社區(qū)干部管理制度表旨在規(guī)范社區(qū)管理團(tuán)隊(duì)的行為準(zhǔn)則，提高工作效率，維護(hù)社區(qū)和諧，確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 干部選拔與任免
2. 工作職責(zé)與任務(wù)分配
3. 行為規(guī)范與職業(yè)道德
4. 培訓(xùn)與發(fā)展
5. 績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制
6. 紀(jì)律處分與申訴程序
包括哪些方面
1. 干部選拔與任免：規(guī)定選拔標(biāo)準(zhǔn)、程序及任期，明確晉升路徑，保證公平公正。
2. 工作職責(zé)與任務(wù)分配：明確每個(gè)干部的職責(zé)范圍，合理分配工作任務(wù)，確保責(zé)任清晰。
3. 行為規(guī)范與職業(yè)道德：制定行為準(zhǔn)則，強(qiáng)調(diào)廉潔自律，維護(hù)社區(qū)形象。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃干部的技能提升計(jì)劃，鼓勵(lì)持續(xù)學(xué)習(xí)與職業(yè)發(fā)展。
5. 績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制：設(shè)定績(jī)效考核指標(biāo)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰激發(fā)工作積極性。
6. 紀(jì)律處分與申訴程序：設(shè)立違規(guī)處理流程，保障干部的合法權(quán)益。
重要性
社區(qū)干部管理制度表對(duì)于社區(qū)的穩(wěn)定和健康發(fā)展至關(guān)重要。它不僅能夠確保干部隊(duì)伍的素質(zhì)和效率，還能促進(jìn)內(nèi)部公平競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)干部的工作熱情。通過(guò)明確的規(guī)則和程序，可以預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的矛盾沖突，維護(hù)社區(qū)的和諧氛圍。
方案
1. 制定詳細(xì)的選拔標(biāo)準(zhǔn)：包括教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人品質(zhì)等，確保選拔出有能力、有責(zé)任感的干部。
2. 明確職責(zé)分工：每個(gè)干部應(yīng)有清晰的工作描述，避免工作重疊和責(zé)任真空。
3. 強(qiáng)化職業(yè)道德教育：定期開(kāi)展職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信、公正、服務(wù)意識(shí)。
4. 設(shè)立培訓(xùn)基金：鼓勵(lì)干部參加專業(yè)課程，提升業(yè)務(wù)能力，為社區(qū)發(fā)展注入新的活力。
5. 實(shí)施績(jī)效考核：結(jié)合工作目標(biāo)和個(gè)人表現(xiàn)，定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，以此作為獎(jiǎng)勵(lì)和晉升的依據(jù)。
6. 完善申訴機(jī)制：設(shè)立獨(dú)立的申訴機(jī)構(gòu)，保證紀(jì)律處分的公正性，尊重干部的申述權(quán)利。
通過(guò)上述方案的實(shí)施，社區(qū)干部管理制度表將為社區(qū)的高效運(yùn)作提供有力保障，促進(jìn)社區(qū)的持續(xù)進(jìn)步和繁榮。
社區(qū)干部管理制度表范文
第1篇 某社區(qū)干部管理制度
社區(qū)干部管理制度
一、學(xué)習(xí)制度
每周一社區(qū)黨總支書記、主任主持召開(kāi)一次社區(qū)兩委聯(lián)席會(huì)議,研討一周的工作安排,帶領(lǐng)社區(qū)兩委干部學(xué)習(xí)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村政策和普法教育及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。每月初及時(shí)召開(kāi)社區(qū)計(jì)劃生育例會(huì)。社區(qū)干部在參加會(huì)議時(shí),應(yīng)自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不得遲到早退,請(qǐng)假要履行手續(xù),開(kāi)會(huì)時(shí)保持會(huì)場(chǎng)安靜,并做好記錄備查。
二、坐班辦公制度
社區(qū)兩委干部實(shí)行輪流坐班和值班制度,處理日常事務(wù)和接待群眾來(lái)訪。每天保證至少有兩名社區(qū)干部在班,實(shí)行簽到制和八小時(shí)工作制。坐班人員和時(shí)間保持相對(duì)固定,并向群眾公開(kāi)。坐班干部公布聯(lián)系電話,保證在坐班時(shí)間內(nèi)及時(shí)解決社區(qū)事務(wù)。定期和不定期檢查社區(qū)干部坐、值班到位情況,檢查結(jié)果在黨總支會(huì)上通報(bào),并將社區(qū)干部坐班辦公情況列入鎮(zhèn)黨委對(duì)社區(qū)干部年度目標(biāo)責(zé)任制考核中。
