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廠長管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它涉及到生產管理、人員配置、質量控制、安全環(huán)保等多個層面，旨在確保工廠高效、穩(wěn)定、安全地運行。
包括哪些方面
1. 生產管理：規(guī)定生產計劃的制定、執(zhí)行與調整，以及生產流程的標準化操作。
2. 人力資源：涵蓋員工招聘、培訓、考核與激勵機制，確保人力資源的合理利用。
3. 質量控制：設立質量標準，監(jiān)控產品質量，確保出廠產品符合客戶要求。
4. 設備管理：對生產設備進行定期維護、檢修，保證設備正常運轉，減少故障率。
5. 安全環(huán)保：制定安全規(guī)章制度，實施環(huán)保措施，防止事故發(fā)生，保護員工健康和環(huán)境。
6. 成本控制：監(jiān)控生產成本，優(yōu)化資源配置，提高經濟效益。
7. 應急處理：建立應急預案，應對突發(fā)情況，減少損失。
重要性
廠長管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：通過規(guī)范操作流程，減少浪費，提高生產效率。
2. 確保質量：嚴格的質控體系能保證產品的品質，提升企業(yè)聲譽。
3. 維護安全：良好的安全制度可以預防事故，保障員工的生命安全。
4. 優(yōu)化資源：合理的資源配置能降低成本，增強企業(yè)的競爭力。
5. 符合法規(guī)：遵守環(huán)保法規(guī)，維護企業(yè)形象，避免法律風險。
方案
1. 制定明確的生產流程和操作指南，通過培訓確保員工理解和執(zhí)行。
2. 建立績效評估系統(tǒng)，將個人表現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標掛鉤，激發(fā)員工積極性。
3. 實施定期的質量審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保產品質量。
4. 設立安全巡查制度，定期檢查設備和工作環(huán)境，消除安全隱患。
5. 落實環(huán)保政策，推行節(jié)能降耗措施，減少廢棄物排放。
6. 分析生產成本，優(yōu)化采購策略，降低物料成本。
7. 建立快速響應機制，對突發(fā)事件進行有效應對，降低影響。
廠長管理制度的實施需要全員參與，通過持續(xù)改進和完善，使之成為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力。在實際操作中，需結合工廠實際情況靈活調整，確保制度的有效性和實用性。
廠長管理制度范文
第1篇 財務副廠長（安全管理責任制）安全職責
財務副廠長安全職責(安全管理責任制)
1.保證安全技術措施經費的落實并監(jiān)督其合理使用。
2.審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經費支出及合理使用情況。
3.按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目,落實勞動保護設施,不留隱患。
4.審查各項安全罰款的出處,認真執(zhí)行國家和地方法規(guī)。
5.負責分管部門、科室的安全生產工作。
6.參與分管范圍以外的安全生產管理工作,提出合理化建議。
第2篇 生產副廠長（安全管理責任制）安全職責
生產副廠長安全職責(安全管理責任制)
1.協(xié)助廠長領導本單位的安全生產工作,對分管的安全工作負直接領導責任,具體領導和支持安技部門開展工作。
2.組織職工學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件,主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。
3.協(xié)助廠長做好安全生產例會的準備工作,對例會決定的事項,負責組織貫徹落實。主持召開生產調度會,并同時部署安全生產的有關事項。
4.主持編制、審查年度安全技術措施計劃,并組織實施。
