一級管理制度編寫(5篇)

更新時間：2024-05-09 查看人數(shù)：38

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目錄
1.一級管理制度包括哪些方面 2.一級管理制度重要性 3.一級管理制度方案 4.一級管理制度編寫(5篇)

一級管理制度編寫

一級管理制度是一套全面、系統(tǒng)的管理規(guī)則，旨在規(guī)范組織內(nèi)部的工作流程、職責(zé)劃分、決策機(jī)制和行為準(zhǔn)則，確保公司的運(yùn)營效率和員工的職業(yè)素養(yǎng)。

包括哪些方面

一級管理制度主要包括以下幾個核心方面：

1. 組織架構(gòu)：定義各部門的職能、權(quán)限和相互關(guān)系，明確匯報層級。

2. 崗位職責(zé)：詳細(xì)列出每個職位的工作內(nèi)容、責(zé)任和期望結(jié)果。

3. 工作流程：設(shè)定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理流程，包括審批、決策和執(zhí)行步驟。

4. 行為規(guī)范：制定員工的行為準(zhǔn)則，包括職業(yè)道德、溝通方式和團(tuán)隊協(xié)作。

5. 決策制度：規(guī)定重大事項(xiàng)的決策程序，如會議制度、投票權(quán)分配等。

6. 考核評估：建立績效評價體系，包括目標(biāo)設(shè)定、考核周期和獎懲機(jī)制。

7. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供培訓(xùn)機(jī)會和晉升通道。

8. 信息管理：設(shè)定信息的獲取、分享和保密規(guī)則，保障信息安全。

重要性

一級管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個關(guān)鍵點(diǎn)：

1. 提高效率：通過明確的流程和職責(zé)，減少工作中的混亂和沖突，提高工作效率。

2. 保證質(zhì)量：通過設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和考核，確保工作質(zhì)量和成果符合預(yù)期。

3. 促進(jìn)協(xié)作：通過行為規(guī)范和溝通機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊間的有效合作。

4. 降低風(fēng)險：通過決策制度和信息管理，預(yù)防決策失誤和信息泄露。

5. 引導(dǎo)文化：通過行為規(guī)范和價值觀，塑造公司文化，引導(dǎo)員工行為。

方案

實(shí)施一級管理制度，需要以下步驟：

1. 制定：由高層領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，各部門參與，根據(jù)公司實(shí)際情況和戰(zhàn)略目標(biāo)制定制度。

2. 宣傳：通過培訓(xùn)、會議等方式，確保全體員工了解并理解制度內(nèi)容。

3. 執(zhí)行：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，確保制度得到執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題。

4. 反饋與調(diào)整：定期收集反饋，評估制度效果，適時進(jìn)行修訂和完善。

5. 持續(xù)改進(jìn)：隨著公司發(fā)展，不斷更新制度，保持其適應(yīng)性和有效性。

一級管理制度的建立是一個動態(tài)的過程，需要全員參與，持續(xù)優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的共同成長。

一級管理制度編寫范文

第1篇動火管理一級動火與二級動火級別劃定范圍

動火管理級別的劃定:一級動火與二級動火的范圍

一級動火范圍

油區(qū)和油庫圍墻內(nèi);油管道及與油系統(tǒng)相連的設(shè)備,油箱(除此之外的部位列為二級動火區(qū)域);危險品倉庫及汽車加油站、液化氣站內(nèi);變壓器等注油設(shè)備、蓄電池時(鉛酸);其他需要納入一級動火管理的部位。

二級動火范圍

油管道支架及支架上的其他管道;動火地點(diǎn)有可能火花飛濺落至易燃易爆物體附近;電纜溝道(豎井)內(nèi)、隧道內(nèi)、電纜夾層;調(diào)度室、控制室、通信機(jī)房、電子設(shè)備間、計算機(jī)房、檔案室;其他需要納入二級動火管理的部位。

第2篇中國住宅小區(qū)物業(yè)管理公共服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)(一級)

住宅小區(qū)物業(yè)管理公共服務(wù)等級指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)

一級

項(xiàng) 目內(nèi) 容與標(biāo) 準(zhǔn)

