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研究開發(fā)管理制度(2篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):58

研究開發(fā)管理制度

研究開發(fā)管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)活動(dòng),確保創(chuàng)新資源的有效利用,提高研發(fā)效率,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級(jí)。它涵蓋了項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、資金預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 項(xiàng)目立項(xiàng)與審批:明確項(xiàng)目的選題標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定立項(xiàng)流程,規(guī)定審批權(quán)限,確保項(xiàng)目符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

2. 團(tuán)隊(duì)組織與協(xié)作:設(shè)定研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu),明確職責(zé)分工,促進(jìn)跨部門合作,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率。

3. 研發(fā)過程管理:制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)施質(zhì)量控制,記錄研發(fā)成果,確保研發(fā)工作的有序進(jìn)行。

4. 資源配置與預(yù)算:確定研發(fā)資金分配原則,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,保證資金使用的合理性和有效性。

5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理:建立專利申請(qǐng)、維護(hù)和授權(quán)機(jī)制,保護(hù)企業(yè)核心技術(shù),防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失。

6. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì):識(shí)別研發(fā)過程中的技術(shù)、市場、法律等風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)策略,降低潛在損失。

7. 成果轉(zhuǎn)化與商業(yè)化:推動(dòng)研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,協(xié)調(diào)市場推廣,實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場需求的對(duì)接。

重要性

研發(fā)管理制度對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻。一方面,它可以提供一個(gè)清晰的研發(fā)框架,使研發(fā)工作有章可循,減少?zèng)Q策失誤;另一方面,它能有效整合內(nèi)部資源,提高研發(fā)效率,降低運(yùn)營成本,從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。完善的制度也有助于吸引和留住優(yōu)秀的研發(fā)人才,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新。

方案

1. 建立項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì),負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、中期檢查和結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收,確保研發(fā)方向與公司戰(zhàn)略一致。

2. 推行敏捷研發(fā)模式,通過短期迭代和快速反饋,提高研發(fā)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 定期進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),提升員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。

4. 設(shè)立研發(fā)基金,根據(jù)項(xiàng)目階段和成果,動(dòng)態(tài)調(diào)整資金投入,確保資金使用效益最大化。

5. 建立風(fēng)險(xiǎn)管理小組,定期評(píng)估研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。

6. 優(yōu)化成果轉(zhuǎn)化流程,設(shè)立專門的商業(yè)化部門,負(fù)責(zé)將研發(fā)成果推向市場,提升企業(yè)盈利能力。

通過上述方案的實(shí)施,企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)高效、有序、創(chuàng)新的研發(fā)管理體系,推動(dòng)企業(yè)的長期發(fā)展和市場領(lǐng)先地位。

研究開發(fā)管理制度范文

第1篇 研究所研究開發(fā)基金管理辦法

研究所研究與開發(fā)基金管理辦法

第一章總論

第一條 z鉑業(yè)股份有限公司(以下簡稱鉑業(yè)公司)、昆明貴金屬研究所(以下簡稱昆貴所)設(shè)立研究與開發(fā)(r&d)基金的目的:

1、緊密結(jié)合市場需求開發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量,使之商業(yè)化生產(chǎn),形成新的利潤增長點(diǎn);

2、研究新技術(shù)、新工藝,實(shí)現(xiàn)常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)效率提高、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平提升、規(guī)模擴(kuò)大、成本降低、市場占有率和質(zhì)量提高的目的;

3、通過產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(含檢測方法、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)技術(shù))的制定,促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)、評(píng)價(jià)有標(biāo)可依;

4、針對(duì)貴金屬領(lǐng)域具有前瞻性、前沿性和潛在市場需求目標(biāo)進(jìn)行探索工作,為下一步的新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行準(zhǔn)備性研究;

5、針對(duì)軍工配套項(xiàng)目、國家及云南省重大和重點(diǎn)項(xiàng)目的前期預(yù)研工作。

第二條 本辦法是建立在以人為本、拼搏奮進(jìn)、嚴(yán)格管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)上,并在有所為、有所不為的指導(dǎo)思想下,創(chuàng)造一種有利于研究開發(fā)的和諧環(huán)境。

