質(zhì)量安全管理制度文本匯編(15篇)

包括哪些

質(zhì)量安全管理制度旨在確保企業(yè)生產(chǎn)活動的安全與質(zhì)量，主要涵蓋以下幾個核心方面：

1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范：明確產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的生產(chǎn)、檢驗和控制流程。

2. 安全操作規(guī)程：規(guī)定操作人員在生產(chǎn)過程中的安全行為準(zhǔn)則，防止安全事故的發(fā)生。

3. 培訓(xùn)與教育：對員工進行質(zhì)量意識和安全知識的培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能。

4. 監(jiān)督與檢查：定期進行質(zhì)量與安全的內(nèi)部審計，確保制度的有效執(zhí)行。

5. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能出現(xiàn)的質(zhì)量或安全事故，提前制定應(yīng)對措施。

6. 責(zé)任追究：對違反制度的行為進行責(zé)任追究，保障制度的權(quán)威性。

培訓(xùn)內(nèi)容

1. 質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識：使員工了解質(zhì)量管理的基本理念，如pdca（計劃-執(zhí)行-檢查-行動）循環(huán)。

2. 安全操作技能：教授員工正確操作設(shè)備，預(yù)防操作失誤導(dǎo)致的安全事故。

3. 法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)員工了解相關(guān)行業(yè)法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高合規(guī)意識。

4. 質(zhì)量檢測技術(shù)：教授員工使用**，識別產(chǎn)品質(zhì)量問題。

5. 風(fēng)險識別與防范：培訓(xùn)員工識別潛在的質(zhì)量與安全隱患，學(xué)會預(yù)防措施。

6. 應(yīng)急處理技巧：模擬演練，提高員工在緊急情況下的應(yīng)對能力。

應(yīng)急預(yù)案

1. 事故響應(yīng)程序：定義事故發(fā)生后的報告、疏散、救援等步驟。

2. 處置方案：針對不同類型的質(zhì)量或安全事故，設(shè)定詳細(xì)的處置措施。

3. 資源調(diào)配：明確應(yīng)急資源的分配與調(diào)動機制，確保快速響應(yīng)。

4. 后續(xù)恢復(fù)：規(guī)劃事故后的恢復(fù)工作，減少對企業(yè)運營的影響。

5. 事故調(diào)查：設(shè)立專門的調(diào)查小組，分析事故原因，防止類似事件再次發(fā)生。

6. 持續(xù)改進：根據(jù)事故教訓(xùn)，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)防和應(yīng)對能力。

重要性

1. 保障消費者權(quán)益：嚴(yán)格的質(zhì)控制度能確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，滿足消費者的期望。

2. 提升企業(yè)形象：良好的質(zhì)量口碑有助于提升企業(yè)的市場競爭力和品牌形象。

3. 遵守法規(guī)：遵守相關(guān)法規(guī)，避免因質(zhì)量問題引發(fā)的法律糾紛。

4. 降低運營風(fēng)險：有效的安全管理制度能預(yù)防事故，減少損失，保障企業(yè)的穩(wěn)定運營。

5. 增強員工信心：完善的制度能增強員工的安全感，提高工作積極性和效率。

通過上述管理制度的實施，企業(yè)能夠在保證質(zhì)量時，確保生產(chǎn)安全，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。只有當(dāng)每個環(huán)節(jié)都得到妥善管理，才能真正構(gòu)建起堅實的質(zhì)量安全屏障。

質(zhì)量安全管理制度文本范文

第1篇 醫(yī)院物業(yè)質(zhì)量安全管理制度

醫(yī)院物業(yè)質(zhì)量與安全管理制度

一、為加強物業(yè)質(zhì)量與安全管理工作,加大監(jiān)督力度,物業(yè)監(jiān)管辦公室制定本工作方案,實行“一周一目標(biāo),一月一強化”的工作模式。

二、每月制定物業(yè)工作目標(biāo)及質(zhì)量與安全工作要求標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督物業(yè)公司執(zhí)行。

三、定期巡視物業(yè)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時督導(dǎo)解決。

四、定期招集物業(yè)公司負(fù)責(zé)人研究并制定整改措施,安全與質(zhì)量工作無差錯率達到90%以上,達到優(yōu)良目標(biāo)。

五、不斷改善就醫(yī)環(huán)境,促進醫(yī)院物業(yè)服務(wù)工作規(guī)范化。

第2篇 質(zhì)量安全管理行為督查內(nèi)容要求

一、項目業(yè)主

(一)質(zhì)量管理行為

1、是否按制度對施工、監(jiān)理、檢測等單位的質(zhì)量及安全管理工作進行檢查和考核;

2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時督促整改,記錄是否齊全(進入質(zhì)量管理臺帳);

3、發(fā)生質(zhì)量事故是否及時上報;質(zhì)量問題的處理是否按程序進行;

4、合同管理(施工、監(jiān)理、檢測等單位主要人員、設(shè)備到位及變更)是否嚴(yán)格、規(guī)范、手續(xù)齊全;

5、混凝土質(zhì)量通病治理、平安工地建設(shè)、試驗檢測專項治理、監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)等四個專項活動的開展情況。

(二)安全管理行為

1、是否編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;

2、是否建立了安全管理臺帳;

3、是否定期或不定期召開安全生產(chǎn)工作會議并有記錄;

4、是否組織安全檢查并記錄齊全;

5、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時督促整改,是否按規(guī)定落實隱患排查管理有關(guān)工作。

二、監(jiān)理單位

(一)質(zhì)量管理行為

1、主要監(jiān)理人員變更是否經(jīng)業(yè)主同意、手續(xù)齊全,變更后人員資格有無降低;

2、旁站、巡視是否到位、記錄齊全準(zhǔn)確;

3、日志、記錄是否齊全,人手一冊;

4、質(zhì)量監(jiān)理指令督促執(zhí)行是否有效,監(jiān)理指令是否閉合;

5、獨立抽檢是否及時規(guī)范、資料齊全,獨立抽檢的頻率、方法是否符合規(guī)范要求,檢測記錄、報告是否齊全;

6、是否建立了不合格試驗處理臺帳;

7、關(guān)鍵部位、工序的旁站是否到位,相關(guān)記錄是否完整。

(二)安全管理行為

1、安全監(jiān)理指令督促執(zhí)行是否有效,監(jiān)理指令是否閉合;

2、監(jiān)理工程師是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn);

3、對施工單位制定的施工組織設(shè)計中的專項安全技術(shù)措施是否審查;

4、對施工單位進行的安全技術(shù)交底是否進行檢查;

5、對施工單位編制的各項安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案是否審查;

6、是否組織安全檢查并記錄齊全;

7、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時上報業(yè)主并及時督促整改;

8、監(jiān)理日志中是否有安全管理記錄。

三、施工單位

(一)質(zhì)量管理行為

1、項目經(jīng)理、主要技術(shù)人員變更是否經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師同意,變更后人員資質(zhì)有無降低;

2、對重點、難點工程是否編制施工組織設(shè)計,是否經(jīng)監(jiān)理工程師審批,現(xiàn)場是否按施工組織設(shè)計實施;

3、進場材料是否經(jīng)過自檢、檢測頻率是否符合規(guī)范要求,檢測記錄、報告是否齊全;是否建立不合格試驗處理臺帳;

4、混凝土配合比設(shè)計是否經(jīng)中心試驗室驗證,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

5、材料自檢和工序檢驗是否按照規(guī)范完成;

6、工程施工原始記錄是否齊全;

7、施工技術(shù)交底工作是否記錄齊全;

8、是否嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理指令,質(zhì)量問題的整改是否落實;

9、內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范,符合要求,且與外業(yè)進度一致。

(二)安全管理行為

1、是否制定專項安全技術(shù)措施;

2、是否對一線施工人員進行安全技術(shù)交底;

3、是否編制各項安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并演練;

4、各種施工機具設(shè)備和勞動保護用品是否有定期檢查記錄;

5、施工現(xiàn)場是否按規(guī)范設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌;

6、是否組織安全生產(chǎn)檢查并有記錄;

7、自查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否及時上報業(yè)主和監(jiān)理;

8、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時進行認(rèn)真整改;

9、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用及保險辦理是否符合有關(guān)規(guī)定;

10、是否具備有效的《施工安全生產(chǎn)許可證》;

11、是否有專職安全管理員,施工單位項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員是否有安全生產(chǎn)管理資格證書。

四、試驗檢測單位

(一)質(zhì)量管理行為

1、主要檢測人員變更是否經(jīng)業(yè)主同意,變更后人員資格有無降低;

2、是否有試驗檢測月報,與現(xiàn)場情況是否相符;

3、獨立抽檢是否及時規(guī)范、資料齊全,獨立抽檢的頻率、方法是否符合規(guī)范和相關(guān)規(guī)程要求;

4、標(biāo)準(zhǔn)試驗是否及時規(guī)范、資料齊全;

5、是否建立了不合格試驗處理臺帳,處理結(jié)果記錄是否完善;

6、試驗設(shè)備是否及時檢校,資料是否齊全。

第3篇 追溯項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度

第一條 監(jiān)督人員首先要學(xué)習(xí)各種食品質(zhì)量安全法律法規(guī)以及各種制度,用理論來武裝自己,充分認(rèn)識質(zhì)量安全的重要性。

第二條 監(jiān)督人員要維護質(zhì)量管控中心的形象,按時按質(zhì)完成各項監(jiān)督工作。

第三條 種植期間要不定期到田間實地調(diào)查施藥、肥料等使用情況,加工期間要到加工廠調(diào)查衛(wèi)生情況,了解追溯產(chǎn)品流程,并檢查產(chǎn)品檢驗報告,最后將調(diào)查結(jié)果分析后報告管控中心。

第四條 定期開展質(zhì)量安全培訓(xùn)工作,讓農(nóng)戶、加工廠、數(shù)據(jù)采集人員以及各部門管理人員提高質(zhì)量安全防范意識,規(guī)范質(zhì)量安全措施。

第五條 對違規(guī)者采取勸說教育為主,處罰為輔相結(jié)合的方式進行監(jiān)督。監(jiān)督人員態(tài)度要溫和,杜絕粗暴。

第六條 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題后立即報告質(zhì)量管控中心,征求意見后,按照管控中心的指示進行處理,并將處理結(jié)果寫成報告,提交管控中心。

第4篇 移民建房質(zhì)量安全建房管理措施

柳林新集鎮(zhèn)場平工程即將完工,馬上進入移民宅基地劃分及建房的關(guān)鍵時期,為嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃、合理利用場平、加強移民建房質(zhì)量安全管理,杜絕劣質(zhì)工程和安全事故發(fā)生,確保宅基地劃分穩(wěn)定、移民建房質(zhì)量合格,建議成立集鎮(zhèn)移民宅基地劃分、建房規(guī)劃控制和質(zhì)量安全管理小組。其主要工作是:

1、科學(xué)制定宅基地劃分方案,辦理移民建房手續(xù),做好移民建房檔案收集管理工作。

根據(jù)龍背灣水電站移民安置政策,結(jié)合新集鎮(zhèn)場平實際,確定洪坪移民采取單獨或聯(lián)建的建設(shè)方式,按照“整村地段、區(qū)域不變;整組劃分、順序排列;整街推進,合理搭配”的原則制定宅基地劃分工作的總體要求、劃分原則、劃分標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)移民建房按照基本建設(shè)管理程序辦理各項手續(xù)。鄉(xiāng)城建辦要做好移民建房檔案收集整理工作。所有移民建設(shè)工程的施工合同、資質(zhì)證件、圖紙、隱蔽工程、影像等技術(shù)資料整理齊備,按照一戶一檔的方式歸檔。

2、嚴(yán)格紅線控制,加強規(guī)劃管理,統(tǒng)一建筑風(fēng)格。

所有進入新集鎮(zhèn)的移民建房必須服從統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)格按照規(guī)劃紅線、標(biāo)高、樓層高度進行建設(shè)。任何單位和個人不得超紅線建房,否則按《規(guī)劃法》予以處罰。需加層的必須由移民建房戶提出申請,經(jīng)管理小組集中審批同意后方可施工。合理安排好給水、排水、供電、道路、環(huán)境衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施工作。集鎮(zhèn)新建建筑統(tǒng)一規(guī)劃為徽派風(fēng)格,白墻、黑瓦、坡屋頂、馬頭墻、格子窗。所有移民建房必須按正規(guī)的設(shè)計圖紙施工。其中,三層以下(含三層)參照縣建設(shè)局編印的《新農(nóng)村住宅圖集》進行施工,四層以上的移民住宅一律要求按統(tǒng)一提供的正規(guī)圖紙施工。

3、對建房戶進行培訓(xùn),加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管。

組織對各移民戶建房進行質(zhì)量、技術(shù)、安全等方面的培訓(xùn),鄉(xiāng)城建辦組織免費發(fā)放《竹山縣移民自建房工程施工質(zhì)量控制要點》,組織所有移民參加一次現(xiàn)場培訓(xùn)會。明確專人、專班進行質(zhì)量安全監(jiān)督,每天對在建工程進行巡查,并做好檢查記錄,危險地段進行警示提醒。重點監(jiān)控用電、腳手架、起重設(shè)施、高岸、高邊坡、交通運輸?shù)陌踩芾?。對違規(guī)行為提出整改和處理意見,以書面形式下發(fā)到移民戶并督促整改到位。

4、控制施工程序,嚴(yán)格實行驗收制度。

鄉(xiāng)城建辦、縣住建局移民住宅監(jiān)管辦人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度?；A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、房屋裝修實行規(guī)范管理,每一道工序必須經(jīng)驗收合格后方可進行下一步施工,缺少或不規(guī)范將按照《建筑法》追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

5、規(guī)范合同管理,規(guī)范建筑材料。

督促建房戶與承建單位簽定規(guī)范的《施工合同書》,移民村與移民戶簽訂《質(zhì)量安全責(zé)任書》。對所有進入新集鎮(zhèn)的建筑材料進行源頭監(jiān)管,禁止使用不合格的建材產(chǎn)品,禁止使用空心小砌塊建房屋主體。

6、嚴(yán)格施工隊伍管理。

各村要嚴(yán)格管理施工隊伍,會同鄉(xiāng)城建辦做好移民建房施工隊伍的選擇、管理及備案工作。三層以下(含三層)的由鎮(zhèn)城建辦和移民戶根據(jù)業(yè)績確定施工隊伍,四層以上(含四層)的必須選擇具備資質(zhì)的施工隊伍。施工方需提供有效的資質(zhì)證書、身份證復(fù)印件、聯(lián)系電話等。所有參與移民建房的施工隊伍要配備相應(yīng)的施工管理、技術(shù)人員,并簽定完備的《施工合同書》和《質(zhì)量安全承諾書》,凡因施工方不遵守規(guī)劃、不按圖施工,違反施工操作規(guī)范等引起的質(zhì)量、安全事故所造成的經(jīng)濟損失,由施工方承擔(dān)全部責(zé)任。

第5篇 質(zhì)量安全文明施工管理措施

為加強本項目工程的施工管理,提高工程工程質(zhì)量,增強各施工班組的質(zhì)量及安全意識,規(guī)范施工,特制定如下細(xì)則,望各施工班組認(rèn)真執(zhí)行.

一.混凝土工程

1)在砼澆筑前,提前堵好墻柱腳(超過20mm提前通知項目部由木工負(fù)責(zé)),避免出現(xiàn)爛根現(xiàn)象。在澆筑混凝土?xí)r,商砼不得任意加水,根據(jù)混凝土標(biāo)號不同先澆墻柱,后澆梁.板。在澆筑梁柱板砼時,認(rèn)真振搗,不得出現(xiàn)蜂窩,麻面,漏振現(xiàn)象。嚴(yán)格控制砼上平標(biāo)高,根據(jù)所引出的500線和技術(shù)交底控制表面平整度,面層要求均勻平整,塑料薄膜覆蓋完整。春夏季節(jié)施工時砼澆筑12小時后及時灑水保養(yǎng),且不少于7天,每天保證不少與3次,沒少一次罰款100元,一天不灑水罰款500元。

2)砼澆筑時落地灰及時清理使用,做到工完料清,如造成材料浪費將加倍處罰材料損失。

3)混凝土澆筑前,倉內(nèi)要清理干凈,木模要灑水濕潤,梁柱接茬應(yīng)清理干凈(包括墻,柱頭鑿毛),澆筑時應(yīng)用同標(biāo)號的結(jié)合漿(柱,墻內(nèi)厚度50-100mm),施工縫應(yīng)留在設(shè)計允許的位置,且有技術(shù)人員指定,用模板加堵留成直槎,按標(biāo)高控制柱、板上表面的平整度?；炷琳駬v應(yīng)密實,不允許出現(xiàn)200平方厘米以上的蜂窩、麻面現(xiàn)象,杜絕漏振及夾渣現(xiàn)象的發(fā)生(包括柱跟的爛腳)。

4)混凝土澆筑時,嚴(yán)禁隨意踐踏鋼筋,確保鋼筋配置符合設(shè)計要求。

二鋼筋工程

1)必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工。

2)鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長度、接頭位置應(yīng)符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。

3)鋼筋的焊接應(yīng)按要求留置試件,且應(yīng)合格。

4)鋼筋綁扎應(yīng)牢固,缺口、松口的數(shù)量應(yīng)控制在10%以內(nèi),且不應(yīng)集中。

5)彎鉤的朝向應(yīng)正確,綁扎接頭應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,搭接長度不應(yīng)小于設(shè)計規(guī)定值。 6)鋼筋保護層的厚度應(yīng)符合設(shè)計要求,墊塊放置間距應(yīng)適當(dāng),鋼筋較小時,墊塊間距應(yīng)密些。

7)鋼筋包扎完成后,應(yīng)做好自檢工作,以便項目部及監(jiān)理建設(shè)單位檢查驗收。

8)施工期間,必須派專人看倉,看倉人員必須要認(rèn)真負(fù)責(zé),隨時對位移、變形的鋼筋整修,看護成型的鋼筋不準(zhǔn)踩踏,特別注意負(fù)筋的保護。

9)每層使用不完的鋼筋及時清理使用,做到工完料清,不得剩余大量料頭鋼筋,否則將由鋼筋班組包賠損失。

三、模板工程

1)1、在模板制作安裝過程中,嚴(yán)格配料,控制好模板拼縫在2mm以內(nèi),特別是梁底,梁底與墻柱交叉根部,墻柱陽角,必須用雙面膠粘結(jié),超過5mm的縫隙用木板條釘牢,_b頂板用膠帶粘縫,每發(fā)現(xiàn)一處不使用雙面膠,透明膠帶,在砼澆筑過后出現(xiàn)花角、花邊、麻面現(xiàn)象,根據(jù)情節(jié)將處罰木工班組。根據(jù)每層所彈出的300控制線,嚴(yán)格校驗各梁底位置,允許偏差控制在5mm之內(nèi)。2、根據(jù)所彈出的結(jié)構(gòu)500mm線,依據(jù)每層的施工圖紙,板厚要求嚴(yán)格控制模板上平標(biāo)高,每個房間模板表面平整度控制在5mm之內(nèi),禁止超過10mm;3、根據(jù)每層所彈出的300mm控制線,嚴(yán)格校驗各墻柱的垂直度、平整度及軸線位移,增強架體的穩(wěn)定性,避免墻體成型砼發(fā)生位移,扭曲現(xiàn)象。

2)模板安裝,必須要圖紙要求規(guī)范施工,放好軸線及模板邊線,定好水平控制標(biāo)高。所用模板應(yīng)涂刷隔離劑,分類堆放,待鋼筋驗收后在進行模板安裝,要求接縫嚴(yán)密不漏漿,軸線及標(biāo)高應(yīng)符合規(guī)定,梁柱接頭偏差不應(yīng)過大,混凝土墻體薄厚應(yīng)一致,模板應(yīng)垂直,拉、頂撐要牢固可靠,對于梁板跨度大于4m者,應(yīng)按規(guī)定起拱,應(yīng)防止梁身不平直、扭曲,中部下?lián)犀F(xiàn)象發(fā)生。固定在模板上的預(yù)埋件及孔洞不得遺漏,且應(yīng)安裝牢固,梁板與墻柱砼標(biāo)號不一致時,梁與墻柱交接處要按規(guī)定綁扎鋼絲網(wǎng)防止砼亂跑而影響砼澆筑質(zhì)量,如有漏綁將予以處罰。安裝好的模板必須自檢,合格后報項目部及監(jiān)理檢查驗收?；炷翝仓r,應(yīng)有專人看倉,以便應(yīng)急突發(fā)情況的發(fā)生。

3)模板拆除:底模及其支架拆除時,混凝土強度應(yīng)符合設(shè)計要求,必須有施工員的許可方可拆除,在大于4m以上的高空拆除時,不得讓模板材料自由下落,更不得大面積撬落模板材料拆除后,必須進行清理,涂刷脫模劑,分類堆放,零星配件應(yīng)用箱、袋存放。

