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集團公司人事管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它旨在規(guī)范人力資源管理流程，確保公司的人才選用、培養(yǎng)、激勵和留任策略得以有效執(zhí)行。通過明確職責(zé)權(quán)限、設(shè)定工作流程、制定公平的薪酬福利制度，人事管理制度能促進員工的績效提升，激發(fā)團隊活力，同時保障企業(yè)的穩(wěn)定運營和長期發(fā)展。
包括哪些方面
1. 招聘與選拔：定義招聘流程，包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排及錄用決策。
2. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展路徑，提供培訓(xùn)機會，以提升員工技能和素質(zhì)。
3. 考核評估：設(shè)定績效指標(biāo)，定期進行員工考核，為晉升、調(diào)薪和獎勵提供依據(jù)。
4. 薪酬福利：制定薪資結(jié)構(gòu)，設(shè)定福利政策，確保公平公正，吸引和留住人才。
5. 員工關(guān)系：處理勞動爭議，維護和諧的勞資關(guān)系，促進員工滿意度。
6. 離職管理：規(guī)范離職程序，處理好員工離職后的交接事宜，保持良好的離職體驗。
重要性
1. 提升效率：清晰的制度能夠減少誤解和沖突，提高人力資源管理的效率。
2. 保障權(quán)益：通過公平的制度，保護員工的合法權(quán)益，增強員工的歸屬感。
3. 促進發(fā)展：通過有效的考核和激勵機制，推動員工個人成長，進而推動企業(yè)發(fā)展。
4. 企業(yè)文化塑造：人事管理制度是企業(yè)文化的重要載體，有助于塑造和傳播企業(yè)價值觀。
5. 法規(guī)遵守：符合國家勞動法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險。
方案
1. 制度修訂：定期審查人事制度，根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工需求進行適時調(diào)整。
2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：舉辦制度培訓(xùn)會，確保員工了解并理解各項規(guī)定。
3. 反饋機制：建立員工反饋渠道，及時收集意見，改進制度的執(zhí)行效果。
4. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督機構(gòu)，確保制度的嚴格執(zhí)行，防止濫用職權(quán)。
5. 結(jié)果評估：定期評估制度的效果，如員工滿意度、離職率等，以驗證制度的有效性。
通過上述方案的實施，集團公司人事管理制度將更好地服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅實的人力資源基礎(chǔ)。
集團公司人事管理制度范文
第1篇 集團公司人事工作管理制度
在人事管理方面,大型集團公司跟一些小型企業(yè)在管理模式中會有著本質(zhì)的不同,以下整理的是集團公司人事管理制度,可供參考。
第一章總則
第一條為使本公司的人事管理制度化,依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。
第二條本制度適用于同公司建立勞動關(guān)系的所有員工及其他從業(yè)人員。
第二章聘用
第三條凡遵守公司章程和規(guī)定,愿致力于為發(fā)展壯大本公司事業(yè),具有大本以上文化程度和公司需要的專業(yè)技能,身體健康、年富力強的其他人員,均可應(yīng)聘本公司工作。
第四條在公司核定的崗位編制內(nèi)進行人員聘任,因業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要在崗位編制外進行人員聘任的要報公司特批。
第五條公司聘用人員按以下程序辦理。
一、用人單位(非法人)提出報告,由人力資源部和用人單位共同對擬聘人員進行考核、考查,并經(jīng)體檢合格后,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核,報公司總經(jīng)理審批后,辦理聘用手續(xù),簽訂勞動合同。公司所聘用的各類人員均不得在外單位兼職。
二、聘用人員的其它三種情況:
1、借聘
借聘指公司與外單位之間所發(fā)生的聘用人員關(guān)系。由公司用人單位負責(zé)與被聘用人員單位及被聘用人員三方共同簽訂借聘協(xié)議,人力資源部負責(zé)審核、備案。借聘人員必須是富有實踐經(jīng)驗、身體健康的專業(yè)管理和技術(shù)人才。借聘人員一般從集團子公司借聘。特殊專業(yè)人才也可考慮從集團外單位借聘。
2、返聘
返聘指聘用本單位或外單位已退休的人員,由公司用人單位負責(zé)與被聘用人員協(xié)商返聘的時限及費用等并直接簽訂聘用協(xié)議,人力資源部負責(zé)審核、備案。
3、聘用應(yīng)屆大學(xué)及以上學(xué)歷畢業(yè)生
聘用外地生源應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生,要在國家人事部核準(zhǔn)的接收大學(xué)畢業(yè)生進京指標(biāo)內(nèi)進行,沒有接收指標(biāo)的,不得聘用。
第三章待遇
第六條公司貫徹按勞分配、以崗定薪、同工同酬的原則,實行崗薪工資制。公司實行部分崗薪作為風(fēng)險工資的制度。
一、聘用在總部工作的人員按公司崗薪工資執(zhí)行;聘用在各經(jīng)營公司的工作人員按各經(jīng)營公司規(guī)定的待遇執(zhí)行。
二、借聘人員的各項社會保險關(guān)系保留在原用人單位,社會保險費用仍由原用人單位及借聘人員承擔(dān)。
三、長期借聘人員享受與在崗員工同等的假期待遇。
四、公司借聘、返聘人員的報酬在相關(guān)聘用(勞務(wù))協(xié)議中約定。
第七條公司實行雙向選擇、聘任上崗制度。員工被聘上崗后,按月核發(fā)崗薪工資。
第八條交流待崗、內(nèi)退員工待遇按公司專項規(guī)定辦理。
第九條公司員工工作崗位變動,自被聘下月開始享受新聘崗位待遇。
第十條公司派出到其它崗位臨時工作的員工,時間不超過三個月的,繼續(xù)享受原崗位的一切待遇;超過三個月的,從第四個月起享受新任的崗位待遇。
第十一條公司員工崗位變動,需持公司人事部門的調(diào)配通知單,到有關(guān)部室辦理完各項手續(xù)后,方可確認到崗發(fā)薪。
第四章考勤
第十二條公司實行標(biāo)準(zhǔn)工時制度(經(jīng)批準(zhǔn)的其他工時制度除外)。
第十三條公司員工不能正常在崗工作,必須請假。本請假考勤制度適用于公司各職能部門工作的各類人員?？偛扛鹘?jīng)營機構(gòu)參照執(zhí)行。
第十四條考勤管理
一、公司實行考勤打卡制度。各部門負責(zé)人為部門考勤負責(zé)人,負責(zé)各部門在崗員工考勤核定,辦理本部員工出差、出國、婚、喪、產(chǎn)、病假、探親、公假、事假批準(zhǔn)手續(xù)。人力資源部負責(zé)統(tǒng)一管理職能部室的考勤核定。
二、各部門考勤員每天下班前應(yīng)將第二天因公務(wù)出差、外出員工情況書面說明,經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)(或授權(quán)處長)簽字后送人事部門;請假(含各類假別)的員工報送請假審批單。
三、公司實行考勤刷卡制度后,員工應(yīng)在早8:00時之前及下午4:50時之后考勤刷卡。無正當(dāng)理由不刷卡的,記錄為缺勤曠工;沒有在規(guī)定時間考勤刷卡的,將做如下記錄:
1、每天在上午8:00時之后考勤刷卡的,記遲到;每天在下午4:50時之前考勤刷卡的,記早退。
2、遲到、早退超過兩小時均記曠工;曠工兩小時以上,四小時以內(nèi)按半天計算;當(dāng)日曠工超過四小時按一天計算。每月遲到、早退累計三次計曠工一天。
3、未請假或請假未獲批準(zhǔn)而不出勤,為曠工。
四、公司員工上班打卡后,因公需離開辦公樓外出的,應(yīng)事先向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。如擅離職守均作為曠工記。
五、公司人事部門根據(jù)考勤刷卡的記錄和部門的情況說明,負責(zé)核對每天的考勤情況,每周統(tǒng)計一次,月底匯總。
第五章請假
第十五條員工請假的假別分為:事、病、工傷、婚、喪、產(chǎn)、探親、公、休假。職工請假必須嚴格履行請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。
第十六條請假批準(zhǔn)權(quán)限及其它
一、員工請假一律填寫請假審批單。按下列權(quán)限規(guī)定批準(zhǔn)后方可離崗,否則記曠工。但特殊情況來不及先行請假者,應(yīng)在當(dāng)日以電話、郵電或其它形式逐級迅速報告,3日內(nèi)完備請假手續(xù)。
1、請病、事假在2天以內(nèi)、其它假期在規(guī)定日期內(nèi),部門領(lǐng)導(dǎo)請假需報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其他人員請假需報部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、加班工時可以核抵病、事假。由各部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)記錄審核、報告。
3、請病、事假在2天以上、或其它假超過規(guī)定日期的,除履行批準(zhǔn)手續(xù)外,均須經(jīng)人力資源部核審,報集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)核定,人事部門備案。
二、因特殊原因不能返回工作崗位的,應(yīng)及時辦理續(xù)假手續(xù);假期結(jié)束或提前到崗者,應(yīng)到人事部門辦理銷假手續(xù)。
三、員工的標(biāo)準(zhǔn)工資指:基礎(chǔ)工資+崗位工資,月工資和小時工資均按此進行折算。
四、各類假別,未經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)而擅離職守的、假滿超期又未辦理續(xù)假批準(zhǔn)手續(xù)的,不論時間長短,均按曠工處理。此類曠工的,按缺勤天數(shù)核扣崗薪工資,直到北京市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。職工無正當(dāng)理由,連續(xù)曠工時間超過15天,或者1年以內(nèi)累計曠工時間超過30天,公司將按規(guī)定解除勞動關(guān)系。
第十七條各類假別及待遇
一、事假:職工因私事占用工作時間要請事假。事假按小時計算,按天累計。四小時以內(nèi)計半天,當(dāng)日超過四小時算一天。事假按天扣發(fā)崗位工資。
二、病假:因病不能上班的職工須請病假。公司醫(yī)務(wù)室可以開具一天病休證明,休病假兩天以上必須憑醫(yī)院開具的病休證明辦理。無證明按事假處理。病假醫(yī)療期按如下規(guī)定:
1、員工患病或非因工負傷需要停止工作進行醫(yī)療時,根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限,按北京市勞動部門規(guī)定給予3個月到24個月的醫(yī)療期。