(一)基本要求

1、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)持有國家二級以上資質(zhì)證書。

2、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量管理體系和管理體系。

3、應(yīng)有完善的物業(yè)管理方案。并按規(guī)范簽定物業(yè)管理合同。

4、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)在小區(qū)管理中建立本企業(yè)的形象識別系統(tǒng):服務(wù)理念、行為規(guī)范(專業(yè)著裝、佩戴標(biāo)志、語言規(guī)范、文明服務(wù))、現(xiàn)場標(biāo)識等。

5、物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備三年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任一年以上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

6、管理人員應(yīng)100%持有物業(yè)管理上崗證書,特種作業(yè)員工應(yīng)100%持有政府或?qū)I(yè)部門頒發(fā)的有效證書上崗。

7、一線服務(wù)人員每年體檢一次,合格上崗。

8、物業(yè)管理企業(yè)廣泛運(yùn)用計算機(jī)管理(業(yè)戶檔案、房屋檔案、設(shè)備檔案、收費(fèi)管理、日常管理等)

9、小區(qū)應(yīng)設(shè)置“服務(wù)中心”,實(shí)行24小時服務(wù)接待,公示服務(wù)聯(lián)系電話。

10、適應(yīng)業(yè)主需求,開展有償特約服務(wù)及代辦服務(wù)。公示服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)價目。

11、采取多種形式如走訪業(yè)戶、懇談會、電話溝通、問卷調(diào)查等,每年與50%以上業(yè)戶作有效溝通,每年有效投訴處理率100%。每年進(jìn)行一次滿意度測評,有效樣本覆蓋率>20%,并對薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)。

12、建立完善的檔案管理制度(物業(yè)竣工驗(yàn)收檔案、設(shè)備管理檔案、業(yè)戶資料檔案、物業(yè)租賃檔案、日常管理檔案等)。

13、適應(yīng)業(yè)主需求,組織、配合開展社區(qū)文化活動。

14、建立健全財務(wù)管理制度,每半年公布一次物業(yè)管理費(fèi)的收支狀況。

15、按規(guī)定管理使用公共維修基金。

(二)房屋管理

1、按有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定和業(yè)主公約約定對房屋及配套設(shè)施進(jìn)行管理服務(wù)。

2、房屋外觀(包括屋面、天臺)完好、整潔,外墻、公共樓梯間的面磚、玻璃等無污跡,無破損,涂料墻面定期粉刷。外墻及公共空間無亂張貼、亂涂、亂畫、亂懸掛現(xiàn)象;室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置,整齊有序。

3、對違反規(guī)劃私搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象及時勸告、阻止、報告并協(xié)助有關(guān)部門依法處理。

4、空調(diào)安裝統(tǒng)一有序,支架無銹蝕;有條件的組織實(shí)施冷凝水集中排放。

5、陽臺封閉符合市容管理規(guī)定,規(guī)格色調(diào)一致,不超出外墻面。

6、無超出設(shè)計或統(tǒng)一設(shè)置的外凸防盜網(wǎng)、晾衣架、遮陽蓬以及屋頂平臺護(hù)欄等。

7、房屋裝修符合規(guī)定,有小區(qū)裝修管理制度、裝修協(xié)議、裝修申請及審批記錄、裝修公司及裝修人員登記及相關(guān)材料,日常巡查記錄及驗(yàn)收手續(xù)等。對私改亂拆管線、破壞房屋結(jié)構(gòu)和損害他人利益現(xiàn)象及時勸止、報告。

8、小區(qū)主出口設(shè)小區(qū)房屋、道路平面分布圖。小區(qū)內(nèi)各路口、棟、門、戶及其他公共配套設(shè)施場地標(biāo)識齊全、規(guī)范、美觀。

(三)設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)

1、共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,維護(hù)良好,無事故隱患。有設(shè)備臺帳、運(yùn)行記錄、檢查記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄。

2、實(shí)行24小時報修值班制度。急修報修半小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,預(yù)約維修報修按雙方約定時間到達(dá)現(xiàn)場?；卦L率90%以上。

3、水、電、電梯、消防、監(jiān)控等設(shè)備運(yùn)行人員技能熟練,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,定期進(jìn)行消防演習(xí),保證消防通道暢通,消防器材可隨時啟用。

4、道路、停車場平整通暢,交通標(biāo)志齊全規(guī)范。

5、路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好率98%以上,按規(guī)定時間定時開關(guān)。

6、維修養(yǎng)護(hù)制度健全并在工作場所明示,工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任制明確,執(zhí)行良好。

