歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 安全管理制度

安全科管理制度匯編(12篇)

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):47

安全科管理制度

包括哪些

安全科管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保生產(chǎn)、運(yùn)營活動的安全進(jìn)行,預(yù)防和控制潛在風(fēng)險。該制度主要包括以下幾個方面:

1. 安全責(zé)任體系的建立,明確各級管理人員的安全職責(zé)。

2. 安全規(guī)程與操作程序的制定,規(guī)定員工在日常工作中應(yīng)遵循的安全行為準(zhǔn)則。

3. 安全檢查與隱患排查機(jī)制,定期進(jìn)行安全評估和整改。

4. 應(yīng)急預(yù)案的編制,應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件。

5. 安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和技能。

6. 事故報告與處理流程,確保事故得到及時、妥善的處理。

培訓(xùn)內(nèi)容

安全科的培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋廣泛,旨在提升員工的安全素養(yǎng)和應(yīng)急能力:

1. 安全法規(guī)知識:教育員工了解國家和地方的相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),強(qiáng)化法制觀念。

2. 安全操作規(guī)程:詳細(xì)講解各崗位的操作流程和安全注意事項(xiàng),防止誤操作導(dǎo)致事故。

3. 危險源識別與控制:教授員工如何辨識工作場所的危險因素,并采取有效措施降低風(fēng)險。

4. 應(yīng)急處置技能:模擬演練各類緊急情況下的疏散、自救和互救方法。

5. 安全文化培養(yǎng):通過案例分析,培養(yǎng)員工的安全意識和良好的安全習(xí)慣。

應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案是為了應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件,確保迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)和救援。預(yù)案應(yīng)包括:

1. 確定應(yīng)急組織架構(gòu),明確指揮系統(tǒng)、各部門職責(zé)及聯(lián)絡(luò)方式。

2. 制定各類事故(如火災(zāi)、泄漏、坍塌等)的應(yīng)急響應(yīng)程序。

3. 設(shè)立應(yīng)急物資儲備,如急救包、消防設(shè)備、防護(hù)裝備等,并定期檢查更新。

4. 定期進(jìn)行應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。

5. 事后評估與修訂,根據(jù)演練或?qū)嶋H事故的經(jīng)驗(yàn)反饋,不斷優(yōu)化和完善預(yù)案。

重要性

安全科管理制度的重要性不容忽視,它直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營和員工的生命財產(chǎn)安全:

1. 防止事故的發(fā)生,減少經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

2. 提高員工的工作滿意度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

3. 保障法律法規(guī)的遵守,避免因安全事故引發(fā)的法律糾紛。

4. 培養(yǎng)員工的安全意識,形成自我保護(hù)和相互關(guān)心的良好氛圍。

5. 通過科學(xué)的管理,推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造更安全、更高效的工作環(huán)境。

安全科管理制度的實(shí)施需要全體員工的共同參與和持續(xù)改進(jìn),只有這樣,才能真正構(gòu)建起堅固的安全屏障,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

安全科管理制度范文

第1篇 特種設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)人安全科長職責(zé)

在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)部門開展廠區(qū)安全工作,全面履行部門安全職責(zé)。

1、熟悉掌握并嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、本單位各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行本單位特種設(shè)備崗位責(zé)任制、各項(xiàng)特種設(shè)備安全操作規(guī)程。

2、全面了解、掌握本單位特種設(shè)備安全狀況,保證特種設(shè)備的安全性能和安全使用;建立特種設(shè)備臺帳,主動申請檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)對特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn),主動接受質(zhì)監(jiān)部門的安全監(jiān)察。

3、對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對重點(diǎn)特種設(shè)備和易發(fā)生事故設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當(dāng)立即處理;情況緊急時,可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。

4、負(fù)責(zé)本單位的特種設(shè)備作業(yè)人員管理,組織特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)相關(guān)部門考核合格后持有效證件上崗。建立特種設(shè)備作業(yè)人員花名冊,安排持證的特種設(shè)備作業(yè)人員每二年復(fù)審一次,確保證件不過期、失效。

5、制定特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)常性開展演練。

6、加強(qiáng)對車間和班組安全管理員的教育和培訓(xùn),全面提高各級安全管理員的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好全公司的安全生產(chǎn)工作。特種設(shè)備的安全管理人員應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當(dāng)立即處理。

第2篇 安全科安全管理職責(zé)范本

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作的方針、政策、法令及規(guī)定,加強(qiáng)對職工的安全教育和法制教育,搞好安全生產(chǎn)和內(nèi)部治安防范工作。

2、制訂年度安全工作目標(biāo)計劃,經(jīng)審核后組織貫徹落實(shí)。

3、監(jiān)督本單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、安全技術(shù)勞動保護(hù)措施以及上級有關(guān)安全工作指示和要求的貫徹執(zhí)行。

4、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,調(diào)閱有關(guān)資料,向有關(guān)人員了解情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或影響安全生產(chǎn)的問題,應(yīng)按要求立即排除或限期整改或向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

5、負(fù)責(zé)初步審查工程分包單位的安全資質(zhì);對礦建、土建、安裝工程、設(shè)備檢修等作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程進(jìn)行審核,并監(jiān)督執(zhí)行情況。

6、負(fù)責(zé)組織制定、修改“三程”,并與有關(guān)部門共同做好宣傳貫徹工作。參加有關(guān)安全技術(shù)措施計劃項(xiàng)目的審查。負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)及安全設(shè)施的研制開發(fā)工作。

7、負(fù)責(zé)組織制定重大安全技術(shù)問題處理方案,審核重大安全技術(shù)措施設(shè)計方案、研究制訂防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施;審查生產(chǎn)施工防塵防毒措施,并對措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8、配合有關(guān)部門,組織開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織進(jìn)行安全規(guī)程和安全管理制度的學(xué)習(xí);做好特殊工種、新調(diào)換和新工人的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核和發(fā)證等工作。