2、醫(yī)療期的具體計算方法是:自職工病休之日開始計算,在規(guī)定的時間內(nèi)累計病休時間達到規(guī)定醫(yī)療時限的視為醫(yī)療期滿。病休期間節(jié)假日按病休日連續(xù)計算。
3、病假及醫(yī)療期期間的工資待遇:當(dāng)月病假在二日以上逐日扣發(fā)個人日崗位工資的30%;10日以上逐日扣發(fā)崗位工資的50%;二個月以上停發(fā)個人崗薪工資,按1500元/月工資發(fā)放;三個月以上執(zhí)行醫(yī)療期工資待遇(即扣除個人應(yīng)繳納的社會保險后,不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%),公司按1000元/月工資發(fā)放,直到醫(yī)療期滿。
三、工傷假:員工因工負傷,按以下規(guī)定休工傷假:
1、因工負傷需要停止工作接受治療的,實行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期是指職工因工負傷停止工作接受治療和領(lǐng)取工傷津貼的期限。工傷醫(yī)療期按照輕傷和重傷的不同情況確定為一個月到二十四個月,嚴重工傷需要延長醫(yī)療期的,最長不超過三十六個月。
2、工傷醫(yī)療期的時間由指定治療工傷的醫(yī)院或醫(yī)療機構(gòu)提出意見,經(jīng)北京市有關(guān)勞動鑒定委員會確認。
3、工傷員工在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)工資,改為按月核發(fā)工傷津貼。工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于工傷員工本人受傷前十二個月內(nèi)平均月崗薪收入。如果受傷前工作不滿十二個月的應(yīng)按照實際工作時間的平均月崗薪收入核發(fā)工傷津貼。
4、工傷醫(yī)療期滿或者評定傷殘等級后停發(fā)工傷津貼,改為按有關(guān)規(guī)定核發(fā)崗薪工資或享受傷殘待遇。
四、婚假:員工結(jié)婚憑結(jié)婚證給婚假3天,如女方滿23周歲、男方滿25周歲初婚登記的視為晚婚,給獎勵假7天,共10天。如雙方不在一地工作的,根據(jù)路程遠近另給路程假。婚假期間崗薪照發(fā),車船費等自理。
五、喪假:直系親屬(父母、配偶和子女)、岳父母(公婆)去世給喪假3天。如死亡親屬在外地,根據(jù)路程遠近給予路程假。喪假期間崗薪照發(fā),車船費等自理。
六、產(chǎn)假:
1、假期:女職工產(chǎn)假為90天(其中產(chǎn)前可休15天).難產(chǎn)或晚育(24周歲以上生育的)增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假15天。此兩項增加的產(chǎn)假也可由男方申請使用。已辦理獨生子女證的產(chǎn)婦,本人提出申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可共休息半年(超過規(guī)定的產(chǎn)假日期為產(chǎn)休假)。
2、待遇:員工在產(chǎn)假期間待遇按1500元/月計發(fā),核發(fā)規(guī)定的有關(guān)補助。產(chǎn)假后,經(jīng)批準(zhǔn)繼續(xù)休產(chǎn)休假的,產(chǎn)休假按1000元/月計發(fā)。
3、特例:女職工懷孕不滿4個月流產(chǎn)時,根據(jù)醫(yī)院的意見,給予15天至30天的產(chǎn)假;懷孕滿4個月流產(chǎn)時,給42天產(chǎn)假;做計劃生育手術(shù)者,可按有關(guān)規(guī)定休假15天,上述特例均按產(chǎn)假工資核發(fā)。
七、探親假:在崗工作滿一年的員工,與配偶不住在一起,又不能在公休假日團聚的;或與父親、母親都不住在一地,又不能在公休假日團聚的可以請?zhí)接H假。
(一)探親假期:
1、員工探望配偶的,每年給予一方探親假一次,假期為30天。
2、未婚員工探望父母,原則上每年給假一次,假期為20天。如果因為工作需要,公司當(dāng)年不能給予假期,或者員工自愿兩年探親一次的,可以兩年給假一次,假期為四十五天。
3、已婚員工探望父母的,每四年給假一次,假期為2o天。
4、探親假期是指員工與配偶、父、母團聚的時間,另外,根據(jù)實際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)假日在內(nèi)。
(二)有關(guān)待遇:
1、員工在規(guī)定的探親假期和路程假期內(nèi),崗薪照發(fā)。
2、員工探望配偶和未婚員工探望父母的往返路費(按火車硬座票,輪船四等艙以下標(biāo)準(zhǔn)),給予報銷。已婚員工探望父母的往返路費,在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資(指基礎(chǔ)工資與崗位工資的和)30%以內(nèi)的,由本人自理,超過部分給予報銷。探親路費的報銷由所屬一級部門領(lǐng)導(dǎo)審核,人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審批。
八、公假:員工履行社會義務(wù)、出席有關(guān)部門表彰會或因搬家、開家長會等原因,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或有關(guān)部門出具證明,可請公假。公假期間崗薪照發(fā)。公假季累計最多不超過三天,超期按事假辦理。
九、休假:在職員工年休假按公司專項規(guī)定辦理。
十、回國探親假:長期在公司駐外機構(gòu)工作的員工,出國連續(xù)工作時間滿1年的,可享受回國探親假。按以下規(guī)定辦理:
1、假期:出國連續(xù)工作時間滿1年的,回國探親假為1個月。假期計算自入境日開始到出境之日終止;再次長期出國者,在國內(nèi)停留時間超過3個月的,不能累積計算出國工作時間。
2、待遇:回國探親休假員工在回國休假期間,原則上在規(guī)定的假期內(nèi)仍享受國外基本待遇,超期國外待遇停發(fā)。駐外人員因公回國(包括開會、公出),在年度內(nèi)累計能與家人團聚30天(含30天)以上的,不再享受本年度探親假待遇。駐外人員配偶隨任,不享受年度探親假待遇。
3、符合探親條件而放棄探親、或因工作原因不能探親的,給予適當(dāng)獎勵,獎勵標(biāo)準(zhǔn)必須由員工所屬經(jīng)營公司報公司批準(zhǔn)后,由經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)放。
4、審批程序及權(quán)限
駐外機構(gòu)負責(zé)人回國探親,須經(jīng)其主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),通知有關(guān)職能部門。
駐外機構(gòu)其他員工回國探親由各駐外機構(gòu)根據(jù)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)籌安排,報其主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),必要時報相關(guān)職能部室備案。
第六章考核
第十八條考核的目的在于全面地了解員工的思想品德、工作能力、工作業(yè)績和適應(yīng)性,以便合理地對員工進行任用、培訓(xùn)和利益分配,進一步調(diào)動員工的積極性,充分發(fā)揮員工的才干,為振興發(fā)展公司服務(wù)。員工考核,應(yīng)嚴格建立在本單位和個人崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,以德、能、勤、績?yōu)橹攸c考核其履行崗位職責(zé)的實績。
德:是考核員工的政治思想和品德,是否擁護黨的方針政策,是否忠誠企業(yè)、努力工作、廉潔自律、團結(jié)協(xié)作、為公司積極做貢獻。
能:是考核員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力,重點考核對本崗位工作適應(yīng)程度、分析解決問題及開拓能力;對公司其他業(yè)務(wù)知識的熟悉程度和運用能力;公關(guān)能力及應(yīng)變能力;掌握外語達到的口、筆譯水平;對計算機等辦公室自動化設(shè)施的掌握運用情況;政策水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
勤:是考核員工的事業(yè)心和責(zé)任感,考核職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和出勤狀況。
績:是考核員工的工作業(yè)績。了解職工崗位職責(zé)的完成情況,特別是處理問題、參與經(jīng)營活動和商務(wù)活動中所做出的業(yè)績和貢獻。
第十九條考核辦法:按聘任層次和范圍逐級考核,采取民主與集中、平時與年終、定性與定量相結(jié)合的方法進行。
平時考核:處長負責(zé)本部門所屬員工的考核,部長負責(zé)所屬處長的考核,公司統(tǒng)一組織對各部部長及經(jīng)營機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的考核。
年終考核:員工本人按上述規(guī)定的考核內(nèi)容,就一年來的工作成績和表現(xiàn)寫出簡明的自述材料,然后由部處室負責(zé)人做出實事求是的評價及任用意見,請主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后報送人事部門匯總,提交集團人事主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長審閱。
部、處級干部在任期內(nèi)進行一次中期考核,在任期結(jié)束時進行聘期政績考核?？己瞬牧蠄蠊径聲Ⅻh委會審定。
第二十條考核等級:考核結(jié)果分為三個等次:優(yōu)秀、勝任、不勝任。年終考核結(jié)果應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)與被考核人員見面,肯定成績,指出不足,促使員工更好地發(fā)揮才干,積極奉獻。優(yōu)秀的員工要進行表彰,不勝任崗位的員工要適當(dāng)調(diào)整,并在分配上加以體現(xiàn)。
第七章獎懲
第二十一條根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》,結(jié)合本公司實際情況制定下述獎勵條例:
一、獎勵:對于有下列表現(xiàn)之一的員工,給予獎勵:
1、在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約國家資財和能源等方面,做出顯著成績的;
2、在生產(chǎn)、科研、設(shè)計、改善勞動條件等方面,有發(fā)明、技術(shù)改進或者提出合理化建議,取得重大成果或者顯著成績的;
3、在改進公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績,對國家和公司貢獻突出的;
4、保護公共財產(chǎn),防止或者挽救事故有功,使國家和人民利益免受重大損失的;
5、同壞人、壞事作斗爭,對維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,維持社會治安,有顯著成績的;
6、維護財經(jīng)紀(jì)律、抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;
