管理人員管理制度(15篇)

更新時間：2024-05-09 查看人數(shù)：88

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目錄
1.管理人員管理制度包括哪些方面 2.管理人員管理制度重要性 3.管理人員管理制度方案 4.管理人員管理制度(15篇)

管理人員管理制度

管理人員管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，旨在規(guī)范管理者的職責、行為準則、績效評估和晉升機制，確保企業(yè)的高效運作和持續(xù)發(fā)展。

包括哪些方面

1. 職責定義：明確各級管理人員的職責范圍，包括決策制定、團隊管理、項目執(zhí)行等任務(wù)。

2. 行為規(guī)范：規(guī)定管理者的行為標準，強調(diào)職業(yè)道德、誠信經(jīng)營、公平公正。

3. 績效評估：設(shè)定科學的績效指標，定期評估管理者的業(yè)績，以結(jié)果為導(dǎo)向。

4. 培訓與發(fā)展：規(guī)劃管理者的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的培訓和學習機會。

5. 晉升機制：建立公正透明的晉升制度，鼓勵優(yōu)秀管理者向上發(fā)展。

6. 溝通與反饋：設(shè)立有效的溝通渠道，鼓勵反饋和建議，促進信息流通。

7. 糾紛處理：設(shè)定解決內(nèi)部沖突和糾紛的程序，保障管理秩序。

重要性

管理人員管理制度的重要性在于：

1. 提高效率：清晰的職責分配和行為規(guī)范有助于提高管理效率，減少誤解和沖突。

2. 人才激勵：公正的績效評估和晉升機制能激發(fā)管理者的工作積極性和創(chuàng)新精神。

3. 文化塑造：通過制度引導(dǎo)，塑造積極的企業(yè)文化，增強團隊凝聚力。

4. 風險控制：規(guī)范化的管理流程可以降低決策風險，確保企業(yè)穩(wěn)健運營。

方案

1. 制度制定：由人力資源部門主導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定全面的管理人員管理制度。

2. 定期審查：每年至少進行一次制度審查，以適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求。

3. 培訓實施：對管理者進行制度培訓，確保其理解和遵守相關(guān)規(guī)定。

4. 反饋收集：設(shè)立匿名反饋機制，定期收集員工對制度的評價和改進建議。

5. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督機構(gòu)，確保制度的執(zhí)行不走樣，維護制度權(quán)威。

6. 激勵創(chuàng)新：鼓勵管理者在遵守制度的前提下，提出改進工作流程和提升效率的創(chuàng)新方案。

管理人員管理制度的構(gòu)建和執(zhí)行是一項系統(tǒng)工程，需要全體員工的共同參與和努力。只有這樣，我們才能建立起一個高效、公平、和諧的管理環(huán)境，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。

管理人員管理制度范文

第1篇設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員管理制度

1. 目的

為了保證本公司安全管理機構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于本公司安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

3. 職責

3.1 總部社長

3.1.1 授權(quán)任命主要負責人(安委會主任)。

3.2 主要負責人

3.2.1 負責設(shè)置安全管理機構(gòu),授權(quán)任命安全管理人員(安委會副主任)。

3.2.2 負責主持召開每季度安全專題會。

3.3 安全主任

3.3.1 協(xié)助主要負責人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。

3.3.2 負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。

4. 運作程序

4.1 安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置

4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

4.1.2 安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu),全權(quán)負責公司的安全生產(chǎn)工作。

4.1.3 安委會設(shè)主任1 名,安委會主任同時也是公司的主要負責人,由總部社長發(fā)布授權(quán)書,任命公司總經(jīng)理擔任。

4.1.4 安委會設(shè)副主任1 名,由安委會主任發(fā)布授權(quán)書,任命生產(chǎn)部課長擔任。

4.1.5 安委會成員由各部門經(jīng)理和主管組成。

4.1.6 公司安委員會下設(shè)經(jīng)營支援組,也是安委會的辦事機構(gòu),地點設(shè)在生產(chǎn)辦公室,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員2 名,由威?；葸_安全技術(shù)服務(wù)公司提供。兼職安全員由各生產(chǎn)車間設(shè)置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間班組長兼職擔任。

4.2.安全管理機構(gòu)和安全管理人員職責

4.2.1.安委會的主要職責:

4.2.1.1 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;

4.2.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

4.2.1.3 編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

4.2.1.4 保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;

4.2.1.5 定期組織召開安全生產(chǎn)例會;

