維修車(chē)間管理制度意義(2篇)

維修車(chē)間管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分，它涵蓋了人員管理、設(shè)備管理、工作流程、安全規(guī)定、質(zhì)量控制等多個(gè)方面，旨在確保維修工作的高效、安全和規(guī)范化。

包括哪些方面

1. 人員管理：規(guī)定員工的職責(zé)分配、技能培訓(xùn)、考勤制度以及績(jī)效評(píng)估。

2. 設(shè)備管理：涵蓋設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、故障報(bào)修及更新替換等環(huán)節(jié)。

3. 工作流程：定義從接單到維修完成的整個(gè)流程，包括任務(wù)分配、維修步驟、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

4. 安全規(guī)定：制定作業(yè)安全規(guī)范，包括個(gè)人防護(hù)裝備的使用、危險(xiǎn)操作的預(yù)防措施等。

5. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保維修服務(wù)質(zhì)量，防止返工和客戶(hù)投訴。

6. 庫(kù)存管理：對(duì)備用零件、工具和材料的采購(gòu)、存儲(chǔ)和使用進(jìn)行規(guī)范。

7. 溝通協(xié)調(diào)：規(guī)定內(nèi)部溝通機(jī)制，確保信息的及時(shí)傳遞和問(wèn)題的解決。

重要性

維修車(chē)間管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升效率：明確的工作流程和職責(zé)分工能減少混亂，提高工作效率。

2. 保障安全：嚴(yán)格的安全規(guī)定可以預(yù)防事故，保護(hù)員工的生命安全。

3. 確保質(zhì)量：通過(guò)質(zhì)量控制，保證維修服務(wù)的質(zhì)量，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

4. 控制成本：有效的設(shè)備管理和庫(kù)存控制能降低維修成本，提高利潤(rùn)。

5. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：良好的溝通機(jī)制能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，解決工作中遇到的問(wèn)題。

方案

為實(shí)施有效的維修車(chē)間管理制度，建議采取以下措施：

1. 制定詳細(xì)的規(guī)章制度，并進(jìn)行全員培訓(xùn)，確保每個(gè)員工都了解并遵守。

2. 設(shè)立專(zhuān)職的管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行，處理違規(guī)行為。

3. 定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)檢查，預(yù)防設(shè)備故障，延長(zhǎng)使用壽命。

4. 引入數(shù)字化工具，如維修管理軟件，提升流程的透明度和效率。

5. 定期評(píng)估和更新制度，以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化和技術(shù)進(jìn)步。

通過(guò)上述方案的實(shí)施，維修車(chē)間將能夠更加有序、高效地運(yùn)作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

維修車(chē)間管理制度意義范文

第1篇 _維修車(chē)間管理規(guī)定

廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)【1】

1、認(rèn)真制定落實(shí)本廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃。定時(shí)向主管部門(mén)的匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展。

2、了解掌握地方、行業(yè)有關(guān)汽車(chē)維修的各項(xiàng)政策、法令及經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)態(tài),適時(shí)提出本廠(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)市場(chǎng)、廣告宣傳、特殊服務(wù)等方針、計(jì)劃。

3、密切配合總公司策劃和實(shí)施企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

4、不斷強(qiáng)化修理廠(chǎng)內(nèi)部管理機(jī)制,制定實(shí)施有效措施、制度,充分調(diào)動(dòng)全廠(chǎng)員工的工作積極性,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指示。采取切實(shí)措施,提高企業(yè)管理水平,逐步推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和現(xiàn)代化的管理。

5、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立實(shí)施、完善和持續(xù)運(yùn)行。督促、檢查全廠(chǎng)質(zhì)量體系文件的有效實(shí)施,推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審重視顧客的意見(jiàn)和投訴處理,使質(zhì)量體系不斷改進(jìn)和完善,確保實(shí)現(xiàn)本廠(chǎng)的質(zhì)量目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決廠(chǎng)內(nèi)重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,了解檢查各類(lèi)投訴的解決和落實(shí)情況,做到每日一次檢查,每周一次小結(jié),及時(shí)簽署意見(jiàn)。

