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醫(yī)院項(xiàng)目管理制度是一種規(guī)范醫(yī)院各類項(xiàng)目從啟動(dòng)到結(jié)束全過程的管理規(guī)則，旨在確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、資源有效利用以及項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。它涵蓋了項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 項(xiàng)目立項(xiàng)：明確項(xiàng)目的目標(biāo)、預(yù)期成果、預(yù)算和時(shí)間表，經(jīng)過審批后正式立項(xiàng)。
2. 團(tuán)隊(duì)組建：確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員，分配職責(zé)和任務(wù)，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效。
3. 規(guī)劃與設(shè)計(jì)：詳細(xì)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
4. 執(zhí)行與控制：按照計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目，定期進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量和成本的監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整偏差。
5. 溝通協(xié)調(diào)：建立內(nèi)部溝通機(jī)制，確保信息暢通，處理好內(nèi)外部關(guān)系。
6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，降低項(xiàng)目失敗的可能性。
7. 結(jié)項(xiàng)評(píng)估：項(xiàng)目完成后，進(jìn)行全面的成果評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒。
重要性
醫(yī)院項(xiàng)目管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高項(xiàng)目執(zhí)行的效率，減少無(wú)效勞動(dòng)。
2. 保證質(zhì)量：明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控機(jī)制，確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全。
3. 控制成本：合理規(guī)劃和有效監(jiān)控，防止資源浪費(fèi)，控制項(xiàng)目成本。
4. 促進(jìn)協(xié)作：明確職責(zé)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提升項(xiàng)目完成的成功率。
5. 持續(xù)改進(jìn)：通過評(píng)估和反饋，持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理，推動(dòng)醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)水平提升。
方案
1. 制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理手冊(cè)，涵蓋各個(gè)階段的操作指南和標(biāo)準(zhǔn)流程。
2. 建立項(xiàng)目管理辦公室，負(fù)責(zé)制度的推行、監(jiān)督和改進(jìn)。
3. 提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)，提升員工的項(xiàng)目管理能力和意識(shí)。
4. 引入項(xiàng)目管理軟件，實(shí)現(xiàn)信息化管理，提高工作效率。
5. 定期舉行項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性的檢查和評(píng)估。
6. 鼓勵(lì)創(chuàng)新，對(duì)成功案例進(jìn)行表彰，激勵(lì)員工積極參與項(xiàng)目管理改革。
通過以上方案的實(shí)施，醫(yī)院項(xiàng)目管理制度將更加完善，有助于提升醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)效能，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院項(xiàng)目管理制度范文
第1篇 某醫(yī)院項(xiàng)目物業(yè)安全管理制度
醫(yī)院項(xiàng)目物業(yè)安全管理制度
