員工聘用管理制度匯編(14篇)

【員工聘用管理制度】

包括哪些

1. 招聘流程：從職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選到面試及錄用，應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則。

2. 資格審查：對(duì)候選人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能進(jìn)行核實(shí)，確保符合崗位要求。

3. 面試評(píng)估：通過(guò)多輪面試，全面評(píng)估候選人的綜合素質(zhì)和崗位匹配度。

4. 薪酬談判：根據(jù)公司薪酬體系和候選人能力，確定合理的薪資待遇。

5. 簽訂合同：明確雙方權(quán)責(zé)，保障員工權(quán)益。

6. 入職培訓(xùn)：幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，了解公司文化及工作流程。

處罰規(guī)定

1. 提供虛假信息：若員工在應(yīng)聘過(guò)程中提供虛假信息，一經(jīng)查實(shí)，將取消錄用資格或解除勞動(dòng)合同。

2. 違反招聘流程：任何違反公平招聘原則的行為，如內(nèi)部?jī)?yōu)先、親朋好友推薦等，將視情節(jié)輕重給予警告或紀(jì)律處分。

3. 拒不履行合同：?jiǎn)T工無(wú)正當(dāng)理由拒絕簽訂或履行勞動(dòng)合同，公司將不予錄用。

4. 未經(jīng)許可離職：?jiǎn)T工在試用期內(nèi)未經(jīng)許可擅自離職，將影響其在公司的職業(yè)記錄。

細(xì)則

1. 招聘流程：所有職位發(fā)布需經(jīng)人力資源部門審核，確保內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。簡(jiǎn)歷篩選由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，面試官需接受面試技巧培訓(xùn)。

2. 資格審查：通過(guò)第三方驗(yàn)證機(jī)構(gòu)或直接聯(lián)系學(xué)校、前雇主進(jìn)行背景調(diào)查。

3. 面試評(píng)估：面試官需使用統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)價(jià)一致性。面試結(jié)果由面試小組集體決定，避免個(gè)人偏見(jiàn)。

4. 薪酬談判：遵循公司薪酬政策，不得私下承諾超出規(guī)定范圍的待遇。

5. 簽訂合同：合同條款需符合勞動(dòng)法規(guī)定，雙方簽字確認(rèn)后生效。合同一式兩份，員工與公司各持一份。

6. 入職培訓(xùn)：新員工須完成入職培訓(xùn)，未參加或未通過(guò)考核者，將延遲正式上崗時(shí)間。

請(qǐng)注意，本制度旨在規(guī)范員工聘用過(guò)程，提高組織效率，營(yíng)造公平、和諧的工作環(huán)境。所有員工都應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定，共同維護(hù)公司利益。如有疑問(wèn)或建議，歡迎向人力資源部門反饋。

員工聘用管理制度范文

第1篇 置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定

地產(chǎn)置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定

1、目的

為規(guī)范員工聘用管理程序,明確有關(guān)責(zé)任和要求,制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本項(xiàng)目的員工聘用。

3、職責(zé)

項(xiàng)目人事部負(fù)責(zé)除行政級(jí)及高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員外的員工聘用;行政級(jí)和高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的聘用由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé),項(xiàng)目人事部協(xié)助辦理。

4、招聘

4.1招聘基本原則

公開招聘,公平競(jìng)爭(zhēng),全面考核,擇優(yōu)錄用。

4.2招聘形式

招聘包括內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。本規(guī)定僅對(duì)外部招聘加以規(guī)范,內(nèi)部招聘管理另行規(guī)定。

4.3招聘基本條件

4.3.1年滿16周歲,身體健康,品德良好,無(wú)犯罪記錄,符合公司用工條件和要求者。4.3.2從本公司辭職或被公司勸退者重新申請(qǐng)入職,間隔期不得少于3個(gè)月。

4.3.3被公司解雇及自動(dòng)離職者,不再錄用。

4.4招聘作業(yè)程序

①用人部門填寫人員增補(bǔ)申請(qǐng)表

②人事部審核編制及實(shí)際需求情況

③在編制內(nèi),則將人員增補(bǔ)申請(qǐng)表呈項(xiàng)目總經(jīng)理審批(定編外按⑥辦理)

④制定招聘計(jì)劃

批準(zhǔn)審核編訂人事部

發(fā)布日期實(shí)施日期

⑤實(shí)施招聘計(jì)劃

應(yīng)聘人員填寫職位申請(qǐng)表

人事部初試

用人部門復(fù)試

審查背景和資格

審批職位申請(qǐng)表

體格檢查

辦理入職手續(xù)

對(duì)不錄用者作結(jié)果回復(fù)(致辭謝函或以其它方式回復(fù))

⑥如人員增補(bǔ)屬編制外,則需督促用人部門填寫調(diào)整人員定編申請(qǐng)表,經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理簽名,并呈集團(tuán)公司主管副總裁審批后再實(shí)施招聘。

4.5職位申請(qǐng)表審批程序

4.6每月5號(hào)前,人事部招聘負(fù)責(zé)人須填寫上月的招聘工作小結(jié)、招聘會(huì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表、和當(dāng)月的人員需求情況匯總表、招聘計(jì)劃,并報(bào)給集團(tuán)人力資源部招聘組。

4.7外部招聘常用渠道及相關(guān)規(guī)定

①發(fā)布廣告

常用廣告煤體:報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等。利用報(bào)紙、電視及專業(yè)人才網(wǎng)站等煤體發(fā)布廣告由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)。

②專業(yè)人才市場(chǎng)舉辦的招聘會(huì)

外出參加由專業(yè)人才市場(chǎng)舉辦的招聘會(huì),須填寫參加招聘會(huì)申請(qǐng)表,經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加。同時(shí),報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。

③自行組織招聘會(huì)(與發(fā)布廣告同時(shí)使用)

自行組織招聘會(huì)須以書面形式請(qǐng)示,經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理簽名,并呈集團(tuán)公司主管副總裁審批后方可組織。

④獵頭公司

⑤就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)

⑥大中專院校和各種職業(yè)、技工學(xué)校

⑦推薦或自薦

5、入職

5.1新員工入職程序

5.2辦理入職手續(xù)時(shí),首先入職者須填寫個(gè)人資料登記表,再由人事部文員開出人員到位通知單,并按通知單指引辦理相關(guān)手續(xù),發(fā)放《員工手冊(cè)》(須簽收)、考勤卡、工作證。同時(shí),人事部文員須審核入職者有關(guān)證件,填寫員工個(gè)人資料審核表。

5.3辦理入職手續(xù)需提交材料

①身份證復(fù)印件3份

②學(xué)歷證及職稱證復(fù)印件各1份

技術(shù)、管理、文職類必須提供學(xué)歷證明復(fù)印件,職稱證無(wú)則免。

③彩色小一寸照片4張

④市級(jí)醫(yī)院體檢合格證明:健康證(限餐飲業(yè))或體檢表(包括乙肝兩對(duì)半、_光心肺透視兩項(xiàng)檢查)

⑤制服保證金

⑥同時(shí),入職者須攜帶身份證、學(xué)歷證及職稱證正本交人事部審核。對(duì)提供虛假證件者,人事部有權(quán)終止辦理入職手續(xù)。

⑦流動(dòng)人口婚育證明

5.4 制服保證金收取標(biāo)準(zhǔn)

凡有制服發(fā)放的部門,新員工入職時(shí)須繳納300元制服保證金,離職時(shí)退還制服,可憑財(cái)務(wù)收據(jù)退回保證金。

5.5為確保公司利益和員工責(zé)任,會(huì)計(jì)、出納、收銀員、采購(gòu)員、司機(jī)、更衣室服務(wù)員等特殊崗位錄用非中山籍員工,入職時(shí)需辦理經(jīng)濟(jì)擔(dān)保手續(xù)。

5.6督導(dǎo)級(jí)、財(cái)務(wù)人員入職資料須交復(fù)印件一份給集團(tuán)人力資源部。

6、試用

6.1試用分為入職試用、晉升試用、調(diào)職試用(限不同工種)。以下僅指入職試用。

6.2新入職員工試用期一般為3個(gè)月。根據(jù)表現(xiàn),公司可酌情縮短或延長(zhǎng)試用期,但試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月。

6.3新入職員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件者,公司有權(quán)立即終止勞動(dòng)關(guān)系而不給予工資外的任何補(bǔ)償。

6.4對(duì)臨時(shí)工轉(zhuǎn)員工、曾經(jīng)為本公司服務(wù)過(guò)者等新入職情況,公司可酌情免除試用期。

7、轉(zhuǎn)正

7.1轉(zhuǎn)正分為入職轉(zhuǎn)正、晉升轉(zhuǎn)正、調(diào)職轉(zhuǎn)正。

7.2轉(zhuǎn)正審批程序

1、月薪3000元以下的督導(dǎo)三、四級(jí)及普通員工:

2、督導(dǎo)一、二級(jí)及月薪3000元(含)以上者:

7.3勞動(dòng)合同

員工辦理入職轉(zhuǎn)正手續(xù)后,公司將與員工簽訂勞動(dòng)合同,合同期為一年,自轉(zhuǎn)正日起算。合同期滿,公司將視工作需要及員工表現(xiàn)決定續(xù)聘或解聘。

8、附則

8.1本辦法最終解釋權(quán)歸本項(xiàng)目人事部。

8.2本辦法自2004年月日起施行。

9、相關(guān)表單

1.人員增補(bǔ)表

2.職位申請(qǐng)表

3.調(diào)整人員定編申請(qǐng)表

4.招聘工作小結(jié)

5.招聘會(huì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表

6.人員需求情況匯總表

7.參加招聘會(huì)申請(qǐng)表

8.人員到位通知單

9.個(gè)人資料登記表

10.員工個(gè)人資料審核表

11.經(jīng)濟(jì)擔(dān)保表

12.人事處理表

13.勞動(dòng)合同

第2篇 員工聘用、解聘管理規(guī)定

為了利于員工的合理流動(dòng),引進(jìn)各種人材,逐漸形成合理的人才結(jié)構(gòu),不斷提高員工的素質(zhì),特制定本管理規(guī)定。

一、本公司員工的聘用、解聘及調(diào)配工作的手續(xù)統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)辦理。

二、員工聘用

(一)各部門在定員編制內(nèi),因工作量增加,內(nèi)部又無(wú)法調(diào)濟(jì)的,可由部門提出增員報(bào)告。

(二)新聘員工須經(jīng)辦公室面試,由用人部門進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,確認(rèn)能勝任應(yīng)聘崗位,填寫《員求職申請(qǐng)表》,上報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后由辦公室辦理聘用手續(xù)。

(三)批準(zhǔn)聘用的員工與公司先簽定《用工協(xié)議書》,并根據(jù)受聘崗位試工期可分為一至三個(gè)月。在此期間,享受試工待遇。試用期滿合格者,可與公司簽定正式勞動(dòng)合同,享受正式員工待遇,對(duì)試工期不合格者,限期調(diào)離并解除用工協(xié)議書。

(四)被聘用的員工需將個(gè)人檔案存放于公司認(rèn)定的北京市職業(yè)介紹服務(wù)中心,檔案保管費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)。

