本質(zhì)量驗收管理制度旨在規(guī)范企業(yè)的產(chǎn)品和服務質(zhì)量驗收流程，確保我們的產(chǎn)品和服務達到既定的標準和客戶期望。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 驗收標準的制定與更新
2. 驗收流程的執(zhí)行與監(jiān)控
3. 驗收人員的職責與培訓
4. 驗收結果的處理與反饋
5. 質(zhì)量問題的預防與改進
包括哪些方面
1. 驗收標準的制定與更新：明確各類產(chǎn)品和服務的質(zhì)量參數(shù)，定期評估并更新標準，以適應市場和技術變化。
2. 驗收流程的執(zhí)行與監(jiān)控：設定詳細的操作步驟，包括驗收時間、方法、工具等，并通過監(jiān)控確保流程的執(zhí)行一致性。
3. 驗收人員的職責與培訓：定義驗收人員的職責范圍，定期進行專業(yè)技能培訓，提升驗收效率與準確性。
4. 驗收結果的處理與反饋：規(guī)定對驗收結果的記錄、分析和報告機制，以及對不合格產(chǎn)品的處理流程。
5. 質(zhì)量問題的預防與改進：建立質(zhì)量問題追蹤系統(tǒng)，實施預防措施，推動持續(xù)改進。
重要性
質(zhì)量驗收不僅是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最后防線，也是提升客戶滿意度、增強企業(yè)競爭力的關鍵環(huán)節(jié)。有效的質(zhì)量驗收能防止不良品流入市場，降低退貨率，減少客戶投訴，從而維護企業(yè)聲譽，提高客戶忠誠度。此外，通過驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，可以追溯到生產(chǎn)或服務過程中的不足，促進內(nèi)部流程優(yōu)化，提升整體運營效率。
方案
1. 制定全面的驗收標準：各部門需共同參與，確保標準涵蓋所有關鍵性能指標，并定期進行評審和修訂。
2. 建立標準化驗收流程：明確每個步驟的執(zhí)行人、驗收工具和標準，確保流程清晰、可操作性強。
3. 提供持續(xù)培訓：定期對驗收人員進行技能和知識更新培訓，確保其具備最新的驗收標準和方法。
4. 實施嚴格的結果管理：設立專門的質(zhì)量管理部門，負責驗收結果的記錄、分析，對不合格產(chǎn)品提出處理建議。
5. 建立反饋與改進機制：對于驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋給相關部門，制定糾正和預防措施，跟蹤改進效果。
質(zhì)量驗收管理制度的實施需要全員參與，從上至下形成質(zhì)量管理的文化，通過不斷完善和優(yōu)化，確保我們的產(chǎn)品和服務始終保持高質(zhì)量，贏得市場的信任與青睞。
質(zhì)量驗收管理制度名稱范文
第1篇 藥業(yè)企業(yè)藥品質(zhì)量驗收管理制度
藥業(yè)公司藥品質(zhì)量驗收管理制度
根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及實施細則的要求,為控制公司購進藥品、銷后退回藥品質(zhì)量,特制定本制度。
一、藥品驗收人員應由具有高中以上文化程度、經(jīng)過崗位培訓取得上崗證,且具有藥品專業(yè)知識,熟悉藥品性能,了解驗收標準的人員擔任。中藥材和中藥飲片的驗收應由中藥專業(yè)技術人員進行。
二、藥品驗收一般應在到貨后24小時內(nèi),在待驗區(qū)完成,特殊管理的品種隨到隨驗,量大的品種可在貨位處(掛待驗牌)驗收,生物制品應在生物制品室(冰箱)(掛待驗牌)驗收。驗收員憑來貨憑證,按《藥品管理法》、《藥品驗收標準》和相關質(zhì)量標準、合同條款等,對購進藥品、銷后退回藥品進行逐批驗收,同時對藥品的包裝、標簽、說明書及相關證明文件進行檢查。
三、首營品種應根據(jù)審核批準的《首營品種審批表》和該批號的檢驗報告書驗收。
