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本材料管理管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的物料采購、存儲、使用和廢棄處理等環(huán)節(jié)，確保材料資源的有效利用，降低運營成本，提高生產(chǎn)效率。
包括哪些方面
1. 材料分類與編碼：建立完善的物料分類體系，為每個材料賦予唯一的編碼，便于識別和追蹤。
2. 采購管理：規(guī)范采購流程，包括需求預(yù)測、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、驗收及付款等環(huán)節(jié)。
3. 庫存控制：設(shè)定安全庫存水平，實施定期盤點，防止過度庫存或短缺。
4. 領(lǐng)用與發(fā)放：明確領(lǐng)料流程，確保材料正確、及時地分配到生產(chǎn)部門。
5. 使用監(jiān)控：記錄材料消耗，分析使用效率，優(yōu)化生產(chǎn)過程。
6. 廢棄物處理：制定廢棄物處理規(guī)定，確保環(huán)保合規(guī)。
重要性
材料管理是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，其有效與否直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進度和成本控制。良好的材料管理能減少浪費，提高資金周轉(zhuǎn)率，降低生產(chǎn)風險，提升企業(yè)競爭力。合規(guī)的廢棄物處理也有助于維護企業(yè)形象，遵守環(huán)保法規(guī)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
方案
1. 制定詳細的操作規(guī)程：細化每個管理環(huán)節(jié)，明確責任部門和個人，確保執(zhí)行到位。
2. 引入信息化系統(tǒng)：采用erp或mis系統(tǒng)，自動化處理庫存數(shù)據(jù)，實時監(jiān)控材料流動，提高工作效率。
3. 建立供應(yīng)商評估機制：定期評估供應(yīng)商的交貨質(zhì)量、價格和服務(wù)，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。
4. 實施定期培訓：提升員工對材料管理的認識和技能，強化節(jié)約意識。
5. 定期審計：由內(nèi)部審計部門或第三方機構(gòu)進行審計，檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
6. 推行持續(xù)改進：通過數(shù)據(jù)分析，找出管理短板，不斷優(yōu)化流程，提升材料管理水平。
通過上述措施，我們將構(gòu)建一個高效、透明、合規(guī)的材料管理體系，為企業(yè)運營提供堅實支撐。
材料管理管理制度范文
第1篇 安全防護設(shè)施用品材料管理制度
為了防止假冒、偽劣或存在質(zhì)量缺陷的安全設(shè)施和用品材料流入施工現(xiàn)場,規(guī)范采購行為,以及確保各作業(yè)人員及時佩戴各種安全勞動防護用品,確保安全生產(chǎn),特制訂本辦法。
一、選擇合格供應(yīng)商
1、工區(qū)機物部應(yīng)按照有關(guān)要求,對相關(guān)材料的供應(yīng)單位進行評價,擇優(yōu)選取,建立合格供應(yīng)商臺帳。
2、合格供應(yīng)商必須具備:生產(chǎn)、經(jīng)營許可證;技術(shù)和生產(chǎn)及質(zhì)量保證能力;當?shù)刂鞴荛T頒發(fā)的準用證證明材料(法律、法規(guī)要求);市場信譽和履約能力。
二、購置
工區(qū)機物部編制需求計劃,經(jīng)工區(qū)主要負責人審批后,同選定的合格供應(yīng)商簽訂購貨合同。購貨合同中應(yīng)約定:材料的品名、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級;生產(chǎn)制造規(guī)程和標準;驗收準則和方法;供應(yīng)商應(yīng)提供購置材料的相關(guān)資料。(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準用證,批量檢測合格證明等)。
三、驗收
1、批量材料:由分管經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員根據(jù)約定的要求進行分批次集中檢測;零星材料進場:材料負責人、安全員隨時進行檢查驗收,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的,送有關(guān)檢測部門復(fù)檢,安全員做好檢查驗收記錄。
