- 目錄
供水公司管理制度是確保供水服務(wù)穩(wěn)定、高效、安全運(yùn)行的重要基石。它旨在規(guī)范公司的運(yùn)營(yíng)流程，提高工作效率，保障水質(zhì)安全，維護(hù)員工權(quán)益，以及促進(jìn)企業(yè)與社區(qū)、環(huán)境的和諧共生。通過科學(xué)的管理，可以預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
包括哪些方面
供水公司管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 水源管理：確保水源的可持續(xù)性和水質(zhì)達(dá)標(biāo)，包括水源地保護(hù)、取水許可、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等。
2. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)：規(guī)范生產(chǎn)流程，確保供水設(shè)施的正常運(yùn)行，如泵站、水處理廠的管理和維護(hù)。
3. 客戶服務(wù)：建立有效的客戶服務(wù)機(jī)制，包括報(bào)修、投訴處理、賬單管理等。
4. 質(zhì)量控制：制定嚴(yán)格的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)制度，確保供水質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)定。
5. 員工管理：設(shè)定人力資源政策，包括招聘、培訓(xùn)、考核、福利等，激勵(lì)員工發(fā)揮潛能。
6. 安全與環(huán)保：執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，減少事故風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)履行環(huán)保責(zé)任，減少?gòu)U水排放。
7. 法規(guī)遵守：確保公司運(yùn)營(yíng)符合相關(guān)法律法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
重要性
供水公司管理制度的重要性不言而喻。一方面，它是企業(yè)內(nèi)部管理的“指南針”，幫助公司有序運(yùn)作，提高效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。另一方面，完善的制度能增強(qiáng)公眾信任，提升品牌形象，有利于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。良好的管理制度還有助于環(huán)境保護(hù)，保障公共健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
方案
為了建立健全供水公司管理制度，我們提出以下方案：
1. 制定詳細(xì)的規(guī)章制度：結(jié)合公司實(shí)際情況，編寫全面、清晰、可操作的管理手冊(cè)，涵蓋上述各個(gè)領(lǐng)域。
2. 建立監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，定期評(píng)估制度執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。
3. 提供培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保他們理解和遵守規(guī)定，提高執(zhí)行力。
4. 強(qiáng)化溝通：鼓勵(lì)員工參與制度建設(shè)，收集意見和建議，使制度更具人性化和適應(yīng)性。
5. 不斷更新：隨著法規(guī)變化和技術(shù)進(jìn)步，定期審查和更新管理制度，保持其時(shí)效性。
總結(jié)，供水公司管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石，需要從多個(gè)層面進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施。通過持續(xù)優(yōu)化和完善，我們可以構(gòu)建一個(gè)高效、安全、環(huán)保的供水服務(wù)體系，為社會(huì)提供可靠的服務(wù)。
供水公司管理制度范文
第1篇 某供水公司稽查工作管理制度
供水公司稽查工作管理制度
進(jìn)一步完善稽查部門的管理機(jī)制,確保安全供用水,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)服務(wù)過程中工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查,減少違章、違規(guī)、違法用水,特制定本制度。
一、對(duì)稽查工作內(nèi)容的管理及要求
1、向公司內(nèi)部及廣大市民宣傳貫徹執(zhí)行供水行業(yè)有關(guān)法規(guī)和制度。
2、對(duì)公司營(yíng)銷等部門內(nèi)外勤工作人員工作質(zhì)量、服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
3、對(duì)公司的內(nèi)部職工采取不正當(dāng)手段同用戶聯(lián)手損害公司利益、謀取私利等貪污現(xiàn)象進(jìn)行稽查處理。
4、會(huì)同各收費(fèi)部門對(duì)各類違章用水進(jìn)行查辦、追繳、處罰,包括對(duì)公司內(nèi)部違章用水的查處。
