技術(shù)員管理制度旨在規(guī)范技術(shù)團(tuán)隊的工作流程，提升工作效率，確保技術(shù)項目的順利進(jìn)行，同時也關(guān)注技術(shù)員的職業(yè)發(fā)展和個人能力提升。
包括哪些方面
1. 職責(zé)定義：明確每個技術(shù)員的職責(zé)范圍，包括日常工作、項目參與、技術(shù)支持等方面。
2. 技能培訓(xùn)：定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升技術(shù)員的專業(yè)技能和知識更新。
3. 工作流程：制定詳細(xì)的工作流程，包括需求分析、設(shè)計、編碼、測試、維護(hù)等階段。
4. 項目管理：設(shè)定項目進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施有效的項目跟蹤和控制。
5. 團(tuán)隊協(xié)作：鼓勵團(tuán)隊合作，建立良好的溝通機(jī)制和沖突解決程序。
6. 績效評估：設(shè)立公正的績效評價體系，激勵技術(shù)員提高工作質(zhì)量和效率。
7. 員工發(fā)展：規(guī)劃技術(shù)員的職業(yè)發(fā)展路徑，提供晉升機(jī)會和職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。
重要性
技術(shù)員管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升效率：明確的工作職責(zé)和流程可以減少工作混亂，提高團(tuán)隊協(xié)作效率。
2. 保證質(zhì)量：通過規(guī)范的項目管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保技術(shù)產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。
3. 促進(jìn)成長：持續(xù)的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計劃，有助于技術(shù)員個人能力的提升。
4. 增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力：良好的團(tuán)隊氛圍和有效的溝通機(jī)制，能增強(qiáng)團(tuán)隊的向心力和執(zhí)行力。
5. 優(yōu)化資源：通過績效評估，合理分配資源，激發(fā)員工潛力，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。
方案
1. 職責(zé)細(xì)化：根據(jù)技術(shù)員的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)，制定個性化的職責(zé)描述，確保每個人明白自己的角色和期望。
2. 實(shí)施培訓(xùn)計劃：結(jié)合技術(shù)發(fā)展趨勢，定期舉辦內(nèi)部講座或引入外部專家進(jìn)行專題培訓(xùn)。
3. 引入敏捷管理：采用敏捷開發(fā)模式，以迭代的方式推進(jìn)項目，提高響應(yīng)速度和靈活性。
4. 建立反饋機(jī)制：設(shè)立定期的團(tuán)隊會議，讓技術(shù)員分享工作進(jìn)展，提出問題和建議，及時調(diào)整工作流程。
5. 公平評價：制定多維度的績效考核指標(biāo)，包括工作量、工作質(zhì)量、團(tuán)隊協(xié)作等，確保評價公正透明。
6. 設(shè)立獎勵制度：對表現(xiàn)優(yōu)秀的技術(shù)員給予物質(zhì)和精神獎勵，激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)新性。
7. 關(guān)注個人發(fā)展：為技術(shù)員提供職業(yè)規(guī)劃咨詢，鼓勵他們參加行業(yè)活動，拓寬視野，提升競爭力。
通過這些方案的實(shí)施，我們期待構(gòu)建一個高效、專業(yè)、充滿活力的技術(shù)團(tuán)隊，為公司的技術(shù)發(fā)展和業(yè)務(wù)成功貢獻(xiàn)力量。
技術(shù)員管理制度范文
第1篇 采煤技術(shù)員風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對象
采煤技術(shù)員
管理責(zé)任人
技術(shù)隊長
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采煤檢查人員
工作任務(wù)
采煤部分
編 號
dyyn-cmd –采煤技術(shù)員-01
所需工具
便攜式甲烷檢測報警儀、卷尺
防護(hù)用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.采煤技術(shù)員在進(jìn)行爆破作業(yè)前必須編制爆破作業(yè)說明書,說明書包括炮眼布置圖、炮眼說明表,炮眼布置圖必須標(biāo)明工作面高度、打眼范圍、炮眼位置、個數(shù)、深度、角度及炮眼編號,并用正面圖、平面圖、剖面圖表示;
2.炮眼說明書說明炸藥、雷管品種、裝藥量、封泥長度、連線方法和起爆順序;
3.采煤技術(shù)員制定措施必須按照放炮的要求,包含放炮的全過程以及出現(xiàn)異常故障的處理方法,并經(jīng)總工程師審批后執(zhí)行;
4.采煤技術(shù)員必須建立、健全技術(shù)檔案,認(rèn)真填寫各種檢查記錄;
5.要堅持深入作業(yè)現(xiàn)場,檢查“三程”的執(zhí)行情況,做好技術(shù)指導(dǎo)工作;
6.技術(shù)員要做好工程記錄、停開工報告、作業(yè)規(guī)程編制、礦壓觀測等工作,按要求提前上報、審批、貫徹,杜絕無規(guī)程作業(yè);
管理措施
1.安檢員監(jiān)督檢查采煤隊處理支架壓死工作,發(fā)現(xiàn)無爆炸作業(yè)說明書、措施,對采煤隊進(jìn)行相應(yīng)處罰;
2.質(zhì)量驗(yàn)收員監(jiān)督檢查處理支架壓死工作,是否達(dá)到液壓支架完好標(biāo)準(zhǔn)要求;
3.采掘檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)技術(shù)員未按照要求處理,對技術(shù)員進(jìn)行相應(yīng)的處罰;
4.采煤技術(shù)員在作業(yè)前詳細(xì)對措施進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),提出違反措施作業(yè)對人的危害。