三、員工解聘

(一)因員工違法亂紀(jì)或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的,公司有權(quán)立即將其解聘,被解聘者在接到公司書面通知后,按公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù),::否則一切后果自負(fù)。

(二)因員工工作不稱職被子公司解聘的,在接到公司書面解聘通知后,按規(guī)定時(shí)間辦理解聘手續(xù)。

(三)因員工本人主動(dòng)提出解聘的需提前30天以書面形式提出申請(qǐng),經(jīng)部經(jīng)理簽字同意,并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批同意后,方可辦理有關(guān)解聘手續(xù)。

(四)凡被解聘的員工,要按員工解聘交接手續(xù)清單的要求,逐項(xiàng)辦理交接手續(xù)。

(五)凡經(jīng)公司出資培訓(xùn)的員工,在合同期內(nèi)主動(dòng)提出解聘的,要承擔(dān)公司所支付的培訓(xùn)費(fèi),具體計(jì)算方法如下:

一般員工:培訓(xùn)費(fèi)÷合同期限/月×未完合同時(shí)間/月

業(yè)務(wù)骨干:(指部門經(jīng)理、副經(jīng)理及專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)人員)

服務(wù)不滿1年的:賠償全部培訓(xùn)費(fèi);

服務(wù)不滿2年的:賠償80%培訓(xùn)費(fèi);

服務(wù)不滿3年的:賠償60%培訓(xùn)費(fèi)(以每年遞補(bǔ)減20%類推)

(六)凡被解聘的員工,在一個(gè)月內(nèi)未將本人檔案提走的,從第二個(gè)月起由個(gè)人承擔(dān)檔案管理費(fèi)。

四、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)

因工作需要或其他原因調(diào)動(dòng)的員工,在辦公室接到總經(jīng)理通知后辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),并通知有關(guān)部門執(zhí)行。

五、員工聘用、解聘審批權(quán)限及程序

(一)審批權(quán)限:

總會(huì)計(jì)師、總工程師、部門經(jīng)理報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn);

部門副經(jīng)理、部門職員報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

臨時(shí)工報(bào)辦公室主任批準(zhǔn)。

(二)審批程序:

總會(huì)計(jì)師、總工程師、部門經(jīng)理……辦公室填表--總經(jīng)理審批--董事會(huì)批準(zhǔn)

部門副經(jīng)理、部門職員……辦公室填表--總經(jīng)理批準(zhǔn)(必要時(shí)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn))

臨時(shí)工……辦公室填表--辦公室主任批準(zhǔn)

第3篇 員工聘用管理辦法范本

員工聘用管理辦法

湖北博盈投資股份有限公司

員工崗位聘用辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理制度,形成平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用工用人機(jī)制,特制定本辦法。

第二章 適用范圍

第二條 公司全體員工均適用本辦法

第三章 定編及崗位設(shè)定

第三條 公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和要求,提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第四條 人力資源部會(huì)同各部門科學(xué)合理地劃分企業(yè)組織職務(wù),明確職務(wù)間的相互關(guān)系,建立清晰的職務(wù)層次和順序。

第五條 編制崗位說(shuō)明書,明確每個(gè)崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任大小以及任職條件。

第四章崗位聘用原則

第六條 堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。

第七條 公司調(diào)配方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和意愿相結(jié)合。

第八條 實(shí)行自上而下的逐級(jí)聘用制,并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。

第九條崗位聘用期限不得超過(guò)員工勞動(dòng)合同期限。

第五章管理人員任免

第十條 公司高級(jí)管理人員由董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 董事會(huì)秘書和財(cái)務(wù)總監(jiān)組成;公司中級(jí)管理人員由各部門部長(zhǎng)、經(jīng)理、主任和部門副部長(zhǎng)、副經(jīng)理、副主任組成。

第十一條 公司管理人員任免通過(guò)聘用制實(shí)現(xiàn),即聘用和解聘。

第十二條 公司高級(jí)管理人員的任免:

1、總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)任免;

2、董事會(huì)秘書由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)任免;

3、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會(huì)任免。

第十三條公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。

第十四條公司所有人事任免事項(xiàng),均須正式行文通告。

第六章晉升和降職

第十五條公司建立正常職務(wù)升遷機(jī)制,由人力資源部提出備選方案報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議后實(shí)施。

第十六條對(duì)成績(jī)出色者或卓著者,可以晉升職位,特殊情況可破格晉升。

第十七條對(duì)業(yè)績(jī)不良者或違反公司規(guī)章制度者,可以降職使用,特殊情況可連降幾級(jí)。

第十八條職位升遷由部門負(fù)責(zé)人或公司高級(jí)管理人員提出,經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),由公司人力資源部行文通告。

第十九條當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請(qǐng)求,人力資源部受理后提出初步意見(jiàn),報(bào)公司高級(jí)經(jīng)理會(huì)議審批。

第二十條員工職位升遷后,其工資福利待遇應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可保持不變。

第七章 崗位調(diào)換

第二十一條為了做到人盡其才,公司允許員工在公司崗位間調(diào)動(dòng)。

第二十二條員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí),可向人力資源部遞交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書,經(jīng)新舊崗位部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部正式行文任免事項(xiàng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。

第二十三條公司提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí),征求員工個(gè)人和新舊崗位部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)后,人力資源部正式行文調(diào)動(dòng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。

第二十四條所有崗位變動(dòng),其部門負(fù)責(zé)人均須對(duì)員工原崗位的工作進(jìn)行考核、鑒定,并交人力資源部存檔。

第八章試用及正式聘用

第二十五條公司所有員工均應(yīng)實(shí)行試用制,須簽訂試用勞動(dòng)合同或在勞動(dòng)合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過(guò)3個(gè)月,需延長(zhǎng)試用期的必須報(bào)總經(jīng)理審批,但試用期最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。

第二十六條試用員工部門負(fù)責(zé)人對(duì)其試用期工作績(jī)效進(jìn)行考核,提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘等意見(jiàn),并填寫試用考核單,送人力資源部審核。

第二十七條員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用,須簽定正式勞動(dòng)合同或由人力資源部發(fā)出通知。

第二十八條根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因,可協(xié)商決定員工的聘用年限,一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的,如員工提出,可續(xù)簽無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。

第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,確定員工在試用、正式期的工資、獎(jiǎng)金和其他福利待遇。

第九章解 聘

第三十條 公司因下列原因,可對(duì)有關(guān)員工解聘:

1、受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因,經(jīng)考核不能勝任崗位要求;

2、受聘人在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)不能完成崗位任務(wù);

3、因違反國(guó)家和公司法律規(guī)章制度;

4、因公司部門工作變化,部門提出撤崗;

5、公司因經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)范圍調(diào)整、變化;

6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長(zhǎng)期外借,難以履行崗位責(zé)任;

7、無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工達(dá)十五天;

8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;

9、受聘人因勞動(dòng)合同趨于屆滿;

10、其他本公司認(rèn)為不合適崗位工作要求且不觸犯國(guó)家有關(guān)法規(guī)的事宜。

第三十一條 解聘可由員工或公司各方提出,須于離職前1個(gè)月提出。

第三十二條公司無(wú)正當(dāng)理由提出解聘要求的,按雙方簽定的勞動(dòng)合同進(jìn)行補(bǔ)償。

第三十三條 員工解聘后,公司將不再負(fù)擔(dān)員工的任何非公司職責(zé)范圍內(nèi)的費(fèi)用。

第十章 附 則

第三十四條 本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)議審議通過(guò)后生效。

第4篇 裝飾公司員工聘用待遇臨時(shí)工管理規(guī)定

裝飾公司員工聘用、待遇及臨時(shí)工管理規(guī)定

1、各部門如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由辦公室辦理。

2、公司引進(jìn)人才試用期為一個(gè)月一至三個(gè)月,試用期滿,由員工呈轉(zhuǎn)正報(bào)告交部門領(lǐng)導(dǎo)簽核意見(jiàn)交辦公室;轉(zhuǎn)正報(bào)告批準(zhǔn)后,自試用期滿之日起,領(lǐng)取轉(zhuǎn)正定級(jí)薪資。

3、員工因工作需要調(diào)換工作崗位,薪資標(biāo)準(zhǔn)按新崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、試用人員如有品行不良或工作成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退,試用期不滿十五日者,不給工資。

5、員工一經(jīng)正式聘用,臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作視工作情況應(yīng)與本公司簽訂定期工作聘用合同,雙方共同遵守。

6、根據(jù)勞資兼顧互助互利的原則,員工薪資待遇主要包括:

a、工資類

基本工資+效益工資+津貼+保險(xiǎn) 增加工齡工資

b、獎(jiǎng)勵(lì)類

①考勤獎(jiǎng):全年滿勤的獎(jiǎng)勵(lì)500元,全年每天提前10分鐘到的獎(jiǎng)勵(lì)200元,全年每天提前15分鐘到的獎(jiǎng)勵(lì)300元,全年出勤最多的獎(jiǎng)勵(lì)200元。

②年終獎(jiǎng):包括效益獎(jiǎng)。

③先進(jìn)員工獎(jiǎng):一年評(píng)兩次,一次按公司評(píng)比辦法評(píng)選。一二三等獎(jiǎng)

④特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):獎(jiǎng)醫(yī)療保險(xiǎn)一份。

第5篇 檢驗(yàn)檢疫公司員工聘用管理辦法

檢驗(yàn)檢疫集團(tuán)公司員工聘用管理辦法

第一章 總則

第一條 為滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,規(guī)范員工招聘工作,為各部門輸送合格人才,特制訂本辦法。

第二條 本制度適用于集團(tuán)總監(jiān)級(jí)人員、部門正副經(jīng)理、部門主管及普通員工的招聘管理。

第二章 招聘

第三條 招聘工作由人力資源部負(fù)責(zé),其他部門配合。必要時(shí)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門參加。

第四條 部門負(fù)責(zé)人提出用人需求,人力資源部審核、匯總,編制招聘計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五條 招聘渠道。

內(nèi)部員工推薦;

網(wǎng)絡(luò)、電視廣告等媒體招聘;

招聘會(huì)招聘。

第六條 招聘流程分為篩選簡(jiǎn)歷、筆試、面試和體檢。

第七條 篩選簡(jiǎn)歷。

根據(jù)招聘崗位要求,人力資源部會(huì)同用人部門篩選、審查應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷(審查內(nèi)容包括:年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語(yǔ)言等),確定筆試名單。

第八條 筆試。

人力資源部會(huì)同用人部門設(shè)計(jì)筆試題目;

候選人參加筆試,通過(guò)者進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。

第九條 面試。

普通員工由人力資源部和用人部門組成面試小組進(jìn)行面試;

部門主管及正副經(jīng)理由人力資源部和分管部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初次面試;由集團(tuán)總經(jīng)理進(jìn)行最終面試;

面試記錄人由人力資源部指定;

面試結(jié)果及時(shí)通知本人。

第十條 通過(guò)面試者須在約定日期報(bào)到,特殊情況經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。逾期未報(bào)且未作說(shuō)明者,視作自動(dòng)放棄。