2、安全員負責收取生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準用證,批量檢測合格證明等資料,建立登記臺帳。
3、驗收方式:查質(zhì)量合格證明材料、質(zhì)量檢測報告;查外觀尺寸、規(guī)格和實物質(zhì)量;按規(guī)定抽樣復(fù)試等。
4、對未檢品、不合格品作好標識,不合格品清退出施工現(xiàn)場。
四、保管
1、對通過檢查驗收的材料,進入庫房妥然保管,并進行分類標識,建立登記臺帳。
2、對庫存滿一年的安全防護材料、用品,由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員進行復(fù)查,凡變質(zhì)、受損傷的及時清理,不允許發(fā)放使用。
五、發(fā)放領(lǐng)用
1、基本原則是按實際需要發(fā)放,建立發(fā)放登記臺帳。但勞動保護用品非正常損耗且屬于個人責任的將從本人工資中扣除。
2、各消防滅火器材應(yīng)經(jīng)常檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不能滿足規(guī)范要求的就要及時更換。
3、安全帽、安全帶、絕緣鞋、電焊面罩等安全防護用品必須保持完好無缺,一旦損壞必須及時更換。
4、工作服、手套、洗衣粉等勞保用品應(yīng)定期(按月或季度)發(fā)放。
第2篇 熱工設(shè)備備件工具材料管理制度
1 目的
規(guī)范儀控部熱工備品備件、工器具及材料的申請、使用,努力實現(xiàn)熱工備件、工具材料使用達到成本、效益的協(xié)調(diào)。合理儲備事故備品,降低庫存資金和庫位占用,提高儲備質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。
2 適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工備品備件、工器具及材料的申請、領(lǐng)取、存儲、領(lǐng)用各個環(huán)節(jié)。
3 規(guī)定
3.1 備品備件
3.1.1 設(shè)備備品備件指為了保持熱工設(shè)備正常工作而必須的配件、設(shè)備、材料。
3.1.2 所有設(shè)備備品備件由責任班組根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需求報需求計劃,包括工單生成、必要的儲備品;
3.1.3 所有消耗性材料備件由備品間管理員根據(jù)班組需求和庫存量報需求計劃;
3.1.4 所有備件領(lǐng)取后必須進行入庫登記;
3.1.5 所有設(shè)備備品備件從備品間領(lǐng)取必須進行出庫登記;
3.1.6 備品備件及工器具的存放實行定置管理,并做好相應(yīng)的標簽。
3.1.7 經(jīng)修理恢復(fù)正常備用的備件辦理入庫登記。
3.2 公用工器具
3.2.1 部門公用工器具實行統(tǒng)一管理,登記造冊;
3.2.2 班組及個人借用、歸還工具時必須登記。借用人與對借用的工器具進行檢查驗證,保管員需對歸還的工器具進行驗收。
3.2.3 班組公用工器具由班長統(tǒng)一簽字領(lǐng)取,檢修部登記造冊;
3.3.4 合理、正確使用工器具,如損壞,需積極修復(fù),必要時申報更換;
3.3個人工器具
3.3.1 部門對個人工器具實行統(tǒng)一管理,登記造冊;
3.3.2 新進公司職工,按照標準配置,配備必要的個人工器具;
3.3.3 個人工器具損壞后,允許以舊換新,實行本人簽字領(lǐng)取;
3.4 其他
3.4.1 工作日期間的工器具、備品領(lǐng)用由管理員負責登記;雙休日及夜間值班領(lǐng)用,由值班員自行登記,管理員上班及時清查、核對、登記。備品間鑰匙在熱工、電自值班室個留一把;
3.4.2遠景室、檢修大廳內(nèi)的備品備件,在建立起初始臺賬后,班組領(lǐng)用后必須與保管員一道核對、并做好臺賬記錄。
4 職責
4.1 班組
4.1.1 負責根據(jù)設(shè)備檢修需要,在erp編報備品需求計劃,開具領(lǐng)料單、領(lǐng)取備品并入庫;
4.1.2 負責備品備件的領(lǐng)取、使用、修復(fù);
4.2 專職
4.1.1 負責協(xié)助班組、主任做好備品備件的管理工作;
4.3 備品間管理員
4.3.1 負責部門備品間的衛(wèi)生清掃,保證備品間的清潔;
