歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

排水工程管理制度(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):98

排水工程管理制度

排水工程管理制度旨在確保城市和建筑群的排水系統(tǒng)正常運(yùn)行,預(yù)防水災(zāi),保護(hù)環(huán)境,提升公共服務(wù)質(zhì)量。制度主要包括以下幾個(gè)部分:

1. 排水設(shè)施的設(shè)計(jì)與施工標(biāo)準(zhǔn)

2. 日常維護(hù)與檢查程序

3. 應(yīng)急處理與防洪預(yù)案

4. 法規(guī)遵從與許可證管理

5. 培訓(xùn)與績(jī)效評(píng)估

6. 責(zé)任劃分與違規(guī)處罰

包括哪些方面

1. 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):規(guī)定排水設(shè)施的設(shè)計(jì)原則,如管道尺寸、材料選擇、坡度設(shè)定等,確保排水能力滿足需求。

2. 施工規(guī)范:明確施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,如管道鋪設(shè)、接頭密封、地下設(shè)施避讓等。

3. 維護(hù)檢查:設(shè)定定期檢查頻率,對(duì)排水設(shè)施進(jìn)行清理、維修,防止堵塞和損壞。

4. 應(yīng)急響應(yīng):制定洪水預(yù)警和應(yīng)對(duì)措施,包括人員疏散、設(shè)備調(diào)動(dòng)、臨時(shí)排水設(shè)施搭建等。

5. 法規(guī)遵守:確保所有操作符合國(guó)家和地方的環(huán)保法規(guī),獲取必要的施工和運(yùn)營(yíng)許可。

6. 員工培訓(xùn):為員工提供排水系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn),提升其專業(yè)技能和應(yīng)急處理能力。

7. 績(jī)效評(píng)估:通過(guò)定期評(píng)估,確保排水工程的運(yùn)行效率和員工的工作表現(xiàn)。

8. 責(zé)任追究:明確各級(jí)管理人員和工作人員的職責(zé),對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行記錄和處罰。

重要性

排水工程管理制度的重要性在于:

1. 確保公共安全:有效的排水系統(tǒng)能預(yù)防城市內(nèi)澇,保護(hù)公民生命財(cái)產(chǎn)安全。

2. 保護(hù)環(huán)境:防止污水泄漏,減少對(duì)地下水和土壤的污染。

3. 提升服務(wù)質(zhì)量:良好的排水系統(tǒng)能提高城市基礎(chǔ)設(shè)施的可靠性,提升市民滿意度。

4. 保障合規(guī):遵守相關(guān)法規(guī),避免因違法行為導(dǎo)致的罰款或訴訟風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè),明確各環(huán)節(jié)的流程和標(biāo)準(zhǔn),供員工參考執(zhí)行。

2. 建立定期評(píng)估機(jī)制,通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化管理策略。

3. 強(qiáng)化員工培訓(xùn),通過(guò)模擬演練提升應(yīng)急反應(yīng)能力。

4. 設(shè)立專門的監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)檢查和督促各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況。

5. 加強(qiáng)與政府部門的溝通,及時(shí)了解新的法規(guī)政策,確保制度的更新與合規(guī)。

6. 定期公開報(bào)告,增強(qiáng)公眾對(duì)排水工程管理的透明度和信任度。

通過(guò)以上方案,我們旨在構(gòu)建一個(gè)高效、安全、合規(guī)的排水工程管理體系,以服務(wù)于城市的可持續(xù)發(fā)展。

排水工程管理制度范文

第1篇 排水工程過(guò)程管理安全保證措施

一. 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,認(rèn)真審查圖紙,熟悉施工和驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),依照施工圖紙,對(duì)各種管道、線路等非主體結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行詳細(xì)的交底,明確施工要求、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo),確保工程施工安全。

二.各種管道的連接嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定執(zhí)行,對(duì)管道連接對(duì)焊,由監(jiān)理工程師、專業(yè)工程師進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

三.各種管道支架件安裝,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定,對(duì)管道位置要彈線放樣,支架件加工要按圖、按施工部位專業(yè)加工,確保管道支架及管道安裝達(dá)到質(zhì)量、安全要求。