四、砌體工程

1、砂漿的拌和和配制嚴(yán)格按照配合比進行,砂在使用前必須過篩。砂漿隨拌隨用,水泥砂漿和水泥混合砂漿應(yīng)分別在3小時和4小時內(nèi)使用完畢,氣溫超過30度時,應(yīng)分別在2小時和3小時內(nèi)使用完畢。

2、磚(砌塊)在使用前1-2天澆水濕潤。砌體質(zhì)量要求為橫平豎直、砂漿飽滿、組砌得當(dāng)、接茬可靠。砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑,對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處砌成斜槎,斜槎水平投影長度不應(yīng)小于高度的三分之二;豎向灰縫不得出現(xiàn)明縫、瞎縫、假縫;水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%,灰縫厚度控制在10mm內(nèi);軸線位移和垂直度不超過規(guī)范。

五、安裝工程

1)電工預(yù)埋的開關(guān)、插座盒根據(jù)結(jié)構(gòu)500線必須嚴(yán)格控制標(biāo)高位置,不得偏移,同一墻面同高度的線盒必須一致,不得剔鑿,否則每處罰款50元。

2)砼板內(nèi)的預(yù)埋線盒必須固定牢靠,線管綁扎牢,pvc管過梁時應(yīng)加設(shè)套管,避免壓扁,澆砼時跟班作業(yè),避免管子堵塞,如發(fā)現(xiàn)剔鑿墻板、頂板時,每處罰款200元,并自行修復(fù)。

3)各種箱體預(yù)留必須準(zhǔn)確,不得遺漏,造成后期剔鑿,每處罰款200元。

六、腳手架工程

七、安全及文明施工

1)進入工地必須戴安全帽(且是公司規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的安全帽),高空臨邊作業(yè)必須佩帶安全帶,施工區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨地大小便,嚴(yán)禁盜竊工地材物及打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生,禁止酒后作業(yè),施工期間應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)范施工,做到工完料凈、隨清隨用,所剩材料碼放歸整,不準(zhǔn)亂扔亂放。要求各施工班組應(yīng)做好班前安全活動工作,不允許無交底施工,多講安全及文明操作規(guī)程,依據(jù)建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際以便讓施工人員更全面的了解,提高施工人員的現(xiàn)場安全防護水平,搞好文明施工。

八、獎懲制度

1)施工現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一人次未戴安全帽的罰100元。

2)高空臨邊作業(yè)不佩戴安全帶者每人次罰200元。

3)施工現(xiàn)場,亂倒剩飯、剩菜(特別是鋼筋區(qū)內(nèi)),每發(fā)現(xiàn)一次,罰所在班組一百元。施工區(qū)內(nèi),隨地大便者罰100元,并清理干凈。

4)在工地上打架斗毆的,無論什么原因各罰當(dāng)事人所在班組2000元,情節(jié)嚴(yán)重的送司法機關(guān)處理,盜竊工地財物者處500元以上罰款。

5)施工區(qū)內(nèi)穿拖鞋者每人次罰款20元。

6)施工班組未接到施工員通知,擅自進行下步工序施工的,罰責(zé)任班組1000元。

7)對于無視施工員的指揮我行我素的處以200--500元的罰款。施工期間不注意節(jié)約造成浪費的,按所浪費材料價格的5倍計算罰款。

8)模板工程軸線位移超標(biāo)一處的罰100元,造成永久性缺陷的視情節(jié)輕重進行重罰。

9)柱筋(含gz)位移超標(biāo)一處罰100元。

10)梁柱插筋:錯插、漏插一處罰100元。

11)對于看倉不負(fù)責(zé)任保護層漏墊,模板拆除后漏筋一處罰款100元。綁扎剩余的鋼筋不及時清理的,每根罰100元。

12)混凝土澆筑沙子不過篩每次罰100元,不按配合比施工嚴(yán)重超標(biāo)的每次罰100元,機設(shè)備使用后不清理干凈、不維修保養(yǎng)的罰50元。砼澆筑完后落地灰不及時清理的,每處罰50元。

13)梁、柱接頭清理不干凈,澆筑時不用結(jié)合漿形成夾渣的每處罰100元。

14)現(xiàn)澆構(gòu)件蜂窩、麻面每處達200平方厘米以上的及漏振(柱爛腳)的罰款100元。

15)混凝土澆筑不按標(biāo)高的,每超標(biāo)一處罰50元。

16)模板支設(shè)不牢,漏漿嚴(yán)重的一處罰1000元以上。脹模一次罰200元,垂直每超標(biāo)一處罰50元,倉內(nèi)模板材料清理不干凈,每剩余一塊(個)罰20元。高空模板拆除,每墜落一塊模板材料等物罰款50元。拆模后不及時清理、碼放規(guī)整的罰100元,在高空隨意拋擲東西的每次罰100元。

17)混凝土澆筑期間,看倉人員不到位的檢查每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

18)混凝土建筑后不派專人養(yǎng)護的罰款100元。

19)擅自乘坐上料盤上下的,罰開卷揚機手每次100元。

20)對于已完成的工作,不認(rèn)真自檢,驗收后不能按期進行下步工序施工的罰500--1000元。

21)對于項目部組織的檢查驗收、例會等工作各班班長應(yīng)積極參加,概不準(zhǔn)假,不參加者罰款200元,遲到者罰款100元。

以上條款望各施工班組認(rèn)真履行,積極做好本職工作,檢查上步工序,服務(wù)下步工序,堅持三檢制、樣板制及掛牌制度,責(zé)任到人。

第6篇 建筑工程冬季施工質(zhì)量安全管理措施

各分公司工程部、各施工項目部:

目前天氣已進入冬季,大多數(shù)工程已進入年終緊張施工的關(guān)鍵時期,各項目部必須高度重視并提前做好冬期的施工質(zhì)量控制和安全管理工作。及時做好冬期施工方案及審批工作,根據(jù)實際氣候情況并結(jié)合各個工程的具體狀況,切實制訂冬期施工各項控制措施,將人員、設(shè)備、材料和施工方法等方面盡早落實到位,做到防患于未然。

根據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)程》(jgj104-97)1.0.3條規(guī)定:冬期施工期限劃分原則是當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5℃(或氣溫降低到0℃時),即進入冬期施工;當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d高于5℃時解除冬期施工。為確保冬期施工的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn),集團公司要求各各分公司工程部、各施工項目部認(rèn)真貫徹落實做好以下幾方面的工作。

一、 總體要求

各分公司工程部、各施工項目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑工程冬期施工規(guī)程》和安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,做好冬期施工質(zhì)量和安全技術(shù)交底工作,進行冬期施工質(zhì)量控制要求、安全生產(chǎn)管理規(guī)定及重視注意事項。針對冬期施工的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)特點,切實做到冬期施工目標(biāo)明確,思想重視,措施到位。

二、 把好冬期施工質(zhì)量關(guān)

1、嚴(yán)格按照《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》和《建筑工程冬期施工規(guī)程》的規(guī)定,針對冬季的季節(jié)特點和各項目的具體實際,做好冬期施工質(zhì)量技術(shù)交底,密切關(guān)注氣候變化,靈活安排施工進度和不同工種工作,并按照《建筑工程冬期施工規(guī)程》規(guī)定的冬期施工劃分原則,確定冬期施工時間和期限,采取相應(yīng)的施工技術(shù)措施。

2、要充分做好冬季施工技術(shù)、物資準(zhǔn)備,施工現(xiàn)場必須配備足夠的草包、麻袋、塑料薄膜、外加劑等防凍保暖物資和遮擋材料。

3、加強對冬季施工所用外加劑等材料的監(jiān)控和管理。對結(jié)構(gòu)有腐蝕的氯鹽類和易對環(huán)境造成污染的外加劑嚴(yán)禁使用,要依照《建筑工程冬期施工規(guī)程》,對摻入量進行計算,專人管理,使用已校驗的計量器具做好計量和記錄。對工程所使用材料和外加劑必須復(fù)試合格方可使用。

4、重點加強混凝土施工全過程的質(zhì)量管理,防止氣溫驟降引發(fā)質(zhì)量事故。做好混凝土外加劑的選配、試驗和混凝土的澆筑養(yǎng)護工作,加強對大體積混凝土的溫度控制,做好同條件養(yǎng)護試件和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試件管理。模板和保溫層,應(yīng)在混凝土達到要求強度并冷卻到5℃后方可拆除。當(dāng)混凝土與外界溫差大于20℃時,拆模后的混凝土表面,應(yīng)臨時覆蓋,使其緩慢冷卻。

5、做好深基坑工程、鋼筋工程、砌體工程、裝飾工程的冬季施工質(zhì)量管理,原則上砌體工程、粉刷工程在氣溫降低到0℃及以下情況時避免施工。如必須進行時,嚴(yán)格按照《建筑工程冬期施工規(guī)程》相關(guān)要求,落實各項工序措施,確保工程質(zhì)量。

三、加強冬期施工安全管理

冬季施工期間是安全事故多發(fā)階段,項目部務(wù)必遵照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認(rèn)真履行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,針對冬季施工的特點,落實各項保證安全生產(chǎn)措施,確保冬期施工安全。 要求各施工項目部重點做好以下幾個方面工作。

1、加強防高空墜落的管理

施工現(xiàn)場要完善建筑物臨邊、屋面臨邊及預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯臨邊等安全防護設(shè)施的設(shè)置。施工現(xiàn)場搭設(shè)的防護棚、防護欄桿等防護設(shè)施,必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求完好、牢固、有效。同時要在防護設(shè)施周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌;腳手架與建筑物之間距離過大,超出規(guī)范要求的,要采取安全防護措施;登高作業(yè)人員必須配戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施,并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶;遇到雨雪等惡劣天氣時,要及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪,嚴(yán)禁雨雪和大風(fēng)天氣強行組織施工作業(yè);對施工現(xiàn)場腳手架、安全防護設(shè)施的拆除,要實行嚴(yán)格的內(nèi)部審批制度,不得隨意拆除。

2、強化起重機械的管理

重點做好設(shè)備的檢測、維修和保養(yǎng),確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠;要做好塔機、物料提升機、外用電梯等設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控,提高設(shè)備的防凍、防風(fēng)及防坍塌的能力;施工現(xiàn)場使用的起重機械必須要懸掛安全操作規(guī)程和安全警示牌,嚴(yán)格執(zhí)行驗收和檢查制度。

3、強化深基坑施工安全的管理

要加強對基坑壁的支護監(jiān)控管理,設(shè)置觀測點,隨時觀測邊坡及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物的變化,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并采取有效措施,杜絕發(fā)生坍塌事故;基坑周邊必須進行有效防護,并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志;基坑周邊要設(shè)置堆放物料的限重牌,嚴(yán)禁堆放大量的物料。

4、加強施工現(xiàn)場消防安全管理

冬季氣候干燥,風(fēng)力大,易發(fā)生火災(zāi)事故,要重點做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、易燃易爆物品存放區(qū)、倉庫、配電設(shè)施等重點部位的消防安全管理,實行重點防范、重點監(jiān)控,排除火災(zāi)隱患。要合理有效地配置滅火消防器材;實行嚴(yán)格的動火審批制度,并設(shè)動火監(jiān)護人,實行現(xiàn)場監(jiān)護,施工現(xiàn)場保證有足夠的安全通道、防火間距。落實專人進行檢查驗收管理,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

5、加強對結(jié)構(gòu)安全施工的控制

對冬期施工的混凝土結(jié)構(gòu)(尤其是大跨度結(jié)構(gòu)及懸挑結(jié)構(gòu)),必須按規(guī)范要求嚴(yán)格控制冬季拆模時間,做好拆模試塊。冬期砼強度增長速度慢,嚴(yán)禁超前拆模,避免造成由于砼強度不夠而引起的質(zhì)量、安全事故。

集團工程部

2022年11月9日

第7篇 質(zhì)量安全管理措施

為了提高建筑工程質(zhì)量,確保質(zhì)量、安全進度緊張有序進行。在施工過程中,基層最直接的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者的工作方法將直接影響工程的質(zhì)量、工期和成本。多年的施工管理工作使我們施工隊伍深深體會到施工管理工作也是一門科學(xué)。下面談?wù)勅绾芜M行施工管理。

一.了解工程概況,有備而戰(zhàn)

要做好每項工作,都必須在工作前對這項工作進行全面了解,只有知道怎樣做,才能干好工作。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,首先我們熟悉圖紙和規(guī)范要求,作好充分的思想準(zhǔn)備。其次,為了提高工程質(zhì)量、安全意識,我們通過組織教育學(xué)習(xí),增強工人的素質(zhì),達到目的。

那么怎樣作好施工前的準(zhǔn)備工作呢首先要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料,對工程質(zhì)量的要求;其次要熟悉施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序、施工方法、技術(shù)措施。弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工進行控制,全面復(fù)核,檢查,落實各 項技術(shù)質(zhì)量,安全交底要求,規(guī)范施工。

二、實行目標(biāo)組織,面面俱到

實行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制是基層管理的一項十分關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向工人交代清楚施工技術(shù)質(zhì)量要求和施工方法,是為完成任務(wù),實現(xiàn)施工整體目標(biāo)的必備環(huán)節(jié)。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設(shè)計和有關(guān)技術(shù)、規(guī)范文件的要求操作,圍繞著質(zhì)量、工期、成本等制定施工目標(biāo),在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,嚴(yán)格協(xié)調(diào)控制,在施工中“人、機、料、法、環(huán)”能夠保持最好的結(jié)合,確保工程的順利進行。當(dāng)然,在施工的不同階段、不同部位、對不同班組,甚至不同操作人員或在不同崗位上,基層施工管理者的組織協(xié)調(diào)控制方式不能千篇一律。基層施工管理人員在施工階段的組織管理中應(yīng)區(qū)別不同情況,根據(jù)輕重緩急,把主要精力用在影響施工整體目標(biāo)最薄弱的環(huán)節(jié)上去,發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)的傾向就應(yīng)該在施工過程中及時采取措施,加以補救。

關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預(yù)防事故的發(fā)生,凡屬關(guān)鍵部位施工的主要操作人員,必須強調(diào)其應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)操作水平。在一個施工班組中,人員技能有所差異是必然的,那要依靠管理者按照能力進行分配。例如,在砼澆筑時,人員協(xié)調(diào)安排要求按技術(shù)分工。技術(shù)底子厚的人員安排振搗抹面,確保砼的質(zhì)量。反之,技術(shù)生疏的人員分配在配合施工崗位上。同時實行“熟手帶生”的方法,讓熟練地人員帶著新手,發(fā)揮互助互利的精神確保各分項工程的質(zhì)量。

施工管理當(dāng)然離不“管”和“理”。要管好人手的分配,也要“理”順施工的程序。要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。例如在砼施工時,出現(xiàn)養(yǎng)護不到位,我們要及時派人養(yǎng)護,避免砼干裂等質(zhì)量缺陷。

做好以上工作的同時,我們還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度,及時進行工程隱檢、預(yù)檢,并督促有關(guān)人員作好部分分項工程質(zhì)量評定和成品保護。

三、安全管理,預(yù)防為主

安全管理工作在建筑行業(yè)中是一項重點工作。因此,在施工管理工作上,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,作為施工管理人員必須要落實各項安全措施,對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以“預(yù)防為主,安全第一,綜合治理”貫穿整個施工過程。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

四、強化組織管理,建立良好的人際關(guān)系

施工過程中要確保工程能夠安全、質(zhì)量,主要靠組織管理。各項工作能否順利開展,很多程度上取決于這個集體的凝聚力,這一個集體有沒有動力,有沒有沒有良好的集體觀念。一個施工班組,集體的凝聚力越強,班組管理工作的開展就越順利,越有效果。因此,必須加強集體的管理,有目的、有計劃地開展工作。

一個集體的風(fēng)氣好壞,會影響每一個施工人員到道德品質(zhì)的形成和技術(shù)發(fā)展的積極性。因此,作為一個管理者都必須了解每一個施工班以及施工人員的基本情況,與他們建立良好的班風(fēng),使之自覺遵守是個規(guī)則和執(zhí)行安全的規(guī)范,并自始至終地遵守安全準(zhǔn)則。

同時,也要明確施工的目標(biāo)。每一個集體,每一個人以及每一項工作,都必須有一個目標(biāo)。目標(biāo)明確了工作上就變得更有意義。在開展工作之前就要組織好人員,確定了工程目標(biāo)計劃。這樣確定了共同的奮斗目標(biāo),工作就能準(zhǔn)時按質(zhì)、按量到達了逾期的的效果。

明確施工目標(biāo)的同時,應(yīng)強化施工管理力度。得力有技能的人員是我們施工管理的核心。注意理順施工生產(chǎn)活動中人與人之間的協(xié)作配合關(guān)系,落實責(zé)、權(quán)、利一致的原則,使施工人員在施工過程中心情舒暢,精神飽滿。

當(dāng)一名施工管理人員不但自己要有高質(zhì)量的技能,而且還要具備科學(xué)的管理能力。從我們管理層做起,要求要嚴(yán),取得較好的效果。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

符合設(shè)計和施工規(guī)范要求,各分項達到優(yōu)良。

六、注意事項

嚴(yán)格按照技術(shù)交底,模板必須達到以下質(zhì)量要求,否則必須返工。

1在合模之前檢查鋼筋是否到位,并將垃圾清理干凈。

2相鄰模板高差不大于2mm.

3表面平整度小于5mm.

4、垂直度小于6mm.

5、軸線偏移小于3mm.

6、截面尺寸+4mm, -5mm.

七、質(zhì)量保證措施

1、施工前,要仔細(xì)閱讀圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖及施工要求。向作業(yè)人員做好技術(shù)交底工作,使作業(yè)人員領(lǐng)會設(shè)計意圖、施工要求和特點。

2、 要做好過程質(zhì)量的控制,技術(shù)員、質(zhì)檢員做好跟蹤檢查工作,出現(xiàn)問題立即糾正。

3、認(rèn)真做好三檢工作。

4、每道工序施工結(jié)束后,技術(shù)員、質(zhì)檢員作好實看實量工作,不合格者應(yīng)立即返工,直到合格后方可進行俠下一道工序。

5、自檢合格后上報項目部驗收。

八、檢查存在問題處理辦法

1、每次檢查驗收時班組長不到位者每次處罰100元。

2、四大角、邊梁、柱超標(biāo)準(zhǔn)的每層每點處罰100元。

3、架體搭設(shè)不規(guī)范的每個班組處罰50元、

4、模板標(biāo)高、截面尺寸、相鄰板面高差超標(biāo)每個點處罰20元。

5、框架柱的垂直、平整、軸線、截面不符合要求的每根處罰50元。

6、樓梯間感觀,平整,軸線,截面不符合要求的每層處罰100元。

7、跑模,張模個每次處罰100元。

8、在澆筑的過程中沒有專人看模的每次處罰50元。

9、澆注以后清理不徹底的一次處罰200元。

10、澆筑完成后未按要求拆除模板的部位堅決不允許拆除,否則至少處罰200~500元。

11、對成品的保護,在拆除的過程中,如有損壞柱角,梁邊,砼面一處處罰50元。

12、拆除模板以后如發(fā)現(xiàn)有蜂窩、孔洞、夾渣、疏松、裂縫、連接部位外形缺棱掉角脫皮每次處罰50~200元,并自行處理問題。

13、不按項目部工期完成施工任務(wù),滯后一天罰款1000元,出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的根據(jù)情節(jié)每次處罰50~1000元,提前一天完成獎勵500元。

九、安全保障措施

施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

(一)、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理

施工班組承擔(dān)質(zhì)量、安全、進度等目標(biāo)表的責(zé)任。

1、建立、完善以勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人為組長的安全管理小組,承擔(dān)組織,領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況。

3、主體勞務(wù)分包責(zé)任人與施工項目部簽訂勞務(wù)合同,明確安全責(zé)任。操作人員均需與施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,向班組負(fù)責(zé)人作出安全保證。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

(二)安全教育與訓(xùn)練

進行安全教育與訓(xùn)練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育。訓(xùn)練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實效。

1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)

2、具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽訂勞動合同,

接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

3、沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

4、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。

5、新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工。農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。技能達不到要求,及時解除勞務(wù)合同,廢止勞動資格。

6、直接使勞動者受到傷害的原因,主要有:

(1)物體打擊;

(2機器工具傷害;

(3)起重機傷害;

(4)觸電;

5火災(zāi);

6、高處墜落;

7坍塌

8其它傷害

要求工人嚴(yán)格按照安全管理規(guī)程進行操作,如有不按操作規(guī)程者,項目部有權(quán)按照情節(jié)輕重進行處罰:

1進入施工現(xiàn)場不戴安全帽一次罰款50元,不正規(guī)佩戴一次罰款20元。

2私自接電一次罰款100元

3高處作業(yè)不戴安全帽一次罰款100元

4醉酒作業(yè)一次罰款500~1000元,并清除現(xiàn)場

5打架斗毆的一次罰款200~500元,情節(jié)嚴(yán)重的并交公安機關(guān)處理

6私自破壞安全設(shè)施一次罰款200~500元,并清除現(xiàn)場

7發(fā)現(xiàn)有偷盜行為的一次罰款500~1000元,并交當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理

工作中,我們不能忽視與人員建立良好人際關(guān)系。應(yīng)關(guān)心施工人員的生活,從各方面增強施工人員的責(zé)任心和自尊心。

做一個合格施工管理者,除了有高素質(zhì)的技能,更要有科學(xué)的管理,實行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制,做好班組組織工作和管理力度,注重良好的人際關(guān)系,工作中要長期堅持不懈,持之以恒地做好慶陽市寧縣翠珠花園工程。

陜西建偉建筑勞務(wù)有限公司第二十項目部

2022-7-30

第8篇 質(zhì)量安全管理工作分類辦法

一、級別分類

1、a類:所發(fā)現(xiàn)問題對質(zhì)量安全將產(chǎn)生重大隱患 2、b類:所發(fā)現(xiàn)問題對質(zhì)量安全將產(chǎn)生較大隱患 3、c類:所發(fā)現(xiàn)問題對質(zhì)量安全將產(chǎn)生一定不利影響 二、問題分類 一)現(xiàn)場安全方面 a類:

1.腳手架工程

1)腳手架使用期間立桿基礎(chǔ)下沉,直接影響腳手架整體穩(wěn)定。

2)模板支架立桿間距、橫距、水平桿和剪刀撐設(shè)置不符合規(guī)范構(gòu)造要求和施工方案要求,嚴(yán)重影響模板整體安全穩(wěn)定性。

3)腳手架使用期間,主節(jié)點處水平桿、掃地桿、欄桿、剪刀撐、安全網(wǎng)等缺失嚴(yán)重,連墻件構(gòu)造和數(shù)量嚴(yán)重違規(guī)。 2.基坑施工

1)基坑支護結(jié)構(gòu)、邊坡整體或局部嚴(yán)重變形甚至坍塌,未及時采取加固措施。

2)在未具備設(shè)計規(guī)定條件的情況下,擅自提前拆除基坑內(nèi)支撐的。 3.建筑施工起重機械設(shè)備

1)塔式起重機吊臂在旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)與周圍建(構(gòu))筑物、其它機械設(shè)備、設(shè)施發(fā)生碰撞。

4.高處作業(yè)及臨邊洞口防護

1)落地式卸料平臺、懸挑式卸料平臺搭設(shè)構(gòu)造不符合規(guī)定要求,可能引起失穩(wěn)、傾覆。 b類:

1. c類問題屢次不改或重復(fù)出現(xiàn)(3次以上) 1腳手架工程

1)模板支架立桿間距、橫距、水平桿和剪刀撐設(shè)置不符合規(guī)范構(gòu)造要求和施工方案要求,影響模板局部安全穩(wěn)定性。

2)腳手架使用期間,主節(jié)點處水平桿、掃地桿、欄桿、剪刀撐、安全網(wǎng)等有缺失現(xiàn)象。 2施工用電

1)在建工程周邊與外電架空線路之間小于安全操作距離未采取防護措施,現(xiàn)場重要危險部位應(yīng)該做高壓線防護,但未落實相關(guān)防護措施。 2)在高壓線路下方(安全范圍以外)進行施工作業(yè)。

3)施工現(xiàn)場未建立三級配電二級保護的臨時用電系統(tǒng),施工、生活用電接零、接地系統(tǒng)缺失。

4) 大型機械設(shè)備用電電箱未單獨設(shè)置。 3.基坑施工

1) 基坑深度超過5m,未編制專項安全施工方案并對方案組織專家論證審查即貿(mào)然進行施工。

2) 基坑支護方式不符合安全專項施工方案規(guī)定。

3) 基坑支護結(jié)構(gòu)、邊坡以及基坑周邊建筑物、道路、管線、地下水位等監(jiān)測數(shù)據(jù)達報警值,未采取有效措施防止其變形進一步發(fā)展。 4. 建筑施工起重機械設(shè)備

1) 使用未經(jīng)檢測或檢測不合格的建筑施工起重機械設(shè)備。 2) 建筑施工起重機械設(shè)備未按規(guī)定做好復(fù)檢檢測。

3) 建筑施工起重機械設(shè)備出現(xiàn)非正常結(jié)構(gòu)變形及裂縫,嚴(yán)重影響設(shè)備安全使用

4) 塔式起重機使用中起重量限制器、起重力矩限制器等安全裝置失效 5) 塔式起重機超過獨立安裝高度或頂部高度超規(guī)范。

6) 施工升降機上下限位、極限限位等各類安全限位裝置缺失或失效 7) 井架式物料提升機無斷繩保護裝置或斷繩保護裝置失效 5.高處作業(yè)及臨邊洞口防護

1)高空(懸空)作業(yè)人員未佩戴個人安全防護用品或未落實其它安全防護措施,或作業(yè)人員上下無安全通道。

2)排架結(jié)構(gòu)廠房中柱施工高處作業(yè)未搭設(shè)操作平臺。 3)現(xiàn)場使用鋼管搭設(shè)的懸挑式卸料平臺或溜槽。

4)落地式卸料平臺、懸挑式卸料平臺搭設(shè)構(gòu)造不符合規(guī)定要求。 5)施工現(xiàn)場較多臨邊、洞口未作防護或防護不起作用。 6)施工升降機樓層平臺口缺失安全防護門。

7)井架式物料提升機樓層平臺口安全防護門缺失1/3以上。 6消防安全

1)施工現(xiàn)場動用明火或施工中有火種、火源,且周圍有易燃以爆物品,但未及時做好安全防護和隔離措施。

2)施工現(xiàn)場易燃易爆物品未按規(guī)定儲存或使用不當(dāng)。

3)重點消防部位未設(shè)置消防滅火器材,或高層建筑無消防水源。

4)施工現(xiàn)場消防應(yīng)急撤離通道不通暢,或光線不足的作業(yè)場所未設(shè)置有效應(yīng)

急照明和應(yīng)急指示燈。

5)民工宿舍內(nèi)使用液化氣、煤氣灶或動用明火取暖。 7.施工現(xiàn)場文明施工

1)工地圍墻設(shè)置不嚴(yán)密、不穩(wěn)固,或主要出入口處無專人看護。

2)工地主要出入口處未落實運輸車輛清洗措施,造成污染城市道路及其它公共設(shè)施。

3)施工對周邊環(huán)境有影響,有可能影響周邊居民正常生活及建(構(gòu))筑物結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

4)工地運輸車輛集中運輸階段主要出入口處無專人指揮道路交通安全。 8. c類問題屢次不改或重復(fù)出現(xiàn)(3次以上) c類:

a、b類以外未達到施工安全規(guī)范要求的其他問題。 二、現(xiàn)場質(zhì)量方面 a類

1.地基超挖、基坑凍土、浸泡嚴(yán)重。 2.樁基:數(shù)量、位置有重大偏差。 3.擅自替換鋼筋規(guī)格、數(shù)量。 b類 1、土釘墻

1)鋼筋網(wǎng)片型號、間距、搭接長度、鋼筋網(wǎng)片與錨筋的連接方式不符合規(guī)范要求。

2)錨噴砼厚度達不到規(guī)范要求

3)拉拔實驗不合格 2、樁基工程

1)樁位超出允許偏差值 2)樁基工程有漏打現(xiàn)象 3)樁頂標(biāo)高偏差過大

4)樁與承臺的連接節(jié)點、樁頭,錨固鋼筋長度、數(shù)量、樁錨入承臺的長度不符合設(shè)計要求 3、防水施工

1)防水卷材施工:卷材與基層及卷材搭接縫應(yīng)粘結(jié)不牢固,密封不嚴(yán),有皺折、鼓泡、翹邊等缺陷;卷材搭接寬度超過允許偏差,沉降縫、后澆帶等特殊部位的施工質(zhì)量不符合設(shè)計及規(guī)范要 四、鋼筋施工

1)墻、柱、梁鋼筋主筋位移超過規(guī)范要求

2)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置、間距、搭接(錨固)長度、保護層厚度、墊塊數(shù)量不符合設(shè)計及規(guī)范要求。

3)變截面處鋼筋的錨固長度、節(jié)點做法不符合設(shè)計及構(gòu)造要求 五、混凝土施工

1)結(jié)構(gòu)實體混凝土強度達不到設(shè)計強度

2)未按施工方案要求養(yǎng)護砼(采取澆水、覆蓋、保溫等措施,養(yǎng)護時間),養(yǎng)護期間集中堆載

3)混凝土塌落度、標(biāo)號及配合比不符合設(shè)計要求 4)混凝土大面積蜂窩、麻面,多處露筋等現(xiàn)象

第9篇 監(jiān)理在安全生產(chǎn)管理中責(zé)任及處理質(zhì)量安全事故程序

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條和第五十七條規(guī)定了監(jiān)理在安全生產(chǎn)管理中的責(zé)任

第十四條 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任

第五十七條 違反本條例的規(guī)定,工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,降低資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對直接責(zé)任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任:

(一)未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的;

(二)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的;

(三)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關(guān)主管部門報告的;

(四)未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的。

監(jiān)理工程師處理質(zhì)量事故的程序:

(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,并要求停止進行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工,應(yīng)要求施工單位采取必要的措施,防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時,要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報,并于24h(小時)內(nèi)寫出書面報告。

(2) 監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后,應(yīng)積極協(xié)助,客觀地提供相應(yīng)證據(jù),若監(jiān)理方無責(zé)任,監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組,參與事故調(diào)查;若監(jiān)理方有責(zé)任,則應(yīng)予以回避,但應(yīng)配合調(diào)查組工作。

(3) 當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后,可組織相關(guān)單位研究,并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案,并予以審核簽認(rèn)。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案,一般應(yīng)委托原設(shè)計單位提出,由其他單位提供的技術(shù)處理方案,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位同意簽認(rèn)。技術(shù)處理方案的制訂,應(yīng)征求建設(shè)單位意見。

(4) 技術(shù)處理方案核簽后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案設(shè)計,必要時應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則,對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進行監(jiān)理,技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進行旁站,并會同設(shè)計、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認(rèn)可。

(5) 對施工單位完工自檢后報驗結(jié)果,組織有關(guān)各方進行檢查驗收,必要時應(yīng)進行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報告,并審核簽認(rèn),組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。

(6)簽發(fā)《工程復(fù)工令》,恢復(fù)正常施工。

處理建設(shè)工程安全事故程序:

處理建設(shè)工程安全事故的原則,即“四不放過”的原則:安全事故原因未查清不放過,職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過,事故隱患不整改不放過,事故責(zé)任人不處理不放過。

建設(shè)工程安全事故發(fā)生后,監(jiān)理工程師一般按以下程序進行處理。

⑴建設(shè)工程安全事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,并要求施工單位必須立即停止施工,施工單位應(yīng)立即實行搶救傷員,排除險情,采取必須措施,防止事故擴大,并做好標(biāo)識,保護好現(xiàn)場。同時,要求發(fā)生安全事故的施工總承包單位迅速按安全事故類別和等級向相應(yīng)的政府主管部門上報,并于24h內(nèi)寫出書面報告。

工程安全事故報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

①事故發(fā)生的時間、詳細(xì)地點、工程項目名稱及所屬企業(yè)名稱;

②事故類別、事故嚴(yán)重程度;

③事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;

④事故發(fā)生原因的初步判斷; ⑤搶救措施及事故控制情況;

⑥報告人情況和聯(lián)系電話。

⑵監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后,應(yīng)積極協(xié)助,客觀地提供相應(yīng)證據(jù),若監(jiān)理方無責(zé)任,監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組,參與事故調(diào)查;若監(jiān)理方有責(zé)任,則應(yīng)予以回避,但應(yīng)配合調(diào)查組做好以下工作:

①查明事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況;

②查明事故的性質(zhì)和責(zé)任;

③提出事故的處理及防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議;

④提出對事故責(zé)任者的處理建議;

⑤檢查控制事故的應(yīng)急措施是否得當(dāng)和落實;

⑥寫出事故調(diào)查報告。

⑶監(jiān)理工程師接到安全事故調(diào)查組提出的處理意見涉及技術(shù)處理時,可組織相關(guān)單位研究,并要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案,必要時,應(yīng)征求設(shè)計單位的意見。技術(shù)處理方案必須依據(jù)充分,應(yīng)在安全事故的部位、原因全部查清的基礎(chǔ)上進行,必要時,組織專家進行論證,以保證技術(shù)處理方案可靠、可行,保證施工安全。

⑷技術(shù)處理方案核簽后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案,必要時,監(jiān)理工程師應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則,對工程安全事故技術(shù)處理的施工過程進行重點監(jiān)控,對于關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)派專人進行監(jiān)控。

⑸施工單位完工自檢后,監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)各方進行檢查驗收,必要時進行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫安全事故處理報告,并審核簽認(rèn),進行資料歸檔。建設(shè)工程安全事故處理報告主要包括以下內(nèi)容:

①職工重傷、死亡事故調(diào)查報告書;②現(xiàn)場調(diào)查資料(記錄、圖紙、照片);

③技術(shù)鑒定和試驗報告; ④物證、人證調(diào)查材料;

⑤間接和直接經(jīng)濟損失; ⑥醫(yī)療部門對傷亡者的診斷結(jié)論及影印件;

⑦企業(yè)或其主管部門對該事故所做的結(jié)案報告;

⑧處分決定和受處理人員的檢查材料;⑨有關(guān)部門對事故的結(jié)案批復(fù)等;

⑩事故調(diào)查人員的姓名、職務(wù),并簽字。

⑹根據(jù)政府主管部門的復(fù)工通知,確認(rèn)具備復(fù)工條件后,簽發(fā)《工程復(fù)工令》,

第10篇 房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量安全文明管理

1工程質(zhì)量與安全管理目標(biāo)

1.1工程質(zhì)量管理目標(biāo)

(注:--應(yīng)以量化指標(biāo)說明,如有效投訴率等)

1.2安全文明施工管理目標(biāo)

1.3 質(zhì)量與安全管理獎罰措施

例,僅供參考

1)質(zhì)量目標(biāo)獎罰措施

2棟多層住宅需達到區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),否則罰款10萬元;單體工程質(zhì)量達到市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),則獎勵5萬元;單體工程被評為金牛獎,則獎勵10萬元。

2)文明施工的目標(biāo)處罰措施

工程必須獲得區(qū)文明工地稱號,否則罰款10萬元;工程若獲得市級文明工地的稱號,則獎勵10萬元。工程施工過程中,業(yè)主和監(jiān)理每周對總包進行綜合評分。周得分低于70分,罰1000元。月平均得分低于70分,罰10000元。月平均得分高于90分,每月獎勵10000元。

2質(zhì)量與安全管理指導(dǎo)思想

2.1優(yōu)選隊伍,杜絕多層轉(zhuǎn)包

1)選擇承包方時,要考察承包方的成本構(gòu)成、管理組織架構(gòu)是否適應(yīng)我們的成本控制目標(biāo)是有必要的。

2)杜絕層層轉(zhuǎn)包是我們選擇承包商的重要指標(biāo)。優(yōu)選選擇高效、重信譽、管理組織扁平化、管理成本低的工程公司。

3)提高自身管理能力。在一個項目按專業(yè)分工、適當(dāng)拆分分包,增加甲供比例,廣泛進行社會資源的整合。

4)每次投標(biāo)的投標(biāo)方應(yīng)有足夠合格的數(shù)量,保證每次投標(biāo)的競爭性是很有必要的。

2.2強化過程監(jiān)督

1)承建商的質(zhì)量保證體系、管理模式、管理水平、上級公司的支持等對工程質(zhì)量影響很大。

2)強調(diào)過程監(jiān)管,加強對監(jiān)理公司的管理,通過監(jiān)理公司實施對承建商嚴(yán)格質(zhì)量控制。

3)重點監(jiān)管工程承包商的管理體系是否足夠并有效運作,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,關(guān)注承建商的成本控制,評價供方的表現(xiàn)。

2.3利用監(jiān)理的力量,強化質(zhì)量及安全控制

1)監(jiān)理單位是現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全文明管理和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責(zé)任單位,并協(xié)助項目部進行成本控制,項目部依據(jù)監(jiān)理合同(包括招標(biāo)文件、投標(biāo)書)、經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)行的法規(guī)和規(guī)范,對監(jiān)理單位進行有效管理和監(jiān)控是一項特別重要的工作,是保證項目管理正常進行的重要保證。

2)現(xiàn)場工程師要經(jīng)常與監(jiān)理人員進行有效溝通,使其了解公司的管理思路、工作方式,盡快與項目部合拍。

3)現(xiàn)場工程師要樹立監(jiān)理單位的威信,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,為監(jiān)理單位開展工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

2.4溝通與支持

1)溝通活動:與主要承建商,特別是其領(lǐng)導(dǎo)層建立正確的關(guān)系,工程應(yīng)獲得其公司層面的支持。

2)管理與技術(shù)支持:

_設(shè)計交底;

_施工節(jié)點與細(xì)部交底;

_技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底;

_施工工藝交底;

_施工組織與配合交底;

_質(zhì)量控制點交底;

_樣板驗收交底。

3)財務(wù)支持:目前,工程承包方的注冊資金都很少,通常的承包模式都是:工程先干后付款,工程承包方的資金壓力是很大的,同時妨礙工程承包方組織優(yōu)秀的社會資源。我們應(yīng)按合同(同時合同支付條款也不要太苛刻)及時支付。

3工程質(zhì)量管理措施

3.1 圖紙審查制度

施工圖出圖前,由設(shè)計部組織,項目部配合,對施工圖紙進行詳細(xì)的審查,重點檢查其與設(shè)計指導(dǎo)書、設(shè)計任務(wù)書的符合性,施工做法的合理性,銷售承諾的落實,對圖紙上出現(xiàn)的問題,形成審查文件,轉(zhuǎn)設(shè)計院修改后重新出圖。

開工前,由項目部組織,總承包商、設(shè)計院、監(jiān)理公司參加,進行設(shè)計交底和圖紙會審,并形成圖紙會審紀(jì)要。對設(shè)計圖紙中容易忽略、容易出現(xiàn)錯誤的地方進行專項審查。

3.1.1 建筑專業(yè)施工圖紙核查要點

1)房屋的開間、進深、層高、平面布局等是否滿足《設(shè)計任務(wù)書》的要求。

2)建筑說明和裝修材料表是否有錯漏或交待不清。

3)平面圖中分尺寸與總尺寸是否吻合,各隔間尺寸的標(biāo)注及每間平面的布局,平面相互交叉關(guān)系尺寸是否交待清楚;注意軸線與柱子、墻體的關(guān)系尺寸;核查立面圖中每層標(biāo)高、門窗位置與平面圖是否相符;注意核查剖面圖中各層標(biāo)高,特別是交叉層的標(biāo)高以及交叉層的處理;立面圖中應(yīng)標(biāo)明門窗的標(biāo)高;結(jié)構(gòu)梁、柱、板的表示等。

4)校對上電梯機房和上屋面的標(biāo)高尺寸;上屋面處的平臺標(biāo)高要略高于屋面最上層面層標(biāo)高,防止雨水倒泛;標(biāo)準(zhǔn)層以上電梯機房或屋面注意橫梁是否碰頭,標(biāo)高要核準(zhǔn)。

5)樓梯踏步的高寬、平臺寬度不宜小于梯段寬度;封閉式剪刀樓梯兩面開門;如利用剪刀樓梯間作為排煙時,必須有對外的窗戶等。

6)屋面上防水、隔熱、泛水等設(shè)計是否符合規(guī)范或《設(shè)計任務(wù)書》的要求要求。

7)配合設(shè)備專業(yè),必須在建筑圖上表示的開洞和預(yù)埋件是否有遺漏。尤其注意對空調(diào)留洞及冷凝水管的處理。

8)門窗表中的數(shù)量、尺寸、型號必須與平面圖核對,有否遺漏或差錯。

9)如有地下車庫,需注意汽車入庫道與自行車入庫道的不同,同時要設(shè)有避免雨水進庫的集水坑。

10)外陽臺和衛(wèi)生間的地坪比室內(nèi)要低。

11)屋頂避雷裝置的設(shè)計是否符合規(guī)范。

12)圖紙必須交待的節(jié)點有無遺漏。

13)圖紙中采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集,一律要注明標(biāo)準(zhǔn)圖集的型號。

14)建筑節(jié)點作法是否與《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范》中的規(guī)定有沖突。

