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物業(yè)內(nèi)部管理制度(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):53

物業(yè)內(nèi)部管理制度

物業(yè)內(nèi)部管理制度,主要涉及以下幾個方面:

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分工:明確各部門的職能和崗位責(zé)任。

2. 員工行為準(zhǔn)則:規(guī)定員工的行為規(guī)范和職業(yè)道德。

3. 服務(wù)流程管理:制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程。

4. 財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理:設(shè)定財(cái)務(wù)管理規(guī)定和資產(chǎn)維護(hù)程序。

5. 客戶關(guān)系管理:規(guī)定客戶投訴處理和滿意度提升策略。

6. 應(yīng)急處理機(jī)制:建立突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案。

7. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)劃員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展路徑。

8. 信息與文檔管理:規(guī)定信息記錄和文檔保存制度。

包括哪些方面

1. 人力資源管理:招聘、績效評估、薪酬福利、員工關(guān)系等。

2. 質(zhì)量控制:服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、客戶反饋分析、持續(xù)改進(jìn)措施。

3. 設(shè)施管理:公共設(shè)施的保養(yǎng)、維修和更新。

4. 環(huán)境衛(wèi)生:清潔保養(yǎng)、綠化養(yǎng)護(hù)、垃圾處理等。

5. 安全保障:監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案及安全培訓(xùn)。

6. 法規(guī)遵守:遵守相關(guān)法律法規(guī),確保物業(yè)管理合法合規(guī)。

重要性

物業(yè)內(nèi)部管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提高效率:明確的職責(zé)分工和工作流程能提高工作效率,減少混亂。

2. 保障質(zhì)量:標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程和質(zhì)量控制確保服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度。

3. 風(fēng)險(xiǎn)防控:完善的應(yīng)急處理機(jī)制和法規(guī)遵守,降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

4. 員工成長:良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制,促進(jìn)員工技能提升和職業(yè)發(fā)展。

5. 企業(yè)形象:專業(yè)、規(guī)范的管理,塑造物業(yè)公司的良好品牌形象。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊:涵蓋各個部門和崗位的工作流程,確保員工明確自身職責(zé)。

2. 實(shí)行定期評估:通過考核評價員工表現(xiàn),及時調(diào)整和完善管理制度。

3. 強(qiáng)化培訓(xùn):定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法規(guī)教育,提升員工的專業(yè)素質(zhì)。

4. 建立反饋機(jī)制:鼓勵員工和客戶提出建議,不斷優(yōu)化管理制度。

5. 信息化管理:利用現(xiàn)代信息技術(shù),提高管理的透明度和效率。

6. 加強(qiáng)內(nèi)外溝通:保持與業(yè)主、社區(qū)及相關(guān)部門的有效溝通,確保物業(yè)管理的順利進(jìn)行。

物業(yè)內(nèi)部管理制度的構(gòu)建與執(zhí)行,需結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整,持續(xù)優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)高效、有序的物業(yè)管理,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境。

物業(yè)內(nèi)部管理制度范文

第1篇 知名物業(yè)內(nèi)部安全員管理辦法

知名物業(yè)安全員內(nèi)部管理辦法

1、職責(zé)權(quán)限

責(zé)任部門/崗位工作內(nèi)容

部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全員內(nèi)部管理的全面監(jiān)控和指導(dǎo)

安全主管/主辦負(fù)責(zé)安全員內(nèi)部管理的檢查、考核

安全班長負(fù)責(zé)本班組日常內(nèi)部管理的監(jiān)督和落實(shí)

2、方法和過程控制

2、1安全員基本的素質(zhì)要求

(1)身體素質(zhì)要求:身體素質(zhì)良好,無缺陷,能達(dá)到初級安全員軍事素質(zhì)要求(初級安全員標(biāo)準(zhǔn)參見人力資源部安全員考核標(biāo)準(zhǔn))。

(2)思想素質(zhì)要求:認(rèn)同公司理念,愛崗敬業(yè)并具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。

(3)業(yè)務(wù)素質(zhì)要求:符合公司安全員的標(biāo)準(zhǔn)并熟悉掌握安全管理專業(yè)知識。

(4)安全員禮儀

a服飾儀表:一律按照公司內(nèi)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行,佩帶本崗位規(guī)定制服及相關(guān)飾物、警用器材,不可擅自改變制服的穿著形式,私自增減飾物等,并保持干凈、平整,無明顯污跡、破損。

b步行巡邏姿態(tài):巡邏行步時應(yīng)昂首挺胸,正視前方,以眼睛余巡視四周。手不能插入口袋,遇到業(yè)主,要面帶微笑,點(diǎn)頭致意。

c自行車、摩托車巡邏崗禮儀:上下自行車、摩托車均應(yīng)跨右腿從后上下,巡邏時應(yīng)昂首挺胸,中速行駛,遇到公司或管理處領(lǐng)導(dǎo)陪同參觀或遇顧客詢問需要解答時,應(yīng)下車停穩(wěn)車輛,立正、敬禮,然后進(jìn)行交談。