1.0目的
貫徹安全生產(chǎn)方針,搞好勞動(dòng)保護(hù),使員工按照安全生產(chǎn)的要求從事生產(chǎn)活動(dòng),維護(hù)醫(yī)院物業(yè)安全。
2.0適用范圍
適用于__醫(yī)院管理處的安全生產(chǎn)管理。
3.0職責(zé)
3.1部門主管(負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)工作的落實(shí)、培訓(xùn)及綜合安全檢查。
3.2管理處主管負(fù)責(zé)審核各部門安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃及整體安全檢查。
4.0管理規(guī)定
4.1安全作業(yè)
4.1.1管理處各部門員工在工作時(shí),嚴(yán)格按各部門制定的操作規(guī)程作業(yè)。
4.1.2值班人員負(fù)責(zé)每日安全工作的落實(shí)監(jiān)督。
4.1.3部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門安全工作的監(jiān)督,整改及知識(shí)培訓(xùn),不定時(shí)進(jìn)行檢查。
4.1.4員工在工作中,發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)立即停止作業(yè),并及時(shí)將情況上報(bào)部門主管,在不安全因素未得到徹底排除前,嚴(yán)禁作業(yè)。
4.2消防安全
4.2.1所有員工嚴(yán)格執(zhí)行消防法律法規(guī)和各項(xiàng)制度,保安部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)管理處。
4.2.2保證各種消防設(shè)備設(shè)施完好,禁止用作其他用途。
4.2.3在工作中涉及到需要使用消防系統(tǒng)的情況,應(yīng)先通知保安部,由保安部請(qǐng)示管理處,提出正確處理方法。
4.2.4保安部在檢查中發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備設(shè)施有破損或故障,根據(jù)不同情況上報(bào)管理處,管理處通知醫(yī)院保衛(wèi)科及時(shí)配換處理。
4.3治安安全
4.3.1保安部全面負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)治安狀況和維持良好的治安環(huán)境,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,并上報(bào)管理處。
4.3.2管理處其他員工發(fā)現(xiàn)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違法犯罪情況,立即上報(bào)管理處,管理處按《應(yīng)急處理規(guī)程》處理。
4.4人身安全
4.4.1各部門員工發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的情況,要及時(shí)上報(bào)管理處,并設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志。
4.4.2工作時(shí)要換工作服,扣好衣扣,脫下手表、鑰匙等易導(dǎo)電金屬,要穿膠底安全鞋或干布鞋。
4.4.3維修任何電氣設(shè)備時(shí),一般不帶電作業(yè),注意切斷相應(yīng)的電源開關(guān),掛上警告牌。修理完畢后,通電前應(yīng)先檢查一下線路,有無(wú)其他人在工作,確認(rèn)無(wú)誤后方可合上開關(guān)。
4.4.4高空作業(yè)(離地面2米以上)時(shí),要戴安全帽和安全帶,以防失足或觸電墜落,同時(shí)注意攜帶的工具、器材,勿失手落下,以免傷人和損壞設(shè)備。
4.5車輛安全
4.5.1保安部負(fù)責(zé)所有進(jìn)出車輛及停車場(chǎng)的檢查、指揮、登記。
4.5.2保安部當(dāng)值人員嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理的各項(xiàng)制度,確保交通、人身安全。
4.5.3對(duì)違規(guī)停放、駕駛車輛的人員,保安部立即制止、糾正,根據(jù)不同情況上報(bào)管理處。
4.6設(shè)備安全(此部分由醫(yī)院維修班負(fù)責(zé))
4.6.1切實(shí)做好設(shè)備的維修保養(yǎng),保持設(shè)備絕緣良好及接地保護(hù)裝置完好。并經(jīng)常監(jiān)測(cè),如遇絕緣損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)處理,使之符合安全要求,防止事故擴(kuò)大。
4.6.2進(jìn)行機(jī)械設(shè)備方面的維修工作時(shí),要注意切斷動(dòng)力電源,停止運(yùn)行部件,掛上警示牌。確認(rèn)無(wú)誤方可進(jìn)行工作。
