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老干管理制度不完善的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 角色定位不清：老干在組織中的角色和職責(zé)往往模糊，導(dǎo)致工作執(zhí)行不力。
2. 培訓(xùn)與發(fā)展不足：對老干的專業(yè)知識更新和能力提升缺乏系統(tǒng)性的培訓(xùn)計劃。
3. 溝通機制欠缺：與老干的溝通渠道不暢，無法及時了解他們的需求和困難。
4. 激勵機制不合理：獎勵和激勵措施未能充分激發(fā)老干的工作積極性。
5. 退休政策不明朗：對于即將退休的老干，相關(guān)政策的解釋和指導(dǎo)不足。
包括哪些方面
這些問題涵蓋：
- 職能定義：明確老干在團隊中的作用和責(zé)任。 - 培訓(xùn)體系：建立針對老干的持續(xù)教育和技能提升機制。 - 溝通策略：改善與老干的溝通方式，增強信息透明度。 - 激勵政策：設(shè)計公平、有效的激勵措施，尊重老干的貢獻。 - 退休過渡：制定清晰的退休政策，幫助老干順利過渡。
重要性
老干是組織的寶貴財富，他們擁有豐富的經(jīng)驗和深厚的行業(yè)知識。一個完善的管理制度能夠：
1. 提升效率：明確的角色定位有助于提高工作效率，減少混亂。
2. 保持活力：通過培訓(xùn)和發(fā)展，使老干與時俱進，保持組織活力。
3. 促進和諧：良好的溝通能增進理解，降低矛盾，維護團隊穩(wěn)定。
4. 激發(fā)潛力：合理的激勵機制可以激發(fā)老干的工作熱情，提高整體績效。
5. 保障權(quán)益：明確的退休政策有助于消除老干的疑慮，保障他們的權(quán)益。
方案
針對上述問題，提出以下改進方案：
1. 角色重塑：重新定義老干的職責(zé)，確保其與組織目標一致，提供清晰的工作指南。
2. 定制培訓(xùn)：制定個性化的培訓(xùn)計劃，涵蓋新知識、新技術(shù)，提升老干的專業(yè)能力。
3. 開設(shè)溝通平臺：定期舉辦老干座談會，鼓勵開放交流，解決工作中的問題。
4. 調(diào)整激勵：設(shè)立年齡友好型的獎勵制度，表彰老干的貢獻，如導(dǎo)師制度、榮譽獎項等。
5. 退休輔導(dǎo)：提供退休咨詢服務(wù)，解答關(guān)于退休福利、生活規(guī)劃等問題，確保平穩(wěn)過渡。
通過這些措施，我們期望能構(gòu)建一個更加完善的老干管理制度，充分發(fā)揮老干的價值，推動組織持續(xù)發(fā)展。
老干管理制度不完善范文
第1篇 技術(shù)學(xué)院老干部活動中心管理制度
工程學(xué)院老干部活動中心管理制度
一、老干部活動中心是我校離退休職工進行學(xué)習(xí),文體娛樂活動的場所,在職職工、家屬及外來人員謝絕入內(nèi),以保證活動的正常進行;
二、凡進入活動中心的離退休職工要自覺遵守各項規(guī)章制度,衣著整潔,服從管理,講文明、保持肅靜、禁止吸煙,勿隨地吐痰和亂扔雜物,保持衛(wèi)生清潔,共同維護活動環(huán)境;
三、活動中心內(nèi)的一切設(shè)施,不準隨意挪動;活動用品、報刊雜志等不外借,不準私自帶出活動室;凡損壞活動中心的設(shè)施、物品、報刊雜志等,須按價賠償;
四、本活動中心嚴禁進行直銷、傳銷和宗教活動;嚴禁進行賭博等違法活動;個人組織的群體活動,必須經(jīng)過離退休工作處領(lǐng)導(dǎo)批準同意后,方可進行;
五、凡來校參加活動人員,需根據(jù)自身健康情況,選擇參加適合的活動,不要過于激動、勞累,避免發(fā)生意外;否則,后果自負。
六、活動中心開放時間
上午8:00時--11:30時
下午13:30時--16:00時
雙休日及寒暑假期間上午開放,法定節(jié)假日全天休息。
