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勞務用工管理制度是一種規(guī)范企業(yè)與勞務人員關系的重要機制，旨在確保企業(yè)運營的穩(wěn)定性和效率，同時保障勞務人員的合法權益。該制度涉及多個層面，包括招聘、培訓、考核、薪酬、福利、解雇等方面。
包括哪些方面
1. 招聘管理：設定明確的招聘標準，規(guī)范招聘流程，確保公平公正。
2. 培訓與發(fā)展：為勞務人員提供必要的技能提升和職業(yè)發(fā)展機會。
3. 工作分配與考核：制定合理的工作任務分配制度，建立公正的績效評估體系。
4. 薪酬與福利：設立公平的薪資結構，提供相應的福利待遇。
5. 勞動保護：確保工作環(huán)境的安全，預防和處理職業(yè)傷害。
6. 合同管理：規(guī)范勞動合同的簽訂、變更、解除和終止。
7. 爭議解決：設立有效的申訴渠道，妥善處理勞務糾紛。
重要性
勞務用工管理制度的重要性體現在以下幾個方面：
1. 維護企業(yè)利益：通過制度化管理，降低人力成本，提高工作效率，避免因人員流動帶來的不穩(wěn)定因素。
2. 保障員工權益：明確員工的職責和權利，防止侵權行為，增強員工滿意度和忠誠度。
3. 符合法規(guī)要求：遵守國家勞動法律法規(guī)，規(guī)避法律風險，減少因違法行為導致的經濟損失。
4. 塑造企業(yè)文化：體現企業(yè)的公平、公正和人本精神，塑造良好的企業(yè)形象。
方案
1. 建立完善的招聘流程：制定招聘計劃，明確崗位需求，規(guī)范面試流程，確保選人公正。
2. 實施持續(xù)培訓：定期舉辦技能培訓，鼓勵員工自我提升，提升團隊整體能力。
3. 制定績效考核標準：根據崗位職責設定可量化指標，定期進行考核，與薪酬福利掛鉤。
4. 優(yōu)化薪酬結構：結合市場行情，設定合理的薪酬水平，同時考慮績效和工齡等因素。
5. 強化勞動保護措施：定期檢查工作環(huán)境，提供必要的勞保用品，確保員工安全。
6. 規(guī)范合同管理：確保合同條款合法合規(guī)，及時更新合同，處理合同糾紛。
7. 設立申訴機制：設立內部申訴渠道，確保員工的合理訴求得到妥善解決。
通過上述方案的實施，企業(yè)能夠構建一個有序、公平、高效的勞務用工環(huán)境，實現企業(yè)和員工的雙贏。
勞務用工管理制度好處范文
第1篇 風電場項目工程分包勞務用工安全管理制度
一:工程分包安全管理
1、為認真貫徹安全生產法,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持依法管理,以責論處的原則,使___風電場工程分包安全管理和勞務用工的安全管理,做到規(guī)范、受控。
2、工程分包指工程項目分包、工程項目工序分包、工程項目施工作業(yè)分包等,從事工程分包的分包方,必須是成建制的施工隊伍(以下簡稱分包施工隊伍),具備完成工程分包任務的能力,具備相應的資質條件和良好的信譽。
3、工程分包的施工隊伍,必須具備縣級以上相關部門頒發(fā)的有效證明文件:
⑴、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;
⑵、法人代表證書或法人委托授權書;
⑶、建筑業(yè)企業(yè)資質證書;
⑷、安全資格證書(或建筑業(yè)安全業(yè)績評價手冊);
⑸、稅務登記證;
⑹、工地所在地施工許可證。
4、參加工程分包的分包施工隊伍必須提供相關資料:
⑴、企業(yè)簡介、設備、人力資源及財務情況;
⑵、近三年已完工程項目情況及主要業(yè)績;
⑶、近三年企業(yè)安全生產評價(縣以上安全監(jiān)督部門評價)
⑷、上一年度質量管理體系及運行情況(認證機構審核評價)。
5、項目部在調查、篩選的基礎上,確認合格的分包施工隊伍,并擬定、選擇工程分包施工隊伍,按照水電_局安裝分局工程分包與勞務用工管理規(guī)定和資質審查評審程序,進行嚴格的評審,經批準后方可使用。不具備安全生產相應資質的單位,嚴禁工程分包。
6、項目部與分包施工隊伍所簽訂的工程分包合同中,應有明確的安全生產管理協(xié)議,明確各自的安全生產責任、權利和義務。
7、項目部和分包施工隊伍,應認真履行各自的安全生產職責,加強安全生產管理,在簽訂工程分包合同的同時,雙方應簽訂“安全生產責任書”,明確各自安全生產職責、安全生產目標和安全生產獎懲事宜。
