智能化管理制度化(15篇)

智能化管理制度化旨在將先進(jìn)的信息技術(shù)與企業(yè)管理深度融合，通過(guò)構(gòu)建智能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的自動(dòng)化、高效化。這包括但不限于以下幾個(gè)方面：

1. 數(shù)據(jù)采集與分析：利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)時(shí)收集企業(yè)運(yùn)行的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行深度分析，為決策提供依據(jù)。

2. 流程優(yōu)化：借助算法，對(duì)企業(yè)流程進(jìn)行智能優(yōu)化，減少無(wú)效工作，提高效率。

3. 決策支持：建立智能決策系統(tǒng)，輔助管理層進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和決策。

4. 人力資源管理：運(yùn)用技術(shù)進(jìn)行人才選拔、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估。

5. 客戶服務(wù)：通過(guò)智能客服系統(tǒng)提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

包括哪些方面

1. 系統(tǒng)建設(shè)：構(gòu)建全面的智能化管理系統(tǒng)，包括硬件設(shè)備、軟件平臺(tái)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施。

2. 政策制定：制定相應(yīng)的使用政策和規(guī)定，確保智能化系統(tǒng)的合規(guī)運(yùn)行。

3. 員工培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行智能化技術(shù)培訓(xùn)，提升其適應(yīng)能力。

4. 技術(shù)支持：設(shè)立專門的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí)。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別并防范智能化帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)信息安全。

重要性

智能化管理制度化的重要性體現(xiàn)在：

1. 提升效率：自動(dòng)化處理繁瑣事務(wù)，釋放人力，專注于創(chuàng)新和增值活動(dòng)。

2. 減少錯(cuò)誤：智能系統(tǒng)能減少人為失誤，提高工作精度。

3. 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 改善決策：基于數(shù)據(jù)的智能決策，有助于做出更為科學(xué)的業(yè)務(wù)選擇。

5. 優(yōu)化客戶體驗(yàn)：通過(guò)個(gè)性化服務(wù)，增強(qiáng)客戶滿意度，鞏固市場(chǎng)地位。

方案

1. 制定實(shí)施計(jì)劃：明確智能化目標(biāo)，設(shè)定階段任務(wù)，分配資源。

2. 選型合作：選擇可靠的技術(shù)供應(yīng)商，定制符合企業(yè)需求的智能化解決方案。

3. 試運(yùn)行與調(diào)整：在小范圍內(nèi)試行，根據(jù)反饋調(diào)整系統(tǒng)功能。

4. 全面推廣：在全體員工中推廣智能化系統(tǒng)，提供持續(xù)培訓(xùn)和支持。

5. 監(jiān)控與優(yōu)化：定期評(píng)估系統(tǒng)效果，持續(xù)改進(jìn)，確保智能化管理制度化的有效運(yùn)行。

以上方案旨在逐步推進(jìn)企業(yè)的智能化進(jìn)程，打造一個(gè)高效、智能的管理環(huán)境，助力企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

智能化管理制度化范文

第1篇 物業(yè)iso智能化管理規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書

iso作業(yè)指導(dǎo)書:智能化管理規(guī)程

1.0 目的

1.1規(guī)范智能化系統(tǒng)的接管驗(yàn)收、日常使用與維修保養(yǎng),確保智能化系統(tǒng)正常運(yùn)行。

2.0 適用范圍

2.1適用于本小區(qū)智能化系統(tǒng)管理。

3.0 職責(zé)

3.1 客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)智能化系統(tǒng)中家居安防系統(tǒng)的驗(yàn)收、日常使用與維修保養(yǎng)。

3.2 保安部負(fù)責(zé)對(duì)門禁系統(tǒng)及周邊防盜系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收、日常使用與維修保養(yǎng)。

3.3 客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)整個(gè)智能化系統(tǒng)的正常使用。

4.0 工作程序

4.1 智能化系統(tǒng)驗(yàn)收

4.1.1管理處按《智能化系統(tǒng)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收。

4.1.2智能化設(shè)備移交時(shí)應(yīng)雙方簽字確認(rèn),智能卡(ic卡) 、報(bào)警按鈕鑰匙應(yīng)填寫《ic卡移交清單》。

4.1.3對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即呈報(bào)公司及發(fā)展商或施工單位進(jìn)行整改。

4.1.4對(duì)智能化系統(tǒng)中不完善或存在漏洞需進(jìn)行更改的地方,拿出整改方案,呈報(bào)公司進(jìn)行審批處理。

4.2 智能化系統(tǒng)日常使用

4.2.1家居自動(dòng)化與防盜系統(tǒng)由客戶服務(wù)部組織業(yè)主進(jìn)行學(xué)習(xí),確保業(yè)主人人會(huì)操作、家家都使用,共同做好安全防范工作。

4.2.2客戶服務(wù)部根據(jù)物業(yè)管理軟件完善業(yè)主資料檔案,進(jìn)行投訴處理。

4.2.3保安部按智能化系統(tǒng)操作說(shuō)明進(jìn)行智能化操作與處理各類投訴。

4.2.4 智能化住戶ic卡的管理按《鑰匙(ic卡)管理規(guī)程》進(jìn)行。

4.3 智能化系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)

4.3.1管理員、保安員等在巡樓過(guò)程中發(fā)現(xiàn)智能化系統(tǒng)存在問(wèn)題,應(yīng)立即向管理處前臺(tái)報(bào)告,由管理處開(kāi)出《遺漏工程維修聯(lián)絡(luò)單》,通知施工單位進(jìn)行維修。

4.3.2業(yè)主投訴智能化系統(tǒng)存在問(wèn)題,應(yīng)通知管理員到業(yè)主家了解情況,如確實(shí)存在問(wèn)題應(yīng)立即回復(fù)前臺(tái),并由前臺(tái)開(kāi)《遺漏工程維修聯(lián)絡(luò)單》,通知施工單位進(jìn)行維修。

5.0 相關(guān)文件及表格

5.1《智能化系統(tǒng)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(wi-kf-003)

5.2《鑰匙(ic卡)管理規(guī)程》(wi-kf-011)

6.0 記錄

6.1《ic卡移交清單》(jl/wi-kf-014/001)

6.2《遺漏工程維修聯(lián)絡(luò)單》(jl/wi-kf-007/002)

第2篇 大某型住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)管理維護(hù)方案

(一)____智能化系統(tǒng)說(shuō)明

____智能化系統(tǒng),包括紅外線周邊防越系統(tǒng)、攝像監(jiān)控系統(tǒng)、室內(nèi)智能系統(tǒng)、保安對(duì)講系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、區(qū)內(nèi)背景音樂(lè)系統(tǒng),該五系統(tǒng)均與管理處智能控制中心連接。

(二)____智能化系統(tǒng)的管理和維護(hù)

針對(duì)____智能化系統(tǒng)的特點(diǎn),結(jié)合我公司智能化系統(tǒng)管理的經(jīng)驗(yàn),制定如下管理及維護(hù)方案:

1. 建立設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)人才隊(duì)伍

由高素質(zhì)的專業(yè)人員來(lái)使用和維護(hù)設(shè)備,設(shè)備的功能才能得到充分的發(fā)揮。我們將從公司現(xiàn)有的骨干中抽調(diào)多名專業(yè)人員組成一支精干的設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)隊(duì)伍,并邀請(qǐng)相關(guān)單位(如該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝單位)對(duì)所有技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),確保每一個(gè)人都能諳熟該系統(tǒng)并能正確使用及維護(hù)。

2. 對(duì)用戶進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)

用戶能否正確使用室內(nèi)智能系統(tǒng),是減少誤報(bào)警及延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵,我們將從第一個(gè)入住的用戶開(kāi)始,通過(guò)提供詳細(xì)的使用操作指引、舉辦培訓(xùn)班、上門指導(dǎo)等多種形式,讓所有的業(yè)戶都能全面了解室內(nèi)智能化系統(tǒng)的各種功能并熟練操作。

3. 嚴(yán)格監(jiān)控裝修及其它施工工程

首先,我們將對(duì)所有的管理人員進(jìn)行全面培訓(xùn),讓每一個(gè)人員都能清楚知道隱敝線路的具體位置。其次,我們將對(duì)所有的裝修進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,監(jiān)管人員每天至少二次到現(xiàn)場(chǎng)查看,防止線路被損壞。

4. 建立供應(yīng)商檔案

我們將對(duì)所有的器件、配件建立詳細(xì)檔案,包括型號(hào)、產(chǎn)地、制造單位、供應(yīng)單位等等,并與供應(yīng)商、制造商保持聯(lián)系,確保以最快速度取得所需的配件,并能跟蹤產(chǎn)品的更新?lián)Q代,使____的智能化系統(tǒng)得到及時(shí)的完善。

5. 處理好入住初期的誤報(bào)警問(wèn)題

____的智能化系統(tǒng)科技含量較高,住戶對(duì)這一系統(tǒng)必然有一個(gè)接受及熟悉的過(guò)程,在這一過(guò)程中,各種誤操作都會(huì)隨時(shí)出現(xiàn),造成智能中心的報(bào)警頻繁發(fā)生,所以區(qū)分并處理好這種誤報(bào)警是管理好這一套智能系統(tǒng)的關(guān)鍵,我們將根據(jù)實(shí)際情況,在入住初期設(shè)定一個(gè)n秒的滯后報(bào)警(由軟件實(shí)現(xiàn)),當(dāng)住戶誤操作時(shí),可在n秒內(nèi)通過(guò)室內(nèi)的操作鍵盤,解除報(bào)警,這樣智能中心就不會(huì)發(fā)出報(bào)警信號(hào),從而有效地解決了初期頻繁誤報(bào)警的問(wèn)題。

6. 日常巡視與定期保養(yǎng)

日常的巡視檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷的最佳途徑,而定期維護(hù)則是發(fā)現(xiàn)、解決軟性隱患的最佳辦法。我們將采取日常巡視及定期保養(yǎng)結(jié)合的辦法來(lái)確保設(shè)備安全運(yùn)行。具體計(jì)劃見(jiàn)表:

____智能化系統(tǒng)巡視和保養(yǎng)計(jì)劃

項(xiàng)目 內(nèi)容 周期

攝像監(jiān)控系統(tǒng)巡視、檢查一周

保養(yǎng)半年

煤氣泄漏探測(cè)器試驗(yàn)、保養(yǎng)半年

三表自動(dòng)抄表系統(tǒng)巡視、檢查一個(gè)月

紅外探測(cè)器、緊急按鈕、門磁開(kāi)關(guān)、門鎖系統(tǒng)保養(yǎng)一年

智能控制中心設(shè)備保養(yǎng)一年

區(qū)內(nèi)背景音樂(lè)系統(tǒng)保養(yǎng)半年

消防報(bào)警系統(tǒng)巡視、檢查一月

保養(yǎng)半年

其它智能化系統(tǒng)保養(yǎng)、檢查

(三)報(bào)警應(yīng)急處理

安裝于每套住宅單元內(nèi)的各類探測(cè)器(紅外線探測(cè)器、緊急按鈕,煤氣泄漏探測(cè)器等)對(duì)戶內(nèi)警情進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)。當(dāng)有警情發(fā)生時(shí),探測(cè)器將通過(guò)室內(nèi)的cdt向智能控制中心發(fā)出訊號(hào),控制中心將即時(shí)反應(yīng),立即發(fā)出報(bào)警鈴響并顯示報(bào)警地點(diǎn)、報(bào)警性質(zhì)及住戶的相關(guān)資料。值班人員將根據(jù)報(bào)警的性質(zhì),做如下應(yīng)急處理:

1、 煤氣泄漏報(bào)警緊急處理程序

2. 緊急求助處理程序

3. 消防報(bào)警緊急處理程序

4. 異常現(xiàn)象的緊急處理程序

智能控制中心的值班人員通過(guò)攝像鏡頭發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)有異?，F(xiàn)象(偷車、搶劫、交通事故等)時(shí),將按下圖進(jìn)行緊急處理。

第3篇 建筑智能化系統(tǒng)工程施工隊(duì)伍管理方法

建筑智能化系統(tǒng)工程施工隊(duì)伍管理方法

加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理,協(xié)調(diào)各分包單位統(tǒng)一安排一支工種齊全、具有豐富經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)強(qiáng)的施工隊(duì)伍。

1.施工質(zhì)量管理制度:在進(jìn)入工地之前,項(xiàng)目經(jīng)理組織專項(xiàng)會(huì)議對(duì)下屬主管及各級(jí)質(zhì)量管理員進(jìn)行前期質(zhì)量教育,樹(shù)立質(zhì)量第一、用戶至上的原則。

2.施工安全管理制度,包括安全施工和勞動(dòng)保護(hù)兩方面的管理工作。施工中,必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,其次執(zhí)行安全一票否決制度,從技術(shù)上、組織上、制度上采取一系列措施,形成安全管理系統(tǒng),切實(shí)做好安全施工和勞動(dòng)保護(hù)工作。施工安全組織保證體系和安全管理制度。

3.嚴(yán)格遵守各種文明施工制度,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主抓文明施工。項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理要統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排,要執(zhí)行分區(qū)負(fù)責(zé)。

4.施工員交底必須對(duì)文明施工提出具體要求,重要部位要有具體措施書面交底。操作地點(diǎn)周圍做到整潔,施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的設(shè)備成品、材料要整齊,小心愛(ài)護(hù)。

第4篇 智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理責(zé)任

小區(qū)智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理和責(zé)任

1工程管理及責(zé)任

1.1供貨商(a公司)責(zé)任范圍

a公司將根據(jù)a小區(qū)提供各系統(tǒng)包括備品備件和測(cè)試設(shè)備等的硬件設(shè)備、軟件設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、施工、安裝、單體調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試、系統(tǒng)投運(yùn)、人員培訓(xùn),提交相關(guān)文件資料和圖紙以及質(zhì)保期服務(wù)等一系列服務(wù)。同時(shí)與第三方供應(yīng)商磋商合作,完成與其它系統(tǒng)的軟硬件接口設(shè)計(jì)、制造及安裝調(diào)試,保證系統(tǒng)能滿足用戶的要求,安全可靠運(yùn)行。

甲方(a物業(yè)管理中心,以下簡(jiǎn)稱物業(yè)管理中心)雖然在此過(guò)程中將對(duì)a的工作,包括提交的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查及確認(rèn),但并不解除供貨商對(duì)整個(gè)系統(tǒng)正確設(shè)計(jì)、制造及安裝調(diào)等的責(zé)任。

a公司提供項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理的具體內(nèi)容及措施。

a.設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)

根據(jù)a住宅小區(qū)招標(biāo)書及其規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),完成功能規(guī)格書編制,包括接口設(shè)計(jì)。組織和召開(kāi)聯(lián)絡(luò)會(huì),解決設(shè)計(jì)問(wèn)題。