第2篇 機(jī)電技術(shù)員風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對象
機(jī)電技術(shù)員
管理責(zé)任人
機(jī)電隊長
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、機(jī)電辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、機(jī)電檢查人員
工作任務(wù)
機(jī)電部分
編 號
dyyn-cmd –機(jī)電技術(shù)員-01
所需工具
便攜式甲烷檢測報警儀
防護(hù)用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.機(jī)電技術(shù)員要堅持現(xiàn)場跟班檢查,指導(dǎo)機(jī)電安全情況,加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù),從源頭上防范機(jī)電事故的發(fā)生;
2.出現(xiàn)事故時,必須及時趕赴現(xiàn)場,查明原因,并依據(jù)追查結(jié)果,制定防范事故重復(fù)發(fā)生的措施,并做好貫徹落實(shí)工作;
3.由機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)驗(yàn)算和審批各電氣開關(guān)的整定工作;
4.有機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)各設(shè)備的技術(shù)資料收集、整理和歸檔;
5.有機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)編制、審批、貫徹相關(guān)的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》及《操作規(guī)程》。杜絕無規(guī)程、無措施作業(yè)。
管理措施
1.安檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)電技術(shù)員是否組織人員在檢修前處理工作區(qū)域的頂板離層煤、片幫煤;
2.機(jī)電檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)機(jī)電技術(shù)員未按照要求處理,對機(jī)電技術(shù)員進(jìn)行相應(yīng)的處罰;
3.機(jī)電檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)機(jī)電維修鉗工未按照要求處理,對維修鉗工進(jìn)行相應(yīng)的處罰;
4.機(jī)電技術(shù)員在作業(yè)前詳細(xì)對措施進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),提出違反措施作業(yè)對人的危害。
第3篇 機(jī)械管理技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、遵守勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和安全生產(chǎn)政策,嚴(yán)格執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)管理制度。
1、 負(fù)責(zé)擬訂分管機(jī)械的維修、保養(yǎng)計劃并安排、督促實(shí)施;
2、 參與分管機(jī)械的更新、改造和報廢技術(shù)鑒定工作;
3、 負(fù)責(zé)審核、驗(yàn)收分管機(jī)械進(jìn)口配件;
4、 協(xié)助基層單位解決機(jī)械管、用、養(yǎng)、修過程中存在的疑難問題;
5、 參加技術(shù)小組會議,及時掌握工作情況;
6、 參加機(jī)械周檢,季檢,普查等工作;
7、 及時相關(guān)人員溝通,了解掌握并控制配件到貨情況;
8、 負(fù)責(zé)跟蹤、指導(dǎo)設(shè)備安裝;
9、 協(xié)助做好科技材料的收集,歸檔,上報以及科技活動的開展工作。
10、 負(fù)責(zé)本崗位責(zé)任范圍內(nèi)安全、防火及衛(wèi)生工作;
第4篇 鋼材配送基地設(shè)備管理維修技術(shù)員工作崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行鐵道部裝卸機(jī)械管理規(guī)則、路局補(bǔ)充細(xì)則,并結(jié)合實(shí)際情況制定鋼材基地機(jī)械管理實(shí)施細(xì)則,確保機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài),不斷提高設(shè)備完好率。
2、及時處理和排除基地裝卸機(jī)械出現(xiàn)的各項故障和問題,參與裝卸技術(shù)革新的方案的制定和落實(shí),保障安全生產(chǎn)。
3、組織做好裝卸大型機(jī)械安全生產(chǎn),指導(dǎo)和督促機(jī)械的安全操作、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,確保機(jī)械、貨物、人身安全。
4、負(fù)責(zé)建立裝機(jī)和動力設(shè)備臺帳技術(shù)檔案,做好技術(shù)書籍及圖書資料的管理和履歷簿的記載和保管工作。
5、負(fù)責(zé)提報機(jī)械設(shè)備大、中修計劃并填寫概況狀態(tài)書。每月進(jìn)行裝機(jī)設(shè)備的檢查評比,每月編制下達(dá)檢修計劃并督促維修級保質(zhì)保量按時完成,把返工和臨修降低到最低限度。
6、掌握大型機(jī)械材料消耗和單機(jī)核算,做到節(jié)約用料、定額用料,降低成本。認(rèn)真審核維修材料計劃,組織堆棧件修復(fù),保管廢、舊材料并做好修舊利刻工作,不斷地降低材料消耗。
7、負(fù)責(zé)組織召開機(jī)械動力設(shè)備事故、事苗的調(diào)查分析、處理工作,提出預(yù)防改進(jìn)措施,分析機(jī)械設(shè)備的故障原因,做好記錄,并采取措施加以改進(jìn)。
8、建立機(jī)械事故、事苗分析會制度,做好登記處理工作,并提出防范措施。
