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集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,旨在保障員工的生命安全與健康,防止生產(chǎn)事故的發(fā)生。其主要包括以下幾個(gè)方面:
1. 安全責(zé)任制:明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé),確保責(zé)任落實(shí)到人。
2. 安全操作規(guī)程:制定各類設(shè)備的操作流程和安全規(guī)定,規(guī)范員工操作行為。
3. 安全檢查制度:定期進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
4. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制:建立應(yīng)對(duì)各類事故的應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處理能力。
5. 安全教育培訓(xùn):定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。
6. 事故報(bào)告與調(diào)查:規(guī)定事故上報(bào)程序,對(duì)事故進(jìn)行深入調(diào)查以防止類似事件再次發(fā)生。
培訓(xùn)內(nèi)容
安全生產(chǎn)培訓(xùn)是提升員工安全意識(shí)和技能的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括:
1. 安全法規(guī)知識(shí):讓員工了解并遵守國(guó)家及行業(yè)的安全法律法規(guī)。
2. 危險(xiǎn)源識(shí)別:教育員工識(shí)別工作場(chǎng)所的潛在危險(xiǎn)因素,如化學(xué)物質(zhì)、機(jī)械設(shè)備等。
3. 應(yīng)急處置:教授員工在遇到火災(zāi)、泄漏、墜落等緊急情況時(shí)的正確應(yīng)對(duì)措施。
4. 安全操作技能:通過(guò)模擬實(shí)操,使員工掌握設(shè)備操作的安全技巧。
5. 個(gè)人防護(hù):講解并演示如何正確使用個(gè)人防護(hù)裝備,如頭盔、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服等。
6. 安全文化:培養(yǎng)員工的安全意識(shí),樹立“安全第一”的企業(yè)文化。
應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案是集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度的重要組成部分,應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1. 預(yù)案編制:根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定涵蓋各類可能事故的應(yīng)急預(yù)案。
2. 應(yīng)急組織:設(shè)立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),明確各成員在應(yīng)急狀態(tài)下的職責(zé)。
3. 應(yīng)急資源:儲(chǔ)備必要的救援物資,如消防器材、急救設(shè)備等。
4. 演練計(jì)劃:定期進(jìn)行應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案的有效性,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。
5. 后期評(píng)估:演練后進(jìn)行效果評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和完善預(yù)案。
重要性
安全生產(chǎn)管理制度對(duì)于集團(tuán)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要:
1. 保障生命財(cái)產(chǎn):有效預(yù)防和控制事故,保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)。
2. 提升工作效率:減少因事故造成的停機(jī)時(shí)間,保證生產(chǎn)進(jìn)度。
3. 維護(hù)企業(yè)聲譽(yù):良好的安全記錄能增強(qiáng)客戶和公眾對(duì)企業(yè)的信任。
4. 遵守法規(guī)要求:符合國(guó)家和行業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定,避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
5. 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn):通過(guò)事故分析和整改,推動(dòng)企業(yè)安全管理的不斷優(yōu)化。
集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石,需要全體員工共同遵守和執(zhí)行,以構(gòu)建一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境。
集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度范文
第1篇 建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
為了貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實(shí)際,重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。
一、目標(biāo)
1、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。
2、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。
3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2000元。
4、爭(zhēng)創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。
二、管理計(jì)劃
1、年度投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金十多萬(wàn)元。
2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)教育。
3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及排除安全隱患。
4、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次,及時(shí)總結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn),找差距,指出存在問(wèn)題,落實(shí)解決辦法,向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。
5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳。
6、年終:評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地,安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
第2篇 建筑集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度
建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代化安全管理,特制訂本制度:
一、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí),把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費(fèi)用等;
二、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí),一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位,作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);
三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;
四、公司工作實(shí)行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人,一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格;
五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié);
六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。
安全生產(chǎn)例會(huì)制度
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。