4.6.3檢修或檢查有帶電容器的電氣裝置或高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)將電容器充分放電,必要時(shí)可短接后進(jìn)行工作。
4.7遇到突發(fā)應(yīng)急事件按《應(yīng)急工作規(guī)程》處理,由管理處寫出《突發(fā)事件報(bào)告》保存、歸檔。
5.0相關(guān)文件
5.1《應(yīng)急工作規(guī)程》wi03-27-01
6.0記錄
6.1《突發(fā)事件報(bào)告》qr/gr-022
第2篇 醫(yī)院項(xiàng)目后勤物業(yè)管理原則宗旨
醫(yī)院項(xiàng)目后勤物業(yè)管理原則和宗旨
(一)、由__物業(yè)公司實(shí)行統(tǒng)一的專業(yè)后勤服務(wù)管理(包括物業(yè)管理、專項(xiàng)服務(wù)、特約服務(wù)以及與醫(yī)院后勤服務(wù)相配套的優(yōu)惠服務(wù)等),為醫(yī)院提供多功能一體化專業(yè)的服務(wù)。
(二)、__物業(yè)實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,在政策規(guī)定范圍內(nèi),以立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)為原則,確定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)、__物業(yè)按照承諾的目標(biāo),通過引入可行有效的模式和經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù),與醫(yī)院共建新形象,促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
__物業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是:
把醫(yī)院交給的每個(gè)服務(wù)項(xiàng)目都做出特色、做成精品、做出效益。
__物業(yè)的經(jīng)營(yíng)原則是:
緊貼現(xiàn)代醫(yī)院的特點(diǎn)
緊貼醫(yī)院和客戶的需求
緊貼醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
緊貼現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
__物業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略是:
依靠高質(zhì)、微利、低耗服務(wù)
依靠全方位的服務(wù)功能
依靠品牌和創(chuàng)新
在服務(wù)中,__物業(yè)強(qiáng)調(diào)客戶是朋友、服務(wù)是核心、安全是生命、人文是靈魂、商譽(yù)是資產(chǎn)的服務(wù)宗旨,推行三化四定五制等一整套行之有效的管理方法,營(yíng)造用戶安心、放心、舒心的就醫(yī)環(huán)境和服務(wù)效果,努力創(chuàng)造政府贏、醫(yī)院贏、患者贏、企業(yè)贏、職工贏的多贏管理效果。
第3篇 zz醫(yī)院項(xiàng)目保潔管理措施
醫(yī)院項(xiàng)目保潔管理措施
(一)治療室保潔措施
1、地面濕式清掃,每日用有效氯消毒液拖地兩次,開窗通風(fēng),保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
2、物體表面如桌面、門把手,無(wú)菌容器蓋等按規(guī)定用消毒液擦拭。
3、嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)、污染區(qū),物品放置要清楚。
4、每天紫外線按時(shí)照射。
5、污物與垃圾分開,即棉球、棉簽、使用過的一次性醫(yī)療器具應(yīng)消毒、毀形、統(tǒng)一回收給定點(diǎn)單位。
6、污物用消毒液消毒后棄之。
7、有專用拖把和抹布,用后按常規(guī)消毒。
(二)手術(shù)室保潔措施
1、每天由清潔員拖拭地面用1:2000優(yōu)氯凈和無(wú)菌區(qū)以外的門窗。
2、凡進(jìn)入手術(shù)室的人員服裝必須按嚴(yán)格遵守手術(shù)室進(jìn)入規(guī)定。
3、每天清晨,無(wú)菌區(qū)以內(nèi)的各手術(shù)間,由保潔員負(fù)責(zé)擦拭,包括無(wú)影燈、窗臺(tái)、門、操作臺(tái),各種容器蓋由巡回護(hù)士擦拭。
4、每例手術(shù)完畢后,由保潔員搞好手術(shù)間的空氣消毒及地面清潔消毒,手術(shù)后各種用物,巡回護(hù)士做好整理和消毒。
5、特殊感染的手術(shù),按消毒隔離制度執(zhí)行。
6、每周一次徹底大掃除,進(jìn)行全面的各種物品消毒及各種消毒液的處理。
(三)換藥室保潔措施
1、保持室內(nèi)清潔,每日用1:200的有效氯消毒液擦拭地面2次,保持室內(nèi)清潔。
2、物體表面如桌面、門把手,無(wú)菌容器蓋等按規(guī)定用消毒液擦拭。