5、會(huì)同公司有關(guān)部門對(duì)私自進(jìn)行水表裝、改、換、移、落等違規(guī)行為進(jìn)行查處。
二、對(duì)外稽查工作的管理及要求
1、在對(duì)外執(zhí)法過程中,稽查人員必須持有執(zhí)法證件進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
2、稽查人員對(duì)違章用水點(diǎn)要控制好現(xiàn)場(chǎng),攝影取證,證實(shí)違章用水事實(shí),同時(shí),做好現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄、詢問筆錄,并下發(fā)違章用水通知。
3、對(duì)不履行處罰義務(wù)的用水戶,稽查人員要請(qǐng)示稽查保衛(wèi)處長(zhǎng),采取停水措施。處罰金額以《黑龍江省實(shí)施(城市供水條例)辦法》為準(zhǔn),并開據(jù)稅務(wù)局下發(fā)統(tǒng)一發(fā)票。
4、違章用戶對(duì)處罰提出異議者,可以提出行政訴訟或行政復(fù)議。
三、對(duì)內(nèi)稽查工作的管理及要求
1、在對(duì)內(nèi)執(zhí)法過程中,稽查人員嚴(yán)格檢查各收費(fèi)部門的收費(fèi)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,內(nèi)查工作每月至少一次。
2、對(duì)所查出問題稽查保衛(wèi)處統(tǒng)一上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)向被稽查部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,如有不同意可要求復(fù)核、進(jìn)一步稽核,對(duì)已確認(rèn)問題要及時(shí)處理。
第2篇 市供水公司目標(biāo)管理績(jī)效考核實(shí)施辦法
某市供水公司目標(biāo)管理績(jī)效考核實(shí)施辦法
1 目的
為進(jìn)一步深化企業(yè)績(jī)效考核制度改革,全面調(diào)動(dòng)各級(jí)干部職工的積極性和創(chuàng)造性,有效提高職工工作業(yè)績(jī),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,制定本辦法。
2 范圍
本辦法規(guī)定了公司機(jī)關(guān)各部室及生產(chǎn)部門、收費(fèi)部門、維修服務(wù)部門、稽查、安全保衛(wèi)、安裝公司、水表檢測(cè)等基層單位目標(biāo)管理績(jī)效考核的內(nèi)容及要求。
3 職責(zé)
企管部是目標(biāo)管理績(jī)效考核的主管部門,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、匯總,各專業(yè)部室負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)專業(yè)技術(shù)指標(biāo)的考核。
4 考核原則
以事實(shí)為依據(jù)、注重實(shí)效,程序簡(jiǎn)捷、結(jié)果客觀公正。
5 考核依據(jù)
5.1對(duì)機(jī)關(guān)部室的考核:以《機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)》《公司值班管理制度》、《公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《公司病事假管理制度》等相關(guān)規(guī)章制度為依據(jù)。
5.2對(duì)營(yíng)銷單位的考核以《市自來水公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》、《市自來水公司目標(biāo)責(zé)任狀》及相關(guān)規(guī)章制度為依據(jù)。
5.3對(duì)生產(chǎn)、維修、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、稽查、安全保衛(wèi)、安裝公司、水表檢測(cè)等單位的考核以《市自來水公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》及相關(guān)規(guī)章制度為依據(jù);
6考核程序
6.1對(duì)機(jī)關(guān)各部室的考評(píng)程序:工作質(zhì)量、工作效率及工作態(tài)度由主管副總進(jìn)行客觀評(píng)價(jià);每月25日由辦公室對(duì)各部室的出勤、環(huán)境衛(wèi)生、值班值宿綜合情況進(jìn)行評(píng)價(jià);企管部匯總上報(bào)。
6.2對(duì)生產(chǎn)、營(yíng)銷、維修等基層單位的考核程序:由企管部組織各專業(yè)部室對(duì)各類報(bào)表、計(jì)算機(jī)記錄及對(duì)各基層單位當(dāng)月實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核,并深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考核(或擇機(jī)抽查),再由企管部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行整理、匯總,報(bào)主管副總審核、總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,最后由企管部對(duì)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施及意見。
