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工地安全生產(chǎn)管理制度匯編(5篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):92

工地安全生產(chǎn)管理制度

包括哪些

工地安全生產(chǎn)管理制度旨在確保所有工地作業(yè)的安全,涵蓋以下幾個關(guān)鍵方面:

1. 安全責(zé)任制度:明確各級管理人員和工人的安全職責(zé),確保責(zé)任到人。

2. 安全操作規(guī)程:制定各類施工設(shè)備的操作規(guī)范,防止誤操作引發(fā)事故。

3. 安全檢查制度:定期進(jìn)行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

4. 應(yīng)急預(yù)案:針對可能發(fā)生的事故,提前制定應(yīng)對措施。

5. 安全教育培訓(xùn):對所有人員進(jìn)行安全知識和技能的培訓(xùn),提高安全意識。

培訓(xùn)內(nèi)容

1. 安全法規(guī)知識:講解國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),讓員工了解自身的權(quán)利和義務(wù)。

2. 危險源識別:教育員工識別工地上的潛在危險源,如高處墜落、物體打擊等。

3. 應(yīng)急處置技巧:教授員工在發(fā)生事故時如何正確自救和互救,如火災(zāi)逃生、急救方法等。

4. 設(shè)備操作安全:針對各類施工設(shè)備,詳細(xì)講解安全操作流程和注意事項。

5. 個人防護(hù)用品使用:培訓(xùn)員工正確佩戴和使用個人防護(hù)裝備,如安全帽、防護(hù)眼鏡、安全帶等。

應(yīng)急預(yù)案

1. 事故報告程序:規(guī)定事故發(fā)生后的報告流程,確保信息快速傳遞。

2. 現(xiàn)場疏散方案:設(shè)定安全出口和疏散路線,確保人員在緊急情況下迅速撤離。

3. 救援隊伍組建:建立應(yīng)急救援小組,進(jìn)行定期演練,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

4. 物資儲備:準(zhǔn)備必要的應(yīng)急救援物資,如滅火器、急救箱等。

5. 后續(xù)處理機制:設(shè)立事故調(diào)查小組,分析事故原因,制定預(yù)防措施,防止類似事件再次發(fā)生。

重要性

工地安全生產(chǎn)管理制度的重要性不容忽視,其直接影響到工地的整體安全水平,具體體現(xiàn)在:

1. 保障生命安全:有效的安全制度能減少工傷事故,保護(hù)工人的生命安全。

2. 提升工作效率:安全的環(huán)境有利于提高員工的工作積極性,降低因事故造成的停工損失。

3. 維護(hù)企業(yè)聲譽:良好的安全記錄有助于提升企業(yè)的社會形象,增強市場競爭力。

4. 遵守法規(guī)要求:遵守安全生產(chǎn)法規(guī),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的罰款和法律糾紛。

5. 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn):通過安全管理制度的實施,不斷發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)安全問題,推動工地安全管理的持續(xù)優(yōu)化。

以上各項制度的實施,需要全體工地人員的共同參與和執(zhí)行,唯有如此,我們才能構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境,確保工地項目的順利進(jìn)行。

工地安全生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 某建筑工地安全生產(chǎn)管理體系

1 安全管理目標(biāo)

1)總體目標(biāo):杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機械事故,年輕傷頻率控制在1.2‰以下,爭創(chuàng)廣州市建設(shè)工程安全文明施工樣板工地。

2)認(rèn)真分析本工程安全重點和難點,根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全防護(hù)和安全保證措施,搞好安全預(yù)控。

3)強化安全生產(chǎn)管理,責(zé)任落實到人,定期檢查,認(rèn)真整改,消除現(xiàn)場安全隱患。

2 安全生產(chǎn)管理組織體系

1)安全管理體系

由我單位工程部組織制定安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實施,負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評比、表彰,并加強與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調(diào)與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門下達(dá)的各項安全工作。

2)項目部安全管理組織體系

建立以項目經(jīng)理為組長,安全總監(jiān)、項目總工程師、項目副經(jīng)理為副組長,各專業(yè)專(兼)職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,在市政府有關(guān)部門及我單位工程部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。詳見《項目部安全管理體系圖》。

圖 0 1 項目部安全管理體系圖

3 安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

1)執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī),編制、下達(dá)我單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計劃。

2)負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。

3)定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項目整改。

4)督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將我單位安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析形成書面報告報我單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。

5)負(fù)責(zé)審定項目編制的安全方案及消防預(yù)案,定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。

