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廠房設(shè)施管理制度

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):78

廠房設(shè)施管理制度

廠房設(shè)施管理制度旨在確保生產(chǎn)環(huán)境的安全、高效與整潔,它涵蓋了以下幾個核心領(lǐng)域:

1. 設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)

2. 安全操作規(guī)程

3. 清潔與衛(wèi)生管理

4. 能源使用與管理

5. 應(yīng)急處理與事故預(yù)防

6. 設(shè)備采購與報廢流程

7. 廠房布局與空間管理

包括哪些方面

1. 設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng):規(guī)定定期檢查、維修計劃,確保設(shè)備正常運行,減少意外停機(jī)。

2. 安全操作規(guī)程:明確員工操作設(shè)備的步驟和安全注意事項,防止工傷事故。

3. 清潔與衛(wèi)生管理:設(shè)定清潔標(biāo)準(zhǔn),定期清潔,保證工作環(huán)境健康無害。

4. 能源使用與管理:制定節(jié)能措施,監(jiān)控能源消耗,降低運營成本。

5. 應(yīng)急處理與事故預(yù)防:建立應(yīng)急預(yù)案,定期演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

6. 設(shè)備采購與報廢流程:規(guī)范設(shè)備采購程序,設(shè)定設(shè)備退役標(biāo)準(zhǔn),確保資產(chǎn)有效利用。

7. 廠房布局與空間管理:優(yōu)化空間配置,提高生產(chǎn)效率,確保通道暢通。

重要性

廠房設(shè)施管理制度的重要性不言而喻,它:

1. 保障生產(chǎn)安全:通過規(guī)范操作,預(yù)防事故,保護(hù)員工生命財產(chǎn)安全。

2. 提升生產(chǎn)效率:良好的設(shè)備狀態(tài)和合理布局能減少無效工作,提高產(chǎn)能。

3. 控制成本:有效能源管理、設(shè)備維護(hù)能降低運營成本,增加利潤。

4. 符合法規(guī)要求:遵守相關(guān)法規(guī),避免因設(shè)施管理不當(dāng)引發(fā)的法律風(fēng)險。

5. 維護(hù)企業(yè)形象:整潔有序的廠房對外展示企業(yè)的專業(yè)性和管理水平。

方案

1. 設(shè)立專職部門:建立設(shè)施管理部門,負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行與監(jiān)督。

2. 培訓(xùn)教育:定期對員工進(jìn)行設(shè)施管理培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識和操作技能。

3. 制度更新:根據(jù)生產(chǎn)情況和技術(shù)發(fā)展,適時修訂和完善管理制度。

4. 檢查評估:定期進(jìn)行設(shè)施管理檢查,評估制度執(zhí)行效果,及時調(diào)整策略。

5. 引入技術(shù)手段:利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),提升設(shè)施管理的智能化水平。

6. 建立反饋機(jī)制:鼓勵員工參與,收集意見,持續(xù)改進(jìn)設(shè)施管理制度。

以上方案旨在構(gòu)建一個高效、安全、有序的廠房環(huán)境,以實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

廠房設(shè)施管理制度范文

第1篇 某廠房設(shè)施安全管理制度

1、目的

規(guī)范廠內(nèi)廠房、設(shè)施管理,確保廠房設(shè)施符合生產(chǎn)要求的和gmp要求,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、范圍

廠內(nèi)所有廠房設(shè)施。

3、責(zé)任

3.1設(shè)備科負(fù)責(zé)制訂和組織實施廠房設(shè)施管理制度。

3.2各相關(guān)部門有按此制度嚴(yán)格執(zhí)行的責(zé)任。

4、定義

廠房設(shè)施是指廠內(nèi)建構(gòu)(筑)物(主要為生產(chǎn)廠房、倉儲檢驗廠房等)和生產(chǎn)、倉儲、檢驗用各種設(shè)施(主要有“五防”設(shè)施、潔凈廠房內(nèi)的緩沖設(shè)施、照明設(shè)施、給排水設(shè)施、吸塵設(shè)施、人員凈化、物料凈化設(shè)施、消防電氣設(shè)施等)。

5、內(nèi)容

5.1廠房設(shè)施的設(shè)計、布局

5.1.1廠房設(shè)施的設(shè)計必須符合各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)法規(guī)。

5.1.2生產(chǎn)廠房包括一般廠房和潔凈廠房。生產(chǎn)廠房的設(shè)計、布局還必須符合生產(chǎn)要求和gmp要求。

5.1.3生產(chǎn)廠房的布局原則:

a 生產(chǎn)區(qū)的儲存區(qū)應(yīng)有與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的面積和空間。

b 生產(chǎn)車間應(yīng)按生產(chǎn)工藝流程順序合理布局,最大限度地防止差錯、防止交叉污染,同一廠房內(nèi)以相鄰廠房之間的生產(chǎn)操作不得相互妨礙。

c 制劑生產(chǎn)車間除應(yīng)具有生產(chǎn)的各工序用室外,還應(yīng)配套足夠的生產(chǎn)輔助用室。

d 設(shè)置人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)廠房的通道。

5.2廠房設(shè)施的使用和維護(hù)

5.2.1只有合格的或經(jīng)驗收的廠房設(shè)施才可投入使用。

5.2.2各部門必須按要求合理地使用廠房設(shè)施。

5.2.3各部門負(fù)責(zé)本部門廠房設(shè)施 的日常維護(hù)工作。

5.2.4設(shè)備科每半年對全廠排水、排污地下管道進(jìn)行一次排污保養(yǎng),每年對全廠建(構(gòu))筑物進(jìn)行一次保養(yǎng)。

5.3廠房設(shè)施的維修

5.3.1各部門發(fā)現(xiàn)廠房設(shè)施故障或損壞時應(yīng)及時報修。

5.3.2廠內(nèi)廠房設(shè)施的檢修工作由設(shè)備科用時組織完成,并做出好檢修記錄,歸檔保管。

5.4廠房設(shè)施的改造、擴(kuò)建、大型技術(shù)改造

5.4.1廠房設(shè)施的改造、擴(kuò)建需設(shè)備科審核,報廠部研究同意。

5.4.2廠房設(shè)施的改造、擴(kuò)建由設(shè)備科組織實施。

5.4.3大型技改項目必須以廠部同意立項,外請有醫(yī)藥監(jiān)理部門同意后方可施工。施工單位必須有相應(yīng)的施工資格證明。工程結(jié)束時需報省藥監(jiān)部門組織驗收。

5.5廠房設(shè)施的巡回檢查

5.5.1各部門就對本部門廠房設(shè)施巡回檢查,做好廠房設(shè)施的日常維護(hù)工作。

5.5.2設(shè)備科每月會同有關(guān)部門對全廠主要廠房設(shè)施巡檢一次,并做好檢查記錄。必要時提出維修計劃,報廠部批準(zhǔn)后組織實施。

6、記錄

記錄名稱 保存部門保存期限

廠房設(shè)施檢查記錄表 設(shè)備科長期

廠房設(shè)施維修記錄表 設(shè)備科長期

廠房設(shè)施管理制度

廠房設(shè)施管理制度旨在確保生產(chǎn)環(huán)境的安全、高效與整潔,它涵蓋了以下幾個核心領(lǐng)域:1.設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)2.安全操作規(guī)程3.清潔與衛(wèi)生管理4.能源使用與管理5.應(yīng)急處理與事故預(yù)防6.設(shè)
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