7、一貫忠于職守、積極負責(zé)、廉潔奉公,舍己為人,精神文明建設(shè)方面事跡突出,受到政府或有關(guān)部門表彰,為公司贏得榮譽的;
8、其他應(yīng)當(dāng)給予表彰、獎勵的。
二、具備上述表現(xiàn)之一的員工,沒有被評為先進工作者的,公司可參照有關(guān)規(guī)定,年終授予榮譽、獎勵或一次性的物質(zhì)獎勵。
下列表現(xiàn)屬于上述第(8)類“其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵”的情況:
1、在實現(xiàn)現(xiàn)代化管理過程中,有技術(shù)改進或提出合理化建議,取得明顯成果或經(jīng)濟效益的;
2、在物資采購、保管及開展多種經(jīng)營工作中有顯著成績的;
3、在報價、投標(biāo)、談判簽約及為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益等方面成績突出的;
4、在履行合同、管理項目、發(fā)展與外商的合作關(guān)系、開拓市場、取得項目等方面貢獻突出的;
5、在遵守外事紀(jì)律、維護國家尊嚴和公共利益方面做出突出貢獻的;
6、在其他方面有突出表現(xiàn)或貢獻的。
三、獎勵分為:記功、記大功、晉級、通令嘉獎,授予先進工作(生產(chǎn))者、勞動模范等榮譽稱號。在給予上述獎勵時,酌情發(fā)給一次性獎金。
四、獎勵辦理:記功、記大功、發(fā)給獎金、授予先進工作(生產(chǎn))者、勞動模范的榮譽稱號,由公司統(tǒng)一安排,部門組織材料,工會組織評選或提出建議,公司黨委討論決定。
給予獎勵,需經(jīng)所在單位群眾討論或評選,按有關(guān)程序討論批準(zhǔn)。員工的獎勵決定由人事部門存入本人檔案。
第二十二條根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》,結(jié)合本公司實際情況制定下述處分條例:
一、對于有下列行為之一的員工,應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟處罰:
1、違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,完不成崗位職責(zé)和工作任務(wù)的;
2、無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響辦公、生產(chǎn)和社會秩序的;
3、工作中玩忽職守,違反規(guī)程,違章指揮,造成事故,使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的;
4、濫用職權(quán),違反政策法令及財經(jīng)紀(jì)律,挪用公款、貪污盜竊,揮霍浪費國家資財,走私受賄,使國家和公司在經(jīng)濟上遭受損失的;
5、在外事活動中違反外事紀(jì)律的,使國家和公司榮譽受到嚴重損害的;
6、無視黨紀(jì)國法,泄露國家政治和公司經(jīng)濟、商業(yè)機密,或搞不正之風(fēng)的;
7、自由主義嚴重、調(diào)撥是非、破壞團結(jié)、屢教不改的;
8、觸犯法律或犯有其他嚴重錯誤的。
二、處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。在給予上述行政處分的同時,視情節(jié)給予經(jīng)濟性處罰。
三、對員工給予開除處分,須經(jīng)所在單位提出意見,由人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室核審,由總經(jīng)理建議提交職工代表大會討論決議后,報公司董事會批準(zhǔn)辦理,并報告有關(guān)部門備案。
四、對員工給予留用察看處分,察看期限為一至二年。留用察看期間停發(fā)工資,發(fā)給生活費。留用察看期滿以后,表現(xiàn)好的員工,根據(jù)崗位重新評定;表現(xiàn)不好的,予以除名、開除或依據(jù)勞動法規(guī)解除勞動合同。
五、對于受到撤職處分的職工,按其新的崗位享受崗薪待遇。
六、對于有上述第二十二條第一款3、4條行為的職工除處分外,公司可令其賠償一定的經(jīng)濟損失。嚴重的,移交司法機關(guān)處理。
七、職工無正當(dāng)理由多次曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工時間超過十五天,或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過三十天的,公司有權(quán)予以除名或依據(jù)勞動法規(guī)解除勞動關(guān)系。
八、職工受到行政處分,將書面通知本人,并且存入本人檔案。
第八章培訓(xùn)
第二十三條宗旨
員工培訓(xùn)的宗旨是為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,鼓勵通過各種教育培訓(xùn)提高員工文化品德、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率,逐步改善公司人才素質(zhì)和結(jié)構(gòu)。
第二十四條培訓(xùn)計劃
每年初,公司各單位應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要提出培訓(xùn)需求,由人力資源部綜合各單位的培訓(xùn)需求制訂公司的當(dāng)年的培訓(xùn)計劃,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。計劃內(nèi)教育培訓(xùn)由人力資源部負責(zé)組織實施。被指定參加培訓(xùn)的員工,非有特殊情況,不得拒絕參加。
第二十五條培訓(xùn)類別
1、職前培訓(xùn):新參加工作員工應(yīng)進行職前培訓(xùn),以了解公司簡況、要求和管理規(guī)章。由人力資源部統(tǒng)籌辦理。
2、崗位培訓(xùn):指參照國家和有關(guān)部門頒發(fā)的崗位職務(wù)知識技能規(guī)范,對需要持證上崗等相關(guān)員工進行的有層次、分階段的定向培訓(xùn)。
3、繼續(xù)教育:繼續(xù)教育是為適應(yīng)不斷發(fā)展的社會科學(xué)技術(shù)的需要,對已有的知識結(jié)構(gòu)進行改善與提高的教育。
4、專項、特殊培訓(xùn)
根據(jù)上級部門要求和公司需要,必須安排計劃外專項或特殊培訓(xùn)的,需專項請示,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,由人力資源部備案并組織實施。
5、屬于員工自身提高學(xué)歷和專業(yè)水平,要求參加脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
第二十六條培訓(xùn)待遇
1、公司組織或指派參加短期培訓(xùn)(一個月以內(nèi))的各類員工,一切待遇不變;超過一個月的,有關(guān)待遇由人事部門提出,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、屬于為自身提高而要求參加的教育培訓(xùn):脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的,公司停發(fā)崗薪、福利等全部待遇,只保留勞動和社會保險關(guān)系,社會保險所需的全部費用自理。逾期不歸者,按自動離職辦理;占用部分工作時間參加學(xué)習(xí)的,月累計超過三天的,按事假處理。期中、期末考試,職工須持學(xué)校證明提出請假申請,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,予以適當(dāng)照顧,給公假三天。
3、由公司支付學(xué)費參加的各類教育培訓(xùn),在員工調(diào)離公司、辭職時,應(yīng)按規(guī)定或協(xié)議支付公司教育培訓(xùn)費用的賠償。
第九章離職、辭職
第二十七條離職
對有下述行為之一的員工,視其為自動離職:
1、到國外學(xué)習(xí)、探親,逾期不歸,又無正當(dāng)理由的;
2、被派住國外機構(gòu)工作、未經(jīng)公司批準(zhǔn),脫離國外機構(gòu)自行出走的;
3、未經(jīng)公司同意辭職,或雖經(jīng)同意但未辦理辭職手續(xù)而離開公司的。
員工自動離職,其與公司所簽的勞動合同自動終止,所享受的工資、獎金、醫(yī)療等一切待遇即行終止。公司有權(quán)要求賠償由于單方面終止勞動合同給公司帶來的一切損失。
在國內(nèi)工作的員工自動離職超過十五天,或在海外工作的員工自動離職超過二個月的,公司有權(quán)對其做出解除勞動關(guān)系的決定,被解除勞動關(guān)系的人員的任何行為,均與公司無關(guān),公司概不負責(zé)。
第二十八條辭職
員工要求辭職的,應(yīng)按勞動法的有關(guān)規(guī)定提出書面申請。
員工申請辭職,首先應(yīng)由本人征得所屬部門、公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,報人力資源部審核,經(jīng)公司人事主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可辦理辭職手續(xù)。
員工在申請辭職過程中,應(yīng)繼續(xù)做好原職和交接工作,必須遵守公司的規(guī)章制度。如無故缺勤,以曠工論處。
員工提出申請辭職后,雖經(jīng)批準(zhǔn)但未辦完辭職手續(xù)而擅離公司者,應(yīng)視為自動離職。自動離職員工如未按規(guī)定結(jié)清與公司財、物手續(xù),公司有權(quán)對其做出行政處理,直至民事訴訟索賠。
辭職員工從公司批準(zhǔn)辭職之日起,停發(fā)其工資、獎金、醫(yī)療和各種補貼等待遇。
第二十九條辦理程序
一、員工辦理辭職,必須完成以下事宜:
1、交納由于提前終止勞動合同所引起的有關(guān)賠償費用。
2、支付公司曾付出的人才引進費和專業(yè)培訓(xùn)費。
3、將使用過和保存的所有資料、函件、書籍、辦公桌、文件柜及辦公用具如數(shù)交還公司有關(guān)部門。
二、在辭職人員完成了公司規(guī)定的各項手續(xù)并經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)核實簽字后,公司人事部門即可依據(jù)國家及公司有關(guān)規(guī)定,為辭職人員辦理辭職手續(xù)。辭職人員檔案按規(guī)定轉(zhuǎn)出,公司不予保留。
三、辭職人員離開公司后,不得泄露公司的商業(yè)秘密,不得損害公司的經(jīng)濟和技術(shù)權(quán)益。如有違反,公司將依法追究其經(jīng)濟的和法律的責(zé)任。
第十章附則
第三十條離退休:公司員工,按干部人事管理權(quán)限,凡屬公司管理、符合國家規(guī)定的離退休條件的員工,均按公司離退休制度執(zhí)行,辦理離退休手續(xù),享受公司及國家規(guī)定的有關(guān)政治、生活待遇,按公司《離退休人員管理規(guī)定》管理。
第三十一條本制度未涉及的員工內(nèi)部人才交流、內(nèi)部離職退養(yǎng)、新接收大學(xué)畢業(yè)生在服務(wù)期違約、喪葬撫恤等有關(guān)規(guī)定,按集團公司另行制定的專項規(guī)定執(zhí)行。
第三十二條本制度為公司人事基本管理制度,公司所屬各經(jīng)營單位可據(jù)此制定符合各自實際情況的人事管理辦法,報人力資源部備案。
第三十三條本制度經(jīng)公司董事會討論通過,自頒布之日起實行。