7、嚴(yán)格控制、合理配備各類(lèi)人員,努力提高企業(yè)人員素質(zhì),組織好職工的技術(shù)培訓(xùn),搞好職工生活福利和安全工作。

8、每年至少對(duì)市場(chǎng)和顧客的需要,維修行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進(jìn)行一次正式評(píng)定。

技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車(chē)維修質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)汽車(chē)維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項(xiàng)程序的貫徹執(zhí)行

。

3、負(fù)責(zé)維修車(chē)輛的“修前檢驗(yàn)”工作,配合業(yè)務(wù)接待員對(duì)保修車(chē)輛的故障進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,為確保維修作業(yè)項(xiàng)目(包括二級(jí)維護(hù)附加作業(yè)項(xiàng)目)提出意見(jiàn)。

4、根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車(chē)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過(guò)程,處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)對(duì)全廠(chǎng)員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行汽車(chē)維修竣工出廠(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,出具檢驗(yàn)報(bào)告、簽發(fā)合格證或不合格車(chē)輛的返修單,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車(chē)輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。

6、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)維修質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定,并寫(xiě)出具體檢定報(bào)告

7、了解用戶(hù)關(guān)于維修質(zhì)量的意見(jiàn),不斷改進(jìn)和提高維修質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間各班組的維修質(zhì)量進(jìn)行考核,認(rèn)真填寫(xiě)“車(chē)輛維修質(zhì)量月報(bào)表”,并定期進(jìn)行質(zhì)量抽查。抽查的內(nèi)容為:

9、

a)檢驗(yàn)記錄,維修檔案的完整性及填寫(xiě)的真實(shí)性;

b)簽證檢查部位與維修手冊(cè)、工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)口情況檢查尺寸與維修手冊(cè)、原廠(chǎng)技術(shù)參數(shù)對(duì)口情況;

c)車(chē)輛的行使、操縱、控制、排放等整車(chē)性能

10、認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

11、秉公辦事,堅(jiān)持原則,對(duì)本企業(yè)汽車(chē)維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

業(yè)務(wù)接待文明條例

1、接待大廳所有人員上班時(shí)應(yīng)儀表得體,統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。

2、接待人員要以自身良好的素質(zhì),微笑的服務(wù)接待每一位客戶(hù),處處替客戶(hù)著想,讓客戶(hù)由“賓至如歸”的感覺(jué);駕駛員休息區(qū)應(yīng)常保持清爽、干凈,服務(wù)人員態(tài)度熱情,禮貌待客。

3、工作時(shí)間嚴(yán)禁閑談聊天、干私活。

4、保持大廳清潔、衛(wèi)生,給客戶(hù)創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的環(huán)境。

5、柜臺(tái)內(nèi)非工作人員不得隨便入內(nèi),保持柜臺(tái)內(nèi)外整潔,各種臺(tái)帳擺放整齊。

6、客戶(hù)進(jìn)門(mén),接待人員應(yīng)主動(dòng)迎客,使用禮貌用語(yǔ),主動(dòng)打招呼。接修車(chē)輛,需做認(rèn)真的環(huán)車(chē)檢查,提醒客戶(hù)損壞的部件和貴重物品保存。

7、車(chē)輛不能按時(shí)完工的,必須及時(shí)打電話(huà)通知客戶(hù),向客戶(hù)解釋清楚。

8、對(duì)修理車(chē)輛發(fā)生物品丟失,確因本廠(chǎng)原因的,由本廠(chǎng)原價(jià)賠償,廠(chǎng)追究責(zé)任人,由責(zé)任人賠償。

9、建立客戶(hù)檔案,做好對(duì)客戶(hù)車(chē)輛及時(shí)保養(yǎng)的提醒工作,與客戶(hù)保持密切的聯(lián)系。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作條例

1、接待客戶(hù)應(yīng)做到熱情、周到、方便、及時(shí),急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,堅(jiān)決杜絕與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),違者一次罰款50美金。

2、收費(fèi)公正合理,公開(kāi)維修價(jià)格,公開(kāi)監(jiān)督電話(huà),自覺(jué)接受客戶(hù)監(jiān)督,把價(jià)格管理工作全面納入行業(yè)管理軌道。