7、對設(shè)備故障及重大事件有完善的應(yīng)急方案和現(xiàn)場處理措施、處理記錄。

8、辦理房屋及公共設(shè)施設(shè)備損壞險及公共責(zé)任險。

9、各設(shè)備房衛(wèi)生、整潔,主要設(shè)施設(shè)備標(biāo)識清楚齊全。

10、各設(shè)備房及公共場所、場地、危及人身安全隱患處有明顯標(biāo)志和防范措施。

11、停水、停電在接到相關(guān)部門通知后,按規(guī)定時間提前通知用戶;設(shè)有備用應(yīng)急發(fā)電機(jī)的按規(guī)定時間啟用。

(四)公共秩序維護(hù)

1、小區(qū)主出入口24小時立崗值班。

2、對小區(qū)重點(diǎn)部位每小時巡查一次。

3、中央監(jiān)控室24小時實(shí)施監(jiān)控。

4、應(yīng)對小區(qū)公共娛樂設(shè)施、水池、設(shè)備房、頂層天臺等危險隱患部位,設(shè)置安全防范警示標(biāo)志。

5、對進(jìn)出小區(qū)的車輛實(shí)施登記管理,并引導(dǎo)車輛出入,有序停放車輛(含非機(jī)動車)。

6、對進(jìn)出小區(qū)的裝修工、服務(wù)人員實(shí)施發(fā)放臨時出入證管理;對可疑人員作盤問、登記管理;對訪客指引行走路徑。

7、對火災(zāi)、水浸、電梯困人、刑事、交通事故等突發(fā)事件有應(yīng)急處理預(yù)案(每年預(yù)演一次)。

(五)保潔服務(wù)

一、小區(qū)公共場所、公共綠地、主次干道、房屋公共部位的保潔 (不少于以下頻次)

1、小區(qū)公共場所、公共綠地、主次干道

(1)公共綠地 1次/天清理

(2)硬化地面 2次/天清掃

(3)主次干道 2次/天清掃

(4)室外標(biāo)識、宣傳欄、信報箱、雕塑小品 1次/周擦拭

(5)水池、溝、渠、沙井 1次/天清理

2、房屋內(nèi)公共部位

(1)多層樓內(nèi)通道、樓梯 1次/天拖掃

(2)高層電梯廳(白天) 1次/4小時拖掃

(

3)高層消防通道 1次/周拖擦

(4)共用活動場所 2次/天清掃

(5)樓道玻璃窗 1次/周擦拭

(6)高層大堂、會所石料地面 1次/4小時全面拖洗 1次/2個月打蠟地板地面 1次/4小時全面拖洗 1次/2個月打蠟地磚地面 1次/4小時全面拖洗 1次/2個月清洗地毯地面 1次/4小時全面吸塵 1次/2個月清洗

(7)室內(nèi)信報箱、消防栓、過道門、扶手等公共設(shè)施 1次/2天全面擦拭

(8)公共衛(wèi)生間 1次/2小時全面清潔

(9)電梯內(nèi) 2次/天全面清潔根據(jù)電梯裝飾用材情況進(jìn)行必要的定期養(yǎng)護(hù)

(10)及時清掃積水、積雪清潔完成后,清潔區(qū)域、部位無垃圾、雜物、異味,外觀整潔、明亮;并進(jìn)行保潔巡查,無亂懸掛、亂丟棄、亂堆放、亂貼亂畫現(xiàn)象。

二、垃圾的處理與收集

1、根據(jù)物業(yè)實(shí)際合理布設(shè)垃圾桶、果殼箱,垃圾袋裝,并進(jìn)行垃圾分類收集;

2、垃圾每日收集2次,作到日產(chǎn)日清,無垃圾桶、果殼箱滿溢現(xiàn)象;

3、設(shè)有垃圾中轉(zhuǎn)站的,每日進(jìn)行沖洗,沖洗后無異味;根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行消殺,有效控制蠅、蚊等害蟲孳生;

4、垃圾桶、果殼箱每日清理,定期清洗,保持潔凈。

三、排水、排污管道暢通

1、區(qū)內(nèi)公共雨、污水管道 1次/年全面疏通

2、雨、污水井 1次/月檢查,并視檢查情況進(jìn)行及時清掏

3、化糞池 1次/月檢查 2次/年清掏四、二次供水水箱按國家、地方有關(guān)規(guī)定定期清洗、消毒、加藥,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求,水箱加蓋上鎖,水箱口、瀉水管口安裝防蟲紗網(wǎng);定期巡查。