第2篇 s集團公司人事檔案管理規(guī)定
集團公司人事檔案管理是全面了解一個人的依據(jù)一般的人事檔案涉及的當(dāng)事人絕大多數(shù)還在崗位上工作,根據(jù)人事檔案的內(nèi)容及其特點可以看出,它是全面了解一個人的依據(jù),來看下面小編為大家提供的關(guān)于集團公司人事檔案管理規(guī)定:
企業(yè)(公司)人事檔案管理制度
一、總 則
第一條 為了規(guī)范人事檔案的管理和利用,為人力資源管理工作提供有效的信息依據(jù),特制訂本制度。
第二條 集團公司員工檔案實行分級管理
由集團公司人力資源中心引進的員工的檔案一律由集團人力資源中心統(tǒng)一管理。
(一)原始檔案:員工入司時隨轉(zhuǎn)的人事檔案材料,員工轉(zhuǎn)正后調(diào)入公司管理。
(二)新建檔案:員工入司以后的任職情況、培訓(xùn)情況、工資調(diào)整、學(xué)歷、職稱變化、歷年考核等情況及員工基本情況復(fù)印件備查材料。
(三)電子檔案:員工的姓名、年齡、婚姻狀況、身份證號、家庭住址、戶籍所在地、畢業(yè)學(xué)校、學(xué)歷、專業(yè)、職稱、工作經(jīng)歷、崗位、職務(wù)、合同期限等情況通過電子信息系統(tǒng)的形式所形成的記錄。
經(jīng)集團人力資源中心授權(quán)自行招聘的各分(子)公司引進的員工的檔案由各分(子)公司人資科管理。
第三條 人事檔案由各公司、部門總經(jīng)理分管或指導(dǎo),該公司、部門人事負責(zé)人具體負責(zé)操作和管理,并對檔案的完整性、真實性和準(zhǔn)確性負責(zé)。
集團公司人力資源中心全權(quán)負責(zé)對各公司、部門人事檔案的監(jiān)督考核。
二、人事檔案的建立
第四條 新建人事檔案收集范圍
由人力資源部門直接形成的材料:
(一)各種履歷表、登記表、面試評價表、個人經(jīng)歷材料及求職原始材料。
求職原始材料包括:報名登記表、照片、面試記錄、身份證和畢業(yè)證復(fù)印件、肝功能、乙肝兩對半和胸透檢驗單(要求員工在進公司之前須到公司指定的醫(yī)院進行體檢,且出具的體檢證明須真實有效)等材料。
(二)職務(wù)任免申請表、行政職務(wù)任免材料、晉升技術(shù)職稱(學(xué)位等)審批材料。
(三)工資調(diào)整審批表。
(四)鑒定書、鑒定表以及其它各種鑒定材料。
(五)考核、考勤或其它類材料。
(六)有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷及成績、學(xué)歷情況等材料。
(七)各種處分、處罰材料和通報批評等材料。
(八)有關(guān)接收、調(diào)配、解聘等情況記錄材料。
(九)各種重要的個人申請、承諾、聘用合同(協(xié)議)、保險等材料。
(十)各種崗位責(zé)任書、競聘、施政方案等。
通過其它渠道形成的材料:
(一)各類組織成員或代表以及各種先進模范或受獎勵材料。
(二)參加各級人大或各類協(xié)會代表大會材料。
(三)業(yè)務(wù)考績材料、技術(shù)方面的貢獻材料及各項論文著作篇目等。
(四)出國審批表及在外期間鑒定材料。
(五)參加公司組織的各類體檢材料、工傷證明材料。
(六)在原工作單位形成的有關(guān)檔案材料。
(七)在部隊或?qū)W校等機關(guān)單位形成的有關(guān)檔案材料。
(八)重要的社會關(guān)系、親屬關(guān)系的記錄材料。
(九)對違紀(jì)、違法事件的申訴、申報以及處理情況記錄等。
第五條 人事檔案歸檔材料要求
歸檔材料應(yīng)具備的條件:
(一)必須是已經(jīng)處理完畢,而不是懸而未決或沒有最后審定和處理意見的文件。
(二)材料必須以個人為對象。
對反映多人有關(guān)情況的材料,應(yīng)當(dāng)分別制成以個人為單位或反映本人情況的材料,方可歸入個人檔案。
(三)凡歸檔材料必須具有憑證性標(biāo)記,如個人簽字或加蓋個人印章、單位公章等;對屬于歸檔范圍但手續(xù)不完備的材料,應(yīng)先將手續(xù)補齊,并在辦理完備后再行歸檔。
(四)檔案內(nèi)容必須實事求是,不能帶有虛構(gòu)、想象、夸張的成份;人物傳記、寫人物事跡的報告文學(xué)、個人回憶錄都不得歸檔。
(五)檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)完整,對頭尾不清、來源時間不明的材料,要盡可能查清注明;涉及個人重大問題的材料,如需查清,應(yīng)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理后,方能歸檔。
確定材料能否歸檔時,應(yīng)針對具體問題具體分析,不能一概而論;同時,還應(yīng)對檔案中應(yīng)當(dāng)具備而缺少的材料予以登記,并有計劃地進行收集補充。
應(yīng)妥善處理不應(yīng)歸檔的材料:
(一)經(jīng)過鑒別,凡應(yīng)轉(zhuǎn)往有關(guān)單位保存或處理的材料,應(yīng)填制《人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單》(此指干部或重要人員檔案)。
(二)接收單位清點核對后,應(yīng)按程序辦理接收手續(xù)。
(三)凡屬退還本人的材料、證章等,應(yīng)開列詳細清單,證明材料(物品)名稱及份(件)數(shù),經(jīng)批準(zhǔn)后退還本人,并由本人在接收人處簽字或加蓋個人印章。
(四)對不直接退還本人的材料,可經(jīng)批準(zhǔn)后給予銷毀,并應(yīng)對其本人說明。
(五)銷毀人事檔案履行一定審批手續(xù),任何個人都不得擅自銷毀。
第六條 人事檔案的整理要求:
(一)應(yīng)遵循完整、真實、精練、實用的原則。
(二)應(yīng)做到認真鑒別、分類準(zhǔn)確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊。
(三)人事檔案的保管范圍與人員管理應(yīng)相一致。
(四)材料增減時應(yīng)進行重新整理。
(五)人事檔案原件作為正本,對于機密性較高的人事檔案,可根據(jù)工作需要和人員管理情況建立副本。
第七條 人事檔案的建立
(一)集團公司總部新進員工由人力資源中心按要求收集整理求職人員原始求職材料,并對于員工在崗位工作期間形成的各類檔案資料須及時予以補充完善。
(二)集團公司人力資源中心授權(quán)自行招聘的各分(子)公司直接按人事檔案建檔要求,經(jīng)該公司人事負責(zé)人審核后建立并逐步完善各員工的人事檔案。
分(子)公司人資科于每月的5日前將員工電子文檔花名冊上報集團人力資源中心。
(三)員工所在部門人事助理建立本部門員工基礎(chǔ)檔案,并對員工在職期間相關(guān)個人信息資料(身份證號、聯(lián)系方式、家庭住址、戶籍地、學(xué)歷、職稱、崗位)的變更情況的記錄于每月5日前以電子文檔上報集團人力資源中心。
第八條 人事檔案的編號
(一)人事檔案編號構(gòu)成:檔案代碼+四位數(shù)字,按順序編號。
(二)各分(子)公司、部門人事檔案代碼取正式名稱前三個字的漢語拼音第一個字母(大寫),如采購管理中心,其人事檔案編號為cgg。
(三)員工辭職后的檔案編號繼續(xù)保留,不重復(fù)使用。
(四)同一部門員工的檔案要求放在一起,每10名員工的人事檔案存放在同一個檔案袋內(nèi),調(diào)動或辭職抽出后不添加新的員工檔案,若檔案袋中員工檔案已抽完,此空檔案袋繼續(xù)保留。
抽出檔案后應(yīng)該在檔案袋上予以標(biāo)明。
第九條 人事檔案建立的具體程序
(一)集團人力資源中心以及各分(子)公司人事部門對材料進行鑒別,看其是否符合歸檔的要求。
(二)按照材料的屬性、內(nèi)容確定其歸檔的具體順序。
(三))在檔案袋目錄上登記材料名稱及其相關(guān)的內(nèi)容。
(四)將新的材料存入檔案。
第十條 員工在職期間形成的培訓(xùn)、獎懲(考核)、晉升等材料的收集、整理與歸檔。
(一)大學(xué)生、聘用人員、科級(含)以上管理人員在職期間所形成的新檔案材料,由所在公司、部門每半年整理一次,后備管理干部的材料由其所在公司、部門每月收集整理一次,統(tǒng)一交集團公司人力資源中心存檔。
(二)其他員工在職期間所形成的培訓(xùn)、獎懲考核、晉升等人員在職期間所形成的新檔案材料由所在公司、部門按季度定期收集、整理,并要求歸檔。
三、 人事檔案的轉(zhuǎn)遞
第十一條 人事檔案轉(zhuǎn)遞的具體程序
(一)人事負責(zé)人依據(jù)人力資源調(diào)配通知單或調(diào)令取出應(yīng)轉(zhuǎn)走的員工檔案材料。
(二)在檔案袋的人員編號及姓名后注明抽出的時間、原因(調(diào)動、辭職辭退和開除、自離、晉升等)及轉(zhuǎn)入地點。
(三)填寫《人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單》。
(四)將《人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單》放入員工檔案一起,并將檔案袋密封后轉(zhuǎn)往相應(yīng)公司、部門。
(五)收檔公司、部門在收到檔案,核對無誤后,必須在《人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單》的回執(zhí)單上簽字蓋章,且及時反饋到轉(zhuǎn)出公司、部門。
第十二條 人事檔案材料在轉(zhuǎn)遞過程中要嚴格執(zhí)行保密制度,按要求裝袋密封交接,并在封口處加蓋公章,且不能由員工本人帶走,攜帶人員嚴禁私自拆封偷閱檔案。
第十三條 員工晉升科級(含)以上級別,轉(zhuǎn)正后一月內(nèi)由所在公司、部門按轉(zhuǎn)檔程序和要求將檔案提交集團公司人力資源中心;科級管理干部被免職后,其檔案材料由集團公司人力資源中心按照轉(zhuǎn)檔程序和要求轉(zhuǎn)往相應(yīng)公司、部門。
第十四條 員工離職后由其所在公司、部門一月之內(nèi)將其檔案抽出,裝訂成冊存檔,并妥善保管二年。
銷毀時須填寫《檔案銷毀申請單》,經(jīng)集團公司人力資源中心核準(zhǔn)后予以銷毀。
四、人事檔案的查詢、借閱
第十五條 檔案查詢和借閱應(yīng)按程序辦理
(一)檔案的查詢應(yīng)先申請,說明查詢的對象、理由和范圍,所在公司、部門人事負責(zé)人批準(zhǔn)后,方可登記查閱。
不得隨意讓人查閱員工檔案。
(二)外借員工檔案須經(jīng)所在公司、部門總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借檔登記。
最長借閱期限為一星期。
若需延長,需辦理續(xù)借手續(xù)。
(三)各公司、部門、個人需要出具人事檔案證明材料,由所在公司、部門開具介紹信,說明理由,再由集團公司人力資源中心或所在公司人事部按規(guī)定予以辦理。
(四)人力資源中心或各公司、部門內(nèi)部查閱、借檔和出具證明也應(yīng)按照程序進行。
五、人事檔案的保管
第十六條 人事檔案保管必須嚴格遵守保密的原則。
第十七條 人事檔案管理必須由專人負責(zé),定期檢查核對,確保檔案完整、準(zhǔn)確。
第十八條 人事檔案存放必須配備專門設(shè)備,不得與其它檔案混放一起。
第十九條 人事檔案存放應(yīng)做到安全、保密、防火、防潮、防盜。
第二十條 任何人不得擅自將人事檔案材料帶到公共場合。
六、考核辦法
第二十一條 凡出現(xiàn)以下情況,將根據(jù)情節(jié)輕重分別扣除所在公司、部門人事負責(zé)人績效獎金20-50元/次:
(一)人事檔案不全的。
(二)檔案交接不清致使員工檔案丟失的。