第二章 研究與開發(fā)(r&d)基金項(xiàng)目分類

第三條 研究與開發(fā)(r&d)基金項(xiàng)目從研究內(nèi)容上分為新產(chǎn)品開發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)、技術(shù)改造、標(biāo)準(zhǔn)或分析測試方法制定、前期預(yù)研、其它類別等:

1、新產(chǎn)品開發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品制備新技術(shù)項(xiàng)目主要針對(duì)市場急需或因產(chǎn)品更新?lián)Q代而開展的研發(fā)活動(dòng),研制新產(chǎn)品,改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的性能指標(biāo),以滿足新的技術(shù)使用要求,形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、擴(kuò)大公司產(chǎn)品市場覆蓋面;

2、技術(shù)改造項(xiàng)目主要針對(duì)常規(guī)產(chǎn)品進(jìn)行工藝技術(shù)、設(shè)備技術(shù)等方面的研究開發(fā),以達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、性能、擴(kuò)大生產(chǎn)及銷售規(guī)模、降低成本、提高市場占有率的目的;

3、標(biāo)準(zhǔn)制定、檢測方法、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)技術(shù)項(xiàng)目主要為公司主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)有標(biāo)可依據(jù)而建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和檢測、評(píng)價(jià)方法;

4、前期預(yù)研主要針對(duì)貴金屬領(lǐng)域具有前瞻性、前沿性和潛在市場需求,針對(duì)爭取軍工配套項(xiàng)目、國家及云南省重大和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行前期探索研究,為下一步新產(chǎn)品商品化和申報(bào)縱向項(xiàng)目打好前期基礎(chǔ);

5、不屬上述范圍的其它項(xiàng)目。如資助貴金屬領(lǐng)域的專著撰寫與出版、昆貴所所史編寫、為生產(chǎn)或科研服務(wù)的管理軟件系統(tǒng)開發(fā)等等。

第三章研發(fā)基金來源及資助力度

第六條 鉑業(yè)公司每年從銷售收入中提取1-3%作為研發(fā)基金。

第七條 研發(fā)基金資助力度

1、新品開發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)目的資助金額為10~20萬元/項(xiàng);

2、技術(shù)改造(工藝改進(jìn)設(shè)備或設(shè)施改造)項(xiàng)目資助金額為8~15萬元;

3、前期預(yù)研項(xiàng)目或應(yīng)用基礎(chǔ)研究項(xiàng)目資助金額為4~6萬元;

4、分析檢測方法、評(píng)價(jià)技術(shù)制定等項(xiàng)目資助金額為3~5萬元。

前兩類項(xiàng)目具體資助金額將根據(jù)完成的目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而定;對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行期間確實(shí)能形成較大利潤的項(xiàng)目,經(jīng)費(fèi)可適當(dāng)增加,增加的金額由專家組進(jìn)行評(píng)審,主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第四章 研究開發(fā)基金項(xiàng)目管理

第八條 研究與開發(fā)(r&d)基金項(xiàng)目策劃、輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、更改必須嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量管理體系有關(guān)設(shè)計(jì)開發(fā)管理規(guī)定執(zhí)行。

第九條 申請(qǐng)人根據(jù)研究與開發(fā)(r&d)基金項(xiàng)目資助方向并結(jié)合市場需求及行業(yè)發(fā)展趨勢,填寫《研究與開發(fā)(r&d)基金項(xiàng)目申請(qǐng)書》(附表1)。

第十條 由科技部、生產(chǎn)質(zhì)量部、市場營銷部、財(cái)務(wù)部及專家評(píng)審組對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的“新產(chǎn)品”進(jìn)行界定。

第十一條 科技部組織專家小組對(duì)《研究與開發(fā)(r&d)基金項(xiàng)目申請(qǐng)書》進(jìn)行評(píng)審,同時(shí)科技部負(fù)責(zé)人根據(jù)專家組意見提出資助經(jīng)費(fèi)額度,主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十二條 項(xiàng)目立項(xiàng)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)審意見和批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi),與科技部簽訂《研究開發(fā)計(jì)劃書》。