9、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織召開露天礦的安全工作會議,總結(jié)推廣國內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

10、負(fù)責(zé)組織安全網(wǎng)絡(luò)活動,定期召開安監(jiān)員工作例會。監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)單位和有關(guān)部門的安全工作。指導(dǎo)班組搞好安全管理基礎(chǔ)建設(shè)。

11、參加和協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查,監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)提出安全生產(chǎn)獎懲考核的建議。

12、組織安全檢查,負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級安全監(jiān)察部門提供安全監(jiān)察報告及各類事故統(tǒng)計、分析和安全信息。

13、組織制定防火、防爆、劇毒、易燃及放射性等危險物品的安全責(zé)任制及管理實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督落實(shí)情況。

14、監(jiān)督消防器材的合理配置和管理,確保消防系統(tǒng)設(shè)施處于完好狀態(tài)。

15、負(fù)責(zé)對爆破物資的采購、運(yùn)輸、儲存、領(lǐng)退等工作進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查;負(fù)責(zé)組織爆破工的培訓(xùn)辦證工作。

16、負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)內(nèi)部治安,保證企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。積極配合公安機(jī)關(guān)查破發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的刑事案件和治安案件。

17、積極開展煤礦系統(tǒng)的安全性評價和安全文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)的相應(yīng)工作。

18、負(fù)責(zé)組織年度“兩措”計劃的編制,并對其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。

19、負(fù)責(zé)組織編制年度培訓(xùn)計劃,并將安全技術(shù)培訓(xùn)納入全員技術(shù)培訓(xùn)計劃,并在進(jìn)行職工技術(shù)考核的同時進(jìn)行安全技術(shù)考核,重點(diǎn)抓好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

第3篇 安全科技管理制度

根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,為提高礦山企業(yè)本質(zhì)安全程度和安全管理水平,制定本制度。

一、建立鼓勵開展安全生產(chǎn)科研的制度,積極開展安全科學(xué)研究。

二、安全科技項(xiàng)目包括創(chuàng)新、改造、吸收、應(yīng)用。

三、安全技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)關(guān)注以下方面:

1、企業(yè)現(xiàn)代安全管理理論和方法的研究;

2、安全新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工工藝、新材料的研究;

3、企業(yè)重大危險源監(jiān)控、預(yù)警與控制技術(shù)的研究;

4、國外先進(jìn)安全科學(xué)技術(shù)引進(jìn)、消化和應(yīng)用。

四、安全科技成果認(rèn)可與獎勵

1、企業(yè)應(yīng)對安全技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目成果進(jìn)行認(rèn)可;

2、企業(yè)應(yīng)對開展科研工作并取得創(chuàng)新性成果,按其應(yīng)用價值,給予表揚(yáng)和獎勵。

五、管理部門與職責(zé)

企業(yè)安環(huán)部對安全科技實(shí)施管理,并對安全科技活動予以支持。

第4篇 安全科長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)“一通三防”安全監(jiān)察工作,協(xié)助安全礦長組織貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》和礦“一通三防”管理制度。

2、參與制定礦井“一通三防”規(guī)劃和重大安全措施,并監(jiān)督檢查貫徹落實(shí)情況。

3、督促排查“一通三防”事故隱患。堅持不安全不生產(chǎn)的原則,并及時處理“一通三防”方面的嚴(yán)重違章現(xiàn)象。

4、在全礦安全例會和安全現(xiàn)場辦公會上,優(yōu)先解決“一通三防”方面的問題。

5、落實(shí)對“一通三防”工作的獎勵和懲處措施。

6、參加事故搶救和組織事故追查。

第5篇 煤礦安全科管理職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,在分管生產(chǎn)礦長和安全礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)煤礦企業(yè)的安全檢查、監(jiān)督管理工作。

二、負(fù)責(zé)安全管理制度的編制和實(shí)施,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。

三、負(fù)責(zé)組織煤礦中長期的安全生產(chǎn)規(guī)劃,年度安全技術(shù)措施的編制和實(shí)施。

四、參與煤礦安全費(fèi)用的提取及使用管理,對安技措工程進(jìn)行檢查、落實(shí)。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查獎懲制度的執(zhí)行。參與安全獎勵資金的管理使用。

六、定期組織安全大檢查、安全專項(xiàng)檢查和安全隱患排查治理對發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患及時采取“四定”措施,限期整改,并督促落實(shí)直至整改解決。

七、負(fù)責(zé)職業(yè)健康管理和職工健康檔案管理,對煤礦新建,改擴(kuò)建項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

八、監(jiān)督檢查煤礦安全設(shè)備、設(shè)施裝置和儀器的選型使用。

九、參與制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃及具體實(shí)施細(xì)則,并落實(shí)實(shí)施定期檢查驗(yàn)收。

十、參加本礦事故的調(diào)查、處理,提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)行,組織安全事故搶險救援工作協(xié)同有關(guān)部門人員現(xiàn)場勘查、調(diào)查分析及處理工作。

十一、做好本礦安全教育計劃配合有關(guān)部門做好安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn),辦理上崗證件工作,監(jiān)督檢查其持證上崗情況。

十二、定期分析本礦的安全生產(chǎn)狀況以及存在問題,提出整改意見。

十三、參與本礦重大工程項(xiàng)目的技術(shù)論證,采區(qū)及工作面設(shè)計,重點(diǎn)單項(xiàng)工程作業(yè)規(guī)程的審查。對采用新技術(shù)、新工藝、新裝備的安全技術(shù)審查。參與各項(xiàng)目工程建設(shè)和建成移交驗(yàn)收工作。