3.1.2結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖紙核查要點

1)結(jié)構(gòu)總說明(核對地質(zhì)勘察報告),校對基礎(chǔ)部分的設(shè)計。

2)復(fù)核各類結(jié)構(gòu)的尺寸是否齊全,用料設(shè)計是否符合設(shè)計規(guī)范和抗震要求。

3)校核所有平面中各項分尺寸和外包總尺寸以及每層結(jié)構(gòu)平面的標(biāo)高。

4)校對所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件的設(shè)計鋼筋和構(gòu)造鋼筋以及洞口加固鋼筋,主次梁交接處須加箍或吊筋,柱與墻、扶手與墻的聯(lián)接筋等是否表示完整。

5)如有懸挑構(gòu)件,懸挑構(gòu)件的主筋應(yīng)設(shè)置在上部;懸挑構(gòu)件的端頭如有集中力時,懸挑主筋應(yīng)下彎鉤住集中力作用構(gòu)件的鋼筋。

6)電梯井內(nèi)埋件、牛腿、緩沖器及機房的喪計是否符合制造廠提供的電梯資料。

7)各設(shè)備專業(yè)所提出的洞孔、埋件、埋管、吊鉤、平臺等是否表示無誤。

8)樓面和梁面有高低差時,要注意高低差的尺寸與鋼筋的搭接。

9)所有必須繪制的構(gòu)件詳圖,節(jié)點詳圖以及特殊結(jié)構(gòu)的詳圖有否遺漏。

10)防潮層的設(shè)置,女兒墻的壓頂,磚砌陽臺欄桿轉(zhuǎn)角的小柱與壓頂?shù)仁欠裨O(shè)計完善。

11)構(gòu)件尺寸、鋼筋用料、混凝土強度等級比計算需要值超過太多時,要提出合理化建議;反之用料不足的要提出增補。

12)凡選用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件,必須注明標(biāo)準(zhǔn)圖集的型號。

13)避雷接地的設(shè)計是否符合構(gòu)造及規(guī)范要求。

3.1.3給排水專業(yè)施工圖紙核查要點

1)校對設(shè)計說明和材料明細(xì)表,是否有錯、漏。

2)校對用戶提供的數(shù)據(jù)和設(shè)計供水總量是否符合規(guī)范。

3)進水管的直徑應(yīng)按最大用水量和揚程的高度進行設(shè)計,但要考慮人員的增多以及其他的特殊情況。

4)核對水泵房的大小以及水泵的臺數(shù)是否符合工藝和規(guī)范的要求。

5)檢查各層平面布置圖,是否有遺漏,如衛(wèi)生間和盥洗的龍頭除三件套外,應(yīng)加設(shè)計洗衣機和淋浴器二個頭子。而廚房龍頭除了生活、污水外再加過濾水的頭子。

6)校對所有系統(tǒng)圖的管徑尺寸和標(biāo)高。

7)校對泵房間的設(shè)計和水箱的設(shè)計是否符合規(guī)范要求。

8)排水管的直徑按照排放量而定。校對排水管的直徑、尺寸、標(biāo)高及坡度;排進市政集水井的坡度不小于0.3%。

9)校對各層平面圖和排水系統(tǒng)圖,特別是位置、數(shù)量、管徑、標(biāo)高是否符合規(guī)范。須設(shè)置地漏的地面是否做坡度。

10)凡有穿孔及預(yù)埋套管處都須在圖中表明。

11)屋面排水斗的設(shè)計和排水量是否符合規(guī)范要求。

12)注意變壓器室下面,是否須要設(shè)置隔油池。

13)化糞池的型號和數(shù)量按排放量定。

3.1.4 煤氣專業(yè)施工圖紙核查要點

1)煤氣設(shè)計量與實際使用及煤氣公司的供量三者之間是否符合要求。

2)煤氣管道是否設(shè)計到廚房及浴室。

3)校對煤氣管道的平面圖和系統(tǒng)圖。

4)對煤氣管道特殊要求的說明是否遺漏。

5)設(shè)計應(yīng)考慮煤氣加熱器的排氣管。

3.1.5 強電專業(yè)施工圖紙核查要點

1)校對說明書與材料表,是否有遺漏或須補充。

2)校對用戶總耗電量和設(shè)計總電量是否符合,并須所在區(qū)供電局批準(zhǔn)。

3)進戶線的方位應(yīng)該離供電局距離最短的方向,節(jié)省用戶的電線、電纜。

4)根據(jù)總的用電量是否要設(shè)配電間還是變電所應(yīng)按規(guī)范進行設(shè)計。

5)檢查每層分項的電表或配電箱的設(shè)計有否。

6)動力與照明線路必須分開。

7)校對每戶需用電氣設(shè)備的布局(如照明、空調(diào)、電視)以及高標(biāo)準(zhǔn)裝修所提出的要求是否都有設(shè)計。

8)校對所有平面圖的設(shè)計。

9)校對高壓及低壓的配電系統(tǒng)圖。

10)電纜溝的設(shè)計是否符合規(guī)范。

11)防雷系統(tǒng)的設(shè)計是否遺漏。

12)對建筑所須開洞、預(yù)埋的都須在圖中交待清楚,并要注明標(biāo)高和尺寸。

3.1.6弱電專業(yè)施工圖紙核查要點

1)是否設(shè)總機房,根據(jù)電話門數(shù)而定?？倷C房必須木地板。

2)進每戶的電話線除特殊要求外,每戶進一路線,設(shè)二~三個分線盒。

3)衛(wèi)生間應(yīng)設(shè)置一電話分線盒。

4)校對消防系統(tǒng)圖、電話系統(tǒng)圖、安防系統(tǒng)圖、有線電視共用天線系統(tǒng)圖。

3.2 施工單位質(zhì)量保證體系

總承包商在開工前,根據(jù)項目工程特點和合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),編制《項目質(zhì)量計劃》,并上報項目部和監(jiān)理公司。項目部協(xié)助監(jiān)理公司審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性,并將意見以書面形式反饋給總承包商進行修改。

3.3 設(shè)備材料進場驗收制度

對于工程中甲供材料、甲定乙購材料,施工前,項目部必須進行實地考察,考察其規(guī)格、型號、施工工藝、節(jié)點處理、成品保護方式,并由相關(guān)部門進行封樣。

不論是甲供材料設(shè)備、還是承包商供應(yīng)的材料設(shè)備,進場時,都由總包按照國家規(guī)范、合同要求和樣板進行檢驗,影響結(jié)構(gòu)和使用功能的,還要按照要求進行見證取樣試驗。

未經(jīng)檢驗合格,任何材料不得使用在工程上。

對檢驗不合格者,應(yīng)將該設(shè)備材料做上標(biāo)志,進行隔離,并盡快作退場處理。

3.4 戰(zhàn)前培訓(xùn)制度

3.4.1戰(zhàn)前培訓(xùn)對象

戰(zhàn)前培訓(xùn)是指在重要的分部分項工程施工之前,由項目部工程組內(nèi)部組織的關(guān)于該項工程施工管理要點的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度。培訓(xùn)由項目部的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,整個項目的工程管理人員必須全體參加。

需進行培訓(xùn)的分部分項工程包括:土方工程、擋土支護工程、樁基基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝工程、砌體工程、建筑裝飾工程、屋面及防水工程、樓地面工程、門窗工程、電氣工程、給排水工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程、樣板房及精裝修工程、室外環(huán)境及綠化工程、驗樓及入伙,以及其他有必要進行培訓(xùn)的工程。

3.4.2培訓(xùn)時間

培訓(xùn)時間為各分部分項工程開始實施前一周。

3.4.3培訓(xùn)制度要求

1)項目工程經(jīng)理在培訓(xùn)開始前三天知會負(fù)責(zé)講評的工程師做好講評的準(zhǔn)備工作。該工程師必須認(rèn)真熟悉圖紙,針對該分部分項工程的施工流程,質(zhì)量控制要點難點進行詳細(xì)的準(zhǔn)備,以保證培訓(xùn)工作能夠順利完成;

2)培訓(xùn)時首先由負(fù)責(zé)此次講評的現(xiàn)場工程師進行講評,講評的重點主要是該分項工程的施工流程和質(zhì)量控制要點,難點,以及作為甲方的工程管理人員必須嚴(yán)格把握的事項。還可以結(jié)合自己的工作經(jīng)驗講一下在該分部分項工程施工或質(zhì)量控制中的一些優(yōu)秀做法和寶貴心得;

3)講評結(jié)束后,所有參會人員針對自己不懂的地方進行提問,負(fù)責(zé)講評的工程師應(yīng)該給予詳細(xì)的解釋,務(wù)求使每位參會人員都能很好的理解該分部分項工程的施工流程和控制要點。特別是要讓負(fù)責(zé)其他分項的工程師也很好的理解該分項工程,使他們能夠更好的配合該分部分項工程工作的開展。對于該分項工程質(zhì)量控制中的難點問題大家一起進行討論,最后拿出一個有效的控制手段;

4)會議結(jié)束后整理成會議紀(jì)要(格式附后),由項目工程主管副總簽發(fā);

5)會議紀(jì)要每位參會的工程師都應(yīng)仔細(xì)閱讀,務(wù)求在該分部分項工程實施之前消化吸收。

3.5 樣板驗收制度

3.1樣板驗收對象

應(yīng)作施工樣板的施工項目包括:支護錨桿、樁基工程(試樁)、鋼筋工程、砌體工程、抹灰工程、飾面磚粘貼工程、鋁合金窗安裝、木門安裝、欄桿工程、防水工程、保溫工程、電梯大堂裝修工程、油漆工程、轉(zhuǎn)換層施工,以及其他有必要作施工樣板的工程。

對于新材料,新設(shè)備、新工藝等,也要先做樣板,報監(jiān)理公司及項目部,通過試驗和鑒定后,才可應(yīng)用的工程上。

3.2樣板驗收時間要求

樣板驗收應(yīng)在該項工程大面積施工前15天組織進行(特殊項目根據(jù)工程實際情況提前),最遲提前一周完成。

3.3樣板驗收工作程序

1)項目工程經(jīng)理負(fù)責(zé)項目各項樣板驗收組織工作,甲方工程管理人員、監(jiān)理機構(gòu)、承建單位協(xié)同實施。

2)各分部分項工程開始施工前15天,由項目工程經(jīng)理組織甲方工程管理人員、監(jiān)理機構(gòu)、施工單位,討論確定該項工程施工作業(yè)方法和施工工藝,明確質(zhì)量要求,由施工單位組織作施工樣板。

3)施工樣板完成后,由監(jiān)理組織進行樣板驗收,甲方項目工程經(jīng)理、工程師、監(jiān)理機構(gòu)項目總監(jiān)及專業(yè)工程師、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、施工班組長參加。驗收首先由施工單位施工班組長和施工員介紹該樣板工程作業(yè)方法和施工工藝,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理總結(jié)表述,然后參與驗收各方分析該樣板工程質(zhì)量情況,并由甲方工程管理人員和監(jiān)理工程師進一步講述該項工程施工工藝和質(zhì)量控制要點,明確施工質(zhì)量要求,同時闡述該項工程管理流程,最后由工程經(jīng)理進行驗收總結(jié)。

4)樣板驗收應(yīng)形成驗收紀(jì)要,詳細(xì)記錄驗收過程,清晰表述該項工程施工工藝、控制要點、質(zhì)量要求,驗收紀(jì)要由項目主管工程副總簽發(fā),項目分管工程師應(yīng)跟蹤保證紀(jì)要分發(fā)至施工班組,并跟蹤參與施工班組交底會議。

3.6項目質(zhì)量管理要點

根據(jù)本工程項目的設(shè)計特點,結(jié)合工程管理要求,擬將以下項目部位作為本工程的管理要點,施工中應(yīng)加強管理:

例,僅供參考

1)定位放線

2)樁基施工

3)鋁合金門窗安裝

4)單元門、入戶門安裝

5)欄桿扶手安裝

6)地下室、屋面防水施工

7)衛(wèi)生間防水涂膜施工

8)水暖電管線預(yù)留預(yù)埋

9)配電箱、配電柜安裝

10)室外配套工程

11)會所鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻工程

12)會所泳池設(shè)備安裝工程

13)會所中央空調(diào)安裝工程

14)會所電梯安裝工程

15)外墻裝飾工程

16)外墻外保溫體系施工;

17)內(nèi)街鋪貼工程

18)精裝修工程

3.7技術(shù)方案先行制度

總承包商和各分包商在施工前,應(yīng)編制各分項工程施工技術(shù)方案,并報監(jiān)理公司和項目部審批,審批通過后,才能進行施工。未報施工方案的,一律不得施工。

項目中擬審批的施工方案包括:(例,僅供參考,可作相應(yīng)的補充或調(diào)整)

1)施工組織設(shè)計

2)測量方案

3)雨季施工方案

4)冬季施工方案

5)樁基施工方案

6)基坑支護施工方案

7)地下防水施工方案

8)混凝土施工方案

9)鋼筋施工方案

10)模板施工方案

11)砌筑施工方案

12)腳手架施工方案

13)屋面工程施工方案

14)裝修施工組織設(shè)計

15)成品保護施工方案

16)外墻外保溫施工方案

17)設(shè)備專業(yè)施工組織設(shè)計

18)會所鋼結(jié)構(gòu)施工方案

19)會所玻璃幕墻施工方案

3.8質(zhì)量通病處理

針對經(jīng)常出現(xiàn)、易引起業(yè)主投訴的墻面開裂、廚廁間漏水、窗臺滲漏水、出頂間外墻墻面開裂,以及防水設(shè)計不合理、空調(diào)洞倒水、門窗質(zhì)量問題、結(jié)構(gòu)施工洞和施工縫留設(shè)不合理、以及在施工中暴露出的管理問題,由項目部組織、設(shè)計院、監(jiān)理公司、承包商參加,召開專門的技術(shù)討論會,制定有效的措施,有條件的可以作樣板,以提高工程質(zhì)量。

3.9日常質(zhì)量管理

項目部協(xié)助監(jiān)理公司,對承包商的日常施工進行管理,嚴(yán)格施工工藝和工作流程,對重要的部位和工藝進行旁站。

每周監(jiān)理例會,總承包商負(fù)責(zé)將上周的工程質(zhì)量實施情況作總結(jié)匯報,就工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理公司協(xié)助總承包商分析原因,制定糾正措施和預(yù)防措施,杜絕在后續(xù)工程在類似問題重復(fù)出現(xiàn)。

3.10設(shè)計協(xié)調(diào)問題

對于在設(shè)計中應(yīng)注意的問題,項目部配合設(shè)計部,以設(shè)計指導(dǎo)書的形式向有關(guān)設(shè)計單位提出要求,明確設(shè)計要求和節(jié)點做法,確保設(shè)計圖紙的深度和質(zhì)量。

3.11質(zhì)量事故處理

對嚴(yán)重的質(zhì)量事故,由總承包商提出技術(shù)處理方案,并經(jīng)監(jiān)理公司和項目部認(rèn)可后,進行處理。對經(jīng)處理的部位,應(yīng)重新檢查驗收。

對于一般的質(zhì)量事故,由總承包商按技術(shù)處理方案處理后,重新檢查驗收。

3.12分戶驗收――把握竣工驗收最后防線

工程完工驗收、分戶竣工驗收是最后防線,嚴(yán)格驗收,不放行任何不合格的產(chǎn)品,將從政府的抽樣驗收提高到100%的驗收。

3.13入住前質(zhì)量檢查和維修

根據(jù)完工后內(nèi)部檢查的流程和方法,項目部與物業(yè)公司一起,對主體空間尺寸、觀感質(zhì)量、門窗質(zhì)量等進行詳盡的檢查,并對廚房和衛(wèi)生間做滲水試驗,對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求總承包商進行維修,確保業(yè)主入住交接的順利進行。

3.13成品保護措施

1)鋁合金門窗:

運輸時應(yīng)妥善捆扎,幢與幢之間用非金屬軟質(zhì)材料隔墊開,吊裝時選擇牢靠固定的著力點,防止窗體互相磨損、擠壓、扭曲變形、損壞附件。

進入施工現(xiàn)場后應(yīng)在室內(nèi)豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內(nèi)保持清潔、干燥、通風(fēng)。

禁止人員踩踏,不得在其上面安放腳手架,懸掛重物。

在清潔時,保護膠紙要妥善剝離,注意不得劃傷,刮花表面。

門窗在安裝過程中及驗收前,采取可靠的保護措施不得污損。已安裝的門窗框洞口不得作為運料通道。

嚴(yán)禁在門窗框上、扇上安裝腳手架、懸掛重物。外腳手架不得壓在門窗框上,并嚴(yán)禁瞪踩窗框、窗扇或窗撐。應(yīng)防止利器劃傷門窗表面;防止電、焊花燒傷或燙傷面層。

門窗框的上檻及兩側(cè)用膠帶紙、薄膜保護好,下檻用九夾板制成馬蹄形蓋板保護。

在玻璃安裝后,應(yīng)在玻璃上貼上保護膜,并貼上明顯提醒標(biāo)志。

2)入戶門:

運輸時應(yīng)放在托架上,并妥善捆扎,起吊時不得將抬杠插入框內(nèi)抬運。

進入施工現(xiàn)場后應(yīng)進專門倉庫保存,豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內(nèi)保持清潔、干燥、通風(fēng)。

進入現(xiàn)場后安裝前應(yīng)測量其對角線的長度和平平整度,并采用可靠的保護措施。

對選用門洞口作運輸材料的出入口或進出頻繁的門洞口,應(yīng)在門框邊加設(shè)防護板,以防碰傷撞壞框體;如果長期作上料口時應(yīng)采取預(yù)留門洞開的方法,作后塞口。

施工中嚴(yán)禁在門框上搭設(shè)腳手扳和懸掛重物。應(yīng)防止利器劃傷門窗表面;防止電、焊花燒傷或燙傷面層。

3)防水層

基層砂漿必須進行養(yǎng)護,可用蓄水養(yǎng)護或用草包、紙袋覆蓋后澆水養(yǎng)護。養(yǎng)護期間必須保持覆蓋層材料濕潤并禁止閑人上層面踏踩火災(zāi)說明繼續(xù)施工。合理安排施工流向,避免過早上人走動。

已鋪貼的防水層,應(yīng)及時采取措施保護,操作人員不得穿戴釘鞋作業(yè)。

穿過地面、墻面等處的管道根部、地漏等不得碰損、變形,以免鋪好后更換。

地漏、排水、變形縫等處應(yīng)保持暢通,施工中應(yīng)采取保護措施,防止基層積水或污染而影響防水層的施工質(zhì)量。

4)涂料與油漆

在涂刷涂料前,預(yù)先清理基層表面;涂料干燥前,應(yīng)防止塵土污染和熱空氣的侵蝕。

將門窗用風(fēng)鉤或用木鍥固定,防止扇框粘結(jié)涂層,影響質(zhì)量和美觀,同時防止門窗玻璃損壞。

涂料施工完畢,尚未干燥前,設(shè)置標(biāo)志牌,防止觸摸。

5)地坪

安裝施工有鐵爬梯或有鋼管等鐵制品等接觸地坪時,必須事先墊好麻袋或夾板,以防劃傷地面

粉刷施工手推車運輸材料時,不得隨意碰磕地坪,同時粉刷時應(yīng)在墻面附近的地坪上墊好夾板或麻袋,防止砂漿污染地坪。

6)地磚

急促砂漿尚未達到強度前,其他各種不得進入同一施工區(qū)操作。

不得使用鐵制爬梯,以防破壞地磚

其他各種施工時,應(yīng)盡量避免尖利物品直接作用于瓷磚表面。

施工時,人員應(yīng)穿軟包底鞋,并不準(zhǔn)其他人員走入;鋪設(shè)完畢以后,要做好圍檔,禁止人行;待砂漿達到設(shè)計強度后,上面覆蓋紙板后,方可允許人員行走,但仍需防止后道工序施工時有重物壓砸、拖拉。

7)電梯

電梯安裝完畢后內(nèi)部及門框用夾板包裹,防止污染及損壞。

調(diào)試運行后一般不作施工運輸用除特別需要征得同意后方可使用。

電梯在使用過程中派有證書的專人開啟,并定期進行保養(yǎng)。

4安全文明施工管理

4.1安全文明施工控制要點

1)在工程施工前,項目部應(yīng)組織學(xué)習(xí)國家安全法律和規(guī)章制度及地方性安全法律法規(guī),對施工圖紙中影響施工安全的因素提出改進建議,以及對施工場地環(huán)境安全隱患提出糾正措施,并審查施工總平面圖中辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時設(shè)施的布置及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文明施工要求。

2)項目部應(yīng)對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、工程機械設(shè)備供應(yīng)單位進行安全資質(zhì)審查,審查各相關(guān)單位執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的情況。

3)項目部要督促施工單位完善健全現(xiàn)場安全管理制度和安全保證體系,要求施工單位必須配備足夠的安全檢查人員。檢查項目經(jīng)理、工長、安全檢查人員、特種作業(yè)人員配備及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。