4.2.1.6 開展安全教育培訓;

4.2.1.7 組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

4.2.1.8 建立安全生產(chǎn)管理檔案;

4.2.1.9 及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

4.2.2.專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責

4.2.2.1 負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

4.2.2.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.2.2.3 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改;

4.2.2.4 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

4.2.2.5 對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

4.2.2.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

4.2.3.車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責

4.2.3.1 負責所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

4.2.3.2 對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.2.3.3 對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改;

4.2.3.4 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改;

4.2.3.5 對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向安環(huán)部報告;

4.2.3.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

4.2.3.7 組織建立本車間安全管理檔案資料;

4.2.3.8 車間兼職安全員每月定期向經(jīng)營支援組書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。

4.3 安全專題會

4.3.1 安委會每季度至少召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并計劃本季度的安全生產(chǎn)工作。

4.3.2 安全專題會由主要負責人主持召開,由安全主任組織協(xié)調(diào)。

4.3.3 安全主任負責記錄安全專題會上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。

4.3.4 安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全主任組織相關(guān)責任部門制定《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實結(jié)果,向下一次安全專題會報告。

第2篇專(兼)職交通安全管理人員安全生產(chǎn)職責

專(兼)職交通安全管理人員安全生產(chǎn)職責

1、在主管安全生產(chǎn)負責人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對本單位交通安全工作負權(quán)限范圍內(nèi)的管理責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家及單位制定的各種有關(guān)交通安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,在單位安委會的領(lǐng)導(dǎo)下負責交通安全管理工作。

3、制定單位交通安全管理制度、工作計劃、安全措施、交通事故緊急處理程序和交通安全應(yīng)急方案,并督促落實。

4、組織制定交通安全責任書,層層簽訂,落實到人。

5、熟悉單位機動車型號、性能、數(shù)量、用途等情況,督促駕駛員定期進行保養(yǎng)、維修、年審。

6、宣傳普及交通法規(guī)和安全知識,組織對單位員工的交通安全知識考核,提高機動車駕駛員和廣大員工的法律觀念及交通安全意識。

7、定期檢查各部門交通安全制度的落實情況和機動車、非機動車的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

8、負責辦理單位新購車輛的登記手續(xù)和審驗工作。

9、如單位車輛發(fā)生交通安全事故,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助公安交通部門進行調(diào)查處理。

10、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)、交管部門、上級主管部門報告單位交通安全工作情況。

第3篇地產(chǎn)置業(yè)行政級管理人員車輛補助實施辦法

地產(chǎn)置業(yè)公司行政級管理人員車輛補助實施辦法

1、目的

為規(guī)范行政級人員車輛補助的執(zhí)行實施,根據(jù)《福利管理制度》、《高管資源配置辦法》,制定本辦法。

2、車補申請

所有符合車補條件的人員如申請車補,須填報《費用補助申請報告表》(附表一),附上車輛行政駛證復(fù)印件,按照制度性費用支出相關(guān)規(guī)定進行報批,確定車補定額。

3、車補標準

行政5級以上人員按《高管工作資源配置辦法》執(zhí)行,行政6-7級人員按《福利管理制度》執(zhí)行。

4、車輛考勤

4.1依據(jù)制度規(guī)定,享受車補的車輛須確實用于開展工作或上下班代步交通工具,每月需在公司出勤13天以上。

4.2車輛出勤確認辦法:

序號

享受車補人員類別

考勤方式

標準

行政4級以上人員

以個人出勤為準

當月省外/國外出差超過13個工作日,不報銷車補

行政5-7級人員

車輛考勤

車輛出勤≥13次

注:(1)個人出勤包含以簽卡方式確認的出勤;

(2)車輛考勤以保安登記、打紙卡、ic卡等方式記錄均有效。

4.3車輛不符合出勤要求的,不予報銷車補。

5、公司派車及自駕車出差計費

5.1 享受公司配車及車補的行政3、4級人員用車,以及行政5-7級人員單程1小時(60公里)以內(nèi)的工作用車(包含享受車補人員單獨或其與3人以內(nèi)同事同行),公司不再派車。上述人員因私車維修、年審等需公司派車,按以下收費參考標準計費,在其當月車補中抵扣:

序號

車型

費用標準(元/公里)

參考品牌

12座面包車

0.8

奔馳面包車/金杯面包車

7-9座商務(wù)車

1.0-1.1

瑞風/別克

國產(chǎn)轎車

0.8-1.0

進口轎車

1.2-1.3

5.2享受車補人員以下情況使用公司派車,不需抵扣個人車補:

除5.1條所述情況以外,屬于部門業(yè)務(wù)派車,4人以上乘坐,享受車補行政級人員同行乘坐,或其他乘坐公司順風車的情況。

5.3享受車補的行政5-7級單程1小時(60公里)以上工作用車,可申請公司派車,不需抵扣個人車補。因公司無法派車而個人自駕車出差的,路橋費實報實銷,油費按實際距離計算(由各區(qū)域/項目行政部門制定《高頻率出差目的地距離表》作為參考),車輛油耗參考標準如下:

序號

汽車排量(l)

百公里耗油值

1.0

6升

1.3

7升

1.6

8.5升

1.8-2.2

10升

2.4

11升

2.5-2.8

12升

3.0-3.5

14升

6、本辦法解釋權(quán)在集團行政中心。

7、附工作用表:

《自駕車/配車費用補助申請表》

《車輛考勤卡》

《車輛考勤/借車費用/自駕車出差費用明細表》

第4篇空壓機管理人員崗位責任制

1、嚴格遵守本工種操作規(guī)程,保證壓風機安全運轉(zhuǎn),確保施工作業(yè)的足夠風量。

2、嚴守工作崗位,集中精力,嚴禁睡覺、看書或做與本職工作無關(guān)的事情

3、認真遵守各項規(guī)章制度,及時觀察機器運轉(zhuǎn)是否正常,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報并停機檢查,能處理的立即處理。在問題處理以前不準開機。

4、認真執(zhí)行交接班制度,填寫好運轉(zhuǎn)記錄。

5、愛護設(shè)備,經(jīng)常保持設(shè)備、清潔衛(wèi)生,認真搞好值班保衛(wèi)工作。

6、接班時要嚴格檢查各部位的螺絲、銷子、機桿、機座及潤滑部位油量等,如有問題及時處理。

7、經(jīng)常查看壓力表、安全閥等指數(shù),安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動作可靠,發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時報告處理。

8、嚴格按作業(yè)點上下班時間規(guī)定具體要求開、關(guān)機,未經(jīng)礦長及作業(yè)地點安全領(lǐng)導(dǎo)同意,在無重大事故的情況下,不準隨意私自停機。遇有重大事故先停機,并迅速報告領(lǐng)導(dǎo)。

9、運轉(zhuǎn)的壓縮機電機不得超過名牌規(guī)定的溫度。

10、空壓機管理人員必須認真作好空壓機每天運行記錄及交接班記錄。

11、空壓機的壓力表和安全閥每季度必須進行一次調(diào)校,每季度必須對壓力表和安全閥進行定期試驗一次,應(yīng)提前把調(diào)校、試驗及檢修計劃時間報告礦領(lǐng)導(dǎo),以便決策安排。

12、空壓機安裝檢修、維修工必須嚴格按照空壓機的使用說明書及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定進行安裝和維護。

13、空壓機安裝檢修、維修工必須對井上下壓風管路進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)接頭漏風及時維修處理。

第5篇某高級中學圖書室管理人員職責

高級中學圖書室管理人員職責

1.圖書室應(yīng)配備具有定文化水平和專業(yè)知識的工作人員,做好采購、編目、借閱、閱覽室及科技情報檢索和供給工作。

2.圖書室應(yīng)加強科學管理,樹立為教學,科研服務(wù)的思想,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3.根據(jù)本校專業(yè)設(shè)置及讀者的閱讀要求,與專業(yè)科協(xié)商有計劃,有重點地采購圖書資料,逐步形成本校專業(yè)特色的藏書體系。

4.對新到的書刊資料要及時分類編目,及時投入流通,本館采用《中國圖書館分類法》進行分類,并逐步實現(xiàn)文獻著錄標準化。

5.合理組織藏書,加強書庫管理,做好書刊資料的整理裝訂,切實注意防盜、防火、防潮、防蟲蛀,防鼠咬等。

6.合理安排圖書借閱工作,提倡文明用語,全天開放閱覽室,為學生提供良好的學習環(huán)境。

7.采用多種形式為讀者服務(wù),開展書刊資料檢索方法的宣傳,推著新版圖書資料,組織報告會,幫助學生提高獲取信息的能力。

8.制定和健全各項業(yè)務(wù)的規(guī)章制度和工作制度,加強業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,積累有關(guān)資料,不斷改進工作。