根據(jù)物業(yè)管理中心審查的功能規(guī)格書完成系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)(包括硬件設(shè)計(jì)和軟件設(shè)計(jì))并與相關(guān)專業(yè)供應(yīng)商協(xié)調(diào)完成有關(guān)接口設(shè)計(jì),并提交相關(guān)的設(shè)計(jì)文件。

系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)劃、程序、方法和采用的標(biāo)準(zhǔn)等的建議見(jiàn)技術(shù)方案書,同時(shí)相關(guān)內(nèi)容在《施工組織計(jì)劃書》中也有體現(xiàn),供物業(yè)管理中心審查。

a公司將向物業(yè)管理中心(承建商)提交系統(tǒng)制造、出廠檢驗(yàn)驗(yàn)收、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝驗(yàn)收、設(shè)備安裝督導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)備單體調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)等計(jì)劃、程序、方法及采用的標(biāo)準(zhǔn)等的建議,并交物業(yè)管理中心審查。

b.制造及出廠驗(yàn)收

a公司將根據(jù)主管部門審查的詳細(xì)設(shè)計(jì)和功能規(guī)格書中的標(biāo)準(zhǔn),制造或進(jìn)入供貨范圍內(nèi)所列的系統(tǒng)設(shè)備。

執(zhí)行生產(chǎn)驗(yàn)收(pat),保證所有系統(tǒng)設(shè)備都是嶄新的和質(zhì)量?jī)?yōu)良的并有合格證。

c.包裝、發(fā)運(yùn)

根據(jù)主管部門的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行包裝并按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)發(fā)運(yùn)每批貨物到至貴公司指定地點(diǎn)。

d.安裝及調(diào)試

a公司有責(zé)任參加設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)。有責(zé)任制定詳細(xì)的安裝計(jì)劃,在安裝期間每月向業(yè)主遞交報(bào)告,包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容。對(duì)緊急情況隨時(shí)向監(jiān)理和物業(yè)管理中心報(bào)告。

有責(zé)任嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)備技術(shù)文憑、設(shè)備使用安裝說(shuō)明書、裝配圖以及國(guó)內(nèi)外有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行安裝施工。

有責(zé)任提交各安裝階段的工程實(shí)施方案。

有責(zé)任進(jìn)行自檢的、填寫設(shè)備安裝質(zhì)量表。對(duì)能通電檢查的產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)先通電檢查、質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不得安裝。

有責(zé)任協(xié)作業(yè)主搞好創(chuàng)優(yōu)規(guī)則。

有責(zé)任提交施工組織安排及方法和程序說(shuō)明材料、設(shè)備供應(yīng)和管理施工組織技術(shù)管理措施、文明施工主要措施,保證安全的主要技術(shù)措施、保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施、保證工程工期的主要技術(shù)措施等。

有責(zé)任提交各安裝階段的工程安裝自檢結(jié)果。

有責(zé)任協(xié)作業(yè)主和監(jiān)理對(duì)各安裝階段進(jìn)行驗(yàn)收。

根據(jù)業(yè)主提出的總體工程策劃,提出系統(tǒng)各調(diào)試開(kāi)通計(jì)劃供業(yè)主審查。

按已審查計(jì)劃,負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備的單體調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào),包括聯(lián)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備以及與相關(guān)系統(tǒng)接口調(diào)試,并應(yīng)分別通過(guò)系統(tǒng)設(shè)備單體驗(yàn)收,使系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行144小時(shí),達(dá)到用戶需求,通過(guò)系統(tǒng)最終驗(yàn)收(fac)。

在質(zhì)保期以前包括質(zhì)保期,若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有質(zhì)量問(wèn)題或存在潛在質(zhì)量問(wèn)題,a公司免費(fèi)給予更換,并不因此而影響工程進(jìn)度;若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在功能缺陷,如系統(tǒng)的節(jié)能控制等,a公司負(fù)責(zé)給予解決。

e.文件提交

a公司根據(jù)標(biāo)書要求提交相應(yīng)的文件。

f.培訓(xùn)

a公司根據(jù)標(biāo)書的培訓(xùn)要求完成對(duì)a相關(guān)人員的培訓(xùn)任務(wù)。

g..其它

與物業(yè)管理中心共同簽發(fā)各階段的測(cè)試報(bào)告及合格證書。

隨時(shí)接受物業(yè)管理中心對(duì)a公司質(zhì)保體系落實(shí)情況的檢查。

a公司允許物業(yè)管理中心派員參加供貨商在系統(tǒng)集成過(guò)程中的工作,并提供工作和生活的方便。

1.2物業(yè)管理中心責(zé)任范圍

1.有權(quán)對(duì)a公司提供的系統(tǒng)軟硬件設(shè)備、備品備件、測(cè)試儀器和專用工具的設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、設(shè)備供貨、出廠價(jià)測(cè)試、包裝、運(yùn)輸、保險(xiǎn)等階段進(jìn)行審核、檢查、審查。

2.參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議,審查確認(rèn)供貨商的軟件、硬件設(shè)計(jì)及其它需提交的文件。

3.提供相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙。

4.協(xié)助a公司完成與其它系統(tǒng)的接口設(shè)計(jì)、調(diào)試。

5.協(xié)助設(shè)備的安裝圖設(shè)計(jì)。

6.協(xié)助a公司完成系統(tǒng)的各項(xiàng)調(diào)試工作。

7.參加a公司對(duì)物業(yè)管理中心的培訓(xùn)。

8.與a公司共同簽發(fā)各階段的測(cè)試報(bào)告及合格證書。

9.有責(zé)任隨時(shí)了解供貨商質(zhì)保體系的落實(shí)情況。

有權(quán)利參加a公司在系統(tǒng)集成過(guò)程中的工作。

11.有權(quán)對(duì)a公司不稱職人員提出撤換。

1.3監(jiān)理責(zé)任范圍

為確保本工程得以實(shí)現(xiàn),a公司提供并執(zhí)行相關(guān)規(guī)定之有關(guān)設(shè)備制造的質(zhì)量控制程序。整個(gè)合同期間,直到工廠發(fā)運(yùn),物業(yè)管理中心將監(jiān)理a公司在工程各階段的方法、過(guò)程、進(jìn)程、文體和記錄是否符合質(zhì)量控制計(jì)劃。在工程開(kāi)始前,a公司將以書面形式向物業(yè)管理中心指明一名授權(quán)處理本合同質(zhì)量控制各種問(wèn)題的雇員或組織中成員。

a公司保證所有的設(shè)備、零部件和系統(tǒng)成品符合公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)及擬定的需要。為此a對(duì)系統(tǒng)、設(shè)備及材料的設(shè)計(jì)、制作、安裝及調(diào)試建立一套完整的質(zhì)量保證體系,該計(jì)劃符合國(guó)際認(rèn)可質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)和人員規(guī)定

2.1設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)

為了使合同能順利執(zhí)行,在合同設(shè)備的設(shè)計(jì)過(guò)程中,根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)程和時(shí)間表的要求,a公司和物業(yè)管理中心及設(shè)計(jì)院將派相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作。物業(yè)管理中心派出人員有權(quán)向a公司提出質(zhì)疑并召開(kāi)會(huì)議講座有關(guān)事項(xiàng),

a公司將澄清業(yè)主提出的問(wèn)題。

a公司將指定專門的售貨員接待物業(yè)管理中心和處理有關(guān)工作和生活問(wèn)題。

a公司保證參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)的技術(shù)售貨員是在合同設(shè)備方面具有金牌工作臺(tái)經(jīng)驗(yàn)的工程師,所有參加聯(lián)絡(luò)講議的技術(shù)售貨員精通技術(shù)工作、身體健康。

設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議的次數(shù)、會(huì)議的目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)最終將在合同談判時(shí)確定。

a公司將根據(jù)物業(yè)管理中心要求,在投標(biāo)時(shí)詳細(xì)提出需要設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)的次數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、工作內(nèi)容及所需費(fèi)用的建議書。

2.2a公司施工人員在工程所在地的規(guī)定

為了

保證工程的順利的進(jìn)行,a公司的工作人員在工程的施工地遵循以下規(guī)定:

1.未經(jīng)業(yè)主允許,售貨員不得進(jìn)入與其施工無(wú)關(guān)的地方;

2.施工人員在工程所在地應(yīng)注意安全文明施工。

3.未經(jīng)業(yè)主允許,a相關(guān)人員不得觸及與自己系統(tǒng)不相干的其它系統(tǒng)的設(shè)備。

4.與其它系統(tǒng)有工作界面聯(lián)系時(shí),a公司將會(huì)及時(shí)聯(lián)系物業(yè)管理公司,按照適當(dāng)?shù)某绦驁?zhí)行。

3包裝要求

貨物的包裝和民運(yùn)符合系統(tǒng)的產(chǎn)品要求。為了保證設(shè)備在長(zhǎng)途運(yùn)輸和裝卸過(guò)程中的安全,產(chǎn)品包裝符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,由于包裝不妥導(dǎo)致設(shè)備銹蝕、掉失或損壞,由a公司承擔(dān)一切責(zé)任。每一包裝箱附有裝箱清單。

4發(fā)運(yùn)要求

1.a公司將在每件包裝上明顯地標(biāo)注下列標(biāo)記:

收貨人; 產(chǎn)品名稱; 合同號(hào); 品種號(hào)和箱號(hào); 到貨地點(diǎn);

外形尺寸(長(zhǎng)、寬、高),單位以mm計(jì)。

2.供貨商就根據(jù)貨物的要求,在包裝箱上標(biāo)明小心輕放、請(qǐng)勿倒置、防潮等字樣和吊裝標(biāo)記。

5運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)保管

1.a公司負(fù)責(zé)設(shè)備材料貨到安裝現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中的全部運(yùn)輸,包括運(yùn)輸過(guò)程中的中轉(zhuǎn)和貨到現(xiàn)場(chǎng)前的庫(kù)存;

2.a公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸過(guò)程中的裝卸與貨物在現(xiàn)場(chǎng)存放點(diǎn)的就位。

3.貨物在現(xiàn)場(chǎng)的保管由a公司負(fù)責(zé),直至系統(tǒng)安裝、驗(yàn)交完畢。

4.安裝設(shè)備的運(yùn)輸、裝卸、現(xiàn)場(chǎng)保管的費(fèi)用全部由a公司負(fù)責(zé)。

6安裝及調(diào)試

1.本要求是a公司在中標(biāo)后執(zhí)行設(shè)備安裝調(diào)試保養(yǎng)服務(wù)過(guò)程條款中的一部分,供貨合同包含系統(tǒng)的安裝調(diào)試、保養(yǎng)服務(wù)條款。

2.中標(biāo)后,a公司將提交詳細(xì)的安裝進(jìn)度計(jì)劃,并闡述安裝中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)及其解決方法和對(duì)策等。

3.a公司提供設(shè)備安裝調(diào)試及保養(yǎng)維修服務(wù)的施工服務(wù)隊(duì)伍要有中標(biāo)設(shè)備制造商確認(rèn)的資格,確認(rèn)隊(duì)伍具備專業(yè)知識(shí)及技術(shù)水平,熟悉所提供系統(tǒng)的技術(shù)性能、指標(biāo)、安裝工藝、維修保養(yǎng)知識(shí),在足夠能力承擔(dān)安裝工程并保證安裝工藝達(dá)到系統(tǒng)運(yùn)行合格的要求。安裝工作必須由供貨商提供的施工服務(wù)隊(duì)伍執(zhí)行。

4.a公司針對(duì)本工程設(shè)有安裝負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)安裝工程的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、人力調(diào)配及工程質(zhì)量管理等工作,還設(shè)有安裝現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),質(zhì)量監(jiān)督,安裝現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,安裝質(zhì)量檢查認(rèn)可等。

5.a公司進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)的遵守現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。施工建立安全責(zé)任制,確保施工過(guò)程不出現(xiàn)人身安全事故、火災(zāi)事故和施工機(jī)械質(zhì)量造成的設(shè)備材料損壞事故。

6.施工隊(duì)伍將接受現(xiàn)場(chǎng)管理單位的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。

7.施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)所要的現(xiàn)場(chǎng)工作條件及施工中要物業(yè)管理中心配合承擔(dān)的項(xiàng)目。

8.安裝開(kāi)始前,施工隊(duì)伍將協(xié)同物業(yè)管理中心共同檢查安裝現(xiàn)場(chǎng)是否已具備進(jìn)場(chǎng)條件,包括臨時(shí)用電用水和臨時(shí)用房的搭建地點(diǎn)。在確定施工條件已具備后5天內(nèi)施工隊(duì)伍與物業(yè)管理中心確定開(kāi)始施工日期。施工日期定于雙方可進(jìn)場(chǎng)施工條件10天之內(nèi)。

9.施工所用的機(jī)械工具、設(shè)備材料由施工隊(duì)伍自備及自費(fèi)運(yùn)到施工工地,進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行必要的性能安全檢查,完工后從工地自費(fèi)搬出運(yùn)走,施工所用的材料及機(jī)械工具由物業(yè)管理中心提供恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)所存放并由施工隊(duì)伍自行保管,不得隨便存放,以免造成不必要的丟失、損壞。

在安裝過(guò)程若發(fā)現(xiàn)的供貨及其質(zhì)量問(wèn)題,a公司亦要負(fù)責(zé)補(bǔ)救處理。

11.在整個(gè)施工過(guò)程中,系統(tǒng)設(shè)備材料的保管由施工隊(duì)伍負(fù)責(zé),直至安裝調(diào)試完畢,并在雙方簽署的驗(yàn)收合格證明書后才移交給物業(yè)管理中心。

12.試運(yùn)行由a公司專職工程師主持完成,調(diào)試應(yīng)通知業(yè)主人員參加,應(yīng)準(zhǔn)備試運(yùn)行記錄卡,并于事前10天交一份給業(yè)主。

第5篇 興泰酒店物業(yè)智能化控制中心管理辦法

酒店物業(yè)智能化控制中心管理辦法

1.0目的

通過(guò)對(duì)小區(qū)閉路監(jiān)控系統(tǒng)的進(jìn)行監(jiān)控,預(yù)防和防止消防、治安等事件發(fā)生,確保小區(qū)轄區(qū)內(nèi)安全。

2.0范圍

適用于__酒店物業(yè)各項(xiàng)目智能化控制中心的管理。

3.0職責(zé)

3.1當(dāng)班保安員負(fù)責(zé)值勤,處理本崗位發(fā)生的事務(wù),做好記錄,及時(shí)向當(dāng)班領(lǐng)班匯報(bào)。

3.12當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)值保安員值勤執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,處理突發(fā)事件。

3.2禮賓部主管負(fù)責(zé)對(duì)消防中心的值班進(jìn)行監(jiān)督工作,抽檢設(shè)備運(yùn)行情況。

4.0方法和過(guò)程控制

4.1控制中心人員管理

4.1.1控制中心值班人員要求:必須經(jīng)過(guò)相關(guān)的消防知識(shí)、設(shè)備操作培訓(xùn),具備處理突發(fā)事件能力,持有重慶市消防局頒發(fā)的《消防合格證》。