8、項目部應對工程分包施工隊伍的安全生產進行監(jiān)督管理,督促分包施工隊伍做到:
⑴、分包施工隊伍進場7天內,向項目部安全生產管理部門,提施工安全管理規(guī)章制度和安全管理體系資料,按規(guī)定設置安全機構或配備安全專(兼)職管理人員,明確安全生產負責人和安全生產職責。
⑵、現場施工人員在40人以上應設安全機構,配備安全專職人員,現場施工人員未達到上述規(guī)定條件的,不具備設置安全機構規(guī)模的工程項目可不設立安全機構,應設專職安全員;30人以下的可設兼職安全員。
⑶、分包施工隊伍應將參加施工生產的現場施工人員登記造冊,送交項目部安全管理部門備案,參加施工生產的現場人員不能隨意調換、冒名頂替,發(fā)生人員變更應與發(fā)包單位取得聯(lián)系,并書面報告說明。
⑷、分包施工隊伍應對參加施工生產的人員開展進場“三級”安全教育,使施工生產人員掌握基本的安全知識和安全技能,特種作業(yè)人員應持有國家有關部門頒發(fā)的有效證件,持證上崗。
⑸、分包施工隊伍所承擔的施工項目,在施工前必須制定完善安全技術措施,安全技術措施可使用項目部安全管理部門提供的或自行編制,自行編制的安全技術措施,應經項目部安全管理部門審查批準后方可使用,使用項目部的安全措施或經項目部審查批準的,由分包施工隊伍編寫的安全措施,不能免除分包施工隊伍的安全責任,安全技術措施應妥善保存。
⑹、分包施工隊伍所從事的施工作業(yè)項目、重要危險部位,在施工前必須自上而下的進行安全技術交底,所有從事施工作業(yè)的人員對工程特點、施工作業(yè)場所和工作環(huán)境以及安全技術措施有知情權。
⑺、分包施工隊伍在施工作業(yè)前和施工過程中,應認真檢查安全防護設施、安全防護用品、施工機具安全裝置、施工作業(yè)場所安全條件的有效性,確保符合安全生產規(guī)定。
⑻、分包施工隊伍應自行組織和參加項目部組織的安全檢查,對檢查出的生產安全隱患應立即進行整改,并按規(guī)定進行驗證檢查,對施工部位的安全檢查應有專人負責,危險部位進行盯崗或跟崗檢查,并加強每班的巡回檢查,各項安全檢查應落實到人,并記錄在冊。
⑼、分包施工隊伍應參加項目部召開的安全生產會議,并組織好自己隊伍的安全會議和安全活動。
⑽、分包施工隊伍現場負責人、生產技術負責人、安全管理人員應按規(guī)定參加省級安全培訓教育,持證上崗。
⑾、分包施工隊伍必須要求其施工人員,嚴格執(zhí)行勞動防護用品規(guī)定,正確使用勞動防護用品,使用合格的勞動防護用品,嚴禁使用非標準的勞動防護用品。
⑿、分包施工隊伍必須要求其施工人員,嚴格遵章守紀、遵守安全文
明施工紀律、遵守安全操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。
9、項目部應對分包施工隊伍的生產施工安全管理實行監(jiān)督式、介入式和指導式的監(jiān)督管理,不能“以包代管”。
⑴、項目部應將分包施工隊伍所提供的所有相關證明文件和施工簡介、近三年已完工程項目情況、業(yè)績、安全評價進行收集整理,確保其有效性。
⑵、項目部應明確工程分包安全管理工作的主管領導,做好部門業(yè)務分工,做到職責明確,并定期檢查。
⑶、項目部應對分包施工隊伍的安全管理體系運行、安全機構設置、安全管理人員配備的落實和開展安全管理情況進行監(jiān)督,確保分包施工隊伍安全管理工作受控于監(jiān)督管理之中。
⑷、對分包施工隊伍執(zhí)行施工技術措施(含安全技術措施、質量控制措施)的實施效果,必須做到嚴肅認真,嚴格監(jiān)督管理,所有施工部位在施工前,均應有施工技術措施,并嚴格執(zhí)行審核批準程序,分層次交底,讓所有施工作業(yè)人員和相關管理人員都接受施工技術措施的交底,并做好記錄。
⑸、項目部在下達、安排施工生產計劃時,應結合實際情況,以確保安全生產為前提,合理安排工期,并創(chuàng)造相應的安全作業(yè)環(huán)境,加強對施工作業(yè)環(huán)境安全文明施工過程的檢查監(jiān)督,嚴禁冒險違章施工作業(yè)、違章指揮。
⑹、對分包施工隊伍的生產安全監(jiān)督管理(包括人員、技術措施、安全、質量、裝備等)嚴格執(zhí)行安全監(jiān)督檢查制度。項目部要做到分工到人監(jiān)督管理,做到合同項目、施工部位、危險部位每班每個環(huán)節(jié)、每個層次都有專人負責監(jiān)督管理,并明確責任人的職責。通過會議形式或文件形式下達,形成有效記錄。