第6篇企業(yè)公司管理人員行為規(guī)范大綱

企業(yè)(公司)管理人員行為規(guī)范大綱

一、十個修養(yǎng)

_心胸開闊,能容納不同意見;

_謙虛好學,能及時接納新觀念;

_平等待人,能尊重下屬的個性和價值;

_誨人不倦,能耐心教導(dǎo)下屬;

_心地坦蕩,行為光明磊落;

_言行禮貌,能微笑常在;

_守弱處低,能嚴于責己;

_克己奉公,能以大局為重;

_知恩感恩,有高度責任心;

_寵辱不驚,能克志克行。

二、十個規(guī)范

_完整理解自己的崗位工作標準,保證自己所承擔的職責全面履行落實;

_完整準確界定下屬的工作標準,及時為下屬的工作提供支持和幫助;

_充分理解認同同級同事的工作價值,及時回應(yīng)兄弟部門的工作請求和上司的工作協(xié)調(diào)安排;

_向下溝通2.5級,保證決策內(nèi)容都能與下屬達成基本共識;

_向上及時匯報反饋,保證上司全面準確把握組織運行狀況信息;

_通過目標實現(xiàn)管理,目標標準和目標措施同時確立認同;

_定期跟蹤下屬工作過程,對下屬的工作失誤承擔主要責任;

_定期量化考核下屬工作,公正評價下屬工作績效;

_準確把握下屬的優(yōu)點和長處,及時獎勵下屬;

_時刻牢記組織目標和發(fā)展戰(zhàn)略,定期向上司提交組織發(fā)展建議報告。

三、十個守則

_不越級授權(quán),不越級指揮;

_不越級報告,可越級申訴;

_不沖動罵人,貶損下屬的人格和價值;

_不假公濟私,侵占企業(yè)組織的利益;

_不說有損企業(yè)形象和同事團結(jié)的話;

_不陽奉陰違,無謂順從討好上司;

_不和稀泥,不做是非不分的事;

_不傳小道消息,不信小道消息;

_不議論同事和上司的人格人品;

_不拉幫結(jié)派,搞小團體主義。

四、十個表率

_關(guān)心下屬,下屬疾苦想在前;

_理解他人,他人利益放在前;

_承擔責任,險事難事沖在前;

_遵紀守法,約束自我行在前;

_克勤克儉,費用投入省在前;

_信心十足,工作愉快笑在前;

_禮貌待人,“請”和“抱歉”說在前;

_遇到?jīng)_突,嚴于律己讓在前;

_讀書學習,提升修養(yǎng)做在前;

_注重形象,儀表儀容亮在前。

五、十個常思考

上司的指示要求常思考;

_上司的期待希望常思考;

_自己的工作目標常思考;

_自己的工作職責常思考;

_下屬的困難問題常思考;

_下屬的發(fā)展需求常思考;

_他人的不同意見常思考;

_常用工作方式效率常思考;

_他人的恩遇和幫助常思考;

_社會賦予的責任常思考。

第7篇某政法學院實訓室管理人員守則

政法學院實訓室管理人員守則(公安系各實訓室通用)

為科學、有效地管理實訓室,更好地服務(wù)于教學工作,保證正常教學秩序,促進學院實訓室安全的應(yīng)用、高效運行,特制定本管理制度。

一、主動配合任課教師,為上好實訓課創(chuàng)造條件。

二、監(jiān)督實驗室安全、衛(wèi)生、規(guī)范整潔工作。

三、負責實訓室軟硬件設(shè)備的檢查維護工作,保證不影響正常教學秩序。

四、上課時間內(nèi)若出現(xiàn)設(shè)備故障而影響學生的使用,應(yīng)及時現(xiàn)場處理和排除故障;若不影響學生使用,可事后處理;

五、一般故障的排除時間不超過48小時;對因硬件設(shè)備原因不能自行修復(fù)的,應(yīng)聯(lián)系有關(guān)公司人員,盡快修復(fù)故障。

六、做好所管轄實訓室各種設(shè)備及相關(guān)物品的管理工作,做到帳物相符。所有維護情況都應(yīng)認真登記在《儀器設(shè)備檢查使用登記本》上,并簽上姓名和日期。

七、上班期間,應(yīng)巡視機房的使用情況和設(shè)備運行情況,經(jīng)常檢查學生遵守《實訓室使用規(guī)定》的情況,對違反規(guī)定的學生進行查處。