4)項目部要審查承包商提供的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),是否符合工程所在地的安全文明施工要求。并應(yīng)對臺風(fēng)、雷暴、高溫、雨期等季節(jié)性施工方案中的安全技術(shù)措施進行審查。

5)在施工過程中項目部專業(yè)工程師要監(jiān)督施工單位實施安全技術(shù)措施的情況,每周組織監(jiān)理單位、施工單位對現(xiàn)場安全進行檢查,并形成安全檢查記錄表。

6)項目部專業(yè)工程師要對基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程、爆破工程等進行專項工程安全控制技術(shù)措施審查,并對該專項工程的安全工作進行旁站監(jiān)督檢查,做好記錄。

7)項目部應(yīng)每月檢查施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理員安全生產(chǎn)考核、培訓(xùn)記錄。

8)監(jiān)督承包單位按審定后的安全技術(shù)措施規(guī)定搭設(shè)安全防護設(shè)施、起重機械和施工電梯等。

9)項目部應(yīng)要求施工單位建立各種作業(yè)機械設(shè)備的操作規(guī)程并定期檢查施工單位施行情況。

10)項目部應(yīng)督促施工單位對紅線區(qū)地下管網(wǎng)(水、電、氣)及紅線圍墻周界作好安全防護措施

11)項目部專業(yè)工程師每月檢查承包單位三寶、四口、臨邊防護、安全用電情況,督促總包單位及時整理現(xiàn)場安全管理資料。

12)項目部應(yīng)督促施工單位建立施工現(xiàn)場安全用電及防火管理制度,并設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施。

13)項目部應(yīng)要求施工單位在新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的使用前必須編制安全技術(shù)措施并報審。施工時應(yīng)按審定后的安全技術(shù)措施進行安全控制。。

14)項目部應(yīng)督促施工單位在開盤前加強營銷售樓通道的安全管理、并于開盤前兩周對營銷人員進行安全培訓(xùn),形成《看樓人員安全注意事項》發(fā)給營銷部。

15)項目部應(yīng)督促施工單位建立施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度及出入證管理制度。

16)項目部在現(xiàn)場發(fā)生安全事故后要立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并積極跟蹤事故的處理結(jié)果。弄清事故發(fā)生的原因,并督促施工單位制定相應(yīng)的防范措施。

4.2安全文明施工檢查制度

4.2.1安全文明巡檢及周檢制度

監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常巡視工作,檢查承包商現(xiàn)場各種材料是否按規(guī)定分類堆放整齊、臨時道路是否暢通清潔、各種設(shè)備標(biāo)識是否完整準(zhǔn)備、現(xiàn)場垃圾是否分類存于固定的垃圾站、基坑邊是否按規(guī)定作了安全防護、腳手架安全防護措施是否得力、現(xiàn)場夜間照明是否足夠、易燃易爆品是否存放于專門的庫房內(nèi)。對于發(fā)現(xiàn)的問題,要求承包商在規(guī)定期限內(nèi)整改,整改后報監(jiān)理公司進行復(fù)查。

監(jiān)理公司對場地安全文明施工的檢查,以周報形式報送項目部;每月底組織一次對進場施工單位的檢查、評比工作。

4.2.2安區(qū)文明月檢制度

項目安全文明施工狀況每月例行大檢查一次,由監(jiān)理單位組織,項目部及各施工單位參加。

_檢查依據(jù)包括:

(1)國家、地方相關(guān)文明施工和安全檢查的規(guī)范、規(guī)定;

(2)施工單位申報的安全文明施工措施;

(3)工程設(shè)計文件。

_檢查內(nèi)容包括:

(1)現(xiàn)場文明施工和安全情況;

(2)施工單位安全自檢記錄和文件資料管理情況;

(3)工地文明施工和安全技術(shù)交底和會議紀(jì)要;

(4)上月檢查整改意見落實情況。

_檢查方法:

(1)現(xiàn)場實物檢查;

(2)相關(guān)資料抽查。

_檢查結(jié)論

(1)檢查結(jié)果現(xiàn)場開會講評;

(2)存在問題提出整改意見,項目部負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理、施工單位落實;

(3)形成檢查記錄表(統(tǒng)一采用監(jiān)理規(guī)范表格)及會議紀(jì)要備案。

第11篇 確保施工質(zhì)量安全環(huán)境保護管理制度

一、質(zhì)量保證措施

1.1組織成立工程指揮部,組織協(xié)調(diào)公司力量,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實施工作。

1.2公司成立工程指揮部,協(xié)調(diào)調(diào)度公司力量,項目配備強有力的施工管理班子,組織吃苦耐勞、手藝精湛、有類似工程施工經(jīng)驗的班組進場施工,確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。

1.3項目部通過建立項目質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)及其正常運行,對整個工程實行質(zhì)量控制。項目部將設(shè)定專職質(zhì)量員,具體負(fù)責(zé)落實質(zhì)量管理工作,在施工過程中嚴(yán)格把好工序驗收關(guān)。

1.4嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.4.1工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制應(yīng)符合設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘測報告、施工及驗收規(guī)范。

1.4.2工程施工時將嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定,包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

1.5組織管理措施

1.5.1項目部管理人員定期參加公司組織的各種提高自身業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),使得項目部的管理人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量,以促進本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.5.2定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

現(xiàn)場確立每周工程例會制,協(xié)調(diào)各工種分包隊伍之間工作,及時解決施工中存在的問題,防止質(zhì)量隱患發(fā)生。

1.5.3建立項目質(zhì)量組織機構(gòu)

現(xiàn)場設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門,嚴(yán)抓分項工程質(zhì)量,現(xiàn)場貫徹執(zhí)行三級質(zhì)量檢查監(jiān)督制;在班組或施工隊伍自檢的基礎(chǔ)上,由施工員組織觀砌、翻樣進行質(zhì)量評定,項目專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)分項工程的質(zhì)量核定,實行質(zhì)量一票否決制。

1.5.4項目部對本工程實行tqc全面質(zhì)量管理,成立質(zhì)量qc小組。由工程施工人員、分項工程工種技師、質(zhì)量員、工種質(zhì)量員等組成,針對工程質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷進行事先研究與預(yù)防,將質(zhì)量通病消除于每道分項工序中。

1.5.5公司與項目部簽定質(zhì)量獎罰合同,使工程質(zhì)量與項目部經(jīng)濟效益掛鉤,采取重獎重罰的措施來提高項目部全體員工的工作積極性。同樣,項目部實行分項工序質(zhì)量與項目管理人員、班組的經(jīng)濟收入掛鉤制,班組的每份任務(wù)單須結(jié)合工作質(zhì)量、工序質(zhì)量進行分項工程的質(zhì)量評定,按質(zhì)量評定的等級進行獎罰;使得班組人員的收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤,對無法達到質(zhì)量評定等級要求的班組堅決予以辭退。項目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門的管理人員可充分行使自己的質(zhì)量否決權(quán),使得項目部管理人員能有效地指揮與組織班組的施工。

1.5.6實行任務(wù)單會簽制度,班組每月完成的工作任務(wù)單由施工員簽發(fā),再由項目部專職質(zhì)量員核定分項工程的質(zhì)量等級,最后由項目部根據(jù)合同要求確定獎罰幅度后進行結(jié)算。

1.5.7公司質(zhì)量處負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量抽檢和定期質(zhì)量大檢查,整個工程質(zhì)量受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站和設(shè)計院的四方監(jiān)督之下。

1.6加強施工過程的質(zhì)量控制,設(shè)立關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點

項目部負(fù)責(zé)工程施工過程的全面控制,編制及實施項目質(zhì)量目標(biāo)計劃并嚴(yán)格加以實施。施工過程中,未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗不合格又未糾正的過程,不得轉(zhuǎn)入下道過程。結(jié)合本工程情況,把屋面防水作為關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點。

1.6.1嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量

由施工單位自行采購的各類材料必須從我公司的材料合格分承包方名錄中的信譽好,技術(shù)力量強的大廠家中采購,如鋼材、水泥、砌塊、電焊條、防水材料、外加劑,以及水暖、電、衛(wèi)等器材,都必須有出廠合格證和復(fù)試報告(包括數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家);其中,鋼材除具有出廠合格證外,還須經(jīng)公司試驗室進行機械物理性能試驗。防水材料除具有出廠合格證外,須作化學(xué)、物理性能試驗,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,同樣對甲方提供的材料質(zhì)量驗證亦必須按規(guī)定進行,驗收合格后方可用于工程之中。做好進場記錄及按《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》對產(chǎn)品的狀態(tài)進行標(biāo)識,并將不合格品進行有效的隔離,杜絕不合格材料使用到本工程之中。

二、安全、環(huán)境保護的措施

1計劃目標(biāo)

安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo):施工現(xiàn)場達到“江蘇省建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“國家電網(wǎng)公司、省電力公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定(試行)》”、“電力建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”

2安全生產(chǎn)保證措施

堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,杜絕重大傷亡事故發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”、“十個不準(zhǔn)”,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同,建立安全臺帳,施工現(xiàn)場實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,事故發(fā)生率、歇工率控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

2.1安全管理措施

2.1.1建立、建全包括項目經(jīng)理、安全員、施工員、質(zhì)量員、觀砌、翻樣、班組長在內(nèi)的各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,和相應(yīng)的考核制度和獎罰制度,做到責(zé)任明確并落實到人,公司每季末對分公司進行安全生產(chǎn)情況考核,分公司每月對項目經(jīng)理進行考核,在項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理對其他人員進行考核。對各種責(zé)任制的考核情況和相應(yīng)的獎罰情況要有記錄,每次考評結(jié)束后,要對存在的問題采取有針對性地處理措施,找限期解決。

2.1.2加強全安生產(chǎn)教育工作,進入施工現(xiàn)場的全體職工必須接受安全教育,臨時招用的新工人必須先經(jīng)公司和分公司、項目部及班組的三級安全教育,經(jīng)三級安全教育考試合格后才能上崗,工人變換工種,必須進行新工種的三級安全技術(shù)教育,做到每個工人都熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,掌握本工種的操作技能。對工人進行安全教育的所有內(nèi)容必須有書面記錄,并履簽字手續(xù)。

2.1.3堅持“三上崗”“一講評”制度,每天班組上崗前,要進行上崗安全交底,上崗檢查,上崗記錄,每周由班組長對本班組的安全情況進行一次總結(jié)講評,并作書面記錄。

2.1.4項目部每周召開一次碰頭會,在會上要對本周的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié),布置下一周的安全生產(chǎn)任務(wù),對有可能對安全生產(chǎn)造成影響的問題要提出解決辦法,并指定專人負(fù)責(zé)實施。每周一次的安全會議要有書面記錄。

2.1.5正確使用各種安全色標(biāo),根據(jù)不同的工作環(huán)境和可能存在的危險情況,采用相應(yīng)的警戒色進行標(biāo)識,在危險區(qū)懸掛各種示警標(biāo)志牌,時時提醒大家注意安全生產(chǎn)。

2.1.6建立施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度所有進出施工現(xiàn)場的人員均需評出入證進出,杜絕社會閑雜人員進入工地;各種材料、設(shè)備等物資的進出均要有出入證。

2.1.7建立詳細(xì)的消防管理制度,危險品管理及使用制度,施工現(xiàn)場用電制度,施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)審批制度,宿舍管理制度,做到施工現(xiàn)場各項管理工作制度化,盡量使日常工作做到有章可循。

2.2設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位,其監(jiān)護范圍及要求如下:

2.2.1監(jiān)護挖土是否按施工流程及要求進行。

2.2.2監(jiān)護挖土機及吊車司機是否遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁超限,保證行車安全。

2.2.3監(jiān)護用電安全,電線的保護與用電設(shè)備的使用。

2.2.4監(jiān)護各類洞口和臨邊防護是否有被拆除的情況發(fā)生。

2.3制訂具體安全目標(biāo),實現(xiàn)方針目標(biāo)管理,強化工作指令,強化技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等各方面的管理工作,并抓住事故苗子實行“三不原則”。

2.4施工場地管理

2.4.1車輛進出時,有專職人員負(fù)責(zé)指揮。

2.4.2施工現(xiàn)場的道路硬地坪化,主要通道必須保持暢通,設(shè)置排水暗溝做好排水工作,材料按程序文件的要求做好標(biāo)識,分類堆放。

2.4.3消除場內(nèi)積水,操作和上下攀登的地方加設(shè)防滑措施。

2.5“三寶”、“四口”防護措施

2.5.1施工現(xiàn)場高處作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)的要求。

2.5.2安全帽使用要正確,帽帶要按規(guī)定扣好,不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽,所有的安全帽均要從有安全帽合格生產(chǎn)許可證的廠家購買,所有的安全帽必須要有產(chǎn)品合格標(biāo)志,并在有效期內(nèi)使用。

2.5.3腳手架外側(cè)用有合格證的綠色密目阻燃安全網(wǎng)圍護,外側(cè)圍護用的安全網(wǎng)要隨施工層的升高而升高,并保護高出操作層不小于一米。

2.5.4正確使用不同的安全網(wǎng),立網(wǎng)不能代替平網(wǎng),建筑施工時,從二層起設(shè)安全平網(wǎng),往上每隔四層設(shè)一道平網(wǎng),再設(shè)一道隨施工高提升的平網(wǎng)。安全平網(wǎng)每隔三米設(shè)一道支撐,支撐與水平面夾角45度,安全平網(wǎng)拼接要嚴(yán)密,網(wǎng)內(nèi)的垃圾要及時清理。

2.5.5安全帶要有合格證書,生產(chǎn)廠家應(yīng)經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)的有生產(chǎn)許可證的廠家。本工程施工中全部采用可卷式安全帶。安全帶使用時要做到高掛低用,要掛在牢固的地方,在使用過程中,不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用,安全帶用后要有專人收藏并在干燥、通風(fēng)的地方保存。

2.5.6各種預(yù)留洞口、預(yù)留坑,凡面積在1.5㎡以內(nèi)的,可用固定蓋板防護,面積在1.5㎡以上的,在四周設(shè)護欄并在下面施工安全平網(wǎng),設(shè)護欄時,護欄高度不小于一米,水平桿不小于兩道。

2.6腳手架安全技術(shù)措施

2.6.1本工程施工時必須在結(jié)構(gòu)的四周一圈設(shè)置全封閉密目安全網(wǎng)及圍護,以防高空作業(yè)時材料等物體的滑落。

2.6.2腳手架所用鋼管直徑及壁厚必須與腳手架搭設(shè)方案要求相一致,銹蝕嚴(yán)重、彎曲、壓扁或有裂縫的鋼管不得使用。立標(biāo)間距、步距、腳手架高度等技術(shù)要求必須與搭設(shè)方案的要求一致;腳手架的使用荷載不得超過搭設(shè)方案的要求。

2.6.3腳手架所用的各種扣件的質(zhì)量應(yīng)符合建設(shè)部制定的《鋼管腳手架扣件標(biāo)準(zhǔn)》的要求,采用有扣件生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,并且要有產(chǎn)品合格證,在使用時要注意檢查所用扣件的規(guī)格與鋼管是否一致,凡有脆裂、變形、滑絲等質(zhì)量缺陷的扣件均不得使用。

2.6.4腳手架搭設(shè)前要有書面的安全技術(shù)交底,使用前必須要分層分段地進行驗收(一般情況下每三步驗收一次),驗收合格辦理好各種驗收簽字手續(xù)后,在腳手架上掛出合格證才能使用。腳手架在使用過程中,由項目安全員定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,腳手架驗收及平時的檢查均要有書面的記錄。

2.7施工用電安全措施

2.7.1堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好電氣安全工作,現(xiàn)場電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時、用得安全”,嚴(yán)禁亂拉亂接。

2.7.2電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除,必須由執(zhí)有上崗證的專業(yè)電工操作并有專人監(jiān)護。

2.7.3建立定期檢查 制度,對變配電室、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、接地裝置及一切電氣線路與電器設(shè)備要定期檢查,并做好記錄。

2.7.4挖孔樁及潮濕場地的照明,必須采用36伏低壓照明。

2.7.5 對移動電具、移動照明燈具、手持電動工具,必須經(jīng)常檢查維修保養(yǎng),特別是手持電動工具必須由專人保管,進出做好記錄,使用必須符合規(guī)范。

2.7.6 所有的電氣設(shè)備必須有可靠的接地保護和二級漏電開關(guān)保護。

2.7.7斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時。必須按斷電作業(yè)和帶電作業(yè)有關(guān)規(guī)定操作。

2.7.8臨時電源線通過腳手架時必須架空或穿管過橋,不得任意拉線,動力線與生活線必須分開。

2.7.9各類電氣設(shè)備要按照容量選擇熔斷器,嚴(yán)禁導(dǎo)線替代熔線。

2.7.10臨時宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品,嚴(yán)禁使用電爐以及其它加熱設(shè)備。

2.7.11做好電氣防火工作,配電箱、開關(guān)箱下面要保持清潔,嚴(yán)禁堆放任何物品或在配電箱附近堆放可燃物品;保護配電箱內(nèi)空氣流通,各種電器接觸良好,避免產(chǎn)生電火花;經(jīng)常檢查電線、用電器的工作狀況,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱現(xiàn)象時,及時消除故障。配備足夠的滅火器材。

2.7.12配電箱引入、引出線要采用套管,進出電線要整齊并從箱體底部進出,嚴(yán)禁使用絕緣差、老化、破損的電線。移動式電箱和開關(guān)箱的進出線必須使用橡皮絕緣電纜。配電箱內(nèi)嚴(yán)禁照明、動力線混用。箱內(nèi)不得有雜物。

2.8機械設(shè)備的安全使用

2.8.1施工機具的安全措施:

攪拌機、砂漿機等機體必須安裝平衡、堅實,設(shè)有接地和接零保護,做到一機一閘;在攪拌機、砂漿機的附近掛操作規(guī)程牌;操作棚必須符合防雨要求,在機械的周圍設(shè)排水溝和沉淀池,做到排水順暢。

攪拌機、砂漿機的各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩等必須靈敏有效,料斗的保險鏈、鉤,操作桿保隊裝置、各種防護罩、蓋、盤要做到齊全有效,并做到定機、定人,持證操作。

木工平(壓)刨外露傳動部分必須有防護罩,應(yīng)有防雨蓬;平刨刀刃處裝有護手防護裝置,壓刨裝有固彈安全裝置。木工平、壓刨必須裝有靈敏可靠的漏電保護裝置。

電鋸的傳動部位要有可靠的防護罩和防護擋板或月牙罩,各種刀具、模具無缺陷。機體必須接地接零,漏電保護器靈敏可靠,室外作業(yè)時必須設(shè)防護棚,作業(yè)區(qū)要符合要求。

鋼筋加工機械要安裝平穩(wěn)、牢固,外露傳動部位有防護罩,各種刀具、模具無缺陷。機體必須接地接零,漏電保護器靈敏可靠,室外作業(yè)時必須設(shè)防護棚,作業(yè)區(qū)要符合要求。

電焊機要有可靠的防雨措施,進、出線防護要嚴(yán)密,焊把及把線絕緣良好,做到一機一閘一保護,一、二次電源接線處有防護罩,二次線應(yīng)用鼻子線。

各類氣瓶有明顯的標(biāo)志,并設(shè)防震、防爆、防曬措施。乙炔氣瓶必須裝防回火防止器,氣瓶距明火距離不小于10米,距氧氣、乙炔氣體瓶的距離不小于5米,操作人員要持證上崗。

所有施工機械嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。

3現(xiàn)場文明施工和標(biāo)化管理措施

3.1組織機構(gòu)

施工現(xiàn)場實行標(biāo)化管理,以工程項目部為核心成立文明施工和標(biāo)化管理小組,項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理任副組長。成員由技術(shù)主管、施工員、質(zhì)量員、安全員、計量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成,由標(biāo)化管理小組副組長具體負(fù)責(zé)組織該工程的現(xiàn)場標(biāo)化管理工作。

3.2場地

對施工現(xiàn)場作詳細(xì)的規(guī)劃,按場布圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,搭設(shè)活動房,按場布圖的要求設(shè)置排水明溝或暗溝,將積水合理排入市政管網(wǎng)內(nèi),并將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開,并對生活區(qū)進行有效的管理,統(tǒng)一設(shè)置生活垃圾及廁所,派專人負(fù)責(zé)清掃,并實行定期檢查,施工現(xiàn)場實行硬地面化。

3.3辦公室、宿舍、食堂

制訂辦公室衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場辦公室的清潔、整齊,各類圖表、章程掛貼有序、技術(shù)資料、文件分類明確、堆放整齊;宿舍實現(xiàn)定床定人編號管理,禁止私拉電線和使用電爐,食堂要加大投入,每天準(zhǔn)備充足的各色菜肴及食品充分地滿足工人的需求,食堂的廚房及工具設(shè)施必須定期進行消毒、冷藏設(shè)備齊全。