3、每日紫外線照射消毒1~2小時(shí)。
4、污物及時(shí)處理,并用消毒液及時(shí)擦拭消毒。
5有專用拖把及抹布,用后消毒。
(四)普通病房保潔措施
1、保持室清潔,每日通風(fēng)換氣,保持室內(nèi)空氣新鮮。
2、每日用消毒液擦拭地面兩次,物體表面如門把手、桌面、床面等,每日用消毒液擦拭2~3次。
3、牢記床單位,進(jìn)行逐一清潔、消毒,遵循按照消毒規(guī)程。
4、每周紫外線消毒兩次,每次1~2小時(shí)。
5、每周六大搞衛(wèi)生一次,并設(shè)有專用衛(wèi)生用具。
6、病人出院后,做好終末消毒。
(五)門診室保潔措施
1、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,地面應(yīng)濕式清掃。
2、凡經(jīng)常接觸病人及工作人員的物品及物品表面、用具、地面等,應(yīng)每日用1:200的有效氯消毒液擦拭兩遍,如桌面工作臺(tái),操作臺(tái)、采血臺(tái)、采血內(nèi)外窗口等等。
3、凡剩余的各種標(biāo)本,應(yīng)用有效氯消毒液浸泡后及時(shí)分類處理。
(六)特殊病房保潔措施
1、保持室內(nèi)外清潔,每日通風(fēng)換氣二次,每次20~30分鐘。
2、清潔衛(wèi)生宜濕式打掃,每日用用1:200的有效氯消毒液擦拭地面兩次,物體表面如門把手、桌面、床面等,每日用消毒液擦拭2次。
3、牢記床單位,進(jìn)行逐一清潔、消毒,
4、室內(nèi)衛(wèi)生間每日進(jìn)行徹底清潔和全面消毒處理。
5、特殊病房實(shí)行一室一拖把,并配備專用抹布。
6、每周紫外線消毒兩次,每次1~2小時(shí)。
7、病人污物及時(shí)清潔并做消毒處理。
8、病人出院,做好終末消毒和病房徹底清潔。
9、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度和操作規(guī)程。
(七)門診大廳保潔措施
1、門診大廳、各診區(qū)、走廊保持清潔,無(wú)灰塵,無(wú)紙屑,每天拖拭2次,拖擦工具固定使用,每次用后用有效氯1000mg/l的含氯消毒劑作用30分鐘,或0.5%過氧乙酸作用30分鐘。晾干、備用。
2、扶梯、診椅、診桌、門把手等物體表面保持清潔,無(wú)灰塵、無(wú)污垢,有效氯1500mg/l的含氯消毒劑擦拭消毒每日2次。
3、門診出入口、電梯口放置浸濕消毒膠墊,定時(shí)噴灑有效氯1500mg/l的含氯消毒劑。
4、公用衛(wèi)生間每日全面清潔、消毒一次,拖把、抹布嚴(yán)格專項(xiàng)專用,發(fā)現(xiàn)污物及時(shí)處理。
(八)樓梯、電梯、電梯外門
每周沖洗擦拭一次,每周用不銹鋼保養(yǎng)液打光一次,并隨時(shí)巡視清掃、擦拭、保持清潔。
(九)衛(wèi)生間
(1)天花板、墻面部分,使用百潔布配合萬(wàn)能清潔劑隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行徹底清洗,去除污漬、灰塵,使其潔凈光亮。
(2)地面部分:首先進(jìn)行表面酸化處理,除去污物及異味,而后采用_tas42ds擦地機(jī),百潔墊配合硬表面清潔劑每周對(duì)地面進(jìn)行徹底清洗,去除表面及縫隙中的殘留污垢,并且每日進(jìn)行拖拭。
(3)便池、尿斗,使用桶刷,進(jìn)行日常保潔,做到無(wú)異味,無(wú)污物、無(wú)尿堿。每日清洗、消毒一次。尿斗內(nèi)始終保持有富士香球并不小于1厘米;洗手盆、臺(tái)面、鏡面、鏡框、木隔板、門窗、窗臺(tái)、管線及開關(guān)面板隨時(shí)擦拭,保持無(wú)灰塵、污漬;拖布池隨時(shí)清洗,保持暢通;便簍垃圾隨時(shí)傾倒。
(十)公共部位的照明燈具
每年進(jìn)行三次擦拭、除塵,對(duì)因燈具燒毀等造成的污跡隨時(shí)擦拭,保持清潔、無(wú)污。
(十一)木質(zhì)樓梯扶手、不銹鋼護(hù)欄部分
1、(1)大樓所有步梯扶手均為木質(zhì),典雅高檔,木質(zhì)裝飾需要用干凈絨面干抹布每日輕輕擦拭浮塵,保持其天然光澤,并避免劃痕。
(2)木質(zhì)步梯扶手除日常清潔外,還需定期進(jìn)行打蠟養(yǎng)護(hù),以防止其干裂、褪色、變形等。
2、不銹鋼耐腐蝕性強(qiáng),光亮美觀,如不經(jīng)常保養(yǎng)和其它金屬一樣也會(huì)銹蝕,失去光澤,降低使用壽命。我們將根據(jù)實(shí)際情況,采取如下保養(yǎng)措施:
(1)安排保潔人員每日使用專用不銹鋼保養(yǎng)液進(jìn)行光亮保養(yǎng)。
(2)隨時(shí)除塵、除銹。
(3)保持無(wú)污漬,光潔明亮。
(4)不銹鋼煙灰桶:隨時(shí)清理、傾倒,沒有積存,保持桶內(nèi)外及周圍地面的潔凈。
(十二)公共區(qū)域內(nèi)側(cè)玻璃
(1)用玻璃專用清洗劑每月清洗一次;
(2)日常隨時(shí)抹灰,去除污漬。
(3)做到光亮、無(wú)手印、無(wú)污漬。
第4篇 z_醫(yī)院項(xiàng)目給排水系統(tǒng)運(yùn)行管理