四.對(duì)預(yù)埋件應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范規(guī)定,先設(shè)計(jì)后加工,確保預(yù)埋件加工質(zhì)量、安全,為施工安裝創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

五. 合理安排施工工序,盡量減少工序間的相互干擾和影響,凡污染或損傷已完工部位的,在下道工序施工前必須采取有效的成品保護(hù)措施,接受監(jiān)理單位審驗(yàn),審驗(yàn)合格后才可進(jìn)行下道工序施工。

六. 預(yù)埋件、預(yù)留孔位置由中心線及實(shí)測(cè)標(biāo)高嚴(yán)格控制,中心線嚴(yán)格執(zhí)行“雙檢”制度,未經(jīng)復(fù)核的中線不準(zhǔn)使用,施工應(yīng)進(jìn)行測(cè)量確定預(yù)埋件、預(yù)埋孔洞的中心位置,外輪廓線要求精確到毫米。

七. 在澆筑混凝土前,對(duì)預(yù)埋件位置再次進(jìn)行檢查、調(diào)整,自檢合格后由質(zhì)量工程師進(jìn)行檢查,檢查合格后,由總工程師會(huì)同監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人員進(jìn)行簽認(rèn)合格后方可進(jìn)入下道工序,混凝土澆筑或振搗,不得隨意碰撞預(yù)埋件,并采取措施保證孔壁混凝土密實(shí)。

九、拆模時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),脫模后及時(shí)做好預(yù)留件的竣工測(cè)量,對(duì)孔口尺寸、孔壁垂直誤差超出規(guī)范要求的應(yīng)盡早修復(fù)并隨時(shí)保護(hù)。

第2篇 項(xiàng)目給水排水工程施工管理規(guī)程

項(xiàng)目建筑給水排水工程施工管理規(guī)程

1.編制目的

用于指導(dǎo)工程管理人員對(duì)建筑給水排水工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,確保建筑給水排水工程施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。

2.適用范圍

適用于建筑給水排水工程施工過(guò)程各階段的質(zhì)量控制。

3.職責(zé)

3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;

3.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實(shí)施。

4.管理流程

5.管理過(guò)程

5.1事前控制

5.1.1圖紙及圖紙會(huì)審

5.1.1.1熟悉施工圖紙、相關(guān)技術(shù)資料,理解設(shè)計(jì)意圖。

5.1.1.2組織施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙會(huì)審并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。

5.1.2對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批,將審查意見填寫在《施工組織設(shè)計(jì)審批表》上,以書面形式反饋給安裝單位,對(duì)組織設(shè)計(jì)中不合理及錯(cuò)誤之處,必須要求安裝單位及時(shí)組織修改,并重新報(bào)審。

5.1.3確定大型設(shè)備吊裝就位移動(dòng)路線。

5.1.4了解施工單位人員的素質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn),審查施工單位質(zhì)量保證體系。工程中使用新材料,新工藝時(shí),施工人員須進(jìn)行必要的培訓(xùn)后才能上崗操作。不能滿足要求時(shí),立即通知施工單位進(jìn)行整改。

5.1.5審查監(jiān)理人員上崗資質(zhì),檢查監(jiān)理人員到崗情況是否符合合同要求,不符合要求時(shí)通知監(jiān)理單位進(jìn)行整改。

5.1.6會(huì)同監(jiān)理人員核查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合設(shè)計(jì)、合同要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時(shí)要求施工單位限期退場(chǎng)。

5.1.7要求安裝單位上報(bào)所用規(guī)范清單,審查其有效性,并在《施工組織設(shè)計(jì)審批表》上注明審查結(jié)果。

5.2事中控制

5.2.1經(jīng)常檢查施工單位庫(kù)房備料情況,發(fā)現(xiàn)不符合本工程要求、非本工程使用的材料,通知施工單位及時(shí)清場(chǎng)。

5.2.2對(duì)儲(chǔ)存有特別要求的材料,核查施工單位庫(kù)房條件。

5.2.3根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行各部位的隱蔽驗(yàn)收,做好相關(guān)資料。