第十一條 通過(guò)面試者應(yīng)在集團(tuán)指定醫(yī)院參加指定項(xiàng)目的體檢,體檢合格方可報(bào)到。

第十二條 新員工試用期為三個(gè)月。

第十三條 新員工試用期滿后,經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部審核合格,分管部門的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即轉(zhuǎn)為正式員工。

第十四條 在以下情況下可提前結(jié)束試用期。

試用期表現(xiàn)優(yōu)秀者,部門經(jīng)理向人力資源部申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式員工;

試用期違反集團(tuán)相關(guān)規(guī)定者,部門經(jīng)理向人力資源部申請(qǐng)?zhí)崆敖Y(jié)束試用期,予以辭退。

第十五條 試用期間曠工一次或遲到、早退累計(jì)三次(含)以上者,予以辭退。

第十六條 試用期上班不足三天要求離職者,不計(jì)工資。

第十七條 試用期滿考核合格者填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表,報(bào)人力資源部審批。

第十八條 正式錄用員工的工作關(guān)系須轉(zhuǎn)入集團(tuán)。

第三章 輪崗

第十九條 輪崗周期:駐外人員需定期參加輪崗;內(nèi)部輪崗每?jī)赡暌淮巍?/p>

第二十條 用人部門提出輪崗需求,人力資源部匯總、審核,編制輪崗方案報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批。

第二十一條 輪崗人員須參加崗位培訓(xùn),實(shí)習(xí)期不得少于 3天。

第二十二條 輪崗人員基本工資不變,福利、薪酬津貼及效益薪酬隨崗位變動(dòng),職務(wù)晉升和職稱評(píng)聘等方面與其他人員同等對(duì)待。

第二十三條 拒不接受崗位輪換者,根據(jù)集團(tuán)《獎(jiǎng)懲制度》處理。

第四章 競(jìng)聘

第二十四條 依照“公平、公正、公開”原則,開展競(jìng)聘工作。

第二十五條 每年四月份舉行競(jìng)聘。

第二十六條 競(jìng)聘條件根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況由集團(tuán)班子確定。

(一)競(jìng)聘條件

第二十七條 員工可下行競(jìng)聘,但不可越級(jí)競(jìng)聘;同年度不得參加兩個(gè)崗位的競(jìng)聘。

第二十八條 主管崗位工作滿兩年,方可競(jìng)聘部門副職崗位;部門副職崗位工作滿三年,方可競(jìng)聘部門正職崗位。特殊情況由集團(tuán)班子研究確定。

第二十九條 競(jìng)聘崗位需要專業(yè)資質(zhì)、資格證的,競(jìng)聘者應(yīng)持有該崗位相應(yīng)的資質(zhì)、資格證。

第三十條 財(cái)務(wù)部管理崗位應(yīng)具相關(guān)專業(yè)大專(含)以上學(xué)歷。

第三十一條 技術(shù)部主管、副職崗位應(yīng)具相關(guān)專業(yè)學(xué)士以上學(xué)位;正職崗位應(yīng)具相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)位或中級(jí)以上職稱。

第三十二條 運(yùn)輸管理部經(jīng)理、副經(jīng)理崗位競(jìng)聘者,應(yīng)具本公司司機(jī)或機(jī)動(dòng)車修理崗位五年經(jīng)歷,年齡三十周歲以上。

第三十三條 返聘人員不參與崗位競(jìng)聘。

(二)競(jìng)聘程序

第三十四條 競(jìng)聘按以下程序進(jìn)行:

公布競(jìng)聘崗位及相關(guān)具體要求;

競(jìng)聘報(bào)名并填寫申請(qǐng)表;

資格審查及公布;

崗位競(jìng)聘會(huì);

擬定聘任名單并公示;

聘任公布。

第三十五條 崗位競(jìng)聘會(huì)程序:

筆試。人力資源部設(shè)計(jì)筆試題目,并組織競(jìng)聘者筆試,通過(guò)者進(jìn)入面試環(huán)節(jié);

面試。崗位競(jìng)聘小組會(huì)同人力資源部;

民主測(cè)評(píng)。競(jìng)聘演說(shuō):競(jìng)聘者陳述競(jìng)聘崗位工作設(shè)想和目標(biāo)方案;聘任期滿參加下一年度同崗位競(jìng)聘者,競(jìng)聘演講內(nèi)容應(yīng)以上年度崗位述職為主。每人時(shí)間不超過(guò)十分鐘。競(jìng)聘答辯:競(jìng)聘者演講結(jié)束后接受崗位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和參加競(jìng)聘會(huì)人員的質(zhì)詢,每人時(shí)間不超過(guò) 20分鐘。

無(wú)記名投票選舉,崗位競(jìng)聘者應(yīng)回避其競(jìng)聘崗位的投票選舉。其中,崗位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組的投票權(quán)重為50%、全體員工投票權(quán)重為50%;崗位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位競(jìng)聘者條件、綜合素質(zhì)和民主評(píng)議、投票選舉情況,研究決定聘任人選。其中,述職競(jìng)聘者考評(píng)通過(guò)率為60%以上視為合格,競(jìng)聘者可以連任。未能達(dá)到60%為不合格,該競(jìng)聘者降一級(jí)使用,其空缺的崗位重新進(jìn)行競(jìng)聘。

(三)競(jìng)聘組織

第三十六條 崗位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組由集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、人力資源部經(jīng)理,紀(jì)檢人員組成。

第三十七條 競(jìng)聘會(huì)參加人員包括各部門主管以上管理人員和該競(jìng)聘崗位部門員工代表。

(四)其他規(guī)定

第三十八條 崗位聘任時(shí)間為一年,以聘書規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)。

第三十九條 聘任試用期三個(gè)月,滿三個(gè)月由本部門全體員工評(píng)分,評(píng)分不合格者解除聘任職務(wù)。

第四十條 競(jìng)聘后崗位發(fā)生變動(dòng)的員工,須做好崗位交接工作,交接不完全或影響崗位工作正常開展者,予以解聘。

第四十一條 弄虛作假、“拉票”、詆毀、損害其他競(jìng)聘者

及其他違規(guī)行為者取消競(jìng)聘、聘任資格,并視情節(jié)予以降職、降級(jí)行政處分,情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者予以解聘處分。

第四十二條 因經(jīng)營(yíng)管理需要引進(jìn)的特殊人才,首任崗位職務(wù)可直接聘任。

第五章 返聘

第四十三條 根據(jù)《使用有毒物質(zhì)作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)各崗位工作性質(zhì)和實(shí)際情況,各崗位擇優(yōu)返聘或離職年齡規(guī)定如下。

部門管理崗位人員:指集團(tuán)各部門主管(含)以上管理人員,48周歲;

技術(shù)崗位人員:指技術(shù)部、作業(yè)部門技術(shù)人員,50周歲;

行政崗位人員:指各部門主管以下管理崗位人員和財(cái)務(wù)部外派收費(fèi)員、市場(chǎng)與業(yè)務(wù)管理中心外派業(yè)務(wù)人員,45周歲;

一線作業(yè)崗位人員:指從事現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人,38周歲;

二線作業(yè)崗位人員:各作業(yè)點(diǎn)人員,40周歲;

后勤崗位人員:司機(jī)、倉(cāng)庫(kù)、后勤工作人員,45周歲。

達(dá)到所在崗位工作年齡的人員,集團(tuán)根據(jù)其工作表現(xiàn)、工作能力、崗位需求等綜合條件及員工意愿,決定其返聘或離職。

第四十四條 擬返聘離退休人員的部門,遵照以下返聘流程執(zhí)行。

部門提出返聘書面申請(qǐng),報(bào)經(jīng)人力資源部審核后,報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

經(jīng)批準(zhǔn)返聘人員,需與人力資源部簽訂聘用協(xié)議,明確聘期中的任務(wù)和要求;

返聘實(shí)行聘期制,按期聘用,到期自動(dòng)終止。返聘期一屆為一年(亦可數(shù)月),一人的返聘期不得超過(guò)五屆。聘期中,原則上聘用部門與返聘人員雙方不得隨意中斷聘期,若確需終止,須提前一周提出,并經(jīng)雙方協(xié)商后確定;

返聘人員在返聘期間,人事關(guān)系均在人力資源部,同時(shí)須接受聘用部門的管理,凡在職人員的各項(xiàng)活動(dòng)均需參加。

第四十五條 返聘人員待遇按照集團(tuán)返聘人員工資待遇標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第四十六條 本章規(guī)定作為合同附件添加到勞動(dòng)合同書內(nèi)。

第六章 離職

第四十七條 高層管理人員離職,須提前 60日遞交離職申請(qǐng)書;中層管理人員須提前 45日遞交;試用期員工離職須提前 3日遞交離職申請(qǐng)書;其他員工須提前 30日遞交。離職申請(qǐng)書實(shí)行逐級(jí)上報(bào),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方辦理離職手續(xù)。

第四十八條 員工離職程序參見(jiàn)“離職流程”。

第四十九條 因非自身原因離職者,須根據(jù)員工實(shí)際工作年限、崗位職務(wù)、工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)及集團(tuán)實(shí)際情況給予適當(dāng)離職補(bǔ)助。

第五十條 員工無(wú)論何種原因提出離職申請(qǐng),均應(yīng)在批準(zhǔn)之日起,繼續(xù)在原工作崗位繼續(xù)工作 30日,同時(shí)做好工作交接事宜。

第五十一條 離職人員自離職手續(xù)辦完當(dāng)日起,解除勞動(dòng)合同。

第七章 解聘

第五十二條 工作中有下列行為之一者,予以解聘。

嚴(yán)重違反操作規(guī)程、安全質(zhì)量管理制度;

工作責(zé)任心不強(qiáng),消極怠工,貽誤工作,情節(jié)嚴(yán)重;

連續(xù)曠工達(dá) 3日或全年累計(jì)曠工達(dá) 6日;

員工年終崗位考核不稱職,經(jīng)考察試用兩個(gè)月仍不合格者;

拒絕參加集團(tuán)組織的各類培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格且補(bǔ)考仍不合格者;

違反法律、法規(guī)、社會(huì)公德或違反集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者;

工作中弄虛作假、營(yíng)私舞弊,擅自使用集團(tuán)各類印章、證書、證件,挪用公款公物;

泄露集團(tuán)商業(yè)、技術(shù)、管理機(jī)密或擅自為其他企業(yè)、單位工作者,在集團(tuán)外從事檢疫處理業(yè)務(wù);

擅自填寫、改變、增刪、下載、存儲(chǔ)集團(tuán)各類報(bào)表、業(yè)務(wù)和技術(shù)資料以及其他擅自超越本崗位電腦使用權(quán)限者。

第五十三條 工作之外有下列行為之一者,予以解聘。

拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠生事、嚴(yán)重影響集團(tuán)管理和工作秩序;

酗酒賭博、擅離職守或工作時(shí)間干私活情節(jié)嚴(yán)重;

拒不服從工作安排、嚴(yán)重違抗領(lǐng)導(dǎo)指令者;

竊取、隱匿企業(yè)財(cái)物、重要文件資料者;