醫(yī)院項(xiàng)目給排水系統(tǒng)運(yùn)行管理
(一)設(shè)備巡檢
1、巡視監(jiān)控。
2、泵房巡查應(yīng)每?jī)蓚€(gè)小時(shí)巡視一次醫(yī)院內(nèi)水泵房(包括機(jī)房、水池、水箱),每周巡視一次醫(yī)院內(nèi)主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。
3、巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:
a)水泵房有無(wú)異常聲響或大的振動(dòng);
b)電機(jī)、控制柜有無(wú)異常氣味;
c)電機(jī)溫升是否正常(應(yīng)不燙手),變頻器散熱通道是否順暢;
d)電壓表、電流表指示是否正常,控制柜上信號(hào)燈顯示是否正確,控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常;
e)機(jī)械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符,是否滿足供水壓力要求(正常值為5kg/cm2);
f)水池、水箱水位是否正常;
g)閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;
h)主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標(biāo)識(shí)是否清晰;
i)止回閥、浮球閥、液位控制器是否動(dòng)作可靠;
j)臨時(shí)接駁用水情況;
k)雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象。
4、泵房值班在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施加以解決;處理不了的問題,應(yīng)及時(shí)詳細(xì)地匯報(bào)給管理處工程部主管,請(qǐng)求協(xié)助解決。整改時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
5、給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理.
6、主供水管爆裂的處置:
a)立即關(guān)閉相關(guān)聯(lián)的主供水管上的閘閥;
b)如果關(guān)閉了主供水管上相關(guān)聯(lián)的閘閥后仍不能控制住大量泄水,則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵;
c)立即通知客服部及管理中心工程部主管,管理中心工程部主管聯(lián)絡(luò)供水公司搶修;客服部負(fù)責(zé)通知相關(guān)的用水單位和用戶關(guān)于停水的情況;
d)在管理維中心修部水泵房巡檢或管理中心工程部主管的組織下,盡快開挖出所爆水管。
e)供水公司修好水管后應(yīng)由水泵房值班開水試壓(用正常供水壓力試壓),看有無(wú)漏水或松動(dòng)現(xiàn)象;
f)確認(rèn)一切正常后,回填土方,恢復(fù)水管爆裂前的原貌。
7、水泵房發(fā)生火災(zāi)時(shí)按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處置。
8、水泵房發(fā)生水浸時(shí)的處置:
a)視進(jìn)水情況關(guān)掉機(jī)房?jī)?nèi)運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān);
b)堵住漏水源;
c)如果漏水較大,應(yīng)立即通知管理中心工程部主管,同時(shí)盡力阻滯進(jìn)水;
d)漏水源堵住后,應(yīng)立即排水;
e)排干水后,應(yīng)立即對(duì)進(jìn)水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行除濕處理,如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等;
f)確認(rèn)進(jìn)水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開機(jī)試運(yùn)行;如無(wú)異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運(yùn)行。
9、水泵房安全管理。
a)非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)人水泵房,若需要進(jìn)入,須經(jīng)管理中心工程部主管同意并在值班人員的陪同下方可進(jìn)入水泵房。
b)水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品。
c)水泵房?jī)?nèi)應(yīng)備齊消防器材并應(yīng)放置在方便、顯眼處。水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。
