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酒店保潔員管理制度(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):19

酒店保潔員管理制度

本《酒店保潔員管理制度》旨在規(guī)范酒店內(nèi)部的清潔工作流程,提升服務(wù)質(zhì)量,確保為客人提供整潔舒適的環(huán)境。主要內(nèi)容包括保潔員的工作職責(zé)、工作流程、培訓(xùn)與考核、設(shè)備管理、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急處理措施。

包括哪些方面

1. 工作職責(zé):明確保潔員的日常清掃任務(wù),如客房、公共區(qū)域、餐廳等的清潔保養(yǎng)。

2. 工作流程:規(guī)定從準(zhǔn)備工作到完成清潔的具體步驟,包括工具使用、清潔劑配比、消毒程序等。

3. 培訓(xùn)與考核:設(shè)定新員工入職培訓(xùn)及定期技能考核,以保證保潔員的專(zhuān)業(yè)水平。

4. 設(shè)備管理:規(guī)定設(shè)備的使用、維護(hù)和報(bào)修流程,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

5. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):制定詳細(xì)的衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn),確保各區(qū)域達(dá)到五星級(jí)酒店的衛(wèi)生要求。

6. 應(yīng)急處理:設(shè)定應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的預(yù)案,如意外污染、設(shè)施損壞等。

重要性

酒店的清潔衛(wèi)生直接影響客人的滿意度和口碑,保潔員作為酒店形象的重要組成部分,其工作效率和專(zhuān)業(yè)程度直接關(guān)乎酒店的整體運(yùn)營(yíng)。良好的保潔管理制度能提高工作效率,減少資源浪費(fèi),防止因衛(wèi)生問(wèn)題引發(fā)的投訴,從而提升酒店的整體服務(wù)質(zhì)量。

方案

1. 工作職責(zé):保潔員需每日按照指定區(qū)域進(jìn)行清掃,包括更換床單、擦拭家具、吸塵等,同時(shí)保持公共區(qū)域的整潔,及時(shí)清理垃圾。

2. 工作流程:保潔員在開(kāi)始工作前應(yīng)檢查清潔工具和用品,然后按照規(guī)定的清潔順序進(jìn)行作業(yè),完成后記錄工作日志,確保無(wú)遺漏。

3. 培訓(xùn)與考核:新員工需接受為期一周的入職培訓(xùn),包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,每月進(jìn)行技能考核,不合格者需進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)。

4. 設(shè)備管理:保潔員應(yīng)正確使用和保養(yǎng)設(shè)備,如吸塵器、洗地機(jī)等,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)上報(bào)維修,避免影響工作進(jìn)度。

5. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):酒店應(yīng)設(shè)立每日衛(wèi)生檢查制度,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查各區(qū)域的清潔度,確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

6. 應(yīng)急處理:面對(duì)突發(fā)狀況,保潔員應(yīng)立即報(bào)告上級(jí),根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理,如快速清理污漬,修復(fù)破損設(shè)施等。

本制度的實(shí)施需要全體保潔員的配合與執(zhí)行,通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和監(jiān)督,共同營(yíng)造一個(gè)干凈、舒適、安全的酒店環(huán)境。

酒店保潔員管理制度范文

第1篇 酒店保潔員工作管理制度(2)

酒店保潔員工作管理制度(二)

為明確管理責(zé)任,保持酒店干凈整潔的環(huán)境衛(wèi)生,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,創(chuàng)建環(huán)境一流的環(huán)境衛(wèi)生,特制定本制度。

1、樹(shù)立高度的責(zé)任心,關(guān)心灑店的利益,嚴(yán)格片區(qū)保潔責(zé)任制,在清潔過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)或工程維修人員匯報(bào),負(fù)責(zé)管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,認(rèn)真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理,隨時(shí)保持清爽、美觀,保證酒店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。保潔人員應(yīng)隨時(shí)巡視衛(wèi)生區(qū)域,發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時(shí)處理,隨時(shí)保證酒店內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對(duì)公司負(fù)責(zé)的覺(jué)悟,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,遵守酒店工作紀(jì)律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向上級(jí)請(qǐng)假。當(dāng)班人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

3、崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)3次未達(dá)標(biāo)者,分別給予警告、過(guò)失的處罰,每次處罰i0元。

4、保潔人員要對(duì)客人及本=酒店職員服務(wù)要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,不得與客人及同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),違者處罰30元。

5、上班時(shí)必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,不管在任何時(shí)候,任何工作場(chǎng)所都不得穿短褲、背心、拖鞋,違者扣20元。

6.保潔人員在工作要堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以禮相待,不準(zhǔn)以個(gè)人恩怨懈怠工作,不準(zhǔn)給同事設(shè)備造成障礙,不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序,違者處罰100元。

7、不準(zhǔn)私拿公物,私賣(mài)廢品,如發(fā)現(xiàn),分別給予罰款100元并同時(shí)辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價(jià)賠償。拾到物品,應(yīng)及時(shí)上交。

8、保潔人員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時(shí)應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào),有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。

第2篇 酒店保潔員管理制度-7

酒店保潔員管理制度(七)

為明確管理責(zé)任,保持酒店干凈整潔的環(huán)境衛(wèi)生,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,創(chuàng)建環(huán)境一流的環(huán)境衛(wèi)生,特制定本制度。

1、樹(shù)立高度的責(zé)任心,關(guān)心灑店的利益,嚴(yán)格片區(qū)保潔責(zé)任制,在清潔過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)或工程維修人員匯報(bào),負(fù)責(zé)管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,認(rèn)真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理,隨時(shí)保持清爽、美觀,保證酒店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。保潔人員應(yīng)隨時(shí)巡視衛(wèi)生區(qū)域,發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時(shí)處理,隨時(shí)保證酒店內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對(duì)公司負(fù)責(zé)的覺(jué)悟,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,遵守酒店工作紀(jì)律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向上級(jí)請(qǐng)假。當(dāng)班人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

3、崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)3次未達(dá)標(biāo)者,分別給予警告、過(guò)失的處罰,每次處罰i0元。

4、保潔人員要對(duì)客人及本=酒店職員服務(wù)要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,不得與客人及同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),違者處罰30元。

5、上班時(shí)必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,不管在任何時(shí)候,任何工作場(chǎng)所都不得穿短褲、背心、拖鞋,違者扣20元。

6.保潔人員在工作要堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以禮相待,不準(zhǔn)以個(gè)人恩怨懈怠工作,不準(zhǔn)給同事設(shè)備造成障礙,不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序,違者處罰100元。

7、不準(zhǔn)私拿公物,私賣(mài)廢品,如發(fā)現(xiàn),分別給予罰款100元并同時(shí)辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價(jià)賠償。拾到物品,應(yīng)及時(shí)上交。

8、保潔人員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時(shí)應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào),有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。

酒店保潔員管理制度(2篇)

本《酒店保潔員管理制度》旨在規(guī)范酒店內(nèi)部的清潔工作流程,提升服務(wù)質(zhì)量,確保為客人提供整潔舒適的環(huán)境。主要內(nèi)容包括保潔員的工作職責(zé)、工作流程、培訓(xùn)與考核、設(shè)備管理、衛(wèi)
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