6)協(xié)助人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識培訓(xùn)及全體員工的安全意識培訓(xùn),開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產(chǎn)。

7)協(xié)助相關(guān)部門對事故進(jìn)行檢查及善后處理工作,擬定事故報告報上級主管部門。

8)協(xié)助我單位安全生產(chǎn)委員會搞好日常安全管理工作,完成上級主管部門和地方政府部門下達(dá)的各項工作。

9)項目部安全生產(chǎn)崗位職責(zé):建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。

10)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

11)項目總工程師負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。

12)項目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實。

13)專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。

14)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

4 安全管理程序

安全管理工作遵循預(yù)防為主的方針來開展,主要分以下三個方面來進(jìn)行。

4.1 安全巡視

項目安全組織機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,在項目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴(yán)加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。

4.2 安全報告

安全管理機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全總監(jiān),對當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表,對當(dāng)天的生產(chǎn)活動提出分析因素,提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下,專職安全員編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報安全總監(jiān)和上級安全部門。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故,嚴(yán)格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。

4.3 安全分析會

會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會,或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會,對當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析,對安全隱患提出整改完工時間,對以后的安全工作提出預(yù)防措施,對安全事故進(jìn)行分析,對事故責(zé)任單位和個人提出處罰意見,對其他承包商的安全工作提出配合要求,對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。

5 安全管理制度

1)安全教育制度:所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

2)安全學(xué)習(xí)制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。

3)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書面交底。

4)安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。

5)大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制:大中型機械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進(jìn)行驗收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。

6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。

7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。

8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比,對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。

9)安全例會和安全把關(guān)制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實,負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

另外,進(jìn)場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。

第2篇 工地安全生產(chǎn)管理制度安全文明保證措施

工地安全生產(chǎn)管理制度及安全文明保證措施

安全操作規(guī)程及保護(hù)措施

原材料搬運、存放、加工、安裝作業(yè)安全保護(hù)措施

原材料搬運中應(yīng)道路暢通,搬運量適當(dāng)。

原材料存放時應(yīng)避開人員通過的道路及吊裝設(shè)備覆蓋的范圍,玻璃板型材面應(yīng)墊木方,應(yīng)避開50mm,不許直接放置于地面。

材料放在樓板內(nèi)1米遠(yuǎn),不要放在架子上或吊籃邊上。

原材料放上時安放實在,固定好以免加工時滑落。

材料在安裝作業(yè)時應(yīng)注意周圍東西的嗑碰,安裝好以后應(yīng)作封閉或圍欄的安全措施。

現(xiàn)場作業(yè)安全文明保護(hù)措施

在現(xiàn)場設(shè)有專職安全負(fù)責(zé)人,專門負(fù)責(zé)與現(xiàn)場甲方,土建協(xié)調(diào),落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,進(jìn)場前和施工中對安裝隊員進(jìn)行安全教育。

特殊工種(電工、焊工)要有市級以上審批專業(yè)證書。

工地宿舍工作棚等臨時建筑,經(jīng)工種技術(shù)人員審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能施工。完工后經(jīng)有關(guān)人員檢查后方可使用。

進(jìn)入現(xiàn)場后,必須戴好安全帽、系好安全帶、穿防滑鞋,時刻檢查下層的物品,確保人員的安全,在沒有扶手和簡易的扶手的樓梯和前臺通過時,應(yīng)先試其牢固程序,靠近墻一側(cè)通過,2人以上共同操作前協(xié)調(diào)一致,互相配合。

施工安裝時,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)防火條例。

施工過程中,應(yīng)在甲方、監(jiān)理公司、建設(shè)單位指定的地點休息,施工現(xiàn)場不準(zhǔn)使用電爐子,不準(zhǔn)隨意扔煙頭,必須到指定的地點吸煙,并遠(yuǎn)離易燃、易爆物品。

盡量不在夜晚使用具有刺激性聲音的機具,以減少擾民降低環(huán)境污染和噪音。

施工工具設(shè)備使用安全保證措施

在使用工具前,檢查其安全性能是否完好,不具備完好標(biāo)準(zhǔn)的工具嚴(yán)禁使用。

嚴(yán)禁開動別人負(fù)責(zé)的設(shè)備和電氣開關(guān)。

設(shè)備使用中嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

配合方應(yīng)提供的安全保證措施

配合方應(yīng)保證腳手架的安全,在施工處應(yīng)搭設(shè)跳板并固定可靠。

配合方應(yīng)在房屋四周搭設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。

配合方應(yīng)在有可能出現(xiàn)危險處設(shè)置警示牌。

消防安全保護(hù)措施

全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項安全生產(chǎn)管理制度,對嚴(yán)重違反制度者按公司有關(guān)規(guī)定給予處分、處罰。