七、活動中心由工作人員負責(zé)管理。
第2篇 z老干部辦公室閱覽室管理規(guī)定
老干部辦公室閱覽室管理規(guī)定
一、各工作處的閱覽室是專為老干部讀書、看報、查閱資料服務(wù)的場所,任何人不得在該場所大聲喧嘩、吸煙、吃零食,要保持閱覽室的安靜和整潔。
二、閱覽室的報刊、圖書由各工作處統(tǒng)一訂購。借閱者閱后要及時歸還。逾期的報刊由工作處專人收管保存。
三、有條件開展圖書借閱的工作處,要認真履行借閱手續(xù),避免圖書的損壞和丟失。
四、對購進的圖書、工具書及訂閱的報刊,管理人員要及時登記、編號、蓋章、陳列。
五、各類工具書和當天報紙、每月刊物只限在站內(nèi)查閱,一律不外借。
六、經(jīng)常清查整理圖書報刊,保持書柜、書架整潔;每年對外借的圖書、報刊進行一次全面清理,如有損壞或遺失要賠償。
第3篇 z老干部辦公室管理規(guī)定
老干部辦公室管理規(guī)定
一、凡本站離退休老干部,可以在老干部活動站選擇各自愛好的項目進行活動。
二、為了活躍老干部文化生活,原則上規(guī)定每月播放錄像1―2次,事先通知,如有變動應(yīng)及時通知。播放錄像時必須要有工作人員負責(zé)管理。播放完畢,要及時切斷電源,把錄像機收好上好鎖。觀看錄像的同志,不得亂動電器設(shè)備,愛護桌椅、臺布等公物設(shè)施。
三、要人人愛護公物。由于臺球、沙狐球等設(shè)備價值昂貴,參加該項活動的同志都應(yīng)倍加愛護,防止損壞設(shè)備,延長使用壽命。
各種活動器械(包括球類、球拍、球桿、麻將牌、錄音機等),使用方法要得當,用完后要及時歸還管理人員。
四、活動場所不準吸煙,不準吃帶果皮的食品,保持活動室的清潔衛(wèi)生,空氣新鮮。
第4篇 z老干部辦公室移動通訊工具管理規(guī)定
老干部辦公室移動通訊工具管理規(guī)定
為進一步完善移動通訊工具的管理,提高工作效率,確保更好地為廣大老干部服務(wù),根據(jù)《中央和國家機關(guān)公務(wù)移動通訊費用補貼管理辦法》的有關(guān)精神,結(jié)合我辦實際,特制訂本規(guī)定:
一、無線移動電話的購置費、維修費以及與此相關(guān)的費用,均由個人自理。確因工作需要導(dǎo)致移動通訊費大幅增加的,需經(jīng)辦主任同意后,方可適當增加補貼。
二、全辦工作人員必須將自己的移動通訊工具號碼報綜合處備案。號碼發(fā)生變化時,要及時告知綜合處更改,保證不因通訊工具發(fā)生變化而影響工作的正常聯(lián)系。
三、根據(jù)老干部工作特點,工作人員在外出辦事和節(jié)假日時應(yīng)確保聯(lián)系暢通。
四、經(jīng)主任辦公會研究并報上級批準,特殊工作崗位人員,可在規(guī)定的通訊費補貼標準之外,按不同崗位情況每月另行增加100元至150元的補貼。
五、工作人員退休后,停發(fā)公務(wù)移動通訊補貼費。特殊工作崗位人員變動工作后,不再享受另行增加的補貼。
六、本規(guī)定由綜合處負責(zé)解釋。
七、本規(guī)定自2022年1月1日起執(zhí)行。
第5篇 z老干部辦公室辦公設(shè)備使用管理規(guī)定
老干部辦公室辦公設(shè)備使用管理規(guī)定
遵照上級指示精神,為進一步加強本辦辦公信息系統(tǒng)管理,保證電腦、復(fù)印機設(shè)備良好運行,以充分發(fā)揮其作用和功能,現(xiàn)結(jié)合實際,制定本規(guī)定:
一、各處室的電腦及附屬設(shè)備由所在處室負責(zé)管理,綜合處按固定資產(chǎn)造冊登記。工作人員要加強電腦知識的學(xué)習(xí),按規(guī)范要求正確操作使用,注意電腦設(shè)備的保養(yǎng)和維護,嚴防病毒侵入,保證正常運轉(zhuǎn)。工作時間不得利用電腦設(shè)備玩游戲、看光盤,未經(jīng)辦主任批準,任何處室不得自行調(diào)換、拆卸、處理電腦及附屬設(shè)備。