八、對任課教師為滿足教學需要而臨時提出的軟件安裝要求,在不影響教學的情況下盡量安排安裝。

九、發(fā)現(xiàn)上機者丟失的財物,應(yīng)及時交與任課教師。

十、應(yīng)注意加強新技術(shù)學習與研究,自覺提高維護與管理水平。

十一、有其他問題及時和實訓室專業(yè)老師和系領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系解決。

第8篇市實驗小學微機管理人員職責

實驗小學微機管理人員職責

1、管理人員要有高度的事業(yè)心和責任感,努力學習專業(yè)知識,熟悉計算機的管理要求,提高使用效率。

2、認真執(zhí)行微機室管理制度,搞好教學服務(wù)工作。

3、積極參加計算機教學與教研活動,了解學生運用計算機的能力,進一步改善管理水平,提高信息技術(shù)學科的教學質(zhì)量。

4、微機室是學校的重要教學陣地,嚴格控制非教學人員進入;教育學生進入微機室要有秩序,保持安靜,自覺遵守微機室管理使用制度。

5、要經(jīng)常保持室內(nèi)整潔,做好防塵、防潮、防磁、防雷、防電等安全工作,定期對計算機進行保養(yǎng)維護,特別是假期,要定期開機運行,保持良好的工作性能。

6、開機前認真檢查計算機設(shè)備有無問題,使用時嚴格按操作規(guī)程進行,使用完后及時關(guān)機。

7、認真做好使用記錄,如有損壞或故障,及時報告領(lǐng)導(dǎo)進行處理。

第9篇學校住宿生管理人員工作職責

學校住宿生管理人員工作職責

(一)校長管理職責

對學校住宿生管理工作負總責:負責對住宿生設(shè)施的建設(shè)、維護和更新;指導(dǎo)其他干部進行住宿生管理;是住宿生管理安全第一責任人

(二)分管校級干部管理職責

具體分管住宿生管理工作,對住宿生各項管理負責,著重落實、檢查、督促、整改住宿生管理工作

(三)分管主任管理職責

德育主任指導(dǎo)生活老師和班主任對住宿生的管理和教育工作,對生活老師和班主任該項工作進行考核;經(jīng)常巡視寢室,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向校長匯報

(四)生活主管職責

處理學生宿舍管理有關(guān)事宜;督促、檢查、評定宿舍管理工作;檢查衛(wèi)生、紀律、內(nèi)務(wù),每天評比結(jié)果公布,每周評比結(jié)果報德育處;做好表彰工作;協(xié)調(diào)學生宿舍管理與班級、家長及各方面的關(guān)系

(五)生活老師職責

生活教師負責住宿生的寢室管理、思想引導(dǎo)和生活指導(dǎo)。具體職責如下:

1.熟悉《住宿生管理制度》等相關(guān)工作要求,熟悉本宿舍學生的基本情況;認真履行職責,根據(jù)相關(guān)規(guī)定教育、管理、指導(dǎo)學生并積極為學生服務(wù);按制度規(guī)定進行清點人數(shù)、維護紀律、檢查清潔、夜間巡視等常規(guī)巡查工作并做好管理日志以及值班記錄;及時公布檢查情況,并進行評比;服從學校管理,積極參加各種工作會議及工作培訓

2.自覺遵守勞動紀律,按時交、接班并做好交接班記錄;有事或生病應(yīng)及時請假。堅守崗位,不擅自離崗。嚴格管理宿舍大門,認真落實宿舍出入要求;學生中途不許回寢室,特殊情況有班主任或行政總值開具證明回寢室的,必須作好登記;上崗時間不干與本職工作無關(guān)的事

3.正確處理或及時報告工作中遇到的問題,對工作中遇到或發(fā)現(xiàn)的重大事件不隱瞞;積極與德育處和班主任共同做好學生的管理和服務(wù)工作

4.嚴格執(zhí)行宿舍巡查制度,檢查、處理宿舍內(nèi)務(wù)(含公物)及紀律安全等方面的問題

5.增強服務(wù)意識,做好學生思想工作,尊重學生人格。對學生既要嚴格要求,又要關(guān)心愛護,關(guān)心學生的作息起居,幫助他們解決生活上的困難,學生生病應(yīng)及時通知行政總值和班主任,或組織人員送醫(yī)院治療