d)每班打掃一次水泵房的衛(wèi)生,每周清潔一次水泵房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施,做到地面、墻壁、天花板、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無(wú)積塵、無(wú)油漬、無(wú)銹蝕、無(wú)污物,油漆完好、整潔光亮;
e)水泵房?jī)?nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好,光線足夠,門窗開啟靈活。
f)水泵房應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖,鑰匙由當(dāng)值水泵房維修保管,不得私自配鑰匙。
10、交接班要求。
a)接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班。
b)接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人交代,并查看《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》,檢查工具、物品是否齊全,確認(rèn)無(wú)誤后在《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》上簽名。
11、有下列情況之一者不準(zhǔn)交班:
a)上一班運(yùn)行情況未交代清楚;
b)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;
c)水泵房不干凈;
d)接班人未到崗;
e)事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障,此時(shí)應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進(jìn)行。
12、水泵房巡檢應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)(環(huán)境溫度、電壓、電流、運(yùn)行頻率)及運(yùn)行狀態(tài)完整、規(guī)范地記錄在《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》表內(nèi),于每月的3日前將上一個(gè)月的記錄整理成冊(cè)后交公司工程部存檔,保存期為二年
(二)、給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃
1、《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃》的制定。
每年的12月30日之前,由管理中心工程部主管組織水泵房維修人員一起研究、制定《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃》報(bào)項(xiàng)目部。
2、制定《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃》的原則:
a)給排水設(shè)備設(shè)施使用的頻度;
b)給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況(故障隱患);
c)合理的時(shí)間(避開節(jié)假日、特殊活動(dòng)日等)。
3、《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃》應(yīng)包括如下內(nèi)容:
a)維修保養(yǎng)項(xiàng)目及內(nèi)容;
b)備品、備件計(jì)劃;
c)具體實(shí)施維修保養(yǎng)的時(shí)間
d)預(yù)計(jì)費(fèi)用。
4、維修人員對(duì)給排水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí),應(yīng)按《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃》進(jìn)行。
5、水泵機(jī)組維修保養(yǎng)。水泵房維修人員每年的4月、10月份應(yīng)對(duì)小區(qū)內(nèi)所有水泵機(jī)組進(jìn)行一次清潔、保養(yǎng)。
6、水泵電動(dòng)機(jī)維修保養(yǎng):
a)用500v搖表檢測(cè)電動(dòng)機(jī)線圈絕緣電阻是否在0.5mω以上,否則應(yīng)烘干處理或修復(fù);
b)檢查電動(dòng)機(jī)軸承有無(wú)阻滯或異常聲響,如有則應(yīng)更換同型號(hào)規(guī)格軸承;
c)檢查電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉有無(wú)碰殼現(xiàn)象,如有則應(yīng)修整處理;
d)清潔電動(dòng)機(jī)外殼;
e)檢查電動(dòng)機(jī)是否脫漆嚴(yán)重,如脫漆嚴(yán)重則應(yīng)徹底鏟除脫落層油漆后重新油漆。