d車場崗服務(wù)禮儀:車輛進(jìn)出停車場,立正向駕駛?cè)藛T敬禮開、收票據(jù),抬起路障,做直行手勢示意車輛通行,要求動作迅速,避免車輛在崗位處停滯過久。對能提前確認(rèn)放行的車輛,以能保證車輛不需停止重新起步為佳。

e敬禮:當(dāng)值期間,遇到公司領(lǐng)導(dǎo)巡查、顧客詢問、當(dāng)值人員換崗或顧客交涉時,須立正敬禮;大堂崗須點(diǎn)頭示意行注目禮或30度左右鞠躬禮。

f職業(yè)操守:高度的責(zé)任感、及時報(bào)告各類違法、違章事項(xiàng)、以禮待人,樂于助人、守時、服從上級安排,工作井井有條,做事可靠,不接受賄賂,工作時間不處理私人事物。

2、2裝備管理及使用

安全崗位所用器具應(yīng)保持完好,擺放整齊,標(biāo)識清楚,警用工具電力充足,不影響正常使用。

(1)對講機(jī)的管理與使用

a未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自將對講機(jī)借給他人使用。b使用音量調(diào)節(jié)及靜噪旋鈕外,其它一律不得擰動。

c不用對講機(jī)聊天說笑,講與工作無關(guān)的話題。d愛惜使用保持清潔,避免雨淋或高處摔落。隨身攜帶,謹(jǐn)防遺失。

e在需要的場合(如會議室、夜間住宅區(qū)、寫字樓內(nèi)等)必須使用耳機(jī),并保持輕言輕語,以防止影響顧客。

(2)警棍管理與使用要點(diǎn)

a警棍是當(dāng)出現(xiàn)被保衛(wèi)對象生命或自身生命受到威脅的緊急情況下用于防范和自衛(wèi)的工具,應(yīng)準(zhǔn)確判斷緊急情況程度,絕對不可隨意使用,必須嚴(yán)格控制在正當(dāng)防衛(wèi)范圍內(nèi)。

b夜間巡邏必須佩帶警棍,其他時間可根據(jù)實(shí)際需要決定。

c不得用于其它用途,如恐嚇、玩耍等,不準(zhǔn)交予或借予他人。禁止大庭廣眾之下出示、擺弄。

d非工作時間放置指定地點(diǎn),不得私帶外出。

(3)值班記錄、記事簿及簽字筆:記錄安全沒在當(dāng)值期間所發(fā)生的事件,保持記錄清晰、完整,避免破損、雨淋甚至丟失。

(4)電筒:在夜間巡邏時佩帶,各部門應(yīng)根據(jù)自身情況配制電筒。

(5)安全頭盔(帽):當(dāng)天氣惡劣(如臺風(fēng)、暴雨)、工作現(xiàn)場上方可能有物體落下等頭部可能遭受傷害的情況,應(yīng)及時佩帶,以保障自身安全。

2、3內(nèi)務(wù)管理

(1)集體宿舍應(yīng)保持干凈、整齊、無異味、無亂掛亂放亂貼等現(xiàn)象,被子棱角分明,床面平整,無皺褶,不積壓換洗衣物。安全員外出人數(shù)不超過不當(dāng)班安全員總?cè)藬?shù)的50%(不含50%)。

(2)安全員宿舍應(yīng)配備有效的緊急召集設(shè)施,如電話、警鈴等。

(3)床架、床板、涼席、被子應(yīng)擺平整齊,并做到干凈整潔,棱角分明。床下擺放的鞋,鞋尖須朝外,并保持干凈整齊,床鋪下不能有任何雜物。

(4)牙刷、毛巾,水桶等日常用具必須按規(guī)定擺放并保持整齊干凈。衣服及其它生活用品必須存入指定的地方或柜內(nèi),不能亂擺放,任何時候休息間內(nèi)不準(zhǔn)晾掛衣物。

(5)不得在宿舍內(nèi)接待客人,不得高聲喧嘩和做其它影響他人休息的事情或不正當(dāng)?shù)膴蕵贰?yán)禁留宿外來人員。

(6)嚴(yán)禁在公共區(qū)域內(nèi)赤膊。

(7)制定《宿舍管理制度》并懸掛在墻上。每天至少設(shè)一名內(nèi)務(wù)值日人員負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)。任何時候休息間、起居室和衛(wèi)生間都必須保持整潔。

2、4交接班管理

(1)巡邏崗和值班室都要設(shè)置登記本和相應(yīng)的表格,詳盡記錄當(dāng)班情況、交班注意事項(xiàng)、器械物品以及工具的相關(guān)情況等,交代給接班人并簽名認(rèn)可。