5.2.4基礎(chǔ)部位施工時(shí),檢查埋地部分管線是否同圖紙和其他施工文件要求相符合。核驗(yàn)給水管道和排水管道材料的規(guī)格、型號(hào)的質(zhì)量是否符合要求。檢查管道支撐固定是否可靠。管道穿過(guò)基礎(chǔ)、地龍墻部位的預(yù)留洞尺寸是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求;管道穿過(guò)地下室的地下構(gòu)筑物外墻時(shí),防水套管的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量是否符合要求。檢查管道標(biāo)高、坡度是否滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求,布置和連接配件是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。有反腐、保溫要求的管道,檢查反腐、保溫是否符合設(shè)計(jì)要求。埋地給水管道隱蔽前根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行壓力試驗(yàn)。埋地排水管道隱蔽前根據(jù)規(guī)范進(jìn)行灌水試驗(yàn)。

5.2.5主體施工階段,檢查預(yù)留孔洞是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。預(yù)埋結(jié)構(gòu)體內(nèi)的管道,核查其規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量、質(zhì)量是否與圖紙和其他施工文件要求相符合,并在混凝土澆注前進(jìn)行水壓或灌水試驗(yàn)。

5.2.6檢查管道的支、吊、托架的安裝,位置、數(shù)量間距是否符合要求,固定是否牢靠。

5.2.7檢查管道接口使用的輔助(粘結(jié)劑、橡膠圈、麻絲等)材料是否符合要求,接口施工操作是否符合材料要求。

5.2.8檢查管道坡度是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

5.2.9各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓試驗(yàn),非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水試驗(yàn),并做好相關(guān)記錄。

5.2.10給水管道應(yīng)進(jìn)行通水放水試驗(yàn);排水管道應(yīng)進(jìn)通水通球試驗(yàn),并做好相關(guān)記錄。

5.2.11生活給水系統(tǒng)管道在交付使用前必須沖洗和消毒,并經(jīng)有關(guān)部門取樣檢驗(yàn)符合國(guó)家《生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)》方可使用。

5.3事后控制

5.3.1安裝完工后,及時(shí)督促相關(guān)單位做好成品保護(hù)工作。

5.3.2及時(shí)做好驗(yàn)收交付工作。

6.編制依據(jù)

6.1建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50242-2002)

7.相關(guān)/支持性文件

7.1工程管理過(guò)程控制程序

7.2監(jiān)視和測(cè)量控制程序

7.3工程質(zhì)量管理工作規(guī)程

7.4工程材料管理工作規(guī)程

8.質(zhì)量記錄

8.1施工組織設(shè)計(jì)審批表(gt/qr15-05)

8.2工程部整改通知單(gt/qr15-15)

8.3檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告登記表(gt/qr23-01)

8.4隱蔽工程驗(yàn)收記錄

排水工程管理制度(2篇)

排水工程管理制度旨在確保城市和建筑群的排水系統(tǒng)正常運(yùn)行,預(yù)防水災(zāi),保護(hù)環(huán)境,提升公共服務(wù)質(zhì)量。制度主要包括以下幾個(gè)部分:1.排水設(shè)施的設(shè)計(jì)與施工標(biāo)準(zhǔn)2.日常維護(hù)與檢查程序3.
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)排水工程信息

  • 排水工程管理制度(2篇)
  • 排水工程管理制度(2篇)98人關(guān)注

    排水工程管理制度旨在確保城市和建筑群的排水系統(tǒng)正常運(yùn)行,預(yù)防水災(zāi),保護(hù)環(huán)境,提升公共服務(wù)質(zhì)量。制度主要包括以下幾個(gè)部分:1.排水設(shè)施的設(shè)計(jì)與施工標(biāo)準(zhǔn)2.日常維護(hù)與 ...[更多]

  • 排水工程施工管理制度
  • 排水工程施工管理制度60人關(guān)注

    排水工程施工管理制度是確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵,它涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面,包括但不限于:1.工程計(jì)劃與調(diào)度2.施工質(zhì)量控制3.安全生產(chǎn)管理4.材料設(shè)備管理5.環(huán)境 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息