5.組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關人員研究解決,或向廠長及上級有關部門提出報告。在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。
6.發(fā)生重傷及死亡事故,應迅速察看現(xiàn)場,及時準確地向上級報告。同時主持事故調查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。
7.具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。
第3篇 經營副廠長（安全管理責任制）安全職責
經營副廠長安全職責(安全管理責任制)
1.按照“誰主管誰負責”的原則,對計劃經營系統(tǒng)的安全工作負責。
2.組織制訂、修改和審批計劃經營系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
3.貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術措施和隱患整改項目經費到位,并監(jiān)督專款專用。
4.負責本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質。
5.定期召開計劃經營系統(tǒng)的安全工作會議,分析經營動態(tài),及時解決存在的問題。
6.把安全管理納入經營管理中,承包各項經營工作必須有明確的安全指標。
第4篇 廠長（安全管理責任制）安全職責
廠長安全職責(安全管理責任制)
1.廠長是企業(yè)的安全負責人,對本企業(yè)安全工作負全面責任,必須認真貫徹執(zhí)行各項生產法規(guī)、制度和標準。
2.重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況,重視女工的勞動保護工作。
3.批準、發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度、安全技術規(guī)程、安全技術措施計劃和長遠規(guī)劃。
4.經常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術和管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案。
5.建立健全安全組織和機構,根據實際情況,按企業(yè)職工總數的1%的比例,配備、充實安全專業(yè)人員,提高專業(yè)人員的素質,穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。
6.定期召開安全生產會議,及時研究和解決有關安全生產的重大問題,審核引進技術(設備)和開發(fā)新產品中的重要安全技術問題。
7.組織全廠性安全教育與考核工作。
8.堅持“五同時”原則,即:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
9.廠長不在時,由代理者負責。
10.副廠長在廠長指定的工作范圍內對安全生產負責。
第5篇 采油廠長停井廢棄井管理辦法
第一采油廠目前共有長期停產油井36口,長期停注井28口,已封井處理的廢棄井11口,單井探井66口,廢棄井未封50口,探井未封單井42口,未移交采油廠的廢棄單井探井89口,共計322口。這部分井因為不可預測的生產變化,是日常生產管理中的潛在威脅。一旦發(fā)生井噴失控事件,容易導致火災、爆炸、大面積污染、人員傷亡、財產損失等惡性事故,不但影響我廠的正常生產、生活秩序,而且會造成嚴重的社會影響。因此,根據廠井控管理規(guī)定,特制定采油廠井控管理辦法,望各科室、采油隊嚴格按照本管理規(guī)定對所管轄區(qū)內的長停井、廢棄井進行管理,做到防患于未然。
一、長停井、廢棄井的界定
長停井是指由地質部門批準的因無法滿足正常生產需要而采取長期(一年以上)關停的油、水井。廢棄井是指進行永久性棄置處理的井。
二、組織機構
組 長:王國壯
副組長:孔繁征
成 員:高革勝、許鳳山、劉威武、李淑平、王克洋、范彥峰、
張繼騰、王永平、朱建峰、孫 杰、路 亮、李佃福、呂軍強
