歡迎光臨管理者范文網
當前位置:管理者范文網 > 安全管理 > 管理制度 > 公司管理制度

公司外出管理制度匯編(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):28

公司外出管理制度

公司外出管理制度是企業(yè)日常運營中不可或缺的一部分,它旨在規(guī)范員工的外出行為,確保公司的業(yè)務活動有序進行,同時保障員工的人身安全和工作效率。通過這一制度,企業(yè)可以有效管理資源,防止因無序外出帶來的潛在風險,如時間浪費、工作延誤、信息安全泄露等問題。

包括哪些方面

1. 出差申請與審批:規(guī)定員工出差前需提交詳細的工作計劃和行程安排,經直屬上司或相關部門審批后方可出行。

2. 工作時間外出:明確非出差情況下,員工在工作時間內外出的審批流程和時間限制。

3. 交通工具與費用報銷:制定出行方式的選擇標準,以及相關費用的報銷政策。

4. 安全管理:強調員工在外的安全意識,包括個人安全、公司財產安全以及保密信息的保護。

5. 溝通與報告:規(guī)定員工外出期間與公司的溝通頻率和方式,以及返回后的工作總結與反饋。

6. 緊急情況處理:設立緊急聯(lián)絡機制,應對可能發(fā)生的突發(fā)事件。

重要性

公司外出管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提高效率:通過規(guī)范化的流程,減少不必要的外出,保證工作的連續(xù)性和高效性。

2. 資源控制:有效管理出差費用,避免浪費,確保公司的財務健康。

3. 風險防范:預防可能的安全隱患,降低因外出產生的法律和經濟風險。

4. 文化建設:體現(xiàn)公司對員工的關心和責任,塑造積極的企業(yè)文化。

方案

1. 制定詳細的外出管理流程,包括申請表格、審批權限和時間要求,確保流程清晰明了。

2. 建立電子化管理系統(tǒng),方便員工在線提交申請,管理者實時審批,提高工作效率。

3. 對于出差,設定預算標準,根據業(yè)務需求和成本效益分析選擇合適的出行方式。

4. 定期開展安全培訓,提高員工的自我保護意識和應對緊急情況的能力。

5. 強調外出期間的通訊紀律,要求員工保持與公司的有效溝通,及時匯報工作進展。

6. 設立專門的應急響應小組,負責處理外出期間的突發(fā)狀況,確保員工安全。

通過上述方案的實施,公司外出管理制度將更加完善,有助于提升企業(yè)的管理水平,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

公司外出管理制度范文

第1篇 物業(yè)管理公司外出人員差旅費規(guī)定(5)

物業(yè)管理公司外出人員差旅費規(guī)定(五)

為了保證出差人員工作和生活的基本需要,完善出差活動接待制度,按照勤儉節(jié)約、從緊必需的原則,制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司全體員工。

差旅費是指離開長沙市城區(qū)(含望城、寧鄉(xiāng)、瀏陽、長沙縣)開展工作所必需的費用(不含出國出境),其開支范圍包括城市間交通費、住宿費、伙食補助費和雜費,實行憑據報銷與定額包干相結合的辦法。

出差人員的住宿費除第五條中表列一、二類人員憑據按實報銷外,對其余人員實行限額憑據報銷的辦法,按出差的實際住宿天數(shù)計算報銷。

工作人員出差的交通費和住宿費開支標準:

1、乘坐火車、輪船、飛機(或高鐵)和住宿的等級標準(見下表)。

類別 項目

職務 火車 輪船 飛機或高鐵 其它交通工具 住宿費限額標準(元)

一類 總經理 軟臥 一等艙 經濟艙 按實報銷 四星按實

二類 部門經理(含副) 硬臥 二等艙 經濟艙 按實報銷 三星按實

三類 其余人員 硬座或軟座 三等艙 經濟艙 按實

報銷 省外200

省內150 2、表列其它交通工具不包括出租車。

交通費開支規(guī)定:

總經理出差,因工作需要,可以乘坐一等軟座(軟臥),費用按實報銷。

出差人員乘坐飛機要從嚴控制,出差路途較遠或任務緊急的,經總經理批準方可乘坐飛機,憑據報銷。

乘坐火車,從晚8時至次日早7時之間,在車上過夜6小時以上,或白天連續(xù)乘車時間超過12小時的,可購買同席臥鋪票。

員工出差期間,不分職務,一般每人每天市內交通費30元,包干使用,不再憑據報市內交通費。

夜間乘坐長途汽車(不含長途臥鋪汽車)或輪船(統(tǒng)艙)超過6小時的,每人每夜加發(fā)一天伙食補助費20元。

凡符合“第六條3”規(guī)定而未購買臥鋪票的,按實際乘坐的硬座票價的80%給予補助??梢猿俗浥P而改乘硬臥的,不再給予補助。

住宿費開支規(guī)定:

員工出差住宿費在規(guī)定的限額標準內憑據報銷;實際住宿費超過規(guī)定限額標準的部分自理,不予報銷;低于規(guī)定標準的部分,將其差額的50%發(fā)給個人;特殊原因住宿費超過規(guī)定標準,應由總經理審批報銷。

去公司有項目的所在地出差,提倡盡量住項目接待處,凡在此住宿的票據實報實銷,不進行差額提成。

員工出差由接待單位免費接待或住在親友家,無住宿票據的,一律不予報銷住宿費。

員工出差外出參加會議,若住宿費超過本規(guī)定的開支標準,應該由總經理簽字后報銷,會議費中包括住宿費,報銷時不再報銷住宿費。

伙食補助費開支規(guī)定及標準:

員工出差的伙食補助費,以住宿費票據為憑,按自然天數(shù)計算,每人每天補助標準省外為80元,省內為50元。出差人員如當天來回的,可憑車、船等交通票據(如自備車出差,則需以該車輛出差途中的過橋過路費票據為憑。確無票據可憑的,需經總經理批準)報銷當天的伙食補助費。

為鼓勵出差人員乘坐火車,對連續(xù)乘坐火車超過10小時(含10小時)的,可憑車票增加伙食補助費20元;在此基礎上連續(xù)乘坐時間每滿6小時可再增加20元,依此類推。

員工出差需發(fā)生業(yè)務招待費的,報請總經理批準后,可根據餐費票據實報實銷,同時按伙食補助標準的50%扣發(fā)當天的伙食補助費。

雜費(包括市內交通費及通訊費等)開支規(guī)定及標準:

員工省外出差,雜費在每人每天50元的最高限額內開支并憑據報銷;省內出差,在每人每天30元的限額內開支并憑據報銷。外出差人員經批準乘坐飛機的,其乘坐往返機場的民航專線客車費用,航空旅客人身意外傷害保險費(限每人每次一份),可在以上限額之外再憑據按實報銷。

雜費可含出租車費,并以住宿費標據為憑,按出差自然天數(shù)計算報銷。

附則

本辦法適應于公司各部門。

本規(guī)定的解釋權歸公司人力資源部。

本制度自20__年_月執(zhí)行。

第2篇 物業(yè)公司外出用車管理規(guī)定(五)

物業(yè)公司外出用車管理規(guī)定(五)

1、部門負責人外出辦事,如無直達公交車,原則上可乘坐出租車。

2、其他員工外出辦事,如路途在3公里(含3公里)以內,可騎自行車或乘公交車,原則上不予乘坐出租車,否則發(fā)生的費用自理。

3、事情緊急,或路途較遠(超過3公里),又沒有直通公交車的,可向部門經理申請,經同意后方可乘坐出租車。

4、凡未經部門經理同意私自乘坐出租車的,所發(fā)生的費用一律不予報銷。

5、因公辦事所乘坐出租車票和公交車票,需寫明時間、往返地點、事由,按公司規(guī)定報銷。

6、嚴禁各部門人員以無車為由,辦事不及時、拖拉而影響工作效率。

公司外出管理制度匯編(2篇)

公司外出管理制度是企業(yè)日常運營中不可或缺的一部分,它旨在規(guī)范員工的外出行為,確保公司的業(yè)務活動有序進行,同時保障員工的人身安全和工作效率。通過這一制度,企業(yè)可以有效管理
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關公司外出信息

  • 公司外出管理制度匯編(2篇)
  • 公司外出管理制度匯編(2篇)28人關注

    公司外出管理制度是企業(yè)日常運營中不可或缺的一部分,它旨在規(guī)范員工的外出行為,確保公司的業(yè)務活動有序進行,同時保障員工的人身安全和工作效率。通過這一制度,企業(yè)可 ...[更多]

相關專題

公司管理制度熱門信息