7、水泵維修保養(yǎng):
a)檢查水泵軸承是否靈活,如有阻滯現(xiàn)象,則應(yīng)加注潤(rùn)滑油;如有異常摩擦聲響,則應(yīng)更換同型號(hào)規(guī)格軸承;
b)轉(zhuǎn)動(dòng)水泵軸,如果有卡住、碰撞現(xiàn)象,則應(yīng)拆換同規(guī)格水泵葉輪;如果軸鍵槽損壞嚴(yán)重,則應(yīng)更換同規(guī)格水泵軸;
g)檢查壓盤根處是否漏水成線,如是則應(yīng)加壓盤根;
d)清潔水泵外表;
e)如水泵脫漆或銹蝕嚴(yán)重,則應(yīng)徹底鏟除脫落層油漆,重新刷上油漆。
8、檢查電動(dòng)機(jī)與水泵彈性聯(lián)軸器有無(wú)損壞,如損壞則應(yīng)更換。
9、檢查水泵機(jī)組螺栓是否緊固,如松弛則應(yīng)擰緊。
10、控制柜維修保養(yǎng)。水泵房專責(zé)每年的5月、11月應(yīng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)水泵房的控制柜進(jìn)行一次清潔、保養(yǎng)。
11、用壓縮空氣、干凈干抹布清潔柜內(nèi)所有元器件,清潔控制柜外殼,務(wù)必使柜內(nèi)無(wú)積塵、無(wú)污物;
12、檢查、緊固所有接線頭,對(duì)于燒蝕嚴(yán)重的接線頭應(yīng)更換;
13、檢查柜內(nèi)所有線頭的號(hào)碼管是否清晰,是否有脫落現(xiàn)象,如是則應(yīng)整改;
14、交流接觸器維修保養(yǎng):
a)清除滅弧罩內(nèi)的碳化物和金屬顆粒;
b)清除觸頭表面及四周的污物(但不要修銼觸頭),燒蝕嚴(yán)重不能正常工作的觸頭應(yīng)更換;
c)清潔鐵芯上的油污及臟物;
d)檢查復(fù)位調(diào)簧情況;
e)擰緊所有緊固件。
15、自耦減壓?jiǎn)?dòng)器維修保養(yǎng):
a)用500v搖表測(cè)量絕緣電阻,應(yīng)不低于0.5m~,否則應(yīng)進(jìn)行干燥處理;
b)外殼應(yīng)可靠接地,如有松脫或銹蝕則應(yīng)在除銹處理后,擰緊接地線。
16、熱繼電器維修保養(yǎng):
a)檢查熱繼電器上的絕緣蓋板是否完整無(wú)損,如損壞則應(yīng)更換;
b)檢查熱繼電器的導(dǎo)線接頭處有無(wú)過熱痕跡或燒傷,如有則整修處理,處理后達(dá)不到要求的應(yīng)更換。
17、自動(dòng)空氣開關(guān)維修保養(yǎng):
a)用500v搖表測(cè)量絕緣電阻,應(yīng)不低于ioomll,否則應(yīng)烘干處理;
b)清除滅弧罩內(nèi)的碳化物或金屬顆粒,如果滅弧罩破裂則應(yīng)更換;
c)自動(dòng)空氣開關(guān)在閉合或斷開過程中,其可動(dòng)部分與滅弧室的零頭應(yīng)無(wú)卡住現(xiàn)象;
d)檢查觸頭表面是否有小的金屬顆粒,如有則應(yīng)將其清除,但不能修銼,只能輕輕擦拭。
18、中間繼電器、信號(hào)繼電器維修保養(yǎng):
對(duì)中間繼電器、信號(hào)繼電器應(yīng)做模擬試驗(yàn),檢查二者的動(dòng)作是否可靠,輸出信號(hào)否正確,如有問題則應(yīng)更換同型號(hào)的中間繼電器、信號(hào)繼電器。
19、信號(hào)燈、指示儀表維修保養(yǎng):
a)檢查各信號(hào)燈是否正常,如有不亮則應(yīng)更換相同規(guī)格的小燈泡;
b)檢查各指示儀表指示是否正確,如有偏差則應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整,調(diào)整后偏差仍較大的則應(yīng)更換同規(guī)格同型號(hào)的儀表。
20、遠(yuǎn)傳壓力表維修保養(yǎng):
a)檢查表內(nèi)是否有積水,如有則應(yīng)干燥處理;
b)檢查信號(hào)線接頭處是否腐蝕,如腐蝕較嚴(yán)重則應(yīng)重新焊接;
c)偏差很大或信號(hào)線腐爛的遠(yuǎn)傳壓力表應(yīng)拆換。
21、變頻器的保養(yǎng)
a)檢查變頻器的工作環(huán)境,如周圍環(huán)境潮濕、灰塵多,應(yīng)對(duì)其工作環(huán)境進(jìn)行改善;
b)發(fā)現(xiàn)變頻器外部贓污,及時(shí)清理;
c)每半年對(duì)變頻器控制板進(jìn)行吹掃清灰,散熱風(fēng)扇加硅膠油。
d)每半年檢查一次模塊的外觀,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)修;
e)每半年檢查接線端子是否緊固;
22、閘閥、止回閥、浮球閥、液位控制器維修保養(yǎng)。
23、閘閥維修保養(yǎng):
a)檢查密封膠墊處是否漏水,如漏水則應(yīng)更換密封膠墊;
b)檢查壓黃油麻繩處是否漏水,如漏水則應(yīng)重新加壓黃油麻油;
c)對(duì)閘閥閥桿加黃油潤(rùn)滑;
d)對(duì)銹蝕嚴(yán)重的閘閥(明裝)應(yīng)在徹底鏟除底漆后重新油漆。
24、止回閥維修保養(yǎng):