4.1.2控制中心代班、頂班人員要求:必須經(jīng)過(guò)相關(guān)消防知識(shí)培訓(xùn),由物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指定人員擔(dān)任,代班時(shí)間不得超過(guò)30分鐘并在交接班記錄備注欄填寫代班人姓名、代班時(shí)間及代班期間的重要事項(xiàng)?？刂浦行捻毐４娼?jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理許可的在控制中心代班、頂班人員名單。

4.1.3控制中心值班人員必須熟悉小區(qū)(大廈)各類管理人員的職責(zé)范圍、環(huán)境、樓宇結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、器材布置及其控制范圍。

4.1.4控制中心值班人員必須了解小區(qū)(大廈)各類人員每天工作安排及行動(dòng)去向,協(xié)調(diào)禮賓、保潔員的管理工作。

4.1.5嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在控制中心逗留。

4.2控制中心必備的常用聯(lián)系電話、資料和消防器材

4.2.1控制中心必備的常用聯(lián)系電話:住戶、租戶、業(yè)主的聯(lián)系電話及名單、供水、供電、供氣、轄區(qū)派出所、居委會(huì)、街道辦事處等部門的聯(lián)系電話,物業(yè)服務(wù)中心重要設(shè)備廠家或保養(yǎng)單位的聯(lián)系電話、公司內(nèi)部聯(lián)系電話,常用緊急電話。

4.2.2控制中心須備存的有關(guān)資料:《廣州市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),有線電視、水、電、氣等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),市有關(guān)出租屋管理規(guī)定、《治安管理處罰條例》、《消防條例》等資料。

4.2.3控制中心須配備的消防器材:防火服、滅火器、應(yīng)急燈、手電筒、消防工具箱(包括市政消火栓專用工具、消防扳手、斧頭、鐵撬、鐵鉤、管鉗、鐵錘、鐵鏨,防毒面具)等消防設(shè)備,所有消防設(shè)施、設(shè)備必須保存完好并不得挪作它用。

4.2.4控制中心應(yīng)設(shè)置能與宿舍禮賓及時(shí)聯(lián)系的通訊設(shè)備,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)召集不當(dāng)班人員及時(shí)支援。

4.3治安、消防、車輛管理

4.3.1控制中心是整個(gè)小區(qū)(大廈)的信息樞紐,負(fù)責(zé)對(duì)接到的信息進(jìn)行綜合處理,利用各類通訊設(shè)施,及時(shí)通知相關(guān)人員處理治安、消防、車輛有關(guān)事宜以及對(duì)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)系,及時(shí)調(diào)度、安排相關(guān)人員。

4.3.2控制中心值班人員在22:00-凌晨7:00必須每隔半小時(shí)對(duì)各崗位呼叫一次,提醒各崗位執(zhí)勤人員提高警惕預(yù)防事故。

4.4工作規(guī)定

4.4.1實(shí)行24小時(shí)坐崗值勤。

4.4.2坐崗執(zhí)勤時(shí)坐崗姿勢(shì)要求為:上身挺直,兩眼平視前方,兩腳自然分開(kāi),兩手放于大腿上。

4.4.3值班人員要掌握中心內(nèi)各系統(tǒng)的簡(jiǎn)單工作原理、性能和常規(guī)的維護(hù)保養(yǎng)工作、熟練掌握各系統(tǒng)操作。

4.4.4值班人員要堅(jiān)守崗位,密切注視監(jiān)視屏及各類控制柜的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)閉路監(jiān)控電視發(fā)生異常,將情況記錄于《值班記錄表》上,并及時(shí)報(bào)修。

4.4.5每班交接班時(shí)要對(duì)各類信號(hào)進(jìn)行檢查,確認(rèn)正常與否,并做好記錄。如不正常要設(shè)法查明原因并及時(shí)處理,無(wú)法處理的問(wèn)題,迅速上報(bào)領(lǐng)班和工程部人員。出現(xiàn)報(bào)警信號(hào),當(dāng)值保安員要待所有報(bào)警點(diǎn)報(bào)警完畢后馬上消音,保留信號(hào),并報(bào)領(lǐng)班組織人員到現(xiàn)

場(chǎng)核查信號(hào)真?zhèn)?如屬誤報(bào),則復(fù)位并做好記錄;如火警屬實(shí),則在現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的指示下,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。事后填寫《突發(fā)事件》,上報(bào)有關(guān)部門。

4.4.6從閉路電視上發(fā)現(xiàn)可疑、違規(guī)的情況,立即通過(guò)對(duì)講機(jī)通知領(lǐng)班組織人員前往處理,并將情況記錄于《值班記錄表》上。

4.4.7從閉路電視上發(fā)現(xiàn)可疑、違規(guī)的情況,立即通過(guò)對(duì)講機(jī)通知領(lǐng)班前去處理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)電梯故障困人時(shí),立即通知當(dāng)值領(lǐng)班和電梯維修救援人員前往處理,值班人員在故障未排除期間,馬上通過(guò)電梯對(duì)講話筒對(duì)被困客進(jìn)行安撫,當(dāng)值領(lǐng)班或現(xiàn)場(chǎng)人員要在故障排除后向客人致歉。

4.4.8為保證智能化控制中心專線報(bào)警信息暢通,除緊急情況外任何人不得使用中心專線報(bào)警電話。

4.4.9謝絕無(wú)關(guān)人員入內(nèi),如因工作需要進(jìn)入外來(lái)人員,需經(jīng)主管同意,方可進(jìn)入。

4.4.10當(dāng)值人員準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰填寫值班記錄

4.4.11智能化控制中心嚴(yán)禁收、錄、放電臺(tái)節(jié)目及與工作無(wú)關(guān)的音樂(lè)。

4.4.12嚴(yán)格按照保安閉路電視錄像管理制度,認(rèn)真做好監(jiān)控。

4.4.13沒(méi)有特殊情況不可將錄像定格。

4.4.14當(dāng)值人員在未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得隨意改動(dòng)規(guī)定錄像畫面。

4.4.13無(wú)特殊情況或未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)當(dāng)值人員不可隨意回放錄像內(nèi)容。

4.5錄像資料的管理

4.5.1物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理、控制中心所有人員必須對(duì)所有影像資料的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格控制。

4.5.2為確保硬盤的錄象效果良好,錄像機(jī)的使用時(shí)間超過(guò)五年(以每天24小時(shí)計(jì)),必須更換或修理。

4.5.3錄像帶上須有明確的錄制時(shí)間標(biāo)識(shí),硬盤錄像的錄制內(nèi)容保存期限為一個(gè)月。必須保存在防潮、防陽(yáng)光直曬的地方。

4.5.4對(duì)于錄制有質(zhì)量事故等內(nèi)容的重要錄像帶,必須有明確標(biāo)識(shí)、隔離存放,并至少保存一年,需消除錄制內(nèi)容時(shí)必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。

4.5.5非公司人員觀看、借用錄像帶須經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理同意,必須填寫《借閱登記表》并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。

4.6廣播系統(tǒng)的管理

4.6.1控制中心廣播系統(tǒng)分為:背景音樂(lè)和消防廣播兩種。

4.6.2背景音樂(lè)主要為調(diào)節(jié)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境氣氛,通常以輕音樂(lè)為主,必要時(shí)可作為對(duì)小區(qū)顧客發(fā)布公共信息用。

4.6.3背景音樂(lè)的播放時(shí)間為:早上8:30--9:30,午間11:30--12:30,晚間17:30--20:30。冬季統(tǒng)一提前1小時(shí),若需調(diào)整須經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理同意。

4.6.4消防廣播主要用于管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)發(fā)生火災(zāi)、治安等突發(fā)事件時(shí)及時(shí)通知轄區(qū)內(nèi)的業(yè)主緊急撤離、人員疏散。經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理同意,可

通過(guò)廣播系統(tǒng)及時(shí)向業(yè)主發(fā)布緊急停水、停電等通知。

4.6.5背景音樂(lè)每天必須按時(shí)播放,音量適當(dāng),以不影響客戶休息為適度。巡邏崗每班應(yīng)對(duì)背景音樂(lè)的播放質(zhì)量留意,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋控制中心。

4.6.6消防廣播由控制中心進(jìn)行日常維護(hù),每月必須對(duì)其質(zhì)量、線路、音量進(jìn)行全面檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。

5.0相關(guān)文件

5.1《監(jiān)控崗位服務(wù)細(xì)則》

5.2《交接班操作規(guī)范》

5.3《閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)管理指引》

6.0記錄表格

5.1 __wy/wi/7.5.1-aq-15-f1《監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行記錄表》

5.2 __wy/wi/7.5.1-aq-15-f2 《監(jiān)控設(shè)備檢查測(cè)試記錄表》

第6篇 物業(yè)顧問(wèn)弱電智能化管理建議

物業(yè)顧問(wèn)項(xiàng)目弱電智能化管理建議

一、智能化系統(tǒng):

1、室外停車場(chǎng)建議加設(shè)監(jiān)控探頭,防止車輛?？堪l(fā)生擦碰時(shí)責(zé)任不清,給物業(yè)增加不必要的麻煩。

2、建議啟用電子巡更系統(tǒng)。由于近來(lái)不法分子盜竊手段高明,建議在各樓層天臺(tái)加裝巡更點(diǎn),可有效防止盜竊情況的發(fā)生。在車庫(kù)及每層樓道也要安裝相應(yīng)的巡更點(diǎn),督促巡邏員做好巡樓工作。

3、目前小區(qū)車輛管理未建立發(fā)卡驗(yàn)證制度,停車場(chǎng)智能化系統(tǒng)未安裝啟用。車輛出入不發(fā)卡,將不利于護(hù)衛(wèi)員對(duì)車輛的識(shí)別與確認(rèn)。建議盡快對(duì)智能道閘進(jìn)行安裝調(diào)試,并盡快投入使用,嚴(yán)格執(zhí)行車輛入場(chǎng)發(fā)卡,出場(chǎng)驗(yàn)卡放行的制度,確保萬(wàn)無(wú)一失。(另8號(hào)樓地下停車場(chǎng)崗?fù)の恢冒惭b不合理,不利于車管員收取停車費(fèi)用,請(qǐng)盡快更改)

4、8號(hào)樓地下停車場(chǎng)及一樓后門可直接進(jìn)入小區(qū), 建議增加門禁系統(tǒng),刷卡進(jìn)出小區(qū),可有效防止閑雜人員進(jìn)出,減少不安全因素。使用可擴(kuò)展門禁卡,集停車?yán)U費(fèi)、會(huì)所消費(fèi)、門禁開(kāi)鎖于一體,實(shí)現(xiàn)一卡通功能,做到以人為本,方便業(yè)主。(門禁開(kāi)鎖功能要設(shè)置權(quán)限,做到本棟業(yè)主卡,只能刷開(kāi)本棟單元門。)另外每層后樓梯防火門應(yīng)安裝特殊閉門器,做到只出不進(jìn)。

5、根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家安全法,錄像應(yīng)保存一周以上,現(xiàn)貴小區(qū)設(shè)計(jì)硬盤錄像機(jī)硬盤容量為120g,有些不能實(shí)現(xiàn)保存一周的要求。建議將人員流動(dòng)量較大的監(jiān)控點(diǎn)設(shè)置于一臺(tái)硬盤錄像機(jī)上,將硬盤容量擴(kuò)展至200g。將錄像規(guī)格設(shè)置為動(dòng)態(tài)錄像,以減小硬盤使用空間。

6、紅外系統(tǒng)應(yīng)具有聲、光、電報(bào)警功能,增大小區(qū)安全系數(shù)。紅外報(bào)警要和攝像監(jiān)控聯(lián)動(dòng),當(dāng)發(fā)生紅外報(bào)警時(shí),監(jiān)控探頭要能迅速自動(dòng)定位到報(bào)警區(qū)域,鎖定目標(biāo),并發(fā)出聲音和射燈信號(hào)。(現(xiàn)小區(qū)內(nèi)未安裝聲光功能,可由維修人員自行設(shè)計(jì)安裝,減少費(fèi)用支出)

7、紅外探頭位置分區(qū)情況,應(yīng)繪圖掛出,當(dāng)發(fā)生紅外報(bào)警時(shí),方便迅速確定位置,巡邏到位,降低危險(xiǎn)系數(shù)。

8、電梯對(duì)講要連通到監(jiān)控中心,當(dāng)電梯發(fā)生困人事故,可及時(shí)與被困人員對(duì)話,了解電梯故障,安撫被困人員情緒。

二、消防系統(tǒng):

1、部分樓層噴淋頭安裝位置較高,現(xiàn)已無(wú)法更改,建議當(dāng)業(yè)主裝修需要接管降低噴頭位置時(shí)(需要排空當(dāng)層噴淋水,造成一定浪費(fèi)),需經(jīng)管理處專業(yè)人員驗(yàn)收,測(cè)試耐壓及滲漏情況,防止出現(xiàn)消防水噴射現(xiàn)象。

2、地庫(kù)內(nèi)排風(fēng)閥接線工藝粗糙,線頭裸露,建議盡快整改,為小區(qū)的創(chuàng)優(yōu)做準(zhǔn)備。

3、消防中心的值班制度、火災(zāi)處理流程及制度應(yīng)盡快上墻,建議制定火災(zāi)報(bào)警主機(jī)操作流程圖并張貼(方便值班人員使用),建議制定火災(zāi)時(shí)的報(bào)警標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)(包括大廈的位置、大廈的類型、樓高、面積、火災(zāi)類型、現(xiàn)場(chǎng)情況、消防中心聯(lián)系電話、聯(lián)系人等),消防中心墻上應(yīng)有火災(zāi)電話119的標(biāo)識(shí)牌,管理處應(yīng)配備足夠的消防器材,如消防服、頭盔、高空緩降器、消防斧、鏟、鉤、消防扳手等器材一批,建議將各種消防器材各一件放置在透明工具柜中(工具上應(yīng)標(biāo)明用途及名稱)、并將工具柜陳列在室外可供業(yè)主參觀。

4、防火卷簾門保養(yǎng)前應(yīng)在各主要進(jìn)出口及試驗(yàn)的防火卷簾門前放好保養(yǎng)中的警示標(biāo)識(shí)牌,并有專人看守。對(duì)其它卷簾門,為了防止出現(xiàn)意外,必須關(guān)掉電源。保養(yǎng)時(shí)應(yīng)通知停車場(chǎng)管理人員予以配合。

三、注意事項(xiàng):

1、各種設(shè)備管理制度齊全并上墻,設(shè)備房?jī)?nèi)應(yīng)標(biāo)明設(shè)備責(zé)任人和消防責(zé)任人。

2、控制柜內(nèi)應(yīng)清潔無(wú)塵,附有控制線路圖,柜內(nèi)線路整潔規(guī)范,柜內(nèi)電源開(kāi)關(guān)應(yīng)標(biāo)明用途。