四、無飼養(yǎng)家禽、家畜,寵物受到嚴(yán)格管制

1、禁止飼養(yǎng)家禽、家畜,對違反者及時勸止、報告,并配合有關(guān)部門進(jìn)行處理。

2、飼養(yǎng)寵物必須符合相關(guān)規(guī)定;對違反者及時勸止、報告,并配合有關(guān)部門進(jìn)行處理。

五、建立消殺工作管理制度,根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況定期開展消殺工作,有效控制鼠、蟑、蠅、蚊等害蟲孳生;定期對各類病蟲害進(jìn)行預(yù)防控制,適時投放消殺藥物。

(六)綠化養(yǎng)護(hù)管理

1、草坪保持平整,高度不應(yīng)超過10公分,超過時應(yīng)及時進(jìn)行修剪。

2、草坪內(nèi)常年清除雜草,有效控制雜草孳生。

3、花草樹木無枯死,發(fā)現(xiàn)死樹,應(yīng)在一周內(nèi)清除,并適時補(bǔ)種。

4、綠籬超過平齊線10公分時應(yīng)進(jìn)行修剪,綠籬根部無死枝枯葉及雜物,當(dāng)天清除修剪廢棄物。

5、造型樹木應(yīng)根據(jù)樹木品種和生長情況,及時修剪整形,觀賞效果良好。

6、根據(jù)氣候狀況和季節(jié),適時組織澆灌、施肥和松土,花草樹木長勢良好。

第3篇一級電廠安全生產(chǎn)管理制度

為了切實(shí)保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,安全生產(chǎn),提高效益,特制定本制度。

一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要定期或不定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并經(jīng)常性對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以確保電站安全運(yùn)行。

二、電站成員實(shí)行24小時總值班制度,負(fù)責(zé)總值班期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事項(xiàng)(防止設(shè)備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜),并督促檢查發(fā)電運(yùn)行人員的工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,并對安全事故負(fù)主要責(zé)任。

三、所有發(fā)電運(yùn)行人員必須熟練掌握機(jī)組及電器設(shè)備的操作規(guī)程和原理。

四、全體運(yùn)行人員要嚴(yán)格遵守《電站水輪發(fā)電機(jī)組操作運(yùn)行程序》、《電站技術(shù)安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運(yùn)行值班制度》。認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練操作,嚴(yán)禁誤操作、違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報所領(lǐng)導(dǎo)。

五、檢修人員在檢修設(shè)備時必須嚴(yán)格按工藝流程及檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,堅持修必修好,不留缺陷,確保檢修質(zhì)量。

六、電站人員應(yīng)在每年開機(jī)前對所有安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查大修或更換零部件,若到期不檢修更換,追究其電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,明確責(zé)任,責(zé)任到人,落實(shí)到位,若出現(xiàn)任何安全事故,按主、次責(zé)任和有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)處罰。

第4篇管理人員（一級）職業(yè)健康安全考核測試卷

一、判斷題:(每題1分,共10分)(對的在括號內(nèi)劃“√”,錯的在括號內(nèi)劃“×”)

1.建筑業(yè)是事故的多發(fā)作業(yè),但只要防護(hù)得當(dāng),事故就一定可以避免。( )

2.企業(yè)法人是企業(yè)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理對所管理的工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,施工(工長)負(fù)直接責(zé)任。( )

3.提升井架吊籃配備了防斷繩裝置后,就不必須設(shè)職業(yè)健康安全停靠裝置了。( )

4.模板支撐設(shè)計和編制方案由項(xiàng)目經(jīng)理審核后即可施工。 ( )

5.為了充分利用材料,外腳手架允許用竹及鋼管共同搭設(shè)。( )

6.施工現(xiàn)場如果條件限制,在采取必要的防護(hù)措施以保證職業(yè)健康安全的前提條件下,施工人員可以住在正在施工的建筑物內(nèi)。( )

7.施工現(xiàn)場臨時用電必須分級設(shè)置漏電保護(hù)裝置。( )

8.從職業(yè)健康安全的角度考慮,竹腳手架應(yīng)該逐步淘汰,如若使用竹腳手架應(yīng)進(jìn)行特殊計算。

( )

9.外用電梯的架體與建筑物結(jié)構(gòu)附著保證架體穩(wěn)定,載重量一般為2000kg。( )