3.4周邊關(guān)系

施工現(xiàn)場四周和出入口道路實行門前“三包”,由專人負(fù)責(zé)清掃,并與周圍居民搞好關(guān)系,主動協(xié)調(diào),合理安排施工時間,做到“施工不擾民”。

3.5教育

現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須由其所在班組長(隊長)負(fù)責(zé)進行文明施工和標(biāo)化管理的思想教育,提高職工創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的思想覺悟和意識;做到文明施工,文明操作,相互團結(jié),相互幫助,發(fā)揚風(fēng)格。突出標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工宣傳氣氛,掛設(shè)統(tǒng)一的標(biāo)牌,設(shè)置宣傳欄,使每一個員工樹立“文明施工標(biāo)化管理在我心”的思想意識,從而自覺地付諸于實際的施工操作之中,施工人員進入施工現(xiàn)場統(tǒng)一佩帶紅色安全帽、統(tǒng)一穿工作服。

3.6施工材料堆場

各種材料、工器具按程序文件的要求做好標(biāo)識,分類堆放,放置定位化;對于拆下的鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料要及時進行清理,并分類堆放整齊,及時退場,各種設(shè)備、機械按常規(guī)保養(yǎng),作業(yè)面做到工完場清。

3.7編制統(tǒng)一用電施工方案,采用三相五線制,設(shè)統(tǒng)一配電箱,專人負(fù)責(zé)管理。

3.8施工操作

工人在進行各道工序施工時必須做到文明操作,嚴(yán)格按操作程序進行,做到工完料清。各樓層經(jīng)拆除的周轉(zhuǎn)材料必須整修之后,清理干凈才能轉(zhuǎn)入下一樓層中。

4環(huán)境保護措施

為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止建筑工地造成的作業(yè)污染和擾民,保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康,必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,使得建筑工地環(huán)境清潔化、工地花園化。我公司對本工程設(shè)環(huán)境保護管理員1名,專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境保護工作。針對施工現(xiàn)場的環(huán)境污染,提出如下保護措施:

1)防空氣污染:

所有建筑垃圾采用升降機吊運,集中堆放,及時處理,消除施工現(xiàn)場塵土飛揚現(xiàn)象。

施工工地推行硬化地坪施工,白天多灑水,減少現(xiàn)場道路浮塵。

散裝水泥進場時,在水泥桶的水泥進口用軟性材料包扎,以減少揚塵。

食堂大灶要設(shè)置消煙除塵設(shè)備。

現(xiàn)場不準(zhǔn)焚燒有毒有害及污染環(huán)境的物質(zhì)。

2)防止水污染:

統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現(xiàn)場用水,合理安排廢水、污水排放。攪拌站前臺及運輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。

臨時食堂設(shè)置簡易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)下水道排放要經(jīng)過隔油池,平時加強管理,定期掏油,防止污染環(huán)境。廁所、浴室污水經(jīng)過發(fā)酵處理后排放到下水道,完工后化糞池處理后填埋。

禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。

3)防噪聲污染:

強噪聲機械的降噪控制措施:

牽涉到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品等,盡量放在場外完成。減少施工現(xiàn)場制作產(chǎn)生的噪聲;

盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如電鋸、電刨、砂輪機等)要設(shè)置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散;

白天施工時,不猛敲猛砸,采用木模板,嚴(yán)格控制噪聲;

強噪聲時間的控制:

嚴(yán)格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)時間不超過21時,早晨作業(yè)時間不早于6時,特殊情況作業(yè)期間,除高考期間外,對特殊情況作業(yè),盡量采取降噪措施,事先領(lǐng)取《夜間施工許可證》,報所在環(huán)保局備案。并通知周圍住戶,以減少因施工而對周圍居民學(xué)習(xí)生活造成種種不便。

人為噪聲的控制措施:

盡量減少人為的大聲喧嘩,定期對施工人員進行教育。增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

晚間休息嚴(yán)禁吵鬧喧嘩,不得高音播放電視、收音機等。

4)防垃圾污染:

生活區(qū)所有垃圾采用塑料袋裝,由保潔員負(fù)責(zé)清運。采取滅蠅滅鼠措施。施工作業(yè)區(qū)做到場完地清,統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾的處理,并組織外運,保持現(xiàn)場良好的衛(wèi)生。

車輛運輸:項目部規(guī)定上下班高峰期間禁止車輛運輸,并把這些規(guī)定對土方外運車輛駕駛員、施工材料采購方明確交底,嚴(yán)格執(zhí)行。所有車輛運輸須遵守市容市貌等環(huán)保有關(guān)規(guī)定,車輛上部覆蓋布膜,避免拋灑路面,并在工地大門口二側(cè)各100米范圍派二人專門進行清掃。

5)綠化現(xiàn)場:

施工現(xiàn)場按花園式施工管理,在大門口兩側(cè),生活區(qū),辦公區(qū)等空地實施綠化布置。

6)宣傳教育:

在現(xiàn)場圍墻及黑板報上,用圖片、標(biāo)語對環(huán)境保護作宣傳。

與各工種班組、專業(yè)隊伍簽訂環(huán)境保護協(xié)議。

在施工前項目部對全體人員進行交底,制訂環(huán)境保護條例及獎罰措施;施工過程中,每月進行檢查管理。

業(yè)主另行發(fā)包委托施工的專業(yè)安裝、裝飾隊伍進場前請業(yè)主、監(jiān)理單位牽頭,簽訂環(huán)境保護協(xié)議。

第12篇 房屋建筑施工質(zhì)量安全管理探討

1、 房屋建筑工程質(zhì)量滑坡的原因分析

近年來,建筑工程質(zhì)量和安全事故仍時有發(fā)生。據(jù)建設(shè)部統(tǒng)計,2002年施工死亡人數(shù)1297人,僅次于交通和煤礦。2002年6月28日,河南省鄭州市一項“重點工程”,因違法分包,施工企業(yè)未采取有效安全措施,升降機冒頂、脫軌,造成5人死亡,1人重傷。檢查組在黑龍江省檢查期間,該省發(fā)生了兩起嚴(yán)重質(zhì)量安全事故。7月24日,北安市和平小學(xué)擴建教學(xué)樓發(fā)生樓體坍塌,造成死亡16人,傷6人;7月23日,哈爾濱香坊區(qū)一幢居民住宅樓陽臺墜落,造成死亡3人,傷3人。 從檢查情況看,建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識不強,責(zé)任不落實,管理薄弱,甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。有的建設(shè)單位壓工期、壓造價;有的勘察、設(shè)計單位和施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),偷工減料,現(xiàn)場管理混亂,安全防護投入不足,造成工程質(zhì)量安全隱患。

2、 要增強質(zhì)量意識,提高房屋施工人員素質(zhì)

工程質(zhì)量監(jiān)督是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此,監(jiān)督隊伍素質(zhì)的高低,執(zhí)法能力的強弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。要振興建筑業(yè),必須提高監(jiān)督隊伍的質(zhì)量意識。監(jiān)督機構(gòu)是工程質(zhì)量認(rèn)證的專門部門,它關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。

人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)人和提高人員素質(zhì)抓起。無論是決策、管理者,還是技術(shù)操作者,都應(yīng)該是有“資格”的行家。在新的形勢下,培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì),建立監(jiān)督機構(gòu)的內(nèi)部考核機制,充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用,是我們提高整個建筑業(yè)質(zhì)量意識,解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。

3、 房屋建筑施工全過程的質(zhì)量管理要求企業(yè)建立完備的質(zhì)量保證體系

iso9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證即是這樣一種質(zhì)保體系。在該體系中有與施工過程有關(guān)的《質(zhì)量計劃》、《原材料采購》、《施工過程》、《檢驗、試驗》等活動的質(zhì)量控制程序,這些程序的有效運行將使整個施工過程得以控制,并且iso9000質(zhì)量保證體系的原則就是“預(yù)防為主”。也就是說該系統(tǒng)使工程質(zhì)量控制有良好的可預(yù)見性,這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。首先,要建立這樣一個質(zhì)保體系最重要的是使其有效運行,所以企業(yè)的各級管理人員,必須樹立強烈的質(zhì)量責(zé)任意識,這樣才能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),做好施工質(zhì)量管理工作。其次,貫徹 iso9000 系列標(biāo)準(zhǔn),建立和運行質(zhì)量保證體系,要注重實際效果,把功夫下在貫徹落實上,決不能搞花架子,搞形式。要不斷改進和完善質(zhì)量保證體系。再者,從工程調(diào)研和任務(wù)承接;施工準(zhǔn)備;材料采購;施工生產(chǎn);試驗與檢驗;建筑產(chǎn)品功能試驗;施工交驗;回訪用戶與保修這 8 個環(huán)節(jié)完善和改進質(zhì)量體系結(jié)構(gòu),并使之有效控制運行,旨在嚴(yán)密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

4、 積極采用科技成果,努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件

施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān),技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出:“要樹立建筑產(chǎn)品觀念,各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進,通過技術(shù)進步,實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”?？萍际堑谝簧a(chǎn)力,體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的全過程.技術(shù)進步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上.為了工程質(zhì)量,要重視新技術(shù),新工藝的先進性,適用性.在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術(shù)以及工藝水平,確保工程質(zhì)量.

加強房屋建筑項目施工現(xiàn)場管理,做好事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制

5.1工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

建筑工程施工合同簽定后,由項目經(jīng)理部建立起完善的工程項目管理機構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制,緊緊地抓住制定質(zhì)量計劃,質(zhì)量計劃的實施和質(zhì)量計劃(目標(biāo))的實現(xiàn)這三個環(huán)節(jié),要求項目部各部門各負(fù)其責(zé),擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理的責(zé)任,以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。工程施工測量控制是事前質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工作,也是施工準(zhǔn)備階段的一項重要內(nèi)容,因此首先要做好基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測量控制網(wǎng)的復(fù)核、復(fù)測工作,并如實填報抄測記錄,以減少重復(fù)勞動。為了在工程施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯,并且能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患,在項目質(zhì)量計劃編制前,應(yīng)由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持熟悉圖紙并會同相關(guān)單位進行圖紙會審工作。在圖紙會審過程中及時與設(shè)計人和發(fā)包人進行討論、協(xié)商、解決,并作好圖紙會審記錄。項目經(jīng)理必須使分包工程及采購工作處于受狀態(tài)并有計劃地進行。項目經(jīng)理部應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段對全體施工人員進行質(zhì)量知識、專業(yè)知識、安全知識、管理知識和技能的教育和培訓(xùn)。

5.2工程施工階段的質(zhì)量控制

凡由項目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計,由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員,進行書面交底,并簽署技術(shù)交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。在施工過程中,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求,應(yīng)在實施前向各工種施工員進行書面技術(shù)交底。在項目開工前應(yīng)編制測量控制方案,經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),同時將測量控制方案、紅線樁的效核結(jié)果、水準(zhǔn)點的引測結(jié)果報項目經(jīng)理部查驗認(rèn)可后進行施工。施工過程中對紅線樁、水準(zhǔn)點、工程測量控制樁等采取妥善保護,嚴(yán)禁擅自移動。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,填報“測量記錄及“施工測量放線報驗單由監(jiān)理工程師簽認(rèn),確保測量工作的質(zhì)量。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證,創(chuàng)造正常施工的條件,也是實現(xiàn)造價控制和進度控制的前提。

5.1.1企業(yè)對材料供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進行評審,應(yīng)采用招標(biāo)“擇優(yōu)選廉的方式,選擇材料供應(yīng)商,并建立材料供應(yīng)檔案。

5.1.2企業(yè)應(yīng)建立材料運輸、儲存管理制度,避免材料損失、變質(zhì)。進入現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)配件應(yīng)分類標(biāo)明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。

5.1.3.企業(yè)應(yīng)加強對材料質(zhì)量的檢查驗收,把緊報檢、準(zhǔn)用關(guān),確保材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量。

5.1.4企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)模式、機械設(shè)備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟等因素,使現(xiàn)場的施工機械合理配備,配套使用,充分發(fā)揮機械的效能。制定計量器具的使用,保管,維修,檢驗等規(guī)定,要求計量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行,以確保產(chǎn)品所必需的計量器具符合規(guī)定要求。工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體質(zhì)量,因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點,是對質(zhì)量進行預(yù)控的有效措施。工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理,首先由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請。監(jiān)理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后,發(fā)布變更通知,然后組織實施。

5.1.5工程施工時把好材料驗收關(guān),不使用有害含量超標(biāo)和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時檢測室內(nèi)空氣污染物濃度,檢測不合格的不允許使用。建筑產(chǎn)品或半成品保護應(yīng)采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。

5.3工程竣工驗收階段的質(zhì)量控制

單位工程竣工后,必須進行最終檢驗和實驗。單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料,各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。其整理歸檔按cb/t50328-2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場進行檢驗評定。對查出的施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正,并且應(yīng)在糾正后再次驗證以證實其符合性。確認(rèn)工程質(zhì)量符合強制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件及合同要求后,向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報告。參加由建設(shè)單位組織的各方主體參與的竣工初驗、驗收程序。與承包人簽定“質(zhì)量保修書,使用說明書。

進入21世紀(jì)以來,人們對質(zhì)量要求越來越高,質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān),質(zhì)量是我們建筑業(yè)的生命,只要我們重視它,按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它,就能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程,從而回報社會和服務(wù)社會。

施工現(xiàn)場是人流、物流、信息流的匯集地,也是建筑業(yè)最終形成的場所。施工現(xiàn)場的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實施、技術(shù)質(zhì)量管理的實施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料進場、檢驗、試驗和使用管理等,構(gòu)成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。為了加強項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,明確各地施工階段質(zhì)量控制重點,在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個階段。事前質(zhì)量控制,是指在正式施工前,是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的基本內(nèi)容包括:施工技術(shù)準(zhǔn)備;施工物質(zhì)準(zhǔn)備;施工組織準(zhǔn)備;現(xiàn)場準(zhǔn)備(主要是施工現(xiàn)場“五通一平”)。事中質(zhì)量控制,是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制。即全面控制施工過程,其具體措施是:質(zhì)量控制有對策;施工項目有方案;技術(shù)保證有交底;圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復(fù)核;設(shè)計變更有手續(xù);鋼筋代換在制度;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護有措施;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制,是指在工程項目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗收資料,按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),對已完成的分項、分部工程,單位工程進行質(zhì)量評定。

6、 抓好房屋建筑施工質(zhì)量的控制

6.1審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表。對技術(shù)文件、報告、報表的審核,是項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行全面控制的重要手段。(2)現(xiàn)場質(zhì)量檢查。①現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容:開工前檢查; 工序交接檢查;隱蔽工程檢查;停工后復(fù)工前的檢查;分項、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗收記錄后,才許進行下一工程項目施工;成品保護檢查。此外,還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查。必要時,還應(yīng)進行跟班或追蹤檢查。②現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法。現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的方法有觀察法、測量法和試驗法三種。觀察法是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行外觀目測、手感檢查和運用工具進行音感檢查。對于難以看到或光線較暗的部位,則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。測量法是通過現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)和施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照,來判別質(zhì)量是否合格。試驗檢查是指必須通過試驗手段,才能對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗,確定其承載力;對鋼結(jié)構(gòu)進行穩(wěn)定性試驗,確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象;對鋼筋對焊接頭進行拉力試驗,檢驗焊接的質(zhì)量等。

7、 建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。

7.1質(zhì)量責(zé)任制度。

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象;人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此,在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該以人為中心,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責(zé)和權(quán)限,并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

7.2技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。

7.3質(zhì)量事故報告和處理制度。

工程建設(shè)過程中,由于設(shè)計失誤,原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事故,都是工程質(zhì)量事故。 

建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進行質(zhì)量事故的識別和評審,分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因,并制定處理質(zhì)量事故的措施,經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進行處理,并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗收。

8、常見的質(zhì)量問題及其分析

住宅工程施工中經(jīng)常會發(fā)生如混凝土構(gòu)件裂縫、屋面滲漏、衛(wèi)生間、廚房地面滲漏等常見的質(zhì)量問題,對建筑工程質(zhì)量的危害很大。本文從實踐中,對住宅工程施工中的質(zhì)量進行分析,并提出防治措施。

8.1.1混凝土構(gòu)件裂縫

混凝土構(gòu)件產(chǎn)生裂縫是一種常見的質(zhì)量問題。如:混凝土干縮裂縫?；炷帘砻嫠终舭l(fā)快,表面收縮變形,出現(xiàn)拉應(yīng)力,引起混凝土表面開裂?；炷翗?gòu)件堆放時, 支承墊木不在一條垂直線上,產(chǎn)生拉應(yīng)力,或運輸時受到劇烈的顛簸,從而產(chǎn)生構(gòu)件裂縫。

8.1.2抗震構(gòu)造柱斷條或爛根

因沒有將柱底部殘留砂漿、碎磚等雜物徹底清除,振搗不實或跑漿,構(gòu)造柱位置及節(jié)點處理不當(dāng),而產(chǎn)生斷條或爛根。構(gòu)造柱應(yīng)設(shè)置在墻體的內(nèi)側(cè),施工單位應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求施工。

8.1.3屋面滲漏

滲漏部位一般在山墻、檐口、變形縫處。產(chǎn)生的原因一般為:泛水高度不夠,局部積水,細(xì)部處理未按規(guī)范要求執(zhí)行,施工粗糙等。如溫度的變化使防水層遭到破壞,或由于水蒸氣的壓力,使卷材起鼓、起泡,破裂后造成滲漏。屋面防水工程應(yīng)由專業(yè)防水隊伍施工,施工中應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)要求施工。

8.1.4地面起砂、起殼

地面起砂、起殼常見的因素:配合比不當(dāng),水灰比過大;水泥標(biāo)號低;基層表面未清理干凈,或有積水,未按規(guī)定留設(shè)施工縫;水泥漿結(jié)合層粘結(jié)力差, 地面施工中受凍,或灑水養(yǎng)護的時間過早或過遲等。

8.1.5通氣孔堵塞

因操作中碎磚、砂漿等雜物掉落煙道內(nèi),砌筑質(zhì)量不好,把關(guān)不嚴(yán),造成通氣孔堵塞。施工中應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求施工。煙道必須進行逐個檢查驗收。

8.1.6衛(wèi)生間、廚房地面滲漏

常見原因:有水房間地面的防水層作法不正確,施工質(zhì)量不好,管根、柱根防水處理不細(xì)。住戶進戶后改修,防水層、防水構(gòu)造受破壞。措施: 嚴(yán)格按設(shè)計要求及規(guī)定施工。保證有水房間地面標(biāo)高低于其它室內(nèi)地面標(biāo)高20mm。衛(wèi)生間、廚房等有防水要求房間的地面應(yīng)鋪設(shè)防水層。防水層鋪設(shè)完畢后應(yīng)作蓄水檢驗(深度為20~30mm),24小時內(nèi)無滲漏為合格。安裝衛(wèi)生器應(yīng)預(yù)埋準(zhǔn)確,杜絕亂刨、亂砸,以防破壞防水層。

8.1.7鋁合金門窗質(zhì)量低劣

產(chǎn)生原因:盲目選用低質(zhì)廉價的鋁合金型材,片面追求低造價,偷工減料。設(shè)計圖紙簡單,只注明鋁合金窗,無任何技術(shù)要求。施工單位素質(zhì)低。措施:門窗必須采用經(jīng)管理部門認(rèn)證、推薦使用的合格產(chǎn)品。應(yīng)讓有安裝資質(zhì)的單位施工。鋁合金門窗設(shè)計無要求時門窗框與洞口之間伸縮縫應(yīng)采用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞。塑料門窗框與洞口之間的縫隙應(yīng)采用苯板保溫材料填塞,內(nèi)外側(cè)均設(shè)密封膠縫。

8.8墻體結(jié)露、涂料霉變

原因:施工期間墻內(nèi)潮氣未充分釋放出來,墻體未干透,管理不善,使用不當(dāng)?shù)?。措?嚴(yán)格按節(jié)點處理詳圖的規(guī)范要求施工,保證墻體的砂漿飽滿度,工程完工后作好通風(fēng),盡快晾干墻體。內(nèi)墻應(yīng)采用防霉變涂料,涂料使用前須經(jīng)反復(fù)檢測,確認(rèn)質(zhì)量合格方可使用。

8.2防治措施

8.2.1完善設(shè)計圖紙和技術(shù)要求

設(shè)計圖紙質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。實踐證明,很多質(zhì)量問題的形成都和設(shè)計有關(guān)。由于設(shè)計人員未按規(guī)范設(shè)計、施工重要部位缺少詳細(xì)圖紙、缺少實際經(jīng)驗等因素造成設(shè)計水平低下,造成質(zhì)量問題。因此,完善設(shè)計圖紙,盡量找出改進處,是設(shè)計人員的職責(zé)所在。