6.3對(duì)特殊情況的考核程序:當(dāng)有嚴(yán)重影響到被考核者達(dá)成定量考核指標(biāo)的單位或個(gè)人時(shí),被考核者須及時(shí)主動(dòng)以書面形式將問題及受影響程度闡述清楚,并由主管領(lǐng)導(dǎo)與影響考核指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的單位或個(gè)人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不成的由總經(jīng)理判定結(jié)果并確認(rèn)。否則,視為被考核者之責(zé)任。
6.3.1生產(chǎn)、維修部門在汛期和桃花水及緊急事故處理、節(jié)假日期間對(duì)出廠水質(zhì)、電耗、費(fèi)用等考核指標(biāo)有特殊要求的,可根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究后確定。
6.3.2如遇計(jì)劃調(diào)整時(shí),以調(diào)整后的計(jì)劃為準(zhǔn)。
7 考核方式
7.1分為月度考核、季度考核、年中考核、年終考核等四種考核方式。
7.1.1月度考核時(shí)以各類報(bào)表、計(jì)算機(jī)提供的數(shù)據(jù)為重點(diǎn),采取擇機(jī)抽查的方式進(jìn)行考核;
7.1.2季度、年中、年終的考核將組織相關(guān)部門和人員深入到各基層單位進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查。
8 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
8.1獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1各單位(部室)能夠按計(jì)劃完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及各項(xiàng)重點(diǎn)工作,且沒有違規(guī)違章現(xiàn)象的,全額發(fā)放績(jī)效工資。
8.1.2在義務(wù)勞動(dòng)中表現(xiàn)突出的,可根據(jù)其具體表現(xiàn)給予個(gè)人50.00元-100.00元的獎(jiǎng)勵(lì)。
8.1.3生產(chǎn)、維修單位在一年的工作中,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)等責(zé)任事故,給予單位500.00元-1000.00元的獎(jiǎng)勵(lì)。
8.1.4對(duì)節(jié)能降耗、小改小革及合理化建議等工作的獎(jiǎng)勵(lì),由總工辦組織評(píng)定,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
8.1.5對(duì)在完成臨時(shí)性、突發(fā)性工作任務(wù)中表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人,視情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
8.2處罰標(biāo)準(zhǔn)
8.2.1機(jī)關(guān)員工有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,一次扣罰績(jī)效工資50.00元-100.00元,累計(jì)三次以上扣發(fā)當(dāng)月全部績(jī)效工資。
8.2.2對(duì)各基層單位的考核,采取百分制。經(jīng)考核,達(dá)到95(含本數(shù))分的,全額發(fā)放績(jī)效工資;低于95分的,每降低1個(gè)百分點(diǎn),扣罰單位200.00元績(jī)效工資。
8.2.3水廠以《市自來水公司年度生產(chǎn)部門績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)。
8.2.4維修公司以《市自來水公司年度維修公司績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)。
8.2.5水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心以《市自來水公司年度水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)。
8.2.6水表檢測(cè)中心以《二
第3篇 加強(qiáng)供水公司車輛管理規(guī)定
關(guān)于加強(qiáng)供水公司車輛管理的補(bǔ)充規(guī)定
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全行車工作,杜絕公車私用、酒后駕車等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,特對(duì)《公司車輛管理制度》做如下補(bǔ)充規(guī)定:
一、嚴(yán)禁公車私用,嚴(yán)禁接送與供水生產(chǎn)工作無關(guān)的人員與物品。
二、嚴(yán)禁酒后駕車,一旦發(fā)現(xiàn)有酒后駕車行為的司機(jī)一律調(diào)離司機(jī)崗位,并按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
三、各部室要合理安排使用車輛,短距離或不是非用車輛不可的情況下,原則上不派車。
四、各部室車輛一律不得以任何理由做為上下班交通車使用(特殊情況必須提前向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和行政部請(qǐng)示)。
