誡勉管理制度

誡勉管理制度是企業(yè)管理中的一項(xiàng)關(guān)鍵機(jī)制，旨在通過(guò)預(yù)警和指導(dǎo)的方式，對(duì)員工的行為進(jìn)行及時(shí)糾正，促進(jìn)其個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)健康發(fā)展。這一制度主要涉及以下幾個(gè)方面：

1. 誡勉定義與適用范圍：明確誡勉的含義，規(guī)定何種行為或表現(xiàn)會(huì)觸發(fā)誡勉程序。

2. 誡勉流程：詳細(xì)描述從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到實(shí)施誡勉的步驟，包括警告、記錄、談話、反饋等環(huán)節(jié)。

3. 誡勉等級(jí)與處理措施：設(shè)定不同程度的誡勉級(jí)別，對(duì)應(yīng)不同的處理方式和期限。

4. 誡勉記錄與檔案管理：規(guī)定誡勉記錄的保存方式，以及如何影響員工的績(jī)效評(píng)估和晉升機(jī)會(huì)。

5. 復(fù)議與申訴機(jī)制：為員工提供申訴的機(jī)會(huì)，確保公正公平。

包括哪些方面

誡勉管理制度涵蓋以下幾個(gè)核心方面：

1. 行為規(guī)范：明確企業(yè)期望的員工行為標(biāo)準(zhǔn)，作為誡勉的依據(jù)。

2. 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定客觀的評(píng)估指標(biāo)，用于判斷員工是否需要接受誡勉。

3. 責(zé)任劃分：界定各部門(mén)和管理層在誡勉過(guò)程中的職責(zé)。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展：強(qiáng)調(diào)通過(guò)誡勉提升員工能力，提供必要的培訓(xùn)和支持。

5. 溝通機(jī)制：建立有效的溝通渠道，保證誡勉信息的透明度和及時(shí)性。

重要性

誡勉管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提升效率：及時(shí)糾正員工不當(dāng)行為，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2. 員工發(fā)展：通過(guò)誡勉幫助員工識(shí)別自身不足，促進(jìn)其職業(yè)成長(zhǎng)。

3. 維護(hù)文化：強(qiáng)化企業(yè)文化，確保員工行為與企業(yè)價(jià)值觀一致。

4. 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)防潛在的紀(jì)律問(wèn)題，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

5. 公平公正：保障所有員工在同一標(biāo)準(zhǔn)下接受評(píng)價(jià)，維護(hù)組織內(nèi)部的公平公正。

方案

1. 制定詳盡的誡勉政策：企業(yè)應(yīng)制定全面的誡勉政策，包括具體的行為準(zhǔn)則、處理流程和后果。

2. 培訓(xùn)與教育：定期對(duì)員工進(jìn)行誡勉制度的培訓(xùn)，使他們了解規(guī)則并理解其意義。

3. 實(shí)施與監(jiān)督：管理層需嚴(yán)格執(zhí)行誡勉制度，確保其落地執(zhí)行，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

4. 反饋與改進(jìn)：收集員工對(duì)誡勉制度的反饋，不斷調(diào)整和完善制度，使其更具針對(duì)性和有效性。

5. 結(jié)合激勵(lì)機(jī)制：將誡勉與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，鼓勵(lì)員工改正錯(cuò)誤，表現(xiàn)優(yōu)秀。

誡勉管理制度的建立和執(zhí)行，旨在為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)積極、健康的工作環(huán)境，通過(guò)引導(dǎo)和激勵(lì)，推動(dòng)員工持續(xù)進(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

誡勉管理制度范文

第1篇 某某集團(tuán)公司誡勉談話管理規(guī)定

某集團(tuán)公司誡勉談話管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為了貫徹落實(shí)《中國(guó)**黨黨內(nèi)監(jiān)督條 例(試行)》,加強(qiáng)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督,促使其增強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高廉潔自律和拒腐防變的自覺(jué)性,切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè),以《中國(guó)**黨章 程》、《中國(guó)**黨黨內(nèi)監(jiān)督條 例(試行)》、《中國(guó)**黨黨員權(quán)利保障條 例》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定》為依據(jù),制定本規(guī)定。

第二條 實(shí)行廉政、誡勉談話的指導(dǎo)思想是:通過(guò)建立廉政、誡勉談話制度,強(qiáng)化組織監(jiān)督,完善約束機(jī)制,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政意識(shí),提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),明辯是非,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。通過(guò)警誡,激勵(lì)和鞭策干部積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,努力建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)干部隊(duì)伍。

第二章 誡勉談話的對(duì)象

第三條 廉政談話的對(duì)象:新任命、當(dāng)選、聘任的集團(tuán)公司本部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)派出的產(chǎn)權(quán)代表、監(jiān)事。

第四條 誡勉談話的對(duì)象:出現(xiàn)下列五種情況或問(wèn)題之一的集團(tuán)公司本部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)派出的產(chǎn)權(quán)代表、監(jiān)事。

