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施工現(xiàn)場材料管理制度(7篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):20

施工現(xiàn)場材料管理制度

施工現(xiàn)場材料管理制度是確保工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在規(guī)范材料的采購、存儲、使用和廢棄處理,以提高資源利用率,降低工程成本,保證施工安全。

包括哪些方面

1. 材料采購管理:明確采購流程,包括需求預(yù)測、供應(yīng)商選擇、價格談判、合同簽訂等。

2. 材料驗收與存儲:設(shè)定嚴格的驗收標準,合理規(guī)劃存儲區(qū)域,防止材料損壞和浪費。

3. 材料領(lǐng)用與使用:規(guī)定領(lǐng)用程序,確保材料流向清晰,防止盜竊和濫用。

4. 廢棄材料處理:制定環(huán)保政策,合理處置廢棄材料,減少環(huán)境污染。

5. 材料質(zhì)量監(jiān)控:建立質(zhì)量檢查機制,確保所有材料符合工程要求。

6. 信息化管理:利用現(xiàn)代信息技術(shù),實現(xiàn)材料管理的數(shù)字化和透明化。

重要性

施工現(xiàn)場材料管理制度的重要性不容忽視:

1. 保障工程質(zhì)量:合格的材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),制度能確保材料的質(zhì)量和適用性。

2. 控制成本:有效管理可避免材料浪費,降低工程成本。

3. 提高效率:規(guī)范化的流程可以提高工作效率,避免因材料問題影響施工進度。

4. 安全生產(chǎn):合理存儲和使用材料能減少安全隱患,保障工地安全。

5. 環(huán)境責(zé)任:妥善處理廢棄物,體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任感。

方案

1. 制定詳細的采購策略:根據(jù)工程需求制定采購計劃,定期評估供應(yīng)商績效,確保供應(yīng)穩(wěn)定。

2. 強化驗收環(huán)節(jié):設(shè)立專門的驗收小組,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準,對不合格材料及時退貨。

3. 實施領(lǐng)用審批:實行材料領(lǐng)用簽批制度,跟蹤材料去向,防止私自挪用。

4. 建立廢物分類和回收機制:培訓(xùn)員工進行垃圾分類,合理安排廢棄物回收和處理。

5. 加強質(zhì)量監(jiān)測:設(shè)置質(zhì)量檢查點,定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

6. 采用信息化手段:引入erp系統(tǒng),實現(xiàn)材料庫存、使用情況的實時監(jiān)控,提高管理精度。

通過以上方案的實施,施工現(xiàn)場材料管理制度將更加完善,有助于提升項目管理水平,確保工程順利進行。

施工現(xiàn)場材料管理制度范文

第1篇 施工現(xiàn)場材料管理措施

1) 建立健全現(xiàn)場料具管理制度和責(zé)任制,現(xiàn)場料具要嚴格按平面圖布置碼放,分片包干負責(zé)。

2) 加強現(xiàn)場平面布置的管理,根據(jù)不同施工階段,材料及物資變化,設(shè)計變更等情況,及時調(diào)整堆料現(xiàn)場的位置,保持道路暢通,減少二次倒運。

3) 隨時掌握施工進度及用料信息,搞好平衡調(diào)劑,正確組織材料進場。材料計劃要嚴密可靠,及時準確保證施工需要。

4) 嚴格按平面布置堆放料具、成堆、成線,經(jīng)常清理雜物和垃圾,保持場地、道路、工具及容器清潔。

5) 認真執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度,建立健全原始記錄和各種臺帳,對來料原始憑證善保存,按月盤點核算。

6) 施工現(xiàn)場必須由專職材料員進行現(xiàn)場材料的管理工作,材料員必須通過考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運行為準。

7) 材料進場必須以施工用料計劃為準,嚴格進行驗收并做好驗收記錄,有關(guān)資料(送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等)必須齊全。