6.作好開學前的一切準備工作,認真檢查并維修宿舍的基本設(shè)施,清理衛(wèi)生,分發(fā)公共物品;學期結(jié)束前,做好一切善后工作(特別是清潔衛(wèi)生、公物清理及賠護、設(shè)施安全檢查等),學生畢業(yè)離校時,負責檢查寢室清潔衛(wèi)生(包括地面、物柜、陽臺、盥洗間、廁所等)

7.加強學生的安全教育和愛護公物教育。嚴禁非住校生及外來人員留宿,不準男、女生互竄寢室。經(jīng)常檢查寢室床、消防設(shè)施及其它公共設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,及時妥當處理,如遇突發(fā)事件,及時向?qū)W校相關(guān)部門報告

(六)級長、班主任職責

1.熟悉了解學校住宿生管理的各項規(guī)章制度,嚴格按照制度辦理請(銷)假及出入校門等手續(xù)

2.教育引導(dǎo)學生自覺遵守住宿生管理的各項規(guī)定。培養(yǎng)他們遵規(guī)守紀、愛護公物,互讓互助的集體主義精神和自主管理的能力;教育、督促學生準時參加宿舍的各種活動,提高晚修的學習效率,遵守餐廳就餐紀律,服從生活老師和值日學生干部的管理、監(jiān)督;發(fā)揮班干部和舍長的作用,創(chuàng)建文明宿舍

3.下寢室形成制度。每天中午,每周至少2天晚上(必須含星期日)下學生寢室,關(guān)心學生生活,并對清潔衛(wèi)生打掃等進行指導(dǎo);主動向生活老師了解本班學生情況,了解住宿生的思想動態(tài)和行為習慣,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕違法違紀現(xiàn)象

6.建立班級宿舍日常管理制度,做好防火、防盜等安全教育管理工作,杜絕事故隱患。對于屢次違反學生宿舍管理制度的同學要進行嚴肅的批評教育,并根據(jù)學生違紀處分條例處理

7.關(guān)心學生課外生活。協(xié)助學校貫徹實施《體育衛(wèi)生工作條例》,教育學生堅持體育鍛煉,養(yǎng)成良好的生活習慣和衛(wèi)生習慣;指導(dǎo)學生參加各種有益于身心健康的科技、文娛和社會實踐活動,鼓勵學生發(fā)展正常的興趣愛好和特長,在各種活動中注意學生的智力發(fā)展和能力培養(yǎng)

8.保持與學生家長的聯(lián)系,及時和家長溝通,共同做好學生的教育和管理工作。

(七)行政總值職責

1、負責全天學校的行政管理,檢查早鍛、早讀、晚修、飯?zhí)谩⑺奚岬募o律,并做好老師的考勤登記和學生午休、晚上就寢情況登記。

2、及時處理宿舍管理人員、班主任和生活老師反映的突發(fā)情況。

3、解決值日期間發(fā)生的問題或遇到的困難。

(八)保衛(wèi)干部職責

認真做好住宿生的安全管理工作;嚴格住宿生進出校門的管理工作(根據(jù)班主任、生活老師和總值簽具請假條,保安確認簽名后才能放出校園)。

(九)寢室長和值日生工作職責

l.寢室長負責組織全室住宿生制定寢室公約和安排寢室輪流值日表,管理、維護寢室各方面正常秩序,做好與其它寢室的聯(lián)絡(luò)工作,接受、傳達、并帶領(lǐng)、督促全室住宿生完成學校、生活指導(dǎo)老師布置的具體任務(wù)。

2.寢室長負責檢查督促值日生完成本寢室的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的整理打掃工作,值日生請假離宿時應(yīng)及時安排好替補人員做好值日工作,保證寢室環(huán)境衛(wèi)生清潔。

3.寢室長負責檢查督促本寢室同學嚴格遵守作息時間,必須按時就寢;抓好就寢紀律工作。

4.協(xié)助生活老師做好夜間查鋪工作,有擅自缺宿或非本室人員在本寢室就寢時立即向老師匯報。

5.做好安全防范工作,抵制各種不良行為,發(fā)現(xiàn)問題及時向生活指導(dǎo)老師或德育處匯報。

6.在寢室內(nèi)營造良好的學習、生活氛圍,帶領(lǐng)全室住宿生積極開展寢室文化建設(shè)和創(chuàng)建文明寢室、文化寢室活動。

7.團結(jié)同學,關(guān)心同學生活,有事及時向生活指導(dǎo)老師反映,以便盡快解決。

8.寢室實行輪流值日制,值日生負責一日的寢室衛(wèi)生打掃及整理工作。

9.值日生每天(早晨、午后、晚修前)打掃寢室3次,每月宿舍要組織好寢室衛(wèi)生大掃除。

10.檢查督促寢室同學搞好個人衛(wèi)生,保證床鋪整潔和室內(nèi)學習、生活用品擺放整齊。

第10篇酒店管理人員十不準規(guī)范

酒店管理人員十不準

1、不準犯自由主義和不按規(guī)章制度辦事.