二、本辦復(fù)印機只為本辦正常辦公提供復(fù)印服務(wù),凡與辦公無關(guān)的文件、資料一律不準復(fù)印。中央文件和機密級以上的文件一律不得復(fù)印。
為了厲行節(jié)約,復(fù)印文件的頁數(shù)和份數(shù)的總和在30張以上的,原則上到文印中心辦理。
復(fù)印機使用完畢,需切斷電源,防止事故隱患,將廢舊的紙張進行清理,以保持機器周圍的整潔。
三、本辦各處室配置的音響、投影、攝像、照相機等設(shè)備,要專人保管,專人使用。
四、新購置辦公設(shè)備須按經(jīng)費開支規(guī)定報辦領(lǐng)導(dǎo)批準后方可辦理。
五、本辦所有辦公設(shè)備的保養(yǎng)維修,需報綜合處由綜合處聯(lián)系設(shè)備維修的有關(guān)事宜。
第6篇 某食品公司休老干部服務(wù)管理工作制度
食品公司休老干部服務(wù)管理工作制度
公司內(nèi)離退休老干部工作由(后勤部)具體負了更好地貫徹執(zhí)行上級有關(guān)做好老干部工作的要求,切實做好公司內(nèi)離退休老干部的服務(wù)和管理工作,結(jié)合本黨委實際,特制定以下制度。
一、老干部的一切政治待遇,嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。每半年組織召開一次有全體離退責(zé)日常服務(wù)和管理工作。為休老干部參加的情況通報座談會,由公司領(lǐng)導(dǎo)向全體離退休老干部通報我公司發(fā)展改革和公司內(nèi)工作進展情況,并聽取老干部的意見和建議。
二 、按有關(guān)規(guī)定向離退休老干部傳達上級重要文件和會議精神。組織離退休老干部參加相關(guān)的會議和報告。
三、離退休老干部平時的學(xué)習(xí)和活動,以退休支部為單位組織,原則上每個季度集中學(xué)習(xí)活動一次。
四、根據(jù)老干部身體狀況,本著安全、愉快、可行的原則,由人教處每年適時組織一次老干部就地或就近一日參觀活動,主要參觀“三個文明”建設(shè)成果。
五、老干部的一切生活待遇按照上級已有的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如有新的文件規(guī)定出臺,及時貫徹執(zhí)行。
六、公司根據(jù)現(xiàn)有條件建立和改善老干部活動條件,配備必要的設(shè)施,訂閱報刊雜志,保證正常的學(xué)習(xí)和娛樂活動。
七、離退休老干部的有關(guān)福利待遇,根據(jù)公司內(nèi)資金來源情況,參照每年公司干部職工福利待遇情況給予考慮執(zhí)行。
第7篇 老干部辦公室臨時工聘用管理辦法
老干部辦公室臨時工聘用管理辦法
為了進一步加強對臨時工的管理,根據(jù)北京市臨時工管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我辦的具體情況,特制定本辦法。
一、要嚴格控制用工人數(shù)。各處因工作確需聘用臨時工,必須向辦領(lǐng)導(dǎo)申報用工計劃,在批準的計劃內(nèi),按有關(guān)規(guī)定辦理聘用手續(xù),同時將臨時工的基本情況向綜合處備案(包括更換)。
二、聘用臨時工,原則上應(yīng)聘用具有本市戶口的人員,因特殊情況聘用外地工,必須三證俱全,并辦理必要的手續(xù)。
三、用工單位必須和本人簽訂勞動合同,勞動合同最長不超過二年,合同期滿即行終止,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可續(xù)簽合同。
四、臨時工工資標準由離退辦統(tǒng)一確定,經(jīng)費由財務(wù)處統(tǒng)一支付。