十四、參與煤礦礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和重大安全技術(shù)措的施編制和審查,并檢查落實(shí)實(shí)施。

十五、協(xié)同配合上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查工作。

第6篇 p礦礦山安全科管理制度

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)采礦場安全管理工作,促進(jìn)各生產(chǎn)(施工)單位及

員工安全生產(chǎn)的自律性,從根本上消除各種安全隱患,杜絕

違章作業(yè),結(jié)合公司頒布的獎懲細(xì)則特制定本考核細(xì)則。

第二章獎勵

第二條 全年無安全事故,杜絕重大安全隱患,根據(jù)公司頒布的獎賞細(xì)則給予獎勵。

第三章 考核

第三條 安全事故管理

1、發(fā)生一起重傷事故(2人以內(nèi),含2人),處罰事故部門

5000-20000元;

2、發(fā)生一起輕傷事故(2人以內(nèi),含2人),處罰事故部門

1000-5000 元;

3、 發(fā)生一起職業(yè)病傷害事故(2人以內(nèi),含2人),處罰事故

部門5000-10000元;

4、不嚴(yán)格執(zhí)行事故匯報制度的,按照《生產(chǎn)安全事故處罰暫行

規(guī)定》(國家安監(jiān)總局42號令)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第四條 作業(yè)現(xiàn)場安全管理

1、作業(yè)現(xiàn)場有浮石未經(jīng)檢撬或檢撬遺漏,作業(yè)人員冒險作業(yè)

的,每發(fā)現(xiàn)一處處罰該部門500元;

作業(yè)現(xiàn)場的炮煙等有毒有害氣體超標(biāo)時,在未及時通風(fēng)或通

風(fēng)不徹底的情況下冒險作業(yè)的,每次處罰該部門1000元;

3、高空作業(yè)人員未配備安全帶等防護(hù)設(shè)備的情況下冒險作業(yè),

每次處罰該部門500元;

4、 運(yùn)輸途中扒乘礦車的,每次處罰該部門200元;

5、在非特殊情況下,井下打干眼或出干渣的,每次處罰該部門

500元;

6、不執(zhí)行規(guī)程要求,單人作業(yè)的,每次處罰該部門200元;

7、出入礦井登記制度執(zhí)行不規(guī)范的,每次處罰該部門200元;

8、未經(jīng)許可在井下擅自動火的,每次處罰該部門500元;

9、需支護(hù)而不支護(hù)并冒險作業(yè)的,每次處罰該部門100-500元;

10、提升容器人貨混裝、超員提升的,每次處罰該部門1000元;

11、提升容器的防墜、防撞、阻車、罐簾等設(shè)施不齊全或失靈的,

每次處罰該部門500元;

12、井壁結(jié)冰,清理不及時的,每次處罰該部門500元;

13、電氣設(shè)備、設(shè)施及纜線未按照規(guī)范使用、敷設(shè)的,每次處罰

該部門300元;

14、巷道開拓、采場、作業(yè)場所及人行天井沒有照明或照明不足, 發(fā)現(xiàn)一處處罰責(zé)任單位300元。

15、井下供電線路吊掛不齊、不規(guī)范,接線處有線頭裸露,處罰300元。

16、井下標(biāo)識牌未按要求使用的,每次處罰該部門100--200元;

17、地井、水倉、溜井及廢棄巷道未按規(guī)范進(jìn)行防護(hù)或封閉處理

的,每次處罰該部門200元;

18、定期檢查絞車?yán)K,如發(fā)現(xiàn)有漏檢情況每次處罰該部門500元;

19、絞車司機(jī)必須持證上崗,發(fā)現(xiàn)有無證上崗的每次處罰該部門1000元;

第五條 爆破安全管理

1、爆破警戒不到位的,每次處罰該部門500元;

2、火工品在運(yùn)輸和存放過程中混裝混放,每次處罰該部門

5000元;

3、剩余火工品不按規(guī)定進(jìn)行退庫或私藏的,每次處罰該部門

5000元;

4、裝藥時吸煙動火的,每次處罰該部門2000元;

5、不按《爆破安全規(guī)程》作業(yè)的,每次處罰該部門200元;

6、井下臨時存放火工品的炸藥、雷管箱不上鎖或箱內(nèi)有其它雜 物混放,處罰責(zé)任單位1000元;

7、火工品管理混亂:出庫、使用、退庫記錄未按規(guī)定填寫,對責(zé)任人處罰500元。

第六條文明生產(chǎn)管理

1、作業(yè)現(xiàn)場存在臟、亂、差的現(xiàn)象,每次處罰該部門500元;

2、生活區(qū)存在臟、亂、差的現(xiàn)象,每次處罰該部門1000元;

3、井口物料擺放、設(shè)備存放不規(guī)范的,每次處罰該部門500元;

4、鍋爐房、空壓機(jī)室、卷揚(yáng)室、火藥庫等重點(diǎn)部位違反環(huán)境衛(wèi)

生其他管理方面規(guī)定的,每次處罰該部門200-500元。。

第七條 勞動保護(hù)用品、用具及使用佩戴管理

進(jìn)入生產(chǎn)工作面及施工現(xiàn)場不戴安全帽,接塵崗位不戴防塵

口罩的,每次處罰該部門500元;

2、電工、焊工、司爐工以及其他特種作業(yè)人員操作不正確佩戴

和使用防護(hù)用品及用具,每次處罰該部門200元;

3、兩米以上高空作業(yè)未采取防墜落保護(hù)措施的,每次處罰該部

門200元;

4、違反其他勞動保護(hù)用品使用的,每次處罰該部門100-300元。

第八條 其他安全管理

1、飲酒上崗,班中飲酒,醉酒上崗的,每次處罰該部門500元;