⑺、項目部組織的綜合性安全檢查和專項安全檢查,應通知分包施工隊伍參加,并監(jiān)督分包施工隊伍日常安全檢查工作的開展,對分包施工隊伍的施工人員施工作業(yè)、設備運行、場內交通安全管理應加強監(jiān)督檢查,屬事故隱患和安全問題的,應通過書面通知下達整改要求,限期整改,并進行驗證檢查。
⑻、對分包施工隊伍的安全教育培訓、安全活動進行監(jiān)督檢查。督促其做到認真開展安全教育和安全活動,認真組織施工人員學習和執(zhí)行安全操作規(guī)程,自覺遵章守紀。
⑼、對分包施工隊伍的勞動防護用品執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,嚴禁使用非標準產品,嚴禁不正確使用。
⑽、加強對分包施工隊伍施工部位塵、毒、噪等污染源防范措施的落實情況,進行監(jiān)督檢查,有效地防止職業(yè)病的發(fā)生。
第二部分:勞務用工安全管理
1、項目部招用勞務用工人員,必須符合國家《勞動法》、《勞動力市場管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定。
2、勞務用工人員在應招時必須進行體檢,簽訂用工合同時應向項目部人力資源管理部門提交體檢證明,對體檢不合格者,嚴禁使用。
3、項目部應與勞務人員簽訂符合法律規(guī)定的勞務合同(或協(xié)議),勞務人員必須遵守的安全生產法律、法規(guī)和項目部的安全生產規(guī)章制度,嚴格遵守安全文明施工規(guī)定和安全操作規(guī)程。
4、勞務用工應納入項目部的統(tǒng)一編制之中,并登記造冊,由人力資源部門統(tǒng)一管理,勞務用工應嚴格進行申報、審批,嚴禁隨意錄用。
5、勞務人員屬項目部的從業(yè)人員之一,應納入項目部的安全管理,項目部的安全管理部門對招用的勞務人員,應進行進廠“三級”安全教育,進行必須的施工技術和安全技能知識的教育,按所從事的工作崗位進行安全操作規(guī)程的學習考試,合格后方能上崗。
6、勞務人員應編入項目部的施工班組管理,或由項目部安排有生產安全經驗的人員帶班管理,參加班組的一切安全生產活動。
7、勞務人員享有與項目部員工相同的勞動防護用品待遇同,應按分局《勞動防護用品發(fā)放標準》執(zhí)行。
8、招用的勞務人員嚴禁操作、指揮起重機械設備。從事特種作業(yè)崗位的人員,必須具備特種作業(yè)人員資質,持證上崗。
9、嚴禁招用未滿18周歲的未成年人。
10、勞務人員在工作期間發(fā)生生產性工傷事故,按項目部員工發(fā)生工傷事故處理方法處理,有關工傷保險政策按國家、地方政府和分局有關規(guī)定執(zhí)行。
第2篇 勞務用工管理制度范本
一、項目經理是勞務用工管理的直接責任人,負責貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務用工管理的規(guī)定,并組織制定本項目的管理措施和辦法,親自監(jiān)督本項目工資支付工作,親自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議。
二、工程項目實施勞務分包,依法分包給相應資質的勞務單位施工,嚴禁違法分包、轉包,嚴禁私招濫雇。進場勞務人員必須與勞務單位簽訂《勞務合同》。
三、進場民工必須具備單位所要求的身體、技能條件;勞務工須年滿18周歲,男性不超過50周歲,女性不超過45周歲。必須接受勞動安全知識、企業(yè)和項目部規(guī)章制度、專業(yè)技術知識等培訓,嚴禁未經培訓上崗作業(yè)。如現場需要勞務單位加人,勞務單位必須在項目部的監(jiān)督下公開對外招聘符合要求的勞務工。
四、勞務分包糾紛解決程序:項目經理負責組織協(xié)商→企業(yè)勞務用工管理領導小組組織協(xié)商→依法申請勞動仲裁→依法向人民法院提起訴訟。
五、勞動爭議解決程序:班組長組織協(xié)商→項目經理組織協(xié)商→企業(yè)勞動爭議調解委員會調解→申請勞動仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。
六、用工糾紛必須依法按程序進行解決,嚴禁任何一方采取違法手段解決糾紛。