3、水泵房要求在其門坎處設(shè)防鼠板,以防止小動(dòng)物進(jìn)入設(shè)備房,危及設(shè)備安全。同時(shí)加強(qiáng)水泵控制柜房?jī)?nèi)的通風(fēng)降溫,防止溫升過(guò)高,損壞變頻器。

4、設(shè)備管理應(yīng)該制定完善的文件系統(tǒng),例如:機(jī)電設(shè)備統(tǒng)計(jì)表、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表、設(shè)備日常/一級(jí)/二級(jí)保養(yǎng)記錄、設(shè)備保養(yǎng)檢查記錄、設(shè)備維修記錄,設(shè)備功能線路更改記錄,計(jì)量器具檢定記錄、設(shè)備(器具)購(gòu)置申請(qǐng)表及相關(guān)的驗(yàn)證記錄、設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)表、公共設(shè)施周巡視記錄、消防設(shè)備月檢查表等等。

5、停車場(chǎng)月卡發(fā)放軟件要安裝于財(cái)務(wù)電腦室,由財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一授權(quán)發(fā)卡。防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理混亂、貪污現(xiàn)象的發(fā)生。(小區(qū)進(jìn)出口管理電腦及月卡發(fā)放電腦要聯(lián)網(wǎng),方便停車卡的掛失。)

6、所有智能化系統(tǒng)要有說(shuō)明書,消防編碼、智能道閘、硬盤錄像要有軟件備份,方便以后維保工作進(jìn)行。要充分保障施工工藝,各智能施工線路要有明顯標(biāo)示。(如該線路功能、終端設(shè)備要在線路上詳細(xì)標(biāo)示)

7、弱電工應(yīng)配備二名以上,防止休假或辭職,使智能化系統(tǒng)無(wú)人維修。

8、若有可能建議加裝信息發(fā)布系統(tǒng),在電梯口安裝信息發(fā)布屏,由服務(wù)中心針對(duì)不同情況發(fā)布如天氣、收費(fèi)、溫馨提示等信息,于無(wú)形中提高小區(qū)檔次。

9、誤操作、誤刪除是智能化產(chǎn)品損壞、功能失靈的重要原因。操作人員只有在培訓(xùn)授權(quán)的情況下,方可操作系統(tǒng)。

10、弱電智能化系統(tǒng)的防雷措施尤為重要,監(jiān)控消防中心控制柜要有專門的弱電保護(hù)接地。外圍弱電設(shè)備要裝設(shè)電涌保護(hù)裝置,防止直擊雷或感應(yīng)雷損壞設(shè)備。

第7篇 某某公寓機(jī)電智能化等設(shè)備設(shè)施管理措施

某公寓機(jī)電、智能化等設(shè)備設(shè)施的管理措施

一、供電系統(tǒng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理

變配電房是供電系統(tǒng)的心臟,加強(qiáng)變配電房的管理及設(shè)備養(yǎng)護(hù)極為重要。變配電房配專人值班管理,做到一看二聞,即看儀表是否正常、刀閘、線頭有無(wú)異常,聞是否有焦味;定期打掃,始終保持室內(nèi)清潔,經(jīng)常進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn),對(duì)配備發(fā)電機(jī)定期進(jìn)行試運(yùn)行檢查,做到有備無(wú)患。另外加強(qiáng)對(duì)照明、消防系統(tǒng)等電器設(shè)備的故障和系統(tǒng)的損壞及時(shí)進(jìn)行維修,保證機(jī)電設(shè)備的完好正常運(yùn)行。同時(shí)還要經(jīng)常檢查各用戶用電情況,了解用戶用電是否規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助解決。

(一)系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)與管理

1.嚴(yán)格的配送電運(yùn)行制度和電氣維修制度;

2.實(shí)行24小時(shí)運(yùn)行或維修值班制度,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)排除;

3.加強(qiáng)日常維護(hù)檢修。公共使用的照明、指示、顯示燈具要保證完好;管轄范圍內(nèi)的電氣線路符合設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求,線路負(fù)荷要滿足和保證用戶用電安全;確保發(fā)配電設(shè)備安全運(yùn)行;

4.停電、停電提前通知業(yè)主/住戶,以免造成經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡;

5.臨時(shí)施工工程及業(yè)主裝修要有用電管理措施;

6.發(fā)生火災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)等突然情況時(shí),要及時(shí)切斷電源;

7.電表安裝、抄表、用電計(jì)量及公共用電進(jìn)行合理分配。

(二)公共設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理

1.做好公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的核查登記,制訂完善、合理的保養(yǎng)計(jì)劃和巡查制度;

2.認(rèn)真落實(shí)所轄設(shè)施設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)及搶修工作,確保設(shè)備安全運(yùn)行;

3.日常保養(yǎng)要做到:

a、按規(guī)定分解設(shè)備,進(jìn)行檢查、清洗、清掃、更換易損件;

b、檢查安全防護(hù)裝置,清除設(shè)備運(yùn)動(dòng)部件和表面的灰塵、油污、銹跡、蛛網(wǎng)等;

c、檢查冷卻、電氣和控制裝置,添加雪種;

d、消除設(shè)備故障或隱患,保證功能正常,符合使用要求。

二、智能化設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理

智能化設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理包括公共天線、對(duì)講系統(tǒng)、監(jiān)控、門禁、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等。所有智能化設(shè)備管理實(shí)行24小時(shí)值班制度,運(yùn)行人員嚴(yán)格按照體系文件所列項(xiàng)目進(jìn)行巡視,在日常使用、檢查中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題,及時(shí)維修。

智能化設(shè)備按照保養(yǎng)程序采取逢雙月保養(yǎng)一次。對(duì)講門禁系統(tǒng)是檢查電器元件及接線接觸是否良好,通話音質(zhì)是否清晰等;對(duì)閉路監(jiān)控系統(tǒng)檢查攝像機(jī)、錄像機(jī)工作是否正常,監(jiān)視器圖象、色彩是否清晰等;對(duì)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)檢查并緊固各電器接線端子,檢查運(yùn)行指示燈是否正常,控制系統(tǒng)是否正常。通過(guò)加強(qiáng)管理和養(yǎng)護(hù),保證智能化設(shè)備的正常運(yùn)行。在使用和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的日常報(bào)修處理,按故障級(jí)別,應(yīng)急處理方法如下:

(一)攝像監(jiān)控及紅外監(jiān)控故障,15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維修;

(二)停車場(chǎng)智能管理系統(tǒng)故障,15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維修;

(三)公用天線故障,20分鐘達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)維修;

(四)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)故障,10分鐘達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)維修。

對(duì)于技術(shù)難度大的故障,及時(shí)與供貨商和安裝單位聯(lián)系解決,管理處有關(guān)人員對(duì)此過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。建立主要智能化設(shè)備的維護(hù)檔案,把設(shè)備的技術(shù)資料數(shù)據(jù)、保養(yǎng)登記、維修記錄、事故處理登記妥善保存,以便查閱。

第8篇 某小區(qū)智能化管理解決方案

一. 智能化小區(qū)解決方案

一、前言

近年來(lái)中國(guó)大步跨入了信息化社會(huì),人們的工作生活與通信、信息的關(guān)系日益緊密, 信息化社會(huì)在改變我們生活方式與工作習(xí)慣的同時(shí),也對(duì)傳統(tǒng)的住宅提出了挑戰(zhàn)。人們對(duì)居住環(huán)境要求不斷提高,希望有一個(gè)安全、舒適、便捷的家,智能小區(qū)于是在中國(guó)各地蓬勃發(fā)展起來(lái),并已成為21世紀(jì)建筑業(yè)的發(fā)展主流。

智能小區(qū)是在智能大廈的基本含義中擴(kuò)展和延伸出來(lái)的,它通過(guò)對(duì)小區(qū)建筑群四個(gè)基本要素(結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理以及它們之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián))的優(yōu)化考慮,提供一個(gè)投資合理,又擁有高效率、舒適、溫馨、便利以及安全的居住環(huán)境。

二、總體設(shè)計(jì)

前面說(shuō)過(guò),智能小區(qū)是在智能大廈的基本含義中擴(kuò)展和延伸出來(lái)的。智能大廈的構(gòu)成一般公認(rèn)包括以下三項(xiàng)基本內(nèi)容:辦公自動(dòng)化(oa)、通信自動(dòng)化(ca)和建筑自動(dòng)化(ba)。智能大廈的各種自動(dòng)化系統(tǒng)的基本構(gòu)造模式都是采用集散式系統(tǒng)。當(dāng)智能大廈的內(nèi)容擴(kuò)展、延伸到智能小區(qū)時(shí),我們針對(duì)小區(qū)的特殊情況,把智能大廈的3a在智能小區(qū)的應(yīng)用就演化成5a,即oa(智能小區(qū)綜合管理平臺(tái)),ba(公共設(shè)備自動(dòng)化),ca(通信資訊自動(dòng)化),sa(安全防范自動(dòng)化),ha(家居智能化)。

oa: 智能小區(qū)綜合管理平臺(tái)

ca: 綜合布線系統(tǒng),有線電視系統(tǒng),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),電話通訊系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)系統(tǒng);電子公告牌系統(tǒng)

ba:樓宇設(shè)備自控系統(tǒng),消防報(bào)警系統(tǒng),公共廣播系統(tǒng),小區(qū)管線系統(tǒng),停車場(chǎng)管理系統(tǒng)

sa:一卡通系統(tǒng),閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),可視對(duì)講系統(tǒng),電子巡更系統(tǒng),周邊防范系統(tǒng)

ha:三表自動(dòng)收費(fèi),家庭防盜報(bào)警,家電遠(yuǎn)程控制,智能燈光控制

2.1 總體結(jié)構(gòu)圖

2.2 設(shè)計(jì)要點(diǎn)

1. 采用系統(tǒng)集成的方法,把各子系統(tǒng)集成到統(tǒng)一的中央管理平臺(tái)上,包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、應(yīng)用系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用系統(tǒng)的綜合集成,以及數(shù)據(jù)集成。

2. 以數(shù)據(jù)集成為整個(gè)系統(tǒng)的核心。只有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成才能做到各子系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享和互操作。

3. 系統(tǒng)劃分為管理層、自動(dòng)化層、現(xiàn)場(chǎng)層三個(gè)層次分明的體系結(jié)構(gòu)。

4. 統(tǒng)一的數(shù)據(jù)傳輸平臺(tái)和數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議。

5. 模塊化式設(shè)計(jì)。

三、智能小區(qū)綜合管理平臺(tái)

沒(méi)有高質(zhì)量的住宅小區(qū)智能化管理,就不可能充分發(fā)揮住宅小區(qū)智能化的功能效果?？茖W(xué)高效的管理是智能化的真正內(nèi)涵,簡(jiǎn)單的子系統(tǒng)堆砌對(duì)于智能小區(qū)的實(shí)際應(yīng)用是缺少實(shí)際意義的。可以說(shuō),沒(méi)有智能化管理,就沒(méi)有真正意義上的智能化小區(qū)。

根據(jù)我們的調(diào)查研究,國(guó)內(nèi)大多數(shù)的智能小區(qū)都不能將各個(gè)子系統(tǒng)的管理集成在一起,各個(gè)子系統(tǒng)之間的信息還處于孤立狀態(tài),操作和管理人員需要熟悉和掌握各個(gè)不同系統(tǒng)及對(duì)象的技術(shù)。

鑒于以上的種種問(wèn)題,廣州城市信息研究所有限公司獨(dú)家推出了wingsung智能小區(qū)綜合管理平臺(tái)。她是一個(gè)一體化的集成平臺(tái),將各個(gè)子系統(tǒng)有機(jī)地集成起來(lái),各個(gè)子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源共享。中心提供公共信息資源,所有的子系統(tǒng)既可獨(dú)立運(yùn)行,又可以在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中管理。

這個(gè)平臺(tái)是完全基于小區(qū)物內(nèi)部網(wǎng)intranet之上,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)集成、數(shù)據(jù)集成、界面集成、通信集成等多種技術(shù),實(shí)現(xiàn)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的信息交互、綜合和共享,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的人機(jī)界面和跨平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)。真正做到局域和遠(yuǎn)程信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控,數(shù)據(jù)資源的綜合共享,以及全局事件快速的處理和一體化的科學(xué)管理。

智能小區(qū)綜合管理平臺(tái)具體實(shí)現(xiàn)的功能如下:

采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)opc技術(shù)提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的軟硬件接口,能夠很好地適應(yīng)各種硬件系統(tǒng)和各種通信控制協(xié)議,并為第三方系統(tǒng)提供樓宇設(shè)備的綜合性管理信息。

平臺(tái)軟件實(shí)現(xiàn)模塊化結(jié)構(gòu),用戶根據(jù)自己的情況選擇組合不同的模塊,搭建不同智能小區(qū)管理平臺(tái)。

滿足系統(tǒng)所選用的技術(shù)和設(shè)備的協(xié)同運(yùn)行能力、系統(tǒng)投資的長(zhǎng)期效應(yīng)以及系統(tǒng)功能不斷擴(kuò)展的需求。

基于子系統(tǒng)和基于管理的系統(tǒng)集成,更好的體現(xiàn)管理的功能。

實(shí)現(xiàn)分散控制和集中管理。

能夠全面掌握小區(qū)的各方面信息。收集各個(gè)子系統(tǒng)的歷史和當(dāng)前狀態(tài)信息,提供相關(guān)報(bào)告或報(bào)表、趨勢(shì)圖等;

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、信息和資源共享。

系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)化和聯(lián)動(dòng)控制。

預(yù)留與社區(qū)信息化服務(wù)系統(tǒng)的接口。

四、通信自動(dòng)化

4.1 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

小區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在整個(gè)智能小區(qū)系統(tǒng)中,無(wú)疑是處在核心地位。小區(qū)物業(yè)管理中心對(duì)智能小區(qū)的各個(gè)子系統(tǒng)的監(jiān)視、控制、查詢,小區(qū)的各項(xiàng)收費(fèi)、通知,小區(qū)住戶的電子商務(wù)、internet漫游等等都得通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。小區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就好比是智能小區(qū)的大腦。

通過(guò)分析現(xiàn)狀和需求, 結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展水平, 初步?jīng)Q定以光纖千兆網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)主干線。這是當(dāng)前應(yīng)用最廣泛、性價(jià)比最高、最成熟之干線網(wǎng), 是一個(gè)符合osi的標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)10m入戶,住戶獨(dú)享10m帶寬。10m的帶寬能夠滿足住戶所有的需求了,包括視頻點(diǎn)播、ip電話等。

4.2 綜合布線系統(tǒng)

智能小區(qū)布線系統(tǒng)作為各種功能應(yīng)用的傳輸?shù)幕A(chǔ)媒介,同時(shí)也是將各功能子系統(tǒng)進(jìn)行綜合維護(hù),統(tǒng)一管理的媒介及中心。智能小區(qū)綜合布線為小區(qū)網(wǎng)絡(luò)及布線管理中心,樓宇自控系統(tǒng)(bas)、保安監(jiān)控及巡更系統(tǒng)(sas)、門禁及消費(fèi)一卡通系統(tǒng),停車場(chǎng)自動(dòng)管理系統(tǒng)、internet、isdn電話、ip電話、數(shù)字傳真等通訊系統(tǒng)(cas)提供一個(gè)性能優(yōu)良的統(tǒng)一平臺(tái)。