2、工作時將閑雜人員帶到工作崗位的,每次處罰該部門100元;

3、不服從安全員和生產(chǎn)管理人員對違章違紀(jì)行為制止或無理狡

辯取鬧的,每次處罰該部門500元;

從事特種作業(yè)的人員未按要求持證上崗的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款500元,并勒令停止作業(yè)。

未按要求認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

未按要求執(zhí)行國家消防法律法規(guī)及各項(xiàng)消防管理制度的,視情節(jié)給予200-2000元的處罰。

第九條 安全基礎(chǔ)工作管理

1、未建立安全管理機(jī)構(gòu)并且專職安全員不配置的,對該單位停產(chǎn)整頓并處罰該部門500元;

安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全組織構(gòu)成未上墻公示的,每次處罰該

部門500元;

各項(xiàng)安全環(huán)保記錄未按照規(guī)定進(jìn)行填寫、上交的,每次每項(xiàng)

處罰該部門500元;

三級培訓(xùn)率未達(dá)到100%,按每漏培一人(次)100元對該部

門進(jìn)行處罰;

5、各種管理檔案或臺賬未建立或不健全的,每缺少一項(xiàng)處罰該部門500元;

6、未與員工簽訂勞動合同或未給員工參加工傷保險的,少一人(項(xiàng))處罰該部門200元。

第十條

對于當(dāng)月發(fā)生的違章行為處罰金額將在當(dāng)月的工程款中扣除,本規(guī)定自發(fā)布起實(shí)施,望各施工單位周知。

井建工程部

2022年1月5日

第7篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制:通風(fēng)安全科

1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定,監(jiān)督礦井所屬各單位貫徹執(zhí)行。

2、擬訂礦井安全生產(chǎn)目標(biāo),制定綜合安全管理規(guī)章制度,并按照規(guī)定實(shí)施安全獎罰。

3、組織安全大檢查,并及時深入現(xiàn)場檢查處理安全隱患。

4、參與編制、審查安全技術(shù)規(guī)劃、設(shè)計方案和安全技術(shù)措施,制定有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等,并檢查落實(shí)情況。

5、組織管理生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織生產(chǎn)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收,對生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核和獎懲。

6、參與編制安全技措工程計劃,并監(jiān)督落實(shí)。監(jiān)督檢查資金使用情況和工程進(jìn)展情況。

7、組織新水平、新采區(qū)安全設(shè)施驗(yàn)收。

8、組織職工安全培訓(xùn)工作。編制礦井安全培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)大綱,按照計劃和規(guī)定組織安全培訓(xùn)班,監(jiān)督檢查所屬單位安全培訓(xùn)計劃落實(shí)情況。

9、進(jìn)行安全調(diào)度,掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。統(tǒng)計上報安全事故。

10、負(fù)責(zé)礦山救護(hù)業(yè)務(wù)管理工作。

11、組織事故調(diào)查分析、處理。按照責(zé)任追究規(guī)定對事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員進(jìn)行責(zé)任追究。

12、組織安全工作會議。

13、負(fù)責(zé)“一通三防”業(yè)務(wù)保安工作,對瓦斯(煤塵)爆炸(燃燒)、火災(zāi)、窒息、中毒、放炮等事故承擔(dān)責(zé)任。

14、組織編制“一通三防”災(zāi)害防治計劃,提出通風(fēng)系統(tǒng)改造,瓦斯治理方案和安全技措工程項(xiàng)目安排意見等,并督促實(shí)施。

15、制訂“一通三防”管理規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并組織落實(shí)。

16、按規(guī)定組織礦井通風(fēng)能力核定,通風(fēng)阻力測定,風(fēng)機(jī)性能測定,煤塵爆炸指數(shù)鑒定,自然發(fā)火等級鑒定,煤與瓦斯突出危險性鑒定等工作。

17、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,組織科研攻關(guān),解決“一通三防”方面影響安全生產(chǎn)的重大技術(shù)問題。

18、參加礦井組織的安全檢查和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,提出隱患整改意見,并督促落實(shí)整改。

19、深入現(xiàn)場開展業(yè)務(wù)保安檢查,解決重大安全隱患。

20、參加新建水平、采區(qū)和新工作面驗(yàn)收。

21、推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,組織制訂安全技術(shù)措施。

22、發(fā)生事故時,安排人員親臨現(xiàn)場組織搶救,參加事故調(diào)查處理工作。

第8篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制:通風(fēng)安全科長

1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定,在安全監(jiān)察部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好日常安全管理和監(jiān)督檢查工作,確保礦井所屬各單位貫徹執(zhí)行。

2、組織制定礦井安全生產(chǎn)目標(biāo),安全管理規(guī)章制度,并按照規(guī)定實(shí)施安全獎罰。

3、組織安全大檢查,深入現(xiàn)場檢查處理安全隱患。

4、參與審查安全技術(shù)規(guī)劃、設(shè)計方案和重大安全技術(shù)措施,并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

5、組織開展管理生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核和獎懲。

6、監(jiān)督檢查安全技措工程計劃、資金使用情況和工程進(jìn)展情況。

7、組織新水平、新采區(qū)安全設(shè)施驗(yàn)收。

8、負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查礦井及所屬單位安全培訓(xùn)計劃落實(shí)情況。

9、掌握安全生產(chǎn)動態(tài),組織開展安全生產(chǎn)活動。

10、抓好礦山救護(hù)建設(shè)工作。

11、組織事故調(diào)查分析、處理;按照責(zé)任追究規(guī)定對違章違紀(jì)行為和事故責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究。

12、組織各種安全工作會議。

13、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章,在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

14、負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。負(fù)責(zé)建立健全本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度。

