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施工內(nèi)部管理制度

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):15

施工內(nèi)部管理制度

施工內(nèi)部管理制度旨在確保項目安全、高效、有序進行,涵蓋了人員管理、質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、成本控制等多個方面。

包括哪些方面

1. 人員管理:明確崗位職責(zé),規(guī)范員工行為,實施績效考核,提升團隊協(xié)作能力。

2. 質(zhì)量管理:設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行質(zhì)量檢查,確保工程符合設(shè)計和規(guī)范要求。

3. 安全管理:制定安全規(guī)程,進行安全教育,預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故。

4. 進度管理:編制施工計劃,監(jiān)控工程進度,及時調(diào)整以保證工期。

5. 成本控制:預(yù)算編制,成本核算,防止超支,提高經(jīng)濟效益。

6. 設(shè)備物資管理:設(shè)備保養(yǎng),材料采購,庫存管理,保證施工順利進行。

7. 溝通協(xié)調(diào):內(nèi)外部溝通機制,解決施工中遇到的問題,維護良好的合作關(guān)系。

重要性

施工內(nèi)部管理制度的重要性不言而喻,它不僅直接影響工程質(zhì)量和效率,還關(guān)乎企業(yè)聲譽、員工安全和經(jīng)濟效益。一套完善的制度能降低風(fēng)險,提高項目成功率,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 制度建設(shè):制定詳細的操作手冊,涵蓋各管理環(huán)節(jié),確保每個員工了解并遵守。

2. 培訓(xùn)實施:定期舉辦培訓(xùn),強化員工對制度的理解和執(zhí)行能力。

3. 監(jiān)督檢查:設(shè)立專門的監(jiān)督部門,定期檢查制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

4. 反饋改進:鼓勵員工提出改進建議,根據(jù)實際情況適時調(diào)整和完善制度。

5. 獎懲機制:建立獎懲制度,激勵員工遵守規(guī)則,提高工作積極性。

通過上述方案,施工內(nèi)部管理制度將得到有力的執(zhí)行,形成良性循環(huán),推動企業(yè)施工管理水平不斷提升,實現(xiàn)項目的高質(zhì)量完成。

施工內(nèi)部管理制度范文

第1篇 隧道施工內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控檢測管理辦法

第一章總則

第一條 遵照“法人管項目”的精神,為加強對集團公司新(在)建隧道工程施工質(zhì)量的管理,及時消除質(zhì)量隱患,保證隧道施工質(zhì)量,制定本管理辦法。

第二條 本管理辦法適用于集團公司新(在)建隧道工程施工質(zhì)量的內(nèi)部監(jiān)控檢測。

第三條 集團公司新(在)建隧道工程必須經(jīng)內(nèi)部監(jiān)控檢測且確認合格后,方可申報“第三方檢測”或竣工驗收;對內(nèi)部監(jiān)控檢測中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,隧道所屬項目部應(yīng)認真核實并及時處理,經(jīng)復(fù)驗確認合格后方可申報外部檢測/驗收。

第二章組織機構(gòu)及職責(zé)

第四條 集團公司新(在)建隧道工程施工質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)控檢測工作,由集團公司安全質(zhì)量監(jiān)察部(以下簡稱安全質(zhì)量監(jiān)察部)、子/分公司質(zhì)量管理部門負責(zé)管理;工程所屬集團(子/分公司)項目部負責(zé)組織;集團公司中心試驗室(以下簡稱中心試驗室)負責(zé)具體實施。

第五條 安全質(zhì)量監(jiān)察部是全集團新(在)建隧道工程施工質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)控檢測的管理部門,重點負責(zé)新(在)建鐵路隧道工程施工質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)控檢測管理;子/分公司質(zhì)量管理部門負責(zé)本單位施工的鐵路以外的隧道工程的內(nèi)部監(jiān)控檢測管理,并把監(jiān)控檢測結(jié)果及時上報安全質(zhì)量監(jiān)察部。工程所屬集團(子/分公司)項目部,負責(zé)待檢隧道統(tǒng)計,安排檢測計劃并上報安全質(zhì)量監(jiān)察部(子/分公司質(zhì)量管理部門),安全質(zhì)量監(jiān)察部(子/分公司質(zhì)量管理部門)向中心試驗室下達監(jiān)控檢測通知。

第六條 中心試驗室是內(nèi)部監(jiān)控檢測的具體實施部門,根據(jù)安全質(zhì)量監(jiān)察部(子/分公司質(zhì)量管理部門)監(jiān)控檢測通知,在規(guī)定時間內(nèi)完成監(jiān)控檢測工作,并及時向安全質(zhì)量監(jiān)察部(子/分公司質(zhì)量管理部門)提交檢測報告。