3、嚴(yán)格履行修車(chē)合同,保證修理質(zhì)量、按時(shí)交車(chē),對(duì)特殊原因需延期的車(chē)輛,應(yīng)主動(dòng)事先與客戶(hù)聯(lián)系,得到客戶(hù)的理解;對(duì)屬于自身責(zé)任的延期車(chē)輛,主動(dòng)按違約規(guī)定內(nèi)容向客戶(hù)索賠道歉,必要時(shí)按合同規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,把維修經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入法制化軌道。

4、認(rèn)真做好車(chē)輛修前檢驗(yàn),把車(chē)輛的故障隱患及時(shí)報(bào)知用戶(hù),提出修理建議,添好修理車(chē)輛的交接清單。

5、修好的車(chē)輛必須比進(jìn)來(lái)時(shí)干凈。

6、回答客戶(hù)提出的問(wèn)題,必須實(shí)事求是,解釋問(wèn)題要按科學(xué)原理,不得想當(dāng)然,隨意搪塞,讓客戶(hù)理解,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

7、認(rèn)真落實(shí)修理車(chē)輛的自檢、過(guò)程檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)和交車(chē)前的檢驗(yàn),確?？蛻?hù)對(duì)車(chē)輛修理質(zhì)量的滿(mǎn)意。

8、嚴(yán)格保養(yǎng)大修作業(yè)范圍,沒(méi)有按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)修理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須及時(shí)補(bǔ)修,并扣該項(xiàng)定額工時(shí),欺騙檢驗(yàn)和客戶(hù)的一次罰款100美金。

9、返工項(xiàng)目,必須有承修人立即進(jìn)行,否則不安排新項(xiàng)目,不承擔(dān)返工,由其他人完成的,返工工時(shí)從責(zé)任人扣除。

10、因維修質(zhì)量造成車(chē)輛拋錨需急救,罰責(zé)任人100美金,若有重大交通事故隱患罰款300美金。

11、杜絕修私人車(chē),杜絕修人情車(chē)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停職檢查。

文明生產(chǎn)規(guī)定

1、生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)嚴(yán)禁吸煙,吸煙至休息室。

2、生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)地面清潔無(wú)油污,墻面無(wú)油漬、無(wú)明顯劃痕,按班組劃地承包,班組做不到每人一次罰款20元

3、廢油及時(shí)處理,嚴(yán)禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日及時(shí)清除,不得留滯生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)。一次違規(guī)罰款20元。

4、保持機(jī)、手工具清潔,手工具置于車(chē)內(nèi),保持工具車(chē)清潔無(wú)油污,工具按層擺放有序,工具車(chē)內(nèi)不得放置與修車(chē)無(wú)關(guān)的物品,下班后整理清潔工具車(chē),并按規(guī)定擺放整齊。機(jī)工具使用后及時(shí)放于規(guī)定區(qū)域。一次違規(guī)罰款10元。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“三不落地四清潔”,油污不得落地,不慎落地及時(shí)處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。

6、統(tǒng)一著裝,保持清潔。使用文明語(yǔ)言,不與用戶(hù)爭(zhēng)執(zhí)。不得向用戶(hù)索煙,不接受用戶(hù)宴請(qǐng),不接受消費(fèi),一經(jīng)查實(shí),作待崗處理

7、工作場(chǎng)所一天一小掃,每臺(tái)車(chē)輛作業(yè)完畢后,及時(shí)清理場(chǎng)所,一周一大掃,確保場(chǎng)所、機(jī)具整齊清潔。

8、工具柜臺(tái)上方禁止擺放物品,工作衣、工作鞋帽應(yīng)置于休息室,并確保休息室清潔整齊。

9、嚴(yán)禁油手、污手試車(chē),保持在修車(chē)內(nèi)清潔,嚴(yán)禁在車(chē)內(nèi)休息閑聊、聽(tīng)收錄機(jī),違者一次罰款20元

10、保持總成修理間干凈整潔,所有物品整齊地?cái)[放在貨架上,地面、墻壁不得有油污。

11、安全文明小組每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以50元/次罰款,并責(zé)令當(dāng)場(chǎng)糾正違規(guī)行為。