對新入現(xiàn)場員工,必須三級安全教育,經(jīng)考試合格后才允許上崗工作。

在工程進(jìn)行施工前,必須對安裝隊進(jìn)行安全防火教育,并進(jìn)行安全防火交底。

施工現(xiàn)場禁止吸煙。

工作前及工作時間內(nèi)不準(zhǔn)喝酒。

走路時,遇有電氣焊、起重等作業(yè)場所,應(yīng)遠(yuǎn)離三米以上繞行通過。

嚴(yán)禁開動別人負(fù)責(zé)的設(shè)備和電氣開關(guān)。

特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),并獲得操作證才能上崗作業(yè)。

工作前必須按規(guī)定佩戴好勞動保護(hù)用品,如工作服、安全帽、安全帶、手套、防護(hù)鏡、絕緣鞋等。

在各種機床上操作,一律禁止戴手套。

在檢修電氣設(shè)備時,應(yīng)首先切斷電源并在電源開關(guān)上掛標(biāo)牌,當(dāng)停電時應(yīng)立即拉下電源開關(guān)。

電工、電焊工工作時必須穿絕緣鞋。

工作中禁止閑談、打鬧。不準(zhǔn)分散他人注意力。

電工作業(yè)安全操作規(guī)程

進(jìn)入現(xiàn)場施工時,首先查看現(xiàn)場電源、線路、電閘的保險程序,使用帶電工具應(yīng)按使用說明書接好地線,接通電源后,經(jīng)過建筑公司電工檢查后方可使用,并使用漏電保護(hù)。

工地內(nèi)架設(shè)的電線,必須征得有關(guān)部門的同意,并符合用電規(guī)章制度,它的懸掛高度和工作地之間的水平,應(yīng)該按當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

配電線路和電氣設(shè)備帶電部分,如果不便包以絕緣或者絕緣強度不足以保證安全,就可以采用屏護(hù)措施,屏護(hù)是采用遮擋欄,護(hù)罩蓋,箱匣等把帶電體與外界隔離開來。

開關(guān)電氣,不論高低壓均按出廠標(biāo)準(zhǔn),備齊膠蓋、鐵殼箱等屏護(hù)裝置,金屬材料制度的屏護(hù)裝置必須接地(零)。

變電設(shè)備需高遮欄或柵欄作為屏護(hù),且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。

為防止過電壓放電和各種短路事故,帶電體與地面之間,帶電體與帶電體之間均需保持規(guī)定的距離。

收工時要切斷電源,并檢查施工現(xiàn)場,消除隱患。

電焊作業(yè)安全操作規(guī)程

在焊接時,動工前要向總包單位提出辦理動火證,并健全制度,在焊接層以下各層設(shè)立防火監(jiān)護(hù)人,保證焊接渣不引起其它部位起火,電焊機接到總包單位電工同意后方可使用。

電焊機所有外露帶電部分必須有完好隔離防護(hù)裝置,如防護(hù)罩、絕緣板等。

焊機插座應(yīng)完好,有接地(零)線。

一項線不許超過2米,2項線不許超過三個接頭。

高處作業(yè)安全管理制度

凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上(含2米)有可能墜落處進(jìn)行作業(yè)為高處作業(yè)。

高處作業(yè)必須根據(jù)情況,使用經(jīng)過檢查、檢驗合格的安全帶。

高處作業(yè)的腳手架、跳板和吊籃必須由施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查,合格后方準(zhǔn)使用 并根據(jù)情況設(shè)置圍欄或圍網(wǎng)。

六級和六級以上的大風(fēng)天,看不清信號的霧天、暴雨天均禁止露天高處作業(yè)。

高處作業(yè)時禁止往下扔材料、工具、焊條頭、釘和其它物品,必要時需用繩套拴牢工具裝取送工具或材料。

高處作業(yè)時,所有的工具零件,凡有可能掉下的物體必須事先拴好系在繩上或固定物上。

高處作業(yè)時必須戴好安全帽。

施工時,施工單位必須為施工人員創(chuàng)造上下和操作的安全條件并教育施工人員按指定的通道上下禁止沿繩索或架桿上下,或在墻上行走操作。

夜間一般不得進(jìn)行高處作業(yè),如必須進(jìn)行時,應(yīng)在作業(yè)區(qū)通道上設(shè)置充足的照明。

本規(guī)定與上級規(guī)定有抵觸時,按照上級規(guī)定執(zhí)行。

交叉作業(yè)管理規(guī)定

交叉作業(yè)各單位,應(yīng)有先通知,使各單位明了交叉作業(yè)的存在。

交叉作業(yè)時,交叉面應(yīng)禁止焊接等有可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。