(三)不遵守人事檔案保密制度的。
(四)不履行正當(dāng)手續(xù)將人事檔案帶出檔案保管場所的。
(五)不按規(guī)定銷毀人事檔案的。
第3篇 集團公司人事異動管理制度（2）
集團公司人事異動管理制度(二)
一、總則
第一條為規(guī)范公司人力資源管理,使人事異動程序化、制度化,特制訂本制度。
第二條人事異動是指員工崗位變動和終止,其中包括新進、調(diào)動、升遷和離職。
第三條本制度適用于集團公司及所屬各分(子)公司。
第四條各分(子)公司必須于每月5日之前報人事異動情況到集團公司總部人力資源中心
二、新進
第五條新進是指為適應(yīng)公司發(fā)展需要,由人力資源中心或各分(子)公司通過招工招聘、接管兼并收購企業(yè)原有員工等形式引進人員。
第六條招工招聘按《招聘管理制度》執(zhí)行。
第七條新進員工管理
(一)除人力資源中心和經(jīng)集團公司總裁直接批準(zhǔn)的分(子)公司外,其它部門未經(jīng)授權(quán)不得自行招聘員工。
(二)新員工進入公司后,人力資源中心、各分(子)公司人事負責(zé)人將新員工簡歷、身份證復(fù)印件、照片、體檢表、面試評價表等收集齊全,及時輸入人事信息系統(tǒng)。
(三)各部門應(yīng)積極配合人力資源中心檢查冒名頂替和二次入司員工,一經(jīng)查出立即辭退。
(四)集團公司總部所招新員工分到相應(yīng)分(子)公司或部門的,各分(子)公司、部門須憑借人力資源中心開具的調(diào)令接受新員工。
(五)由人力資源中心出具調(diào)令之日起,部門正式對員工進行日?？记?前期新員工工資由人力資源中心督促各部門按培訓(xùn)期工資核發(fā)。
三、調(diào)動(包括遷調(diào)和借調(diào))
第八條本規(guī)定遷調(diào)是指對員工工作部門、崗位、職務(wù)或工作地點的變遷,但不包含職務(wù)級別的升降。
第九條以下情況準(zhǔn)予遷調(diào)
(一)調(diào)出和調(diào)往部門(單位)都表示同意。
(二)本人確實不適合原工作崗位,且調(diào)往部門(單位)愿意接收。
(三)調(diào)往崗位確實能更好的發(fā)揮申調(diào)者特長,且不影響原工作崗位工作。
(四)為了解決員工實際生活困難。
(五)其它確實需要遷調(diào)的或總裁特批的。
第十條員工在部門內(nèi)部的遷調(diào)
各部門負責(zé)人可根據(jù)部門需要或員工的能力、學(xué)識及個人愛好等情況對部門內(nèi)部的人事遷調(diào)做出安排,但對科級(含)以上人員的遷調(diào)必須報人力資源中心備案,必要時人力資源中心將組織公開競聘。
第十一條員工在部門之間的遷調(diào)分為以下三種情況
(一)因參加競聘產(chǎn)生的人事遷調(diào),按《競聘管理制度》辦理。
(二)人力資源中心安排的人事遷調(diào),其程序為:
第一,用人部門向人力資源中心遞交遷調(diào)申請,申請中必須詳細說明遷調(diào)何人、遷調(diào)原因等,或人力資源中心根據(jù)公司人力資源規(guī)劃需要,提出人員遷調(diào)議項。
第二,科級(含)人員遷調(diào)按《干部管理工作條例》規(guī)定執(zhí)行,其他人員經(jīng)人力資源中心對其資格審核后批準(zhǔn)。
第三,人力資源中心開具遷調(diào)調(diào)令。
第四,自調(diào)令開具之日起,調(diào)入部門正式對員工進行考勤。
(三)因遷調(diào)者本人意愿的人事遷調(diào),程序為:
第一,申調(diào)人向人力資源中心出具書面調(diào)動申請,在人力資源中心填寫《員工調(diào)動申請表》。
第二,人力資源中心一周內(nèi)審查申調(diào)人申調(diào)資格合格后,與其所在部門(公司)和接收部門(公司)進行協(xié)調(diào)。
第三,調(diào)出和調(diào)入部門(公司)都簽字同意后,人力資源中心開具遷調(diào)調(diào)令。
第十二條本規(guī)定中借調(diào)是指因工作需要,在某段時間內(nèi),員工在不同部門間或同一部門不同科室間的暫時性工作變動,但其職務(wù)級別不變,部門或科室隸屬關(guān)系不變。
第十三條借調(diào)程序
(一)由用人部門(公司)向人力資源中心提出借調(diào)申請,申請中必須詳細說明借調(diào)何人、借調(diào)原因、借調(diào)時間等。
(二)人力資源中心對是否需要借調(diào)進行審核。
(三)調(diào)出部門(公司)負責(zé)人同意后,人力資源中心開具借調(diào)調(diào)令。
第十四條借調(diào)管理
(一)借調(diào)人員借調(diào)期未滿返回原部門(公司),應(yīng)持借調(diào)部門(公司)書面證明到人力資源中心辦理注銷手續(xù);被借調(diào)人員借調(diào)期滿返回原部門(公司),原部門(公司)人事負責(zé)人或其本人到人力資源中心辦理借調(diào)注銷手續(xù)。
(二)借調(diào)期間,被借調(diào)人服從借調(diào)部門(公司)的管理。
(三)借調(diào)人員的工資管理:
管理人員的借調(diào):在借調(diào)期間,基礎(chǔ)工資與其它福利待遇按原級別待遇不變(特殊情況除外),績效工資由借調(diào)部門(公司)按其所從事崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)計算工資。
普通員工的借調(diào):由借調(diào)部門(公司)按其所從事崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)計算工資。
借調(diào)時間最長不得超過3個月,工作暫時無法交接清楚或其它特殊情況下需要續(xù)借時,借用部門(公司)應(yīng)提交文字說明給人力資源中心,并得到調(diào)出部門(公司)的同意。續(xù)借程序參照借調(diào)程序,但延續(xù)時間不得超過10天。
員工調(diào)動流程:
四、升遷
第十五條升遷分為實授、代理和見習(xí)三種
(一)實授指通過正常競聘程序或由集團公司總裁辦公會直接批準(zhǔn),正式擔(dān)任某一職務(wù),行使相應(yīng)職權(quán),承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并享受相應(yīng)待遇的升遷方式。
(二)代理是指因未經(jīng)過競聘或競聘未產(chǎn)生合適人選,指定某人暫時代理行使某一職務(wù)的職責(zé),享受該職務(wù)的職務(wù)津貼與績效考核工資,但不享受其相應(yīng)的基本工資與福利待遇的升遷方式。
(三)見習(xí)是指通過正常的競聘程序或由集團公司總裁辦公會直接批準(zhǔn),行使某一職務(wù)職權(quán),享受低一級別的工資與待遇的升遷方式。
第十六條升遷程序
(一)通過競聘的升遷必須按照《競聘管理制度》進行。
(二)經(jīng)集團公司總裁辦公會直接任命的升遷,由人力資源中心負責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作,并發(fā)文任命、開出調(diào)令。
(三)代理的最長期限為6個月。
代理職務(wù)與原職務(wù)同屬于一個部門的,可保留原職務(wù)不變;不同屬一個部門的,必須辭去原職務(wù)。
代理職務(wù)經(jīng)人事考核合格后可轉(zhuǎn)為實授,并由人力資源中心發(fā)正式任命文件。代理時間滿6個月的轉(zhuǎn)為實授后需試用三個月,考核合格后轉(zhuǎn)正。
見習(xí)期6個月,見習(xí)職務(wù)經(jīng)人事考核合格后自行轉(zhuǎn)正。人力資源中心將該人員的工資、福利待遇報財務(wù)部審核備案。
五、離職
第十七條本公司離職包括辭退、辭職、開除、自動離職等四種情況。
第十八條辭退
下列情況之解除合同屬辭退:
(一)員工
患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的。
(二)員工不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的。
(三)發(fā)生非公司或員工個人意愿,致使合同無法繼續(xù)履行之重大客觀事件。
辭退權(quán)限:
員工員的辭退,由各部門、分(子)公司總經(jīng)理提交辭退書面申請,報集團人力資源中心審批后執(zhí)行。
辭退管理:
(一)合同期內(nèi),人力資源中心提前30日以書面形式通知員工,并督促所在部門做好人事交接工作。
(二)科級(含)以上管理人員的辭退,由人力資源中心在全公司發(fā)文通告;科級(不含)以下人員的辭退,人力資源中心和各公司負責(zé)在小范圍內(nèi)發(fā)文通告。
(三)公司辭退人員,公司可視具體情況按照國家有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)補助。
第十九條辭職
提交辭職申請時間:
(一)新進員工在試用內(nèi)可隨時向所在部門提交書面申請。
(二)試用期后的合同期內(nèi)員工應(yīng)提前一月向所在部門提出書面申請。
辭職程序:
(一)辭職人員提交辭職申請,經(jīng)部門負責(zé)人審核后,報集團人力資源中心審批。
(二)辭職人員辦理工作交接手續(xù)。
(三)辭職人員按照合同規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任后,辦理離職手續(xù)。
結(jié)算工資:
辭職人員可結(jié)算工資,但應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任和支付罰款,并應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
第二十條開除
開除是指按照《干部管理工作條例》、《懲罰管理制度》等相關(guān)制度,對責(zé)任員工進行的最嚴厲處罰。被開除人員可結(jié)算工資,公司與員工都不承擔(dān)違約責(zé)任,但員工應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任和經(jīng)濟處罰。
開除程序:
(一)構(gòu)成開除條件的員工,由所在公司、部門或有考核權(quán)的部門提交事實報告與初步處理意見,科級(不含)以下人員經(jīng)所在公司、部門審批并報人力資源中心核準(zhǔn)后執(zhí)行。科級(含)以上管理人員的開除按《干部管理條例》規(guī)定執(zhí)行。
(二)科級(含)以上人員的開除由人力資源中心在全公司發(fā)文通告;科級(不含)以下人員的開除由人力資源中心或所在公司在小范圍內(nèi)發(fā)文通告。
(三)督促被開除人員辦理好交接工作。
(四)被開除人員辦理離職手續(xù)。
第二十一條自動離職
員工無故離開公司,連續(xù)曠工3日的、辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開公司連續(xù)3日的均視為自動離職。自動離職的員工不得結(jié)算工資,并承擔(dān)一切違約責(zé)任。如對公司造成損失的,公司還將追究其賠償責(zé)任。
第二十二條離職人員都要填寫《離職工作移交清單》和《離職手續(xù)清單》,做好工作交接和物品交接,經(jīng)接收人和人事助理簽字確認后,交接完成。
八、考核辦法
第二十三條各部門及各公司不經(jīng)集團人力資源中心或總裁授權(quán)招入新員工,扣除該公司、部門總經(jīng)理績效獎金100元/個人。
第二十四條異動人員的每日考勤不得空白,遠距離調(diào)動應(yīng)按照《出差管理規(guī)定》執(zhí)行出差與考勤管理工作。否則,考勤人員與員工本人都要承擔(dān)責(zé)任。