七、勞務單位必須每天對現場勞務人員考勤,并報項目部備查。
第3篇 施工安全管理行為控制勞務用工管理辦法
行為控制
1、進入施工現場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
2、凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用, 不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞, 避免意外事故發(fā)生。
3、參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件報監(jiān)理單位審核后備案。
勞務用工管理
1、各施工人員,必須接受建筑施工安全生產教育,經考試合格后方可上崗作業(yè),未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業(yè)。
2、每日上班前,施工單位班組負責人,必須召集所轄全體人員,針對當天任務, 結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動記錄。
3、強化對外施人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴禁私招亂雇,杜絕違法用工。
第4篇 勞務用工外包工安全管理制度
總 則
為認真貫徹執(zhí)行電力部《關于安全工作的決定》,切實加強承包工程及外包工、臨時工的安全管理,明確安全責任,杜絕以包代管,防止事故的發(fā)生,特制定本制度。
一、管理內容與規(guī)定:
1、不論采取何種承包形式,在承包合同中要有明確的安全要求和質量標準,以及發(fā)包和承包雙方對安全應負的責任,并制定出切合實際的安全技術措施。
2、在進行新建、改建和重要技術改造工程項目的設計審查和竣工驗收時,主辦部門應有安監(jiān)人員參加。
二、安全要求: 對外單位的安全要求:
1、承包單位應有上級勞動部門頒發(fā)的合格證書(安全合格證和施工合格證),具有法人資格。在進行資格審查時,必須有安監(jiān)人員參加;
2、承包單位應有能勝任承包任務的領導班子,熟悉承包工程及施工現場有關安全要求的技術人員和熟練工人,以及完善的施工機具和安全防護設施;
3、承包單位必須準確認真執(zhí)行發(fā)包方有關規(guī)程制度、安全要求和技術措施;
4、要有安全監(jiān)察機構和施工質量監(jiān)督系統(tǒng);
5、接受發(fā)包方安全監(jiān)督部門的監(jiān)督和指導;
6、對有可能造成觸電、停電、誤動和其它事故的任務,應同發(fā)包方共同制定施工安全組織技術措施,明確責任,經安監(jiān)人員審查,主管熱電副總經理批準后方可執(zhí)行;
7、開工前要履行工作票手續(xù)。必要時在發(fā)包方指定的監(jiān)護人監(jiān)護下進行工作;
8、外包工程施工隊伍進入生產現場前,要進行安全教育,經安監(jiān)部門認定方可進入施工現場。
三、對外包工、臨時工的安全要求:
1、各專業(yè)所用外包工、臨時工,經人事部辦理用工手續(xù)后進行三級安全教育,考核合格后方可進入現場工作。用工部門必須明確專人負責安全管理,每天對其進行安全教育,交待安全措施和安全注意事項。發(fā)生不安全情況按“誰用工,誰負責”的原則統(tǒng)計考核用工部門;
2、用工部門要對外包工、臨時工加強管理,并給予必要的關心和支持。外包工、臨時工應自覺遵守公司各級安全制度,接受安監(jiān)人員的檢查指導。如有違章作業(yè),安監(jiān)人員有權制止,直至停止其作業(yè),并予以處罰。由此影響工程進度造成損失由承包單位負責。
第5篇 風電項目工程分包與勞務用工安全管理制度
風電場項目工程分包與勞務用工安全管理制度
一:工程分包安全管理
1、為認真貫徹安全生產法,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持依法管理,以責論處的原則,使___風電場工程分包安全管理和勞務用工的安全管理,做到規(guī)范、受控。
2、工程分包指工程項目分包、工程項目工序分包、工程項目施工作業(yè)分包等,從事工程分包的分包方,必須是成建制的施工隊伍(以下簡稱分包施工隊伍),具備完成工程分包任務的能力,具備相應的資質條件和良好的信譽。