12、中午嚴(yán)禁喝酒,發(fā)現(xiàn)一次處以50元次罰款。

13、自覺(jué)維護(hù)公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,每周負(fù)責(zé)工房衛(wèi)生的班組,應(yīng)將門(mén)窗及電力設(shè)施關(guān)好后方可離去。違規(guī)一次罰款50元。

14、及時(shí)洗滌工作服,不及時(shí)洗工作服,工作服看上去較臟的,發(fā)現(xiàn)一次罰款5美金。

15、廠(chǎng)長(zhǎng)為各生產(chǎn)班組文明生產(chǎn)監(jiān)督人。

修理廠(chǎng)管理制度大全【2】

一、服務(wù)規(guī)范

1、禮貌周到,服務(wù)公開(kāi)

● 接待員應(yīng)身穿統(tǒng)一、整潔的工作服,佩戴工作胸牌,用語(yǔ)文明、迎送有禮。

● 耐心聽(tīng)取客戶(hù)訴求,實(shí)事求是與客戶(hù)溝通,尊重客戶(hù)的知情權(quán)。

● 為客戶(hù)提供全程服務(wù),接待員要為客戶(hù)聯(lián)系各部門(mén)、人員辦理業(yè)務(wù)手續(xù)。

● 公開(kāi)有關(guān)證照、主要的維修項(xiàng)目及其工時(shí)收費(fèi)表、質(zhì)量保證承諾、服務(wù)程序。

● 公開(kāi)投訴電話(huà),設(shè)置意見(jiàn)薄、投訴箱,對(duì)客戶(hù)的意見(jiàn)、投訴要有答復(fù)。

2、環(huán)境整潔,管理有序

● 廠(chǎng)區(qū)環(huán)境保持清潔,廠(chǎng)房明亮、通風(fēng),各區(qū)域、崗位有標(biāo)識(shí)。

● 各類(lèi)物資定置存放,堆放整齊,廢舊物資及時(shí)清理。

● 廠(chǎng)區(qū)應(yīng)設(shè)有用于客戶(hù)接待、休息的場(chǎng)所。

● 接車(chē)、生產(chǎn)、交車(chē)、投訴、索賠、跟蹤服務(wù)要做到規(guī)范化、制度化。

● 實(shí)行定人定崗定責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任制度和崗位責(zé)任追究制度。

3、明碼標(biāo)價(jià) 收費(fèi)合理

● 企業(yè)應(yīng)編制維修工時(shí)定額表、工時(shí)費(fèi)用明細(xì)表。

● 確定維修項(xiàng)目時(shí),要以檢測(cè)診斷結(jié)果為依據(jù)。

● 維修配件、材料要有進(jìn)出臺(tái)帳記錄,進(jìn)貨票據(jù)要妥善保存。

● 維修收費(fèi)應(yīng)合法、合理,符合維修行業(yè)的整體水平。

● 維修費(fèi)用結(jié)算后,將工時(shí)、材料明細(xì)單交客戶(hù),維修收費(fèi)要使用合法收費(fèi)憑證。

4、信守合同,保證質(zhì)量

●承修車(chē)輛要簽訂合同或托修單,明確維修項(xiàng)目、費(fèi)用、質(zhì)量保證期和雙方責(zé)任。

●保證兌現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的承諾,為客戶(hù)排憂(yōu)解難。

● 維修人員要持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行維修質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度,保存檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。

● 對(duì)維修配件、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),不使用假冒、偽劣配件、材料。

●質(zhì)量保證期內(nèi)的車(chē)輛返修率應(yīng)低于5%,機(jī)動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)者要主動(dòng)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。

車(chē)輛檔案管理

1、檔案存放要有序,查找方便,并應(yīng)做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,保持檔案存放處清潔衛(wèi)生。

2、不準(zhǔn)損毀、涂改、偽造、出賣(mài)檔案,檔案資料如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。

3、根據(jù)檔案的內(nèi)容、性質(zhì)和時(shí)間等待征,對(duì)檔案進(jìn)行分類(lèi)整理、存放、歸檔,并按內(nèi)容和性質(zhì)確定其保存期限,電子檔案要及時(shí)備份。