8.2.2嚴(yán)把原材料質(zhì)量進口關(guān)

“工程質(zhì)量,人命關(guān)天”。質(zhì)量檢測人員必須高度重視原材料的質(zhì)量,狠抓原材料的質(zhì)量進口關(guān)。用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備達不到設(shè)計要求和產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 會給工程質(zhì)量埋下巨大隱患。在生產(chǎn)過程中,一定要對采用的原材料檢驗質(zhì)量,全部符合技術(shù)指標(biāo)方可采用。水泥、砂、石子性能指標(biāo)必須達到規(guī)范要求。在生產(chǎn)過程中,對原材料的質(zhì)量要經(jīng)常檢測,還要求質(zhì)量控制人員隨時掌握其含量的變化規(guī)律,并制定相應(yīng)的對策?？傊?要從原材料進口處把握質(zhì)量關(guān)。

8.2.3加強對建筑市場的管理力度

主管部門應(yīng)加強對建筑市場的管理力度。實行許可證制度,考核合格的,才允許進入建筑市場承接業(yè)務(wù)。施工單位必須正確處理好質(zhì)量與價格的關(guān)系,必須首先滿足設(shè)計要求,達到國家標(biāo)準(zhǔn),再求經(jīng)濟效益。

8.2.4施工單位高質(zhì)量施工

施工單位必須對施工過程進行嚴(yán)格的全程管理。若參與工程施工的管理項目員、技術(shù)員、操作人員素質(zhì)參差不齊,未能嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,會直接影響工程質(zhì)量。在工程施工中,應(yīng)以“預(yù)防為主”,加強巡視檢查,對違章操作及時糾正,防患于未然。在工序質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上,進行交接檢查必須堅持上道工序合格后才能進入下道工序的施工原則。

8.2.5加強監(jiān)理單位的監(jiān)督職能,把好工程質(zhì)量關(guān)

監(jiān)理單位要協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系,如審查施工單位的施工組織計劃和應(yīng)對困難的技術(shù)措施,事先提出有關(guān)施工工藝方面的具體要求,設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點。發(fā)現(xiàn)滲漏等隱患時,應(yīng)立即通知施工單位整改、復(fù)查,做好整改記錄。堅持上道工序未經(jīng)檢查不準(zhǔn)進行下道工序的原則。可先由施工單位自檢,合格后再由監(jiān)理單位到現(xiàn)場會同施工單位檢驗?？傊?監(jiān)理要有強烈的安全意識和責(zé)任感,做良心工程,并努力學(xué)習(xí)有關(guān)法律,加強法律觀念。

以上是本人對住宅工程質(zhì)量分析與防治措施的初淺看法。有不當(dāng)之處,請同行指正。希望能拋磚引玉,大家共同來解決施工中的難題。

9、施工項目質(zhì)量問題的特點

施工項目質(zhì)量問題具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點。

9.1.1復(fù)雜性

施工項目質(zhì)量問題的復(fù)雜性,主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復(fù)雜,從而增加了對質(zhì)量問題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理的復(fù)雜性。例如建筑物的倒塌,可能是未認(rèn)真進行地質(zhì)勘察,地基的容許承載力與持力層不符;也可能是未處理好不均勻地基,產(chǎn)生過大的不均勻沉降;或是盲目套用圖紙,結(jié)構(gòu)方案不正確,計算簡圖與實際受力不符;或是荷載取值過小,內(nèi)力分析有誤,結(jié)構(gòu)的剛度、強度、穩(wěn)定性差;或是施工偷工減料、不按圖施工、施工質(zhì)量低劣;或是建筑材料及制品不合格,擅自代用材料等原因所造成。由此可見,即使同一性質(zhì)的質(zhì)量問題,原因有時截然不同。所以,在處理質(zhì)量問題時,必須深入地進行調(diào)查研究,針對其質(zhì)量問題的特征作具體分析。

9.1.2嚴(yán)重性

施工項目質(zhì)量問題,輕者影響施工順利進行,拖延工期,增加工程費用;重者,給工程留下隱患,成為危房,影響安全使用或不能使用;更嚴(yán)重的是引起建筑物倒塌,造成人民生命財產(chǎn)的巨大損失。據(jù)統(tǒng)計,我國1983一1984年平均每四天半就發(fā)生一次房屋倒塌事故。某地有一棟六層的住宅樓,在主體施工過程中,現(xiàn)澆圈梁,軸線偏移了9.5cm,圈梁上面的樓板搭接長度不足3cm,造成6層樓板一直砸到底,當(dāng)場砸死了11人。這血的教訓(xùn),值得深思,對工程質(zhì)量問題決不能掉以輕心,務(wù)必及時妥善處理,以確保建筑物的安全使用。

9.1.3可變性

許多工程質(zhì)量問題,還將隨著時間不斷發(fā)展變化。例如,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫將隨著環(huán)境濕度、溫度的變化而變化,或隨著荷載的大小和持荷時間而變化;建筑物的傾斜,將隨著附加彎矩的增加和地基的沉降而變化;混合結(jié)構(gòu)墻體的裂縫也會隨著溫度應(yīng)力和地基的沉降量而變化;甚至有的細(xì)微裂縫,也可以發(fā)展成構(gòu)件斷裂或結(jié)構(gòu)物倒塌等重大事故。所以,在分析、處理工程質(zhì)量問題時,一定要特別重視質(zhì)量事故的可變性,應(yīng)及時采取可靠的措施,以免事故進一步惡化。

9.1.4多發(fā)性

施工項目中有些質(zhì)量問題,就象 常見病、多發(fā)病一樣經(jīng)常發(fā)生,而成為質(zhì)量通病,如屋面、衛(wèi)生間漏水;抹灰層開裂、脫落;地面起砂、空鼓;排水管道堵塞;預(yù)制構(gòu)件裂縫等。另有一些同類型的質(zhì)量問題,往往一再重復(fù)發(fā)生,如雨蓬的傾覆,懸挑梁、板的斷裂,混凝土強度不足等。因此,吸取多發(fā)性事故的教訓(xùn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,是避免事故重演的有效措施。

9.2.施工項目質(zhì)量問題分析

施工項目質(zhì)量問題表現(xiàn)的形式多種多樣,諸如建筑結(jié)構(gòu)的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準(zhǔn)等等,但究其原因,可歸納如下:

9.2.1.違背建設(shè)程序

如不經(jīng)可行性論證,不作調(diào)查分析就拍板定案;沒有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉促開工;無證設(shè)計,無圖施工;任意修改設(shè)計,不按圖紙施工;工程竣工不進行試車運轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗收就交付使用等盲干現(xiàn)象,致使不少工程項目留有嚴(yán)重隱患,房屋倒塌事故也常有發(fā)生。

9.2.2.工程地質(zhì)勘察原因

未認(rèn)真進行地質(zhì)勘察,提供地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤;地質(zhì)勘察時,鉆孔間距太大,不能全面反映地基的實際情況,如當(dāng)基巖地面起伏變化較大時,軟土層厚薄相差亦甚大;地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠,沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構(gòu)造;地質(zhì)勘察報告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確等,均會導(dǎo)致采用錯誤的基礎(chǔ)方案,造成地基不均勻沉降、失穩(wěn),使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌。

9.2.3.末加固處理好地基

對軟弱土、沖填土、雜填士、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當(dāng),均是導(dǎo)致重大質(zhì)量問題的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特性,按照地基處理應(yīng)與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合,使其共同工作的原則,從地基處理、設(shè)計措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措拖、施工措施等方面綜合考慮治理。

9.2.4.設(shè)計計算問題

設(shè)計考慮不周,結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理,計算簡圖不正確,計算荷載取值過小,內(nèi)力分析有誤,沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當(dāng),懸挑結(jié)構(gòu)未進行抗傾覆驗算等,都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。

9.2.5.建筑材料及制品不合格

諸如:鋼筋物理力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn),水泥受潮、過期、結(jié)塊、安定性不良,砂石級 配不合理、有害物含量過多,混凝土配合比不準(zhǔn),外加劑性能、摻量不符合要求時,均會影響混凝土強度、和易性、密實性、抗?jié)B性,導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問題;預(yù)制構(gòu)件斷面尺寸不準(zhǔn),支承錨固長度不足,未可靠建立預(yù)應(yīng)力值,鋼筋漏放、錯位,板面開裂等,必然會出現(xiàn)斷裂、垮塌。

9.2.6.施工和管理問題

許多工程質(zhì)量問題,往往是由施工和管理所造成。例如:

(1)不熟悉圖紙,盲目施工,圖紙未經(jīng)會審,倉促施工;未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計部門同意,擅自修改設(shè)計。

(2)不按圖施工。把鉸接作成剛接,把簡支梁作成連續(xù)梁,抗裂結(jié)構(gòu)用光圓鋼筋代替變形鋼筋等,致使結(jié)構(gòu)裂縫破壞;擋土墻不按圖設(shè)濾水層,留排水孔,致使土壓力增大,造成擋土墻傾覆。

(3)不按有關(guān)施工驗收規(guī)范施工。如現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)不按規(guī)定的位置和方法任意留設(shè)施工縫;不按規(guī)定的強度拆除模板;砌體不按組砌形式砌筑,留直槎不加拉結(jié)條,在小于lm寬的窗間墻上留設(shè)腳手眼等。

(4)不按有關(guān)操作規(guī)程施工。如用插入式振搗器搗實混凝土?xí)r,不按插點均布、快插慢拔、上下抽動、層層扣搭的操作方法,致使混凝士振搗不實;整體性差;又如,磚砌體包心砌筑,上下通縫,灰漿不均勻飽滿,游丁走縫,不橫平豎直等都是導(dǎo)致磚墻、磚柱破壞、倒塌的主要原因。

(5)缺乏基本結(jié)構(gòu)知識,施工蠻干。如將鋼筋混凝土預(yù)制梁倒放安裝;將懸臂梁的受拉鋼筋放在受壓區(qū);結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊點選擇不合理,不了解結(jié)構(gòu)使用受力和吊裝受力的狀態(tài);施工中在樓面超載堆放構(gòu)件和材料等,均將給質(zhì)量和安全造成嚴(yán)重的后果。

(6)施工管理紊亂,施工方案考慮不周,施工順序錯誤。技術(shù)組織措施不當(dāng),技術(shù)交底不清,違章作業(yè)。不重視質(zhì)量檢查和驗收工作等等,都是導(dǎo)致質(zhì)量問題的禍根。

9.2.7.自然條件影響

施工項目周期長、露天作業(yè)多,受自然條件影響大,溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風(fēng)、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故,施工中應(yīng)特別重視,采取有效措施予以預(yù)防。

9.2.8.建筑結(jié)構(gòu)使用問題

建筑物使用不當(dāng),亦易造成質(zhì)量間題。如不經(jīng)校核、驗算,就在原有建筑物上任意加層;使用荷載超過原設(shè)計的容許荷載;任意開槽、打洞、削弱承重結(jié)構(gòu)的截面等。

9.3施工項目質(zhì)量問題分析、處理的目的及程序

9.3.1施工項目質(zhì)量問題分析、處理的目的

施工項目質(zhì)量問題分析、處理的主要目的是:

(1)正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問題,以創(chuàng)造正常的施工條件;

(2)保證建巰物、構(gòu)筑物的安全使用,減少事故的損失;

(3)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生;

(4)了解結(jié)構(gòu)實際工作狀態(tài),為正確選擇結(jié)構(gòu)計算簡圖、構(gòu)造設(shè)計,修訂規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施提供依據(jù)。

9.3.2施工項目質(zhì)量問題分析處理的程序

施工項目質(zhì)量問題分析、處理的程序,一般可按圖4-1所示進行。

事故發(fā)生后,應(yīng)及時組織調(diào)查處理。調(diào)查的主要目的,是要確定事故的范圍、性質(zhì)、影響和原因等,通過調(diào)查為事故的分析與處理提供依據(jù),一定要力求全面、準(zhǔn)確、客觀。調(diào)查結(jié)果,要整理撰寫成事故調(diào)查報告,其內(nèi)容包括:1.工程概況,重點介紹事故有關(guān)部分的工程情況;2.事故情況,事故發(fā)生時間、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況;3.是否需要采取臨時應(yīng)急防護措施;4.事故調(diào)查中的數(shù)據(jù)、資料;5.事故原因的初步判斷;6.事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。

事故的原因分析,要建立在事故情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,避免情況不明就主觀分析推斷事故的原因。尤其是有此事故,其原因錯綜復(fù)雜,往往涉及到勘察、設(shè)計、施工、材質(zhì)、使用管理等幾方面,只有對調(diào)查提供的數(shù)據(jù)、資料進行詳細(xì)分析后,才能去偽存真,找到造成事故的主要原因。事故的處理要建工在原因分析的基礎(chǔ)上,對有此事故時認(rèn)識不清時,只要事故不致產(chǎn)生嚴(yán)重的惡化,可以繼續(xù)觀察一段時間,做進一步調(diào)查分析,不要急于求成:以免造以同一 事故多次處理的不良后果。事故處理的基本要求是:安全可靠,不留隱患,滿足建筑功能和使用要求,技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,施工方便。在事故處理中,還必須加強質(zhì)量檢查和驗收。對每一個質(zhì)量事故,無論是否需要處理都要經(jīng)過分析,作出明確的結(jié)論。

(三)質(zhì)量問題不作處理的論證

施工項目的質(zhì)量問題,并非都要處理,即使有些質(zhì)量缺陷,雖已超出了國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求,但也可以針對工程的具體情況,經(jīng)過分析、論證,作出勿需處理的結(jié)論。總之,對質(zhì)量問題的處理,也要實事求是,既不能掩飾,也不能擴大,以免造成不必要的經(jīng)濟損失和延誤工期。

勿需作處理的質(zhì)量問題常有以下幾種情況:

(1)不影響結(jié)構(gòu)安全,生產(chǎn)工藝和使用要求。例如,有的建筑物在施工中發(fā)生了錯位,若要糾正,困難較大,或?qū)⒃斐芍卮蟮慕?jīng)濟損失。經(jīng)分析論證,只要不影響工藝和使用要求,可以不作處理。

(2)檢驗中的質(zhì)量問題,經(jīng)論證后可不作處理。例如,混凝土試塊強度偏低,而實際混凝土強度,經(jīng)測試論證已達到要求,就可不作處理。

(3)某些輕微的質(zhì)量缺陷,通過后續(xù)工序可以彌補的,可不處理。例如,混凝土墻板出現(xiàn)了輕微的蜂窩、麻面,而該缺陷可通過后續(xù)工序抹灰、噴涂、刷白籌進行彌補,則勿需對墻板的缺陷進行處理。

(4)對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,經(jīng)復(fù)核驗算,仍能滿足設(shè)計要求者,可不作處理。例如,結(jié)構(gòu)斷面被削弱后,仍能滿足設(shè)計的承載能力,但這種做法實際上在挖設(shè)計的潛力,因此需要特別慎重。

(四)質(zhì)量問題處理的鑒定

質(zhì)量問題處理是否達到預(yù)期的目的;是否留有隱患,需要通過檢查驗收來作出結(jié)論,事故處理質(zhì)量檢查驗收,心需嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定進行;必要時,還要通過實測、實量,荷載試驗,取樣試壓,儀表檢測等方法來獲取可靠的數(shù)據(jù)。這樣,才可能對事故作出明確的處理結(jié)論。

事故處理結(jié)論的內(nèi)容有以下幾種:

(1)事故已排除,可以繼續(xù)施工;

(2)隱患已經(jīng)消除,結(jié)構(gòu)安全可靠;

(3)經(jīng)修補處理后,完全滿足使用要求;

(4)基本滿足使用要求,但附有限制條件,如限制使用荷載,限制使用條件等;

(5)對耐久性影響的結(jié)論;

(6)對建筑外觀影響的結(jié)論;

(7)對事故責(zé)任的結(jié)論等。

此外,對一時難以作出結(jié)論的事故,還應(yīng)進一步提出觀測檢查的要求。

事故處理后,還必須提交完整的事故處理報告,其內(nèi)容包括:事故調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù),事故的原因分析、論證;事故處理的依據(jù);事故處理方案、方法及技術(shù)措施;檢查驗收記錄;事故勿需處理的論證;以及事故處理結(jié)論等。

第13篇 建筑工程質(zhì)量安全文件管理辦法

建筑工程質(zhì)量、安全文件管理辦法

工程文件包括施工合同;施工圖紙;甲方、乙方、監(jiān)理公司、設(shè)計方來往文件;工程使用材料質(zhì)量證明;施工過程中的各種質(zhì)量、安全檢驗記錄;施工中執(zhí)行的相關(guān)的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程;上級主管部門的規(guī)定和指令;公司質(zhì)量體系文件等,這些文件是工程施工重要依據(jù)和質(zhì)量情況的真實反映。

項目部指定經(jīng)培訓(xùn)合格的專職工程文件管理員(資料員、安全員),及時收集、記錄、歸類、登記發(fā)放、歸檔。

一、資料員對項目部使用的相關(guān)的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程,上級主管部門的規(guī)定、指令和公司質(zhì)量體系文件進行統(tǒng)一管理和保管,執(zhí)行使(借)用審批程序。

二、圖紙:在施工前應(yīng)把所的修改變更在圖紙上進行標(biāo)明或更換新改的施工圖,圖紙使用人員在施工圖紙出現(xiàn)因使用、保管不當(dāng)造成模糊的,必須及時向資料員申請更新。

三、施工前的各種技術(shù)、安全交底,經(jīng)各班組簽字確認(rèn)后,由資料收集歸檔。

四、甲方、乙方、監(jiān)理公司、設(shè)計公司來往文件,資料員經(jīng)確認(rèn)后,及時轉(zhuǎn)送到相關(guān)的管理人員手中,并做好文件發(fā)放登記。

五、采購資料:每批材料進場,資料員必須向廠家索取該產(chǎn)品的質(zhì)量證明書。向監(jiān)理公司申報,辦理準(zhǔn)許使用手續(xù)。質(zhì)檢員對進行材料進行取樣送檢,檢驗結(jié)果交由資料員保管。

六、施工過程中的各種檢查記錄,質(zhì)檢員嚴(yán)格按gbj301―98《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》如實對質(zhì)量情況進行記錄,并交監(jiān)理公司確認(rèn)后,由資料員歸檔。

七、施工過程中安全監(jiān)督部門、公司及項目部的各種安全檢查記錄,應(yīng)歸時歸檔,并對存在問題的糾正和預(yù)防措施的處理進行歸檔。安全員嚴(yán)格按jgj59―99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》定期對施工過程中的安全情況進行評定,并記錄歸檔。

八、工程滿足竣工要求時,由項目經(jīng)理組織公司、項目部有關(guān)人員按gb50300―2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對工程進行最終評定,資料員對需歸檔的質(zhì)量、安全文件進行整理,整理后送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司核查。保證驗收前所有工程歸檔資料符合歸案要求,配合竣工驗收工作。

第14篇 工程質(zhì)量安全管理體系保證措施

(一)質(zhì)量管理體系

建立項目質(zhì)量管理制度和保證體系(見附圖2),形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實各級管理人員的質(zhì)量職責(zé),實施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

在本項目加固施工中,要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度,以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”為指導(dǎo)思想,確保每道施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,保證一次性交工驗收合格率達到100%。

(二)質(zhì)量保證措施

1、組織措施

1)安全質(zhì)量部每旬組織一次質(zhì)量檢查,每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查,召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。項目經(jīng)理部組織每月質(zhì)量檢查評審,獎優(yōu)罰劣。整個施工過程中,做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗收”的操作管理方法。配備數(shù)名專職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)本工程的日常質(zhì)量檢查工作。

2)強化質(zhì)量教育,增強全員創(chuàng)優(yōu)意識

利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式,不斷強化全員質(zhì)量意識,使大家認(rèn)識到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要,從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽為本、用戶至上”的觀點,調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。

3)加強組織建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量管理制度

健全組織制度,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,項目經(jīng)理親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,下屬施工隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu);各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限,并賦予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。

4)堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制

施工中,做到事事有標(biāo)準(zhǔn),事事依標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范施工,對標(biāo)檢查,按標(biāo)獎罰,用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān),各分項工程均實行書面技術(shù)交底,做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好操作程序和工序交接關(guān),嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進行。把好質(zhì)量評定關(guān),質(zhì)量檢查評定達不到標(biāo)準(zhǔn)的工程,堅決返工,直到達標(biāo)為止。

5)堅持工藝試驗制度

本標(biāo)段擬采用的新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備等在第一次實施前,均安排試驗單元進行工藝試驗。堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則,優(yōu)選施工參數(shù),優(yōu)化資源配置。

6)堅持工藝過程三檢制度

每道工序均嚴(yán)格進行自檢、專檢和交接檢;上道工序不合格,下道工序不接收。

7)堅持隱蔽工程檢查簽證制度

凡隱蔽工程項目,在內(nèi)部三檢合格后,按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復(fù)檢,檢查結(jié)果填寫表格,雙方簽字。