(一)在政治態(tài)度、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在問(wèn)題,情節(jié)較輕尚不夠紀(jì)律處分的領(lǐng)導(dǎo)干部;

(二)在干部考核中排名靠后、群眾意見(jiàn)較大或工作中出現(xiàn)失誤及未完成當(dāng)年年度工作目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)干部;

(三)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)干部;

(四)由信訪或其他渠道反映的并經(jīng)初步查證在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在問(wèn)題,情節(jié)較輕,尚不夠紀(jì)律處分的領(lǐng)導(dǎo)干部;

(五)可能釀成嚴(yán)重違紀(jì)的苗頭性問(wèn)題,需要對(duì)有關(guān)干部批評(píng)提醒,引以為戒的領(lǐng)導(dǎo)干部。

第三章 誡勉談話的內(nèi)容

第五條 廉政談話的內(nèi)容:

(一)介紹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)要求;

(二)提出廉潔從政的要求;

(三)明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)任務(wù);

(四)聽(tīng)取本人對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)和表態(tài)。

第六條 誡勉談話的內(nèi)容:

(一)向被談話人指出存在的問(wèn)題;

(二)被談話人就所談問(wèn)題作出說(shuō)明、解釋或檢討;

(三)對(duì)被談話人存在問(wèn)題批評(píng)教育,提出明確的要求,并限期進(jìn)行整改。

第四章 誡勉談話的程序

第七條 廉政談話的程序:由集團(tuán)公司黨群工作部負(fù)責(zé)安排,根據(jù)談話對(duì)象的具體情況,可請(qǐng)集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)參加,以及黨群工作部負(fù)責(zé)同志參加進(jìn)行任職廉政談話。

第八條 誡勉談話的程序:

(一)由集團(tuán)公司黨群工作部負(fù)責(zé)安排,根據(jù)談話對(duì)象的具體情況,可請(qǐng)黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)參加,以及黨群工作部負(fù)責(zé)人參加。

(二)誡勉談話前,有關(guān)部門(mén)對(duì)反映問(wèn)題做必要的調(diào)查核實(shí)后,將被反映人材料上報(bào)集團(tuán)紀(jì)委簽批。

(三)將誡勉談話的時(shí)間、地點(diǎn)及有關(guān)事項(xiàng)通知到談話本人。

(四)事先擬訂談話提綱,使用統(tǒng)一印制的表格做好記錄,談話人、被談話人要在談話記錄上簽字。

(五)被談話人對(duì)存在的問(wèn)題在限期內(nèi)寫(xiě)出情況說(shuō)明或書(shū)面檢查,提出整改意見(jiàn),交給集團(tuán)公司黨群工作部,并在限期內(nèi)切實(shí)整改。

(六)誡勉談話結(jié)束后,將有關(guān)情況向被談話人所在企業(yè)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。

(七)對(duì)需要進(jìn)一步調(diào)查或糾正的有關(guān)問(wèn)題由專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)反饋。

(八)將廉政談話記錄和落實(shí)反饋情況材料裝入本人廉政檔案,由集團(tuán)公司黨群工作部保存。

(九)保存期限一般為六個(gè)月。

第五章 誡勉談話注意事項(xiàng)

第九條 誡勉談話時(shí)要把握好有關(guān)政策界限,注意方法,嚴(yán)肅耐心地促其主動(dòng)就有些問(wèn)題說(shuō)明實(shí)情或作出解釋。

第十條 對(duì)被談話人反映的問(wèn)題和情況,要實(shí)事求是,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。要認(rèn)真聽(tīng)取被談話人的陳述和意見(jiàn),并予以充分重視,通過(guò)談話認(rèn)定舉報(bào)失實(shí)的問(wèn)題,又無(wú)新的疑點(diǎn),予以澄清;對(duì)被談話人能夠講清和說(shuō)明的一般性問(wèn)題,要提醒其引以為戒;對(duì)存在情節(jié)較輕微問(wèn)題的,要幫助其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出其改正的意見(jiàn);對(duì)需要進(jìn)一步落實(shí)反饋的,要提出及時(shí)落實(shí)并反饋的要求;對(duì)需要進(jìn)一步核實(shí)的或涉及重要問(wèn)題的,要及時(shí)向集團(tuán)黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第十一條 被談話人接到通知后,不得借故推諉、拖延;要實(shí)事求是地回答和陳述問(wèn)題,也可針對(duì)有關(guān)情況提供書(shū)面材料。對(duì)堅(jiān)持錯(cuò)誤,拒絕接受批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行處理。

第十二條 被談話人認(rèn)為談話所涉內(nèi)容與事實(shí)有較大出入時(shí),也可以及時(shí)向上一級(jí)組織反映,澄清事實(shí)真相。

第十三條 嚴(yán)格保密紀(jì)律、既要為舉報(bào)人保密,也要為被舉報(bào)人保密。被舉報(bào)人不得以任何形式或借口追查和打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人,違者嚴(yán)肅處理。

第六章 附則

第十四章 本制度由集團(tuán)公司黨委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第十五章 本制度自黨委會(huì)通過(guò)之日起執(zhí)行。