第十三條 《研究開發(fā)計(jì)劃書》簽訂后20天內(nèi)下達(dá)《研究開發(fā)任務(wù)書》。

第十四條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度工作安排,認(rèn)真組織實(shí)施,如有問題或困難即時(shí)向科技部反映,科技部盡快協(xié)調(diào)、解決。

第十五條 項(xiàng)目執(zhí)行期間,項(xiàng)目組每年提交年中和年度階段工作總結(jié)報(bào)告(格式見附表2),科技部定期或不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,以便了解、掌握、監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)展情況;

第十六條 項(xiàng)目執(zhí)行中,必須建立完整的科研實(shí)驗(yàn)記錄和相應(yīng)檔案。同時(shí),每提供一批樣品,都應(yīng)請(qǐng)用戶單位出具反饋意見。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)其項(xiàng)目科研檔案的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。相關(guān)部門不定期對(duì)項(xiàng)目的科研檔案進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)責(zé)令其整改。

第十七條 對(duì)于新產(chǎn)品開發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目,應(yīng)開展試生產(chǎn)評(píng)審和設(shè)備驗(yàn)收,然后再進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收。

第十八條 在項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間的前三個(gè)月內(nèi),科技部下達(dá)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收通知,各部門監(jiān)督課題負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備結(jié)題、驗(yàn)收材料:

1、研究工作總結(jié);

2、研究技術(shù)報(bào)告;

3、研發(fā)經(jīng)費(fèi)結(jié)算表(附表5);

4、詳細(xì)工藝報(bào)告和簡要工藝報(bào)告各一份(新產(chǎn)品及技改項(xiàng)目提供);

5、暫行技術(shù)條件或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(新產(chǎn)品及技改項(xiàng)目提供);

6、市場營銷情況(新產(chǎn)品及技改項(xiàng)目提供);

7、用戶使用報(bào)告(新產(chǎn)品及技改項(xiàng)目提供);

8、驗(yàn)證(產(chǎn)品成份、性能測試)報(bào)告(新產(chǎn)品及技改項(xiàng)目提供)。

第十九條 科技部組織專家小組對(duì)結(jié)題、驗(yàn)收材料進(jìn)行評(píng)審。

第二十條 項(xiàng)目不能按期結(jié)題驗(yàn)收,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況寫出情況說明,需延期的提出延期申請(qǐng),按相關(guān)程序?qū)徟?如不辦理延期手續(xù),又不進(jìn)行結(jié)題的,其項(xiàng)目組成員不得申請(qǐng)新的研究與開發(fā)(r&d)基金項(xiàng)目。

第二十一條 如項(xiàng)目終止,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須如實(shí)找出失敗的原因并形成書面報(bào)告,與該項(xiàng)目有關(guān)的一切技術(shù)資料交檔案部門歸檔。

第二十二條 不能按時(shí)、按質(zhì)完成研究內(nèi)容和目標(biāo)的項(xiàng)目,結(jié)題、驗(yàn)收評(píng)審為不合格的項(xiàng)目,兩年內(nèi)不審批其負(fù)責(zé)人新申請(qǐng)的研究與開發(fā)(r&d)基金項(xiàng)目。

第二十三條 項(xiàng)目結(jié)題、驗(yàn)收后,項(xiàng)目所占用貴金屬材料(含原料、半成品、廢料)當(dāng)年內(nèi)交回貴金屬管理庫房,按科研用料報(bào)貴金屬損耗,損耗率按3%報(bào)損,將貴金屬結(jié)算單復(fù)印交科技部;如需將剩余貴金屬轉(zhuǎn)

到項(xiàng)目組其它課題,應(yīng)寫出情況說明交科技部。逾期不辦理的,暫不發(fā)預(yù)留完成獎(jiǎng)。

第二十四條 項(xiàng)目完成驗(yàn)收后,項(xiàng)目組負(fù)責(zé)盡快將相關(guān)技術(shù)資料(其中不能對(duì)外公開的材料必須注明)歸檔,復(fù)印歸檔證明交科技部,逾期不歸檔,暫不發(fā)預(yù)留完成獎(jiǎng)。