四、進口藥品應檢查包裝、標簽是否以中文注明藥品名稱、主要成份及注冊證號,并有中文說明書以及《進口藥品注冊證》或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》、《進口藥材批件》(指進口中藥材)、《生物制品進口批件》(指進口生物制品)和《進口藥品檢驗報告》或注明“已抽樣”的《進口藥品通關單》復印件。以上復印件都應加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構原印章。
五、驗收按照批簽發(fā)管理的生物制品時,應有加蓋供貨單位原印章的該批生物制品《生物制品批簽發(fā)合格證》復印件,國家食品藥品監(jiān)督管理局另有規(guī)定的除外。
六、特殊管理的藥品:如醫(yī)療用毒性中藥、二類精神藥品應雙人驗收、雙人簽字。應檢查供應商的經(jīng)營批準文件。
七、驗收合格的藥品,驗收員應將數(shù)據(jù)錄入計算機,關聯(lián)形成《驗收入庫通知單》,有驗收結論并簽字,通知保管入庫。
八、驗收不合格的藥品,驗收員應填制《采購來貨待處理問題通知》,通知業(yè)務、財會、保管進行處理。
九、銷后退回的藥品,驗收員憑質(zhì)量管理部簽發(fā)的《藥品退貨通知單》和保管員填寫的申驗單驗收。驗收合格的將數(shù)據(jù)錄入計算機,關聯(lián)生成《銷售退貨單》并簽字,通知保管入庫;驗收不合格的,驗收員在《藥品退貨通知單》上注明“驗收不合格”并簽字,通知保管移入不合格品庫。
十、建立《藥品驗收記錄》,內(nèi)容應包括:驗收日期、供貨單位、品名、規(guī)格、劑型、數(shù)量、到貨日期、批準文號、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、質(zhì)量狀況、驗收結論和驗收員等內(nèi)容。保存三年以上。
第2篇 電氣車間物資質(zhì)量驗收管理辦法
為規(guī)范車間物資質(zhì)量驗收工作,明確職責,嚴把質(zhì)量關,避免不合格物資進入生產(chǎn)現(xiàn)場,對車間物資驗收工作做如下規(guī)定:
1.由技術管理人員負責車間電氣物資驗貨的牽頭組織工作及驗貨檔案管理工作。
2.綜合管理員接到營銷中心的配合驗貨通知后,應迅速組織相關技術人員到倉庫進行配合驗貨。
2.1 各種材料的驗貨依據(jù)是車間計劃,原則上無計劃的物資不準驗貨。
2.2 各種設備的驗貨依據(jù)是物資采購計劃、技術協(xié)議書及相關規(guī)范。
3 驗貨人員必須以嚴肅、認真、公正的態(tài)度,嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)及各項標準。
4 參加驗貨的人員應有營銷中心人員、電氣車間綜合管理員、分管技術員或提報該計劃的班組成員。
5驗貨內(nèi)容:主要是宏觀檢驗,外觀是否完整,有無碰傷;技術資料、合格證、數(shù)量是否齊全及必要的技術檢測等。
6驗貨人員除了在倉庫驗貨單上簽字外,還必須填寫驗貨記錄。
7 驗貨中發(fā)現(xiàn)的問題及時向營銷中心人員反饋,并向車間分管主任和車間主任匯報。
8 驗貨合格后綜合管理員應及時在計劃上做到貨標識。
9 物資驗收合格后方可領用,嚴禁不合格品出倉庫,嚴禁先出庫后驗貨。和供應商聯(lián)系一律通過營銷中心,嚴禁私自和供應商直接接觸的行為,否則一切后果自負。
第3篇 檢修質(zhì)量驗收管理制度
總則:為了確保設備檢修質(zhì)量增強檢修人員的責任性,特制定以下制度:
1、項目負責人首先對檢修項目進行確認,了解設備檢修前狀況以及檢修要求,并積極組織做好協(xié)調(diào)工作。
2、施工人員應根據(jù)檢修質(zhì)量要求,以認真負責人態(tài)度進行施工。
3、檢修完工后,驗收負責人與施工人員應在檢修項目表上共同簽字認可,以便落實責任。
4、驗收負責人應由設備使用單位確定。
5、發(fā)生檢修質(zhì)量問題,查清原因?qū)椖控撠熑蓑炇肇撠熑伺c施工人員視情節(jié)給予處罰。