(2)接班人無論何種原因未能準(zhǔn)時到崗或未辦理交接班手續(xù)時,當(dāng)班人員不得下班離崗。

(3)接班人員應(yīng)該提前10分鐘到崗接班,交接以下事項(xiàng):

a工作區(qū)域內(nèi)安全狀況;

b工作區(qū)域內(nèi)各崗位人員準(zhǔn)備、器械情況。

c當(dāng)天特別注意事項(xiàng)及安排處理事情的進(jìn)度情況;

d鑰匙借用、領(lǐng)用情況記錄;物品保管情況等。

(4)及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

2、5記錄管理

(1)登記本人不得撕毀、亂畫或?qū)懶┡c上班無關(guān)的語言,不得交給外人查看,用完后由班長交還給管理處存檔。

(2)安全班長每天檢查一次記錄,并作好檢查記錄。

(3)安全主管/主辦每周對安全現(xiàn)場記錄及班組培訓(xùn)記錄進(jìn)行全面檢查,并作好檢查記錄。

(4)停車場票據(jù)由安全班長負(fù)責(zé)定期領(lǐng)用發(fā)放。

(5)記錄由班長每月負(fù)責(zé)回收存檔。

3、相關(guān)文件:《安全管理工作程序》、__物業(yè)bi手冊

4、記錄表格:《安全員交接班記錄表》、《安全員巡查記錄表》

第2篇 z商業(yè)物業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序

商業(yè)物業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序

1、例會

①周例會:每周一、三、五召開工作例會,安排、協(xié)調(diào)、小結(jié)工作;

②專項(xiàng)會議:組織各部門臨時召開,為解決某一個(項(xiàng))問題的會議。

2、日常工作檢查

①物業(yè)部組織有關(guān)人員依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程對相關(guān)人員的工作進(jìn)行日常檢查;

②檢查方式

a. 抽檢方式;

b. 區(qū)別對待。

③檢查頻次

a . 現(xiàn)場管理經(jīng)理每日不少1次日常工作的抽檢;

b. 現(xiàn)場隊(duì)長對工作每天不少4次檢查;

④員工考評:物業(yè)公司依據(jù)工作《日檢》、《周檢》和《月檢》對各崗員工進(jìn)行工作考評。

⑤員工培訓(xùn):物管處應(yīng)當(dāng)定期和不定期組織各種業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)宣傳企業(yè)文化。

第3篇 某新花園物業(yè)內(nèi)部管理制度

一、目的:

規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。

二、適用范圍:

新天花園物業(yè)管理公司所有工作人員。

三、 職責(zé):

3.1物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。

3.2各部門負(fù)責(zé)人要對員工進(jìn)行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去。

四、關(guān)于服裝、裝束

4.1進(jìn)公司必須穿好工作服;

4.2::工作服要干凈;

4.3進(jìn)公司須戴工作證;

4.4公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用;

4.5凡遺失工作證、工作服應(yīng)盡快申請補(bǔ)領(lǐng);

4.6不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理;

4.7嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司;

4.8公司發(fā)放的作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。

五、關(guān)于上班時間

5.1時間為上午8:30----12:00 下午2:00----18:00

5.2不得無故遲到、早退、外出;

5.3雇員請假須提前一天通知部門主管批準(zhǔn)后方可請假(特殊情況例外);

5.4嚴(yán)禁無故曠工;

5.5上、下班必須簽到;

5.6不許代別人簽到;

5.7不得涂改簽到表。

六、關(guān)于廠內(nèi)設(shè)備和備件

6.1設(shè)備、備件要小心使用,應(yīng)保持設(shè)備整潔美觀;

6.2注意整理整頓;

6.3凡故意破壞設(shè)備、設(shè)施,從嚴(yán)處理;

6.4嚴(yán)禁對花園內(nèi)的設(shè)備亂涂、張貼;

6.5節(jié)約用水,用電,不得浪費(fèi);

6.6道路要保持暢通,不許擺放東西;

6.7凡盜竊本公司財(cái)物,從嚴(yán)處理;

6.8設(shè)備引起故障時必須要及時報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得擅動機(jī)器。

七、其它

7.1服從上司的命令;

7.2發(fā)生事情必須立即上報(bào)、聯(lián)絡(luò);

7.3嚴(yán)禁在花園內(nèi)吐痰或丟垃圾;

7.4嚴(yán)禁在花園內(nèi)吸煙;

7.5不準(zhǔn)喧嘩、賭博;

7.6不準(zhǔn)盜竊他人或公司內(nèi)的東西;

物業(yè)內(nèi)部管理制度(3篇)

物業(yè)內(nèi)部管理制度,主要涉及以下幾個方面:1.組織架構(gòu)與職責(zé)分工:明確各部門的職能和崗位責(zé)任。2.員工行為準(zhǔn)則:規(guī)定員工的行為規(guī)范和職業(yè)道德。3.服務(wù)流程管理:制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作
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