組長為本井組井控管理第一責任人。
三、領導小組職責及分工
(一)管理職責
1、負責全廠長停井、廢棄井井控管理工作。
2、負責針對井控管理中的突發(fā)事件及時制定、實施井控方案。
(二)責任劃分
1、作業(yè)維護隊全面負責全廠井控協(xié)調實施工作。
2、安環(huán)科負責油水井井控過程的安全監(jiān)護及h2s氣體監(jiān)測工作,并根據監(jiān)測結果制定必要防范措施。
3、作業(yè)維護隊全面負責建立全廠長停井、廢棄井井控管理臺帳,定期組織相關科室對各采油隊井控工作開展情況進行檢查、考核。
4、研究所負責制定各井的井控地質方案。
5、各班組(站)長負責對所管油(氣)水井日常井控管理工作及長停井、廢棄井的巡查工作,建立本班組(站)長停井、廢棄井臺帳,內容包括壓力、井場道路情況、井口完善情況、有壓力井放壓情況及上報情況等。
6、生產調度科負責解決井控施工井場及道路的工農關系。
7、護礦隊負責事故井的日常治安維護及一旦發(fā)生井噴時的井場隔離與警戒工作。
8、采油隊負責必要時井場道路的油管排鋪設、架橋及在必要時配合施工隊伍進行清理現(xiàn)場油污施工工作。
9、采油隊負責全區(qū)井控過程的物資保障工作。
四、長停井、廢棄井井控日常管理
(1)井控管理是一個動態(tài)過程,各采油隊隊長為本隊的井控責任人,對本隊的井控工作要全面負責,要將井控管理納入正常管理來抓,確保我廠井控措施得到有效落實,杜絕各類井噴污染事故的發(fā)生。
(2)作業(yè)維護隊、采油隊要按照定期巡檢制度,建立詳細的巡檢臺帳,內容包括:巡檢時間、巡檢人、巡檢情況、存在問題等。
(3)長停井、廢棄井的井場、道路必須保持完好,保障施工場地、搶險車輛和搶險隊伍的順利進入。
(4)凡具備安裝井控裝置的長停井、廢棄井必須安裝井控裝置,并有可靠的防盜措施,保證靈活好用。
(5)做好長停井、廢棄井的日常巡查工作,正常井要求每月巡查一次,并錄取好井口壓力;異常井要加密巡查,如井口壓力大于5mpa,要及時組織放壓直至不出液為止。對存在的問題要做到及早發(fā)現(xiàn)、及時解決,杜絕各類長停井、廢棄井井噴污染事故的發(fā)生。
(6)采油隊組織修訂完善隊級井控應急預案,定期有演練,不斷加強應急管理,以有效應對突發(fā)事故的發(fā)生。
五、長停井、廢棄井井控管理要求
1、長停井、廢棄井的井控管理
(1)長停井、廢棄井井口必須有可靠的井控設備,油水井必須安裝250以上井口(或簡易井口),各班組(站)要定期巡檢并維護保養(yǎng),確保井口閘門靈活好用;
(2)長停井、廢棄井、計劃關井停產時間超過1年的,如無扶躺措施,則拔管,避免管柱長期滯留井內,造成落井事故。
(3)長停井、廢棄井的封井管理計劃關井符合地質或工程報廢條件時,可申請報廢,并由地質研究所統(tǒng)一上報分公司審批獲準后,進行填井報廢處理。
2、長停井、廢棄井的封井施工要求
(1)當井內壓力小于1mpa時,先進行壓井,在射孔井段以上200m內,注50m厚水泥塞封井,最后在距井口200米以內注50m厚水泥塞;
(2)當井內壓力大于1mpa時,對于臨時棄井的,射孔井段以上200m內打橋塞,注50m厚水泥塞封井,最后在距井口200米以內注50m厚水泥塞;對于無價值需要永久棄井的,先對油層擠注灰漿,確保近油層半徑0.3-0利用.5m,射孔井段以上200m內注50-100m厚水泥塞封井,最后在距井口200米以內注50m厚水泥塞。
第6篇 副廠長安全管理職責
一、協(xié)助廠長做好本廠安全生產工作的協(xié)調和管理工作。
二、組織、協(xié)調做好本廠各項規(guī)章制度和操作規(guī)程地編制工作。
三、負責監(jiān)督、協(xié)調和安排好安全生產專用資金的使用。
四、負責組織做好本廠日常檢查、月檢查、季度檢查、年終檢查等安全生產檢查工作,并組織對檢查發(fā)現(xiàn)地事故隱患及時進行整改。
五、協(xié)助廠長做好對本廠安全生產事故應急救援預案地編制工作,并組織員工進行預案演練。
六、負責對本廠發(fā)生的安全生產事故的現(xiàn)場指揮、協(xié)調、搶救處置工作。
七、負責對本廠安全組織機構建立及管理人員配置方案地編制,并負責安全管理人員的日常管理工作。
八、負責做好本廠員工安全生產教育、培訓計劃的編制工作,并組織實施。