2、不準利用職權(quán)在本酒店謀取私利和生活作風不檢點.

3、不準儀容儀表不整和說與身份不符的話或散布有損于酒店的言論.

4、不準拉幫結(jié)伙,搞不正當?shù)娜耸玛P(guān)系.

5、不準在不調(diào)查,不了解事實真相的情況下亂發(fā)表意見和處理問題.

6、不準出現(xiàn)事故隱匿不上報或推卸責任.

7、不誰帶消極情緒或抵觸礁情緒工作.

8、不準所負責的工作信停滯不前,久無成績.

9、不準打罵員工和不關(guān)心員工.

10、不誰對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作互相推諉,執(zhí)行緩慢.

管理人員違反以上十不準將視情節(jié)輕重給予處分

第11篇 z_小學宿舍管理人員工作職責

中心小學宿舍管理人員工作職責

1、學期初,根據(jù)學校寄宿情況,與有關(guān)部門一起安排好宿舍,匯總各寢室人名單。安排好各寢室長、各樓層長人選。

2、要求寄宿人員嚴格遵守作息制度,嚴肅就寢紀律,及時檢查,及時督促改正,對違紀現(xiàn)象及時進行教育,并與政教部門或班主任老師取得聯(lián)系。

3、保持宿舍內(nèi)外整潔,各寢室每天清掃兩次,每周大掃除一次,每日公布衛(wèi)生情況、學生宿舍紀律情況,對存在問題及時督促改正。

4、保持宿舍公共部位清潔衛(wèi)生,保持廁所及盥洗室整潔,教育學生不在水槽里倒雜物,防止下水道堵塞。

5、愛護公共財物,宿舍區(qū)內(nèi)做到節(jié)約用電、用水,空調(diào)遙控器不得隨意借給學生使用,并嚴格按學校要求使用空調(diào),做到安全、節(jié)能。

6、課間無特殊原因?qū)W生不得進入寢室,如需進入寢室,須持班主任、政教部門簽條方可,對課間進入寢室者要做好記錄。

7、做好安全防衛(wèi)工作,平時對學生進行防盜竊、防火等宣傳教育,防止偷竊等事件發(fā)生。如發(fā)生偷竊等事件,及時會同校政教部門有關(guān)人員進行處理。

8、夜自修結(jié)束前要主動與值班老師取得聯(lián)系,掌握住宿學生的出勤狀況。

9、要充分發(fā)揮寢室長、樓道長的作用,熄燈前要檢查、核實好住宿人數(shù),按規(guī)定進行查鋪,不準移宿他人床位或二人合睡,發(fā)現(xiàn)有逃宿、曠宿現(xiàn)象,應(yīng)馬上報告夜間值班老師,對當晚不住宿人員要進行登記,次日及時與班主任老師聯(lián)系,核實不住宿的緣由。

10、完成有關(guān)宿舍管理、宿舍衛(wèi)生、宿舍安全的其它工作。

第12篇北坡中學計算機室管理人員職責

第三中學計算機室管理人員職責

一、計算機教室是學校教學的重要場所,不允許在室內(nèi)進行任何非教學活動。

二、計算機教室設(shè)專人管理及維護,工作必須認真負責。

三、計算機教室設(shè)備要建賬,做到賬物相符。

四、計算機教室要設(shè)立登記制度,上機記錄要認真填寫。

五、計算機要定期維護,及時搶修,要經(jīng)常保持設(shè)備完好。

六、要經(jīng)常注意排除隱患,防火防盜設(shè)施要完備,下班前要關(guān)閉電源,鎖好門。

第13篇北坡中學圖書閱覽資料室管理人員工作職責

第三中學圖書、閱覽、資料室管理人員工作職責

一、熱愛本職工作,牢固樹立為教學服務(wù)的思想,嚴格執(zhí)行圖書、閱覽管理制度,做好圖書、閱覽、資料室日常管理工作。

二、負責課本、圖書、期刊、資料、報紙等的選購、訂購、登記造冊、推薦、分配、領(lǐng)、借工作。做到帳目清楚,帳物相符。

三、做好圖書、閱覽、資料室的內(nèi)務(wù)工作,保持室內(nèi)衛(wèi)生,創(chuàng)造優(yōu)雅的文化氛圍。做好防火、防水工作。

四、按制度組織好圖書、資料的借、閱;組織好師生閱覽;做好活動記錄。最大限度發(fā)揮“三室”功能,起到拓寬師生視野、提高師生素質(zhì)、促進師生個性發(fā)展的作用。