服務(wù)態(tài)度惡劣,嚴(yán)重影響企業(yè)形象者;

對(duì)集團(tuán)、領(lǐng)導(dǎo)有嚴(yán)重欺騙行為者;

利用職權(quán)謀取私利、挾嫌報(bào)復(fù)者;

打架斗毆者。

第五十四條 解聘程序參見(jiàn)“解聘流程”。

部門出解聘報(bào)告,經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)報(bào)人力資源部審批并辦理離職手續(xù);

被解聘員工須將本人工作、辦公用品、文件資料向指定人員完整移交,不能一次交接完畢的,須在規(guī)定的交接期限滿后方可離職;

工作移交完畢的,財(cái)務(wù)部支付該員工工資余額。

第五十五條 員工因自身過(guò)失被解聘者,無(wú)任何補(bǔ)償,并取消當(dāng)年福利。

第八章停職

第五十六條 請(qǐng)病假 3個(gè)月仍未痊愈者,予以停職。

第五十七條 工作滿 1年者可停職 3個(gè)月;工作滿 1年以上 5年以下者可停職 6 個(gè)月;工作 5年以上者可停職 1年。

第五十八條 員工停職期滿,視集團(tuán)業(yè)務(wù)需要由集團(tuán)決定是否復(fù)職。

第五十九條 停職時(shí)間不計(jì)入工作年限。

第6篇 員工聘用入職管理辦法范本

員工聘用入職管理辦法

一.目的:

為更好的進(jìn)行公司人力資源的開發(fā)與管理,規(guī)范員工招聘與入職作業(yè)程序,合理選拔任用人力。

二.范圍:

公司內(nèi)所有員工的聘用。

三.內(nèi)容:

3.1聘用

3.1.1聘用之員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利措施。

3.1.2本公司各級(jí)管理人員將自已親屬介紹,安排到公司工作,需統(tǒng)一參加公司的招工考試,屬特殊情況的,需由副總經(jīng)理級(jí)以上批準(zhǔn),且介紹人必須立下保證書。

3.1.3本公司增聘員工時(shí),公開從社會(huì)上求職人員中擇優(yōu)錄用,部門因生產(chǎn)需要增補(bǔ)員工,須根據(jù)公司人員編制及生產(chǎn)狀況提招工申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)主管經(jīng)理核準(zhǔn)后交人事部負(fù)責(zé)招聘。

3.1.4應(yīng)征資格:

a..證件齊全(身份證,畢業(yè)證)。

b.身體健康,無(wú)不良嗜好,會(huì)聽、說(shuō)普通話。

c.應(yīng)征儲(chǔ)備干部者,另需有全國(guó)普通高等學(xué)校三年制大專以上或二年制相關(guān)專業(yè)以上學(xué)歷證書(電視大學(xué),函授大學(xué),自學(xué)大學(xué),夜大及成人教育不屬此類)。

d.特殊情況人員,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件。

3.1.5考試、面試、資格評(píng)定:

a.普工由人事單位面試,核實(shí)其身份、學(xué)歷、身體狀況是否符合本廠需要,合格者即可填寫員工入社申請(qǐng)單,交予相應(yīng)單位主管進(jìn)行面試。

b.儲(chǔ)備斡部由管理部總務(wù)單位進(jìn)行組職考試,考試合格者由各部門主管面試,考試,不合格者,給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),補(bǔ)考不合格列入普工或淘汰。

c.應(yīng)聘人員除總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件外,一般都必須經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期合格后才可考慮聘為正式員工;試用不合格者可延長(zhǎng)試用期或隨時(shí)辭退,延長(zhǎng)適用不得超過(guò)兩個(gè)月(含).

d.被本公司除名或自動(dòng)離職,被人民法院判刑因案涉訟;有傳染病,精神病;未滿16周歲或吸毒犯案者;使用假證假資料等不得錄用.

3.2入職:

3.2.1試用人員必須呈交下述資料:

a.員工入社申請(qǐng)單

b.學(xué)歷,職稱證明

c.個(gè)人簡(jiǎn)歷

d.近期相片3張(彩色一寸免冠).

e.身份證復(fù)印件

f.體檢表

g.面試或筆試記錄

h.員工引薦保證書(由公司視需要而定)

3.2.2入職員工上崗前須接受兩天廠規(guī)廠紀(jì)及5s;iso-9000;qs-9000培訓(xùn),再交給錄用部門主管安排上崗及相關(guān)專業(yè)知識(shí)之教育訓(xùn)練。

3.2.3人事給新進(jìn)員工編號(hào),做好廠證,考勤卡,請(qǐng)假卡。

3.2.4人事發(fā)給新員工工衣,并安排好住宿房號(hào)。

3.2.5人事應(yīng)及時(shí)建立新進(jìn)員工的檔案及個(gè)人基本資料并輸入計(jì)算機(jī)。

3.2.6普工試用:

a.填寫人事資料卡日為入廠日,試用期以三個(gè)月為準(zhǔn)。

b.試用期前七天訓(xùn)練課程不合格者,須離廠且不支薪,廠方亦不扣伙食費(fèi)。

c.試用期前三個(gè)月期滿,經(jīng)考核通過(guò),自然提升為正式員工,如未通過(guò)考核,可延長(zhǎng)試用期或隨時(shí)辭退。

d.新進(jìn)員工試用期滿,由主管對(duì)其考核合格后,方可轉(zhuǎn)正,學(xué)歷為高中(含)以上員工轉(zhuǎn)正須由人事部門簽發(fā)公司承認(rèn)之派令,派令日起方正式雇用.

e.試用期間表現(xiàn)特別優(yōu)良,技術(shù)熟練者(熟手或舊員工),只要經(jīng)過(guò)至少一個(gè)月以上或兩個(gè)月的觀察期確認(rèn),可依程序辦理,由組長(zhǎng)呈報(bào),課長(zhǎng)審定,經(jīng)理批示,而縮短試用期,自公告日起轉(zhuǎn)為正式員工。

f.大專(含)以上人員試用期滿,應(yīng)將實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告呈部門經(jīng)理級(jí)以上(非副理級(jí))審核合格后,將相關(guān)之資料交由稽核處稽核并將稽核結(jié)果送交副總經(jīng)理作最近核準(zhǔn)后交人事部門備案并簽發(fā)公司承認(rèn)之派令后,方可正式雇用.

g.試用期間佩戴試用證,成為正式員工后,憑呈報(bào)單及試用證,領(lǐng)取正式廠證。

3.2.7儲(chǔ)備斡部考核:

a.儲(chǔ)備干部需經(jīng)三個(gè)月培訓(xùn)考核期,此期間對(duì)儲(chǔ)備斡部進(jìn)行五次考核時(shí)間分別為:儲(chǔ)干資格評(píng)定確認(rèn)后第三天、第十五天、第三十天、第六十天和第九十天。

b.五次考核均合格,方可成為正式干部或?qū)I(yè)技術(shù)人員,給予正式職務(wù),如若任何一次考核不合格給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),補(bǔ)者不合格,則列為普工錄用或淘汰。

c.開始以儲(chǔ)備干部試用的前三天不合格者離廠,亦不得支取薪資,廠方亦不扣生活費(fèi)。

d.儲(chǔ)備干部如經(jīng)此五次考核不合格,其薪資在考核不合格前以儲(chǔ)備干部薪資核算,考核不合格日起以普工薪資制度計(jì)算。

3.2.8競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制:提升與淘汰(降級(jí))

a.提升:表現(xiàn)良好者、技術(shù)熟練者提升職務(wù)或薪資等級(jí)。

b.淘汰:表現(xiàn)較差者、工作不適應(yīng)者則淘汰或降級(jí)。

c.提升或淘汰按正常呈報(bào)程序,呈報(bào)單須注明以下內(nèi)容:

(1)姓名(2)單位(3)職務(wù)(4)工號(hào)

d.事由(須論以事實(shí),且需有優(yōu)良證明可證可查)

e.建議提升等級(jí)級(jí)數(shù)或處分方式。

3.2.9如為正常手續(xù)離職之舊員工,經(jīng)部門主管審核后經(jīng)經(jīng)理級(jí)主管核準(zhǔn)后以降低級(jí)等及

薪資錄用。

3.2.10新進(jìn)員工與本公司現(xiàn)職職工有親屬關(guān)系者,兩者不得任職于同一單位.現(xiàn)在職工凡相互結(jié)婚者,亦須服務(wù)于不同單位.(雙方為作業(yè)員除外,如有特殊情況需由總經(jīng)理核準(zhǔn))

六.本辦法自公告日起執(zhí)行,修訂時(shí)亦同。

第7篇 k醫(yī)院?jiǎn)T工聘用管理制度

醫(yī)院?jiǎn)T工聘用管理制度(五)

第一章總則

第一條根據(jù)浙人政〔1998〕141號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈浙江省事業(yè)單位實(shí)行聘用制暫行辦法〉的通知》、浙人錄〔1999〕42號(hào)文件《關(guān)于貫徹〈浙江省事業(yè)單位實(shí)行聘用制暫行辦法〉若干問(wèn)題的通知》的精神,為深化__區(qū)中醫(yī)院人事制度改革,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)化管理,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,人員穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,保障醫(yī)院和員工的合法權(quán)益,特制定本制度。

第二條本制度適用于全院在編職工、返聘人員、借用人員和聘用合同工。

第二章聘用條件和程序

第三條人員聘用遵循公開、公正、公平和擇優(yōu)錄用的原則。

第四條受聘員工應(yīng)具備的條件:

1、擁護(hù)中國(guó)**黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義,熱愛(ài)祖國(guó);

2、熱愛(ài)本職工作,思想品德端正,遵紀(jì)守法,為人師表,具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和合作精神;

3、具有擬聘崗位要求的文化程度、專業(yè)知識(shí)及工作能力;

4、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。

第五條聘用程序:

1、明確聘用的崗位、人數(shù)和應(yīng)聘條件;根據(jù)__區(qū)人事部門的要求,需參加統(tǒng)一招考的由人事部門統(tǒng)一安排,其他的由醫(yī)院自主招聘。

2、由醫(yī)院自主招聘的,對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,對(duì)符合聘用條件的應(yīng)聘者進(jìn)行面試、筆試及科室試用半個(gè)月,產(chǎn)生候聘人選,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議集體討論,確定擬聘人選。

3、擬聘人選參加健康體檢,合格者報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)后正式聘用。

4、簽訂聘用合同,辦理聘用手續(xù)。

第三章聘用合同的簽訂

第六條聘用合同由醫(yī)院與員工簽訂,醫(yī)院簽訂聘用合同是在遵守國(guó)家政策法令,服從衛(wèi)生部門領(lǐng)導(dǎo)管理的前提下享有高度自主權(quán),同時(shí)堅(jiān)持平等自愿,協(xié)商一致的原則,以書面形式明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,聘用合同一經(jīng)簽訂,即具有法律效力,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

第七條聘用合同期限按有關(guān)規(guī)定簽訂。新招聘人員實(shí)行一年試用期(應(yīng)屆畢業(yè)生按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。