第4篇 煤礦綜采工作面安全質(zhì)量驗收管理制度
一、一般規(guī)定:
1、驗收員負責本隊所施工的工程進度和質(zhì)量驗收評定工作。
2、堅持每班下井,對當班完成的工程進尺和質(zhì)量進行檢查驗收,并根據(jù)實測結果評定工程質(zhì)量。
3、驗收評定要堅持高標準、嚴要求,實事求是,公平合理,不得弄虛作假,徇私舞弊。
4、對在驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,必須依據(jù)技術要求及時處理(可用扣進尺或暫不記進尺的辦法,待處理完后,達到質(zhì)量要求,方可記進尺,處理時間不能拖過第二個班子),對處理問題不及時的班組可對班組或個人處以20-100元的罰款。
5、必須認真填寫驗收記錄,及時公布進尺質(zhì)量情況,完善保存好驗收資料。
6、與跟班隊長、班組長、安檢員一道,堅持填好班評估表,做到公正、公平、實事求是。
7、對各班在安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)中存在的問題進行檢查監(jiān)督,嚴格按質(zhì)量要求做出處理。
8、對上班存在的問題應及時在班前會向下一班交待清楚,以便下班安排處理。
9、對各班在生產(chǎn)中未按煤質(zhì)要求處理的班組,發(fā)現(xiàn)后,處罰當班50元。
二、實施細則:
一、超前支護10分:
1、檢查內(nèi)容及方法:
安全口往外20m,前10m內(nèi)雙抬棚,打3柱,往外10m打單抬棚,打2柱,用工鋼梁單體柱,必須打成直線;巷高1.8m,管線電纜必須掛整齊,不準有淤泥積水不準有空邦漏頂。
2、處罰辦法:
超前支護少1米扣1分;每少一柱扣1分;抬棚扭斜每個扣1分;管線電纜落地每米扣1分;淤泥積水每米扣1分;空邦漏頂每處扣3分;物料亂放每件扣1分(每分罰2元)。
二、安全出口及行人通道10分
1、檢查方法:
安全出口必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,巷高1.8m;棚距0.5米;柱要栽直;行人通道必須暢通總高1.6m,寬度不小于0.7m;不準有斷拆柱。
2、處罰辦法:
柱不按要求栽,每根扣1分;巷高少0.1米,每米扣1分;棚距誤差0.05m,超過要求誤差,每棚扣1分;行人通道低0.1m,扣2分;窄0.1m扣2分;沒有扣5分(每分罰2元)。
三、采面支架40分
1、檢查方法:
采面支架要成直線,誤差±100mm;設備部分要完整無缺;管壓系統(tǒng)無漏液現(xiàn)象,支柱不失效;缸體推拉無偏離正方向;相鄰支架側互板不超過2/3,無咬架現(xiàn)象;后尾梁距溜子槽沿高度不少于500mm;溜子要平直穩(wěn)固;采區(qū)溜子頭與順槽溜子不準超前錯后,以鏈輪牙與順槽溜子槽里沿齊為準,誤差不準超過0.05m。
2、處罰辦法:
移架無中線扣5分;中線每20m為一組,每組檢查3架,有一架不合格扣2分;設備缺部件,每件扣1分,漏液每處扣1分;支柱失效偏離正方向扣1分;咬架一處扣2分;側護板超一架扣1分;尾梁至槽沿少于0.5m每處扣1分;溜子不平直,每節(jié)槽扣1分;采區(qū)溜子頭超前錯后扣5分(每分罰2元)。
四、巷道衛(wèi)生20分
1、檢查方法:
巷道內(nèi)必須干凈衛(wèi)生,無亂堆亂放現(xiàn)象;機械設備無浮塵覆蓋現(xiàn)象;電纜管線懸掛整齊,沒淤泥積水、黑水橫流現(xiàn)象。
2、處罰辦法:
巷內(nèi)臟亂差一處扣2分;物料亂放每件扣1分;機械設備浮塵覆蓋扣2分;電纜管線不整齊一處扣1分;淤泥積水、黑水橫流,每米扣1分(每分罰2元)。
五、防塵灑水10分
1、檢查方法:
回風巷內(nèi)要有三道水霧噴灑裝置,并保持完好,割煤機及轉(zhuǎn)載點要有灑水裝置,灑水裝置完好;無煤堆積和粉塵飛揚。
2、處罰辦法:
回風巷內(nèi)少一道水霧噴灑扣5分;失效功能不全扣3分;割煤機及轉(zhuǎn)載點少一處灑水裝置扣5分;失效功能不全扣3分(每分罰2元)。