15、主持編制全礦“一通三防”長遠(yuǎn)規(guī)劃,月、季、年工作計劃和專項(xiàng)資金計劃并定期對規(guī)劃(計劃)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,平?解決規(guī)劃(計劃)招待過程中存在的問題。

16、負(fù)責(zé)組織并參與“一通三防”重大科技攻關(guān),積極引進(jìn)、推廣“一通三防”新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。

17、負(fù)責(zé)抓好“一通三防”工作安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

18、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查“一通三防”工作,重點(diǎn)檢查安全技措工程項(xiàng)目、巷修等方面的工程生產(chǎn)和規(guī)章制度的招待情況,掌握安全動態(tài),督促、指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)問題。

19、加強(qiáng)“一通三防”調(diào)度工作,及時掌握礦井瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故等事故隱患及其防治措施的落實(shí)情況,并加強(qiáng)督察,確保安全生產(chǎn)。

20、負(fù)責(zé)抓好“一通三防”業(yè)務(wù)保安工作,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

21、參與有關(guān)科研工作,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引起推廣,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

22、發(fā)生重大事故時,組織人員親臨現(xiàn)場,參與搶救,參加事故調(diào)查,分析、追查和處理。

第9篇 安全科內(nèi)部管理規(guī)章制度范本

根據(jù)《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》及榮烏高速ljsg-12安全管理規(guī)章制度制定本制度管理。

一、基本規(guī)定

極貫徹和宣傳國家的安全生產(chǎn)方針及上級的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法,安全科安全管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則,堅持“安全第一、以人為本”的原則負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施確保安全生產(chǎn)。

協(xié)助項(xiàng)目部組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,并監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工隊(duì)伍開展安全生產(chǎn)活動的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改、處理。

安全科負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目“平安工地”各級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺帳及安全管理資料的建立和歸檔工作。

二、 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理

1、做好施工現(xiàn)場作業(yè)人員身份基本信息收集、歸檔,臨時暫住證的辦理工作。

2、確保公司相關(guān)安全生產(chǎn)資質(zhì)、全員人員保險有效性。

3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化指南危險性較大分部分項(xiàng)工程范圍,依據(jù)施工進(jìn)度情況實(shí)時進(jìn)行安全專項(xiàng)方案的編制、審核工作,并進(jìn)行相關(guān)資料備案管理。

4、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化指南及總監(jiān)辦先關(guān)文件要求,在特殊季節(jié)、特殊施工環(huán)境等實(shí)時進(jìn)行專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制、審核工作,并進(jìn)行相關(guān)資料備案管理。

5、根據(jù)施工動態(tài)實(shí)時對各分部分項(xiàng)工程開工前進(jìn)行三級安全技術(shù)交底;縱向延伸到施工班組全體作業(yè)人員,重點(diǎn)做好現(xiàn)場三級安全技術(shù)交底工作;留存相關(guān)影像、資料,并進(jìn)行相關(guān)資料備案管理。

根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計劃,貫穿施工過程,分層次、分崗位、分工種實(shí)施;對“三類人員”、特殊作業(yè)工種、特殊作業(yè)環(huán)境、轉(zhuǎn)崗換崗等作業(yè)人員按年度培計劃進(jìn)行安全課時教育培訓(xùn),培訓(xùn)情況計入個人檔案;并做好資料留存工作。

根據(jù)年度安全計劃、及現(xiàn)場特殊施工環(huán)境、特殊季節(jié),及時做好相關(guān)應(yīng)急演練工作,并留存相關(guān)影像、資料進(jìn)行相關(guān)資料備案管理。

8、根據(jù)“一機(jī)一檔”對現(xiàn)場特種機(jī)械設(shè)備(龍門吊、攪拌站等)相關(guān)合格證件、檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)記錄進(jìn)行整理歸檔。

9、對火工品安全管理,做好進(jìn)出、庫臺賬管理歸檔、備案工作。

10、對施工現(xiàn)場安全警示牌、人員防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施、做好安全管理領(lǐng)取、發(fā)放統(tǒng)計工作;協(xié)同合同計劃科做好專項(xiàng)安全費(fèi)用計量相關(guān)費(fèi)用清單、審批資料準(zhǔn)備工作。

三、 現(xiàn)場安全檢查管理

1、安全檢查

日常安全檢查:對施工現(xiàn)場(生活區(qū))臨時用電、隧道二襯施工、挖孔樁及現(xiàn)場臨邊安全防護(hù)、高空作業(yè)安全施工、火工品使用管理、施工機(jī)械、人員有無違規(guī)操作等進(jìn)行日常安全檢查,并根據(jù)檢查情況做好記錄。

綜合安全檢查:對全線施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患進(jìn)行集中排查、處理(每月不少于兩次)。

2、安全隱患整改

對于在日常安全檢查及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題不能立即整改的,根據(jù)項(xiàng)目部安全管理規(guī)章制度要求對施工對負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場工長下發(fā)安全隱患整改通知,“定人、定時、定措施”進(jìn)行安全整改,并按規(guī)定要求及時進(jìn)行回復(fù),留存先關(guān)資料;對未及時進(jìn)行整改的根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定下發(fā)紅頭文件進(jìn)行通報批評。

根據(jù)勞保用品的發(fā)放管理和使用相關(guān)要求,對工程項(xiàng)目勞動保護(hù)用品的采購、使用管理有監(jiān)督、檢查權(quán),對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人,有權(quán)檢查、監(jiān)督管理作業(yè)人員“三寶”使用情況,監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場的安全管理規(guī)定要求,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令其改正。

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、文明環(huán)保施工

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,對項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場消防管理、安全警示標(biāo)識、臨時用電情況、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行安全管理工作。