3、工程分包的施工隊伍,必須具備縣級以上相關部門頒發(fā)的有效證明文件:
⑴、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;
⑵、法人代表證書或法人委托授權書;
⑶、建筑業(yè)企業(yè)資質證書;
⑷、安全資格證書(或建筑業(yè)安全業(yè)績評價手冊);
⑸、稅務登記證;
⑹、工地所在地施工許可證。
4、參加工程分包的分包施工隊伍必須提供相關資料:
⑴、企業(yè)簡介、設備、人力資源及財務情況;
⑵、近三年已完工程項目情況及主要業(yè)績;
⑶、近三年企業(yè)安全生產評價(縣以上安全監(jiān)督部門評價)
⑷、上一年度質量管理體系及運行情況(認證機構審核評價)。
5、項目部在調查、篩選的基礎上,確認合格的分包施工隊伍,并擬定、選擇工程分包施工隊伍,按照水電_局安裝分局工程分包與勞務用工管理規(guī)定和資質審查評審程序,進行嚴格的評審,經批準后方可使用。不具備安全生產相應資質的單位,嚴禁工程分包。
6、項目部與分包施工隊伍所簽訂的工程分包合同中,應有明確的安全生產管理協(xié)議,明確各自的安全生產責任、權利和義務。
7、項目部和分包施工隊伍,應認真履行各自的安全生產職責,加強安全生產管理,在簽訂工程分包合同的同時,雙方應簽訂“安全生產責任書”,明確各自安全生產職責、安全生產目標和安全生產獎懲事宜。
8、項目部應對工程分包施工隊伍的安全生產進行監(jiān)督管理,督促分包施工隊伍做到:
⑴、分包施工隊伍進場7天內,向項目部安全生產管理部門,提施工安全管理規(guī)章制度和安全管理體系資料,按規(guī)定設置安全機構或配備安全專(兼)職管理人員,明確安全生產負責人和安全生產職責。
⑵、現場施工人員在40人以上應設安全機構,配備安全專職人員,現場施工人員未達到上述規(guī)定條件的,不具備設置安全機構規(guī)模的工程項目可不設立安全機構,應設專職安全員;30人以下的可設兼職安全員。
⑶、分包施工隊伍應將參加施工生產的現場施工人員登記造冊,送交項目部安全管理部門備案,參加施工生產的現場人員不能隨意調換、冒名頂替,發(fā)生人員變更應與發(fā)包單位取得聯(lián)系,并書面報告說明。
⑷、分包施工隊伍應對參加施工生產的人員開展進場“三級”安全教育,使施工生產人員掌握基本的安全知識和安全技能,特種作業(yè)人員應持有國家有關部門頒發(fā)的有效證件,持證上崗。
⑸、分包施工隊伍所承擔的施工項目,在施工前必須制定完善安全技術措施,安全技術措施可使用項目部安全管理部門提供的或自行編制,自行編制的安全技術措施,應經項目部安全管理部門審查批準后方可使用,使用項目部的安全措施或經項目部審查批準的,由分包施工隊伍編寫的安全措施,不能免除分包施工隊伍的安全責任,安全技術措施應妥善保存。
⑹、分包施工隊伍所從事的施工作業(yè)項目、重要危險部位,在施工前必須自上而下的進行安全技術交底,所有從事施工作業(yè)的人員對工程特點、施工作業(yè)場所和工作環(huán)境以及安全技術措施有知情權。
⑺、分包施工隊伍在施工作業(yè)前和施工過程中,應認真檢查安全防護設施、安全防護用品、施工機具安全裝置、施工作業(yè)場所安全條件的有效性,確保符合安全生產規(guī)定。
⑻、分包施工隊伍應自行組織和參加項目部組織的安全檢查,對檢查出的生產安全隱患應立即進行整改,并按規(guī)定進行驗證檢查,對施工部位的安全檢查應有專人負責,危險部位進行盯崗或跟崗檢查,并加強每班的巡回檢查,各項安全檢查應落實到人,并記錄在冊。
⑼、分包施工隊伍應參加項目部召開的安全生產會議,并組織好自己隊伍的安全會議和安全活動。
⑽、分包施工隊伍現場負責人、生產技術負責人、安全管理人員應按規(guī)定參加省級安全培訓教育,持證上崗。
⑾、分包施工隊伍必須要求其施工人員,嚴格執(zhí)行勞動防護用品規(guī)定,正確使用勞動防護用品,使用合格的勞動防護用品,嚴禁使用非標準的勞動防護用品。
⑿、分包施工隊伍必須要求其施工人員,嚴格遵章守紀、遵守安全文明施工紀律、遵守安全操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。
9、項目部應對分包施工隊伍的生產施工安全管理實行監(jiān)督式、介入式和指導式的監(jiān)督管理,不能“以包代管”。