五、加強與書店和兄弟學校的聯(lián)系,加強業(yè)務(wù)知識的學習,努力實現(xiàn)“三室”管理工作標準化、規(guī)范化。

六、為開架借書做好準備。

第14篇酒店客房部前廳部管理人員獎懲制度

酒店客房部、前廳部管理人員獎懲制度

處罰制度:

為了提高管理的成效,調(diào)動各級管理人員主動性和積極性,增強其責任心和工作讀到檢查力度,更好地完成酒店及各部門的任務(wù),特制定此制度:

一、堅決執(zhí)行逐級負責制,即經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題處罰主管,主管發(fā)現(xiàn)問題處罰領(lǐng)班,領(lǐng)班發(fā)現(xiàn)問題處罰員工;不允許越級管理或越級匯報,越級處罰。

二、經(jīng)理(主管)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知主管或服務(wù)中心文員(領(lǐng)班),收到通知后應(yīng)及時整改,并由經(jīng)理(主管)做好記錄,工作完成后應(yīng)及時向上級匯報后或在工作日志上注明,對于既無匯報又無注明者處罰2分。經(jīng)理(主管)于每日下班前再次檢查當日發(fā)現(xiàn)問題的完成情況,對于未完成人按完成任務(wù)給予5分人處罰。

三、經(jīng)理(主管)對于頭一次發(fā)現(xiàn)的問題給予提醒不處罰,對于同樣的問題再次出現(xiàn)給予2分的處罰。

四、經(jīng)理(主管)每日根據(jù)昨日的工作檢查情況安排當日工作,對于昨日的工作未能及時完成者,按制度扣2分。

五、對于執(zhí)行的表格應(yīng)嚴格按制度執(zhí)行,如未按制度執(zhí)行且主管(領(lǐng)班)又未發(fā)現(xiàn)未及時督導(dǎo)的,給予直接領(lǐng)導(dǎo)2分的處罰。如服務(wù)員報告表的要求。

六、經(jīng)理發(fā)現(xiàn)下屬員工不講普通話的,給予主管2.5分的處罰;經(jīng)理(主管)發(fā)現(xiàn)下屬員工犯錯誤,視錯誤的輕重給予主管(領(lǐng)班)1-5分的督導(dǎo)不利的處罰。

七、服務(wù)中心表格如房態(tài)表、維修日統(tǒng)計、外借表,客衣交接本等表格認真填寫。特別是房態(tài)更改表,應(yīng)將所有15:00前退房寫至上面,若發(fā)現(xiàn)退房房號在此表上未顯示按工作不到位扣2分。服務(wù)中心本班次人員應(yīng)對各種表格做好監(jiān)督檢查,若發(fā)現(xiàn)未簽還或未及時催還等現(xiàn)象發(fā)生,按工作不到位扣2分。

八、對于某些部位出現(xiàn)積塵,或垃圾較多(垃圾袋5個,或煙頭10個),將對主管進行2分的處罰。

九、服務(wù)中心衛(wèi)生夜班每日打掃,經(jīng)理將一周內(nèi)不定期檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不到位,將給予2分處罰。

十、部門出現(xiàn)客人投訴或不滿,給予主管2分的處罰。

十一、其他未按規(guī)定完成工作的,視情況給予2-5分的處罰。

十二、領(lǐng)班以上干部要以身作則(不允許將手機帶到工作崗位,只有自己做到,員工才能做到),為員工樹立榜樣。

獎勵制度:

1.本月所管轄員工未發(fā)生一般過失以上的過失,主管(領(lǐng)班)+2分。

2.得到總經(jīng)理表揚,主管(領(lǐng)班)+2分

3.受到客人書面表揚信(不包括友情提示卡上的)一封,主管(領(lǐng)班)+2分

4.積極提合理化建議,并實施有效者的。+2分

5.真誠報上發(fā)表文章。+2分

6.每月優(yōu)秀干部將考核分數(shù)、處罰情況作為參考,15日、29日領(lǐng)班以上會議召開。