4.3.2 負責對備品、材料進行歸類定置管理,做到擺放整齊、便于查找;
4.3.4 負責做好工器具、備品備件的進出庫管理、登記,保證賬物對應(yīng);
4.3.5 做好工器具的安全定期檢驗工作,使工器具處于標識完好、具備安全使用的狀態(tài)。
4.3.6 根據(jù)班組需求和庫存量報消耗性材料需求計劃;
4.3.7 每月初做好所有備品備件、工器具的臺賬統(tǒng)計,并發(fā)給檢修部及班組,以便于根據(jù)實際進行必要的補充。
4.4 檢修部(副)主任
4.4.1 負責制訂和完善本制度,并確保制度的有效性。
4.4.2 負責組織檢查、協(xié)調(diào)和監(jiān)督辦法執(zhí)行情況。
4.4.3 負責部門備品、工器具計劃的審批、使用監(jiān)督;
第3篇 配件材料管理制度
1、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單,計劃單經(jīng)領(lǐng)導簽字同意后即按單就近采購。
3、材料及零配件進庫前要驗收,末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。
4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三符合。
5、材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放,保持整齊有序。
6、保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、反腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。
7、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準備材料及零配件,修理工憑派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意,領(lǐng)新料必須交舊料,嚴格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。
8、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠時交還車主。
9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進先出的規(guī)定,嚴格執(zhí)行價格制度,不得隨便加價。
10、倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。
第4篇 施工現(xiàn)場材料管理措施
1) 建立健全現(xiàn)場料具管理制度和責任制,現(xiàn)場料具要嚴格按平面圖布置碼放,分片包干負責。
2) 加強現(xiàn)場平面布置的管理,根據(jù)不同施工階段,材料及物資變化,設(shè)計變更等情況,及時調(diào)整堆料現(xiàn)場的位置,保持道路暢通,減少二次倒運。
3) 隨時掌握施工進度及用料信息,搞好平衡調(diào)劑,正確組織材料進場。材料計劃要嚴密可靠,及時準確保證施工需要。
4) 嚴格按平面布置堆放料具、成堆、成線,經(jīng)常清理雜物和垃圾,保持場地、道路、工具及容器清潔。
5) 認真執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度,建立健全原始記錄和各種臺帳,對來料原始憑證善保存,按月盤點核算。
6) 施工現(xiàn)場必須由專職材料員進行現(xiàn)場材料的管理工作,材料員必須通過考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運行為準。
7) 材料進場必須以施工用料計劃為準,嚴格進行驗收并做好驗收記錄,有關(guān)資料(送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等)必須齊全。
8) 現(xiàn)場材料保管必須如下規(guī)定:
a) 需要施工現(xiàn)場外臨時存放在施工用料時,必須經(jīng)有關(guān)管理部門批準,按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。
b) 現(xiàn)場內(nèi)露天存放的工程用料必須按施工平面布置圖中標明的位置分類,分規(guī)格碼放整齊,底墊高度不得小于10cm,地面要墊上木方,并有排水措施,堆料存放應(yīng)界線分明,避免混放。