第七條 工程所屬集團(子/分公司)項目部是內(nèi)部監(jiān)控檢測的組織部門,負責(zé)監(jiān)控檢測工作的組織、內(nèi)部配合及外部協(xié)調(diào)工作。

第三章內(nèi)部監(jiān)控檢測內(nèi)容、方法及參數(shù)

第八條 內(nèi)部監(jiān)控檢測內(nèi)容

1.對初期支護的內(nèi)部監(jiān)控檢測,隧道一律在襯砌前對初期支護進行內(nèi)部自查,要主動查,查每道工序,一個不漏。對查出的質(zhì)量隱患處理完畢后,方可進行二襯施工。此項工作由工程所屬集團(子/分公司)項目部依據(jù)襯砌進展情況自行組織檢查,并把檢查結(jié)果定期上報安全質(zhì)量監(jiān)察部(子/分公司質(zhì)量管理部門)。

2.隧道襯砌長度達到300米(長度小于500米隧道不大于全長二分之一),具備檢測條件,由安全質(zhì)量監(jiān)察部(子/分公司質(zhì)量管理部門)組織對隧道進行內(nèi)部監(jiān)控檢測。依據(jù)檢測結(jié)果,對質(zhì)量隱患較大的隧道,增加一至二次內(nèi)部監(jiān)控檢測。

3.隧道二次襯砌完成,具備檢測條件,且在“第三方檢測”或竣工驗收之前,由安全質(zhì)量監(jiān)察部(子/分公司質(zhì)量管理部門)組織對全隧道進行內(nèi)部監(jiān)控檢測。

第九條 內(nèi)部監(jiān)控檢測方法

電磁波反射法(即地質(zhì)雷達法)、鉆孔檢查法。

第十條 內(nèi)部監(jiān)控檢測參數(shù)

隧道初支及二次襯砌背后密實度、二次襯砌厚度、鋼筋及鋼拱架的分布、防排水。

第四章 內(nèi)部監(jiān)控檢測準(zhǔn)備及要求

第十一條 內(nèi)部監(jiān)控檢測前,由工程所屬集團(子/分公司)項目部組織中心試驗室向被檢隧道施工單位下達監(jiān)控檢測準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書。

第十二條 被檢隧道施工單位依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書要求,做好充分準(zhǔn)備并配合中心試驗室完成現(xiàn)場檢測工作。

第五章內(nèi)部監(jiān)控檢測結(jié)果處理

第十三條 內(nèi)部監(jiān)控檢測工作完成后,接受監(jiān)控檢測施工單位確認其檢測結(jié)果及工作量;中心試驗室向安全質(zhì)量監(jiān)察部(子/分公司質(zhì)量管理部門)、工程所屬集團(子/分公司)項目部提交監(jiān)控檢測報告。

第十四條 對于監(jiān)控檢測中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,由工程所屬集團(子/分公司)項目部組織實施整改后,上報復(fù)檢計劃。

第十五條 中心試驗室要確保檢測行為及數(shù)據(jù)的科學(xué)、公正、準(zhǔn)確,對檢測行為、檢測結(jié)論負完全責(zé)任。

第十六條 內(nèi)部監(jiān)控檢測結(jié)果,由安全質(zhì)量監(jiān)察部(子/分公司質(zhì)量管理部門)通知相關(guān)部門,并按集團公司保密法嚴(yán)格執(zhí)行。

第六章獎罰與費用

第十七條 以每座隧道為單位,以該隧道的內(nèi)部監(jiān)控檢測結(jié)論為依據(jù),每年對參檢的隧道進行一次監(jiān)控檢測質(zhì)量評比,并按集團公司《工程質(zhì)量管理辦法》、《工程質(zhì)量獎罰規(guī)定》進行獎罰。

第十八條 檢測費用,由安全質(zhì)量監(jiān)察部按季度報集團公司財務(wù)部支付(子/分公司項目費用轉(zhuǎn)各子/分公司)。初期支護:每次每條測線每延米10元;二次襯砌:每次每條測線每延米6元。

第七章附則

第十九條 對鐵路以外隧道工程監(jiān)控檢測單位的選擇,由工程所屬子/分公司自行決定,但為保證檢測結(jié)果的可控性,原則上要選用集團內(nèi)部的檢測單位。

第二十條 本辦法由安全質(zhì)量監(jiān)察部負責(zé)解釋。

第二十一條 本辦法自公布之日起實施。

施工內(nèi)部管理制度

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