4、安全檢查規(guī)定

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),制止違章,對重大事故隱患、嚴(yán)重違章施工、違章作業(yè),有權(quán)下令停止施工,進(jìn)行安全隱患整改,確保安全生產(chǎn)。

對違反安全制度和安全技術(shù)操作規(guī)程者,經(jīng)說服無效,可進(jìn)行批評教育或罰款。在安全工作中享有按安全管理制度規(guī)定處理及罰款權(quán);

對發(fā)生安全事故,除立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告外,要及時保護(hù)事故現(xiàn)場做好事故記錄,報上級處理,按規(guī)定填寫事故分析報表等。

每月按時上報完成工作:本月25日前完成本月安全月報、水土保失、重大風(fēng)險源統(tǒng)計表、安全隱患動態(tài)報告工作;每月5號前完成上月份按照“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的內(nèi)部相關(guān)考核;工程進(jìn)度照片等工作。

掌握施工生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)是否完善,盡職盡責(zé)做好安全管理工作。

榮烏高速公路ljsg-12標(biāo)

安全科

第10篇 安全科 安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在廠長和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的安全管理監(jiān)督檢查工作。

2 負(fù)責(zé)組織制定、修訂本單位安全生產(chǎn)管理制度,參與安全技術(shù)操作規(guī)程的制定,參與制定安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3 參與新建、改建、擴(kuò)建工程的“三同時”審查和監(jiān)督。

4 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查,監(jiān)督檢查督促隱患整改,糾正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5 協(xié)助有關(guān)部門對操作者進(jìn)行安全知識教育和培訓(xùn)及新入廠操作者的廠級安全教育,監(jiān)督檢查車間、班組搞好安全生產(chǎn)教育,按照規(guī)定搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全生產(chǎn)活動。

6 負(fù)責(zé)各種安全生產(chǎn)事故的匯總、統(tǒng)計上報工作,參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和處理。

7監(jiān)督檢查指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作。

8參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并貫徹實(shí)施。

9完成安委會交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

第11篇 安全科學(xué)新學(xué)科講座-安全經(jīng)濟(jì)學(xué)第六講安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與管理

一、安全經(jīng)濟(jì)評價

安全經(jīng)濟(jì)評價主要是指對于具體的安全活動或安全項(xiàng)目的安全經(jīng)濟(jì)效果評價。

1.各類安全投資活動的經(jīng)濟(jì)評價

安全投資活動主要表現(xiàn)為五種類型:安全技術(shù)投資、工業(yè)衛(wèi)生投資、輔助設(shè)施投資、宣傳教育投資、防護(hù)用品投資。從安全“減損效益”和“增值效益”又可分為:⑴降低事故發(fā)生率和損失嚴(yán)重度,從而減少事故本身的直接損失和賠償損失;⑵降低傷亡人數(shù)或頻率,從而減少工日停產(chǎn)損失;⑶通過創(chuàng)造良好的工作條件,提高勞動生產(chǎn)率,從而增加產(chǎn)值與利稅;⑷通過安全、舒適的勞動和生存環(huán)境,滿足人們對安全的特殊需求,實(shí)現(xiàn)良好的社會環(huán)境和氣氛,從而創(chuàng)造社會效益。不同的安全投資類型會有不同效益內(nèi)容,具體的評價方法可參考安全效益評價技術(shù)。

2.項(xiàng)目的安全效益評價

一項(xiàng)工程措施的安全效益可由下式計算:

∫h{[l1(t)-l0(t)]+i(t)}eitdt

e=───────────────────

∫h[c0+c(t)]eitdt

式中:e為一項(xiàng)安全工程項(xiàng)目的安全效益;h為安全系統(tǒng)的壽命期(年);l1(t)是安全措施實(shí)施后的事故損失函數(shù);l0(t)是安全措施實(shí)施前的事故損失函數(shù);i(t)是安全措施實(shí)施后的生產(chǎn)增值函數(shù);eit為連續(xù)貼現(xiàn)函數(shù);t是系統(tǒng)服務(wù)時間;i為貼現(xiàn)率(期內(nèi)利息率);c(t)是安全工程項(xiàng)目的運(yùn)行成本函數(shù);c0是安全工程設(shè)施的建造投資(成本)。

根據(jù)工業(yè)事故概率的波松分布特性,并認(rèn)為在一般安全工程措施項(xiàng)目的壽命期內(nèi)(10年左右的短時期內(nèi)),事故損失l(t) 、安全運(yùn)行成本c(t)以及安全的增值效果i(t)與時間均成線性關(guān)系,即有:l(t)=λtvl;i(t)=ktvi;c(t)=rtc0。式中λ為系統(tǒng)服務(wù)期內(nèi)的事故發(fā)生率(次/年);vl為系統(tǒng)服務(wù)期內(nèi)的一次事故的平均損失價值(萬元);k為系統(tǒng)務(wù)期內(nèi)的安全生產(chǎn)增值貢獻(xiàn)率(%);vi是系統(tǒng)服務(wù)期內(nèi)單位時間平均生產(chǎn)產(chǎn)值(萬元/年);r為系統(tǒng)服務(wù)期內(nèi)的安全設(shè)施運(yùn)行費(fèi)相對于設(shè)施建造成本的年投資率(%)。通過對安全活動或項(xiàng)目的評價,可對提高安全活動的效果和效率起到重要的指導(dǎo)作用。