8) 現(xiàn)場材料保管必須如下規(guī)定:

a) 需要施工現(xiàn)場外臨時存放在施工用料時,必須經(jīng)有關(guān)管理部門批準,按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。

b) 現(xiàn)場內(nèi)露天存放的工程用料必須按施工平面布置圖中標明的位置分類,分規(guī)格碼放整齊,底墊高度不得小于10cm,地面要墊上木方,并有排水措施,堆料存放應(yīng)界線分明,避免混放。

c) 現(xiàn)場臨時倉庫中放的料具必須分類規(guī)格碼放整齊,易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放。

d) 凡施工現(xiàn)場存放的材料,必須按照其物理及化學(xué)性能采取必要的防范措施進行保管,如防潮、防雨、防曬等措施。

9) 施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定:

a) 施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度,并設(shè)立材料定額員。

b) 在施工過程用料必須進行限額材料,其中主要材料必須建立定額考核臺帳。

c) 現(xiàn)場的原材及半成品料分開碼放,制作統(tǒng)一的標志牌,將合格不合格或待檢的材料掛上相應(yīng)的標牌,成品料標明規(guī)格、型號及所用的工程部位以防混淆。

第2篇 施工現(xiàn)場材料管理有關(guān)規(guī)定(1)

施工現(xiàn)場材料管理有關(guān)規(guī)定(一)

1、各種材料進場必須進行檢驗、確認,杜絕不合格材料進場。

2、各種材料分門別類,按規(guī)格、型號定位存放,做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作,及時辦理材料入庫手續(xù)。

3、施工現(xiàn)場材料發(fā)放由專人負責(zé),限額領(lǐng)料,嚴禁各隊無手續(xù)和私自領(lǐng)料,對施工隊超出額定量用料,由施工隊自行解決或從其工程款扣除。

4、對易燃易爆材料另辟庫房,與常規(guī)材分開堆放。

5、堅持每天做好材料入、出庫手續(xù),做到帳目清晰,數(shù)量正確,規(guī)格齊全。

6、材料保管員應(yīng)堅守崗位,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,善于材料管理,始終貫徹節(jié)約為榮、浪費可恥、勤儉持家光榮傳統(tǒng)。

第3篇 項目施工現(xiàn)場材料管理制度

項目施工現(xiàn)場材料管理制度

1 .為提高建筑安裝企業(yè)施工管理水平,使現(xiàn)場材料管理工作標準化、程序化、規(guī)范化,達到保證質(zhì)量,縮短工期,降低消耗,提高效益的目的,制訂本制度。

2 .凡施工所需各類材料,自進人施工現(xiàn)場進行保管、使用直至工程竣工,余料清退出現(xiàn)場為止的全過程,均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范圍。

3 .施工現(xiàn)場必須由專職材料員進行現(xiàn)場材料的管理工作;材料員必須通過考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運行為準。

4 .現(xiàn)場要有切實可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法,并在施工平面布置圖中標明各種料具存放位置。

5 .根據(jù)施工組織設(shè)計及施工預(yù)算編制,上報單位工程用料進料加工等計劃并根據(jù)變更洽商及增減預(yù)算及時上報變更計劃,數(shù)據(jù)必須準確真實。

6 .根據(jù)施工組織設(shè)計(方案)中有關(guān)的材料技術(shù)節(jié)約措施,制訂并實施材料節(jié)約計劃,并建立效果考核臺賬。

7 .材料進場必須以施工用料計劃為準,嚴格進行驗收并做好驗收記錄,有關(guān)資料(送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等)必須齊全。

8 .現(xiàn)場必須設(shè)有材料三級明細賬并及時記賬,材料保管員必須做到現(xiàn)場庫存材料賬物相符,并定期進行材料盤點。

9 .現(xiàn)場材料保管必須遵守如下規(guī)定。

( l )需在施工現(xiàn)場外臨時存放在施工程用料時,必須經(jīng)有關(guān)管理部門批準,按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容;

( 2 )現(xiàn)場內(nèi)露天存放的在施工程用料必須按施工平面布置圖中標明的位置,分類、分規(guī)格碼放整齊,底墊高度不得小于100 ,地面要平整夯實并有排水措施;大堆料存放應(yīng)界限分明,避免混放;

( 3 )現(xiàn)場臨時倉庫中存放的料具必須分類分規(guī)格碼放整齊,易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放;

( 4 )凡施工現(xiàn)場存放的材料,必須依照其物理及化學(xué)性能采取必要的防范措施進行保管,如防潮防雨防曬等措施;

( 5 )料區(qū)管理區(qū)分片包干,責(zé)任到人。

10 .施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定。

( l )施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度,并設(shè)立材料定額員;