4、各班組負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門(mén)使用的檔案資料的完整性、有效性負(fù)責(zé),在現(xiàn)場(chǎng)不得存有或使用失效的文件、資料。

5、各班組每年對(duì)檔案進(jìn)行一次核對(duì)清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統(tǒng)一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料,由辦公室按規(guī)定處理。

6、維修車(chē)輛實(shí)行一車(chē)一檔制,二級(jí)維護(hù)及以上作業(yè)的車(chē)輛檔案內(nèi)容包括維修合同、檢驗(yàn)記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員名單,竣工出廠(chǎng)合格證副頁(yè)、結(jié)算憑證。

7、檔案的借閱必須辦理規(guī)定手續(xù),借閱者對(duì)檔案的完整、清潔負(fù)責(zé),未經(jīng)許可不得擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印。

員工相關(guān)

1、企業(yè)培訓(xùn)分為技術(shù)能力培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等培訓(xùn)類(lèi)別,技術(shù)能力培訓(xùn)主要針對(duì)普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓(xùn)重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)的中層和基層班組負(fù)責(zé)人。

2、每年初制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。

3、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)人員,培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)教師,有效的保證培訓(xùn)目標(biāo)順利完成。

4、積極參加行業(yè)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn)。

5、提取營(yíng)業(yè)收入的( )%做為職工培訓(xùn)費(fèi)用。

6、年底對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行深入分析并總結(jié),結(jié)合工作重點(diǎn)提出下年度培訓(xùn)目標(biāo)。

產(chǎn)品-配件材料管理

1、自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度,倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

2、及時(shí)做好供方的選擇、評(píng)審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃單,計(jì)劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購(gòu)。

3、材料及零配件進(jìn)庫(kù)前要驗(yàn)收,末經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)庫(kù),不準(zhǔn)使用。

4、材料入庫(kù)后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三符合。

5、材料應(yīng)分類(lèi)、分規(guī)格堆放,保持整齊有序。

6、保持倉(cāng)庫(kù)整潔,做好材料、配件的防銹、反腐、防失竊工作,做好倉(cāng)庫(kù)的消防工作。

7、庫(kù)管員根據(jù)前臺(tái)傳來(lái)的備料單準(zhǔn)備材料及零配件,修理工憑派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,領(lǐng)新料必須交舊料,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。

8、加強(qiáng)對(duì)舊料的管理工作,上交舊料貼好標(biāo)簽,出廠(chǎng)時(shí)交還車(chē)主。

9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度,不得隨便加價(jià)。

10、倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn),消除差錯(cuò),壓縮庫(kù)存。

第2篇 洗煤維修車(chē)間安全管理責(zé)任制

為加強(qiáng)我廠(chǎng)維修車(chē)間的安全管理,防止火災(zāi)、盜竊等事故的發(fā)生,特制定如下安全管理責(zé)任制:

1、車(chē)間班組長(zhǎng)為本車(chē)間安全管理的第一責(zé)任人。

2、車(chē)間內(nèi)的易燃物品要定點(diǎn)存放并遠(yuǎn)離電氣設(shè)備與火源。

3、車(chē)間內(nèi)的供電線(xiàn)路走線(xiàn)美觀(guān)合理、安全可靠,消滅明接頭、線(xiàn)路老化等不安全隱患。

4、車(chē)間內(nèi)的電氣設(shè)備保持完好狀態(tài),消除刀閘開(kāi)關(guān)缺護(hù)罩、缺護(hù)罩螺栓、用銅絲替代保險(xiǎn)絲、電氣設(shè)備帶電體裸露等不安全隱患。

5、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

6、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐子及類(lèi)似電氣。

7、車(chē)間做到人走燈滅、嚴(yán)禁在無(wú)人的情況下電氣設(shè)備帶電使用。

8、車(chē)間做好外來(lái)人員管理,禁止閑雜人員進(jìn)入。

9、車(chē)間物品擺放整齊、窗明幾凈,保持良好的工作環(huán)境。

10、在車(chē)間內(nèi)配備合格的滅火器材。

11、嚴(yán)格遵守礦制定的各項(xiàng)管理規(guī)定,做到文明生產(chǎn)。