五、節(jié)假日及正常工作日下班后,車輛一律要及時(shí)停放在指定位置(工程公司或公司院內(nèi))。特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告部室負(fù)責(zé)人,說明原因,部室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將情況告知行政部。
六、行政部要加強(qiáng)對(duì)車輛的管理與監(jiān)督,隨時(shí)對(duì)各車輛停放、使用情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)用車現(xiàn)象堅(jiān)決按規(guī)定處理,不得姑息。
七、各種值班車輛在值班期間要一如既往地嚴(yán)格遵守公司車輛管理規(guī)定,違者同樣按公司車輛管理規(guī)定嚴(yán)肅處理。
八、各部室主要負(fù)責(zé)人為車輛管理第一責(zé)任人。凡本部室發(fā)生車輛違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,在對(duì)司機(jī)等直接責(zé)任人員進(jìn)行處理的同時(shí),將嚴(yán)肅追究部室主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。
本補(bǔ)充規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第4篇 供水公司員工工作服發(fā)放著裝管理規(guī)定-4
供水公司員工工作服發(fā)放及著裝管理規(guī)定(4)
為進(jìn)一步規(guī)范員工工作服的發(fā)放及著裝管理,樹立企業(yè)形象,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。
一、工作服類別
公司員工工作服分為標(biāo)準(zhǔn)工作服、專業(yè)工作服(包括營(yíng)業(yè)生產(chǎn)工作服、施工工作服、監(jiān)察制服)。
二、適用對(duì)象
員工標(biāo)準(zhǔn)工作服配發(fā)到公司所有在崗人員,專業(yè)工作服僅配發(fā)到特定崗位工作人員。
三、工作服的配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)及換發(fā)時(shí)間
1、標(biāo)準(zhǔn)工作服
適用范圍:公司全體在崗工作人員。
標(biāo)準(zhǔn)工作服使用期限為4年。夏裝長(zhǎng)袖每人2套,短袖每人2套,春秋套裝每人1套。
2、專業(yè)工作服
(1)營(yíng)業(yè)生產(chǎn)工作服
適用范圍:廠站運(yùn)行工、供水調(diào)度工、收費(fèi)員、抄表員一線工作人員。
營(yíng)業(yè)生產(chǎn)工作服使用期限為2年。春秋夏季一套,冬季只發(fā)上裝一件。
(2)施工工作服
適用范圍:廠站維修工、電工、安裝施工人員、供水管道工、供水維修工、水表檢定、拆裝一線工作人員。
施工工作服裝使用期限為一年。春秋夏裝每年一套,冬季只發(fā)上裝一件。
(3)監(jiān)察制服
適用范圍:供水管網(wǎng)巡檢工作人員。
監(jiān)察制服使用期限夏裝兩年一套,春秋裝三年一套,冬裝上裝四年一套。
四、工作服著裝及儀表要求
1、機(jī)關(guān)工作人員及分公司、廠、站管理人員每個(gè)星期一統(tǒng)一著裝,大型_或有關(guān)活動(dòng)按通知要求著裝。
2、基層一線員工工作時(shí)間必須統(tǒng)一穿專業(yè)工作服。
3、工作時(shí)間著裝應(yīng)注意儀容儀表,穿著整潔、得體、大方,以保持良好的精神風(fēng)貌,樹立良好公司形象。
4、著標(biāo)準(zhǔn)工作服時(shí),必須在左胸前佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌,并搭配與工作服顏色、款式得當(dāng)?shù)囊r衣、領(lǐng)帶、襪子和鞋類,不得挽袖或不系袖扣;鞋面應(yīng)保持清潔光亮,無破損,在工作場(chǎng)所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂取?/p>
5、勞務(wù)外聘人員只發(fā)專業(yè)工作服,用人單位根據(jù)外聘員工人數(shù)上報(bào)黨群辦統(tǒng)一購(gòu)買,費(fèi)用自理,由勞務(wù)派遣公司統(tǒng)一領(lǐng)用發(fā)放。公司范圍內(nèi)的外聘人員服裝樣式顏色一致,并與公司正式人員服裝顏色有所區(qū)別。
五、工作服配制說明
1、新進(jìn)員工,試用期內(nèi)發(fā)放工作牌;試用期滿后可發(fā)放工作服。
2、截止工作服發(fā)放之日,工作滿兩年以上者,不收取服裝費(fèi)用。
3、截止工作服發(fā)放之日,工作滿一年以上兩年以下者,收取50%服裝費(fèi)用;工作不滿一年者,收取80%服裝費(fèi)用。
六、著裝管理
1、各單位部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格督促員工遵守本規(guī)定,黨群辦定期抽查。
2、工作時(shí)間不著工作服者,視為當(dāng)天缺崗,并扣罰當(dāng)日工資,一個(gè)月連續(xù)違反3次以上者,扣除當(dāng)月績(jī)效工資。
3、工作時(shí)間未佩戴胸牌者,一次罰款20元,一個(gè)月連續(xù)違反5次以上者,扣除當(dāng)月績(jī)效工資。調(diào)出人員需上交工作胸牌。