9、每日參加早交班,檢查督促司機(jī)、司索工的安全作業(yè)情況及交接班和日常保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或提出改進(jìn)措施。
10、積極完成上級布置的臨時工作。
第5篇 建筑項目土建工程師技術(shù)員管理職責(zé)
項目土建工程師技術(shù)員管理職責(zé)
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn),努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高技術(shù)管理水平;
2、認(rèn)真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文件,參加圖紙會審,參加施工組織設(shè)計和施工方案的編制,負(fù)責(zé)土建工程的技術(shù)交底工作;
3、認(rèn)真辦理本專業(yè)的設(shè)計變更簽任手續(xù),及時存檔,協(xié)助預(yù)算人員作好工程變更增減帳和工程結(jié)算工作;
4、負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計施工,編制月份進(jìn)度計劃,落實(shí)進(jìn)度計劃,執(zhí)行質(zhì)量、安全等措施;
5、深入施工第一線,及時解決施工中的技術(shù)問題,指導(dǎo)質(zhì)檢員對工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作,嚴(yán)格控制施工隊按《建筑分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行施工生產(chǎn),負(fù)責(zé)制定特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,并執(zhí)行落實(shí)持證上崗制;
6、參加隱檢和工程驗(yàn)收,參與技術(shù)交底的檢查、分析,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對涉及到其他工種和工序及授權(quán)以外的問題,應(yīng)及時上報技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)主任;
7、領(lǐng)導(dǎo)測量放線、放樣、試驗(yàn)工作,復(fù)核放樣、試驗(yàn)資料;
8、根據(jù)相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄及工序聯(lián)檢記錄,簽署混凝土開盤通知;
9、認(rèn)真作好工程材料使用計劃,積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作,對進(jìn)場物資中的不合格品(含業(yè)主提供),通知材料室做退貨處理;
10、作好土建專業(yè)施工日志,作好所負(fù)責(zé)部位的內(nèi)業(yè)資料和竣工資料;
11、負(fù)責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施;
12、開展本專業(yè)的qc活動。
第6篇 船舶管理技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、遵守勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和安全生產(chǎn)政策,嚴(yán)格執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)管理制度。
2、經(jīng)常到現(xiàn)場檢查作業(yè)情況,指導(dǎo)并協(xié)助員工解決相關(guān)技術(shù)問題;
1、 負(fù)責(zé)審核輔助船舶的修理工程項目和報價;
2、 負(fù)責(zé)辦理輔助船舶進(jìn)廠手續(xù),并檢查監(jiān)控進(jìn)行質(zhì)量與進(jìn)度;
3、 負(fù)責(zé)核算、辦理船員擴(kuò)大自修獎勵金的申請工作;
4、 參與部月度安全、技術(shù)檢查及各類事故的調(diào)查分析;
5、 負(fù)責(zé)建立、保管輔助船舶技術(shù)管理資料;
6、 負(fù)責(zé)船舶修理季報表,年度報表,技術(shù)狀況普查報表和年度機(jī)管理工作總結(jié);
7、 負(fù)責(zé)辦理并管理船舶相關(guān)證書及審驗(yàn)相關(guān)手續(xù);
8、 參與船舶故障的分析和檢修工作;
9、 參與船舶的航修;
10、 協(xié)助經(jīng)理編制輔助船舶維修保養(yǎng)計劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
11、 參加本部部務(wù)、安全、技術(shù)會議;
12、 負(fù)責(zé)本崗位責(zé)任范圍內(nèi)安全、防火及衛(wèi)生工作;
積極主動完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
第7篇 燃料管理部煤調(diào)鐵路技術(shù)員安全責(zé)任制
1 范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了__發(fā)電有限公司燃料管理部鐵路技術(shù)員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于__發(fā)電有限公司燃料管理部鐵路技術(shù)員的安全工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國__集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》__集團(tuán)制(2005)41號
《中國__集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團(tuán)制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號
《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號
3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1 在燃料管理部正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對燃料管理部專責(zé)工程師的安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)有全面管理責(zé)任。