c) 現(xiàn)場臨時倉庫中放的料具必須分類規(guī)格碼放整齊,易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放。
d) 凡施工現(xiàn)場存放的材料,必須按照其物理及化學性能采取必要的防范措施進行保管,如防潮、防雨、防曬等措施。
9) 施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定:
a) 施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度,并設(shè)立材料定額員。
b) 在施工過程用料必須進行限額材料,其中主要材料必須建立定額考核臺帳。
c) 現(xiàn)場的原材及半成品料分開碼放,制作統(tǒng)一的標志牌,將合格不合格或待檢的材料掛上相應(yīng)的標牌,成品料標明規(guī)格、型號及所用的工程部位以防混淆。
第5篇 材料管理員工作崗位職責
以下是一則材料管理員崗位職責,各位制度職責大全倉庫管理員如果不明白這一崗位的崗位職責,可就本篇范文作適當參考,大家從中一定會有所啟發(fā)。
配合技術(shù)工程師、商務(wù)專員制定項目材料采購(制度職責大全采購)計劃;
監(jiān)督技術(shù)工程師及時制定項目現(xiàn)場的用料計劃并按計劃控制現(xiàn)場用料;
嚴格按照有關(guān)物資管理制度進行現(xiàn)場出入庫管理;
管理項目現(xiàn)場剩料、廢料、退料,保證物資安全;
配合項目經(jīng)理及公司管理會計(制度職責大全會計)的成本控制工作;
配合商務(wù)專員搜集、整理項目現(xiàn)場各類物資材料的報驗文件;
管理記錄項目實施過程中的各項物資及匯總、存檔相關(guān)資料;
完成部門經(jīng)理(制度職責大全經(jīng)理)臨時下達的任務(wù)。
第6篇 安全生產(chǎn)責任制：設(shè)備材料管理員
一、負責設(shè)備材料的領(lǐng)取、收發(fā)、等工作,努力做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、進庫物質(zhì),嚴格查驗,保證滿足安全生產(chǎn)需要。
三、倉庫物資要擺放整齊,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,確保賬目相符,清晰明了。
四、加強“四防”管理,保證物資安全。做到無差錯、無丟失、無損壞、無銹蝕、無變質(zhì)。
五、檢查庫房防火、防潮設(shè)施完好情況,確保安全無事故。
第7篇 爆炸材料管理措施
一、適用范圍
第一條 本操作規(guī)程適用基本建設(shè)礦井、生產(chǎn)礦井地面、井下爆炸材料庫和發(fā)放硐室的收發(fā)和管理工作。
二、上崗條件
第2條 必須政治可靠、忠于職守、責任心強、遵守有關(guān)法津法規(guī)。
第3條 必須掌握爆炸材料性能和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定,掌握炸藥、雷管的存放知識,并經(jīng)培圳考試合格,持證上崗。
三、安全規(guī)定
第4條 爆炸村料管理必須嚴格執(zhí)行下列規(guī)定:1執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《民用爆炸物品管理條例》、煤礦安全規(guī)程》及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。
1必須遵守安全崗位責任制度。
3、爆炸格料庫必須具有當?shù)毓矙C關(guān)核發(fā)的爆炸物品儲存許可證,且儲存量不得超過核定的庫存量。
4、內(nèi)、外部安全距離不符合要求的,要采取取限量儲存措施。
5、嚴格執(zhí)行人員,爆炸材料出入庫檢查、登記制度,收存和發(fā)放安全管理制度,嚴防爆炸材料在儲存過程中丟失和被盜。
第5條 井上、下接觸爆炸材料的人員,必須穿著棉布或抗靜電工作服。
第6條 庫房要保持電話暢通,照明齊全,有足夠數(shù)量、完好的消防器材。消防用水池的水量必須充足,要是防凍結(jié)措施。
四、爆炸物品的管理
(一)地面爆炸材料庫房管理
第7條 庫房周圍40米內(nèi)和防爆土堤內(nèi)無雜草。避雷設(shè)施好。庫房周圍排水溝通。非庫房內(nèi)工作人員進入庫房,必須持有效證件,并按規(guī)定進行登記。所有進入庫區(qū)的人員嚴禁帶煙火、手機、傳呼機等違禁物品。
第8條 庫房必須有避雷電設(shè)施、消防蓄水池、消防泵、水槍、滅火器等防為設(shè)備。
第9條 不同性質(zhì)的爆炸材料的每一品種都應(yīng)專庫貯存;同類炸藥出廠日期不同,也不準混放;但當條件限制時,可按國家的有關(guān)同庫貯存的規(guī)定貯存。存放爆炸材料的木架每格只準放1層爆炸料箱。