4、各單位部門在一個(gè)月內(nèi)員工違反本規(guī)定累計(jì)超過3人次的扣罰該單位部門當(dāng)班負(fù)責(zé)人100元,罰款直接從當(dāng)月工資中扣除。
5、員工損壞工作服的,公司予以補(bǔ)發(fā),但費(fèi)用自行承擔(dān)。
七、本規(guī)定由黨群辦負(fù)責(zé)解釋。
第5篇 供水公司車輛管理制度-2
供水公司車輛管理制度(2)
為加強(qiáng)公司車輛管理,達(dá)到安全行車、節(jié)能降耗,并確定工作生產(chǎn)用車之目的,制定公司車輛管理制度。
一、 車輛管理辦法
(一)本規(guī)定所指車輛系公司所有車輛,由部、室根據(jù)工作需要調(diào)度。
(二)車輛駕駛實(shí)行專人專車,專車專管。嚴(yán)禁公車私用。
(三)車輛出市區(qū),需報(bào)部、室分管經(jīng)理批準(zhǔn);對(duì)外借車和駕車出差,一律報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(四)所有車輛年審費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)等一律由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理。行政部應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù),確保車證合一,車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。
(五)各種車輛如在運(yùn)營(yíng)過程中發(fā)生交通事故等,除向所在交警部門報(bào)案外,應(yīng)立即報(bào)行政部處理,并及時(shí)向保險(xiǎn)公司報(bào)案。
(六)節(jié)假日及正常工作日下班后,車輛一律要停放在公司院內(nèi),并采取必要的防盜措施。確需使用的,必須由分管經(jīng)理審批。車輛所屬部、室的負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將情況告知行政部。
(七)駕駛員出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告部、室負(fù)責(zé)人,說明原因。部、室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將情況告知行政部。
(八)行政部每月將考核結(jié)果及車輛存在的問題予以通報(bào)。
二、駕駛員管理規(guī)定
(一)駕駛員必須遵守《中華人民共和國(guó)國(guó)道路交通安全法》,及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章、制度,安全駕駛車輛。
(二)各駕駛員考勤由各部、室統(tǒng)一考記。
(三)嚴(yán)禁酒后駕車。
(四)駕駛員對(duì)單位的安排,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。
(五)駕駛員應(yīng)及時(shí)主動(dòng)地保養(yǎng)、清洗車輛,保持車輛干凈衛(wèi)生,車內(nèi)無垃圾雜物。
三、車輛維修和加油規(guī)定
(一)公司所有車輛維修和加油統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)。
(二)車輛實(shí)行定點(diǎn)維修。車輛需維修的,由相關(guān)部、室負(fù)責(zé)人簽字申請(qǐng),報(bào)行政部審核,經(jīng)行政部分管領(lǐng)導(dǎo)審批和總經(jīng)理批準(zhǔn)后,到公司指定維修廠修理。維修期間,行政部要嚴(yán)格要求和監(jiān)督維修廠按已審定的擬維修配部件進(jìn)行維修,如新增加必要的維修事項(xiàng),必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理再申請(qǐng)、再審批。車輛修好接車時(shí),必須嚴(yán)格檢查、核對(duì)維修單項(xiàng)目及價(jià)格后,由專任駕駛員簽字接車。維修費(fèi)由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理。
(三)駕駛員應(yīng)做到合理用車,節(jié)約用油,將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi),必須到公司指定加油站加油:
1. 每周二、周五上午為統(tǒng)一加油時(shí)間,特殊情況需外出加油的,由車輛所屬部、室負(fù)責(zé)人報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),事后及時(shí)向總經(jīng)理說明情況,否則不予報(bào)銷;
2. 實(shí)行油卡加油制度,由油料管理員統(tǒng)一保管。油料管理員在現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后開具實(shí)量小票,并由駕駛員簽字認(rèn)可;
3. 行政部建立車輛用油臺(tái)帳,每月核算一次各車輛用油情況,嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),做到每月核對(duì)無誤。
四、獎(jiǎng)罰細(xì)則
(一)違規(guī)與事故處理,下列情況違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān):
1. 無照駕駛;
2. 酒后駕駛;