第八條在簽訂聘用合同時(shí),醫(yī)院因工作需要,而本人不愿意簽訂合同的員工,給予30天留崗考慮時(shí)間,逾期仍不簽聘用合同的,作自動(dòng)終止合同處理。要求辭職者,須經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議集體研究同意。

第九條對(duì)因業(yè)務(wù)素質(zhì)或工作態(tài)度等原因不符合上崗條件而醫(yī)院不續(xù)簽聘用合同的員工,按終止聘用合同處理。

第四章聘用人員管理

第十條聘用合同簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更合同。

第十一條聘用合同期滿或者雙方當(dāng)事人約定的合同終止條件出現(xiàn),雙方即終止聘用關(guān)系。聘用合同期滿前一個(gè)月內(nèi),經(jīng)過(guò)醫(yī)院(根據(jù)工作需要及聘用期間年度考核結(jié)果)和員工雙向選擇,雙方協(xié)商決定是否續(xù)簽聘用合同。

第十二條醫(yī)院成立待聘、解聘專項(xiàng)管理小組,由工會(huì)、人事、婦委、團(tuán)委等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員組成。主要負(fù)責(zé)員工的待聘、解聘、復(fù)聘的建議與管理。

第十三條有下列情況之一的將作為待聘員工:

1、違反醫(yī)院規(guī)章制度,符合《__區(qū)中醫(yī)院獎(jiǎng)懲辦法》條款而受待聘處分者;

2、在工作中有違規(guī)違紀(jì)行為并造成嚴(yán)重影響和后果者。

3、實(shí)行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的三級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制后或其它原因科室不再聘用,也未被其它科室聘用,醫(yī)院安排其它工作崗位,但不愿意接受的;

4、受聘人員不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位(期限為3-6個(gè)月),仍不能勝任的(由專家委員會(huì)評(píng)議確定);

5、兩次執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試不合格者;

6、受聘、人員患病或非因公(工)負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不服從另行安排適當(dāng)工作的;

7、從事第二職業(yè)嚴(yán)重影響醫(yī)院工作或在院內(nèi)造成極壞影響的;

8、因體制改革,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),縮減編制等原因,需要減員而本人拒絕安排其它工作的。

9、無(wú)正當(dāng)理由而不報(bào)從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮,違反法紀(jì),影響了醫(yī)療秩序和社會(huì)秩序。

第十四條待聘員工在待聘期內(nèi)應(yīng)按醫(yī)院安排參加有關(guān)的學(xué)習(xí)和工作,也可申請(qǐng)離崗培訓(xùn),費(fèi)用自理。同時(shí)要求每月向管理小組遞交思想工作報(bào)告。

第十五條待聘員工在待聘期間有科主任同意試聘的,作為試聘員工。試聘期一般為3月,試聘期滿后,科主任不同意聘用的仍作為待聘員工。

第十六條對(duì)于待聘期限內(nèi)有突出表現(xiàn)可以提前復(fù)聘(但不少于期限的1/2)復(fù)聘需所在科室提出,管理小組鑒定,由院長(zhǎng)辦公會(huì)議決定。突出表現(xiàn)主要有被病人多次提名表?yè)P(yáng)、有突出事跡等。

第十七條待聘員工在待聘期間不享受效益工資(獎(jiǎng)金),試聘員工在試聘期間效益工資(獎(jiǎng)金)減半發(fā)給,其它待遇按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條試聘、待聘、離崗培訓(xùn)的時(shí)間大于6個(gè)月延遲晉升一年。

第十九條一年內(nèi)待聘時(shí)間超過(guò)6個(gè)月者,年度考核定為不合格。

第二十條有下列情況之一的,醫(yī)院可解除聘用合同:

1、新招聘人員在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;

2、未能符合崗位聘用要求:未能取得執(zhí)業(yè)資格、待聘期內(nèi)不同意轉(zhuǎn)崗或無(wú)合適崗位聘用。

3、年度考核連續(xù)兩次不合格的;

4、曠工或者無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)十五天,或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)三十天的;

5、嚴(yán)重失職、瀆職或違法亂紀(jì),對(duì)醫(yī)院造成重大損害的;

6、在聘期內(nèi)被開除、勞動(dòng)教養(yǎng)以及被判刑的,聘用合同自行解除。

第五章聘用合同工管理

第二十一條聘用合同工管理按照《__區(qū)中醫(yī)院聘用合同工管理辦法》實(shí)施。

第六章違約責(zé)任、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和生活補(bǔ)助

第二十二條任何一方違反合同規(guī)定,都應(yīng)按聘用合同規(guī)定支付給對(duì)方違約金。

第二十三條員工與醫(yī)院終止、解除聘用合同,必須辦妥工作交替手續(xù);不得私自帶走醫(yī)院的科技成果,內(nèi)部資料和設(shè)備器材等,不得侵犯醫(yī)院權(quán)益;違者,由醫(yī)院責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失,直至依法追究法律責(zé)任。

第二十四條由醫(yī)院出資培訓(xùn)的員工與醫(yī)院終止解除聘用合同,除繳納違約金外,還應(yīng)繳納補(bǔ)償費(fèi),補(bǔ)償

費(fèi)一般為培訓(xùn)所付的全部費(fèi)用(脫產(chǎn)培訓(xùn)的,補(bǔ)償費(fèi)為培訓(xùn)費(fèi)與培訓(xùn)期間工資總收人之和;就讀在職碩士、博士研究生的補(bǔ)償費(fèi)為培訓(xùn)費(fèi)和培訓(xùn)期間工資總收入的60%之和),并按培訓(xùn)后在醫(yī)院的工作年限,以每年遞減10%的比例計(jì)算,滿五年以上者免繳補(bǔ)償費(fèi)。引進(jìn)人才特殊待遇和出國(guó)培養(yǎng),院長(zhǎng)特殊津貼按協(xié)議賠償。

第二十五條由于醫(yī)院方面原因而解除聘用合同的,根據(jù)受聘人員在醫(yī)院工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于本人一個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過(guò)十二個(gè)月。工作時(shí)間未滿一年的,按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第二十六條出現(xiàn)下列情況之一時(shí),解聘人員的生活補(bǔ)助費(fèi)停發(fā):

1、重新就業(yè);

2、應(yīng)征人伍;

3、出境或出國(guó)定居;

第8篇 鎳業(yè)企業(yè)員工聘用管理制度

鎳業(yè)公司員工聘用管理制度

一、目的

為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工聘用管理,提高公司員工聘用效率,實(shí)現(xiàn)人員需求與招聘的合理配置,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

二、適用范圍

適用于公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動(dòng)合同簽訂管理。

三、工作職責(zé)

公司綜合管理部負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動(dòng)合同簽訂的統(tǒng)一管理。

1.綜合管理部負(fù)責(zé)員工招聘計(jì)劃的制定及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。

2.各用工部門負(fù)責(zé)本部門用工需求申報(bào)。

3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃及新增崗位人員招聘的審批。

4.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門試用員工的確認(rèn)。

5.主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)十級(jí)以下試用人員的批準(zhǔn),總經(jīng)理負(fù)責(zé)十級(jí)以上(含十級(jí))試用人員的批準(zhǔn)。

6.各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門十一級(jí)以下(含十一級(jí))人員薪酬提出意見(jiàn)和建議,綜合管理部審核,主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。用工部門和綜合管理部共同協(xié)商,對(duì)七至十級(jí)以上人員(含十級(jí))人員薪酬提出意見(jiàn)和建議,主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7.各用工部門負(fù)責(zé)本部門試用期員工的試用考核及轉(zhuǎn)正申報(bào)。

8.綜合管理部負(fù)責(zé)員工試用轉(zhuǎn)正的審核。

9.主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)十級(jí)以下員工試用轉(zhuǎn)正批準(zhǔn),總經(jīng)理負(fù)責(zé)十級(jí)以上(含十級(jí))員工試用轉(zhuǎn)正的批準(zhǔn)。

四、招聘原則:

1.德才兼?zhèn)湓瓌t:綜合管理部及各用人部門在招聘人員時(shí),盡量選拔有志于公司發(fā)展、忠于企業(yè)的“德才兼?zhèn)洹比藛T,同等條件下,以德為先。

2.公開、公平、公正原則:綜合管理部在有人員需求時(shí),要公開發(fā)布相關(guān)信息,在選拔過(guò)程中做到公平、公正。

3.人崗匹配原則:綜合管理部在進(jìn)行人員篩選時(shí),要量才錄用,盡量選擇適用型人才,避免能力過(guò)剩或能力不足造成的不良影響。

4.親屬回避原則:綜合管理部及用人部門進(jìn)行篩選時(shí),應(yīng)盡量避免親屬在直接管轄的工作崗位任職。

5.先批后招原則:人員招聘必須按照規(guī)定程序?qū)徟笥删C合管理部進(jìn)行統(tǒng)一招聘,不允許用工部門私自招聘和錄用。

6.有下列情形之一者,不予以錄用:

1)精神病或傳染病患者;

2)有政治、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題者;

3)不滿《勞動(dòng)法》規(guī)定年齡者;

4)公安機(jī)關(guān)追捕或通輯的犯罪嫌疑人及有刑事犯罪記錄者;

5)從青山董事局下屬各子公司或本公司辭退或自動(dòng)離職的人員;

6)所填簡(jiǎn)歷與實(shí)際情況不符合者。如學(xué)歷要求、年齡要求、工作經(jīng)歷、個(gè)人資歷等。

7)與原單位或第三方建立勞動(dòng)關(guān)系,并且尚未解除。

五、招聘程序

1.用人需求與招聘申請(qǐng):各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門根據(jù)本部門工作職責(zé)及內(nèi)容,明確本部門人員編制。當(dāng)新增工作任務(wù)、員工離職空缺等原因產(chǎn)生的人力需求,填寫人力需求表(見(jiàn)附表1),交綜合管理部負(fù)責(zé)人審核,十級(jí)以下交分管副總批準(zhǔn),十級(jí)以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。審批完畢的人力需求表應(yīng)至少提前5天提交綜合管理部。

2.用人需求審核:綜合管理部每年組織各部門編制下年度人力編制計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為綜合管理部審核部門人力需求的標(biāo)準(zhǔn)。如為編制外招聘、戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才,須以呈批表形式報(bào)總經(jīng)理審批。如果為新增加崗位,用人部門必須編寫崗位職責(zé)說(shuō)明書,經(jīng)公司例會(huì)討論通過(guò)后進(jìn)行招聘。

3.制定招聘計(jì)劃:綜合管理部根據(jù)各部門提交的人力需求表,編制人力需求匯總表,并在明確用人需求后3個(gè)工作日內(nèi)擬訂招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃包括擬招的人數(shù)、職位名稱、任職資格要求,應(yīng)聘人員的考核方案,招聘的截止日期,確定入職的員工上崗時(shí)間;招聘資料費(fèi)、攤位費(fèi)、廣告費(fèi),以及招聘工作時(shí)間表等。

六、招聘活動(dòng)

1.選擇招聘渠道,發(fā)布招聘信息:

綜合管理部根據(jù)需求崗位特點(diǎn)、任職資格要求、人力市場(chǎng)情況等因素,慎重選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息。招聘渠道選擇及信息發(fā)布在完成招聘計(jì)劃后5個(gè)工作日內(nèi)完成。目前,公司主要依靠以下渠道:

1)報(bào)紙招聘:本地發(fā)行量較大,讀者群較多的報(bào)紙。

2)網(wǎng)絡(luò)招聘:目前主要通過(guò)鋼鐵英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)等直接發(fā)布職位。以后視招聘工作需求,再尋求新的招聘網(wǎng)站合作。

3)各種現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì):參加各種大型招聘會(huì)。

4)校園招聘:與大、中專院校保持聯(lián)系,定期輸送畢業(yè)生,接收學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí),并從中挑選合適人員留任。

5)內(nèi)部推薦:鼓勵(lì)公司員工推薦。

6)政府就業(yè)中心:搜集人才信息,或參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。

7)職業(yè)介紹所、個(gè)人中介:工商注冊(cè)或個(gè)人從事的中介服務(wù)。

8)個(gè)人中介及其它可行的招聘渠道。其中,當(dāng)?shù)貓?bào)紙、內(nèi)部推薦、政府就業(yè)中心和職介所及為普工、熟練工招聘的主要渠道,網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦為技工、工程師、管理人員的主要渠道。

2.收集、篩選應(yīng)聘資料

綜合管理部積極收集并仔細(xì)篩選應(yīng)聘人員資料,原則上,根據(jù)工種不同,篩選的基本標(biāo)準(zhǔn)如下:

1)簡(jiǎn)單體力型工種:如選料工,打包工、涂包工、清潔工,食堂服務(wù)員、宿舍管理人員,要求身體健康,服從工作安排,思想素質(zhì)好。

2)熟練工型工種:如天車工、車工、鉆工、電焊工、切割、煤氣發(fā)生爐、aod爐、維修工、電工、駕駛員等崗位,要求初中以上文化,服從工作安排,思想素質(zhì)好,并具有同崗位2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

3)技術(shù)型工種:如aod配氣連鑄澆鋼、軋鋼調(diào)整、主控室、電腦操作、統(tǒng)計(jì)員、化學(xué)分析室等崗位,要求大專以上文化,特別優(yōu)秀或具有同崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的可放寬條件。

4)行政辦公室人員必須是大專以上文化。

5)保衛(wèi)人員要求初中以上文化,退伍軍人、保安學(xué)校畢業(yè)者優(yōu)先。

6)工程師、中層以上管理人員、其他崗位的素質(zhì)要求,將根據(jù)工作崗位和企業(yè)具體情況而定。

3.年齡要求:

1)普通員工:22~48周歲,保安:20~40周歲;

2)學(xué)徒工:20~30周歲,熟練工:22~48周歲;

3)工程技術(shù)人員視情況而定,但男性一般不超過(guò)55周歲,女性一般不超過(guò)50周歲

,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后錄用。

4)普通員工年滿60周歲必須辦理退休手續(xù),不能繼續(xù)留在企業(yè)工作;

5)管理人員年滿65周歲必須辦理退休手續(xù),退出管理崗位。但可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況安排其它工作。

6)企業(yè)特聘的工程師或顧問(wèn)年滿70周歲必須辦理退休手續(xù),不再擔(dān)任此項(xiàng)工作。

4.綜合管理部初試

對(duì)于資料篩選合格者,綜合管理部及時(shí)通過(guò)電話約談或面試的方式組織初試。電話約談適用于外地且不方便近期到來(lái)的應(yīng)聘者,綜合管理部面試人員需記錄約談結(jié)果;應(yīng)聘者來(lái)公司面試,需填寫應(yīng)聘人員信息登記表,綜合管理部面試人員填寫面試評(píng)估表的初試部分。面試內(nèi)容包括個(gè)人背景、所接受過(guò)的教育和訓(xùn)練、具備的資格、經(jīng)驗(yàn)和能力等。

1)個(gè)人背景:個(gè)人特性、家庭情況、愛(ài)好、年齡、身體狀況、社會(huì)關(guān)系等。

2)教育和訓(xùn)練:個(gè)人受教育程度和職能訓(xùn)練的深度、廣度,相應(yīng)的職稱等級(jí)。

3)工作經(jīng)驗(yàn):曾經(jīng)服務(wù)單位、任職、薪資、離職原因、個(gè)人專長(zhǎng),最突出的成就等。

4)資格和能力:上崗證、資格證、專業(yè)技術(shù)資格證書、實(shí)際操作能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通能力等。

面試方式有口試、筆試、實(shí)際操作等。其中,口試針對(duì)所有面試人員,筆試針對(duì)行政人員和工程師等,實(shí)際操作針對(duì)技術(shù)工人、駕駛員、工程師等對(duì)動(dòng)手能力要求較高的崗位。對(duì)于中層以上管理人員,根據(jù)實(shí)際需要,安排管理能力及領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)試。

綜合管理部面試人員根據(jù)綜合考察結(jié)果,決定是否推薦給用人部門進(jìn)行復(fù)試。

5.用工部門復(fù)試

經(jīng)綜合管理部初試合格者,由用工部門負(fù)責(zé)復(fù)試。用工部門通過(guò)業(yè)務(wù)方面的詢問(wèn)和考察,填寫面試評(píng)估表復(fù)試部分。

簡(jiǎn)單體力型勞動(dòng),由綜合管理部人員直接面試通過(guò),不需要用工部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試。其它人員必須經(jīng)過(guò)復(fù)試合格才能進(jìn)入錄用審批程序。

初試和復(fù)試,可以根據(jù)需要采取不同的方式,如綜合管理部和用工部門共同面試,并共同填寫面試評(píng)估表。

熟練工型工種由用工部門車間主任、負(fù)責(zé)人與綜合管理部招聘專員共同復(fù)試,由用工部門負(fù)責(zé)人提出薪酬建議。技術(shù)型工種由用工部門及相關(guān)聯(lián)部門負(fù)責(zé)人、綜合管理部負(fù)責(zé)人共同復(fù)試,由用工部門和相關(guān)聯(lián)部門負(fù)責(zé)人提出薪酬建議。工程師、中層以上管理人員由用工部門負(fù)責(zé)人、綜合管理部負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理共同復(fù)試,提出薪酬建議。十級(jí)以上管理、技術(shù)人員由綜合管理部負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理共同復(fù)試,并確定薪酬待遇。六級(jí)以上管理技術(shù)人員由總經(jīng)理組織集體復(fù)試,并確定薪酬,上報(bào)董事長(zhǎng)及青山董事局。

原則上,初試和復(fù)試在三個(gè)工作日內(nèi)完成,綜合管理部必須在復(fù)試后三個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)試結(jié)果通知應(yīng)聘人員,并向應(yīng)聘人員說(shuō)明在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有收到公司錄用通知即被視為未被錄用。對(duì)于錄用者,綜合管理部還需詳細(xì)告知公司地址、交通路線、報(bào)到資料等信息。

七、錄用及入職

經(jīng)復(fù)試合格的人員,均可進(jìn)入公司錄用程序,辦理入職手續(xù)。

錄用人員報(bào)到,綜合管理部負(fù)責(zé)組織辦理員工錄用審批手續(xù),查驗(yàn)相關(guān)證件,并根據(jù)需要進(jìn)行背景調(diào)查。員工錄用審批實(shí)行分級(jí)、分部門管理:10級(jí)(含)以上員工由總經(jīng)理審批,11級(jí)(含)以下員工由分管副總審批;綜合管理部負(fù)責(zé)審核錄用員工的職務(wù)級(jí)別和工資級(jí)檔等人事資料。

被錄用人員在辦理報(bào)到手續(xù)時(shí)應(yīng)提供以下入職資料:

1)個(gè)人簡(jiǎn)歷、員工登記表;

2)身份證原件及復(fù)印件5份;

3)最高學(xué)歷證明(含畢業(yè)證、學(xué)位證等)原件及復(fù)印件1份;

4)專業(yè)技術(shù)資格證明原件及復(fù)印件1份(專業(yè)技術(shù)人員提供);

5)體檢證明原件(含肝功能5項(xiàng)檢查、胸肺透視及其它常規(guī)檢查);

6)健康證(僅食堂工作人員提供);

綜合管理部在審核以上資料無(wú)誤后辦理入職手續(xù);如體檢不合格(各類傳染性疾病、心臟病、肺病等)或提供證明資料與實(shí)際不符者不予以錄用。

辦理入職手續(xù)時(shí),人事科負(fù)責(zé)與員工簽定勞動(dòng)合同,發(fā)放工作證、考勤卡,并辦理一卡通充值手續(xù),開始正式試用,起薪日從入職報(bào)到之日起。

入職手續(xù)完成后,新員工立即進(jìn)行入職培訓(xùn),包括綜合管理部組織的一般入職培訓(xùn),安環(huán)部門組織的安全培訓(xùn),用人部門組織的崗位培訓(xùn)等,培訓(xùn)時(shí)間不低于8小時(shí),主要內(nèi)容為公司企業(yè)文化、工作環(huán)境、崗位職責(zé)和安全規(guī)范等。

八、人員報(bào)批及備案

公司各級(jí)錄用人員都需按照青山鋼鐵董事局規(guī)定辦理相關(guān)報(bào)批備案手續(xù)。級(jí)別為1~6級(jí)的套級(jí)定檔員工名單由公司上報(bào)至董事局確定、調(diào)整和管理;7~10級(jí)套級(jí)定檔員工名單由公司綜合管理部擬定,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后,報(bào)集團(tuán)公司審批;11級(jí)及以下的套級(jí)定檔員工名單由綜合管理部擬定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司所有級(jí)別的套級(jí)定檔員工名單均需報(bào)相關(guān)集團(tuán)公司和青山鋼鐵董事局備案。

九、試用及轉(zhuǎn)正管理

所有錄用員工均實(shí)行試用制,試用期一般根據(jù)簽訂的勞動(dòng)合同年限確定。目前,試用期一般為1~3個(gè)月。如沒(méi)有試用期,部門必須在錄用審批表上注明。試用期員工的直接主管和部門負(fù)責(zé)人對(duì)試用期員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核并做出評(píng)價(jià)。

綜合管理部每月底向各部門發(fā)布到期轉(zhuǎn)正人員名單,各部門根據(jù)試用人員工作表現(xiàn)決定是否予以轉(zhuǎn)正。如給予轉(zhuǎn)正,綜合管理部將轉(zhuǎn)正人員的《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》發(fā)至各部門負(fù)責(zé)填寫,并逐級(jí)審批;如決定延長(zhǎng)試用期,部門在到期轉(zhuǎn)正人員名單上注明延期原因。如決定給予表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提前轉(zhuǎn)正,用人部門負(fù)責(zé)人可隨時(shí)至綜合管理部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,逐級(jí)審批。

《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》審批完畢,綜合管理部重新核定職位、職級(jí)、薪資待遇等人事資料,并辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。

