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售樓處物業(yè)管理制度(4篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):26

售樓處物業(yè)管理制度

售樓處物業(yè)管理制度是房地產(chǎn)企業(yè)對售樓處日常運營進(jìn)行規(guī)范化管理的重要文件,它涵蓋了人員管理、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等多個方面。

包括哪些方面

1. 人員管理:包括員工的招聘、培訓(xùn)、考勤、行為規(guī)范等,確保團(tuán)隊專業(yè)、高效。

2. 客戶服務(wù):規(guī)定接待流程、投訴處理機制,提升客戶滿意度。

3. 設(shè)施設(shè)備維護(hù):設(shè)定定期檢查保養(yǎng)制度,保證售樓處的正常運行。

4. 環(huán)境衛(wèi)生:制定清潔標(biāo)準(zhǔn),保持售樓處內(nèi)外整潔美觀。

5. 安全管理:設(shè)立應(yīng)急預(yù)案,確保人員及財產(chǎn)安全。

6. 資源管理:合理使用和調(diào)配資源,降低運營成本。

7. 法規(guī)遵從:確保所有業(yè)務(wù)活動符合法律法規(guī)要求。

重要性

售樓處物業(yè)管理制度的重要性不言而喻。一方面,它是提升品牌形象,展示企業(yè)專業(yè)性的窗口;另一方面,良好的管理制度能有效提高工作效率,減少糾紛,保障售樓處的穩(wěn)定運營。對于客戶而言,規(guī)范的管理制度意味著更高的服務(wù)質(zhì)量,有助于增強購房者的信心。

方案

1. 建立健全人員管理制度:定期進(jìn)行員工培訓(xùn),明確職責(zé),規(guī)范行為,實施績效考核,激發(fā)團(tuán)隊積極性。

2. 提升客戶服務(wù)水平:制定標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,定期收集客戶反饋,不斷優(yōu)化服務(wù)體驗。

3. 設(shè)施設(shè)備維護(hù):建立設(shè)備檔案,制定保養(yǎng)計劃,及時處理故障,確保設(shè)施設(shè)備良好運行。

4. 強化環(huán)境衛(wèi)生:設(shè)定每日清潔任務(wù),定期進(jìn)行大掃除,確保環(huán)境優(yōu)雅舒適。

5. 安全管理強化:配置必要的安全設(shè)備,定期進(jìn)行安全演練,確保員工熟悉應(yīng)急處理流程。

6. 優(yōu)化資源管理:通過數(shù)據(jù)分析,合理調(diào)配人力資源,節(jié)約能源,降低成本。

7. 加強法規(guī)培訓(xùn):定期組織法律法規(guī)學(xué)習(xí),確保全員知法守法,規(guī)避潛在風(fēng)險。

售樓處物業(yè)管理制度的實施需要全體員工的共同參與和嚴(yán)格執(zhí)行,只有這樣,才能真正實現(xiàn)管理目標(biāo),推動企業(yè)的健康發(fā)展。

售樓處物業(yè)管理制度范文

第1篇 z售樓處物業(yè)保安員管理標(biāo)準(zhǔn)

售樓處物業(yè)保安員管理標(biāo)準(zhǔn):

(一)儀容儀表:

服裝:

服務(wù)銘牌:

員工上崗須佩戴銘牌、綬帶,統(tǒng)一戴在左胸,位置與地面平行,不得歪斜。

銘牌應(yīng)字跡清晰完整,綬帶整潔完整。

3.個人衛(wèi)生:

員工上崗前應(yīng)整理個人衛(wèi)生,做到整潔、干凈、無異味。

皮鞋保持清潔光亮。

頭發(fā)要經(jīng)常清洗、梳理,不得留奇異發(fā)型、保持整齊。

男員工每天刮胡子。

不可以佩戴多余飾品,飾品簡單大方,不得紋身。

手部保持清潔,經(jīng)常修剪指甲,長度適中,無污垢。

(二)形體動作:

1.站姿:

站立服務(wù)采用跨立式。

站姿應(yīng)優(yōu)美,精神飽滿,表情自然,面帶微笑。

站立時應(yīng)兩眼平視或注視服務(wù)對象,不斜視客人或東張西望。

2.走姿:

行走時動作文雅,面帶微笑,自然大方。

兩眼平視,正對前方,身體保持垂直平穩(wěn),不左右搖擺,無八字羅圈腿。

步速適中(每步45cm,每分鐘90步),注意前方。與客人相交時,微笑問好,側(cè)身讓道。

引導(dǎo)客人行進(jìn)時,主動問好,指示方向,走在客人右前方1.5-2步距離處,身體略微傾向客人。

行進(jìn)中與客人交談,應(yīng)走在客人側(cè)面0.5步距離處或基本與客人保持平行,轉(zhuǎn)彎先向客人示意指示方向。

3.坐姿:

當(dāng)班或與客人交談需要坐下時,坐姿平穩(wěn)、端正、自然、面帶微笑。

兩腳并齊,兩手垂于體測或放在兩腿上,重心垂直向下,雙肩平穩(wěn)放松。

坐下服務(wù)或與客人交談時,兩眼注視客人,精神集中,不斜視客人。

4.手勢:

為客人服務(wù)或與客人交談時,手勢正確,動作優(yōu)美、自然,符合規(guī)定;

手勢幅度適中,客人容易理解,不會引起客人誤會或反感;

使用手勢時,尊重客人的風(fēng)俗習(xí)慣,注意同語言結(jié)合,不用可能引起客人反感的手勢。

(三)服務(wù)質(zhì)量

1.主動熱情、客戶至上:

牢固樹立客戶至上,客戶滿意第一的觀念,以高度的責(zé)任心對待本職工作。

想客戶之所想,急客戶之所急,服務(wù)于客戶開口之前。

注重禮貌,態(tài)度和藹,待客誠懇,一視同仁。

2.耐心周到,體貼入微:

服務(wù)有耐心,不急躁、不厭煩、操作認(rèn)真。

不怕麻煩,有忍耐精神,忍辱負(fù)重,一視同仁。

3.禮貌服務(wù),舉止文雅:

注重儀表儀容,感官莊重、大方。

說話和氣,語言親切,稱呼得體,使用敬語。

服務(wù)操作和舉止言行文明、大方、規(guī)范。

尊重服務(wù)對象的風(fēng)俗習(xí)慣,注重自身的禮貌修養(yǎng)。

4.助人為樂,施以親情:

親情對待所有服務(wù)對象,尤其對老弱病人應(yīng)主動照顧、細(xì)致服務(wù)。

對殘疾人服務(wù)更要細(xì)心周詳,體貼入微。

努力為有困難的客人提供幫助,對客人的求助不要說不。

(四)工作紀(jì)律:

嚴(yán)格遵守工作時間,不遲到,不早退,不無故曠工,不擅離職守,自覺請銷假。

認(rèn)真做好班前準(zhǔn)備工作和交接班工作,沒有接班不準(zhǔn)擅自離崗。

上崗前不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物,上崗時不準(zhǔn)喝帶有酒精性飲料。

上崗時不準(zhǔn)吃零食、吸煙、聊天、打鬧,不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情,不準(zhǔn)接打私人電話。

不準(zhǔn)向客人索要物品、小費,不準(zhǔn)擅自接收客人禮物。

不準(zhǔn)諷刺、刁難、挖苦客人,嚴(yán)禁與客人爭吵、打斗。

不準(zhǔn)亂動客人設(shè)備、物品不準(zhǔn)私拿客人遺棄或遺失物品。

不準(zhǔn)私自動用或侵占公物。

不準(zhǔn)向客人泄漏單位內(nèi)部情況。

員工有事情不能按時出勤時,應(yīng)及時辦理請假手續(xù),并在接班前獲得領(lǐng)班的批準(zhǔn)。

(五)言行禁止:

禁止在客人面前打噴嚏、

打哈欠、伸懶腰。

禁止在客人面前挖耳朵、鼻子、眼屎,搓泥垢,抓頭癢,修指甲。

禁止在客人面前剔牙、打飽嗝。

禁止隨地吐痰,亂扔果皮紙屑、煙頭或雜物。

第2篇 售樓處物業(yè)管理崗位工作內(nèi)容工作流程

售樓處物業(yè)管理各崗位的工作內(nèi)容及工作流程

客服部助理:

1、協(xié)助客戶服務(wù)主任對售樓處、園區(qū)、道路、綠化進(jìn)行巡檢及管理工作;

2、按客戶要求為客戶提供物業(yè)管理公司簡介、物業(yè)管理服務(wù)介紹的服務(wù);

3、迎接客戶的蒞臨,并提供指引服務(wù);

4、采用恰如其分的方法處理客戶投訴或客人提出的意見,并做詳細(xì)記錄;