第4篇 集團公司人事管理規(guī)定范本
集團總公司人事管理規(guī)定范本
第一章總則
第一條為對總公司職工的招聘、錄用、考核、聘任、解聘、教育、培訓(xùn)、調(diào)配等實行有效統(tǒng)一管理,根據(jù)《中華人民共和國國勞動法》和國家有關(guān)規(guī)定及總公司實際情況制定本規(guī)定,本規(guī)定適用于總公司的所有職工。
第二條總公司人事管理根據(jù)總公司人事本部(簡稱人事本部,下同)統(tǒng)一管理與總公司各部門(簡稱各部門,下同)相對獨立相結(jié)合的原則進行。
第二章招聘
第三條總公司招聘錄用職工按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則面向社會公開招聘,本公司職工也可推薦。推薦人員執(zhí)行親屬回避制,回避人員以國家公務(wù)員規(guī)定的回避人員為準(zhǔn)。
第四條總公司招聘錄用的職工必須符合以下條件:
(一)熱愛祖國,熱愛ee。
(二)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷或具備中級以上職稱。至少掌握一門外語(應(yīng)達到非英語專業(yè)大學(xué)英語四級以上水平),會使用計算機。
(三)具有勝任本職崗位的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)身體健康,相貌端正,年齡為25至40歲。
第五條總公司招聘錄用職工的專業(yè)要適合其業(yè)務(wù)崗位,在一個部門內(nèi)具有高級職稱的人員要占有適當(dāng)?shù)谋壤?/p>
第六條各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要,可向人事本部提出招聘人員申請,申請的內(nèi)容如下:
(一)擬安排工作崗位;
(二)要求所學(xué)專業(yè);
(三)在性別、年齡和職稱方面的具體要求;
(四)其它特殊要求。
第七條人事本部根據(jù)總公司的總體情況和各部門需求情況,向用人部門推薦應(yīng)聘人員,并附有關(guān)材料(身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的復(fù)印件以及個人手寫詳細簡歷),由用人部門進行面試和業(yè)務(wù)考核。
第八條用人部門將業(yè)務(wù)考核的試卷和考核成績、考核鑒定提交人事本部。人事本部根據(jù)總公司的招聘條件對初選人員進行全面考核及外語、計算機等基本技能的測試?？己撕细窈笕耸卤静堪才艛M來人員填寫《擬來人員登記表)轉(zhuǎn)用人部門簽署聘用意見。用人部門同意聘用后,人事本部安排擬來人員在指定醫(yī)院進行體檢。
第九條擬來人員體檢合格后,人事本部簽署審核意見報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),即可通知擬來人員到崗上班試用。
第十條人事本部可根據(jù)總公司的發(fā)展和需要直接派遣人員到各部門,各部門有義務(wù)接收并安排工作。
第三章試用和轉(zhuǎn)正
第十一條新職工上班的第一天,人事本部安排與其簽訂勞動合同及崗位職責(zé)協(xié)議書并對其進行崗前教育,發(fā)給考勤卡。上述工作完成后,新職工持人事本部發(fā)給的職工到崗?fù)ㄖ獣剿诓块T安排工作。
第十二條新到崗職工均有不超過6個月的試用期,試用職工如有意向繼續(xù)履行勞動合同,應(yīng)在試用期滿前十五天寫出本人試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請?zhí)峤凰诓块T申請轉(zhuǎn)正,所在部門總經(jīng)理應(yīng)在該職工試用期滿前十天向總公司人事本部提交對該職工試用期的書面考核鑒定、轉(zhuǎn)正意見并附上該職工試用期總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請。
第十三條人事本部審核職工所在部門上報的轉(zhuǎn)正材料后填寫《職工試用期鑒定表》,由職工所在部門評議鑒定后經(jīng)人事本部報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。試用職工的轉(zhuǎn)正日期以所在部門的鑒定時間為準(zhǔn)。鑒定時間超過六個月的,以試用期滿當(dāng)天為準(zhǔn)。
有突出貢獻者可提前轉(zhuǎn)正,但應(yīng)由所在部門進行全面鑒定并附有突出貢獻材料,人事本部審核符合要求后,報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。提前轉(zhuǎn)正的職工轉(zhuǎn)正時間以總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)時間為準(zhǔn)。
第十四條職工在試用期間被證明不符合錄用條件者,所在部門應(yīng)將考核鑒定報人事本部。人事本部審核并填寫《解除勞動合同審批表》報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦理解除勞動合同的手續(xù)。
第十五條試用人員有以下情況之一者,為不符合錄用條件:
(一)患有比較嚴重的疾病,可能影響工作或危及同事身體健康;
(二)不遵守總公司規(guī)章制度,違反勞動紀(jì)律;
(三)不能勝任本崗位工作,沒有完成工作任務(wù);
(四)泄露總公司商業(yè)秘密,損害公司利益;
(五)利用總公司的條件為他人從事經(jīng)營服務(wù);
(六)道德水準(zhǔn)低下,思想意識不良;
(六)有其它嚴重破壞總公司形象、損害總公司聲譽的行為。
第十六條人事本部負責(zé)擬制應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人的年度接收計劃,并具體安排上述人員的工作崗位。各部門均不得自行接收、安排大學(xué)畢業(yè)生、研究生到本部門實習(xí)或見習(xí)。
第四章各級崗位的考核、聘任、解聘
第十七條總公司根據(jù)統(tǒng)一管理與分級負責(zé)相結(jié)合的原則對總公司全體職工進行考核,并對符合各級領(lǐng)導(dǎo)崗位任職條件的職工予以聘任,對不符合各級領(lǐng)導(dǎo)崗位任職條件的職工予以解聘。
第十八條總公司各級崗位考核的權(quán)限如下:
總公司副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理由總公司總經(jīng)理直接考核。
各部門總經(jīng)理副總經(jīng)理、處級經(jīng)理由人事本部負責(zé)考核,并將考核結(jié)果向總公司總經(jīng)理匯報。
各部門一般職工由各部門總經(jīng)理負責(zé)考核,并將考核結(jié)果報人事本部。人事本部可對各部門的一般職工進行抽查考核。
第十九條總公司以各級崗位職責(zé)為主要依據(jù)分別在當(dāng)年的七月和次年的元月對總公司的各級崗位的職工進行考核。屆時職工個人應(yīng)寫出在本崗位期間的業(yè)務(wù)工作總結(jié)或述職報告按考核權(quán)限呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,由人事本部具體安排考核。
第二十條考核的主要內(nèi)容包括德、才、勤、績四個方面:
(一)德:思想品德,工作作風(fēng)。
(二)才:業(yè)務(wù)能力,管理水平。
(三)勤:工作態(tài)度,開拓精神。
(四)績:工作績效,經(jīng)濟效益。
第二十一條考核的具體辦法:領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合;統(tǒng)一考核與分級考核相結(jié)合;平時考察與定期考核相結(jié)合;工作表現(xiàn)與崗位職責(zé)、任期計劃目標(biāo)相結(jié)合。所有的考核要有表格和文字記載材料。
第二十二條考核結(jié)果與崗位聘任、解聘、工資級別升降、獎罰掛鉤。
第二十三條部門總經(jīng)理、部門副總經(jīng)理聘期為一年,由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)提名并提供推薦材料,人事本部考核后報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)任職。
第二十四條各部門處級經(jīng)理聘期為一年,經(jīng)部門總經(jīng)理提名并提供推薦材料,人事本部考核后報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)任職。
第二十五條聘任的基本條件如下:
(一)有開拓精神,有較強的事業(yè)心、責(zé)任感。
(二)認真貫徹執(zhí)行上級指示、精神,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
(三)密切聯(lián)系群眾,善于團結(jié)同志,顧全大局,維護公司的信譽。
(四)具有勝任本職工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)知識,熟悉本部門的業(yè)務(wù)和管理工作。
(五)敢于嚴格要求、嚴格管理,有工作實績。
第二十六條擬聘各級領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員,經(jīng)人事本部考核、報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,需在擬聘崗位上準(zhǔn)職半年,暫為負責(zé)人。根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)崗位準(zhǔn)職人員在本崗位準(zhǔn)職期間的實績、工作情況決定是否正式聘任。
第二十七條擬聘處級經(jīng)理人員在準(zhǔn)職期間享受一般人員最高檔的工資待遇;擬聘部門副職人員在準(zhǔn)職期間享受處級經(jīng)理的工資待遇;擬聘部門正職人員在準(zhǔn)職期間享受部門副職的工資待遇。
第五章調(diào)入、調(diào)出、除名
第二十八條職工轉(zhuǎn)正后均應(yīng)辦理正式調(diào)人手續(xù),由本人寫出調(diào)人申請,包括到總公司工作的時間、轉(zhuǎn)正時間及從何處調(diào)入。職工所在部門簽署同意意見后,由人事本部辦理正式調(diào)入手續(xù)。
第二十九條無論何種原因,職工與總公司終止、解除勞動合同的,應(yīng)辦理調(diào)出手續(xù)。暫時沒有接收單位的,總公司予以保留人事檔案三個月。三個月滿尚未辦理調(diào)離手續(xù)的,總公司將按規(guī)定把其行政關(guān)系及人事檔案轉(zhuǎn)至有關(guān)社會管理部門。
第三十條職工違反勞動紀(jì)律,符合除名條件的,按《企業(yè)職工獎懲條例)有關(guān)規(guī)定辦理。職工所在部門應(yīng)向人事本部提交職工違反勞動紀(jì)律的事實及處理意見,經(jīng)人事本部審核后報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理除名手續(xù),同時解除勞動合同,并將被除名職工的人事檔案移交職工戶口所在地的勞動部門。
第六章工資、福利
第三十一條本公司執(zhí)行以崗定薪的工資制度。與總公司簽訂勞動合同的職工均可享受各項社會保險待遇。