⑴、項目部應將分包施工隊伍所提供的所有相關證明文件和施工簡介、近三年已完工程項目情況、業(yè)績、安全評價進行收集整理,確保其有效性。
⑵、項目部應明確工程分包安全管理工作的主管領導,做好部門業(yè)務分工,做到職責明確,并定期檢查。
⑶、項目部應對分包施工隊伍的安全管理體系運行、安全機構設置、安全管理人員配備的落實和開展安全管理情況進行監(jiān)督,確保分包施工隊伍安全管理工作受控于監(jiān)督管理之中。
⑷、對分包施工隊伍執(zhí)行施工技術措施(含安全技術措施、質量控制措施)的實施效果,必須做到嚴肅認真,嚴格監(jiān)督管理,所有施工部位在施工前,均應有施工技術措施,并嚴格執(zhí)行審核批準程序,分層次交底,讓所有施工作業(yè)人員和相關管理人員都接受施工技術措施的交底,并做好記錄。
⑸、項目部在下達、安排施工生產計劃時,應結合實際情況,以確保安全生產為前提,合理安排工期,并創(chuàng)造相應的安全作業(yè)環(huán)境,加強對施工作業(yè)環(huán)境安全文明施工過程的檢查監(jiān)督,嚴禁冒險違章施工作業(yè)、違章指揮。
⑹、對分包施工隊伍的生產安全監(jiān)督管理(包括人員、技術措施、安全、質量、裝備等)嚴格執(zhí)行安全監(jiān)督檢查制度。項目部要做到分工到人監(jiān)督管理,做到合同項目、施工部位、危險部位每班每個環(huán)節(jié)、每個層次都有專人負責監(jiān)督管理,并明確責任人的職責。通過會議形式或文件形式下達,形成有效記錄。
⑺、項目部組織的綜合性安全檢查和專項安全檢查,應通知分包施工隊伍參加,并監(jiān)督分包施工隊伍日常安全檢查工作的開展,對分包施工隊伍的施工人員施工作業(yè)、設備運行、場內交通安全管理應加強監(jiān)督檢查,屬事故隱患和安全問題的,應通過書面通知下達整改要求,限期整改,并進行驗證檢查。
⑻、對分包施工隊伍的安全教育培訓、安全活動進行監(jiān)督檢查。督促其做到認真開展安全教育和安全活動,認真組織施工人員學習和執(zhí)行安
全操作規(guī)程,自覺遵章守紀。
⑼、對分包施工隊伍的勞動防護用品執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,嚴禁使用非標準產品,嚴禁不正確使用。
⑽、加強對分包施工隊伍施工部位塵、毒、噪等污染源防范措施的落實情況,進行監(jiān)督檢查,有效地防止職業(yè)病的發(fā)生。
第二部分:勞務用工安全管理
1、項目部招用勞務用工人員,必須符合國家《勞動法》、《勞動力市場管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定。
2、勞務用工人員在應招時必須進行體檢,簽訂用工合同時應向項目部人力資源管理部門提交體檢證明,對體檢不合格者,嚴禁使用。
3、項目部應與勞務人員簽訂符合法律規(guī)定的勞務合同(或協(xié)議),勞務人員必須遵守的安全生產法律、法規(guī)和項目部的安全生產規(guī)章制度,嚴格遵守安全文明施工規(guī)定和安全操作規(guī)程。
4、勞務用工應納入項目部的統(tǒng)一編制之中,并登記造冊,由人力資源部門統(tǒng)一管理,勞務用工應嚴格進行申報、審批,嚴禁隨意錄用。
5、勞務人員屬項目部的從業(yè)人員之一,應納入項目部的安全管理,項目部的安全管理部門對招用的勞務人員,應進行進廠“三級”安全教育,進行必須的施工技術和安全技能知識的教育,按所從事的工作崗位進行安全操作規(guī)程的學習考試,合格后方能上崗。
6、勞務人員應編入項目部的施工班組管理,或由項目部安排有生產安全經驗的人員帶班管理,參加班組的一切安全生產活動。
7、勞務人員享有與項目部員工相同的勞動防護用品待遇同,應按分局《勞動防護用品發(fā)放標準》執(zhí)行。
8、招用的勞務人員嚴禁操作、指揮起重機械設備。從事特種作業(yè)崗位的人員,必須具備特種作業(yè)人員資質,持證上崗。
9、嚴禁招用未滿18周歲的未成年人。
第6篇 施工安全管理行為控制勞務用工管理規(guī)定
行為控制
1、進入施工現場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
2、凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用, 不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞, 避免意外事故發(fā)生。