3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求,把與燃料管理部安全生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)技術(shù)工作列入年度工作計劃,經(jīng)主任批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時糾正燃料管理部在安全生產(chǎn)技術(shù)工作中的失職和違章行為。
3.3 組織開展好與燃料管理部有關(guān)的技術(shù)監(jiān)督工作和上述三級技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)活動的指導(dǎo)和匯報,確保設(shè)備的安全正常運(yùn)行
3.4 組織編制、修訂和完善燃料管理部運(yùn)行規(guī)程(含系統(tǒng)圖)、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行及檢修安全生產(chǎn)管理制度。對技術(shù)組織措施,負(fù)責(zé)編制工作。保證各項生產(chǎn)有章可循,建立良好的生產(chǎn)秩序。
3.5 組織或參加安全大檢查和專業(yè)性大檢查,審閱班組的安全技術(shù)資料,并做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。
3.6 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,指導(dǎo)班組做好各項安全技術(shù)管理工作,解決安全生產(chǎn)中的難題。。
3.7 組織和參加定期的安全分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)。
3.8 參與本專業(yè)的事故或經(jīng)濟(jì)損失的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)填報本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告,提出技術(shù)原因和改進(jìn)措施,并組織落實(shí)。
3.9 負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn),規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作。負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)講課和考問。
3.10 負(fù)責(zé)或參與重大設(shè)備的操作及重要設(shè)備檢修安措的實(shí)施及檢修后的試運(yùn)行驗(yàn)收工作。
3.11 負(fù)責(zé)或參與制定重大操作及特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施,并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)措施的實(shí)施。
4 檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《__發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5 附加說明
本標(biāo)準(zhǔn)由燃料管理部、安全監(jiān)察部起草
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第8篇 技術(shù)員通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
1、協(xié)助技術(shù)副區(qū)長搞好通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)工作,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
2、配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督促、檢查通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
3、協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)檢查落實(shí)“一通三防”及通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,排查安全隱患,配合隊領(lǐng)導(dǎo)搞好安全工作。
第9篇 抽放區(qū)技術(shù)員通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
1、在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助技術(shù)副區(qū)長搞好“瓦斯抽放”技術(shù)管理工作。
2、及時編制瓦斯抽放設(shè)計及相應(yīng)措施,保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。
3、經(jīng)常深入井下,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,解決抽放工作中存在的問題,保證抽放的正常進(jìn)行,瓦斯抽放率不低于30%。
4、按礦培訓(xùn)計劃對職工進(jìn)行培訓(xùn),提高干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建能力。
5、及時填繪各種瓦斯抽放報表及圖紙,鉆孔成果及時上圖,按時上報。
第10篇 環(huán)保技術(shù)員管理員崗位職責(zé)
1.主要負(fù)責(zé)牧場內(nèi)部環(huán)境的監(jiān)測及日常糞污處理的化驗(yàn)等相關(guān)工作。
2.負(fù)責(zé)牧場對外的有關(guān)環(huán)保部門的工作溝通及協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。
3.負(fù)責(zé)牧場整體環(huán)境的維護(hù)及日常的考核工作。
第11篇 通風(fēng)技術(shù)員科員安全管理權(quán)力職責(zé)