六、通風10分
1、檢查方法:
通風設施要符合作業(yè)規(guī)程要求,并要維護好,無瓦斯積存超限。
2、處罰辦法:
不符合規(guī)定扣10分(每分罰2元)
第5篇 通風設施管理工程質(zhì)量驗收制度
1、 井下的風門由通風工區(qū)負責按質(zhì)量標準砌筑,風門要實現(xiàn)自動關閉,通車風門滿足行車要求,并實現(xiàn)自動化。
2、 井下的永久風門要全部實現(xiàn)閉鎖,以防止風流短路。與總回風道、一翼回風相通的風門要實現(xiàn)地面遙訊。
3、 風門調(diào)節(jié)裝置要牢固,靈活可靠。
4、 通風設施施工完畢后,由安監(jiān)處組織驗收,確保通風設施質(zhì)量滿足通風質(zhì)量要求。
5、 嚴禁兩道風門同時打開,發(fā)現(xiàn)同時打開,按規(guī)定進行處罰。
6、 運輸大件難以通過風門時,施工單位應提前一天通知通風工區(qū)進行處理,若私自拆除及人為損壞風門者,按破壞通風設施論處。追究責任者責任。
7、 井下風門的安裝及維修實行轄區(qū)管理,安裝維護人員對管轄范圍內(nèi)的通風及時安裝或維修,不及時維修,按《通風工區(qū)獎罰條例》進行處罰。
8、 井下所有的通風設施,通風工區(qū)要建立通風設施管理臺帳,安設好設施說明牌,并做好檢查臺帳。
第6篇 工程質(zhì)量驗收管理制度范例
1、為統(tǒng)一工程建設項目施工質(zhì)量檢驗評定范圍、內(nèi)容、標準和檢測方法,促進和加強工程建設項目質(zhì)量管理與控制,確保工程質(zhì)量,特制定本管理制度。
2、項目部施工部負責項目施工質(zhì)量驗收管理工作,監(jiān)督檢查各分包方按照相關規(guī)程規(guī)范要求做好質(zhì)量驗收工作。
3、質(zhì)量驗評范圍由總承包方的總工程師組織施工部及分承包商以“驗標”為基礎,結合工程具體情況編制所承建工程的質(zhì)量驗評范圍,報監(jiān)理核定后抄報業(yè)主。
4、工程項目進行的質(zhì)量檢驗、評定,應在該項目施工完成后進行。分項工程(分段工程)的質(zhì)量,按“質(zhì)量驗評范圍”規(guī)定,依次進行質(zhì)量檢驗及評定。
5、屬四級檢驗的分項(檢驗批)工程的質(zhì)量檢驗評定(一次或分數(shù)次),由施工單位自檢合格后填寫相關表格交總承包方,由總承包方的施工部檢驗后提交監(jiān)理方,并對現(xiàn)場進行實地檢查、核簽。
6、分部工程的質(zhì)量評定,在所含分項工程全部完工并簽證“分項工程質(zhì)量檢驗評定表”的基礎上由分承包方負責填寫 “分部工程質(zhì)量檢驗評定表”,由總承包方的施工部審查后交監(jiān)理部核簽。
7、單位工程的質(zhì)量評定,在所含分部工程完工并簽證了 “分部工程質(zhì)量檢驗評定表”后,由總承包方提交監(jiān)理部核簽。
8、總承包方的施工部參加四級驗收,一、二、三 級由分承包方自檢,總承包方抽查。
9、質(zhì)量檢驗等級評定按照分項工程、分部工程和單位工程為對象依次進行,質(zhì)量等級標準按照國家和部頒各專業(yè)“驗標”規(guī)定執(zhí)行。
10、分項工程質(zhì)量經(jīng)檢驗評定不符合標準規(guī)定的“合格”要求時,應立即進行處理,處理后按“驗標”中的規(guī)定確定質(zhì)量等級。
11、建設工程項目要實行中間驗收,土建交安裝要辦理中間驗收簽證手續(xù)。
12、主體結構工程質(zhì)量驗收,對重要部位,如:汽輪發(fā)電機基座、鍋爐基礎等的直埋螺栓或錨板,予埋件、孔洞等,在澆灌前總承包方工程處須組織各相關單位聯(lián)合檢查。
13、項目部施工部專業(yè)工程師負責組織實施分項、分部及單位工程驗收管理工作,并按照項目部要求將驗收情況在每周進度報告中反映。
14、項目部施工部負責對施工質(zhì)量驗收工作的監(jiān)控,并負責階段性質(zhì)量檢查驗收工作的組織實施,對施工質(zhì)量驗收過程中出現(xiàn)的重大問題進行處理。