五、臨時工的三險(失業(yè)保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險)按國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第8篇 離退休老干部管理制度(范本)
老干部離休或者退休后該如何對他們進行管理呢下面是qiquha小編整理的離退休老干部管理制度范文,歡迎大家閱讀。
離退休老干部管理制度范文一:
一、堅持制度,確保政治待遇得到落實
1、堅持及時為老干部訂閱每人一份生活晚報,保證老干部必要的學(xué)習(xí)資料。
2、堅持離休干部閱讀文件制度。要保證離休干部能夠與同級在職干部一樣閱讀文件,及時了解黨的路線、方針、政策和國家大事。老干部閱讀文件可采取集中閱讀和分別傳閱的方式進行。
3、堅持請離休干部聽取重要報告、參加重要會議和重__?；顒又贫取Ｅe行重__祝會、紀念會時,要邀請離休干部代表上主席臺或榮譽席就座。重要會議和重要政治活動等等也要邀請離休干部代表參加每年至少1-2次。
4、堅持定期向老干部通報情況制度。凡是重大決策要征求離退休干部意見,及時向老干部傳達重要會議精神和定期通報情況,每年至少1-2次,使他們了解黨的方針政策,認清國際國內(nèi)形勢,使老干部在思想上和政治上與保持一致。
5、堅持組織老干部對團場經(jīng)濟社會發(fā)展情況實地觀摩,每年至少進行1-2次。
6、在離休干部健康情況允許的條件下,邀請離休干部可以在區(qū)內(nèi)適當組織他們開展學(xué)習(xí)參觀活動。
7、將有計劃地按老干局安排逐一組織他們赴內(nèi)地落實療養(yǎng)、觀光活動。
8、堅持節(jié)日慰問老干部制度。每年的春節(jié)、“七一”、“十一”、重陽節(jié)和重大政治活動,要對老干部開展多種形式的慰問活動,每年至少1-2次。在慰問活動中,黨委要高度重視,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參加,主動登門、虛心聽取老干部的意見建議,對老干部反映的實際困難要及時研究解決。
二、認真落實離休干部生活待遇
生活待遇落實與否,與離休干部的切身利益密切相關(guān),是老干部關(guān)注的熱點,也是我們工作的重點。要落實好離休干部生活待遇,必須做好以下工作:
(一)及時辦理離休費的增加手續(xù)
按照人事部門的有關(guān)政策和規(guī)定,及時辦理離休干部離休費的增加手續(xù),并向老干部做好政策宣傳與解釋工作。目前,離休干部的基本離休費是:基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、級別工資、工齡工資以及工改時按級別增加的固定工資額。
(二)及時發(fā)放離休干部生活補貼及相關(guān)經(jīng)費
要嚴格按照中央、國務(wù)院、師市政府和有關(guān)文件規(guī)定的標準,及時發(fā)放特殊護理費每人600元/月;取暖費350元/年,及相關(guān)經(jīng)費。
(三)及時報銷生病住院費及醫(yī)藥費
根據(jù)中組發(fā)文件中明確規(guī)定,在醫(yī)療制度改革中,對離休干部要給予適當照顧,老同志在規(guī)定范圍內(nèi)的醫(yī)藥費,應(yīng)實報實銷。__市已經(jīng)建立了離休干部醫(yī)藥費單獨統(tǒng)籌機制,單位要及時繳納醫(yī)藥費統(tǒng)籌金,并按照相關(guān)政策規(guī)定,與醫(yī)保中心保持聯(lián)系,做好離休干部醫(yī)藥費發(fā)票收集、報銷工作。
(四)認真組織離休干部健康療養(yǎng)
按照勞人老文件規(guī)定,要認真組織好離休干部健康療養(yǎng),所需經(jīng)費在離休干部所在單位差旅費中列支。目前,離休干部已處于高齡、高發(fā)病的“雙高期”,原則上取消離退休干部三年一次的外出健康療養(yǎng),由師市老干部局組織離休干部每年就近健康療養(yǎng)一次。根據(jù)師市老干局的安排,認真征求老干部的意見,積極組織離休干部參加健康療養(yǎng)。
