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網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理制度范本旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的在線學(xué)習(xí)活動(dòng),確保員工能夠有效利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行個(gè)人能力提升,同時(shí)保障培訓(xùn)效果與企業(yè)目標(biāo)的一致性。
包括哪些方面
1. 培訓(xùn)需求分析:明確培訓(xùn)目標(biāo),根據(jù)員工崗位職責(zé)和企業(yè)發(fā)展需求確定培訓(xùn)內(nèi)容。
2. 培訓(xùn)課程選擇:評(píng)估并篩選合適的網(wǎng)絡(luò)課程,確保內(nèi)容的適用性和質(zhì)量。
3. 學(xué)習(xí)進(jìn)度管理:設(shè)定學(xué)習(xí)計(jì)劃,監(jiān)控員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度和完成情況。
4. 學(xué)習(xí)成果評(píng)估:通過測(cè)試、項(xiàng)目實(shí)踐等方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,確保知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力。
5. 反饋與改進(jìn):收集員工反饋,持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)流程和內(nèi)容。
6. 培訓(xùn)資源的維護(hù)與更新:定期更新網(wǎng)絡(luò)資源,保持培訓(xùn)內(nèi)容的時(shí)效性。
7. 培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制:設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工積極參與和完成培訓(xùn)。
重要性
1. 提升員工技能:網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)能及時(shí)填補(bǔ)員工知識(shí)空白,提升專業(yè)技能。
2. 適應(yīng)行業(yè)發(fā)展:隨著技術(shù)進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)能快速響應(yīng)行業(yè)變化,確保員工跟上潮流。
3. 節(jié)省成本:相比于傳統(tǒng)面授,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)節(jié)省了場(chǎng)地、時(shí)間及人力成本。
4. 提高效率:?jiǎn)T工可以靈活安排學(xué)習(xí)時(shí)間,提高學(xué)習(xí)效率。
5. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:共享學(xué)習(xí)資源,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的知識(shí)交流和協(xié)作。
方案
1. 設(shè)立專門的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理部門,負(fù)責(zé)制度的制定和執(zhí)行。
2. 制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,包括課程選擇、學(xué)習(xí)時(shí)間表等,并向員工公布。
3. 建立在線學(xué)習(xí)平臺(tái),集成各類優(yōu)質(zhì)課程資源,便于員工訪問。
4. 定期進(jìn)行學(xué)習(xí)成果考核,如通過在線測(cè)驗(yàn)、項(xiàng)目報(bào)告等形式,確保學(xué)習(xí)成效。
5. 鼓勵(lì)員工分享學(xué)習(xí)心得,通過論壇、研討會(huì)等活動(dòng)增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍。
6. 對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì),如晉升機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)金或其他激勵(lì)措施。
7. 定期評(píng)估培訓(xùn)制度的效果,根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整和完善,確保制度的持續(xù)有效性。
網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理制度的實(shí)施,將有助于提升員工的整體素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的雙贏。
網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理制度范本
第1篇 公司企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)室管理制度
公司(企業(yè))網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)室管理制度
一目的:為了規(guī)范企業(yè)管理,打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,特制定本管理制度。
2服務(wù)范圍:
2.1向公司員工提供計(jì)算器操作維護(hù)相關(guān)技能培訓(xùn),以滿足公司人力資源需求
2.2向公司在職員工提供信息瀏覽、信息查詢、網(wǎng)絡(luò)休閑、收發(fā)電子郵件、主頁制作域名申請(qǐng),虛擬主機(jī)等因特網(wǎng)信息服務(wù)。