一、安全管理權(quán)力:
1、堅決拒絕違章指揮,制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)拒絕使用達(dá)不到精度要求的通風(fēng),瓦斯檢測儀器儀表,并要求礦定期檢測校核。
3、應(yīng)及時檢查瓦檢員工作情況、儀器使用情況。
4、有權(quán)對瓦檢員進(jìn)行考核,獎懲,科長應(yīng)支持。
5、現(xiàn)場達(dá)不到“一通三防”管理技術(shù)時,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)進(jìn)行整改。
二、安全管理職責(zé):
1、在通風(fēng)隊長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)、瓦斯、防塵、防滅火、巷道維修的技術(shù)管理和現(xiàn)場管理工作,對隊長負(fù)責(zé)。
2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)“一通三防”的管理規(guī)定和我礦制度,落實(shí)隊長制定的管理措施、決定。
3、按時編制“一通三防”、巷道維修、瓦斯排放措施和礦井災(zāi)變預(yù)防計劃,按時完成一年一度的瓦斯鑒定工作。
4、深入現(xiàn)場管理,了解掌握清楚現(xiàn)場情況,督促瓦檢員搞好局部通風(fēng)和瓦斯檢查工作,做到通風(fēng)系統(tǒng)合理,通風(fēng)設(shè)施完好,不出現(xiàn)“三風(fēng)”作業(yè)現(xiàn)象,瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象,局部超限能得到有效控制,礦井有效風(fēng)量率達(dá)85%以上。強(qiáng)化采掘車間、瓦檢員對隅角瓦斯、尾排瓦斯、局部通風(fēng)的風(fēng)筒管理和“一炮三檢”管理,檢查不留死角,杜絕瓦斯燃燒、窒息、爆炸事故發(fā)生。若檢查不到位,管理失控,未堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的管理原則,未及時采取措施處理或采取措施不適當(dāng)而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定,追究刑事責(zé)任。
5、建立健全“五圖、四板、五記錄、二臺帳”,完善、執(zhí)行瓦斯日報表審查制度,每日檢查日報與監(jiān)控數(shù)據(jù)的一致性,杜絕瓦檢員空班、漏檢、假檢。標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)二級通風(fēng)礦井。
6、加強(qiáng)對瓦檢員的教育管理,杜絕雷管丟失、走漏,由于對瓦檢員教育管理失控,發(fā)生人為通風(fēng)瓦斯事故負(fù)主要責(zé)任。
7、開展對礦井通風(fēng)優(yōu)級化管理工作,定期測定,適時調(diào)整,保證風(fēng)量分配合理,達(dá)到《規(guī)程》要求。
8、定期組織“一通三防”專業(yè)性檢查,對查出的問題及時落實(shí)整改,并責(zé)令要求限期達(dá)標(biāo)。
9、組織追查通風(fēng)瓦斯事故,制定補(bǔ)救措施。
10、采掘面竣工,回撤,必須認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施,參與現(xiàn)場指導(dǎo)。
第12篇 采掘技術(shù)員安全管理權(quán)力職責(zé)
一、安全管理權(quán)力
1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)進(jìn)入采掘作業(yè)場所進(jìn)行安全、技術(shù)檢查。當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(點(diǎn))出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件,不符合技術(shù)管理規(guī)定時,有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè)進(jìn)行整改。
3、有權(quán)拒絕使用未經(jīng)安全檢測的支護(hù)材料,確保員工勞動安全。
4、有權(quán)督促采掘區(qū)隊長認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)程》、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)和安全技術(shù)措施,當(dāng)發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行時,有權(quán)向礦長建議任免,并負(fù)責(zé)地要求限期整治達(dá)標(biāo)。
5、有權(quán)要求煤礦進(jìn)行技術(shù)改造,技術(shù)更新,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。
二、安全管理職責(zé)
1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下,在采礦工程師指導(dǎo)下,對采掘技術(shù)管理工作負(fù)直接責(zé)任。
2、認(rèn)真編制礦井開采設(shè)計,施工組織設(shè)計、編制中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)地編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施,杜絕人為技術(shù)事故發(fā)生。由于編制不及時,布局不合理、規(guī)程措施不適用,出現(xiàn)無措施開工工程等而造成事故,負(fù)重要責(zé)任。
4、抓好現(xiàn)場管理,認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)安全狀況(支護(hù)設(shè)備運(yùn)行、通風(fēng),瓦斯管理等),杜絕空頂作業(yè),超控頂距作業(yè)和使用失效材料,發(fā)現(xiàn)隱患及時責(zé)令處理,堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的原則。由于工作檢查不細(xì),隱患落實(shí)整改不力、不及時而離開現(xiàn)場后再現(xiàn)事故,負(fù)重要責(zé)任。