離退休老干部管理制度范文二:
為加強對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo),進一步做好老干部工作,特作如下規(guī)定:
1、按規(guī)定落實老干部的政治待遇。
(1)要按上級規(guī)定向老干部傳閱上級有關(guān)文件,為老干部訂閱有關(guān)報刊。不準截留應(yīng)向老干部傳達的文件,不準以經(jīng)費緊張為由,減少應(yīng)為老干部訂閱的報刊。違者對單位進行通報批評,情節(jié)嚴重的,給予主要領(lǐng)導(dǎo)黨內(nèi)警告處分。
(2)某委老干部局要經(jīng)常組織老干部開展豐富多彩的活動,必須認真做好“五個一”工作,即:每年組織老干部代表進行一次視察;舉辦一次老干部運動會;召開一次老干部座談會;召開一次向老干部通報工作的情況通報會;組織老干部召開一次形勢報告會,如沒完成好上述任務(wù),對主要領(lǐng)導(dǎo)給予通報批評,并取消評優(yōu)資格。
(3)各單位要加強老干部活動室建設(shè),經(jīng)常組織老干部開展活動。對因開展活動不好而引起_的單位和單位主要領(lǐng)導(dǎo),要進行通報批評,并取消評優(yōu)資格。
2、按標準落實老干部活動經(jīng)費。
各單位要按上級規(guī)定標準把離休干部的特需經(jīng)費和公用經(jīng)費每人每年600元,退休干部公用經(jīng)費每人每年200元,列入各級財政預(yù)算,按期撥付。在某委老干部局活動的老干部經(jīng)費,由某財政統(tǒng)一撥付到老干部局;在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其它單位活動的老干部經(jīng)費,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn);各單位撥付到各自的老干部,活動室。對老干部經(jīng)費不準挪用占用,如有不納入財政預(yù)算或挪用占用的,對主要責(zé)任人給予黨內(nèi)警告處分。
3、按政策落實離休干部“兩費”待遇。
嚴格執(zhí)行《“秘書工作”某實行離休干部離休費、醫(yī)藥費統(tǒng)籌,完善社會保障機制工作方案》。對拖欠離休干部的醫(yī)藥費、離休費,各相關(guān)單位要按政策規(guī)定盡快解決,單位確有困難無力解決的,由主管部門解決。對不認真執(zhí)行《方案》,仍拖欠離休干部醫(yī)藥費、離休費的單位及主管部門,給予通報批評,對主要領(lǐng)導(dǎo)給予黨內(nèi)警告處分。
第9篇 老干部活動室管理制度(范本)
支行老干部活動室是精神文明建設(shè)的陣地,是支行老干部之家,為了使其成為文明、健康、整潔、安全的活動場所,特制定管理規(guī)定如下:
一、 開放時間: 每天上午11:00-19:00,雙休日照常開放,每季10日為老干部閱文日。
二、 值班管理:活動室由專人負責(zé)管理。管理人員需認真執(zhí)行管理規(guī)定,負責(zé)安全、衛(wèi)生設(shè)備的使用、管理和維護。
三、 注意事項:
(一)保持室內(nèi)安靜,不要大聲喧嘩。
(二)保持室內(nèi)整潔、衛(wèi)生,禁止吸煙,禁止隨地吐痰,隨地亂扔雜物。
(三)舉止文明,衣冠整齊,不進行賭博性的活動。
(四)愛護公物,報紙連夾閱讀,報刊、桌椅等用后放回原處。
(五)防火、防盜、離開時請關(guān)好門窗,切斷電源。
(七)在職人員上班時間未經(jīng)同意,不得隨意在本室活動。
請自覺遵守管理制度,服從管理人員的管理,并歡迎提出建議和意見 。