3. 未經(jīng)許可將車借予他人使用;
4. 違反交通規(guī)則引起的交通肇事;
5. 違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān),意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。
(二)工作需要用車,但駕駛員無故不出車者,每次處罰100元。
(三)嚴(yán)禁公車私用,違者取消駕駛員駕駛資格,并處罰部、室200元,因此發(fā)生的一切損失,費(fèi)用由駕駛員承擔(dān)。
(四)發(fā)生車輛交通事故,根據(jù)交警部門認(rèn)定責(zé)任經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額,扣減保險(xiǎn)公司賠償金額后的剩余部分,駕駛員按責(zé)任大小進(jìn)行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,負(fù)全責(zé)的賠償2000元,并取消駕駛資格,主責(zé)賠償1000元,次責(zé)按500元以下賠償。
(五)隱瞞交通事故者處罰200元,并取消駕駛資格,同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
(六)對(duì)車輛維修中發(fā)生的虛假行為,公司將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,追繳公司經(jīng)濟(jì)損失并處罰責(zé)任人1000元,情節(jié)嚴(yán)重者,取消駕駛資格,由司法部門處理。
(七)任何人不得私自出賣油料和將油料送給他人,如有發(fā)現(xiàn),公司將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,追繳公司經(jīng)濟(jì)損失并處罰責(zé)任人1000元,情節(jié)嚴(yán)重者,由司法部門處理。
(八)嚴(yán)禁公車駛?cè)腼L(fēng)景區(qū)、水源保護(hù)區(qū)及其它禁停區(qū)域等,如發(fā)現(xiàn),公司將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,因此發(fā)生的一切費(fèi)用均由責(zé)任人承擔(dān),并處罰責(zé)任人1000元。
(九)未經(jīng)批準(zhǔn),公司車輛在工作日八小時(shí)以外、節(jié)假日外出的,對(duì)部、室處以200元罰款并給予通報(bào)批評(píng),車輛外出產(chǎn)生的費(fèi)用均由責(zé)任人承擔(dān)并處罰責(zé)任人1000元。
(十)行政部應(yīng)每月不定時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)車輛臟亂的,每次處罰駕駛員20元。
(十一)一年之內(nèi)未有任何交通違章記錄和全年安全無事故者,根據(jù)車輛保費(fèi)返還金額獎(jiǎng)勵(lì)駕駛員300元。
第6篇 供水公司招待用餐管理辦法-2
供水公司招待用餐管理辦法(2)
為深入貫徹公司關(guān)于強(qiáng)化內(nèi)部管理、倡導(dǎo)厲行節(jié)約、反對(duì)奢侈浪費(fèi)的精神,現(xiàn)就公司招待和費(fèi)用開支管理做如下規(guī)定:
一、招待事由
(一)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門前來視察、檢查、指導(dǎo)、接洽工作等;
(二)業(yè)務(wù)單位及有關(guān)單位考察、學(xué)習(xí)、聯(lián)系處理業(yè)務(wù)等;
(三)來公司協(xié)助工作的有關(guān)人員;
(四)其它特殊情況。
二、招待及費(fèi)用報(bào)銷管理
(一)招待就餐原則上實(shí)行對(duì)口接待,公司領(lǐng)導(dǎo)誰分管、誰陪同,由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。即哪個(gè)部門業(yè)務(wù)由哪個(gè)部門到行政部領(lǐng)取、填寫《招待就餐審批表》,向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可安排就餐;
(二)《招待就餐審批表》各內(nèi)容必須真實(shí)、全面填寫,填寫不全者不予批準(zhǔn);
(三)安排招待餐,要嚴(yán)格控制參加陪同人數(shù),用餐標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)本著節(jié)約、適度的原則,堅(jiān)決制止浪費(fèi)行為;
(四)所有招待餐,中午一律不準(zhǔn)飲酒;
(五)公司內(nèi)部人員,除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)外,一律不準(zhǔn)借故公款用餐;
(六)所有招待煙、酒均到行政部領(lǐng)取,招待費(fèi)報(bào)銷不報(bào)煙、酒,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批后方可報(bào)銷。
三、招待結(jié)算
(一)實(shí)行定點(diǎn)招待、定時(shí)結(jié)算的原則,一般一季度一結(jié)算;
(二)結(jié)算發(fā)票必須附有公司審批的《招待就餐審批表》和所就餐飯店的就餐菜單,由經(jīng)辦人、部、室領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷,否則不予報(bào)銷。
