園林工程管理制度(3篇)

園林工程管理制度是規(guī)范園林項目從規(guī)劃、設計、施工到后期維護全過程的重要準則，旨在確保工程質量、提高工作效率、保障生態(tài)環(huán)境安全，并維護公共利益。

包括哪些方面

1. 工程質量管理：涵蓋設計審查、材料檢驗、施工過程監(jiān)控及竣工驗收等環(huán)節(jié)，確保園林工程達到預期效果。

2. 安全生產(chǎn)管理：規(guī)定安全操作規(guī)程，預防安全事故，保護工作人員的生命安全。

3. 項目進度管理：設定明確的時間表，跟蹤進度，保證工程按時完成。

4. 成本控制：對預算進行精細化管理，控制成本，提高經(jīng)濟效益。

5. 環(huán)境保護：遵循環(huán)保法規(guī)，減少施工對環(huán)境的影響，實施綠色施工。

6. 合同管理：規(guī)范合同簽訂、履行和變更流程，保障各方權益。

7. 培訓與教育：定期組織員工培訓，提升專業(yè)技能和安全意識。

8. 維護保養(yǎng)：制定長期的園林養(yǎng)護計劃，確保景觀的持久美觀。

重要性

園林工程管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提升工程品質：通過制度化管理，可以確保園林工程的設計、施工和維護達到高標準。

2. 保障人員安全：嚴格的安全生產(chǎn)制度能夠降低事故風險，保障工人的生命安全。

3. 優(yōu)化資源利用：良好的成本控制和進度管理能有效利用資源，提高項目效率。

4. 保護生態(tài)環(huán)境：遵循環(huán)保規(guī)定，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，維護城市綠地的生態(tài)功能。

5. 維護公共利益：通過規(guī)范的合同管理和后期維護，保障公眾對綠地的享用權益。

方案

1. 建立完善的管理體系：結合行業(yè)標準和企業(yè)實際，制定全面的管理制度，明確各部門職責。

2. 加強內部培訓：定期組織員工學習新知識、新技術，提高團隊專業(yè)素質。

3. 引入信息化工具：利用項目管理軟件，實現(xiàn)工程進度、成本和質量的實時監(jiān)控。

4. 實行績效考核：根據(jù)制度執(zhí)行情況，對員工進行績效評估，激勵員工遵守規(guī)章制度。

5. 定期審計和修訂：定期檢查制度執(zhí)行效果，及時調整和完善，確保制度的時效性和適應性。

園林工程管理制度的建立和執(zhí)行，對于提升項目管理水平、保障工程質量和環(huán)境安全具有不可忽視的作用。各相關部門應積極參與，共同維護和改進這一制度，以實現(xiàn)園林工程的高質量發(fā)展。

園林工程管理制度范文

第1篇 園林工程保證施工質量管理措施

小區(qū)園林工程保證施工質量管理措施

1、施工準備階段的質量管理

1.1、研究和會審圖紙及技術交底

通過研究和會審圖紙,廣泛聽取使用人員、施工人員的正確意見,彌補設計上的不足,提高設計質量;使施工人員了解設計意圖、技術要求、施工難點。技術交底是施工前的一項重要準備工作,以使參與施工的技術人員與工人了解本工程的特點、技術要求、施工工藝及施工操作要求等。

1.2、勞動力準備:施工力量的集結,能否進入正常的作業(yè)狀態(tài);勞動力的調配,工種間的搭接,能否為后續(xù)工種創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。

2、施工階段的質量管理

2.1、施工工藝的質量管理:工程項目施工應按照施工工藝技術標準規(guī)定各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點、工作順序、質量要求進行。對關鍵環(huán)節(jié)的質量、工序、材料和環(huán)境應進行驗證。使施工工藝的質量控制符合標準化、規(guī)范化、制度化的要求。

2.2、施工工序的質量管理:施工工序質量管理,包括影響施工質量的五個因素(人、材料、機械、方法、環(huán)境),使工序質量的數(shù)據(jù)波動處于允許的范圍內;通過工序檢驗等方式,準確判斷施工工序質量是否符合規(guī)定的標準,以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài);在出現(xiàn)偏離標準的情況下,分析產(chǎn)生的原因,并及時采取措施,使之處于允許的范圍內。

2.3、人員素質的管理:定期對職工進行規(guī)程、工序工藝、標準、檢驗等基礎知識的培訓和開展質量管理和質量意識教育。

3、竣工驗收階段的質量管理

3.1、工序間的交工驗收工作的質量管理:對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行質量控制。要求班組實行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的中間質量檢查,保證不合格工序不傳入下道工序。

3.2、竣工交付使用階段的質量管理:工程竣工后,由施工項目的上級部門嚴格按照設計圖紙及竣工驗收標準,對工程的施工質量進行全面鑒定,評定等級。通過交工前的預驗收,找出需要修補的工程,并及早安排施工。還應作好竣工工程的保護,以提高工程的一次成優(yōu)及減少竣工后返工整修。

4、保證工程質量、嚴格控制、強化驗收機制。

4.1、保證工程質量,對過程實行嚴格控制是關健措施。對材料質量、苗木質量、施工順序、施工操作規(guī)程等作出明確的規(guī)定,并在施工過程中嚴格實施。各分部工程施工嚴格按本工程施工組織設計之施工要點和施工注意事項執(zhí)行。

4.2、所有工程材料進場都必須具有質保書和苗木檢疫證,材料采購先由技術部門提出質量技術要求交材料部門,采購中堅持質量第一的原則,同種材料以質量優(yōu)者為選擇先決條件,其次才考慮價格因素。