所有新招聘人員從試用期開始繳納工傷保險(xiǎn)。

十、勞動(dòng)合同

所有員工必須與公司簽訂《勞動(dòng)合同》(詳見(jiàn)《員工勞動(dòng)合同管理制度》)。

十一、附則

1.本制度由綜合管理部制定、解釋。

2.本制度自頒布之日起實(shí)施。

十二、附則

第9篇 員工聘用管理制度范例

企業(yè)聘用一名員工,不管是從勞動(dòng)合同,公司的各項(xiàng)基本制度方面都要完善,一般員工聘用都包括哪些詳細(xì)的制度呢以下整理了一份員工聘用管理制度的范本,僅供參考。

第一章總則

第一條為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理制度,形成平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用工用人機(jī)制,特制定本辦法。

第二章適用范圍

第二條公司全體員工均適用本辦法

第三章定編及崗位設(shè)定

第三條公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和要求,提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第四條人力資源部會(huì)同各部門科學(xué)合理地劃分企業(yè)組織職務(wù),明確職務(wù)間的相互關(guān)系,建立清晰的職務(wù)層次和順序。

第五條編制崗位說(shuō)明書,明確每個(gè)崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任大小以及任職條件。

第四章崗位聘用原則

第六條堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。

第七條公司調(diào)配方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和意愿相結(jié)合。

第八條實(shí)行自上而下的逐級(jí)聘用制,并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。

第九條崗位聘用期限不得超過(guò)員工勞動(dòng)合同期限。

第五章管理人員任免

第十條公司高級(jí)管理人員由董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書和財(cái)務(wù)總監(jiān)組成;公司中級(jí)管理人員由各部門部長(zhǎng)、經(jīng)理、主任和部門副部長(zhǎng)、副經(jīng)理、副主任組成。

第十一條公司管理人員任免通過(guò)聘用制實(shí)現(xiàn),即聘用和解聘。

第十二條公司高級(jí)管理人員的任免:

1、總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)任免;

2、董事會(huì)秘書由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)任免;

3、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會(huì)任免。

第十三條公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。

第十四條公司所有人事任免事項(xiàng),均須正式行文通告。

第六章晉升和降職

第十五條公司建立正常職務(wù)升遷機(jī)制,由人力資源部提出備選方案報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議后實(shí)施。

第十六條對(duì)成績(jī)出色者或卓著者,可以晉升職位,特殊情況可破格晉升。

第十七條對(duì)業(yè)績(jī)不良者或違反公司規(guī)章制度者,可以降職使用,特殊情況可連降幾級(jí)。

第十八條職位升遷由部門負(fù)責(zé)人或公司高級(jí)管理人員提出,經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),由公司人力資源部行文通告。

第十九條當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請(qǐng)求,人力資源部受理后提出初步意見(jiàn),報(bào)公司高級(jí)經(jīng)理會(huì)議審批。

第二十條員工職位升遷后,其工資福利待遇應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可保持不變。

第七章崗位調(diào)換

第二十一條為了做到人盡其才,公司允許員工在公司崗位間調(diào)動(dòng)。

第二十二條員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí),可向人力資源部遞交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書,經(jīng)新舊崗位部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部正式行文任免事項(xiàng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。

第二十三條公司提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí),征求員工個(gè)人和新舊崗位部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)后,人力資源部正式行文調(diào)動(dòng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。

第二十四條所有崗位變動(dòng),其部門負(fù)責(zé)人均須對(duì)員工原崗位的工作進(jìn)行考核、鑒定,并交人力資源部存檔。

第八章試用及正式聘用

第二十五條公司所有員工均應(yīng)實(shí)行試用制,須簽訂試用勞動(dòng)合同或在勞動(dòng)合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過(guò)3個(gè)月,需延長(zhǎng)試用期的必須報(bào)總經(jīng)理審批,但試用期最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。

第二十六條試用員工部門負(fù)責(zé)人對(duì)其試用期工作績(jī)效進(jìn)行考核,提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘等意見(jiàn),并填寫試用考核單,送人力資源部審核。

第二十七條員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用,須簽定正式勞動(dòng)合同或由人力資源部發(fā)出通知。

第二十八條根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因,可協(xié)商決定員工的聘用年限,一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的,如員工提出,可續(xù)簽無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。

第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,確定員工在試用、正式期的工資、獎(jiǎng)金和其他福利待遇。

第九章解聘

第三十條公司因下列原因,可對(duì)有關(guān)員工解聘:

1、受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因,經(jīng)考核不能勝任崗位要求;

2、受聘人在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)不能完成崗位任務(wù);

3、因違反國(guó)家和公司法律規(guī)章制度;

4、因公司部門工作變化,部門提出撤崗;

5、公司因經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)范圍調(diào)整、變化;

6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長(zhǎng)期外借,難以履行崗位責(zé)任;

7、無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工達(dá)十五天;

8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;

9、受聘人因勞動(dòng)合同趨于屆滿;

10、其他本公司認(rèn)為不合適崗位工作要求且不觸犯國(guó)家有關(guān)法規(guī)的事宜。

第三十一條解聘可由員工或公司各方提出,須于離職前1個(gè)月提出。

第三十二條公司無(wú)正當(dāng)理由提出解聘要求的,按雙方簽定的勞動(dòng)合同進(jìn)行補(bǔ)償。

第三十三條員工解聘后,公司將不再負(fù)擔(dān)員工的任何非公司職責(zé)范圍內(nèi)的費(fèi)用。

第十章附則

第三十四條本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)議審議通過(guò)后生效。

第10篇 員工聘用管理辦法范本

湖北博盈投資股份有限公司

員工崗位聘用辦法

第一章總 則

第一條為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理制度,形成平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用工用人機(jī)制,特制定本辦法。

第二章適用范圍

第二條公司全體員工均適用本辦法

第三章定編及崗位設(shè)定

第三條公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和要求,提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第四條人力資源部會(huì)同各部門科學(xué)合理地劃分企業(yè)組織職務(wù),明確職務(wù)間的相互關(guān)系,建立清晰的職務(wù)層次和順序。

第五條編制崗位說(shuō)明書,明確每個(gè)崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任大小以及任職條件。

第四章崗位聘用原則

第六條堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。

第七條公司調(diào)配方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和意愿相結(jié)合。

第八條實(shí)行自上而下的逐級(jí)聘用制,并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。

第九條崗位聘用期限不得超過(guò)員工勞動(dòng)合同期限。

第五章管理人員任免

第十條公司高級(jí)管理人員由董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 董事會(huì)秘書和財(cái)務(wù)總監(jiān)組成;公司中級(jí)管理人員由各部門部長(zhǎng)、經(jīng)理、主任和部門副部長(zhǎng)、副經(jīng)理、副主任組成。

第十一條公司管理人員任免通過(guò)聘用制實(shí)現(xiàn),即聘用和解聘。

第十二條公司高級(jí)管理人員的任免:

1、總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)任免;

2、董事會(huì)秘書由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)任免;

3、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會(huì)任免。

第十三條公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。

第十四條公司所有人事任免事項(xiàng),均須正式行文通告。

第六章晉升和降職

第十五條公司建立正常職務(wù)升遷機(jī)制,由人力資源部提出備選方案報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議后實(shí)施。

第十六條對(duì)成績(jī)出色者或卓著者,可以晉升職位,特殊情況可破格晉升。

第十七條對(duì)業(yè)績(jī)不良者或違反公司規(guī)章制度者,可以降職使用,特殊情況可連降幾級(jí)。

第十八條職位升遷由部門負(fù)責(zé)人或公司高級(jí)管理人員提出,經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),由公司人力資源部行文通告。

第十九條當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請(qǐng)求,人力資源部受理后提出初步意見(jiàn),報(bào)公司高級(jí)經(jīng)理會(huì)議審批。

第二十條員工職位升遷后,其工資福利待遇應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可保持不變。

第七章崗位調(diào)換

第二十一條為了做到人盡其才,公司允許員工在公司崗位間調(diào)動(dòng)。

第二十二條員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí),可向人力資源部遞交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書,經(jīng)新舊崗位部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部正式行文任免事項(xiàng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。

第二十三條公司提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí),征求員工個(gè)人和新舊崗位部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)后,人力資源部正式行文調(diào)動(dòng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。

第二十四條所有崗位變動(dòng),其部門負(fù)責(zé)人均須對(duì)員工原崗位的工作進(jìn)行考核、鑒定,并交人力資源部存檔。

第八章試用及正式聘用

第二十五條公司所有員工均應(yīng)實(shí)行試用制,須簽訂試用勞動(dòng)合同或在勞動(dòng)合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過(guò)3個(gè)月,需延長(zhǎng)試用期的必須報(bào)總經(jīng)理審批,但試用期最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。

第二十六條試用員工部門負(fù)責(zé)人對(duì)其試用期工作績(jī)效進(jìn)行考核,提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘等意見(jiàn),并填寫試用考核單,送人力資源部審核。

第二十七條員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用,須簽定正式勞動(dòng)合同或由人力資源部發(fā)出通知。

第二十八條根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因,可協(xié)商決定員工的聘用年限,一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的,如員工提出,可續(xù)簽無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。

第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,確定員工在試用、正式期的工資、獎(jiǎng)金和其他福利待遇。

第九章解 聘

第三十條公司因下列原因,可對(duì)有關(guān)員工解聘:

1、受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因,經(jīng)考核不能勝任崗位要求;

2、受聘人在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)不能完成崗位任務(wù);

3、因違反國(guó)家和公司法律規(guī)章制度;

4、因公司部門工作變化,部門提出撤崗;

5、公司因經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)范圍調(diào)整、變化;

6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長(zhǎng)期外借,難以履行崗位責(zé)任;

7、無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工達(dá)十五天;

8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;

9、受聘人因勞動(dòng)合同趨于屆滿;

10、其他本公司認(rèn)為不合適崗位工作要求且不觸犯國(guó)家有關(guān)法規(guī)的事宜。

第三十一條解聘可由員工或公司各方提出,須于離職前1個(gè)月提出。

第三十二條公司無(wú)正當(dāng)理由提出解聘要求的,按雙方簽定的勞動(dòng)合同進(jìn)行補(bǔ)償。

第三十三條員工解聘后,公司將不再負(fù)擔(dān)員工的任何非公司職責(zé)范圍內(nèi)的費(fèi)用。

第十章附 則

第三十四條本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)議審議通過(guò)后生效。

第11篇 物業(yè)公司員工聘用培養(yǎng)管理規(guī)定

物業(yè)公司員工聘用、培養(yǎng)、管理的補(bǔ)充規(guī)定

為進(jìn)一步完善公司在聘用、培養(yǎng)和管理員工方面的相關(guān)制度,特制定以下八條補(bǔ)充規(guī)定:

一、各項(xiàng)目根據(jù)公司下達(dá)的編制,在員工缺額時(shí),及時(shí)向人力資源部申請(qǐng)補(bǔ)充員工。

二、所聘員工由人力資源部統(tǒng)一分配,新員工由各項(xiàng)目經(jīng)理到人力資源部接收。

三、新員工到各項(xiàng)目后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行入職引導(dǎo),并登記備案。