九、協(xié)助廠長做好本廠技術、工藝、裝置改造的現(xiàn)場管理和監(jiān)督工作。
十、負責組織做好對新招收員工的“三級教育”和特種作業(yè)人員培訓上崗的監(jiān)督、管理工作。
十一、負責廠區(qū)動火作業(yè)的審批和規(guī)章制度實施情況的監(jiān)督管理。
十二、負責本廠安全生產獎懲制度實施情況的監(jiān)督管理。
第7篇 廠長安全生產管理職責
一、負責本廠安全生產工作的布置、指揮、協(xié)調和監(jiān)督工作。
二、負責組織制定本廠安全生產管理的各項規(guī)章制度和安全生產操作規(guī)程。
三、負責籌措本廠安全生產經費和經費開支的審批,保障?？顚Ｓ?。
四、組織定期或不定期對本廠的安全生產檢查,及時消除事故隱患。
五、負責組織相關技術人員制定本廠的生產安全事故應急救援預案。
六、負責組織對本廠發(fā)生的安全生產事故的處理并及時如實地向上級有關部門報告。
七、負責組織和建立本廠安全生產組織機構,配置安全生產管理人員。
八、負責組織監(jiān)督本廠安全生產教育、培訓工作地有序開展。
九、負責對重大技術、工藝、裝置地改造、施工的審批。
十、負責對本廠招收員工及人事安排等工作的監(jiān)督、布置和審批。
第8篇 廠長經理職業(yè)安全衛(wèi)生管理資格認證規(guī)定
第一章總則
第一條為貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和“管生產的同時必須管安全”的原則,提高廠長、經理職業(yè)安全衛(wèi)生管理水平,特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于中華人民共和國國境內除礦山企業(yè)以外的所有全民、集體、外資、中外合資、中外合作經營企業(yè)的正副廠長、經理(以下簡稱廠長、經理)。
第三條廠長、經理符合職業(yè)安全衛(wèi)生管理認證條件的,頒發(fā)《廠長、經理職業(yè)安全衛(wèi)生管理資格證書》(以下簡稱《安全管理資格證書》)。廠長、經理《安全管理資格證書》,是其能夠對本企業(yè)實施安全衛(wèi)生管理的憑證。
第二章認證條件
第四條廠長、經理職業(yè)安全衛(wèi)生管理資格認證條件如下:
(一)熟悉國家勞動保護方針、政策、法規(guī)以及本行業(yè)的有關安全衛(wèi)生標準;
(二)基本掌握安全分析、安全決策及事故預測和防護知識,具有審查生產建設規(guī)劃、計劃、大中修施工方案的安全決策知識;
(三)能夠認真履行安全職責,在考核年度前一年內沒有發(fā)生由本人負主要領導責任的重大傷亡事故。
第五條廠長、經理要在自學的基礎上參加培訓。凡持有《安全工程》大專畢業(yè)證書或持有《安全工程》專業(yè)證書的廠長、經理,可免予培訓。
第三章培訓
第六條培訓工作由各級勞動部門負責,可委托同級勞動保護教育中心或會同企業(yè)主管部門共同實施。
第七條培訓內容,應按全國統(tǒng)一的《廠長、經理職業(yè)安全衛(wèi)生管理知識培訓教學大綱》進行(見附件一_)。
第八條培訓教材,應采用由勞動部或省級勞動部門指定的統(tǒng)編教材。授課時間不少于四十二學時。
第九條各級勞動部門應組織師資培訓。培訓教學中的勞動保護概述,勞動保護政策、法規(guī)及傷亡事故管理課程,應聘請經勞動部門培訓考核具有授課資格的人員講授。
第四章考核發(fā)證
第十條考核發(fā)證工作由各級勞動部門負責。
中央和省、自治區(qū)、直轄市的直屬企業(yè)由所在省、自治區(qū)、直轄市的勞動部門負責;
行署、市屬企業(yè)和市以下集體企業(yè)由行署、市勞動部門負責;
縣(區(qū))以下集體企業(yè)也可委托有職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察機構的縣(區(qū))勞動部門負責。
第十一條現(xiàn)任廠長、經理應在考核發(fā)證部門規(guī)定的期限內,填寫《廠長、經理職業(yè)安全衛(wèi)生管理資格認證申請表》(見附件二_)申請認證;新任廠長、經理應在接到任職通知十天內向考核發(fā)證部門申請認證。