( 2 )在施工程用料必須進行限額發(fā)料,其中主要材料必須建立定額考核臺賬;

( 3 )限額發(fā)料單必須根據(jù)施工任務(wù)書或施工預(yù)算編制;

( 4 )凡超限額用料,必須查清原因,及時簽補限額發(fā)料單;

( 5 )按照在限額考核臺賬上的登記,及時進行材料核算。

1 1 .現(xiàn)場材料在使用過程中的管理必須執(zhí)行如下規(guī)定。

( l )水泥庫內(nèi)外落地灰必須及時清用;

( 2 )砂漿混凝土倒運時必須有防撒落措施,拌合站及施工現(xiàn)場的落地混凝土應(yīng)及時清用;

( 3 )磚、砂、石及其散料必須隨用隨清,不留料底;

( 4 )合理使用鋼材、木材等料具,嚴禁隨意截鋸;

( 5 )及時回收施工現(xiàn)場剩余料具及包裝容器,并妥善保管及時清退;

( 6 )施工操作人員必須做到活完料凈腳下清;

( 7 )施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)垃圾分揀站,及時集中分揀、回收、利用、清運;

( 8 )施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用及管理按《 周轉(zhuǎn)材料管理規(guī)范》 執(zhí)行。

12 .現(xiàn)場要設(shè)立材料監(jiān)督員,以監(jiān)督檢查現(xiàn)場料具的進場使用和管理,要求做到情況有記錄,原因有分析,責(zé)任有落實,處理有結(jié)果。

13 .現(xiàn)場材料員要及時登記材料賬目,做到日清月結(jié),并及時向上級主管部門上報材料報表。

14 .現(xiàn)場材料核算員要及時做好材料核算工作,做到數(shù)據(jù)準確、齊全并有分析。

15.各種原始資料齊全,單據(jù)裝訂成冊,報表立卷,賬目成本,妥善保管。16 .凡違反現(xiàn)場材料管理規(guī)范的,按照以下規(guī)定進行處罰。

( l )對有以下行為之一的責(zé)任單位,罰款200 元,對單位主要負責(zé)人和直接責(zé)任者罰款500 元。

1 )現(xiàn)場無專職材料員或材料員無上崗證的;

2 )現(xiàn)場無材料管理制度而造成現(xiàn)場材料管理混亂的;

3 )未實行限額領(lǐng)料制度的;

4 )現(xiàn)場保安措施不嚴而造成材料丟失的;

5 )浪費能源的(長流水、長明燈等);

6 )現(xiàn)場料具管理未達到建委下發(fā)的《 文明安全現(xiàn)場管理標準》 的合格標準的。

( 2 )有下列行為之一者應(yīng)予以損失額的40 %的賠償。

l )上報計劃不準或無依據(jù),而造成積壓和浪費者;

2 )超越權(quán)限,違反規(guī)定渠道,擅自處理現(xiàn)場材料造成經(jīng)濟損失者;

3 )對進場材料不認真驗收,造成經(jīng)濟損失者;

4 )對現(xiàn)場料具保管不善,造成經(jīng)濟損失者;

5 )在材料發(fā)放中不執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,造成材料超耗和浪費者;

6 )違反操作規(guī)程,造成料具損壞和浪費者;

7 )違反規(guī)定擅自外借、轉(zhuǎn)租料具造成經(jīng)濟損失者;

8 )違反規(guī)定,擅自處理廢舊料具及包裝容器者;

9 )違反物資政策、物資紀律和廉潔規(guī)定,以物謀私,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失者。

17 .必須作好相關(guān)記錄

( l )材料需要用量計劃表;

( 2 )材料供應(yīng)計劃表;

( 3 )申請定貨計劃表;

( 4 )采購加工計劃表;

( 5 )材料儲備計劃表;

( 6 )國外進口材料計劃表;

( 7 )材料出人庫臺賬和領(lǐng)料、發(fā)料、退換料臺賬;

( 8 )工程竣工材料消耗單統(tǒng)計表。

第4篇 施工現(xiàn)場材料管理制度

1.施工現(xiàn)場內(nèi)各種料具按施工平面布置圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、牢固,做到一頭齊、一條線。磚應(yīng)成了、成行,高度不得超過1.5米,砂、和其它散料應(yīng)成堆并做好基底硬化和排水,界限清楚,不得混雜。