三、請(qǐng)銷假制度
社區(qū)干部因事、病等,不能參加學(xué)習(xí)、會(huì)議的,須向社區(qū)黨總支書記和主任請(qǐng)假。因事外出3天以內(nèi)的,由各村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上,需具備書面請(qǐng)假手續(xù)。社區(qū)干部全年請(qǐng)假累計(jì)不得超過(guò)30天。
四、述職述廉制度
社區(qū)干部述職述廉每半年進(jìn)行一次。參加會(huì)議的人員由社區(qū)干部、黨員代表、居民代表組成。社區(qū)黨總支書記、居委會(huì)主任向參會(huì)人員報(bào)告半年來(lái)的主要工作進(jìn)展情況、所取得的成效、廉潔自律情況、存在的主要問(wèn)題及今后的工作計(jì)劃,同時(shí)進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)。
五、獎(jiǎng)懲制度
1、實(shí)行社區(qū)干部崗位工作目標(biāo)管理制度。按年初社區(qū)與鎮(zhèn)簽定的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容,鎮(zhèn)監(jiān)督辦和有關(guān)部門,每季度對(duì)社區(qū)的農(nóng)業(yè)、安全、維穩(wěn)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作運(yùn)行情況進(jìn)行督查,年終再進(jìn)行一次全面考核。將季度督查情況和年終考核情況與每年一次的社區(qū)干部民主測(cè)評(píng)情況進(jìn)行綜合考評(píng),所得分?jǐn)?shù)為社區(qū)當(dāng)前年度的目標(biāo)考核綜合得分,綜合考評(píng)結(jié)果將作為社區(qū)干部獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬兌現(xiàn)的主要依據(jù)。年度目標(biāo)考核較好的,由鎮(zhèn)黨委政府給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);年度目標(biāo)考核較差的,視其情況給予誡勉談話、限期整改、通報(bào)批評(píng);連續(xù)兩年考核不合格的社區(qū)干部,堅(jiān)決予以調(diào)整或責(zé)令其辭職。
2、按時(shí)完成鎮(zhèn)黨委政府安排布置的各項(xiàng)工作,按要求及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)上的各類材料、報(bào)表。未及時(shí)完成和上報(bào)的,需加強(qiáng)力量,限期完成。
3、對(duì)禁燒、防洪、嚴(yán)打、拆遷等臨時(shí)性工作和重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)督查考核,督查考核的結(jié)果要進(jìn)行通報(bào),并與年終獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬掛鉤。
第2篇 街道z社區(qū)干部管理的意見(jiàn)
街道社區(qū)干部管理的意見(jiàn)
為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,切實(shí)提高e社區(qū)干部管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理提出如下意見(jiàn)。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,立足e社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要,用科學(xué)的制度、民主的方法、嚴(yán)密的程序、嚴(yán)格的紀(jì)律,不斷激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)在活力,促進(jìn)社區(qū)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,努力打造一支“信念堅(jiān)定,為民服務(wù),勤政務(wù)實(shí),敢于擔(dān)當(dāng),清正廉潔”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,為e社區(qū)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
二、健全黨員干部學(xué)習(xí)機(jī)制