4.3、嚴格按照規(guī)范和標準組織工程質檢驗收。施工項目質檢驗收分三個層次進行,即項目部自檢驗收、公司內部驗收、以業(yè)主為主由市質監(jiān)站、監(jiān)理公司參加的竣工驗收和移交驗收。項目部在平常檢查把關的基礎上,在初步完工后,由項目部全體管理人員和施工班組長參加,對各分部分項工程進行自檢驗收。如發(fā)現(xiàn)質量問題,由施工班組及時整改,直至達到優(yōu)良標準,報公司驗收。公司內部由公司和各部門分管領導,按照設計圖紙、施工組織設計、質量標準對工程的施工質量進行實地驗收,形成公司內部驗收紀要,如有質量問題,則提出需整改內容、要求和時間節(jié)點。驗收結果列為對項目經(jīng)理年終工作考核的依據(jù)和對施工班組長獎罰的依據(jù)。公司內部驗收達到優(yōu)良后報業(yè)主--進行工程竣工驗收和移交驗收。

5、種植土、苗木、材料設備質量的保證措施

5.1、種植土是苗木生長的必要材料,園林種植土必須具有滿足園林栽植植物生長所需要的水、肥、氣、熱的能力。嚴禁建筑垃圾和有害物質混入,本工程種植土應達到綠化種植要求,用于種植的土方,必須通過檢測,并向建設方提供檢測報告。

5.2、苗木是綠化工程的基礎材料,對整個工程的質量和效果至關重要。

苗木的選擇。嚴格根據(jù)設計圖紙的苗木規(guī)格和樹形,盡量選擇離施工現(xiàn)場距離較近的近郊苗圃,苗木要求長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、樹冠飽滿、根系發(fā)達,花灌木盡量選用容器苗,地苗盡量用假植苗。同時配合建設單位對合格樹種、苗木拍照封樣。選擇經(jīng)有關部門檢疫并取得植物檢疫合格證的苗木。

5.3、起苗時間和栽植時間要緊密配合,做到隨起隨栽。施工過程中一旦確定種植時間,項目部立即由經(jīng)驗豐富的專職苗木質量員專程赴起苗現(xiàn)場監(jiān)督、管理整個起苗、吊裝、運輸全過程,確保苗木運抵施工現(xiàn)場時不脫水、樹形完整。

5.4、遇特殊情況,苗木運抵施工現(xiàn)場不能按時栽植的,都要進行假植。不同的苗木假植時,要按苗木種類、規(guī)格分區(qū)假植,以方便施工。假植區(qū)的土質不能太泥濘,地面不能積水,在周圍邊沿地帶要挖溝排水。在陽光特別強烈的時候,假植苗木上面要設置遮陽網(wǎng)。

公司內部由公司和各部門分管領導,按照設計圖紙、施工組織設計、質量標準對工程的施工質量進行實地驗收,形成公司內部驗收紀要,如有質量問題,則提出需整改內容、要求和時間節(jié)點。驗收結果列為對項目經(jīng)理年終工作考核的依據(jù)和對施工班組長獎罰的依據(jù)。公司內部驗收達到優(yōu)良后報業(yè)主-鎮(zhèn)江恒順房地產(chǎn)恒美嘉園二期住宅小區(qū)工程竣工驗收和移交驗收。

第2篇 園林工程公司食堂管理員考核標準

園林綠化工程公司食堂管理員考核標準

1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,否則按罰款守則執(zhí)行,注意食堂的清潔衛(wèi)生,按公司標準就餐,做好就餐人員的記錄,不許超標,否則扣2分。

2.非就餐時間不許外人進入食堂,外出要鎖好門窗,否則扣1分。

3.非本公司或不應在公司就餐的人員,一律禁止在公司就餐,如有特殊情況在食堂就餐的,應收取就餐費,否則扣2分。

4.加強公司的菜基地管理,與植物園積極配合,做到適時耕種施肥,否則扣10分。

5.食堂所需材料必須經(jīng)主管領導同意方可購進,否則扣10分。

6.投料標準、數(shù)量應記在公示板上,否則扣5-10分。

7.按就餐時間開閉食堂,沒有主管領導批準,任何人不準在工作時間就餐,否則扣1分。

8.不準非食堂人員自行在食堂開小灶,否則扣罰食堂管理員10-20分,扣罰當事人10-20分。

9.食堂的泔水雜物不準隨意傾倒,應倒在遠離食堂的指定地點,否則扣2分。

10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必須整潔,否則扣1分。

11.食堂工作人員要注意安全,每次炊具使用后必須關好氣閥、電源,否則扣2分。

12.食堂工作人員一定要杜絕浪費,嚴禁非正常用氣、用電燒水、取暖等,否則扣2分。

第3篇 園林工程公司倉庫保管員管理制度

園林綠化工程公司倉庫保管員管理制度

1. 注意庫房的干燥整潔,保護庫內外的環(huán)境衛(wèi)生。

2. 倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

3. 物品出庫要有領用人簽字,入庫物品要及時登記入賬,對工地急用的物品,直接到工地的要及時辦出庫手續(xù)。

4. 存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定,放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。

冬季怕凍的物品,一定要放到保暖、防凍的地方,以免造成損失。

5. 大宗材料、設備不能入庫的,要點清數(shù)量,放到安全的地方,要整齊,做好苫蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

6. 加強防火防盜工作,確保庫房安全。

7. 臨時借用的小型工具,要建立借用物品帳,嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫,如有丟失、損壞,由保管員按價賠償。