2.合理制定用料計劃,按計劃進料。合理安排材料進場,隨用隨進,不得在場外堆放施工材料,各種材料不得長期占用場地,廢料必須及時處理。

3.施工現(xiàn)場內(nèi)的各種材料,依據(jù)材料性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施,貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時人庫,專庫專管,加設(shè)明顯標志,并建立嚴格的領(lǐng)、退料理手續(xù)。

第5篇 建筑施工現(xiàn)場材料安全管理辦法

1.項目經(jīng)理部,應(yīng)及時向材料采購部門提供材料需要計劃,企業(yè) 材料供應(yīng)部門應(yīng)制定采購計劃,訂貨或市場采購,按計劃供應(yīng)給項目經(jīng)理部,采購供應(yīng)部門應(yīng)對供貨方進行考核,簽訂供貨合同,確保供應(yīng)工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。

2.材料供應(yīng)部門按計劃保質(zhì)、保量,及時供應(yīng)材料。

3.進場的材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量驗收,做好相應(yīng)的驗收記錄和標識,不合格的材料應(yīng)更換、退貨。嚴禁使用不合格的材料。

4.材料的計量設(shè)備必須經(jīng)有資質(zhì)的機構(gòu)定期檢驗,確保計量所需要的精確度。檢驗不合格的設(shè)備不允許使用。

5.進入現(xiàn)場的材料,應(yīng)有生產(chǎn)廠家的備案證明書(重印件)和材料證明(包括廠名,品種,出廠日期,出廠編號,試驗數(shù)據(jù))和出廠合格證,要求復(fù)試的材料要有取樣送檢證明報告。新材料未經(jīng)試驗鑒定,不得用于工程中。

6.材料儲存應(yīng)滿足下列要求:

(1)入庫材料應(yīng)按型號、品種分批堆放,并分別編號、標識。

(2)易燃易爆的材料應(yīng)專門存放,派專人負責(zé)保管,并有嚴格的防火,防爆措施。

(3)有防水防潮要求的材料,應(yīng)采取防水防潮措施并做好標識。

(4)有保持期的庫存材料應(yīng)定期檢查,防止過期,并做好標識。

(5)易損壞的材料應(yīng)保護好外包裝防止損壞。

7.應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)料制度。超限額的用料,用料前應(yīng)辦理手續(xù),填寫領(lǐng)料單,注明超耗原因,經(jīng)有關(guān)人員批準。

8.建立材料使用監(jiān)督制度,材料管理人員應(yīng)對材料的使用情況進行監(jiān)督,做到工完、料凈、場清;建立監(jiān)督記錄;對存在問題應(yīng)及時分析處理。

9.建立材料使用臺賬,記錄使用和超節(jié)狀況。

10.辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料,包裝物及容器應(yīng)回收,并建立回收臺賬。

11.建立使用工具發(fā)放回收記錄,應(yīng)有發(fā)放記錄內(nèi)容,發(fā)放日期、價值,接收人簽字,回收日期。對于丟失損壞按價值由責(zé)任人賠償。

第6篇 施工現(xiàn)場材料驗收入庫管理辦法

工地所需的材料經(jīng)采購員采購回場后,應(yīng)進行材料的驗收。

(1)、材料保管員兼作材料驗收員,材料驗收時應(yīng)以收到的《材料清單》所列材料名稱、數(shù)量進行驗收入庫,并對入庫的材料的質(zhì)量進行檢查,驗收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則,但必要時經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定審批核準后可以追加采購手續(xù)入庫。

(2)、材料的驗收入庫應(yīng)當在材料回場時當場進行,并開具《入庫單》,在材料的入庫單上應(yīng)詳細的填寫入庫材料的名稱/數(shù)量/規(guī)格/型號/品牌/入庫時間/經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫單上注明采購單號碼,以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核,如因數(shù)量品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應(yīng)采用暫時入庫形式,開具材料暫時入庫白條,待完全符合或補齊時再行開具材料入庫單,同時收回入庫白條,不得先開具材料入庫單后補貨。

(3)、所有材料入庫,必須嚴格驗收,在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實測數(shù)量,根據(jù)不同材料物件的特性,采取點數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進行量的驗收,禁止估約。