在此,我們將通過(guò)與用戶的溝通和磋商,根據(jù)小區(qū)的實(shí)際應(yīng)用情況,并從充分保障投資者的利益的角度考慮,向小區(qū)提供一份支持高速計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電話、有線電視、可視門禁系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)等典型應(yīng)用的布線方案。我們將對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一安裝、統(tǒng)一施工、集中管理與維護(hù),從而為投資者用一次的投資建立一個(gè)靈活、可靠、開(kāi)放、先進(jìn)的結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)。

4.3 電子公告牌

大屏幕電子公告牌,每天可以向居民發(fā)布天氣預(yù)報(bào)、報(bào)刊新聞、社區(qū)公告等,該電子公告可取代目前使用的公告黑板,具有很好的社會(huì)效益,十分方便物業(yè)管理。大屏幕顯示的內(nèi)容由中心計(jì)算機(jī)控制,通過(guò)一套專用軟件,可方便修改電子公告牌顯示的內(nèi)容。其主流技術(shù)以單色或三色led式為主。

五、安防自動(dòng)化

隨著城市環(huán)境的美化,文明程度的提高,傳統(tǒng)的住宅圍墻和防盜柵欄已逐步要求取消,但社會(huì)治安形勢(shì)依然嚴(yán)峻,因此要求有新型的安全防范體系來(lái)防止罪案的發(fā)生。在富力城信的智能小區(qū)解決方案中,建立了一個(gè)多層次、全方位、立體化、科學(xué)的安全防范和服務(wù)系統(tǒng),具體分為幾個(gè)層次:

1. 小區(qū)內(nèi)設(shè)置保安監(jiān)控中心,監(jiān)控監(jiān)視小區(qū)內(nèi)所有的保安事件,使得小區(qū)內(nèi)發(fā)生的保安事件都能得到及時(shí)、迅速的處理。

2. 家庭安全防范在室內(nèi)安裝各種自動(dòng)探測(cè)器,可通過(guò)集中控制器與小區(qū)的物業(yè)管理中心聯(lián)系,保證任何突發(fā)事件能得到迅速處理。

3. 門禁系統(tǒng)在樓門設(shè)置了門禁系統(tǒng),住戶可使用ic卡進(jìn)入,外來(lái)人員可以通過(guò)樓門口的可視對(duì)講與住戶通話后,經(jīng)住戶許可后方可進(jìn)入?？蓪㈤e雜人員拒之樓門外。

4. 巡更系統(tǒng)巡更系統(tǒng)可保證巡邏保安按規(guī)定的路線及時(shí)間進(jìn)行巡查,保證保安人員可及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類緊急事件。

5. 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)在小區(qū)的各主要出入口、車庫(kù)、電梯和室外路口安裝了攝像機(jī),全天候,全方位地監(jiān)視小區(qū)的動(dòng)態(tài),所有攝像機(jī)均通過(guò)小區(qū)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)連到監(jiān)控中心。

5.1 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)

閉路監(jiān)控系統(tǒng)是為保安中心提供實(shí)時(shí)視頻圖像的一套最直接的安防系統(tǒng)?？稍诔鋈肟?車站等公共場(chǎng)所觀察人員的流動(dòng)情況,可以監(jiān)控記錄各種工作、生產(chǎn)、生活等情況。在智能小區(qū)中,閉路監(jiān)控系統(tǒng)使管理人員在控制室內(nèi)能觀察到小區(qū)內(nèi)所有重要場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)情況,為保安系統(tǒng)提供了遠(yuǎn)程視覺(jué)效果,為小區(qū)的各種人員的活動(dòng)提供了監(jiān)控的途徑。

閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)是在小區(qū)的主要通道、重要公建及周界設(shè)置攝像機(jī),將圖像傳送到管理中心。由管理中心對(duì)整個(gè)小區(qū)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和記錄,使中心管理員充分了解小區(qū)的動(dòng)態(tài)。

5.2 周邊防范系統(tǒng)

現(xiàn)代小區(qū)的占地面積很大,它的四周邊界總長(zhǎng)在一公里以上。傳統(tǒng)上對(duì)小區(qū)周邊的防范,就是起高墻,勤加巡邏。但由于小區(qū)邊界太長(zhǎng),加上氣候、地形等環(huán)境因素影響,難免百密一疏,很容易形成安防死角。周邊防范系統(tǒng)運(yùn)用主動(dòng)紅外對(duì)射技術(shù),在小區(qū)邊界形

成一道電子幕墻,可以全天候,全方位、二十四小時(shí)地監(jiān)測(cè)小區(qū)的周邊情況,做到萬(wàn)無(wú)一失。而且它隱蔽性強(qiáng),不容易被入侵者發(fā)現(xiàn)。

周邊防范系統(tǒng)的紅外對(duì)射報(bào)警器接到小區(qū)保安中心的報(bào)警接收機(jī)上。當(dāng)有人非法跨越時(shí),將切斷紅外線路,即會(huì)觸發(fā)報(bào)警。周邊防范系統(tǒng)可以和gis結(jié)合,當(dāng)周邊防范系統(tǒng)產(chǎn)生報(bào)警信號(hào)時(shí),可以在地圖上顯示出報(bào)警的位置、和報(bào)警原因,同時(shí)發(fā)出報(bào)警聲音。如果和閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)合,系統(tǒng)還應(yīng)該可以馬上自動(dòng)把畫面切換到報(bào)警的位置,同時(shí)自動(dòng)錄像。

5.3 可視對(duì)講系統(tǒng)

可視對(duì)講系統(tǒng)是一套為住戶與訪客間提供圖像及語(yǔ)音交流的現(xiàn)代化樓宇控制系統(tǒng)。來(lái)訪者在門口主機(jī)上輸入房號(hào),呼叫住戶,住戶聽(tīng)到鈴聲后,可在屏幕上看到來(lái)訪者的容貌,并可與之通話。住戶可選擇按開(kāi)鎖鍵開(kāi)門,讓來(lái)訪者進(jìn)入;也可選擇不理睬來(lái)訪者或報(bào)警求助。

小區(qū)內(nèi)的門口主機(jī)可與小區(qū)管理中心的管理主機(jī)聯(lián)網(wǎng),管理人員可看到及聽(tīng)到各門口主機(jī)的圖像及通話。住戶如遇緊急情況(如火情、急救、警情等),亦可呼叫管理中心,管理人員同樣也可呼叫分機(jī)與住戶聯(lián)系。

5.4 電子巡更系統(tǒng)

電子巡更系統(tǒng)是一套管理保安隊(duì)伍的智能管理系統(tǒng)。系統(tǒng)在巡更線路上設(shè)立簽到點(diǎn),保安人員經(jīng)過(guò)時(shí)定點(diǎn)簽到。巡更班次、時(shí)間間隔、巡更線路等均由電腦軟件編排,由電腦存取簽到記錄,排除了許多人為因素,有效地管理巡更員巡視活動(dòng),加強(qiáng)了保安防范措施。記錄信息傳送到智能化管理中心。管理人員可調(diào)閱打印各保安巡更人員的工作情況,加強(qiáng)保安人員的管理,從而實(shí)現(xiàn)人防和技防的結(jié)合。功能如下:

(1) 實(shí)現(xiàn)巡更路線的設(shè)定、修改;

(2) 實(shí)現(xiàn)巡更時(shí)間的設(shè)定、修改;

(3) 在小區(qū)重要部位及巡更路線上安裝巡更站點(diǎn);

(4) 中心可查閱、打印各巡更人員的到位時(shí)間及工作,情況;

(5) 巡更違規(guī)記錄提示。

5.5 一卡通系統(tǒng)

ic卡作為一種信息的存貯和傳遞媒體,在現(xiàn)代社會(huì)中正得到越來(lái)越廣泛的運(yùn)用。在wingsung智能小區(qū)解決方案中,采用ic卡取代小區(qū)管理和生活中所使用的個(gè)人證件和現(xiàn)金支付手段,真正在小區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了一卡通。ic卡在小區(qū)內(nèi)可作為:

可以使用ic卡來(lái)對(duì)居室智能管理系統(tǒng)進(jìn)行撤防和布防

ic卡作為門禁系統(tǒng)的鑰匙,并且這種鑰匙不能被偽造

ic卡作為停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的繳費(fèi)憑證

ic卡可以作為物業(yè)管理人員的工作證、餐廳就餐卡、考勤卡

持卡進(jìn)出小區(qū)大門,ic卡作為住戶的身份憑證

持卡進(jìn)出小區(qū)娛樂(lè)場(chǎng)所和商店,所有的消費(fèi)均可以通過(guò)ic卡來(lái)實(shí)現(xiàn)

ic卡可以作為存折或錢包使用,可以儲(chǔ)蓄、取款和支付

系統(tǒng)由感應(yīng)式ic卡、ic卡感應(yīng)器和各種終端設(shè)備通過(guò)電腦連接組成,將小區(qū)的管理和服務(wù)設(shè)施全面納入計(jì)算機(jī)綜合管理系統(tǒng)中,

一卡通系統(tǒng)根據(jù)不同的用戶要求,靈活組合,可隨時(shí)增加、刪除不同的子功能。

六. 公共設(shè)備管理自動(dòng)化

6.1 樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)

當(dāng)今世界,節(jié)能和環(huán)保是世界發(fā)展的普遍趨勢(shì)。在富力城信的智能小區(qū)解決方案,我們對(duì)小區(qū)的采暖熱交換系統(tǒng)、生活熱交換系統(tǒng)、生活/消防水箱的液位、照明、變配電系統(tǒng)等均進(jìn)行了信息采集和自動(dòng)控制,所有信息采集和自動(dòng)控制均由公用設(shè)備管理系統(tǒng)依靠計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成,起到了集中管理、分散控制、節(jié)能降耗的作用。小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備的工作狀況均可以在小區(qū)中央控制室監(jiān)測(cè),出現(xiàn)任何異常情況均可以迅速發(fā)現(xiàn),迅速得以解決,確保設(shè)備始終運(yùn)行在最佳狀態(tài),提高了設(shè)備的使用率及壽命。同時(shí),還可以大大減少運(yùn)行維護(hù)人員,降低了物業(yè)管理的人力成本。

樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)的基本功能有:

通過(guò)小區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接口與小區(qū)綜合管理平臺(tái)相連,為管理平臺(tái)服務(wù)。

供配電監(jiān)控

給排水監(jiān)控

公共照明監(jiān)控,包括小區(qū)公共場(chǎng)所照明及泛光照明和樓道照明(聲控/紅外感應(yīng)/時(shí)間表/照度)的控制

電梯運(yùn)行監(jiān)測(cè)

6.2 消防報(bào)警系統(tǒng)

消防報(bào)警系統(tǒng)象一張龐大的保護(hù)網(wǎng),時(shí)刻監(jiān)視建筑物內(nèi)的消防動(dòng)態(tài),為火災(zāi)的早期發(fā)現(xiàn)和突發(fā)火災(zāi)后的緊急處理,提供了有效可靠的手段。整個(gè)系統(tǒng)從功能上來(lái)看,可分成四個(gè)子系統(tǒng),即:

火險(xiǎn)探測(cè)系統(tǒng) 探測(cè)周圍環(huán)境的火險(xiǎn)情況

中央控制系統(tǒng) 集中監(jiān)控,統(tǒng)一調(diào)度

火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng) 報(bào)告火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行人員疏散

滅火聯(lián)動(dòng)系統(tǒng) 啟動(dòng)滅火設(shè)備,迅速撲滅火災(zāi)

6.3 公共廣播系統(tǒng)

本系統(tǒng)在正常情況下,可按程序設(shè)定的時(shí)間自動(dòng)播放有線廣播、背景音樂(lè),廣播員可隨時(shí)插播講話、通知等其他重要內(nèi)容,在控制中心可手動(dòng)或自動(dòng)開(kāi)啟和關(guān)閉小區(qū)內(nèi)的部分廣播設(shè)備而形成區(qū)域性或間隔廣播。在事故情況下,廣播系統(tǒng)接到不同的事故背景信號(hào)而轉(zhuǎn)入事先錄制好的事故自動(dòng)廣播或人工事故廣播。

6.4 小區(qū)管線系統(tǒng)

地下管線是小區(qū)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,它的準(zhǔn)確、完整與否,直接影響著小區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)維護(hù)和管理。以前小區(qū)地下管線由于資料不全、偏差過(guò)大、管理手段陳舊而導(dǎo)致維護(hù)和管理的滯后。建立科學(xué)、準(zhǔn)確、完整、動(dòng)態(tài)的綜合性地下管線信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了住宅小區(qū)各類管線的數(shù)字化,為小區(qū)物業(yè)管理和系統(tǒng)維護(hù)創(chuàng)造了有利條件,

小區(qū)管線系統(tǒng)是以我公司獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)和具有知識(shí)版權(quán)的管線信息技術(shù)開(kāi)發(fā)的。它是以地理信息系統(tǒng)(gis)技術(shù)為核心、實(shí)現(xiàn)與計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)(cad)和辦公自動(dòng)化(oa)相集成,具有空間決策支持和專家系統(tǒng)綜合分析能力的綜合性管線信息系統(tǒng)。

6.5 停車場(chǎng)管理系統(tǒng)

機(jī)動(dòng)車是現(xiàn)代社會(huì)的重要交通工具,隨著人們生活水平的提高,私人擁有車輛在現(xiàn)代住宅已是很普遍的,因此停車管理越來(lái)越迫切地成為一個(gè)擺在小區(qū)管理者面前的課題。本系統(tǒng)能解決這個(gè)問(wèn)題。它能將小區(qū)車輛按時(shí)間、順序、內(nèi)外單位、價(jià)格等不同因素分門別類管理,給停車戶提供停車方便,車輛安全,也使小區(qū)車輛管理更加完善規(guī)范。系統(tǒng)由出入讀卡器、自動(dòng)開(kāi)門機(jī),探測(cè)器、控制器等設(shè)備組成。

現(xiàn)代智能小區(qū)一般是一個(gè)包含商場(chǎng)、娛樂(lè)及其他配套設(shè)施的綜合性現(xiàn)代化住宅小區(qū),其停車場(chǎng)慣例系統(tǒng)設(shè)一個(gè)收費(fèi)亭,并與控制中心聯(lián)網(wǎng),所有前端設(shè)備都通過(guò)電纜先接線至收費(fèi)廳,集中進(jìn)行控制和操作。在收費(fèi)亭,配置一臺(tái)專用的系統(tǒng)監(jiān)控計(jì)算機(jī)和配套的數(shù)據(jù)打印機(jī)。