第10條 庫內(nèi)照明,光源最好采用外照式;如用室內(nèi)照明,必須用防爆設(shè)備。
第11條 地面爆炸材料庫必須有發(fā)放爆炸材料的專用套間或單獨房間。分庫的炸藥發(fā)放套間內(nèi)發(fā)放雷管時,必須在鋪有導的軟質(zhì)墊層并有邊緣突起的桌子上進行。
第12條 庫房內(nèi)應(yīng)有通風、防潮、降溫的設(shè)施和措施。
第13條 對使用年限在2年以下的地面臨時性爆炸材料庫的最大容量要求:
1、藥不得超過3噸,雷管不得超過1萬發(fā),并不行超過該庫所供應(yīng)單位10天的需要量。
2、房里的空氣應(yīng)保持干燥,溫度一般不準超過300應(yīng)有良好的通風和防潮措施。
3、地面臨時性爆炸材料庫周圍,必須高圍墻或鐵刺網(wǎng),其高度不行低于2米,圍墻或鐵刺網(wǎng)距庫房的距離不應(yīng)小于5米。
4、地面臨時性爆炸材料庫的內(nèi)外部安全距離、照明、防火和避雷電措施、管理制度與永久性地面爆炸材料庫相同。
第14條 在地面臨時保管當天使用的爆炸材料時,可存放在棚子、帳篷、平硐內(nèi)或其他地點,但應(yīng)遵下列規(guī)定:
1、炸材料箱上必須覆蓋帆布,防止雨淋日曬,箱下必須墊有厚度200厘米以上的墊木。
2、藥不得超過3噸,雷管不得超過1萬發(fā),不成箱的雷管必須放置在加鎖的專用箱子內(nèi)。雷管必須放在距炸藥25米以外的地點。
3、保管爆炸材米的地點距有人的建筑物、公路、鐵路等的安全距離,必須符合國家規(guī)定。
4、保管爆炸材米的地點必須圍有柵欄或鐵刺網(wǎng),并有警衛(wèi)晝夜看守。
第15條 開鑿井筒或平硐時,可在距井筒或平硐口以及周圍主要建筑物50米以外加設(shè)橫堤,或250米以外不加橫堤的專用房屋或硐室內(nèi)貯存1天使用的爆炸材料,但最大炸藥貯存量不得超過500千克。
(二)井下燭炸材料庫管理
條16條 井下爆炸材料庫不得滲漏水,并應(yīng)采取防潮措施。庫房必須備有足夠數(shù)量的合格消防器材。
第17條 井下爆炸材料庫只準采用硐室式或壁槽式貯存方式。
第18條 井下爆炸材料庫的最大貯存量:
1、不得超過該礦井3天的炸藥需要量和10晝夜的電雷管需要量。
2、井下爆炸材料庫的炸藥和電雷管必須分開貯存。
3、每個硐室貯存的炸藥量不得超過2噸,電雷管不得超過10天的需要量;每個壁槽貯存的炸藥量不得超過400千克,電雷管不行超過2天的需要量。
第19條 在多水平生產(chǎn)的礦井內(nèi)、井下爆炸材料庫距爆破工作地點超過2.5千米的礦井內(nèi)蒙古自治區(qū)、井下元爆炸材料庫的礦井內(nèi)可設(shè)立爆炸材料發(fā)放硐室,但必須遵守下列規(guī)定:
1、發(fā)放硐室必須設(shè)在有獨立風流的專用巷道內(nèi),距使用的巷道法線距離不得小于25米。
2、發(fā)放硐室爆炸材料的貯存量不得超過1天的供應(yīng)量,其中炸藥量不得超過400千克。
3、炸藥和電雷管必須分開貯存,并用不小于240厘米厚的磚墻或混凝土墻隔開。
4、發(fā)放硐室應(yīng)有單獨的發(fā)放間,發(fā)放硐寬到出口處必須設(shè)有1道能自動閉的抗沖擊波活門。
5、建井期間的臨時爆炸材料發(fā)放硐室必須具有獨立風流。必須制定預(yù)防爆炸材料爆炸的安全措施。
6、管理制度必須與井下爆炸材料庫的相同。
第20條 井下炸藥庫發(fā)放必須符合下列規(guī)定:
1、庫房的發(fā)放爆炸材料硐室允許存放當班待發(fā)的炸藥,但其最大存放量不得超過3箱。
2、炸藥和雷管必需有保持干燥的措施,防止受潮變質(zhì)。
3、收發(fā)炸藥和雷管時必須輕拿輕放,嚴禁亂扔和撞擊,炸藥要擺放整齊,碼放高度不得超過5箱。
4、任何人員不得攜帶礦燈進入井下爆炸材料庫。不設(shè)固定照明設(shè)備的爆炸材料庫,進入庫房人員必須使用帶絕緣套的礦燈。
5、發(fā)放臺上必須鋪有能導電的半導體橡膠板;該橡膠板下面還必須鋪設(shè)金屬網(wǎng),并用導線將其接地。
第三21條 爆炸村料庫和發(fā)放硐室爆炸材料管理工必須24小時值班,現(xiàn)場交接班必須清點庫存,并填定爆炸材料交接班記錄。
第22條 其他人員不得擅自進入爆炸材料庫。檢查人員必須持有入庫許可證件并進行登記,在爆炸材料管理人員的陪同下方準進入庫房。
第23條 爆炸格料管理工必須遵守各項管理制度。建立火藥發(fā)放臺帳和庫存臺賬;做到日清點、旬盤結(jié),賬、物相符,按時報主管部門。