a)檢查止回閥密封膠墊是否損壞,如損壞則應(yīng)更換;
b)檢查止回閥彈簧彈力是否足夠,如太軟則應(yīng)更換同規(guī)格彈簧;
c)檢查止回閥油漆是否脫落,如脫落嚴(yán)重則應(yīng)處理后重新油漆。
25、浮球閥維修保養(yǎng):
a)檢查浮球閥密封膠墊是否老化,如老化則應(yīng)更換;
b)檢查浮球閥連桿是否彎曲,如彎曲則應(yīng)校直;
c)檢查浮球閥連桿插銷是否磨損嚴(yán)重,如磨損嚴(yán)重則應(yīng)更換。
26、液位控制器維修保養(yǎng):
a)檢查密封圈、密封膠墊是否損壞,如損壞則應(yīng)更換;
b)清除壓力室內(nèi)污物,疏通控制水道;
c)檢查控制桿兩端螺母是否緊固,如松弛則應(yīng)擰緊;
d)緊固所有螺母。
27、潛水泵或排污泵維修保養(yǎng)。
28、用500v搖表檢測(cè)潛水泵或排污泵絕緣電阻是否在0.5mω以上,否則應(yīng)拆開潛水泵或排污泵,對(duì)線圈進(jìn)行烘干處理。
29、密封圈是否已老化,如已老化則應(yīng)更換。
30、查軸承磨損情況,如轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)有明顯的異常聲響或有阻滯現(xiàn)象,則應(yīng)更換同型號(hào)、同規(guī)格的軸承。
31、清潔潛水泵、排污泵外殼,如銹蝕嚴(yán)重則應(yīng)在表面處理后重新油漆一遍。32、檢查潛水泵、排污泵上所連接的軟管是否牢固;如松弛則應(yīng)緊固。擰緊潛
水泵排圬泵上的所有螺母。
32、明裝給排水管維修保養(yǎng)(每年10月進(jìn)行一次)。
33、檢查支持托架是否牢固,否則應(yīng)加強(qiáng)。
34、查流向標(biāo)示是否鮮明醒目,否則應(yīng)整改。
35、查保護(hù)漆是否完好,如脫漆較嚴(yán)重則應(yīng)重新油漆一遍。
36、檢查各連接處是否有漏水現(xiàn)象,如漏水則應(yīng)處理(更換膠墊)。
37、每次給排水設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)時(shí)間計(jì)劃不允許超過8小時(shí)。
38、對(duì)于計(jì)劃中未列出的維修保養(yǎng)工作,應(yīng)由管理工程部主管盡快補(bǔ)充至計(jì)劃中;
39、如遇突發(fā)性的設(shè)備設(shè)施故障,先經(jīng)管理中心工中心程部經(jīng)理口頭批準(zhǔn)后,可以先組織解決而后寫出《--事故報(bào)告》并上報(bào)公司。
40、水泵房維修應(yīng)將上述維修保養(yǎng)工作清晰、完整、規(guī)范地記錄在《--維修保養(yǎng)記錄表》內(nèi),并于每次維修保養(yǎng)后的三天之內(nèi)由領(lǐng)班整理成冊(cè)后交管理中心維修部存檔,保存期為長(zhǎng)期。
第5篇 z_醫(yī)院項(xiàng)目物業(yè)工程部管理目標(biāo)
醫(yī)院項(xiàng)目物業(yè)工程部管理目標(biāo)
e物業(yè)工程部憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),經(jīng)驗(yàn)豐富管理隊(duì)伍,熱情周到的服務(wù),變被動(dòng)維修為主動(dòng)維護(hù)工作特點(diǎn),定能管好、用好__市第二醫(yī)院項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施。使物業(yè)保值、升值。
序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)管理指標(biāo)實(shí)施措施
1維修
及時(shí)率99%以上派工后5-15分鐘到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)維修排除故障
院方人員簽字確認(rèn)后返回檔案記錄
2維修質(zhì)量
合格率100%分項(xiàng)檢查,一步到位,認(rèn)真維修,建立回訪制
度,確保維修質(zhì)量合格
3設(shè)備設(shè)施
完好率99%按專項(xiàng)管理,落實(shí)責(zé)任人,定期檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄
4消防設(shè)備、設(shè)施
完好率100%消防設(shè)備、設(shè)施由專項(xiàng)責(zé)任人負(fù)責(zé)巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)予以整改維修,故障不過夜。
5維修服務(wù)
回訪率100%以上建立回訪制度,征求院方人員意見,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量
6維修服務(wù)
滿意率99%以上做到及時(shí)、快捷、排除故障迅速有效,服務(wù)誠(chéng)肯,態(tài)度和藹。待人接物有禮有節(jié),服務(wù)場(chǎng)所及時(shí)清掃