⒑國家頒布的職業(yè)健康安全色標(biāo)準(zhǔn)中,表示禁止、停止的顏色為黃色。( )

二、填空題:(每空1分,共43分)

1.我國職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針是、。

2.國務(wù)院(1993)50號文件中規(guī)定的我國目前職業(yè)健康安全管理十六字方針是實(shí)行、、、。

3.《建筑施工職業(yè)健康安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)是建設(shè)部發(fā)布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),自起實(shí)施。

4.“三寶”、“四口”是指:、、、、、、。

5.建筑行業(yè)的六大傷害事故指、、、、、。

6.施工現(xiàn)場臨時用電一般應(yīng)采用系統(tǒng),設(shè)置專用的。

7.提升井架的職業(yè)健康安全防護(hù)措施主要有、、、、等。

8.施工現(xiàn)場必須懸掛五牌一圖?！拔迮啤笔侵浮?、、、,一圖是指。

9.jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)取消平網(wǎng)在建筑物外圍的使用,改為立網(wǎng)應(yīng)該使用式職業(yè)健康安全網(wǎng),其目數(shù)是每10cm×10cm=100cm2的面積上,有目以上。

10.jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定專業(yè)較強(qiáng)的、、、、、、等7個項(xiàng)目要單獨(dú)編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計。

11.落地式外腳手架搭設(shè)高度超過米時,不允許使用竹架,超過米時必須有設(shè)計計算書及卸荷方法。

三、問答題:(共25分,每題5分)(答題另紙附上)

1.職業(yè)健康安全生產(chǎn)的三大原則是什么

2.《建筑法》的核心內(nèi)容是什么

⒊ 施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全技術(shù)管理依據(jù)“一標(biāo)三規(guī)范三標(biāo)規(guī)程”是指什么

⒋ 我司的職業(yè)健康安全方針是什么,目標(biāo)是什么

⒌ 什么是職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制簡述職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)、核心和原則。

四、分析題:(1題12分,2題10分)(答題另紙附上)

1.某工地現(xiàn)場實(shí)行目標(biāo)管理,其傷亡控制指標(biāo)確定負(fù)傷率為3.6‰,現(xiàn)場施工班組有:木工班、鋼筋班、砼班、架工班、機(jī)電班、泥工班、安裝班、管理人員、治安保衛(wèi)9個,請根據(jù)各種事故發(fā)生率高低,對該指標(biāo)進(jìn)行班組月度分解,以便檢查考核。

2.某工地進(jìn)行達(dá)標(biāo)督查時,職業(yè)健康安全管理分項(xiàng)沒有進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解,且保證項(xiàng)目小計算分38分,一般項(xiàng)目小計得分為35分,其他項(xiàng)目的得分情況是:文明施工85分,落地式腳手架85分,三寶四口82分,模板工程81分,施工用電78分,井架71分,施工機(jī)具80分,塔吊和起重吊裝兩項(xiàng)為空項(xiàng),請問該工地這次達(dá)標(biāo)督查的總得分(要求寫出每項(xiàng)的得分),并評定其職業(yè)健康安全等級。

第5篇一級物業(yè)管理處工程班長主管崗位職責(zé)

一級物業(yè)公司管理處工程班長(主管)崗位職責(zé)

1、崗位名稱:工程班長(主管)

2、直接上級:管理處主任(經(jīng)理)

3、直接下級:維修工,值班員

4、本職工作:公共設(shè)施,設(shè)備的日常運(yùn)作及維修保養(yǎng)工作

5、直接責(zé)任:

(1)制定計劃,組織安排工種班對轄區(qū)機(jī)電設(shè)備,房屋建筑,公共設(shè)施進(jìn)行日常運(yùn)作,維修,保養(yǎng)工作,并組織節(jié)能工作。

(2)對工程班下屬崗位人員的服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行工作監(jiān)督檢查,考核,按規(guī)定記錄。

(3)每月定期安排崗位人員抄頂水電表數(shù),并做總表與分表核對,交管理處財務(wù)室。(水電已抄表到戶的除外)

(4)負(fù)責(zé)工程班下屬崗位的考勤工作,按時將考勤報管理處辦公室。

(5)根據(jù)需要填寫物料,設(shè)備,零配件申購表,報相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后安排采購,負(fù)責(zé)對采購的物料和設(shè)備及零配件組織人員和試驗(yàn)是否合格,并安排保管。