第24條 過期、失效、報廢炸藥應(yīng)存放在專用硐室內(nèi)。報廢雷管不得多于500發(fā)、失效炸藥不得多于100千克,并尖報主管部門申請銷毀。
第25條 爆炸材料管理工要經(jīng)常檢查以下內(nèi)容:
1、庫房內(nèi)的溫度、濕度是否符合規(guī)定。
2、爆炸材料是否受潮、滲油、受熱或分解變質(zhì)。
3、電路、照明、防火是否符合規(guī)定。
(三)炸藥檢查和電雷管全電陰檢查
第27條 炸藥檢查:檢查藥卷外觀是否完整,防潮劑是否剝落,封口是否嚴密等,否者不行發(fā)放。
第28條 雷管檢查:金屬殼是否有裂縫、砂眼和銹蝕,。對紙殼雷管,應(yīng)查看紙殼是否松裂,管底超爆藥是否碎裂,腳線是否良好,有無生銹。
第29條 電雷管發(fā)放前必須逐個做全電阻檢查并進行編號;電雷管箱必須在存放硐室外開啟,一次開啟一箱。并清點數(shù)量,每次最多取100發(fā)進入硐室做電雷管全電阻檢查、編號。未做全電阻檢查、編號的,不得發(fā)放。
第30條 雷管的編號要嚴格按照搓碼機(打號機)說明書規(guī)定操作,并定期檢驗和格正全電阻檢查儀。檢查不合格及交回的廢雷管要單獨存放在庫內(nèi),并建立臺賬。更換電雷管全電阻檢查儀電池時,應(yīng)在井下或井下安全地點進行。
第32條 檢驗電雷管用的電流不行超過50毫安(0.05)。
第33條 電雷管全電阻檢查合格后,朵將電雷管腳線理順成束。理順成束時不準手拉腳線硬拽管體,更不準手拉體硬拽腳線,應(yīng)輕輕理順、伸展整齊,每10發(fā)為一組卷繞腳線,將其腳線扭結(jié)成短路,編號待發(fā)。
五、炸藥、電雷管的發(fā)放
第34條 爆炸材料管理工發(fā)放爆炸材料,必須先檢查爆破工的證件及標準藥、雷管盒是否合格齊全,再根據(jù)領(lǐng)料單如數(shù)發(fā)放,并登記入賬。
第35條 有下列情況之一,不得發(fā)放爆炸材較。
1、未持有合格證件的爆破工。
2、凡未經(jīng)領(lǐng)導簽發(fā)、印章不齊全或涂改的領(lǐng)料單。
3、藥箱、雷管盒不合格(如破爛、無蓋板),或有箱無鎖。
第36條 硬化、水分超過0.5%的硝銨炸藥不許發(fā)放;其檢查方法是從外觀看藥卷是否受潮、滲水,或出現(xiàn)漿關(guān)物,用手輕輕揉搓有無硬塊。
第37條 爆破工將當班剩佘的炸藥、電雷管退庫時,應(yīng)持有當班班組長的簽名,爆炸材料管理工要認真查對、驗收,確認領(lǐng)退數(shù)量相符,方可辦理退庫手續(xù)。退庫的炸藥、電雷管發(fā)放前必須重新檢查,合格后方準發(fā)放。
第38條 對在領(lǐng)退手續(xù)上作弊、有意損壞、偷盜、私藏、炸藥、雷管人員,爆炸材料管理切現(xiàn)后要立即向上級主管部門匯報。
第39條 必須有專用硐室并上架存放放炮員的藥箱、雷管盒,存放的藥箱、雷管盒內(nèi)不準有剩余火藥、雷管。
六、收尾工作
第40條 爆炸材料管理和發(fā)放中發(fā)現(xiàn)的問題要立即向礦調(diào)度室匯報,并記錄在值班簿中。
第8篇 現(xiàn)場材料管理實踐
現(xiàn)場管理實踐:材料管理
1、入庫之前數(shù)數(shù)看:實際數(shù)量與<送貨單>一致才能簽名,不對不能簽。簽完名后才向?qū)Ψ秸f數(shù)量有差異,才提出賠償要求,肯定沒人理睬你。
2、<現(xiàn)品票>要留下:<現(xiàn)品票>是向前工序反饋情報的重要憑證,也是不良品主要追蹤線索之一,附在不良品上退回給前工序(協(xié)作廠家)時,更具有說服力。
3、先來先用亂不得:材料使用的第一原則就是先來先用,這是防止品質(zhì)產(chǎn)生混亂,保持良好的可追溯性的先決條件之一。
4、材料去向要清楚:不是所有的材料都能組裝出成品,中途分流的材料要有合理的理由,分流的數(shù)量要補回,否則生產(chǎn)計劃就不能達成。
5、材料臺面擺放有學問:合理的擺放不僅能夠節(jié)約空間,提高取拿準確度,降低作業(yè)工時,并能使臺面3s活動得以維持。
6、副料管理決不可是一筆糊涂帳:缺少副料,生產(chǎn)一樣無法進行。副料的好壞不僅直接影響著品質(zhì),它還在成本中占據(jù)一定比例。
7、不良品退回要確認:向前工序退回良品和自責品,最終失去的將是別人對你的信任,此外,還浪費雙方無謂的人力和財力資源。
8、盤點的時候要仔細:盤點是一段不得已暫時中止生產(chǎn),只有支出沒收入的非常時期,務(wù)必在短時間內(nèi)、高精度的加以完成。
9、不用的時候封存好:不用的材料不等于不要!需要時,能迅速、準確、完整無缺的找到,才不會延誤生產(chǎn)。
10、報廢大筆揮不得:報廢就是扔錢!報廢意味著血本無歸、破產(chǎn)倒閉,同行競爭者巴不得你天天都在報廢,決對不會同情你!