交叉作業(yè)時,應(yīng)有專人看護(hù)隨時對作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。

對交叉作業(yè)處可能的落物進(jìn)行徹底清理。

第3篇 建筑工地安全生產(chǎn)管理制度(3)

建筑工地安全生產(chǎn)管理制度(三)

一、項目部管理人員和施工人員必須牢固樹立安全第一的思想,各班組必須抓好安全思想教育,嚴(yán)格實行三級安全教育制度,提高職工的安全意識,增長安全意識。

二、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常對職工及施工人員進(jìn)行安全知識教育,把安全知識教育,安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓,當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工與安全矛盾時,應(yīng)以安全為重。

三、建立安全管理保證體系,對一些違反安全技術(shù)操作規(guī)程的人員,有權(quán)進(jìn)行處罰,若造成事故應(yīng)負(fù)=切責(zé)任。

四、特殊機械設(shè)備的操作工必須持證上崗作業(yè),嚴(yán)禁無證操作和酒后作業(yè)。

五、職工宿舍嚴(yán)禁使用電爐和亂拉亂接電器線路,確保用火用電安全。

六、嚴(yán)禁執(zhí)行安全規(guī)章制度,對一些違章作業(yè)現(xiàn)象必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,不得手軟。

七、認(rèn)真做好安全資料工作,應(yīng)統(tǒng)一編制成冊,統(tǒng)一實施管理。

八、做好文明施工的工作,創(chuàng)建文明施工工地,落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制的工作。

浙江ff建設(shè)集團(tuán)有限公司

第4篇 工地安全生產(chǎn)管理制度范本

安全生產(chǎn)管理制度

1、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好帽帶,并正確使用個人勞動防護(hù)用品。

2、凡2米以上的懸空、高處作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶,扣好保險勾。

3、高處作業(yè)時不往下或向上亂拋材料和工具等物件。

4、各種電動機械設(shè)備,必須有漏電保護(hù)裝置和可靠安全接地方能開動使用;機械設(shè)備在未切斷電源,不準(zhǔn)進(jìn)行維修和移動,嚴(yán)禁無證開機。

5、無安全措施和指揮信號,不準(zhǔn)進(jìn)行起重吊裝操作。

6、未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)不準(zhǔn)任意拆除安全設(shè)施和安全裝置。

7、未經(jīng)教育不得上崗、無證不得操作、非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入危險區(qū)域。

8、酒后不準(zhǔn)上班操作。

9、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

10、穿硬底鞋不準(zhǔn)進(jìn)行登高作業(yè)。

浙江恒力建設(shè)有限公司

文明施工管理制度

1、進(jìn)場及施工過程中,對全體工作人員的精神文明教育常抓不懈;樹立職工“愛崗敬業(yè),熱愛集體,珍惜企業(yè)榮譽”的良好風(fēng)尚。

2、各工點掛牌作業(yè),全體人員配胸牌上崗,并統(tǒng)一著裝。

3、在各主要工點、作業(yè)場所、交叉路口或有危險的地方立醒目的安全、服務(wù)性標(biāo)識牌、警告牌。

4、各種主要規(guī)章制度張掛有序。

5、工地范圍場地平整,材料堆放整齊、標(biāo)識齊全。

6、有專門的生活、施工垃圾堆放地點,并及時清理。

7、誠懇接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和批評并積極改進(jìn)。

8、服從當(dāng)?shù)卣皣矣嘘P(guān)機關(guān)的管理,認(rèn)真履行應(yīng)盡的義務(wù)。

9、加強環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的工作、生活環(huán)境,加強兩個文明建設(shè),促進(jìn)施工生產(chǎn)施工臨時道路、運輸?shù)缆泛褪┕がF(xiàn)場,經(jīng)常灑水整修,防止揚塵。

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消防保衛(wèi)制度

1、進(jìn)入現(xiàn)場不準(zhǔn)攜帶易燃易爆物品。

2、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場地和宿舍內(nèi)明火燃燒雜物和廢紙等,現(xiàn)場明火作業(yè)時應(yīng)有防火措施,并指定專人負(fù)責(zé)。