二、安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

1.利益-成本分析

在安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策中,利用“利益-成本”分析方法,最基本的工作是把安全措施方案的利益值計算出來,基本的思路是:(1)計算安全方案的效果:安全方案的效果r=事故損失期望u×事故概率p;(2)計算安全方案的利益:安全方案的利益b=r0-r1;(3)計算安全的效益:安全效益e=b/c,c是安全方案的投資。這樣,安全方案的優(yōu)選決策步驟是:⑴用有關(guān)危險分析技術(shù),如fta技術(shù),計算系統(tǒng)原始狀態(tài)下的事故發(fā)生概率p0;⑵用有關(guān)危險分析技術(shù),分別計算出各種安全措施方案實(shí)施后的系統(tǒng)事故發(fā)生概率p1(i),i=1,2,3.....;⑶在事故損失期望u已知(通過調(diào)查統(tǒng)計、分析獲得) 的情況下,計算安全措施前的系統(tǒng)事故后果(狀況):r0=u×p0;⑷計算出各種安全措施方案實(shí)施后的系統(tǒng)事故效果:r1(i)=u×p1(i);⑸計算系統(tǒng)各種安全措施實(shí)施后的安全利益:b(i)=r0-r1(i) ;⑹計算系統(tǒng)各種安全措施實(shí)施后的安全效益:e(i)=b(i)/c(i);⑺根據(jù)e(i)值進(jìn)行方案優(yōu)選:最優(yōu)方案→ma_(ei)。

2.安全投資的風(fēng)險決策

風(fēng)險決策也稱概率決策。這是一種在估計出措施利益的基礎(chǔ)上,考慮到利益實(shí)現(xiàn)的可能性大小,進(jìn)行利益期望值的預(yù)測,以此預(yù)測值作為決策的依據(jù)。具體技術(shù)步驟是:⑴計算出各方案的各種利益bij(第j種方案的第i種利益);⑵計算出各利益實(shí)現(xiàn)的概率(可能性大小)pi;⑶計算各方案的利益(共有m種利益)期望e(b)i;

1 m

e(b)i=── ∑ pibij

m i=1

⑷進(jìn)行方案優(yōu)選,即獲得最優(yōu)方案ma_(e(b)i)。

三、安全經(jīng)濟(jì)管理

為了安全生產(chǎn)和安全生活,社會需要投資大量的資金,為了高效地利用安全資金,需要研究安全經(jīng)濟(jì)管理問題。

1.安全資金的管理

安全費(fèi)用是安全技術(shù)措施得以正常開展和實(shí)施的前提保證。它的根本意義,不是簡單的貨幣形式,而是保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中安全健康的措施在經(jīng)濟(jì)方面的表現(xiàn)。它符合廣大職工的切身利益,與職工的身體健康、生命安全密切相關(guān)。安全經(jīng)費(fèi)應(yīng)是單列專用款項(xiàng),企業(yè)在編制產(chǎn)生的任務(wù)計劃時,應(yīng)將安全技術(shù)措施列入生產(chǎn)財務(wù)計劃之內(nèi),同時進(jìn)行編制。安全措施資金??顚S?受到《經(jīng)濟(jì)法》和有關(guān)安全法規(guī)的保護(hù),任何組織或個人不得挪作他用。安全經(jīng)費(fèi)由安全部門掌握,其使用控制范圍“包括改善勞動條件,防止工傷事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為主要目的一切技術(shù)、管理、教育等方面。安全經(jīng)費(fèi)可分為:硬技術(shù)方面,包括⑴安全技術(shù)的各類設(shè)備的防護(hù)裝置,保險設(shè)施的更新改造費(fèi)用;⑵工業(yè)衛(wèi)生費(fèi)用,即防止環(huán)境污染(粉塵、輻射、放射性等) 所采取的一切措施;⑶輔助房屋及設(shè)施費(fèi)用,如寒冷季節(jié)露天作業(yè)的取暖室、防火、防洪等設(shè)施。軟技術(shù)方面,包括:⑴安全管理方面,如為防止人為失誤, 提高操作者在操作上的準(zhǔn)確度,在行為控制上的一些法規(guī)編制、信息警告、安全管理等措施的花費(fèi);⑵安全獎勵;⑶宣傳與教育等。

2.安全設(shè)備、設(shè)施折舊

為保證安全經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),需要對安全措施投資進(jìn)行折舊回收。從經(jīng)濟(jì)管理的觀點(diǎn)出發(fā),采用折舊方法應(yīng)符合下列要求:⑴盡快回收投資;⑵方法不能太復(fù)雜;⑶保證帳面價值在任何時候都不能大于實(shí)際價值;⑷為國家稅法所允許。

常用的折舊方法很多,這里簡單介紹三種。直線折舊法(sl法),其計算公式是:da=(p-sv)/n;年數(shù)合計法(syd法),其年折舊費(fèi)的計算公式是:dai=(p-sv)[2(n-i+1)/n(n+1)],i=1,2,....n。雙倍余數(shù)法(drdb法),計算公式為:dai=2(pi-dai-1)/n,i=1,2,...n。上述三式中:p為設(shè)備或設(shè)施的原值;n是設(shè)備或設(shè)施的服務(wù)年限;sv為設(shè)備或設(shè)施的殘值;pi是設(shè)備或設(shè)施第i年的帳面價值。