11、追加工、選別要有樣品:對作業(yè)人員來說,文件遠不如樣品直觀,只有設(shè)定了上下限樣品,才能進行自主判定;才能將作業(yè)差異控制在所要求的范圍內(nèi)。
第9篇 幼兒園食品容器包裝材料管理制度
幼兒園食品容器、包裝材料管理制度
為規(guī)范餐飲服務(wù)食品容器、包裝材料管理,保障公眾餐飲安全,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。
一、接觸食品的容器、包裝材料等應(yīng)符合食品安全標準或要求。
二、接觸食品的容器應(yīng)易于清洗消毒、便于檢查,避免因潤滑油、金屬碎屑、污水或其他可能引起污染。
三、接觸食品的容器、包裝材料與食品的接觸面應(yīng)平滑、無凹陷或裂縫,內(nèi)部角落部位應(yīng)避免有尖角,以避免食品碎屑、污垢等的聚積。
四、用于原料、半成品、成品的容器和包裝材料,應(yīng)分開擺放和使用并有明顯的區(qū)分標識;原料加工中盛放動物性食品、植物性食品、水產(chǎn)品的容器,應(yīng)分開擺放和使用并有明顯的區(qū)分標識。
五、所有食品容器,不宜使用木質(zhì)材料,必須使用木質(zhì)材料時應(yīng)不會對食品產(chǎn)生污染。
第10篇 庫房防水材料管理-技術(shù)交底
1.防水施工所用材料多為易燃材料,庫房要有充足的消防設(shè)備,而且存料、配料和施工現(xiàn)場必須嚴禁抽煙;
2.庫內(nèi)嚴禁吸煙,明火作業(yè);
3.庫周圍和庫內(nèi)要經(jīng)常保持整潔,對易爆、可燃物品及雜草就及時清除。使用過的油棉紗。油抹布,沾油的工作服,手套等用品,必須存放在庫外的安全地點,妥善保管或及時處理;
4.防水施工材料在入庫前,應(yīng)當有專人負責檢查,對可能帶有火險隱患的物品,應(yīng)當存放到觀察區(qū),經(jīng)檢查確無危險后,方準入庫或歸垛;
5.根據(jù)庫內(nèi)油物污染情況及時更換砂子;
6.經(jīng)常檢查油桶,防止跑、冒、滴、漏;
7.庫區(qū)的電源設(shè)總閘和分閘,根據(jù)庫房需要安裝開關(guān)箱,開關(guān)箱設(shè)在庫房外要經(jīng)常檢查電器設(shè)備,不準超過安全負荷。庫內(nèi)工作結(jié)束后,必須切斷電源;
8.距油庫5米內(nèi)不許堆放其它易燃物;
9.庫房設(shè)專人管理,嚴格出入登記手續(xù),配備消防設(shè)施,加強值班巡邏。
第11篇 汽修廠配件材料管理制度
汽車維修廠配件材料管理制度
自覺遵守廠部各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
2.及時
3.做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單,計劃單經(jīng)廠領(lǐng)導簽字同意后即按單就近采購。
3.材料及零配件進庫前要驗收,末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。
3.材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三符合。
4.材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放,堆放應(yīng)按“五五”法保持整潔。
5.保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、反腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。
6.修理工憑派工單領(lǐng)料,由庫管員填寫材料單,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意。
領(lǐng)新料必須交舊料,嚴格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。
7.加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠時交還車主。
8.材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進先出的規(guī)定,嚴格執(zhí)行價格制度,不得隨便加價。
倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。
第12篇 供應(yīng)科大型材料管理員 崗位責任制
1、嚴格執(zhí)行大型材料的有關(guān)管理制度,切實做到投入、在籍、在用、回收復(fù)用、閑置報廢、帳卡物板圖五相符。
2、及時了解年、季月生產(chǎn)計劃和完成情況,了解生產(chǎn)維修及單項工程的消耗情況,領(lǐng)用、閑置報廢數(shù)量清楚。
3、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解材料使用和消耗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并組織處理。
4、積極組織好大型材料的回收復(fù)用,降低大型材料消耗,及時報送消耗和復(fù)用等報表。
5、堅守工作崗位,嚴格遵守勞動紀律,勤政廉潔,堅持原則,杜絕違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
第13篇 工程質(zhì)量管理體系：材料管理
工程質(zhì)量管理體系的管理方法:材料管理
第4節(jié)料具、設(shè)備、構(gòu)配件管理
1、施工前的管理工作
4.1.1 施工前應(yīng)根據(jù)工程合同中對有關(guān)材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)方式,工程進度安排,施工圖預(yù)算和工料分析,在調(diào)查生產(chǎn)供應(yīng)情況及交通運輸條件基礎(chǔ)上,編制和提出需用量計劃、加工定貨計劃。