3、參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件報監(jiān)理單位審核后備案。
勞務用工管理
1、各施工人員,必須接受建筑施工安全生產教育,經考試合格后方可上崗作業(yè),未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業(yè)。
2、每日上班前,施工單位班組負責人,必須召集所轄全體人員,針對當天任務, 結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動記錄。
3、強化對外施人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴禁私招亂雇,杜絕違法用工。
第7篇 勞務用工管理辦法
1. 嚴格執(zhí)行公司及礦上的勞務用工管理制度。
2. 工資標準執(zhí)行礦上的崗位定額工資標準。
3. 車隊對勞務用工進行造冊信息登記。
4. 車隊勞務工的崗位有非防爆車司機、防爆車司機、車輛檢修工、安全稽查員、油材料保管員、調度員等。
5. 車無條件向勞務用工提供專業(yè)技術知識和安全教育等培訓,并及時向全員進行廠務公開。
6. 車隊公平、公正地將勞務工分配到合適自己的崗位上,并對其進行日?？己?。
7. 對工作業(yè)績突出、對企業(yè)貢獻較大的勞務工要給予精神和物質獎勵。并鼓勵勞務工參與企業(yè)管理職務的競爭,競爭上崗的享受相應的待遇。
8. 車隊根據生產實際情況實時向礦上報勞務工需求計劃。
9. 嚴重違反勞動紀律、屢教不改,并經隊委會研究決定將其退回經營辦。
10. 因個人原因自愿向隊部提出離礦申請,隊內開據證明,申請經營辦予以辦理離礦手續(xù)。
11. 每季度召開一次勞務工座談會,收集各種意見和建議,并及時向礦工會反應。
第8篇 勞務用工管理工作制度(范例)
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全提供的制度文章供您參考:
第一章 總 則
第一條 本管理制度所稱勞務工,指的是勞動者與勞務派遣組織簽訂了勞動合同的勞務派遣人員。勞務工與勞務派遣組織建立勞動合同關系;勞務派遣組織與公司通過簽訂《勞務派遣協(xié)議》,把勞動者派遣到公司工作;公司與勞務派遣人員簽訂《勞務用工協(xié)議》,雙方之間只有使用關系,沒有聘用合同關系或傳統(tǒng)意義上的勞動關系的用工形式。
第二條 《勞務派遣協(xié)議》由公司與勞務派遣組織協(xié)商簽訂,主要包括以下內容:
1、勞務工的條件、數量;
2、工作崗位或項目內容;
3、勞動報酬、支付標準和方法;
4、勞務工的勞動保護;
5、雙方認為需要約定明確的其他事項。
第三條 各部門、分子公司負責勞務工的“使用管理”和非“勞動關系管理”,主要履行以下職責:
1、根據生產經營、管理需要確定勞務用工規(guī)模;
2、面向社會或勞務派遣組織公開招聘,擇優(yōu)選定勞務工;
3、根據工作要求,對勞務工嚴格考核,并將考核結果作為確定勞務工薪酬標準和是否繼續(xù)使用的依據;
4、建立勞務工臨時檔案,按月定期統(tǒng)計上報勞務工的數量、勞動報酬等情況。
第四條 公司根據各分子公司勞務用工的使用情況,與勞務派遣組織統(tǒng)一簽訂《勞務派遣協(xié)議》。
第五條 各分子公司與勞務工簽訂《勞務用工協(xié)議》,明確工作職責、崗位要求、職業(yè)道德、勞動紀律、獎懲、辭退等有關問題,并報人力資源部審核、備案。
第二章 使用原則與批準權限
第六條 各部門、分子公司在定崗定編范圍內,人力資源嚴重不足、崗位缺員,公司范圍內不能調劑解決的,可申請使用勞務用工。
第七條 各分子公司、機關各部室有勞務工使用需求的,由分子公司、部室寫出書面申請,明確崗位、數量、要求送人力資源部審核,并報領導批準。各分子公司、機關各部室擅自和違規(guī)使用勞務工,公司將追究用工單位或部門主要負責人的責任。
第八條 各部門、分子公司必須嚴格按條件使用勞務工,并做到能進能出。對違反勞務用工協(xié)議或經培訓仍不能勝任工作的勞務工,要及時報公司退回勞務派遣組織。
第三章 招聘
第九條 人力資源部協(xié)助機關部室做好勞務工招聘的組織、安排及具體操作。