第三十二條職工根據(jù)勞動合同的約定享受工資與福利待遇,工資采用下發(fā)薪的方式于每月月終當(dāng)天以貨幣形式發(fā)給。新到崗試用職工首月按照實際到崗工作日數(shù)發(fā)給工資及各種補貼。轉(zhuǎn)正的職工自轉(zhuǎn)正當(dāng)月享受正式職工的工資及福利待遇。新到崗正式調(diào)入職工、接收的復(fù)轉(zhuǎn)軍人,以工資轉(zhuǎn)移通知單的時間為準(zhǔn)發(fā)給工資,其它福
利按實際工作日發(fā)放。
大學(xué)畢業(yè)生、研究生在一日至十五日報到的,按見習(xí)期工資的100%發(fā)給首月工資;十六日以后報到的,按見習(xí)期工資的50%發(fā)給首月工資。
正式聘任各級領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員自正式聘任之月享受被聘崗位的工資待遇。
每年根據(jù)國家物價調(diào)整比例,并結(jié)合實際情況,職工工資作相應(yīng)的調(diào)整。
第三十三條總公司實行醫(yī)藥補貼制度,并根據(jù)以下比例和數(shù)目按月發(fā)給職工醫(yī)藥費。
(一)部門正職以上按工資標(biāo)準(zhǔn)的13%發(fā)給。
(二)部門副職、處級經(jīng)理按工資標(biāo)準(zhǔn)的ee%發(fā)給。
(三)一般職工按工資標(biāo)準(zhǔn)的8%發(fā)給。
(四)試用職工按每月70元發(fā)給。
第三十四條職工因大病住院,下列費用按比例報銷:
治療費、藥費、手術(shù)費、輸血費、輸氧費、理療費、敷料費、檢查檢驗費、訂床費、取暖費。救護車費、擔(dān)架費。
第三十五條職工大病住院予以報銷的費用比例標(biāo)準(zhǔn)如下:
(一)部門正職(含部門正職)以上報銷100%。
(二)其他職工報銷90%。
第三十六條職工住院期間,按住院時間停發(fā)當(dāng)月醫(yī)藥費。
第七章考勤
第三十七條總公司實行嚴格的考勤制度,各種考勤與職工的總收入掛鉤。職工缺勤,區(qū)別缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資及補貼。
職工請事假,按缺勤日扣發(fā)日總收入(不含醫(yī)藥費,不足半日的按半日計算);其他的各種缺勤(病假、產(chǎn)假、婚假、喪假、公假、探親假、按規(guī)定給予的路程假并有證明者)按缺勤日扣發(fā)除基本工資(含國家規(guī)定的各項補貼)外的其它日總收入。
第三十八條各部門設(shè)立兼職考勤員,按照總公司工作時間規(guī)定,對本部門職工逐日考勤記錄,25日前匯總,經(jīng)部門總經(jīng)理審核簽字,25日報人事本部,經(jīng)核對無誤后,作為發(fā)工資的依據(jù)。
第三十九條全體職工均享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日的休假。
第四十條考勤中如發(fā)現(xiàn)弄虛作假情況,要追究部門總經(jīng)理或負責(zé)人的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)一次扣罰部門總經(jīng)理及本人各200元。
第四十一條職工因私事確需本人辦理的,可以請事假。職工請事假三天以內(nèi)的(含三天),由部門總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上的由部門總經(jīng)理簽署意見,總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門正職(包括主持工作的副職)人員請事假一律由總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),部門副職請事假由部門正職批準(zhǔn)。
第四十二條職工因病需要到醫(yī)院就診,應(yīng)事先請假(急診除外)?？床『髴{診斷證明休假,看病時間不足半天(以就診病歷或醫(yī)療手冊為準(zhǔn))的按出勤計算。職工因病休假的,以醫(yī)院開出的休假條的時間及日期為依據(jù),無病休證明的視情況按事假或曠工處理。職工大病住院或有醫(yī)院證明必須離崗休養(yǎng)的,按照國家有關(guān)規(guī)定享受醫(yī)療期待遇。
第四十三條職工探望在外地居住的配偶,每年可給探親假三十天。未婚職工探望在外地居住的父母,每年可給探親假二十天,已婚職工探望在外地居住的父母,每四年可給探親假一次,假期二十天。
探親假期指團聚時間,遇有國家規(guī)定的法定節(jié)日的探親假順延。探親假不包括路程時間,可按實際需要給予路程假。歸僑、僑眷、港澳僑胞出境探親的按國家有關(guān)規(guī)定辦理。
第四十四條職工結(jié)婚憑結(jié)婚證可給婚假三天。晚婚者(男滿25周歲、女滿23周歲初婚登記)獎勵晚婚假七天。配偶不在北京工作,職工申請到配偶工作所在地結(jié)婚的,經(jīng)批準(zhǔn)可按實際需要給予路程假。
第四十五條女職工生育時憑醫(yī)院開具的產(chǎn)假證明休假九十天,難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的,每多生一個嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。產(chǎn)假期滿后,因身體原因仍不能工作的,經(jīng)醫(yī)務(wù)部門證明后,其休假按病假對待。
女職工懷孕不滿四個月流產(chǎn)的,可以根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見給予十天至三十大的產(chǎn)假,懷孕四個月以上流產(chǎn)的,給予四十二天產(chǎn)假。
實行晚育的女職工懷孕七個月后,每天可減少工作時間一小時,視為出勤,可月內(nèi)合并使用,但不能作為休假留存。
女職工產(chǎn)假后上班每天可在工作時間內(nèi)給一個小時的哺乳時間,多胞胎生育的,多哺乳一個嬰兒多給三十分鐘,每天的哺乳時間在月內(nèi)可合并使用,但不能作為休假留存。
以下獎勵假與產(chǎn)假同等對待。
(一)實行晚育的女職工生育后給予獎勵假三十天,男職工給予獎勵假十五天;
(二)已婚育齡女職工(年滿49周歲以下)上節(jié)育環(huán)者,給予獎勵假三天;
(三)育齡男、女職工做絕育手術(shù)的(不言婦女因病做子宮摘除術(shù)者),給予獎勵假十天。
第四十六條職工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母死亡時,需要職工本人料理喪事的,經(jīng)批準(zhǔn)可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡,需職工本人前去料理喪事時,經(jīng)批準(zhǔn)可按實際需要給予路程假。
第四十七條職工參加家長會、追悼會、市政方面房屋和水暖設(shè)備修繕等,持有關(guān)方面通知或證明并經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)可按公假論。
第四十八條經(jīng)批準(zhǔn)每周占用不超過八小時(含八小時)工作時間參加業(yè)余學(xué)習(xí)培訓(xùn)的視為出勤。
第四十九條總公司對所有職工給予年度休假。具體辦法如下:
(一)職工在完成任務(wù)后,可以休假,視為出勤。
(二)部門正、副職每年給假20天,需總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),并報人事本部備案。
(三)處級以下職工每年給假15天,需部門總經(jīng)理簽署意見,報人事本部審核、批準(zhǔn)、備案。
(四)假期年內(nèi)有效,過期作廢,不允許作為存休、倒休用。
第五十條凡有下列情況之一的按曠工論。
(一)未請假或者請假未被批準(zhǔn)而擅自不上班的;
(二)請假期滿,未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未上班的;
(三)不服從調(diào)動和工作分配,不按時到工作崗位報到的。
職工曠工,半日以內(nèi)者扣罰250元,一日以內(nèi)者扣罰500元,兩日以內(nèi)者扣罰800元,連續(xù)三日者扣罰當(dāng)月全部總收入,連續(xù)十五日或一年以內(nèi)累計時間超過30日的予以除名。
第五十一條全體職工應(yīng)嚴格遵守工作時間,上下班執(zhí)行考勤刷卡制度,不得代刷。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情況對代刷卡人處以20一100元的罰款。職工不得遲到、早退。每月第一次遲到或早退,處罰20元;第二次處罰50元;第三次處罰100元;每月遲到或早退累計四次以上者,按曠工半日處理。
第五十二條職工考勤卡應(yīng)由個人妥善保存,如有遺失罰款20元,并寫出書面檢查,由本人提出申請,并經(jīng)所在部門總經(jīng)理簽字同意后由人事本部審核補辦。
第八章教育與培訓(xùn)
第五十三條人事本部配合總公司黨組織、工會開展對全體職工的思想教育工作并組織新職工教育、月專題討論、企業(yè)文化活動等思想教育活動。
第五十四條新到崗職工上班,人事本部負責(zé)對新職工進行崗前教育。每三個月,人事本部負責(zé)組織一次對試用期人員的脫產(chǎn)教育。
第五十五條試用人員轉(zhuǎn)正,由人事本部負責(zé)進行轉(zhuǎn)正教育并組織入司宣誓。入司宣誓在每年四月和十月集中舉行。
第五十六條總公司對全體職工有計劃、有目標(biāo)地進行業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)的培訓(xùn)。人事本部負責(zé)各項培訓(xùn)工作。
第五十七條總公司職工培訓(xùn)包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩部分。
第五十八條總公司內(nèi)部培訓(xùn)主要包括崗上培訓(xùn)、通用課程培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、崗位交流等。全體職工均有義務(wù)參加總公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)。
總公司每年對通用課程的培訓(xùn)結(jié)果進行1至2次考核,并將考核結(jié)果與崗位安排相結(jié)合。
參加總公司專題培訓(xùn)的人員均嚴格考勤,一般不得請假(因公出差除外)。如需請假應(yīng)向人事本部提出,事假一次,個人支付培訓(xùn)費50元,公假和病假有證明者一次支付20元。專題學(xué)習(xí)結(jié)束后未參加考核或考核不合格的,培訓(xùn)費用由個人支付。
第五十九條為培養(yǎng)具有全面管理和經(jīng)營能力的人才,總公司每年安排一定比例的管理部門人員到ee系統(tǒng)企業(yè)單位進行崗位交流,在本崗位工作三年以上、完成崗位年度計劃的人員可申請進行交流。ee系統(tǒng)企業(yè)單位有接收、安排交流培訓(xùn)人員的義務(wù)。
第六十條總公司外部培訓(xùn)包括半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、短期全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和長期全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。凡總公司正式職工均可申請參加外部培訓(xùn),職工申請外部培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)是業(yè)務(wù)工作需要并與本人工作崗位密切結(jié)合。