第五章 其它

第二十五條 研究與開發(fā)(r&d)基金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理、人員聘崗、績效考核、獎(jiǎng)勵(lì)措施等按鉑業(yè)公司《研究開發(fā)管理辦法》、《研究開發(fā)系列崗位聘用辦法》參照?qǐng)?zhí)行。

第二十六條 本辦法是在原z鉑業(yè)公司《研究與開發(fā)基金管理辦法(修訂)》的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修改。

第二十七條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行,原《研究與開發(fā)基金管理辦法(修訂)》同時(shí)作廢。

第2篇 工藝試驗(yàn)研究開發(fā)管理制度

1、適用范圍

本辦法適用于本企業(yè)產(chǎn)品制造中新工藝、新技術(shù)、新材料采用前工藝試驗(yàn)、研究、立項(xiàng)和使用推廣。

2、基本要求

2.1工藝試驗(yàn)研究與開發(fā)是提高企業(yè)工藝水平的重要途徑,是加速新品開發(fā)、保證質(zhì)量、降低消耗、提高效益的基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)為工藝試驗(yàn)研究與開發(fā)工作提供必要條件。

2.2企業(yè)應(yīng)給工藝部門配備相應(yīng)技術(shù)力量,提供必要的工藝試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)和生產(chǎn)條件。

2.3工藝試驗(yàn)研究與開發(fā)可與科研院所、大專院校合作,引進(jìn)他們的成果。

3、工藝試驗(yàn)研究范圍

3.1工藝發(fā)展規(guī)劃中的研究開發(fā)項(xiàng)目。

3.2生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備中新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的試驗(yàn)研究。

3.3生產(chǎn)過程中重大技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目。

3.4消化引進(jìn)項(xiàng)目的驗(yàn)證或試驗(yàn)研究。

4、立項(xiàng)原則

4.1根據(jù)企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的要求。

4.2有針對(duì)性解決生產(chǎn)現(xiàn)場中突出的質(zhì)量問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

4.3有明顯的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

4.4以本企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)實(shí)力允許為前提。

5、試驗(yàn)研究程序

5.1試驗(yàn)研究課題申報(bào)立項(xiàng)

5.2規(guī)劃課題費(fèi)用

5.3確定課題人員

5.4編寫課題任務(wù)書。

內(nèi)容包括:項(xiàng)目名稱、試驗(yàn)研究目的、主要工作內(nèi)容、預(yù)期技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果、本項(xiàng)目國內(nèi)外狀況、準(zhǔn)備工作、現(xiàn)有條件和將采取的措施、完成時(shí)間、經(jīng)費(fèi)概算、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要參加人員、審批意見。

5.5組織調(diào)研。

5.6編制試驗(yàn)研究實(shí)施方案。

內(nèi)容包括:試驗(yàn)?zāi)康?、試?yàn)方法和步驟、技術(shù)組織措施和安全措施、可需儀

器儀表和設(shè)備目錄、人員分工及進(jìn)度計(jì)劃。

5.7組織實(shí)施。

5.8階段檢查。

5.8.1主管部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)了解和解決實(shí)施中存在的問題。

5.8.2在試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)上不可取的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)停止,并申報(bào)撤消該項(xiàng)目,以免造成更大的浪費(fèi)。

5.9編寫試驗(yàn)研究總結(jié)報(bào)告

內(nèi)容包括:課題名稱和項(xiàng)目編號(hào)、目的及要求、試驗(yàn)條件、實(shí)際試驗(yàn)程序拖

結(jié)果分析與國內(nèi)外資料對(duì)比、使用價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效果等、結(jié)論和對(duì)今后推廣使用的意見和建議、附錄(全部試驗(yàn)數(shù)據(jù)〉

5.10組織鑒定。

5.11立卷存檔。

6、成果的使用與推廣

經(jīng)過鑒定的研究成果需經(jīng)過一段試驗(yàn)證期,然后再納入工藝文件正式使用。

研究開發(fā)管理制度(2篇)

研究開發(fā)管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)活動(dòng),確保創(chuàng)新資源的有效利用,提高研發(fā)效率,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級(jí)。它涵蓋了項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、資金預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)控制
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