5、抓好技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格檢查考核、考評,并限令達(dá)標(biāo)。由于管理不嚴(yán),考核不實(shí),弄虛作假而發(fā)生事故的隱患,負(fù)重要責(zé)任。
6、準(zhǔn)確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì),了解清楚周邊鄰礦開采狀況,及時填繪十一種圖紙資料,編制預(yù)防事故處理計劃措施,由于情況不清,無預(yù)防措施而發(fā)生大的事故,負(fù)重要責(zé)任。
7、參加礦安全大檢查和專業(yè)性檢查,對查出的問題,及時下發(fā)整改,并責(zé)令限期完成,追蹤復(fù)查。
8、參與礦重點(diǎn)工程審查、施工監(jiān)督,竣工驗(yàn)收。
9、抓好員工技術(shù)培訓(xùn)、提高技術(shù)水平。
10、發(fā)生事故后及時趕赴現(xiàn)場調(diào)查取證及繪制專項現(xiàn)場圖,參與事故的調(diào)查處理,制定完善落實(shí)補(bǔ)救措施。
11、工作面回撤,采區(qū)閉采,必須現(xiàn)場指導(dǎo)。
第13篇 機(jī)電技術(shù)員安全管理權(quán)力職責(zé)
一、安全管理權(quán)力
1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢驗(yàn)并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品,拒絕使用淘汰設(shè)備(有措施或上級批文除外)。
3、當(dāng)運(yùn)行設(shè)備、各種保護(hù)性設(shè)施出現(xiàn)故障時,有權(quán)要求立即停止使用,進(jìn)行處置。
4、有權(quán)對新購機(jī)電設(shè)備、儀器儀表等無技術(shù)資料和合格證時,拒絕驗(yàn)收入庫。
二、安全管理職責(zé)
1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理和設(shè)備管理的具體工作。
2、對主提升系統(tǒng),井下提升運(yùn)輸系統(tǒng),風(fēng)機(jī)、鍋爐、配電、水泵、礦燈等重要設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行專業(yè)性檢查,對各種保護(hù)進(jìn)行定期測試與校驗(yàn),保證其齊全、完好、靈敏、可靠、符合規(guī)程要求。由于不組織檢查或檢查走過場、檢測馬虎、各保護(hù)性功能失效而發(fā)生事故負(fù)重要管理責(zé)任。觸犯刑律,移交司法機(jī)關(guān)處理。
3、認(rèn)真對新購進(jìn)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表按規(guī)定進(jìn)行檢查、檢測,各種資料齊全,符合礦用產(chǎn)品的要求。凡不符合要求者,不準(zhǔn)發(fā)放使用,由于檢驗(yàn)馬虎而發(fā)放使用造成事故負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
4、參與設(shè)備大檢查和平時日檢,井下不出現(xiàn)設(shè)備和礦燈失爆現(xiàn)象,設(shè)備完好率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,不出現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行,認(rèn)真做好檢查記錄備查。必發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時責(zé)令整改達(dá)標(biāo)。由于不檢查或不責(zé)令和督促整改而發(fā)生事故,負(fù)管理責(zé)任。
5、及時制定井上、井下施焊用火的安全技術(shù)措施,檢查《規(guī)程》規(guī)定的安全距離,不出現(xiàn)無措施施焊、用火。
6、參加設(shè)備報廢的鑒定工作,提供報廢所需相關(guān)資料。
7、礦內(nèi)所有設(shè)備的安裝施工必須制定安全技術(shù)措施。
8、參與機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備事故的調(diào)查處理,并制定好防范的安全技術(shù)措施。
9、建立好礦井的設(shè)備臺帳、電纜臺帳及配件臺帳,做到帳、卡、物相符。
10、組織好對機(jī)電操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
第14篇 巷修技術(shù)員安全管理行為規(guī)范
1.1對本單位安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。
1.2協(xié)助區(qū)(隊)長抓好本單位的工程質(zhì)量和達(dá)標(biāo)工作。
1.3牢固樹立“安全第一”、“質(zhì)量第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行<<煤礦安全規(guī)程>>和技術(shù)政策。
1.4負(fù)責(zé)本單位《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施的編制,組織職工對措施的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1.5經(jīng)常深入一線,了解本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況, 及時排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患和影響生產(chǎn)的有關(guān)問題, 發(fā)現(xiàn)有空幫、空頂、局部瓦斯積聚等安全隱患時,立即停止作業(yè),按措施處理。。
1.6單位范圍內(nèi)發(fā)生事故時, 協(xié)助隊長參加事故處理,參加事故的調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施。