二、每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無(wú)故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。
三、會(huì)議內(nèi)容
1、由公司安全經(jīng)理主持會(huì)議,宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。
2、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神。
3、針對(duì)生產(chǎn)狀況,學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4、各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。
5、布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容。
四、 發(fā)放有關(guān)文件及材料:建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡(jiǎn)報(bào)、各類報(bào)表等。
五、每月30日下午3:00時(shí)為安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng),由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。
第3篇 工程集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,把施工安全管理工作落實(shí)到實(shí)處,努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí),徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會(huì)議,公司召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議由公司安全部負(fù)責(zé)組織召集。下列人員必須參加會(huì)議,主管安全的副經(jīng)理,安全部全體人員,公司各部室相關(guān)人員,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目部安全員及各班組長(zhǎng)。
第二條:公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,部署和加強(qiáng)下月安全生產(chǎn)工作。
第三條:結(jié)合本公司實(shí)際情況及施工工程特點(diǎn)為,發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時(shí),隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,形式采取靈活分析,可召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、臨時(shí)安全會(huì)等,分析原因、強(qiáng)化整改、抓好落實(shí),做到施工生產(chǎn)絕對(duì)安全。
第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。
第五條:項(xiàng)目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,查找不足,落實(shí)整改。
第六條:項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅,可隨時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)提出整改建議,督促落實(shí)整改。
第七條:各施工班組,由班組長(zhǎng)牽頭每天利用班前班后時(shí)間召開安全會(huì)議,講解安全操作規(guī)程,重點(diǎn)防范部位,使全體施工人達(dá)到人人重視安全,人人明白,施工操作中時(shí)時(shí)注意。
第八條:公司項(xiàng)目部、班組所召開的各級(jí)安全工作會(huì)議,必須做好記錄,記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確,年終或該施工項(xiàng)目完成存入安全技術(shù)資料。
第九條:所召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄,要證明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實(shí)措施方法,責(zé)任落實(shí)到人,監(jiān)督人員,解除和消除隱患詳細(xì)情況等。
第4篇 中鋼投資集團(tuán)安全生產(chǎn)管理檢查記錄表
重慶中鋼投資集團(tuán)安全生產(chǎn)管理檢查記錄表
被檢查單位
檢查人員
安全負(fù)責(zé)人
檢查日期
序號(hào)
檢查內(nèi)容
檢查方式
檢查依據(jù)
檢查結(jié)果
備注
一、各單位及料場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況
1
是否建立、健全以下安全生產(chǎn)責(zé)任制,并正式頒布
(1)
主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
檢查下發(fā)的文件和有無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任制文本
《安全生產(chǎn)辦法》
第九條
(2)
分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
(3)
安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
(4)
崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
2
組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
(1)
是否制定以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并正式頒布
檢查下發(fā)文件和有無(wú)安全生產(chǎn)規(guī)章制度文本
《安全生產(chǎn)辦法》第九條
①
安全教育培訓(xùn)制度
②
安全設(shè)施、設(shè)備管理制度
③
作業(yè)場(chǎng)所防火、防爆、防毒管理制度
(2)
是否制定崗位操作安全規(guī)程并正式頒布
檢查有無(wú)崗位安全操作規(guī)程文本
《安全生產(chǎn)辦法》第九條
3
監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作
(1)
主要負(fù)責(zé)人是否參加安全檢查活動(dòng)
抽查各單位相關(guān)檢查記錄或詢問(wèn)一線員工
《安全生產(chǎn)辦法》第九條
(2)
是否正常開展定期安全檢查活動(dòng)
(3)
是否及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患
二、各單位及料場(chǎng)安全管理人員履行管理職責(zé)情況
1
落實(shí)各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度
(1)
安全設(shè)施登記、維護(hù)保養(yǎng)及檢測(cè)記錄
抽查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳及記錄
《安全生產(chǎn)辦法》第十三條
(2)
特種設(shè)備登記及檢測(cè)、檢驗(yàn)記錄
2
安全教育培訓(xùn)情況
(1)
特種作業(yè)人員是否經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書
抽查特種作業(yè)人員資格證書
《安全生產(chǎn)辦法》第十二條
(2)
其他從業(yè)人員是否經(jīng)相關(guān)知識(shí)的教育和培訓(xùn)
查教育培訓(xùn)記錄
3
重大危險(xiǎn)源管理情況
(1)
是否確定重大危險(xiǎn)源并建立登記備案
查重大危險(xiǎn)源檔案
《安全生產(chǎn)辦法》第十四條
(2)
重大危險(xiǎn)源是否有安全應(yīng)急措施
查應(yīng)急措施文件
三、崗位操作人員與應(yīng)知應(yīng)會(huì)工作情況
1
作業(yè)人員是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程
抽查作業(yè)人員并進(jìn)行詢問(wèn)
《安全生產(chǎn)辦法》第十二條
2
作業(yè)人員是否了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施
《安全生產(chǎn)辦法》第十七條
3
員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴使用情況
抽查員工勞動(dòng)防護(hù)用品配備情況
《安全生產(chǎn)辦法》第十五條
檢查意見:
檢查人(簽字):
被檢查單位意見:
安全負(fù)責(zé)人(簽字):
處理結(jié)果
出具文書名稱
文書編號(hào)
限期改正日期
備注:1、“檢查結(jié)果”根據(jù)“檢查內(nèi)容”填寫有、無(wú)或是、否;
2、本記錄一式兩份,一份交被檢查單位,一份由安??拼鏅n。
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