4.1.2 根據(jù)施工組織設(shè)計中現(xiàn)場施工平面布置圖,落實和安排露天堆放場地與倉庫等臨時設(shè)施,以便于組織分期分批進場。
4.1.3 由于本工程所需的設(shè)備、構(gòu)配件的加工定貨種類多、數(shù)量大,規(guī)格質(zhì)量要求嚴格,需要在委托加工之前,要與設(shè)計、監(jiān)理人員共同審核采購、加工定貨單的品名,規(guī)格.型號和數(shù)量,并要摸清廠家的信譽、價格等。簽訂采購、定貨合同時,要有技術(shù)人員、翻譯人員的協(xié)助配合,把好質(zhì)量關(guān)。
4.1.4 由于本工程施工現(xiàn)場狹窄,故要盡量組織原材料集中加工,以擴大成品、半成品的供應(yīng)。如將石灰集中熱化,砂,石集中過篩,油漆集中配料,玻璃集中下料,模板集中配制,混凝土集中攪拌,鋼筋集中加工等,這樣可以減少工藝損耗,提高成材利用率,提高機械化水平,改變施工現(xiàn)場面貌,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
2、現(xiàn)場驗收與發(fā)放工作
4.2.1 按計劃分期分批組織材料,設(shè)備、構(gòu)配件、模具等物資的進場,按施工部平面布置圖指定位置、庫位堆(存)放。對進場的物資要執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量和驗數(shù)量的四驗制度。
4.2.2 所有施工需用的物資,其存放要做到方便施工,避免或減少二次搬運。
4.2.3 現(xiàn)場保管:工作要做到減少損失和浪費,防止丟失。要根據(jù)各種物資的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。露天存放的物資,場地要平整、堅實,做好防潮、防雨水工作,并按規(guī)格、品種進場批次分別碼放,防止混雜。入庫的物資,應(yīng)按單據(jù)驗收無誤后才能辦理入庫、登賬、立卡等手續(xù)。要做到按類分庫,新舊分放,危險專存,材料不混,標
記明顯、便于收發(fā)。對物資要實行科學管理,做到不潮,不銹、不霉、不老化、不變形、不干燥、不自燃等。為了防火、防盜,要嚴格加強安全管理。
4.2.4 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場限額領(lǐng)發(fā)料制度,堅持節(jié)約預(yù)扣、余料退庫,收發(fā)料具等物資要手續(xù)齊全,并按單位工程耗料記好臺賬。施工過程中要分階段(例如按層)進行分析測算,發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)措施,防止超用。
4.2.5 要充分利用舊物資,做到交舊(廢)領(lǐng)新、包裝回收、修舊利廢。
4.2.6 堅持完工清場,做好回收余料和退料工作。要求誰做誰清,隨做隨清、工完場地清。施工隊、班組在完成施工任務(wù)后辦理任務(wù)書驗收時,應(yīng)同時辦理結(jié)料、退料手續(xù)。場地不清,余料不退,不予以簽證驗收。
4.2.7 有關(guān)產(chǎn)品合格證書應(yīng)保存歸檔,安裝說明書應(yīng)交有關(guān)工程技術(shù)人員作為技術(shù)資料使用保管。
第5節(jié)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準
該部分詳見本公司質(zhì)量管理體系文件。
第14篇 裝飾工程材料管理制度模版
裝飾工程材料管理制度
1、根據(jù)材料計劃表,并配合工程進度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進場時間,如屬廠商送貨上門的應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時間;
2、材料堆放位置應(yīng)預(yù)先安排好,地點宜集中以便于管理,切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴密性。堆放時應(yīng)注意以下幾點:
3、不得影響施工的進行和因施工造成的多次搬遷,損材廢工;
4、選擇較高的、干燥的地勢堆放;
5、按照材料的不同類別堆碼,便于取用;
6、易燃易爆物品分開地點堆放,并配備相應(yīng)的消防用具,以保安全;
7、易碎易潮易污染的材料,應(yīng)注意堆放方法采取保護措施以免造成損害;
8、即用的材料,進場時應(yīng)直接放置于工作面,以減少搬運時間和工序;
9、機工具應(yīng)與材料分開存放,防止機工具進出時損傷裝飾材料;
10、切實做好材料進場的簽收工作核對材料是否與設(shè)計圖和封樣的材料樣板相符,檢查有無明確的材料標識,有無規(guī)范的出廠驗收報告和合格證書,并按材料的品種、數(shù)量進行登記以備查驗。
第15篇 裝飾裝修工程施工材料管理措施
裝飾裝修工程施工材料管理
1、為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。
2、建立以項目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴格按照標準及質(zhì)量體系文件規(guī)定,嚴格材料進、出手續(xù),健全材料管理制度,按計劃采購、供應(yīng)。
3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購控制程序,建立合格分供方名冊,通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。
4、所有現(xiàn)場材料,半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進先用原則進行使用。
5、工序作業(yè)前,對材料進行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場。
