、各股室負(fù)責(zé)人經(jīng)常性組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全教育,不斷提高職工整體素質(zhì)。
6)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,加強(qiáng)安全教育,確保安全生產(chǎn)。
7)組織開(kāi)展各項(xiàng)工作競(jìng)賽,業(yè)務(wù)創(chuàng)新,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)者,在全工區(qū)形成一種比、學(xué)、賽的良好風(fēng)氣,開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
5.2工區(qū)副主任
1)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示,在管理處和工區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助工區(qū)主任做好工區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
2)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)工區(qū)制度管理,掌握職工思想情況、工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向主任反映情況,解決問(wèn)題。
3)負(fù)責(zé)編制工區(qū)的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃及突發(fā)事件的預(yù)案,并深入了解各股室計(jì)劃的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定解決辦法,并對(duì)計(jì)劃的落實(shí)做出合理的調(diào)整。
4)經(jīng)常性地組織工區(qū)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、制度學(xué)習(xí)和安全教育,努力提高大家的工作素質(zhì)。
5)安排好工程人員的所轄路段的路況病害調(diào)查,并編制維修計(jì)劃。
6)安排好養(yǎng)護(hù)工程的生產(chǎn)計(jì)劃,督促檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度,控制好工程投資,強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。
7)在工區(qū)主任有事外出或休假期間,做好工區(qū)的管理工作。
5.3工區(qū)養(yǎng)護(hù)股長(zhǎng)
1)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好全股的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
2)負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化安全教育,督促檢查安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。
3)負(fù)責(zé)組織本股人員做好路況巡查及病害調(diào)查,并填報(bào)相關(guān)資料。
4)負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的填寫(xiě)、整理及歸檔。
5)負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)的下達(dá)、檢查、驗(yàn)收。
6)負(fù)責(zé)各種突發(fā)事件預(yù)案的落實(shí)和實(shí)施。
7)負(fù)責(zé)橋涵經(jīng)常檢查和定期檢查的落實(shí)和實(shí)施。
8)負(fù)責(zé)編制年、季、月養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,合理安排各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作,保持完好的路容路況。全年mqi不小于90。
9)做好養(yǎng)護(hù)總結(jié),科學(xué)組織施工,保質(zhì)保量按期完成各項(xiàng)任務(wù)。
10)組織本部門(mén)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷探索新材料、新工藝,進(jìn)行創(chuàng)新。
5.4工區(qū)辦公室主任
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)、擁護(hù)黨。
2)負(fù)責(zé)來(lái)客迎送工作,做好上傳下達(dá),左右聯(lián)系工作。
3)負(fù)責(zé)起草全年年度計(jì)劃和總結(jié),并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常行政管理和后勤管理工作,協(xié)調(diào)各股室關(guān)系,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
5)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理、使用及維修。
6)負(fù)責(zé)單位和職工的后勤保障工作。
7)負(fù)責(zé)工區(qū)職工的政治思想和文化學(xué)習(xí)工作。
8)負(fù)責(zé)搞好職工業(yè)余文化生活。
9)做好庫(kù)房管理以及資產(chǎn)建帳。
10)負(fù)責(zé)抓好食堂工作。
5.5工區(qū)會(huì)計(jì)
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和本單位的財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)制度。
2)負(fù)責(zé)對(duì)原始憑證的審核,對(duì)不真實(shí)、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證有權(quán)予以退回。
3)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證填制記帳憑證,記帳憑證的填制要做到摘要清晰、簡(jiǎn)練、科目運(yùn)用恰當(dāng),金額準(zhǔn)確。
4)負(fù)責(zé)明細(xì)帳的登記,要求帳薄記錄規(guī)范、清楚、準(zhǔn)確,每月末明細(xì)帳應(yīng)與總帳核對(duì)無(wú)誤。
5)負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。
6)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理裝訂和保管。
7)保守單位的財(cái)務(wù)秘密,不得隨意為無(wú)關(guān)人員提供會(huì)計(jì)信息。
8)負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)金管理,確保財(cái)產(chǎn)安全。
9)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
6橋梁辦公室崗位職責(zé)
6.1橋梁工程師
1)主持橋梁的經(jīng)常檢查與評(píng)定,負(fù)責(zé)組織橋梁的定期檢測(cè)與評(píng)定。根據(jù)檢查結(jié)果編制并上報(bào)養(yǎng)護(hù)維修建議計(jì)劃,提出須進(jìn)行特殊檢查的橋梁的申請(qǐng)報(bào)告,組織制定橋梁養(yǎng)護(hù)、維修和加固等措施。
2)主持橋梁的小修保養(yǎng)和抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作,考核橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,并及時(shí)上報(bào)轄區(qū)橋梁受自然災(zāi)害和其他因素?fù)p壞情況。負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)過(guò)許可的大件運(yùn)輸?shù)瘸捃囕v通過(guò)橋梁的有關(guān)技術(shù)工作。
3)組織橋梁專項(xiàng)工程的實(shí)施,組織橋梁專項(xiàng)工程的中間檢查和交(竣)工驗(yàn)收。
4)負(fù)責(zé)所管轄橋梁技術(shù)檔案的補(bǔ)充、完善和保密工作,定期組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)橋梁技術(shù)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與分析。
5)負(fù)責(zé)公路橋梁管理系統(tǒng)cbms的數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)維護(hù)、系統(tǒng)運(yùn)行以及橋梁年度養(yǎng)護(hù)報(bào)告編寫(xiě)等工作。