3.企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)管理

運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段管理安全,主要是利用價值規(guī)律、商品經(jīng)濟(jì)的手段,采用經(jīng)濟(jì)杠桿來管理安全。安全經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理科學(xué)的性質(zhì)和任務(wù),決定了安全經(jīng)濟(jì)管理具有綜合性、整體性、群眾性的特點(diǎn)。由安全經(jīng)濟(jì)管理的任務(wù)和特點(diǎn)不難分析出,安全經(jīng)濟(jì)管理大致分為以下四類:法律管理、財務(wù)管理、行政管理、全員管理。安全經(jīng)濟(jì)的財務(wù)管理是指對安措費(fèi)、勞動保險費(fèi)、防塵防毒、防署、防寒、個體防護(hù)費(fèi)、勞保醫(yī)療和保健費(fèi)、承包抵押金、安全獎罰金等經(jīng)費(fèi)的籌集、管理和使用。對安全活動所涉及到的經(jīng)費(fèi),按有關(guān)財務(wù)政策和制度進(jìn)行管理,是安全經(jīng)濟(jì)管理必不可少的方面。特別是把安全的經(jīng)濟(jì)消耗如何納入生產(chǎn)的成本之中,是安全經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理應(yīng)以探討的問題。安全經(jīng)濟(jì)的專業(yè)管理是指根據(jù)安全的專業(yè)特征,采用必要的行政手段進(jìn)行安全的經(jīng)濟(jì)管理。安全經(jīng)濟(jì)管理除了立法保證、財務(wù)管理的方面外,還必須通過從國家到地方、從行業(yè)到企業(yè)各階層的安全經(jīng)濟(jì)的行政業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)、合作,從而得以補(bǔ)充和完善。在滿足安全專業(yè)的業(yè)務(wù)要求的前提下,通過行政手段的補(bǔ)充,使安全經(jīng)濟(jì)的法律管理、財務(wù)管理的作用得以充分發(fā)揮,促成最終安全經(jīng)濟(jì)管理目的園滿實(shí)現(xiàn)。行政管理機(jī)構(gòu)是各級安全管理的職能部門。完成安全經(jīng)濟(jì)的專業(yè)投向和強(qiáng)度的規(guī)劃是安全經(jīng)濟(jì)專業(yè)管理的目的。安全經(jīng)濟(jì)的全員管理是由于安全經(jīng)濟(jì)管理有群眾性這一特點(diǎn),而且安全活動是一全員參與的活動,只有企業(yè)全體職工共同努力和參與,安全生產(chǎn)的保障才能得以實(shí)現(xiàn)。因此,安全經(jīng)濟(jì)作為一種物質(zhì)條件,需要充分地提供給安全活動參與的每一個人,使安全經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)條件作用得以充分發(fā)揮,因而安全經(jīng)濟(jì)的管理需要全員的參與。安全經(jīng)濟(jì)全員管理的目的是:使職工群眾能利用經(jīng)濟(jì)的手段,充分發(fā)揮主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性;使職工建立安全經(jīng)濟(jì)的觀念,有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)活動;使全員都能參與安全經(jīng)濟(jì)的管理和監(jiān)督,保障安全經(jīng)濟(jì)資源的合理利用。

除上述內(nèi)容外,企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)管理還有安全經(jīng)濟(jì)獎罰;安全經(jīng)濟(jì)承包合同制度;安全抵押金制度;安全措施的“三同時”管理;安全經(jīng)濟(jì)監(jiān)察管理等問題。

第12篇 安全科巡檢管理制度

一、 生產(chǎn)崗位的正常巡檢:

每天對全廠各生產(chǎn)崗位采用定時不定時巡檢,要求每次巡檢對各個崗位要細(xì)致認(rèn)真,不走馬觀花,查找安全隱患,查找違章違紀(jì)和衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象。

二、 對公司五大危險源的巡檢:

一車間油漆庫、天然氣站、液化氣站、四車間軋機(jī)油庫和五車間煤氣發(fā)生爐為公司要害部位,對這些崗位要重點(diǎn)巡檢和記錄,要求每天必須上午下午各巡檢查一次,查找安全隱患和臟亂差現(xiàn)象,在五大危險源崗位懸掛安全科巡檢記錄本,每天巡檢認(rèn)真記錄,把正常運(yùn)行和異常情況處理做認(rèn)真詳細(xì)記錄。

三、 責(zé)任分工:

安全科內(nèi)部實(shí)行分工合作制,周檢查、設(shè)備檢查和專項(xiàng)檢查實(shí)行統(tǒng)一檢查,對車間實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。具體分工如下:

宋法印負(fù)責(zé)一車間、五車間,曹紅軍負(fù)責(zé)二車間、四車間,張明奎負(fù)責(zé)三車間、六車間。按照分工安全科各責(zé)任人對相應(yīng)責(zé)任車間的安全、現(xiàn)場和設(shè)備實(shí)行重點(diǎn)巡檢和責(zé)任監(jiān)督,安全科人員每天下班時集中匯總各車間存在衛(wèi)生方面、安全隱患和違章違紀(jì)情況。

安全科

2022年6月12日

安全科管理制度匯編(12篇)

包括哪些安全科管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保生產(chǎn)、運(yùn)營活動的安全進(jìn)行,預(yù)防和控制潛在風(fēng)險。該制度主要包括以下幾個方面:1.安全責(zé)任體系的建立,明確各級管理
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)安全科信息

  • 安全科管理制度匯編【5篇】
  • 安全科管理制度匯編【5篇】93人關(guān)注

    包括哪些安全科管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保生產(chǎn)、運(yùn)營活動的安全進(jìn)行,預(yù)防和控制潛在風(fēng)險。該制度主要包括以下幾個方面:1.安全責(zé)任體系的建立,明 ...[更多]

  • 安全科管理制度6篇
  • 安全科管理制度6篇62人關(guān)注

    包括哪些安全科管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保生產(chǎn)、運(yùn)營活動的安全進(jìn)行,預(yù)防和控制潛在風(fēng)險。該制度主要包括以下幾個方面:1.安全責(zé)任體系的建立,明 ...[更多]

  • 安全科管理制度匯編(12篇)
  • 安全科管理制度匯編(12篇)47人關(guān)注

    包括哪些安全科管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保生產(chǎn)、運(yùn)營活動的安全進(jìn)行,預(yù)防和控制潛在風(fēng)險。該制度主要包括以下幾個方面:1.安全責(zé)任體系的建立,明 ...[更多]

相關(guān)專題

安全管理制度熱門信息