第十二條各級勞動部門對考核成績合格者應發(fā)給由勞動部統(tǒng)一印制的《廠長、經理職業(yè)安全衛(wèi)生管理資格證書》。
第十三條廠長、經理考核成績由考核部門通知企業(yè)主管部門、干部管理部門和職工代表大會,作為考核干部的依據之一(通知單式樣見附件三_)。
第十四條考核成績不合格者,允許補考一次,如仍不合格,則應重新參加培訓、考核。
第十五條各級勞動部門在考核發(fā)證工作中應堅持原則,秉公辦事。對弄虛作假、徇私舞弊者,應酌情給予批評教育、行政處分。
第五章《安全管理資格證書》的管理
第十六條凡發(fā)生由本人負主要領導責任的重大傷亡事故,或在組織管理生產、施工過程中有嚴重違章行為者,由當地考核發(fā)證部門記證,并限期重新培訓考核。凡被記證兩次者,由發(fā)證部門吊銷《安全管理資格證書》,并給予通報批評。
第十七條廠長、經理取得《安全管理資格證書》后,每隔四年再進行一次培訓考核,成績記入《安全管理資格證書》,并通知第十三條規(guī)定的部門。
第十八條廠長、經理調動工作,到新單位仍任廠長、經理職務者,應在到任十天內(遇有特殊情況最遲不能超過三十天),持發(fā)證部門的培訓、考核認證登記表(見附件四_)到調入地區(qū)的考核發(fā)證部門驗證。
第六章附則
第十九條各省、自治區(qū)、直轄市可根據本規(guī)定,結合本地區(qū)實際情況制定實施細則,報勞動部備案。
第二十條本規(guī)定由勞動部負責解釋。
第二十一條本規(guī)定自頒發(fā)之日起施行。
_附件一至附件四略。
第9篇 主管技術廠長安全生產責任制管理制度
(一)領導技術系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標準,履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責,認真貫徹職業(yè)安全衛(wèi)生的技術標準和要求,對公司的職業(yè)安全衛(wèi)生在技術管理方面負領導責任。
(二)為保證職業(yè)安全衛(wèi)生、改善勞動條件、提高燒結廠本質安全度,積極組織工藝技術部門開展科學研究,用技術創(chuàng)新來提高公司的本質安全度。
(三)負責審定燒結廠關鍵性的安全技術規(guī)章制度和操作規(guī)程。
(四)在產品設計、定型、采用新技術、新工藝、新材料、新設備的過程中,組織貫徹和實施有關職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術標準。審查新建、改建、擴建工程項目時、嚴格執(zhí)行“三同時”,即:新、改、擴建項目(包括采用新設備、新工藝、新材料、新技術等)的勞動防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
(五)參加重大事故的調查處理,發(fā)生因工死亡、重傷、重大設備事故時,組織有關技術人員查清事故的技術原因,并負責找出防止同類事故發(fā)生的技術措施。
(六)經常督促檢查所轄業(yè)務范圍內各職能部門履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責情況。
第10篇 副廠長廠長助理工會主席安全生產責任制管理制度
(新《安全生產法》送審稿要求:)
(一)建立、健全本單位安全生產責任制;
(二)組織制定并落實本單位安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;
(三)確定符合條件的分管安全生產的負責人、技術負責人;
(四)保證本單位安全生產投入的有效實施;
(五)督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;
(六)組織開展本單位的安全生產教育培訓、應急演練工作;
(七)組織開展安全生產標準化建設;
(八)組織實施本單位的職業(yè)危害防治工作,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康;
(九)組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案,落實應急準備工作;
(十)及時、如實報告生產安全事故,組織事故搶救。