1、以學(xué)習(xí)型班子建設(shè)為抓手,針對(duì)自身短板,深入推動(dòng)黨員干部學(xué)習(xí)活動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化、制度化,我們將緊密結(jié)合工作實(shí)際,以半年為單位科學(xué)安排好班子教育計(jì)劃,明確具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)、內(nèi)容、要求和措施。全年理論學(xué)習(xí)不得少于12次,累計(jì)學(xué)習(xí)課時(shí)至少要達(dá)到200課時(shí)以上。班子成員每月按照黨總支下發(fā)的學(xué)習(xí)提綱自學(xué)規(guī)定內(nèi)容,每季度完成1篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章,學(xué)習(xí)記錄情況作為年底考核的依據(jù)和考評(píng)條件。以不間斷的政治理論學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng),保持風(fēng)清氣正,始終勤政為民,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,筑牢反腐拒變的防線。
2、要閱讀原著和有關(guān)教材、專題輔導(dǎo)、中心發(fā)言、集體討論、個(gè)人筆記和撰寫論文。不斷探索和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢(shì),采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走下去”相結(jié)合,解決實(shí)際問(wèn)題,全面推進(jìn)社區(qū)工作。社區(qū)黨員干部要根據(jù)需要積極參加上級(jí)舉辦的培訓(xùn)班,進(jìn)而改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,采取黨課報(bào)告會(huì)、讀書會(huì)、知識(shí)講座、組織觀看錄像等形式深入學(xué)習(xí)。
3、進(jìn)一步健全創(chuàng)新“三會(huì)一課”制度,定期開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),提高主動(dòng)性;圍繞建設(shè)服務(wù)型社區(qū)來(lái)展開(kāi)學(xué)習(xí);圍繞解決兩委班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面的突出問(wèn)題來(lái)展開(kāi)學(xué)習(xí);圍繞解決居民群眾最關(guān)心的問(wèn)題來(lái)展開(kāi)學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)干部管理監(jiān)督
1、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)
突出理想信念、宗旨意識(shí)、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能、黨風(fēng)廉政等教育培訓(xùn)重點(diǎn),推動(dòng)干部切實(shí)增強(qiáng)黨性觀念、提高能力水平,自覺(jué)遵守八項(xiàng)規(guī)定和廉潔自律要求。社區(qū)工作人員參加上級(jí)部門培訓(xùn)班,必須提供培訓(xùn)通知并逐級(jí)上報(bào),征得同意后方可參加,并報(bào)社區(qū)紀(jì)檢組備案。社區(qū)自行組織集中培訓(xùn)應(yīng)嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,培訓(xùn)期間發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的,及時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),年度考核不得定為優(yōu)秀等次。
2、加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)
注重加強(qiáng)梯次培養(yǎng),根據(jù)干部隊(duì)伍年齡、性別、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)要求和崗位特點(diǎn),分類分層加強(qiáng)培養(yǎng)。注重提升能力素質(zhì),采用集中培訓(xùn)、自主選學(xué)、交流研討、多崗位鍛煉等形式抓好年輕干部教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。
3.加強(qiáng)干部考核監(jiān)督
(1)加強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請(qǐng)銷假審批制度。健全干部問(wèn)責(zé)制度和辭職辭退制度,實(shí)行干部績(jī)效管理,加大治庸治懶治散力度,切實(shí)提振干事創(chuàng)業(yè)精神。對(duì)長(zhǎng)期不能上班、不承擔(dān)組織安排的工作、不與組織聯(lián)系的,原則上不得繼續(xù)擔(dān)任所任職務(wù),并按有關(guān)規(guī)定作出處理。