8)堅持“四不施工”“三不交接”

“四不施工”即:未進行技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;測量控制標(biāo)志和資料未換手復(fù)核不施工;上道工序未進行三檢不施工?！叭唤唤印奔?三檢無記錄不交接;技術(shù)人員未簽字不交接;施工記錄不全不交接。

9)主動做好施工中的協(xié)調(diào)配合工作

與業(yè)主真誠合作,共同把好質(zhì)量關(guān),在施工過程中,教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。

10)做好各種試驗、檢測記錄,為施工提供可行的數(shù)據(jù),按業(yè)主要求及時編制準(zhǔn)確齊全的竣工資料。

2、技術(shù)措施

1)工程開工前組織技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進行學(xué)習(xí),充分了解設(shè)計要求及意圖,召開開工動員大會,使所有施工者了解工程概況,施工內(nèi)容,質(zhì)量目標(biāo)。

2)認(rèn)真編制切實可行的施工組織設(shè)計,選擇最優(yōu)施工工藝。經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計施工。施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況,確保施工生產(chǎn)正常進行。

3)加強對進場原材料的控制,按要求進行質(zhì)檢,確保材料質(zhì)量滿足施工要求,保證施工質(zhì)量。

4)植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業(yè)特種施工人員完成,確保施工質(zhì)量。

5)質(zhì)量獎罰

發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時,各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要時暫停施工進行整頓。制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎罰制度,完善工程質(zhì)量的激勵約束機制。

六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

(一)安全生產(chǎn)管理體系 建立項目安全生產(chǎn)管理體系(見附圖3),由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),項目副經(jīng)理具體分管安全管理工作,進行安全措施的制訂落實;項目部設(shè)專職安全員,施工作業(yè)隊設(shè)兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實到人,保證項目安全目標(biāo)順利實施。

(二)安全生產(chǎn)保證措施

1、組織措施

1)建立安全文明管理體系,在施工現(xiàn)場掛置安全文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)牌,安全文明操作規(guī)程。

2)項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工現(xiàn)場由專職安全負(fù)責(zé)人在施工期間全天候負(fù)責(zé)所有安全事務(wù),下設(shè)若干安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場排查安全隱患、落實整改措施?，F(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人直接對項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

3)項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對現(xiàn)場進行定期不定期安全檢查,落實整改措施,所有工人進場施工前必須進行“公司、項目部、班組”三級安全教育,提高工人安全防范意識。

4) 經(jīng)常對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,確保安全生產(chǎn),堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,對關(guān)鍵部位時常予以檢查及時排除不安全因素,確保施工安全。

5)生產(chǎn)作業(yè)區(qū),生活區(qū)應(yīng)合理布置,有條不紊,現(xiàn)場材料堆放有序,施工中做到落手清,工完物潔,道路暢通。

6)加強辦公室、宿舍、食堂、廁所、進出道路的衛(wèi)生管理工作,使員工有一個干凈整潔的工作生活環(huán)境。

2、技術(shù)措施

1)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,堅持安全文明施工,上崗前做好安全技術(shù)交底。各類機械設(shè)備使用前,先對安全性能進行檢查,電器設(shè)備裝設(shè)漏電保護裝置。

2)對現(xiàn)場作業(yè)人員進行教育管理,提高其自身安全意識、自我保護意識和法律觀念。

3)施工現(xiàn)場設(shè)置圍護和施工標(biāo)牌,安全標(biāo)記及安全負(fù)責(zé)人姓名掛牌。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和“十大規(guī)定”。

4)加強現(xiàn)場保衛(wèi),嚴(yán)格執(zhí)行機械安全操作規(guī)格,各種固定設(shè)備都要設(shè)置操作規(guī)程標(biāo)牌,并有接地和有效的防護裝置。

5)嚴(yán)格執(zhí)行施工用電規(guī)程,電氣線路、開關(guān)箱以及各種配件都必須符合規(guī)定,按規(guī)定設(shè)置漏電保護裝置,并經(jīng)常組織檢查和維護,防止漏電,每天完工后要關(guān)閉電源,配電箱上鎖。

6)對于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),取得合格證或上崗證后才能上崗。無證人員嚴(yán)禁參與工程特殊工種的施工。

7)各種機械設(shè)備操作人員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作與證不相符的機械設(shè)備,不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作,對機械設(shè)備操作人員要建立檔案,專人管理。

8)腳手架搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進行鋼管的篩選,凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重彎曲裂變的桿件不宜采用。嚴(yán)重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯使用。禁止鋼竹、鋼木混用;禁止扣件、繩索、鐵絲混用。設(shè)置防護網(wǎng)確保施工及下方行人安全。拆除腳手架要統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動作協(xié)調(diào),當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時,應(yīng)先通知對方,以防墜落。拆除時嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線,以防發(fā)生事故。

第15篇 夏季高溫期間施工質(zhì)量安全管理監(jiān)理交底

工程名稱:編號:b32—

事由

關(guān)于加強夏季高溫期間施工質(zhì)量、安全管理的監(jiān)理交底

簽收人姓名及時間

致:

目前已進入夏季高溫施工,在質(zhì)量管理、施工安全方面應(yīng)按季節(jié)性的特點,有針對性地采取相應(yīng)措施,扎實有效地做好項目安全、內(nèi)部質(zhì)量管理工作,從而確保夏季施工質(zhì)量和施工安全。為此,本項目監(jiān)理部特作以下監(jiān)理交底,請認(rèn)真貫徹落實。

一、夏季施工的質(zhì)量控制要點及措施:

1、砌磚體、砌塊砌體工程

(1)高溫季節(jié)砂漿應(yīng)隨拌隨用,當(dāng)氣溫超過30℃時,水泥砂漿必須在拌成后的2h內(nèi)用完,混合砂漿必須在3h內(nèi)使用完畢?；也壑械纳皾{應(yīng)及時清理干凈,隔日的砂漿不得再用。

(2)基礎(chǔ)在砌磚前應(yīng)先檢查基底的清理情況,砂漿、雜物等要清除干凈,基底若為砼墊層或磚砌體,應(yīng)事先澆水濕潤。

(3)磚在砌筑前一天就應(yīng)澆水濕潤,磚的含水率宜控制在10%-15%,嚴(yán)禁干磚上墻。

(4)砌磚工程采用鋪漿法砌筑時,當(dāng)氣溫超過30℃時,鋪漿長度不得超過500mm。否則因氣溫高,砂漿失水快,會影響砂漿與磚的粘結(jié)強度。

(5)施工時所用的小砌塊、蒸壓加氣混凝土砌塊、輕骨料混凝土小型空心砌塊的產(chǎn)品齡期不應(yīng)小于28天。要加強材料的進場把關(guān),防止砌體后期的收縮開裂。

(6)小砌塊砌筑時,在天氣干燥炎熱的情況下,可提前灑水濕潤小砌塊;對輕骨料混凝土小砌塊,可提前澆水濕潤。小砌塊表面有浮水時,不得施工。

(7)填充墻砌體砌筑前塊材應(yīng)提前2天澆水濕潤;蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑時,應(yīng)向砌筑面適量澆水。

2、混凝土澆筑工程

對高溫環(huán)境下影響混凝土的因素應(yīng)進行預(yù)測分析,同時加強對天氣預(yù)報的收聽工作,從以下幾個方面及時采取有效措施,并抓好落實。

(1)原料中的水泥選用是否合理,骨料是否有防止升溫措施,外加劑(緩凝劑等)是否選用合理并已被認(rèn)證的合格產(chǎn)品。對現(xiàn)場拌制的高強度等級砼,尤其要加強對砂、石、水泥等原材料質(zhì)量的進場控制。

(2)砼配合比是否考慮夏季施工坍落度損失大的措施。對使用商品砼的工程應(yīng)加強對坍落度等指標(biāo)的檢測工作。

(3)砼澆筑方案是否合理,澆筑速度是否適當(dāng)。盡量避免在日最高氣溫時澆筑砼。在高溫干燥季節(jié),晚間澆筑砼受風(fēng)和溫度的影響相對較小,且可在接近日出時終凝,而此時的相對濕度較高,因而早期干燥和開裂的可能性最小。澆筑砼應(yīng)精心計劃,砼應(yīng)連續(xù)、快速的澆筑。砼表面如有泌水時,要及時進行修整。

根據(jù)具體氣候條件,發(fā)現(xiàn)砼有塑性收縮開裂的可能性時,應(yīng)采取措施(如噴灑養(yǎng)護劑等),以控制砼表面的水分蒸發(fā)。砼表面水分蒸發(fā)速度如超過0.5kg/(m2/h)時就可能出現(xiàn)塑性收縮裂縫;當(dāng)超過1.0kg/(m2/h)就需要采取適當(dāng)措施,如冷卻砼,向表面噴水或采用防風(fēng)措施等,以降低表面蒸發(fā)速度。

(4)砼養(yǎng)護條件是否有保證(如覆蓋材料是否已進場;數(shù)量是否滿足要求;養(yǎng)護是否已定人定位;養(yǎng)護用水的質(zhì)量、數(shù)量是否滿足要求等)?；炷翝仓瓿珊?在12小時內(nèi)必須對其進行覆蓋保濕養(yǎng)護。施工現(xiàn)場應(yīng)派專人負(fù)責(zé)澆水,其中柱、梁可采用包裹草包、麻袋等養(yǎng)護,樓面、屋面現(xiàn)澆梁、板澆筑完后應(yīng)及時進行覆蓋養(yǎng)護,以防止混凝土暴曬暴裂,影響質(zhì)量。

(5)項目施工經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真做好施工現(xiàn)場砼同條件試塊的規(guī)范養(yǎng)護和防護工作,做好每日氣溫的及時記錄,注意現(xiàn)場養(yǎng)護時間和累計日平均溫度不要超過規(guī)范規(guī)定的要求。

(6)注意施工環(huán)境氣溫的控制,一般宜在氣溫30℃以下施工,可通過調(diào)整班次來避開高溫時段,盡量安排在每天的早、晚施工。

3、防水工程

(1)對進場后已經(jīng)過復(fù)檢合格的建筑(防水)材料,要做好保管工作。對遇高溫易燃易爆和不允許曝曬、超高堆放或堆壓的材料,要嚴(yán)格按規(guī)定存放,嚴(yán)禁出現(xiàn)不符合存放要求的現(xiàn)象。

(2)當(dāng)氣溫超過35℃或風(fēng)力超過5級的大風(fēng)天氣,均不得進行防水施工作業(yè)。

4、裝飾裝修工程

(1)木材的選料

含水率須符合要求,夏季木材的含水率一般較高,所以木材進場后應(yīng)放置幾天后再使用,不合格的木材易引起門、窗等變形。所有飾面板及清油門套線等進入工地后要先封油,防止受潮。木制品(門、窗等)的縫隙要適當(dāng)減少一點(約1 mm),以免在氣溫降低時縫隙變大。

(2)材料的保管和運輸

為了避免材料受潮或溫度不一而引起變形、變色,從而影響工程質(zhì)量,應(yīng)注意以下幾點:在運輸過程中應(yīng)做保護,避免陽光直照或雨水淋濕;材料堆放地點應(yīng)盡量避開潮濕和靠窗戶邊,注意支墊離地10cm以上;板材類上面一層應(yīng)稍加鋪壓。

(3)抹灰、飾面磚工程施工質(zhì)量控制

①抹灰工程應(yīng)注意檢查處理基層上的殘余砂漿、灰塵、污垢和油漬,除必須進行“毛化處理”外,還應(yīng)特別注意基層面必須充分淋水濕透。(一般應(yīng)在抹灰前一天進行,一天澆水兩遍,磚墻滲水深度宜達8-10mm)。

②飾面磚粘貼前應(yīng)將墻體進行適度濕潤;適當(dāng)延長飾面磚的浸泡時間;在水泥凝固前應(yīng)勤澆水養(yǎng)護;雨期施工應(yīng)采取防雨措施,在水泥初凝前應(yīng)防止雨水沖淋。夏天,由于材料較之平常更為干燥,所以對于地磚、瓷磚等需要經(jīng)過泡水處理的材料,要延長泡水處理的時間,使之充分接近飽和狀態(tài)。這樣,就可避免在粘接時由于吸水與水泥粘接不牢固,而產(chǎn)生空鼓、脫落的現(xiàn)象。

(4)墻面磚縫的抗?jié)B

可在水泥砂漿內(nèi)拌入抗?jié)B劑,墻面磚必須嚴(yán)格按說明要求浸水處理,在室溫高于30℃或陽光照透的房間,鋪貼前宜用水泥漿封底,鋪貼后增加養(yǎng)護。

(5)涂料處理要明察秋毫

對于內(nèi)墻涂料的處理,因為受夏季炎熱天氣影響,應(yīng)特別注意其穩(wěn)定性和粘接強度以及初期的干燥抗裂性。這時采取的方法是:仔細(xì)觀察細(xì)微處,并詳細(xì)做時間記錄,再作比較。

(6)控制好凝結(jié)時間

在處理類似石膏的材料時,應(yīng)該嚴(yán)格控制凝結(jié)時間。因為在高溫干燥天氣,石膏的成型更不易控制,所以應(yīng)嚴(yán)格控制凝結(jié)時間,使之達到標(biāo)準(zhǔn)抗壓、抗拉強度和細(xì)度要求。

(7)注意尺寸的熱脹冷縮

在塑鋼門窗、推拉門的測量和安裝時,在尺寸安排上要注意熱脹冷縮。因為塑鋼屬于受氣溫影響較大的材料,如果在尺寸安排上過于緊湊,到了冬季會因氣溫降低而出現(xiàn)縫隙、變形,所以尺寸上應(yīng)該略有富余。

(8)鋪裝地板講究緊湊

在鋪裝地板時,縫隙應(yīng)較以往安排得更加緊密,以避免在氣溫降低時縫隙變大而影響美觀。地板與墻的接縫處,可用地板壓條而形成過渡,如此,不僅處理好了墻與地板縫隙過大的弊端,也起到了美觀的作用。

二、夏季安全施工的控制內(nèi)容及措施

1、加強夏季高溫施工的安全管理。

項目施工經(jīng)理部要高度重視安全施工,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,層層分解和落實安全生產(chǎn)的管理目標(biāo),特別是要把安全生產(chǎn)的責(zé)任、崗位要求、操作規(guī)程落實到每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個班組、每個工人。做到班前檢查、班中巡檢和班后督查相結(jié)合,確保安全保證體系有效運作,堅決克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒,按上級有關(guān)文件作指導(dǎo),以現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,毫不松懈、狠抓工作落實。

2、加強對基礎(chǔ)工程和地下工程的管理。

對明挖的基坑、管溝、擋土墻護坡等工程,要加強監(jiān)測,用監(jiān)測指導(dǎo)施工,處理好臨時支護和永久結(jié)構(gòu)的關(guān)系,特別是臨時支護施工組織措施必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案執(zhí)行,不能偷工減料,發(fā)現(xiàn)隱患或與原勘探不符的地層,需修改施工方案的,必須按原程序運作,不能光憑經(jīng)驗辦事,更不能隨意“拍腦袋”,同時做好通風(fēng)、排水、毒氣測試、照明等方面的工作,有效抑制多發(fā)性事故,堅決杜絕坍塌群死群傷事故的發(fā)生。

3、加強對工地圍墻的管理。

圍墻要按照有關(guān)要求砌筑,保證牢固。施工現(xiàn)場臨時設(shè)施與圍墻應(yīng)保持安全距離,物料禁止靠墻堆放,防止圍墻倒塌對人員造成傷害。在臺風(fēng)雷雨季節(jié),對工地圍墻要注意觀測,發(fā)現(xiàn)隱患必須立即采取措施加固,及時撤離周圍人員和物資,并在有可能發(fā)生倒塌的圍墻周圍設(shè)立安全警戒線,保護行人安全。

4、加強對施工現(xiàn)場的管理。

項目施工經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對各種施工輔助設(shè)施如腳手架、卸料平臺和模板支架要確保整體穩(wěn)定。遇有六級以上強風(fēng),不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。施工作業(yè)場所有墜落可能的物件,應(yīng)一律先行撤除或加以固定,杜絕物體打擊事故的發(fā)生。同時對模板、材料的堆放,架空線路的管理也應(yīng)加強。項目施工經(jīng)理部具體可組織開展以下工作:(1)進行一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查所有腳手架,特別要檢查其穩(wěn)定性、牢固性、與墻拉結(jié)情況及腳手板是否滿鋪,安全網(wǎng)是否滿掛,掃地桿、圍護欄桿是否到位;檢查模板支撐的強度、剛度、穩(wěn)定性,應(yīng)按施工方案配足模板和支撐,根據(jù)拆模試塊嚴(yán)格控制拆模時間。梅雨季節(jié)剛過,要及時對各種支架,特別是腳手架和底層模板支撐,要防止基座下土質(zhì)因受水浸漬而下陷,一旦發(fā)生要立即進行加固處理;施工機電設(shè)備因大風(fēng)大雨受潮、淹水,容易造成導(dǎo)電而發(fā)生安全事故,水電施工人員對此應(yīng)重點檢查。(2)應(yīng)認(rèn)真檢查臨邊、洞口的圍護情況及各出入口、通道、工地固定作業(yè)場所防護棚的搭設(shè)安全情況,防止高處墜落和物體打擊的事故發(fā)生。(3)施工臨時用電要嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-2005的要求檢查,對不符合之處和檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即整改到位,防止觸電事故的發(fā)生。(4)夏季暴風(fēng)雨、雷電天氣較多,天氣時晴時雨、變幻無窮時不應(yīng)在高聳、曠野中施工,以避免雷擊造成人員傷亡。對所有的臨時設(shè)施和施工機電設(shè)備的防雷接地進行安全可靠性檢查,如塔吊、井架、腳手架等。(5)夏季臺風(fēng)較多,墻體砌筑應(yīng)與構(gòu)造柱澆筑同時完成,砌筑高度最好不超過1.8米,構(gòu)造柱混凝土的澆筑應(yīng)同時跟上并立即澆筑完,嚴(yán)禁高度超過1.8米以上的單片墻長期懸空置放,以免被突如其來的大風(fēng)吹倒而造成質(zhì)量安全事故。(6)加強天氣預(yù)報的收聽工作,對災(zāi)害性天氣做到有備無患。

5、加強對垂直運輸機械的管理。

在臺風(fēng)雷雨季節(jié),對高聳的垂直運輸設(shè)備必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范、規(guī)程落實設(shè)備的使用和管理,特別是設(shè)備的基礎(chǔ)、附墻裝置必須符合要求,低井字架盡量做附墻,增加井字架的穩(wěn)固性,不做附墻的,除嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好纜風(fēng)、地錨外,要采取另外的加固措施,嚴(yán)禁自由高度超過規(guī)范的要求,嚴(yán)防機毀人亡事故。

6、加強對起重吊裝工程的內(nèi)部管理

起重吊裝工程要重視安全投入,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案實施,加強現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場應(yīng)劃出警戒區(qū),要有專人指揮,優(yōu)選吊裝設(shè)備,按科學(xué)的吊裝順序和合理的作業(yè)時間施工,堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

7、重視夏季施工的勞動保護工作。

夏季施工,因天氣炎熱,現(xiàn)場施工人員體力消耗較大,為此必須做好防暑降溫工作。各項目施工經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照文明施工管理的要求,做好食堂、宿舍等生活設(shè)施的建設(shè),配備必要的設(shè)施和制訂相應(yīng)的措施以落實防暑降溫工作,如發(fā)放清涼油等防暑藥品。為防止氣溫高、施工人員失水多而發(fā)生中暑,可準(zhǔn)備鹽開水或大麥茶等,備足解渴茶水;合理安排作息時間,避高溫,充分利用早、晚時間進行施工,可在中晝高溫時間進行休息或進行室內(nèi)施工;安排工作要照顧老弱病殘人員,盡量不安排在高空、高溫下工作。加班加點必須符合相關(guān)規(guī)定,確保工人休息好、飲食衛(wèi)生,杜_物中毒事故的發(fā)生和因工人健康或疲勞原因?qū)е碌氖鹿拾l(fā)生。

總之,務(wù)請項目施工經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照各項《安全技術(shù)操作規(guī)程》施工,堅持安全三級教育制度和各分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作,扎扎實實搞好施工現(xiàn)場的各項安全設(shè)施和安全管理工作,不得違反《工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文》,不得違章指揮及強令冒險作業(yè);不得違章作業(yè)和隨意蠻干,從而確保施工安全。

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抄送(建設(shè)單位):

項目監(jiān)理機構(gòu)(章):

專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:日期:

注:本聯(lián)系單分為對建設(shè)單位聯(lián)系單(b31)、對承包單位聯(lián)系單(b32)、對設(shè)計單位聯(lián)系單(b33)。

江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制