七. 家庭智能化

很多已建或新建小區(qū)家庭中已安裝了三表遠(yuǎn)傳系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)等,這些系統(tǒng)無(wú)疑提高了居室的安全及舒適程度。但也存在一些問(wèn)題,由于系統(tǒng)繁多,給使用和維護(hù)帶來(lái)很_煩,并且室外布線的數(shù)量很多,安裝成本及設(shè)備成本較高,對(duì)于住戶是不小的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

在wingsung智能小區(qū)解決方案中,采用了在每戶設(shè)置家庭智能控制器的方式,實(shí)現(xiàn)了住戶的家庭智能化管理。

系統(tǒng)的核心設(shè)備是家庭控制器,它可以處理各種傳感器的信號(hào),做出相應(yīng)的處理,并具有聯(lián)網(wǎng)能力。住戶內(nèi)安裝的傳感器有門磁感應(yīng)開(kāi)關(guān)、紅外移動(dòng)探測(cè)器、煤氣泄漏探測(cè)器、煙感、溫感及其它安全傳感器。家庭控制器通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接到小區(qū)管理中心,實(shí)現(xiàn)小區(qū)管理中心對(duì)每一住戶的安全監(jiān)控。

八. 結(jié)束語(yǔ)

第9篇 高層住宅項(xiàng)目前期智能化設(shè)施管理維修計(jì)劃

高層住宅項(xiàng)目前期智能化設(shè)施的管理與維修計(jì)劃

一、智能化設(shè)施的管理

1.主機(jī):外觀清潔、完整、有序無(wú)破損;接插件及聯(lián)線聯(lián)接牢固、無(wú)松脫;雙機(jī)切換性能順利無(wú)斷點(diǎn);運(yùn)行狀況正常,無(wú)死機(jī)、過(guò)熱等不良現(xiàn)象,電源穩(wěn)定。

2.紅外探頭:外觀清潔、完整、有序無(wú)破損,安裝與聯(lián)接安裝牢固,聯(lián)接可靠;感應(yīng)性能靈敏度高、響應(yīng)特性正常;信號(hào)發(fā)送完整、無(wú)缺漏。

3.監(jiān)視器:外觀及布置清潔無(wú)塵、擺放有序、散熱部位無(wú)堵塞、遮蓋;接插件及聯(lián)線聯(lián)接牢固,無(wú)接觸不良;顯示性能畫面清晰、穩(wěn)定,調(diào)節(jié)旋扭靈敏。

4.攝像頭:外觀清潔、完整、無(wú)破損,無(wú)水浸、防曬;安裝與聯(lián)接安裝牢固、聯(lián)接可靠;性能感應(yīng)靈敏、準(zhǔn)確,信號(hào)傳輸穩(wěn)定。

5.視頻線、控制線電源線:外觀清潔、完整、無(wú)破損,無(wú)老化;聯(lián)接牢固,無(wú)接觸不良;傳輸性能正常,無(wú)異常衰減。

二、智能化設(shè)施的維修

1.維修方式:

(1)一般性檢查維護(hù)(日檢)

(2)定期檢查維護(hù)(例檢)

a.月檢b.季檢c.年檢

(3)臨時(shí)抽樣檢查維護(hù)(臨檢)

2.維修內(nèi)容:

(1)日檢:系統(tǒng)外觀;前端、終端、傳輸線路信號(hào)日常檢查記錄;軟件測(cè)試。

(2)例檢:系統(tǒng)外觀;前端、終端、傳輸線路信號(hào)傳輸階段檢查、記錄;軟件測(cè)試。

(3)臨檢:對(duì)日常維護(hù)工作、例檢工作進(jìn)行督檢,對(duì)其工作成果進(jìn)行測(cè)評(píng)。

第10篇 物業(yè)園區(qū)弱電智能化系統(tǒng)管理方案

物業(yè)園區(qū)弱電及智能化系統(tǒng)管理方案

根據(jù)本物業(yè)的實(shí)際情況,結(jié)合我司對(duì)智能化系統(tǒng)管理的經(jīng)驗(yàn),制定如下管理方案:

一、智能化系統(tǒng)的配置

消防控制系統(tǒng)

信息通信系統(tǒng)

周界防范管理系統(tǒng)

cctv監(jiān)控系統(tǒng)

樓宇訪客對(duì)講系統(tǒng)

家庭安全防范報(bào)警系統(tǒng)

離線式電子巡更系統(tǒng)

建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)

一卡通門禁管理系統(tǒng)

背景音響廣播系統(tǒng)

自動(dòng)化抄表系統(tǒng)

電子公告系統(tǒng)

家庭智能化系統(tǒng)

物業(yè)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)

二、智能化系統(tǒng)的日常管理及維護(hù)

建立一支設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)人才隊(duì)伍

我們將從公司管理寫字樓的骨干隊(duì)伍中抽調(diào)多名專業(yè)技術(shù)人員組成一支精干的設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)隊(duì)伍,以專業(yè)的弱電工程師為主體,提前介入熟悉設(shè)備性能及隱蔽線路走向,并邀請(qǐng)相關(guān)單位(如系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝單位)對(duì)所有技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),確保諳熟該系統(tǒng)的操作及維護(hù)。

管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

我們將對(duì)所有的管理人員進(jìn)行全面培訓(xùn),讓每一個(gè)人員都能清楚知道隱蔽線路的具體位置。

建立設(shè)備技術(shù)檔案

我們將對(duì)系統(tǒng)中所有的器件、配件建立詳細(xì)技術(shù)檔案,包括型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、外型尺寸、工作條件、原始資料等等,以便以最快的速度查得設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù),確保系統(tǒng)的最佳運(yùn)行狀態(tài)。

建立設(shè)備運(yùn)行檔案

我們將建立信息通信系統(tǒng)周界防范管理系統(tǒng)、cctv監(jiān)控系統(tǒng)、家庭安全防范報(bào)警系統(tǒng)、離線式電子巡更系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、一卡通門禁管理系統(tǒng)、背景音響廣播系統(tǒng)、自動(dòng)化抄表系統(tǒng)、電子公告系統(tǒng)物業(yè)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)

等的實(shí)時(shí)運(yùn)行設(shè)備的臺(tái)帳,使操作人員對(duì)系統(tǒng)的正常運(yùn)行了如指掌,并對(duì)系統(tǒng)的報(bào)警信息作正確的分析及存盤。

建立供貨商檔案

我們將對(duì)所有的設(shè)備及配件建立詳細(xì)檔案,包括型號(hào)、產(chǎn)地、制造單位、供應(yīng)單位、原始檔案和技術(shù)參數(shù)等等,并與供貨商、制造商保持聯(lián)系,確保以最快速度取得所需配件,并能跟蹤產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

做好業(yè)主入住裝修管理和系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)

業(yè)主能否正確使用室內(nèi)智能化系統(tǒng),是體現(xiàn)智能住宅先進(jìn)性的重要環(huán)節(jié),是減少誤報(bào)警及延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵,我們將從第一位入住業(yè)主開(kāi)始,通過(guò)提供詳細(xì)的竣工資料和現(xiàn)場(chǎng)裝修進(jìn)行督導(dǎo),來(lái)確保系統(tǒng)的完好性,同時(shí)對(duì)業(yè)主進(jìn)行正確使用的操作指導(dǎo)。

處理好入住初期的誤報(bào)警問(wèn)題

明豐綠都的智能化系統(tǒng)科技含量較高,住戶對(duì)這一系統(tǒng)必然有一個(gè)接受和熟悉的過(guò)程。在這過(guò)程中,各種誤操作隨時(shí)可能出現(xiàn),造成報(bào)警頻繁發(fā)生,所以區(qū)分及處理好這種誤報(bào)警是管理好這一套智能系統(tǒng)的關(guān)鍵。我們將根據(jù)實(shí)際情況在入住初期設(shè)定一個(gè)n秒滯后報(bào)警(可由軟件實(shí)現(xiàn)),當(dāng)住戶誤操作時(shí),可在n秒內(nèi)通過(guò)室內(nèi)的操作鍵盤,解除報(bào)警,這樣就不會(huì)發(fā)出報(bào)警信號(hào),從而有效地解決了初用頻繁誤報(bào)警的問(wèn)題。

日常巡視與定期保養(yǎng)

日常的巡視檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的最佳途徑,而定期維護(hù)是發(fā)現(xiàn)、解決軟性隱患的最佳辦法。我們將采取日常巡視及定期保養(yǎng)相結(jié)合的辦法來(lái)確保設(shè)備安全運(yùn)行。

1、維護(hù)內(nèi)容

日檢:系統(tǒng)外觀;前端、終端傳輸線路信號(hào)日常檢查記錄;軟件測(cè)試。

例檢:系統(tǒng)外觀;前端、終端傳輸線路信號(hào)傳輸階段性檢查、記錄;軟件測(cè)試。

臨檢:對(duì)日常維護(hù)工作、例檢工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)其工作成果進(jìn)行測(cè)評(píng)。

2、維護(hù)方式

3、維修計(jì)劃

小修計(jì)劃:根據(jù)日常記錄、月檢記錄及報(bào)告,制定每季一次的小修計(jì)劃。

中修計(jì)劃:根據(jù)季檢記錄及報(bào)告、年檢記錄及報(bào)告制定每年一次的中修計(jì)劃。

大修計(jì)劃:根據(jù)年檢記錄及報(bào)告,制定每三年一次的大修計(jì)劃。

4、智能化系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目

根據(jù)現(xiàn)有掌握的資料,結(jié)合以往物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),我們制定了以下的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目表。該表將根據(jù)以后掌握的資料進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整和深化。(如下表)

類別對(duì)象項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)日常維護(hù)

日檢月檢季檢年檢臨檢

消防控制系統(tǒng)煙感探測(cè)器測(cè)試靈敏度用火災(zāi)測(cè)探試驗(yàn)器檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)√√

手動(dòng)報(bào)警按鈕外觀、接觸靈敏度符合使用標(biāo)準(zhǔn)√√

聲光報(bào)警器外觀、聲、旋光性能符合使用標(biāo)準(zhǔn)√√

聯(lián)動(dòng)控制器外觀、性能、自控符合使用標(biāo)準(zhǔn)√√

cctv監(jiān)控系統(tǒng)

監(jiān)視器外觀及布置清潔無(wú)塵、擺放有序、散熱部位無(wú)堵塞、遮蓋√√√

接插件及聯(lián)線聯(lián)接牢固、無(wú)接觸不良√√√

顯示性能畫面清晰、穩(wěn)定,調(diào)節(jié)旋鈕靈敏√√√√

控制器、畫面分割器、錄像機(jī)外觀清潔無(wú)塵、擺放有序√√√

接插件及聯(lián)線聯(lián)接牢固、無(wú)接觸不良√√√

控制性能各性能控制鍵有旋鈕靈敏、可靠,畫面分割穩(wěn)定、錄像清晰,干擾信號(hào)小

√√√√

攝像頭外觀清潔、完整、無(wú)破損、防水浸√√√

安裝與聯(lián)接安裝牢固、聯(lián)線聯(lián)接可靠√√√

攝像性能視頻信號(hào)清晰、完整、失真小,控制靈敏可靠√√√

離線式智能巡更系統(tǒng)信息發(fā)生器、固定接觸器測(cè)試接觸器靈敏度

符合使用標(biāo)準(zhǔn)√√√√

建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)化系統(tǒng)ba主機(jī)、繼電器外觀清潔、完整、無(wú)破損、防水浸√√√

安裝與連接安裝牢固、聯(lián)線連接可靠、各觸頭無(wú)燒蝕、過(guò)熱√√√√

控制性能

末端信號(hào)接受靈敏,完整符合標(biāo)準(zhǔn)√√√

傳感器、閥門外觀清潔、完整、無(wú)破損、防水浸√√√

顯示、接觸靈敏度符合使用標(biāo)準(zhǔn)√√√

測(cè)試靈敏度符合使用標(biāo)準(zhǔn)√√

控制性能

設(shè)備聯(lián)動(dòng)符合使用標(biāo)準(zhǔn)√√√

電子公告系統(tǒng)顯示屏外觀及布置清潔無(wú)塵、擺放有序、散熱部位無(wú)堵塞、遮蓋√√√

接插件及聯(lián)線聯(lián)接牢固、無(wú)接觸不良√√√

顯示性能清晰、穩(wěn)定 √√√√

控制器(計(jì)算機(jī)等)外觀清潔無(wú)塵、擺放有序√√√

接插件及聯(lián)線聯(lián)接牢固、無(wú)接觸不良√

√√

控制性能隨時(shí)調(diào)整顯示狀態(tài)、內(nèi)容

√√√

家庭安全防范報(bào)警系統(tǒng)探測(cè)器、報(bào)警按鈕、接收器外觀及布置清潔無(wú)塵、擺放有序、無(wú)堵塞遮蓋√√√

接插件及聯(lián)線聯(lián)接牢固、無(wú)接觸不良√√√

控制性能各性能控制鍵有旋鈕靈敏、可靠√√√

周界防范管理系統(tǒng)主機(jī)外觀及布置清潔無(wú)塵、√√√

接插件及聯(lián)線聯(lián)接牢固、無(wú)接觸不良√√√

性能可靠、方便、快捷√√

紅外探測(cè)器外觀及布置清潔無(wú)塵、√√

接插件及聯(lián)線聯(lián)接牢固、無(wú)接觸不良√√√

性能可靠、方便、快捷√

樓宇訪客對(duì)講系統(tǒng)

管理員機(jī)外觀及布置清潔無(wú)塵、擺放有序、散熱部位無(wú)堵塞、遮蓋√√√

接插件及聯(lián)線聯(lián)接牢固、無(wú)接觸不良√√√

顯示性能畫面清晰、穩(wěn)定,調(diào)節(jié)旋鈕靈敏√√√√

門口機(jī)外觀清潔、完整、無(wú)破損、防水浸√√√

安裝與聯(lián)接安裝牢固、聯(lián)線聯(lián)接可靠√√√

攝像性能視頻信號(hào)清晰、完整、失真小,控制靈敏可靠√√

第11篇 大型住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)的管理維護(hù)方案

大型住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)的管理、維護(hù)方案

(一)____智能化系統(tǒng)說(shuō)明

____智能化系統(tǒng),包括紅外線周邊防越系統(tǒng)、攝像監(jiān)控系統(tǒng)、室內(nèi)智能系統(tǒng)、保安對(duì)講系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、區(qū)內(nèi)背景音樂(lè)系統(tǒng),該五系統(tǒng)均與管理處智能控制中心連接。

(二)____智能化系統(tǒng)的管理和維護(hù)

針對(duì)____智能化系統(tǒng)的特點(diǎn),結(jié)合我公司智能化系統(tǒng)管理的經(jīng)驗(yàn),制定如下管理及維護(hù)方案:

1. 建立設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)人才隊(duì)伍

由高素質(zhì)的專業(yè)人員來(lái)使用和維護(hù)設(shè)備,設(shè)備的功能才能得到充分的發(fā)揮。我們將從公司現(xiàn)有的骨干中抽調(diào)多名專業(yè)人員組成一支精干的設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)隊(duì)伍,并邀請(qǐng)相關(guān)單位(如該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝單位)對(duì)所有技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),確保每一個(gè)人都能諳熟該系統(tǒng)并能正確使用及維護(hù)。

2. 對(duì)用戶進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)

用戶能否正確使用室內(nèi)智能系統(tǒng),是減少誤報(bào)警及延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵,我們將從第一個(gè)入住的用戶開(kāi)始,通過(guò)提供詳細(xì)的使用操作指引、舉辦培訓(xùn)班、上門指導(dǎo)等多種形式,讓所有的業(yè)戶都能全面了解室內(nèi)智能化系統(tǒng)的各種功能并熟練操作。

3. 嚴(yán)格監(jiān)控裝修及其它施工工程

首先,我們將對(duì)所有的管理人員進(jìn)行全面培訓(xùn),讓每一個(gè)人員都能清楚知道隱敝線路的具體位置。其次,我們將對(duì)所有的裝修進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,監(jiān)管人員每天至少二次到現(xiàn)場(chǎng)查看,防止線路被損壞。

4. 建立供應(yīng)商檔案

我們將對(duì)所有的器件、配件建立詳細(xì)檔案,包括型號(hào)、產(chǎn)地、制造單位、供應(yīng)單位等等,并與供應(yīng)商、制造商保持聯(lián)系,確保以最快速度取得所需的配件,并能跟蹤產(chǎn)品的更新?lián)Q代,使____的智能化系統(tǒng)得到及時(shí)的完善。

5. 處理好入住初期的誤報(bào)警問(wèn)題

____的智能化系統(tǒng)科技含量較高,住戶對(duì)這一系統(tǒng)必然有一個(gè)接受及熟悉的過(guò)程,在這一過(guò)程中,各種誤操作都會(huì)隨時(shí)出現(xiàn),造成智能中心的報(bào)警頻繁發(fā)生,所以區(qū)分并處理好這種誤報(bào)警是管理好這一套智能系統(tǒng)的關(guān)鍵,我們將根據(jù)實(shí)際情況,在入住初期設(shè)定一個(gè)n秒的滯后報(bào)警(由軟件實(shí)現(xiàn)),當(dāng)住戶誤操作時(shí),可在n秒內(nèi)通過(guò)室內(nèi)的操作鍵盤,解除報(bào)警,這樣智能中心就不會(huì)發(fā)出報(bào)警信號(hào),從而有效地解決了初期頻繁誤報(bào)警的問(wèn)題。

6. 日常巡視與定期保養(yǎng)

日常的巡視檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷的最佳途徑,而定期維護(hù)則是發(fā)現(xiàn)、解決軟性隱患的最佳辦法。我們將采取日常巡視及定期保養(yǎng)結(jié)合的辦法來(lái)確保設(shè)備安全運(yùn)行。具體計(jì)劃見(jiàn)表:

____智能化系統(tǒng)巡視和保養(yǎng)計(jì)劃

項(xiàng)目 內(nèi)容 周期

攝像監(jiān)控系統(tǒng)巡視、檢查一周

保養(yǎng)半年

煤氣泄漏探測(cè)器試驗(yàn)、保養(yǎng)半年

三表自動(dòng)抄表系統(tǒng)巡視、檢查一個(gè)月

紅外探測(cè)器、緊急按鈕、門磁開(kāi)關(guān)、門鎖系統(tǒng)保養(yǎng)一年

智能控制中心設(shè)備保養(yǎng)一年

區(qū)內(nèi)背景音樂(lè)系統(tǒng)保養(yǎng)半年

消防報(bào)警系統(tǒng)巡視、檢查一月

保養(yǎng)半年

其它智能化系統(tǒng)保養(yǎng)、檢查

(三)報(bào)警應(yīng)急處理

安裝于每套住宅單元內(nèi)的各類探測(cè)器(紅外線探測(cè)器、緊急按鈕,煤氣泄漏探測(cè)器等)對(duì)戶內(nèi)警情進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)。當(dāng)有警情發(fā)生時(shí),探測(cè)器將通過(guò)室內(nèi)的cdt向智能控制中心發(fā)出訊號(hào),控制中心將即時(shí)反應(yīng),立即發(fā)出報(bào)警鈴響并顯示報(bào)警地點(diǎn)、報(bào)警性質(zhì)及住戶的相關(guān)資料。值班人員將根據(jù)報(bào)警的性質(zhì),做如下應(yīng)急處理:

1、 煤氣泄漏報(bào)警緊急處理程序

2. 緊急求助處理程序

3. 消防報(bào)警緊急處理程序

4. 異?，F(xiàn)象的緊急處理程序

智能控制中心的值班人員通過(guò)攝像鏡頭發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)有異?，F(xiàn)象(偷車、搶劫、交通事故等)時(shí),將按下圖進(jìn)行緊急處理。

第12篇 z_園區(qū)智能化工程管理程序

物業(yè)管理有限公司程序文件

--智能化工程管理程序

1.目的

規(guī)范施工管理、確保工程質(zhì)量、提高工作效率、降低工程成本。

2.范圍

適用于公司工程技術(shù)部。

3.職責(zé)

3.1工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)工作;

3.2工程技術(shù)部經(jīng)理助理負(fù)責(zé)工程施工方案的編制交底、人員調(diào)配及施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和工程內(nèi)部驗(yàn)收工作;

3.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)計(jì)劃,項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員調(diào)配、工程的施工。

4.方法和過(guò)程控制

4.1工程項(xiàng)目的確定

4.1.1在收到委拖方的工程委托意向后,工程技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)對(duì)該工程所需資源、技術(shù)能力、價(jià)格等進(jìn)行初步評(píng)估;

4.1.2判斷工程技術(shù)部之資源、技術(shù)能力能滿足該工程之要求后,由工程技術(shù)部經(jīng)理組織人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行堪察并制定初步方案;

4.1.3經(jīng)理助理根據(jù)工程方案編制工程的預(yù)算,如是參與委托方投標(biāo),工程預(yù)算須交財(cái)務(wù)部審核;

4.1.4要做好與甲方的溝通工作,積極達(dá)成委托意向,可視甲方的要求及實(shí)際施工情況在該項(xiàng)工程施工期的任一時(shí)間內(nèi)簽訂合同,但在合同簽訂前必須填寫《工程合同評(píng)審記錄表》,報(bào)經(jīng)理及相關(guān)職能部門審批后方可簽訂合同。

4.1.5工程合同簽定后:

a由工程技術(shù)部經(jīng)理任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并填寫《工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書》,在施工過(guò)程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)考核未能勝任此份工作,由經(jīng)理助理填寫《工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罷免書》報(bào)經(jīng)理審批后生效。該項(xiàng)工程完工后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即行取消,無(wú)須填寫《工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罷免書》。

b由經(jīng)理助理組織該項(xiàng)目施工技術(shù)人員熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),并進(jìn)行工程施工方案會(huì)審及技術(shù)交底培訓(xùn),由經(jīng)理助理填寫《工程施工方案技術(shù)會(huì)審交底表》報(bào)經(jīng)理審批。

c項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)《工程施工方案技術(shù)會(huì)審交底表》,視該項(xiàng)工程的施工要求及流程,填寫《工程施工方案》,交經(jīng)理助理審核,經(jīng)理審批。

d項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)施工方案及會(huì)審交底內(nèi)容及實(shí)際施工情況,及時(shí)填寫《工程施工計(jì)劃、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表》,計(jì)劃施工日期用黑筆標(biāo)注,工程施工后,實(shí)際耗用工日用紅筆標(biāo)注。報(bào)經(jīng)理助理審核、經(jīng)理審批;

4.2工程施工

4.2.1采購(gòu)員按計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)工程材料;

4.2.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工人員進(jìn)場(chǎng),并負(fù)責(zé)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的管理;

4.2.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工過(guò)程中視施工情況簽發(fā)《派工單》,認(rèn)真指導(dǎo)并合理安排施工人員;

4.2.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天須向經(jīng)理助理或經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)展情況,以便合理及時(shí)調(diào)配資源,滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求;

4.2.5在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須采取足夠的安全防護(hù)措施,高空作業(yè)必須系好安全繩;在尚未竣工的大廈或小區(qū)施工時(shí)必須戴安全帽;室外施工時(shí),雨天嚴(yán)禁帶電作業(yè);

4.2.6在施工過(guò)程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須做好與地產(chǎn)、承建產(chǎn)、監(jiān)理之間的溝通、協(xié)調(diào)工作,視現(xiàn)場(chǎng)情況,可對(duì)施工方案和預(yù)先的安排及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并向經(jīng)理或經(jīng)理助理匯報(bào);

4.2.7項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天須在《工程施工日志》填寫工程施工情況,以作為統(tǒng)計(jì)、考核之依據(jù);

4.2.8碰到技術(shù)和施工上的困難,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須及時(shí)向經(jīng)理或經(jīng)理助理匯報(bào),以共同研究解決辦法,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在《工程施工日志》上詳細(xì)記錄處理方法;

4.3工程驗(yàn)收

4.3.1工程安裝調(diào)試完畢后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向工程技術(shù)部經(jīng)理提出內(nèi)部驗(yàn)收要求;

4.3.2由工程經(jīng)理或經(jīng)理助理組織人員對(duì)工程進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,并填寫《工程內(nèi)部驗(yàn)收記錄表》;

4.3.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)不合格內(nèi)容進(jìn)行整改,并在《工程內(nèi)部驗(yàn)收記錄表》上填寫,交經(jīng)理助理審核、經(jīng)理審批;

4.3.4整改合格后,由工程技術(shù)部經(jīng)理或經(jīng)理助理邀請(qǐng)甲方對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

4.3.5由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提交工程電氣原理圖、管線走向圖、器材平面布置圖以及設(shè)備的相關(guān)說(shuō)明書、合格證等資料,一套交委托方,一套交工程技術(shù)部文員存檔備查;

4.3.6工程技術(shù)部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)對(duì)管理處操作人員的培訓(xùn),由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人作好培訓(xùn)記錄;

4.3.7由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《工程施工工作報(bào)告》,對(duì)工程進(jìn)行總結(jié);報(bào)經(jīng)理助理審核、經(jīng)理審批;

4.4工程統(tǒng)計(jì)結(jié)算

4.4.1工程驗(yàn)收合格投入使用后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將《工程施工計(jì)劃、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表》交由工程技術(shù)部出納進(jìn)行人工費(fèi)統(tǒng)計(jì);

4.4.2由倉(cāng)管員根據(jù)每項(xiàng)工程的物資領(lǐng)用單制作每項(xiàng)工程材料領(lǐng)用流水賬交工程技術(shù)部出納統(tǒng)計(jì);

4.4.3工程技術(shù)部出納根據(jù)統(tǒng)計(jì)的有關(guān)數(shù)據(jù),核算工程成本和利潤(rùn);

4.4.4統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部審核,并抄送工程技術(shù)部經(jīng)理;

5質(zhì)量記錄表格

_wy7.5.1-s06-f2 《工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書》

_wy7.5.1-s06-f3 《工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罷免書》

_wy7.5.1-s06-f4 《工程施工方案》

_wy7.5.1-s06-f5 《工程施工方案技術(shù)會(huì)審交底表》

_wy7.5.1-s06-f6 《工程施工計(jì)劃、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表》

_wy7.5.1-s06-f7 《派工單》

_wy7.5.1-s06-f8 《工程施工日志》

_wy7.5.1-s06-f9 《工程內(nèi)部驗(yàn)收記錄表》

_wy7.5.1-s06-f10《工程施工工作報(bào)告》

_wy7.5.1-s06-f11《工程外部驗(yàn)收記錄表》

_wy7.5.1-s06-f12《工程合同評(píng)審記錄表》

第13篇 z園小區(qū)智能化系統(tǒng)管理維護(hù)制度

荔園小區(qū)智能化系統(tǒng)的管理維護(hù)

一、智能化系統(tǒng)說(shuō)明

智能化系統(tǒng),包括紅外線周邊防越系統(tǒng)、攝像監(jiān)控系統(tǒng)、室內(nèi)智能系統(tǒng)、保安對(duì)講系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、區(qū)內(nèi)背景音樂(lè)系統(tǒng),該五系統(tǒng)均與管理處智能控制中心連接。

二、智能化系統(tǒng)的管理和維護(hù)

針對(duì)智能化系統(tǒng)的特點(diǎn),結(jié)合我公司智能化系統(tǒng)管理的經(jīng)驗(yàn),制定如下管理及維護(hù)方案:

(一)建立設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)人才隊(duì)伍

由高素質(zhì)的專業(yè)人員來(lái)使用和維護(hù)設(shè)備,設(shè)備的功能才能得到充分的發(fā)揮。我們將從公司現(xiàn)有的骨干中抽調(diào)多名專業(yè)人員組成一支精干的設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)隊(duì)伍,并邀請(qǐng)相關(guān)單位(如該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝單位)對(duì)所有技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),確保每一個(gè)人都能諳熟該系統(tǒng)并能正確使用及維護(hù)。

(二)對(duì)用戶進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)

用戶能否正確使用室內(nèi)智能系統(tǒng),是減少誤報(bào)警及延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵,我們將從第一個(gè)入住的用戶開(kāi)始,通過(guò)提供詳細(xì)的使用操作指引、舉辦培訓(xùn)班、上門指導(dǎo)等多種形式,讓所有的業(yè)戶都能全面了解室內(nèi)智能化系統(tǒng)的各種功能并熟練操作。

(三)嚴(yán)格監(jiān)控裝修及其它施工工程

首先,我們將對(duì)所有的管理人員進(jìn)行全面培訓(xùn),讓每一個(gè)人員都能清楚知道隱敝線路的具體位置。其次,我們將對(duì)所有的裝修進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,監(jiān)管人員每天至少二次到現(xiàn)場(chǎng)查看,防止線路被損壞。

(四)建立供應(yīng)商檔案

我們將對(duì)所有的器件、配件建立詳細(xì)檔案,包括型號(hào)、產(chǎn)地、制造單位、供應(yīng)單位等等,并與供應(yīng)商、制造商保持聯(lián)系,確保以最快速度取得所需的配件,并能跟蹤產(chǎn)品的更新?lián)Q代,使智能化系統(tǒng)得到及時(shí)的完善。

(五)處理好入住初期的誤報(bào)警問(wèn)題

智能化系統(tǒng)科技含量較高,住戶對(duì)這一系統(tǒng)必然有一個(gè)接受及熟悉的過(guò)程,在這一過(guò)程中,各種誤操作都會(huì)隨時(shí)出現(xiàn),造成智能中心的報(bào)警頻繁發(fā)生,所以區(qū)分并處理好這種誤報(bào)警是管理好這一套智能系統(tǒng)的關(guān)鍵,我們將根據(jù)實(shí)際情況,在入住初期設(shè)定一個(gè)n秒的滯后報(bào)警(由軟件實(shí)現(xiàn)),當(dāng)住戶誤操作時(shí),可在n秒內(nèi)通過(guò)室內(nèi)的操作鍵盤,解除報(bào)警,這樣智能中心就不會(huì)發(fā)出報(bào)警信號(hào),從而有效地解決了初期頻繁誤報(bào)警的問(wèn)題。

