醫(yī)院科研工作管理制度旨在規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部的科研活動，確保研究質(zhì)量，提高科研效率，保障研究成果的公正、公平與科學性。它涵蓋了項目申報、項目執(zhí)行、資金管理、成果評價及知識產(chǎn)權(quán)保護等多個環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 項目立項：明確科研方向，規(guī)范項目申請流程，確保項目選擇的科學性和實用性。
2. 研究過程管理：規(guī)定實驗設計、數(shù)據(jù)收集與分析、研究報告編寫等步驟的執(zhí)行標準。
3. 資金使用：設立財務監(jiān)管機制，確?？蒲薪?jīng)費合理、合規(guī)使用。
4. 人員配置：確定科研團隊的構(gòu)成原則，優(yōu)化人力資源分配。
5. 成果評估：制定成果評價標準，鼓勵創(chuàng)新，公平公正地評價科研成果。
6. 知識產(chǎn)權(quán)：明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬，保護研究人員的權(quán)益。
7. 培訓與發(fā)展：提供科研技能培訓，促進科研人員的職業(yè)發(fā)展。
8. 合作與交流：規(guī)范對外合作，促進科研成果的傳播與應用。
重要性
醫(yī)院科研工作管理制度的重要性不言而喻。它可以保證科研活動的規(guī)范性，防止科研不端行為的發(fā)生，維護醫(yī)院的學術(shù)聲譽。良好的管理制度能提高科研效率，通過合理的資源配置和流程管理，使研究工作有序進行。此外，它還有助于激發(fā)科研人員的創(chuàng)新精神，通過公正的成果評價和知識產(chǎn)權(quán)保護，鼓勵科研人員積極投入研究。通過培訓和交流，可以提升整個團隊的科研能力，推動醫(yī)院科研水平的持續(xù)提升。
方案
1. 設立科研管理部門，負責制度的制定、實施和監(jiān)督，確保各項規(guī)定得到執(zhí)行。
2. 定期組織科研項目評審會議，由專家對項目進行評估，確保立項的科學性和可行性。
3. 實施科研經(jīng)費公開透明制度，定期公布資金使用情況，接受內(nèi)外部審計。
4. 建立科研人員培訓計劃，包括技能培訓、倫理教育和最新科研動態(tài)分享。
5. 設立科研成果獎勵機制，對優(yōu)秀成果給予物質(zhì)和精神激勵。
6. 加強與國內(nèi)外醫(yī)療機構(gòu)的合作，共享資源，共同推進科研進步。
通過上述方案，醫(yī)院科研工作管理制度將為科研工作的有序開展提供有力保障，促進醫(yī)院科研事業(yè)的健康發(fā)展。
醫(yī)院科研工作管理制度范文
第1篇 醫(yī)院科研工作管理細則(試行)
醫(yī)院科研工作管理細則(試行)
為貫徹“科技興院”的辦院方針,進一步加強和完善我院科研管理水平,把醫(yī)院科研納入科學化、規(guī)范化管理軌道,創(chuàng)造良好的科研環(huán)境,促進多促成果,多出人才,提高醫(yī)院醫(yī)療水平和科研學術(shù)水平,根據(jù)省、市有關文件,結(jié)合我院實際,制訂以下科研管理細則:
第一章科研組織工作管理
一、醫(yī)院學術(shù)委員會,負責全院科研項目論證、大型科研設備購置、決策咨詢及科研學術(shù)論文評審工作。
二、科教科為醫(yī)院科研管理的職能部門,負責全院科研工作的計劃、組織、實施、協(xié)調(diào)、成果管理等工作。
三、醫(yī)院附設的各專業(yè)研究室,是科研的重要陣地,是醫(yī)院主要科研機構(gòu)。在院長領導下通過科研協(xié)作完成各項科研任務。
第二章科研計劃、科研成果的管理
一、立項課題申報“
1、選題原則與要求:
(1)重點攻克常見病與多發(fā)病,尤其是精神疾病的防治研究。解決我院技術(shù)建設規(guī)劃中亟待解決的理論和技術(shù)關鍵問題。有較明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
(2)瞄準國內(nèi)外醫(yī)學先進水平,從本院爭創(chuàng)“三乙”實際出發(fā),以臨床應用研究為主,注重實際性,支持引進、推廣先進技術(shù),不搞低水平重復研究。
(3)選題要體現(xiàn)創(chuàng)新性和先進性。預料成果達到省市先進水平,對推動我院醫(yī)學科技進步起到顯著作用。
(4)每年6月為課題申報期。
2、承擔課題需具備的條件:
(1)技術(shù)力量:申請立題必須具備一定數(shù)量和具有科研能力的技術(shù)人員,課題主研人員應是本專業(yè)的技術(shù)骨干。
(2)經(jīng)費落實:科研經(jīng)費是實施課題研究的重要保證。其主要來源為醫(yī)院科研基金和爭取省市項目撥款。
(3)設備設施:主要指是否具備儀器、試劑、實驗動物等必要的科研設施。
3、申報課題列項的程序與資料準備
程序:
(1)書面申請即課題負責人就開展該項目的先進性、可行性及社會經(jīng)濟效益作出書面說明,由科主任簽署意見報科教處。
(2)院科研學術(shù)委員會審議后,課題組負責人填寫相應的科技計劃項目申請表,可行性報告等。
(3)由科教科上報相應的行政主管部門申請立題。
(4)按行政隸屬關系逐級上報審批。
資料準備
(1)課題負責人填寫科技計劃項目申請表及立題的有關內(nèi)容:
①、立項指導和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
②、研究開發(fā)內(nèi)容和技術(shù)關鍵
③、預期目標
④、研究方案、技術(shù)路線、組織方式與課題分析
⑤、計劃進度安排
⑥、現(xiàn)有工作基礎和條件
⑦、查新報告
⑧、經(jīng)費預算
用a4紙打印連同申請表裝訂成冊,一式五份。
(2)經(jīng)上級主管部門批準立項后,每半年,一年分別以書面形式向科教科、上級主管部門匯報課題進展情況。如遇特殊原因不能按期完成,則需向上級主管部門以書面形式說明延期理由,經(jīng)審核同意方可結(jié)轉(zhuǎn)。
(二)申報課題成果評審的程序及資料準備
程序
1、課題組項目負責人填寫科技成果評審申請書。
2、與上級主管評審部門核準評審日期并取得科技成果評審許可證。
3、邀請有關評審專家7-11人(均為副高以上,本院除外)。
4、評審結(jié)束后將科技成果評審證書一式五份,交主管行政評審部門簽署核審意見。
資料準備
1、課題組負責人制作好評審幻燈或多媒體資料。
2、課題組負責人填寫科技成果評審申請書及評審技術(shù)文件:(用a4紙打印)
①、課題內(nèi)容簡介
②、工作總結(jié)
③、社會、經(jīng)濟效益評估
④、典型病例介紹
⑤、部分病案索引
⑥、相關研究論文
⑦、查新咨詢報告。
3、科技計劃項目申請表。
4、立項的文件批復。
5、科技成果評審許可證。
6、科技成果評審證書。
7、整套資料裝訂成冊一式23份。評審完畢整套資料原件留檔案室。
三、申報課題評獎的程序與資料準備
程序
1、課題組負責人填寫科技獎項推薦書
2、評獎項目推薦按行政隸屬關系逐級上報。
資料準備(用a4紙打印)
1、科學技術(shù)獎項目推薦書,省市連報19份。
2、裝訂成冊的材料2份:
①科學技術(shù)獎項目推薦書
②鑒定許可證或評審許可證
③鑒定證書或評審證書
④科研或技術(shù)總結(jié)報告
⑤經(jīng)濟效益證明(財務專用章)
⑥查新報告
3、課題獲獎后,課題組獲獎證書留檔案室,課題組成員榮譽證書交復印件留檔案室。
第三章科研工作條件管理
一、科研經(jīng)費:醫(yī)院設立科研基金,以資助院級科研重點項目?？蒲谢鹈磕臧从媱潛芸畹礁黜椖砍袚鷨挝?。單獨建帳,?？顚Ｓ?。科教科按規(guī)定審查項目經(jīng)費預決算表,檢查經(jīng)費開支是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁挪用或以各種借口截留。省市級項目撥款也照此管理。(具體辦法另文制定)
二、經(jīng)費開支范圍:項目調(diào)研考察費,實驗消耗材料、試劑、實驗動物、必須添置的專用的儀器、設備、工具費、技術(shù)資料、技術(shù)文件費、項目鑒定、驗收費、外單位科研協(xié)作費等。
三、科研設備管理:臨床及科研共用的大型設備(如_光機、tcd、腦電圖等),醫(yī)院附設研究及其下層研究室的基礎設施(房屋改造、實驗臺、水電設備、家俱等)由醫(yī)院按技術(shù)發(fā)展規(guī)劃專項購置?？蒲许椖克弻ｍ椩O備(冰箱、離心機、顯微鏡、各種測試儀器等)均有項目科研經(jīng)費支出。各實驗室外的大型精密儀器(如低溫高速離心機、自動生化分析儀、細胞培養(yǎng)設施)使用要有嚴格的管理制度、操作規(guī)程、使用登記、設備專人負責等。
四、在醫(yī)院研究室、實驗室日常工作由各專業(yè)科室管理,信息科研處指導下工作。下屬研究要有科研工作制度、實驗室工作制度、科研規(guī)劃(3―5年)、年度科研計劃及年終總結(jié)?？蒲幸?guī)劃、年度計劃及總結(jié)按時上報科教科。
五、動物實驗室是醫(yī)學科研常用的、重要的工作基地,必須盡快完善和健全。