申請外部培訓(xùn)的職工應(yīng)寫出書面申請,部門總經(jīng)理批準(zhǔn)后報人事本部審核并與總公司簽署《培訓(xùn)協(xié)議書》,報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加。
第六十一條經(jīng)批準(zhǔn)參加半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的職工,總公司支付三分之一的學(xué)費或代培費。
第六十二條長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)包括國內(nèi)長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和國外長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。總公司安排重點培養(yǎng)的骨干參加長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),其學(xué)費由總公司支付,學(xué)習(xí)期間扣發(fā)崗位工資及培訓(xùn)費。
第六十三條對公司作出重大貢獻的職工,由總公司獎勵安排參加長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),其學(xué)費由總公司支付,學(xué)習(xí)期間享受全額收入。具體人員由總公司領(lǐng)
導(dǎo)確定,人事本部負責(zé)擬定獎勵性的長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)計劃。
第六十四條職工本人也可書面申請參加長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),須經(jīng)本部門總經(jīng)理批準(zhǔn),并由人事本部審核,總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后納入人事本部的統(tǒng)一培訓(xùn)計劃。根據(jù)本條規(guī)定參加長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員,學(xué)費由本人自負,學(xué)習(xí)期間辦理待崗手續(xù)。
第六十五條職工根據(jù)工作需要經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)可參加有關(guān)專題的短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),短期培訓(xùn)的培訓(xùn)時間不應(yīng)超過三個月。參加短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)各部門原則上一次不應(yīng)超過兩人。
第六十六條參加總公司外部培訓(xùn)的人員,在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)將本人培訓(xùn)期間的考勤記錄、學(xué)習(xí)成績、畢業(yè)或結(jié)業(yè)證書交人事本部審核,考核成績不合格、未畢業(yè)或未結(jié)業(yè)者應(yīng)將總公司支付的學(xué)費或代培費退還總公司。
第六十七條業(yè)余學(xué)習(xí)。不占用工作時間參加的各類學(xué)習(xí)(駕校學(xué)習(xí)除外)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)均為業(yè)余學(xué)習(xí)。凡是參加業(yè)余學(xué)習(xí)的職工,均可在人事本部辦理有關(guān)手續(xù),享受一定的學(xué)貧補助。根據(jù)職工學(xué)習(xí)期限將學(xué)費按月平均,月平均學(xué)費在100元以下的可實報實銷。在100元以上的每月給予100元的補助。職工應(yīng)向人事本部提供參加業(yè)余學(xué)習(xí)的相關(guān)證明材料。
第九章獎罰
第六十八條總公司本著開拓者獎,空談?wù)吡P的原則,根據(jù)職工工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫劻P,以提高工作效率,加強經(jīng)營管理。
第六十九條獎勵范圍。
(一)有以下表現(xiàn)之一的職工給予一次性獎金:
1、為總公司推薦優(yōu)秀人才(被推薦的人才對總公司做出重大貢獻);
2,為總公司挽回十萬元以上經(jīng)濟損失(挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成的經(jīng)濟損失的,不屬于此獎勵范圍);
3、在對外交往中為國家及總公司贏得榮譽和利益:
4、愛護總公司財產(chǎn)、節(jié)約公司資金有突出成績;
5、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù);
6、管理部門職工全年元任何缺勤及遲到早退現(xiàn)象者加發(fā)兩個月工資。
以上獎勵由各部門隨時以書面形式報人事本部,經(jīng)人事本部、財務(wù)本部審核后,報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),發(fā)給一次性獎金。
(二)有以下表現(xiàn)之一的職工給予工資晉級及獎金
1、有創(chuàng)新、開拓精神,引進的先進管理機制被采納并對總公司的發(fā)展起到了重要作用;
2、為總公司開拓重要業(yè)務(wù)渠道,為總公司作出重大貢獻:
3、超額完成計劃目標(biāo),成績突出:
4、為總公司做出其它突出貢獻。
以上獎勵均由各部門在年末(十二月份)以書面形式報人事本部,經(jīng)人事本部審核,報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資晉級及獎金。
人事本部將各項獎勵作為職工考評和職務(wù)晉升的一項重要依據(jù)。
各部門可根據(jù)本部門的管轄權(quán)限向人事本部提出具體獎勵建議。
第七十條處罰范圍
(一)職工有以下表現(xiàn)之一者,給予罰款:
1、違反總公司規(guī)章制度;
2、給總公司造成經(jīng)濟損失;
3、泄露總公司內(nèi)部信息、機密;
4、破壞總公司的形象、名譽。
以上處罰由部門隨時將書面材料報人事本部審核,人事本部也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見,報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。職工有上述表現(xiàn)者視情況給予20元以上500元以下的罰款,情節(jié)嚴重的也可給予工資降級。
各管理部門可在20元至500元的范圍內(nèi)制訂本部門管轄范圍內(nèi)的罰款事項并將執(zhí)行通知轉(zhuǎn)人事本部,由人事本部通知財務(wù)本部在工資中扣除。
各管理部門可根據(jù)本部門管轄權(quán)限向人事本部提出具體處罰建議。
(二)職工有下列表現(xiàn)之一者,給予工資降級。
1、消極怠工、工作沒有效益;
2、工作效率低,服務(wù)質(zhì)量差:
3、沒有達到本崗位職責(zé)要求;
4、有其它不利于公司發(fā)展的行為;
5、沒有按時完成任務(wù)和計劃目標(biāo);
6、總公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決策重大失誤;
7、虛報功績,不實事求是。
上述第1至4款規(guī)定的處罰均由各部門于每季度未以書面形式報人事本部,經(jīng)人事本部審核、報總公司急經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資降級,第三款規(guī)定的處罰由各部門于每年十二月以書面形式報人事本部,經(jīng)人事本部審核、報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,給予工資降級。
(三)職工犯有以下錯誤之一,確屬部門執(zhí)行規(guī)章制度不夠,管理不嚴不力造成的,所在單位負責(zé)人應(yīng)負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1、嚴重違反勞動紀(jì)律,多次曠工或消極怠工;
2、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為;
3、違反保密制度、泄露總公司商業(yè)秘密;
4、違反外事紀(jì)律,嚴重損害總公司聲譽和利益;
5、嚴重違反總公司人事管理和辦公秩序制度及有關(guān)行為規(guī)范的規(guī)定。
對負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負責(zé)人視情況予以以下處罰:
1、在全體職工大會做檢查;
2、罰款500元以示教育;
3、降職、降級。
人事本部應(yīng)隨時對職工進行考核,發(fā)現(xiàn)符合工資降級的情況時,隨時提出書面意見,報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資降級,每年年末,人事本部對職工進行考核時,將以處罰情況作為主要依據(jù)之一,提出不稱職的各級領(lǐng)導(dǎo)崗位人員和不能勝任本崗位工作人員的名單,報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)給予降職、降級。
第十章待崗
第七十一條為加強企業(yè)勞動管理,維護正常的工作秩序,保障職工合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國國勞動法》和有關(guān)法律規(guī)定,有下列情形之一的職工,總公司可以安排其待崗:
(一)具有正常勞動能力,由于不勝任工作或考核不合格等原因下崗者;
(二)無部門接收者;
(三)本崗位30天以上沒有工作任務(wù)者。
(四)參加長期脫產(chǎn)培訓(xùn)期間。
拒不接受聘任和安排其它崗位工作的人員按擅離崗位處理。
第七十二條職工待崗,應(yīng)先由所在部門寫出書面意見報人事本部,人事本部協(xié)調(diào)后仍無法安排崗位時(征得工會同意),填寫《待崗審批表》報總公司總經(jīng)理審批。待崗職工接到(待崗?fù)ㄖ獣泛?應(yīng)立即辦理好交接手續(xù),脫離工作崗位。待崗期從人事本部正式書面通知之日起計算。
第七十三條待崗職工由人事本部統(tǒng)一管理,每月組織一次活動。待崗職工連續(xù)三個月不參加活動按自動離職處理,解除勞動合同。
第七十四條人事本部應(yīng)組織待崗職工進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),培訓(xùn)合格者由適當(dāng)?shù)牟块T聘用上崗,不合格者仍繼續(xù)待崗。
第七十五條待崗期間,工資按待崗工資計發(fā),國家規(guī)定的各種補貼照發(fā),大病醫(yī)療費用按國家有關(guān)醫(yī)療期規(guī)定辦理。
第七十六條待崗職工可申請調(diào)離本公司。待崗職工找到工作或接到人事本部的《復(fù)崗?fù)ㄖ獣?即為解除待崗。
第十一章
第七十七條本規(guī)定由總公司人事本部負責(zé)解釋和修改。