(六)日常巡視與定期保養(yǎng)

日常的巡視檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷的最佳途徑,而定期維護(hù)則是發(fā)現(xiàn)、解決軟性隱患的最佳辦法。我們將采取日常巡視及定期保養(yǎng)結(jié)合的辦法來(lái)確保設(shè)備安全運(yùn)行。具體計(jì)劃見(jiàn)表:

智能化系統(tǒng)巡視和保養(yǎng)計(jì)劃

項(xiàng)目 內(nèi) 容 周期

攝像監(jiān)控系統(tǒng)巡視、檢查一周

保養(yǎng)半年

煤氣泄漏探測(cè)器試驗(yàn)、保養(yǎng)半年

三表自動(dòng)抄表系統(tǒng)巡視、檢查一個(gè)月

紅外探測(cè)器、緊急按鈕、門磁開(kāi)關(guān)、門鎖系統(tǒng)保養(yǎng)一年

智能控制中心設(shè)備保養(yǎng)一年

區(qū)內(nèi)背景音樂(lè)系統(tǒng)保養(yǎng)半年

消防報(bào)警系統(tǒng)巡視、檢查一月

保養(yǎng)半年

其它智能化系統(tǒng)保養(yǎng)、檢查

第14篇 某小區(qū)智能化設(shè)施使用管理規(guī)定

小區(qū)智能化設(shè)施使用管理規(guī)定

1.目的:

為提高小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主提供安全舒適的家居環(huán)境

2.適用范圍:

閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)

3.管理規(guī)定:

3.1小區(qū)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)所配裝的攝像頭應(yīng)保持清潔,其鏡頭部分,每月應(yīng)打掃兩次,特殊情況酌情處理,以確保攝像質(zhì)量。

3.2.現(xiàn)場(chǎng)安裝的各類控制設(shè)備其周圍環(huán)境不應(yīng)有強(qiáng)電磁場(chǎng)干擾源,以確保視頻信號(hào)的質(zhì)量。

3.3智能化設(shè)施有關(guān)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作應(yīng)由有關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

3.4中心控制室內(nèi)的相關(guān)設(shè)備,日常的運(yùn)行、維護(hù)工作應(yīng)由專職人員負(fù)責(zé)

3.5出現(xiàn)故障應(yīng)立即通知有關(guān)部門,馬上檢查使其恢復(fù)正常。

3.6非工作人員不得進(jìn)入中心控制室。

第15篇 ds小區(qū)機(jī)電設(shè)備設(shè)施與智能化系統(tǒng)管理

小區(qū)機(jī)電設(shè)備設(shè)施與智能化系統(tǒng)管理

一、設(shè)備的接管驗(yàn)收

公司將組織各部門相關(guān)專業(yè)工程師組成驗(yàn)收組,依據(jù)設(shè)備出廠說(shuō)明書及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面驗(yàn)收

二、對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類管理

_對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行編號(hào)

_建立設(shè)備臺(tái)帳

_對(duì)所有設(shè)備的標(biāo)識(shí)進(jìn)行整改

①設(shè)備標(biāo)牌:依據(jù)設(shè)備編號(hào),統(tǒng)一制作設(shè)備標(biāo)牌。對(duì)所有設(shè)備在規(guī)定位置貼設(shè)備標(biāo)牌。

② 設(shè)備的顏色:設(shè)備一律按表《設(shè)備顏色規(guī)定》的要求顏色進(jìn)行刷漆。以便于對(duì)設(shè)備的識(shí)別和有效管理,以達(dá)到中海物業(yè)設(shè)備管理要求標(biāo)準(zhǔn)。

③ 設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí):重要危險(xiǎn)設(shè)備的工作狀態(tài)須標(biāo)識(shí)(如配電柜掛禁止合閘等),報(bào)廢、封存的設(shè)備須標(biāo)識(shí)。

三、設(shè)備管理模式

質(zhì)量方針

為業(yè)主提供專業(yè)、專注、高效、優(yōu)質(zhì)的樓宇設(shè)備管理服務(wù)。

質(zhì)量目標(biāo)

設(shè)備完好率: ≥99%

顧客滿意率:≥98%

杜絕重大設(shè)備事故及人身傷亡事故,輕傷頻率控制在0.5‰以下

公共設(shè)施及設(shè)備維修保養(yǎng)

采用計(jì)劃預(yù)修制(日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、小修、中修、大修、設(shè)備更新和技術(shù)改造)與狀態(tài)維修、事后維修相結(jié)合的管理模式。

表1設(shè)備保養(yǎng)、中修、大修計(jì)劃

注:逢高級(jí)保養(yǎng)的,低級(jí)保養(yǎng)可以不再做;對(duì)ⅲ級(jí)設(shè)備,每年至少保養(yǎng)一次。

參照我司相關(guān)維修保養(yǎng)作業(yè)文件,制訂維保標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書,各設(shè)備維保嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書及維保標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范文件。

建立健全考核監(jiān)督機(jī)制來(lái)確保設(shè)備維修保養(yǎng)工作確實(shí)落實(shí)到位,建立以下幾級(jí)檢查監(jiān)督制度及完整的記錄制度:

備設(shè)施維保責(zé)任制,將所有設(shè)備設(shè)施維保量做成菜單,確規(guī)定維 保項(xiàng)目、技術(shù)指標(biāo)、維保人主要責(zé)任、維保方法、設(shè)備年度月度維保時(shí)間。使各個(gè)設(shè)備維保任務(wù)真正落實(shí)個(gè)人,維保任務(wù)與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤管理方法,大大提高了維保效能和維保質(zhì)量。

a.設(shè)備管理部主管每日對(duì)員工工作的檢查;

b.項(xiàng)目部經(jīng)理每日對(duì)各自所管工作范圍的檢查;

c.公司質(zhì)量管理部每月對(duì)項(xiàng)目部工作的全面檢查;

d.開(kāi)展單項(xiàng)檢、月檢、季檢、半年檢、年檢等各項(xiàng)檢查工作。

另外,公司還把對(duì)員工的持續(xù)培訓(xùn)和考核看作是維持和提高質(zhì)量體系有效性的關(guān)鍵之一。

設(shè)備運(yùn)行管理

1)建立設(shè)備周巡檢制度、交接班制度

2)主要設(shè)備運(yùn)行管理措施如下:

變配電設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行管理

主要管理措施;

① 從事變配電系統(tǒng)的操作、巡查、維修、養(yǎng)護(hù)的人員必須持證上崗,必須熟悉電氣設(shè)備情況和有關(guān)安全措施。

② 配送電建立24小時(shí)運(yùn)行值班制度,對(duì)變配電裝置及高壓室每2小時(shí)巡查一次,做好巡查記錄;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并在值班記錄及巡查記錄中注明。

③ 配電設(shè)備由專職人員負(fù)責(zé)管理和值班,配電設(shè)備的停送電由值班電工操作,非值班電工禁止操作。復(fù)雜的倒閘操作,必須執(zhí)行操作票制度、監(jiān)護(hù)制度,高壓環(huán)進(jìn)、環(huán)出柜嚴(yán)禁操作。操作及檢修時(shí)必須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、絕緣手套等。高低壓柜開(kāi)關(guān)狀態(tài)須作好警示、標(biāo)識(shí)。值班員必須做好值班記錄,認(rèn)真作好交接班。

④ 變壓器嚴(yán)禁超負(fù)荷或極低負(fù)荷運(yùn)行,應(yīng)有計(jì)劃的向供電局報(bào)?；騿⒂?。冬季可報(bào)停部分變壓器,夏季供電高峰時(shí),按負(fù)荷的需求,恢復(fù)使用。嚴(yán)禁變壓器空載運(yùn)行。

⑤ 設(shè)專人對(duì)巡查記錄、抄表記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、制圖、分析,監(jiān)視系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),診斷系統(tǒng)故障,制定節(jié)能措施。

⑥ 停電時(shí),提前向客戶發(fā)出通知;恢復(fù)送電時(shí),在確認(rèn)供電線路正常、電氣設(shè)備完好后方可送電。

⑦ 配電房室溫不可超過(guò)攝氏40℃。消防設(shè)施須定期檢查,保持完好、有效,并有手持式氣體滅火器。注意防止小動(dòng)物進(jìn)入;無(wú)關(guān)人員須經(jīng)管理處辦公室許可方可進(jìn)入。

⑧ 加強(qiáng)日常清潔、維護(hù)、檢修,確保供配電系統(tǒng)正常,配套設(shè)施、設(shè)備、裝置完好。

給水設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行管理

主要管理措施:

① 水泵房、地下水池、屋面水箱、消防水系統(tǒng)、設(shè)備等,由設(shè)備運(yùn)行部負(fù)責(zé)使用管理,并指定專人負(fù)責(zé)(以下稱水管員)。做好日常運(yùn)行的巡查、點(diǎn)檢、抄表及狀態(tài)監(jiān)控,并做記錄。

② 水泵房?jī)?nèi)機(jī)電設(shè)備由設(shè)備運(yùn)行部值班人員負(fù)責(zé)操作,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入水泵房。停水須經(jīng)客戶批準(zhǔn)。

③ 消防泵、生活泵、穩(wěn)壓泵、污水泵在正常情況下,選擇開(kāi)關(guān)應(yīng)放在自動(dòng)位置,所有操作標(biāo)志簡(jiǎn)單、明確。

④ 生活水泵每周至少輪換使用一次,接觸器主開(kāi)關(guān)每10天檢查一次。

⑤ 消防泵每月進(jìn)行一次自動(dòng)、手動(dòng)切換操作檢查。無(wú)條件啟動(dòng)的消防水泵(有過(guò)壓危險(xiǎn)或開(kāi)噴的系統(tǒng)),須對(duì)其進(jìn)行盤車(一般情況下,45kw以下的水泵采用受動(dòng)盤車,45kw以上的水泵采用點(diǎn)動(dòng)測(cè)試),每月對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行一次絕緣搖測(cè)。

⑥ 水泵房配電室室溫不超過(guò)40℃;泵房每周打掃一次,泵及管道每月檢查、清潔一次,并進(jìn)行潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整。

⑦ 水池入孔需加蓋密封并加鎖,透氣孔需用不銹鋼紗網(wǎng)包扎上。鑰匙由水管員保管。

⑧ 水管員按規(guī)定定期取水(或由水務(wù)局取樣)送政府有關(guān)部門進(jìn)行水質(zhì)檢查化驗(yàn),化驗(yàn)結(jié)果交公司存檔。

⑨ 對(duì)公共水表須每月定時(shí)抄表,水管員須對(duì)抄表記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,確定給水系統(tǒng)是否正常,并協(xié)助設(shè)備運(yùn)行部作好水量平衡測(cè)試。

⑩ 嚴(yán)禁非火災(zāi)情況使用市政消防水。消防演習(xí)用水須向用水主管部門辦理申請(qǐng)手續(xù)。

火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)運(yùn)行管理

主要管理措施

① 中控室/消防中心實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班人員須持證上崗。

② 各種相關(guān)制度、規(guī)程、流程、應(yīng)急電話等須上墻。

③ 值班人員必須熟悉相關(guān)工作流程、規(guī)定,值班時(shí)不得擅離崗位,須全神注視顯示器、儀表、信號(hào)燈等,認(rèn)真作好記錄,交班時(shí)雙方須對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢查。

④ 火災(zāi)報(bào)警控制、聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的終端設(shè)備(如水泵控制柜、風(fēng)機(jī)控制柜等)須將主令開(kāi)關(guān)置于自動(dòng)檔,中控室/消防中心聯(lián)動(dòng)柜可置于手動(dòng)檔。當(dāng)值班人員發(fā)現(xiàn)報(bào)警信號(hào)后,須立刻核實(shí)信號(hào)的真?zhèn)?信號(hào)為真時(shí),將其置于自動(dòng),并按相關(guān)程序?qū)υO(shè)備進(jìn)行操作,信號(hào)為誤報(bào)時(shí),及時(shí)將設(shè)備復(fù)位。

⑤ 消防

中心設(shè)備應(yīng)由有資質(zhì)的人員進(jìn)行維修保養(yǎng)、對(duì)計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行備份,定期清理垃圾文件、修復(fù)軟件。設(shè)備密碼須報(bào)設(shè)備部備案。使用者應(yīng)在使用界面內(nèi)進(jìn)行操作,不得擅自修改系統(tǒng)程序、密碼等。設(shè)備供貨商/保修單位技術(shù)人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試、維修、系統(tǒng)升級(jí)時(shí)必須征得管理處同意、登記,且管理處技術(shù)人員在場(chǎng)情況下,方可進(jìn)行,無(wú)關(guān)人員不得操作中控室/消防中心設(shè)備。

⑥ 辦理業(yè)主裝修申請(qǐng)時(shí),管理處須對(duì)擬裝修部分的火災(zāi)報(bào)警裝置、噴淋裝置、弱電裝置狀況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果須由業(yè)主簽字確認(rèn)。裝修造成的系統(tǒng)故障或損壞,須由業(yè)主支付系統(tǒng)維修恢復(fù)費(fèi)用。

電梯運(yùn)行管理

電梯的管理總體目標(biāo)和指標(biāo)如下:

電梯修復(fù)率為100%;

業(yè)主滿意率為98%以上;

電梯維修及時(shí)率達(dá)100% ;

電梯年檢合格率達(dá)100%;

電梯完好率達(dá)100%;

①推行駐點(diǎn)服務(wù)模式

電梯維保工作將依照《電梯安全使用管理作業(yè)指導(dǎo)書》規(guī)范,實(shí)施駐點(diǎn)服務(wù)模式,進(jìn)行全天候的零等待服務(wù),打破以往通過(guò)服務(wù)熱線求救的傳統(tǒng)方式,大大提高服務(wù)的及時(shí)性。

②采用五級(jí)保養(yǎng)、五級(jí)檢驗(yàn)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格依據(jù)《電梯工作手冊(cè)》的要求開(kāi)展工作,對(duì)電梯嚴(yán)格執(zhí)行(半月、月、季度、半年、年)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。我司將根據(jù)工作內(nèi)容及層次,在上一級(jí)的保養(yǎng)和調(diào)整中增加相應(yīng)內(nèi)容,并如實(shí)填寫各項(xiàng)質(zhì)量記錄,使得每項(xiàng)工作能夠有條不紊地進(jìn)行。通過(guò)電梯隊(duì)的自檢、公司的月檢、季檢、半年檢、技術(shù)監(jiān)督局年檢來(lái)對(duì)電梯進(jìn)行嚴(yán)格檢查檢驗(yàn),保證安全運(yùn)行。

③ 個(gè)性要求,閑暇保養(yǎng)