第十條 各分子公司自主進行勞務工的招聘,人力資源部指導并監(jiān)督各分子公司做好勞務工的招聘工作。
第十一條 招聘基本原則:
1、根據工作需要面向社會和勞務派遣組織公開招聘,嚴格招聘條件、全面考核、擇優(yōu)錄用;
2、焊工、電工等技術崗位必須招聘具備職業(yè)資格的勞務工;
3、不得招聘未與其他單位解除勞動關系,未滿16周歲,受刑事、黨紀和行政處分期內等人員作為勞務工。
第十二條 招聘方式及步驟:
1、招聘分為對內招聘和對外招聘;
2、根據崗位特點采取面試、筆試和實際操作等形式。
第十三條 聘用
1、機關部室、分子公司將擬聘的勞務工基本情況及相關資料送公司人力資源部初審報公司領導審批,審批同意后由人力資源部負責辦理相關勞務派遣手續(xù);
2、應聘人員錄用前須進行健康檢查,被錄用人有嚴重(傳染)疾病的,取消錄用資格;
3、高壓容器、數控車床等特種設備作業(yè)崗位須聘用取得《特種設備操作資格證》的勞務工;
4、根據勞務用工的期限長短,確定勞務工的試用期限,由所屬的部室、分子公司進行試用期考核,人力資源部進行過程監(jiān)督;
5、勞務工錄用后,由勞務派遣組織與其簽訂勞動合同,所屬分、子公司與勞務工簽訂《勞務用工協(xié)議》,根據工作需要,協(xié)議期限原則上不得超過1年。
第四章 培訓
第十四條 培訓目標與理念
1、公司將對勞務工培訓納入公司整體培訓計劃;
2、培訓旨在增強勞務工的專業(yè)知識與技能;
3、開展多層次、多種形式的培訓活動,滿足不同的崗位需求;
4、建立勞務工崗前培訓和安全教育制度。
第十五條 培訓主要內容
1、企業(yè)文化與管理模式主要包括:公司概況、企業(yè)精神、經營理念、組織架構、薪資福利、本崗位職責、工作內容、工作流程、工作規(guī)程、公司規(guī)章制度等;
2、相關的行業(yè)政策,法規(guī),標準;
3、專業(yè)技術知識和操作技能。
第十六條 具體培訓管理執(zhí)行公司培訓管理相關制度、規(guī)定。
第五章 薪酬待遇
第十七條 工資結構
分子公司結合工作實際,實行崗位績效工資、計件工資、計時工資等,并根據本部門的生產經營情況及勞務工的崗位性質、業(yè)務技能等,制訂本部門勞務工工資標準,并報公司審核。
第十八條 工資的支付
1、勞務工的工資以月薪制按時通過銀行轉帳形式或現金(人民幣)支付給員工個人;
2、工資原則上于次月10日之前支付;
3、勞務工的工資報酬、結算標準和方式等,按《勞務派遣協(xié)議》、《勞務用工協(xié)議》執(zhí)行;
4、勞務工的工資自報到工作之日起薪,退出工作崗位之日停薪,新進或離開公司勞務工,其當月工資按其實際工作天數核定;
5、勞務工的工資由所屬分、子公司以造冊的方式支付。
第十九條 公司按《勞務派遣協(xié)議》、《勞務用工協(xié)議》的相關約定為勞務工繳納單位應該承擔的社會保險費,費用由所屬分子公司承擔。
第二十條 工資中的扣項
1、個人收入所得稅、個人應負擔的社會保險費等從勞務工的工資中扣除;
2、勞務工遲到、早退、溜班、曠工等工資扣除參照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第六章 勞務工的考核
第二十一條 勞務工的考核
1、考核目的:通過考核勞務工的工作能力、工作表現、工作業(yè)績、工作適應性,確定其崗位調配、薪酬分配、培訓教育、續(xù)聘或解聘。
2、考核原則:用人單位(部門)按績效考評辦法對勞務工進行逗硬考核。
第二十二條 對工作業(yè)績突出、對企業(yè)貢獻較大的勞務工要給予精神和物質獎勵。并鼓勵勞務工參與企業(yè)管理職務的競爭,競爭上崗的享受相應的待遇。
第七章 附則
第二十三條 勞務用工協(xié)議期滿或當事人約定的終止條件出現,勞務協(xié)議即行終止。
第二十四條 勞務工離職
1、在協(xié)議期間,勞務工辭職應至少提前1個月提出書面申請,經所屬分子公司(部門)同意并報人力資源部審批后辦理離職手續(xù);
2、勞務工離開公司前,應將工作及物品移交清楚,離職手續(xù)辦理完畢后,即與公司脫離勞務關系。
第二十五條 勞務工在派遣期間的全部勞動爭議,均由勞務派遣組織承擔法律責任。
第二十六條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,過去與本制度不相符的,一律以本制度為準。