3、不準(zhǔn)在易爆品附近使用電飯煲、電水壺、電熱杯等。

4、不準(zhǔn)在宿舍、辦公室內(nèi)亂接電源,非專職電工不準(zhǔn)亂接熔絲不準(zhǔn)以其他金屬絲代替保險絲。

5、宿舍內(nèi)照明不準(zhǔn)使用60w以上燈泡,燈泡離地高度不低于2.4米,離開帳子等物品不少于50厘米。

6、食堂、浴室、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位,清理爐灶余灰、不準(zhǔn)隨便亂倒。

7、不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶進(jìn)宿舍。

8、不準(zhǔn)將火種帶進(jìn)倉庫和施工危險區(qū)域、木工間及木制品堆放場地。

9、不準(zhǔn)在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場和公安局規(guī)定的禁區(qū)內(nèi)燃放鞭炮和煙火。

10、電焊、氣焊人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,執(zhí)行動火證制度,不準(zhǔn)在易燃易爆物附近電氣焊。

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第5篇 建筑工地安全生產(chǎn)管理體系規(guī)程

建筑工地安全生產(chǎn)管理體系

1 安全管理目標(biāo)

1)總體目標(biāo):杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機械事故,年輕傷頻率控制在1.2‰以下,爭創(chuàng)廣州市建設(shè)工程安全文明施工樣板工地。

2)認(rèn)真分析本工程安全重點和難點,根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全防護(hù)和安全保證措施,搞好安全預(yù)控。

3)強化安全生產(chǎn)管理,責(zé)任落實到人,定期檢查,認(rèn)真整改,消除現(xiàn)場安全隱患。

2 安全生產(chǎn)管理組織體系

1)安全管理體系

由我單位工程部組織制定安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實施,負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評比、表彰,并加強與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調(diào)與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門下達(dá)的各項安全工作。

2)項目部安全管理組織體系

建立以項目經(jīng)理為組長,安全總監(jiān)、項目總工程師、項目副經(jīng)理為副組長,各專業(yè)專(兼)職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,在市政府有關(guān)部門及我單位工程部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。詳見《項目部安全管理體系圖》。

圖 0 1項目部安全管理體系圖

3 安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

1)執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī),編制、下達(dá)我單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計劃。

2)負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。

3)定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項目整改。

4)督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將我單位安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析形成書面報告報我單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。

5)負(fù)責(zé)審定項目編制的安全方案及消防預(yù)案,定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。

6)協(xié)助人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識培訓(xùn)及全體員工的安全意識培訓(xùn),開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產(chǎn)。

7)協(xié)助相關(guān)部門對事故進(jìn)行檢查及善后處理工作,擬定事故報告報上級主管部門。

8)協(xié)助我單位安全生產(chǎn)委員會搞好日常安全管理工作,完成上級主管部門和地方政府部門下達(dá)的各項工作。

9)項目部安全生產(chǎn)崗位職責(zé):建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。

10)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

11)項目總工程師負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。

12)項目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實。

13)專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。

14)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

4 安全管理程序

安全管理工作遵循預(yù)防為主的方針來開展,主要分以下三個方面來進(jìn)行。

4.1 安全巡視

項目安全組織機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,在項目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴(yán)加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。

4.2 安全報告

安全管理機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全總監(jiān),對當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表,對當(dāng)天的生產(chǎn)活動提出分析因素,提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下,專職安全員編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報安全總監(jiān)和上級安全部門。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故,嚴(yán)格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。

4.3 安全分析會

會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會,或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會,對當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析,對安全隱患提出整改完工時間,對以后的安全工作提出預(yù)防措施,對安全事故進(jìn)行分析,對事故責(zé)任單位和個人提出處罰意見,對其他承包商的安全工作提出配合要求,對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。

5 安全管理制度

1)安全教育制度:所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

2)安全學(xué)習(xí)制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。

3)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書面交底。

4)安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。

5)大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制:大中型機械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進(jìn)行驗收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。

6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。

7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。

8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比,對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。

9)安全例會和安全把關(guān)制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實,負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

另外,進(jìn)場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。

工地安全生產(chǎn)管理制度匯編(5篇)

包括哪些工地安全生產(chǎn)管理制度旨在確保所有工地作業(yè)的安全,涵蓋以下幾個關(guān)鍵方面:1.安全責(zé)任制度:明確各級管理人員和工人的安全職責(zé),確保責(zé)任到人。2.安全操作規(guī)程:制定各類施工
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