(2)加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。強(qiáng)化目標(biāo)考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,對(duì)未完成年度目標(biāo)任務(wù)的個(gè)人取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,1年內(nèi)不得提拔使用。加大對(duì)不稱職和不勝任現(xiàn)職干部的調(diào)整力度,完善干部能上能下和優(yōu)勝劣汰機(jī)制,在年度考核測(cè)評(píng)中,位列最后1位且總分低于60分的,進(jìn)行誡勉談話;連續(xù)2年位列最后1位且總分低于60分的,進(jìn)行組織處理。
(3)堅(jiān)持談心談話。社區(qū)黨總支正副職與兩委班子成員和工作人員每年談心談話至少1次。特別是六種情形必談:干部工作變動(dòng)、職務(wù)調(diào)整或退休時(shí);干部受到表彰、批評(píng)、組織處理、紀(jì)律處分時(shí);干部本人或家庭出現(xiàn)較大困難時(shí);考核結(jié)果或民主評(píng)議結(jié)果需要向干部反饋時(shí);群眾對(duì)干部有反映需要反饋時(shí);干部本人有談心談話要求時(shí)。
第3篇 陽(yáng)光社區(qū)干部管理制度
雅苑社區(qū)干部管理制度
1、分工負(fù)責(zé)制度:社區(qū)干部的分工由社區(qū)黨組織根據(jù)本社區(qū)工作需要和每個(gè)干部的素質(zhì)狀況,統(tǒng)籌考慮,確定分工,并報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道黨委、政府備案。
2、集體辦公制度:社區(qū)干部既要分工,又要合作,每周一至周五為工作服務(wù)日,共同完成工作任務(wù)和解決本村村務(wù)。非辦公時(shí)間要輪流值班,做到“有人管事”。
3、請(qǐng)假制度:社區(qū)干部因私外出必須辦理請(qǐng)假手續(xù),社區(qū)主干向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道黨委請(qǐng)假,社區(qū)其他干部向社區(qū)黨組織請(qǐng)假。
4、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度:社區(qū)黨組織書記、社區(qū)委員會(huì)主任和社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人在離任時(shí),由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道以上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)對(duì)其任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì),審計(jì)結(jié)果向社區(qū)居民公開(kāi)。
5、責(zé)任追究制度:
(1)社區(qū)干部在工作中違反有關(guān)規(guī)定和要求,造成工作失誤,損害了黨和國(guó)家的事業(yè)以及社區(qū)集體和居民的利益,造成不良社會(huì)影響,按有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任或相關(guān)責(zé)任;觸犯刑律的,應(yīng)依法追究刑事責(zé)任。
(2)責(zé)任追究的范圍:主要包括:辦事不公,以權(quán)謀私,為政不廉的;違反村級(jí)事務(wù)決策程序,擅自作出決策,造成不良后果的;村務(wù)管理混亂,村務(wù)不公開(kāi)或假公開(kāi)的;違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定,造成社區(qū)集體資產(chǎn);資金損失或流失的;亂集資、亂攤派,隨意增加居民負(fù)擔(dān)的;本人違反計(jì)劃生育或計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任不能完成,造成人口失控;對(duì)居民提出的正當(dāng)要求,能夠解決不解決或久拖不決的;上級(jí)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)不按時(shí)完成的;違反規(guī)定發(fā)展黨員的;違_費(fèi)收繳、管理和使用規(guī)定的;鬧不團(tuán)結(jié),作風(fēng)欠民主,工作方法簡(jiǎn)單,影響村內(nèi)工作正常開(kāi)展的;違反規(guī)定使用印章的;其它失職行為,造成不良影響的。
(3)責(zé)任追究的程序:社區(qū)干部工作失職需要實(shí)行責(zé)任追究的,根據(jù)情節(jié)輕重,按有關(guān)規(guī)定,給予教育、誡勉、調(diào)整、降職、罷免、撤職等;違_紀(jì)黨規(guī)和國(guó)家法律、法規(guī)的,依照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分直至追究法律責(zé)任。處理決定應(yīng)送達(dá)社區(qū)干部本人及所在黨組織。