四、各項(xiàng)目要千方百計(jì)為員工營(yíng)造良好的工作氛圍,提供項(xiàng)目的凝聚力,杜絕因管理方法的簡(jiǎn)單粗暴而造成員工流失的現(xiàn)象。

五、七個(gè)工作日內(nèi),發(fā)現(xiàn)新員工不適合本公司工作給予辭退或個(gè)人辭職的不計(jì)入辭退、辭職員工總?cè)藬?shù),人力資源部?jī)?yōu)先給予補(bǔ)充缺額。

六、七個(gè)工作日以上,辭退或辭職的員工,計(jì)入辭退、辭褪員工總?cè)藬?shù),人力資源部將視各項(xiàng)目缺員情況,從任職時(shí)間長(zhǎng)的辭退、辭職員工的崗位補(bǔ)起,若出現(xiàn)員工無(wú)法及時(shí)補(bǔ)充,由各項(xiàng)目自行承擔(dān)。

七、各項(xiàng)目員工的編制數(shù),除以辭退、辭職員工總?cè)藬?shù)為各項(xiàng)目員工隊(duì)伍的穩(wěn)定系數(shù)。員工的穩(wěn)定系數(shù)將作為半年或全年工作考評(píng)的依據(jù)之一。

八、員工穩(wěn)定系數(shù)最小的項(xiàng)目的經(jīng)理將在公司辦公會(huì)議上對(duì)此作出說(shuō)明。

第12篇 物業(yè)管理公司員工聘用制度-5

物業(yè)管理公司員工聘用制度(五)

公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應(yīng)聘者是否適合應(yīng)聘崗位職務(wù)的素質(zhì)和培養(yǎng)潛質(zhì),并以該職位人員應(yīng)具有的實(shí)務(wù)知識(shí)和操作技能作為考核準(zhǔn)則,“公開招聘、擇優(yōu)錄用”。

申請(qǐng)人首先必須如實(shí)填寫《職位申請(qǐng)表》,經(jīng)面試、筆試、實(shí)操考核合格后方可聘用。

申請(qǐng)人接到公司辦公室發(fā)出的錄用通知書后按期到公司報(bào)到上班。

(一)招聘員工資格要求

根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的基本要求,以及所在市住宅局頒布的“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”考核評(píng)比條件中對(duì)人才素質(zhì)的要求標(biāo)準(zhǔn),特?cái)M定公司招聘人員資格標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.管理處正、副經(jīng)理,經(jīng)理助理。

本科以上文化程度,具有2年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),綜合素質(zhì)高,能力強(qiáng),年齡在35歲以下。

2.事務(wù)助理(房管員)。

大專以上文化程度,個(gè)別能力強(qiáng)的可適當(dāng)放寬到中專以上。

3.機(jī)電工程師。

本科以上文化程度,個(gè)別有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)和較高能力的可適當(dāng)放寬,具機(jī)電工程師職稱,具5年以上工作經(jīng)驗(yàn),年齡在35歲以下,機(jī)電主管工程師及具有高級(jí)職稱者年齡可適當(dāng)放寬。

4.機(jī)電維修工。

大專以上文化程度,有較豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)工作能力的適當(dāng)放寬至中專以上。須持有電工操作證,具機(jī)電維修2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

5.護(hù)管隊(duì)長(zhǎng)。

復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),中專以上學(xué)歷,有2年以上保安工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的軍體訓(xùn)練能力和組織能力,年齡在35周歲以下。

6.護(hù)管員。

復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),高中以上學(xué)歷,個(gè)別素質(zhì)較好的可放寬到初中畢業(yè)生,身高1

第13篇 員工聘用管理規(guī)定范例

員工聘用管理規(guī)定

第一條 為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。

第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為二類:正式員工和短期聘用員工。

正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。

第三條 本公司系統(tǒng)各級(jí)管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作,特殊情況的,需由董事長(zhǎng)批準(zhǔn),且介紹人必須立下?lián)?/p>

第四條 本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制,編制的制定和修改權(quán)限見(jiàn)人事責(zé)權(quán)劃分表,各部門各企業(yè)用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。

第五條 本公司需增聘員工時(shí),提倡公開從社會(huì)上求職人員中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部員工引薦,內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后,引薦人必須立下?lián)?/p>

第六條 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件

(一)大專以上學(xué)歷;

(二)二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

(三)年齡一般在35歲以下,特殊情況不超過(guò)45歲;

(四)外貿(mào)人員還必須至少精通一門外語(yǔ);

(五)無(wú)不良行為記錄。

特殊情況人員,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件,應(yīng)屆畢業(yè)生及復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人需經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可考慮聘用。

第七條 所有應(yīng)聘人員除董事長(zhǎng)特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過(guò)三至六個(gè)月的試用期后才可考慮聘為正式員工。

第八條 試用人員必須呈交下述材料

(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。

(二)學(xué)歷、職稱證明。

(三)個(gè)人簡(jiǎn)歷。

(四)近期相片2張。

(五)身份證復(fù)印件。

(六)體檢表。

(七)結(jié)婚證、計(jì)劃生育證或未婚證明。

(八)面試或筆試記錄。

(九)員工引薦擔(dān)保書(由公司視需要而定)。

第九條 試用人員一般不宜擔(dān)任經(jīng)濟(jì)要害部門的工作,也不宜安排具有重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任的工作。

第十條 試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下:

(一)基本工資待遇:

高中以下畢業(yè):一等

中專畢業(yè):二等

大專畢業(yè):三等

本科畢業(yè):四等

碩士研究生畢業(yè)(含獲初級(jí)技術(shù)職稱者):五等

博士研究生畢業(yè)(含獲中級(jí)技術(shù)職稱者):六等

(二)試用人員享受一半浮動(dòng)工資和勞保用品待遇。

第十一條 試用人員經(jīng)試用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計(jì)入工齡,試用不合格者,可延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用,對(duì)于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提出任何

異議。

第十二條 正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)以及年限,由公司給予辦理戶口調(diào)動(dòng)。

第十三條 總公司和各下屬企業(yè)的各類人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔(dān)保書等全部材料匯總保存于總公司人事監(jiān)察部和勞資部,由上述二個(gè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)督聘用合同和擔(dān)

保書的執(zhí)行。

第十四條 本規(guī)定適用于總公司、下屬全資公司以及由公司控股、管理的合資公司。

第14篇 員工聘用管理辦法模版

湖北博盈投資股份有限公司

員工崗位聘用辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理制度,形成平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用工用人機(jī)制,特制定本辦法。

第二章 適用范圍

第二條 公司全體員工均適用本辦法

第三章 定編及崗位設(shè)定

第三條 公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和要求,提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第四條 人力資源部會(huì)同各部門科學(xué)合理地劃分企業(yè)組織職務(wù),明確職務(wù)間的相互關(guān)系,建立清晰的職務(wù)層次和順序。

第五條 編制崗位說(shuō)明書,明確每個(gè)崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任大小以及任職條件。

第四章崗位聘用原則

第六條 堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。

第七條 公司調(diào)配方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和意愿相結(jié)合。

第八條 實(shí)行自上而下的逐級(jí)聘用制,并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。

第九條崗位聘用期限不得超過(guò)員工勞動(dòng)合同期限。

第五章管理人員任免

第十條 公司高級(jí)管理人員由董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 董事會(huì)秘書和財(cái)務(wù)總監(jiān)組成;公司中級(jí)管理人員由各部門部長(zhǎng)、經(jīng)理、主任和部門副部長(zhǎng)、副經(jīng)理、副主任組成。

第十一條 公司管理人員任免通過(guò)聘用制實(shí)現(xiàn),即聘用和解聘。

第十二條 公司高級(jí)管理人員的任免:

1、總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)任免;

2、董事會(huì)秘書由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)任免;

3、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會(huì)任免。

第十三條公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。

第十四條公司所有人事任免事項(xiàng),均須正式行文通告。

第六章晉升和降職

第十五條公司建立正常職務(wù)升遷機(jī)制,由人力資源部提出備選方案報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議后實(shí)施。

第十六條對(duì)成績(jī)出色者或卓著者,可以晉升職位,特殊情況可破格晉升。

第十七條對(duì)業(yè)績(jī)不良者或違反公司規(guī)章制度者,可以降職使用,特殊情況可連降幾級(jí)。

第十八條職位升遷由部門負(fù)責(zé)人或公司高級(jí)管理人員提出,經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),由公司人力資源部行文通告。

第十九條當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請(qǐng)求,人力資源部受理后提出初步意見(jiàn),報(bào)公司高級(jí)經(jīng)理會(huì)議審批。

第二十條員工職位升遷后,其工資福利待遇應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可保持不變。

第七章 崗位調(diào)換

第二十一條為了做到人盡其才,公司允許員工在公司崗位間調(diào)動(dòng)。

第二十二條員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí),可向人力資源部遞交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書,經(jīng)新舊崗位部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部正式行文任免事項(xiàng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。

第二十三條公司提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí),征求員工個(gè)人和新舊崗位部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)后,人力資源部正式行文調(diào)動(dòng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。

第二十四條所有崗位變動(dòng),其部門負(fù)責(zé)人均須對(duì)員工原崗位的工作進(jìn)行考核、鑒定,并交人力資源部存檔。

第八章試用及正式聘用

第二十五條公司所有員工均應(yīng)實(shí)行試用制,須簽訂試用勞動(dòng)合同或在勞動(dòng)合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過(guò)3個(gè)月,需延長(zhǎng)試用期的必須報(bào)總經(jīng)理審批,但試用期最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。

第二十六條試用員工部門負(fù)責(zé)人對(duì)其試用期工作績(jī)效進(jìn)行考核,提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘等意見(jiàn),并填寫試用考核單,送人力資源部審核。

第二十七條員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用,須簽定正式勞動(dòng)合同或由人力資源部發(fā)出通知。

第二十八條根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因,可協(xié)商決定員工的聘用年限,一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的,如員工提出,可續(xù)簽無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。

第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,確定員工在試用、正式期的工資、獎(jiǎng)金和其他福利待遇。

第九章解 聘

第三十條 公司因下列原因,可對(duì)有關(guān)員工解聘:

1、受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因,經(jīng)考核不能勝任崗位要求;

2、受聘人在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)不能完成崗位任務(wù);

3、因違反國(guó)家和公司法律規(guī)章制度;

4、因公司部門工作變化,部門提出撤崗;

5、公司因經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)范圍調(diào)整、變化;

6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長(zhǎng)期外借,難以履行崗位責(zé)任;

7、無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工達(dá)十五天;

8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;

9、受聘人因勞動(dòng)合同趨于屆滿;

10、其他本公司認(rèn)為不合適崗位工作要求且不觸犯國(guó)家有關(guān)法規(guī)的事宜。

第三十一條 解聘可由員工或公司各方提出,須于離職前1個(gè)月提出。

第三十二條公司無(wú)正當(dāng)理由提出解聘要求的,按雙方簽定的勞動(dòng)合同進(jìn)行補(bǔ)償。

第三十三條 員工解聘后,公司將不再負(fù)擔(dān)員工的任何非公司職責(zé)范圍內(nèi)的費(fèi)用。

第十章 附 則

第三十四條 本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)議審議通過(guò)后生效。