1.7負(fù)責(zé)本單位施工過程中出現(xiàn)的構(gòu)造和其他影響安全生產(chǎn)的問題的收集并及時填報必要的圖紙,負(fù)責(zé)制定處理方案和安全技術(shù)措施。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1值班干部必須堅持24小時值班制度,認(rèn)真組織班前會學(xué)習(xí)安全知識和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當(dāng)班工作及注意事項。
2.3認(rèn)真執(zhí)行班中三匯報制度,即:班前匯報“班前確認(rèn)”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務(wù)完成情況,并詳細(xì)登記隱患排查和處理結(jié)果。
2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場,檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全設(shè)施、頂板、支護(hù)等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理并向礦調(diào)度匯報。
2.6施工過程中,跟班干部要嚴(yán)格監(jiān)督措施的執(zhí)行情況,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況及時消除不安全隱患,并向礦調(diào)度匯報班中生產(chǎn)、安全情況。
2.7出班時,跟班干部要對當(dāng)班任務(wù)完成情況,對現(xiàn)場的安全設(shè)施、工程質(zhì)量、頂板支護(hù)、文明生產(chǎn)等情況進(jìn)行確認(rèn),并向礦調(diào)度、值班干部進(jìn)行匯報。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實(shí),按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時處理,重大問題及時匯報。
3.3工作有部署,有檢查,有落實(shí),安全隱患整改落實(shí)到位。
3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于本隊安全管理。
第15篇 某采煤隊技術(shù)員安全管理行為規(guī)范
1.1對本單位安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。
1.2協(xié)助區(qū)(隊)長抓好本單位的工程質(zhì)量和達(dá)標(biāo)工作。
1.3牢固樹立“安全第一”、“質(zhì)量第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行<<煤礦安全規(guī)程>>和技術(shù)政策。
1.4負(fù)責(zé)本單位《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施的編制,組織職工對措施的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1.5經(jīng)常深入一線,了解本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況,及時排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患和影響生產(chǎn)的有關(guān)問題, 發(fā)現(xiàn)有空幫、空頂、局部瓦斯積聚等安全隱患時,立即停止作業(yè),按措施處理。。
1.6單位范圍內(nèi)發(fā)生事故時,協(xié)助隊長參加事故處理,參加事故的調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施。
1.7負(fù)責(zé)本單位施工過程中出現(xiàn)的構(gòu)造和其他影響安全生產(chǎn)的問題的收集并及時填報必要的圖紙,負(fù)責(zé)制定處理方案和安全技術(shù)措施。
1.8積極參加采煤新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的研究和推廣應(yīng)用工作,不斷提高采煤工作面單產(chǎn)水平。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1值班干部必須堅持24小時值班制度,認(rèn)真組織班前會學(xué)習(xí)安全知識和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當(dāng)班工作及注意事項。
2.3認(rèn)真執(zhí)行班中三匯報制度,即:班前匯報“班前確認(rèn)”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務(wù)完成情況,并詳細(xì)登記隱患排查和處理結(jié)果。
2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個到達(dá)工作面,檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通,工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象,檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.6跟班干部班中要及時制止、糾正員工違章,監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),及時向礦調(diào)度、值班匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及隱患整改情況。
2.7跟班干部出班要驗(yàn)收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生,向礦調(diào)度、值班干部匯報當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及隱患整改情況。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實(shí),按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時處理,重大問題及時匯報。
3.3工作有部署,有檢查,有落實(shí),安全隱患整改落實(shí)到位。
3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于本隊安全管理。