3權(quán)責(zé)單位:
3.1管理課:負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)計(jì)劃管理及計(jì)算器安全使用管理;
3.2資料課:負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)施教及計(jì)算器保養(yǎng)維護(hù)管理。
4作業(yè)內(nèi)容
4.1加強(qiáng)本網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)室的管理和信息安全規(guī)范管理,結(jié)合本網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)室的實(shí)際情況,作以下規(guī)定:
4.1.1本網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)室限于本公司在職員工使用,進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)室任何人必須遵循管理人員管理,不服從者管理人員有權(quán)拒絕其使用及進(jìn)入。
4.1.2絡(luò)網(wǎng)培訓(xùn)室里嚴(yán)禁帶零食,抽煙,大聲喧嘩,打鬧及有影響他人的言語、行為、舉動(dòng)等。
4.1.3計(jì)算機(jī)上或計(jì)算機(jī)桌上嚴(yán)禁存放導(dǎo)致安全隱患的東西,若因此造成公司損失,將追究責(zé)任,由個(gè)人承擔(dān)全部損失費(fèi)用
4.1.4網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)室除計(jì)劃上課培訓(xùn)時(shí)間外,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)室開放時(shí)間:
4.1.4.1正常上班日18:00-23:00
4.1.4.2全日假日08:00-23:00
4.1.4.3春節(jié)開放3天通宵(即正月初一,初二,初三)
4.1.4.4當(dāng)計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間與開放時(shí)間沖突時(shí),則取消開放時(shí)間
4.1.5綱絡(luò)培訓(xùn)室由專人管理,開放使用必須收取一定管理費(fèi)用,作為公司員工福利金運(yùn)用。
4.1.5.1收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為2元/每小時(shí)
收費(fèi)時(shí)間依《網(wǎng)絡(luò)管理收費(fèi)系統(tǒng)軟件》計(jì)時(shí),以實(shí)際上網(wǎng)時(shí)間計(jì)算,不足15分鐘計(jì)15分鐘,超15鐘不足30分鐘依半小時(shí)計(jì),超30分鐘以1小時(shí)計(jì),例:a.實(shí)際上網(wǎng)時(shí)間5分鐘計(jì)15分鐘;b.實(shí)際上網(wǎng)18分鐘計(jì)半小時(shí)。c.實(shí)際上網(wǎng)1小時(shí)零45分鐘計(jì)2小時(shí)。
1.1.2當(dāng)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障時(shí),非專業(yè)人員嚴(yán)禁打開機(jī)箱維修或刪增程序。
1.1.3公用計(jì)算機(jī)中不提倡存放個(gè)人文件檔案,由自己保管好,管理人員對(duì)其存放文件的安全性及有效性不作任何擔(dān)保。
1.1.4沒有人使用的機(jī)臺(tái)必須切斷電源,使用人員必須做到人離機(jī)關(guān),節(jié)約用電。
1.1.5管理人員下班時(shí)必須清理埸所,地面每天打掃,計(jì)算機(jī)桌、顯示器、計(jì)算機(jī)機(jī)箱、鍵盤等每周清潔二次
1.2做到八不:
1.2.1不利用公眾信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行危害國家安全、泄露國家秘密等違法犯罪活動(dòng);
1.2.2不擅自制作、復(fù)制、查閱、傳播迷信、淫穢、色情等影響社會(huì)秩序、侵犯社會(huì)公共利益及公民合法權(quán)益的行為;
1.2.3不利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行賭博活動(dòng);
1.2.4不利用光盤、軟盤從事計(jì)算機(jī)游戲;
1.2.5不利用計(jì)算機(jī)從事危害計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全活動(dòng);
1.2.6不擅自提高規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
1.2.7不隨地吐痰,亂扔垃圾.
1.2.8不損壞公物,損壞照價(jià)賠償
1.3安全措施:
1.3.1在網(wǎng)絡(luò)教育訓(xùn)練室的每臺(tái)機(jī)均安裝殺毒軟件,防止網(wǎng)絡(luò)病毒程序和黑客程序;
1.3.2客戶端不安裝光驅(qū)和軟驅(qū),防止員工用自帶光盤玩計(jì)算機(jī)游戲、用軟盤拷貝明令禁止的信息;
1.3.3員工要拷貝文件、數(shù)據(jù),必須經(jīng)過本網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)室安全管理人員的審核,有權(quán)拒絕復(fù)制明令禁止的信息,并由網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)室安全人員進(jìn)行拷貝操作;
1.3.4服從公安、電信、文化、工商、稅務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、做到合法經(jīng)營;
1.4服務(wù)人員定期走巡客戶機(jī),如果有違規(guī)行為,立即制止。
本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改亦同。