5、按規(guī)定每10分鐘觀察一次客戶飲品飲用情況;

6、填寫日常消耗品控制表;

7、按月匯總售樓處物品消耗;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部助理:

1、負(fù)責(zé)定期檢查售樓處的水、電、燃?xì)夤┡?、中央空調(diào)等系統(tǒng)的正常運行;

2、負(fù)責(zé)定期檢查系統(tǒng)運行情況,并擬定維修養(yǎng)護(hù)計劃;

3、負(fù)責(zé)完善售樓處設(shè)備設(shè)施管理制度,并做詳細(xì)管理記錄;

4、認(rèn)真,按時完成維修任務(wù)。

保潔部:

1、負(fù)責(zé)售樓處地面、墻面、設(shè)備設(shè)施的清潔;

2、隨時清潔售樓處客戶洽談區(qū)、簽約區(qū)、衛(wèi)生間等區(qū)域衛(wèi)生;

3、每日負(fù)責(zé)在合理的時間清理辦公室的垃圾和打掃衛(wèi)生;

4、每日早9:30前完成售樓處每日清潔工作,進(jìn)入保潔工作狀態(tài);

5、負(fù)責(zé)工具的清潔和保養(yǎng);

6、確保儲放物品的地方要保持干凈整齊;

7、發(fā)現(xiàn)有丟失物品在公共地方,要立即通知所屬管理員處理。

保安部:

一、門童:

1、職守固定崗位恭候客戶來臨;

2、負(fù)責(zé)向光臨售樓處的客戶提供開關(guān)門服務(wù);

3、負(fù)責(zé)檢查和登記所有進(jìn)出售樓處之大件物品。

二、保安員:

1、職守固定崗位恭候客戶來臨;

2、對閑散人員嚴(yán)格管理,查明身份方可入內(nèi);

3、負(fù)責(zé)維護(hù)售樓處正常秩序,對于損壞設(shè)施行為的人員要及時制止;

4、和門童隨時注意觀察出入售樓處人員,防止可疑人員進(jìn)入;

5、巡視售樓處及樣板間外圍,如有異常立即匯報;

6、發(fā)現(xiàn)有人攜帶槍支、彈藥、易燃易爆物品或其他違禁物品時,要立即制止并上報;

7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各任務(wù)和穩(wěn)妥處理各種突發(fā)事件。

第3篇 售樓處物業(yè)管理咨詢臺接待崗位職責(zé)

售樓處物業(yè)管理咨詢臺接待崗位職責(zé)

1、協(xié)助主管工作,樹立zz物業(yè)的品牌形象;

2、向來訪客戶介紹zz國際花園小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn);

3、與業(yè)主簽訂相關(guān)文件。

第4篇 某售樓處物業(yè)管理員工安全工作守則

售樓處物業(yè)管理員工安全工作守則

本手則之制定是指導(dǎo)員工在工作當(dāng)中注意工作安全,避免發(fā)生意外。保障部門工作的正常運作。

1.發(fā)現(xiàn)損壞的東西應(yīng)立即通知主任,如爛地毯、樓梯濕滑、電燈損壞及有危險的東西;

2.進(jìn)入黑暗的地方要先開燈,但雙手不要濕,以免觸電;

3.如果在工作中受傷,立即報告上司;

4.保持衣柜的干凈,里面不要堆放雜物或玻璃瓶子;

5.新同事上班時要幫助他們認(rèn)識安全守則,發(fā)現(xiàn)有危險的事要通知他本人和上司;

6.不要用手去撿拾破爛玻璃和用具,用完的刀片或尖利的東西,要用掃帚小心清理;

7.在防火通道切勿堆放雜物;

8.留意請勿吸煙的指示牌,煙頭不要放在易燃的地方,要放在煙灰缸里;

9.使用工具時要檢查是否正常,用良好的工具可以節(jié)省時間,減少意外;

10.用完的工具要放在指定的地方,不要隨便亂放;

11.要深入體會你的工作,注意工作的安全,如仍有疑問,可以問主任或上司;

12.見到水、電、空調(diào)、電話及其它系統(tǒng)有異常現(xiàn)象時要立刻報告上司;

13.不要扔任何東西入座廁,以避免阻塞。

售樓處物業(yè)管理制度(4篇)

售樓處物業(yè)管理制度是房地產(chǎn)企業(yè)對售樓處日常運營進(jìn)行規(guī)范化管理的重要文件,它涵蓋了人員管理、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等多個方面。包括哪些方面1.人員
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