(4)、對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時索要“三證”(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測報告),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告須加蓋紅章。對不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫單中用紅筆進行標注,并詳細的填寫退貨的數(shù)目、日期及原因。

(5)、入庫單應(yīng)一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財務(wù),以便于核查材料入庫時數(shù)量和購買時數(shù)量有無異議。一聯(lián)交于采購人員,并和同材料的發(fā)票一起作為材料款的報銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)有倉庫保管人員留擋備查。

(6)、因材料數(shù)量較大或因包裝關(guān)系,一時無法將應(yīng)驗收的材料驗收的,可以先將包裝的個數(shù)、重量或數(shù)量,包裝情形等作預(yù)備驗收,待后認真清理后再行正式驗收,必要時在出庫中再行對照后驗收。

(7)、材料入庫后,各級主管領(lǐng)導(dǎo)或部門認為有必要時,可對入庫材料進行復(fù)驗,如發(fā)現(xiàn)與入庫情況不符的,將追究相關(guān)人員責(zé)任,造成損失的,由責(zé)任人員賠償。

(8)、對于不能入庫的材料如周轉(zhuǎn)架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進場驗收必須由倉管員和所使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點驗并在送貨單上簽字,每批供貨完成后據(jù)此驗收依據(jù)一次性直接由工長開出限額領(lǐng)料單撥料給施工班組。

第7篇 施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度

1.根據(jù)工程平面總布置圖的規(guī)劃,確立現(xiàn)場材料的貯存位置和堆放面積,各種材料要避免混放和摻進雜物。

2.材料進場前,材料員要清理現(xiàn)場并做好準備工作。

3.材料進場后,材料員及相關(guān)人員根據(jù)采購合同、技術(shù)資料等進貨憑證,做好進場物資的驗收工作,填寫《收料單》,并記入《材料明細帳》,需試驗的由材料員及時通知試驗員送檢。

4.現(xiàn)場材料應(yīng)堆放成方成垛,分批分類擺放整齊,并墊高加蓋,按材料性質(zhì)分別采取防火、防潮、防曬、防雨等保護措施。

5.材料員對現(xiàn)場材料應(yīng)按《產(chǎn)品標識和可追溯性管理規(guī)定》掛牌標識,并注意保護標識。

6.材料員按“先進先出”原則定額發(fā)料,并記入《材料明細帳》。

7.材料員定期對現(xiàn)場材料進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目負責(zé)人,采取糾正措施。

8.廢舊材料要統(tǒng)一存放,統(tǒng)一回收。

9.加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作,防止破壞和偷盜事故發(fā)生。

10常用現(xiàn)場材料的貯存要求

(1) 砂

在貯存過程中應(yīng)防止離析和混入雜質(zhì),并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。

(2)石

在貯存過程中應(yīng)防止顆粒離析和混入雜質(zhì),并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。堆料高度不宜超過5m。但對單粒級或最大粒徑不超過20mm的連續(xù)粒級、堆料高度可增加到10m。

(3)輕集料

在貯存過程中不得受潮和混入雜物,不同種類和密度等級二輕集料應(yīng)分別貯存。

(4)鋼材

要分品種、規(guī)格、分類放置,并要墊高以防受潮銹蝕,雨季要覆蓋。

(5)磚及砌塊

a.應(yīng)按不同品種、規(guī)格、標號分別堆放,堆放場地要堅實、平坦、便于排水。

b.中型砌塊應(yīng)布置在起重設(shè)備的回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi),堆垛量應(yīng)經(jīng)常保持半個樓層的配套砌塊量。

c.砌塊應(yīng)上下皮交叉、垂直堆放,頂面兩皮疊成階梯形,堆高一般不超過3m,空心砌塊堆放時孔洞口應(yīng)朝下。

d.堆垛要求穩(wěn)固,并便于計數(shù),堆垛后,可用白灰在磚垛上做好標記,注明數(shù)量,以利保管、使用。

(6)防水卷材

一般以立放保管,其高度不超過兩層,應(yīng)避免雨淋、日曬、受潮并注意通風(fēng),遠離熱源;氯化聚乙烯防水卷材應(yīng)平放,貯存高度以平放5個卷材高度為限。

(7)保溫隔熱材料

不得露天存放,須按不同種類規(guī)格分別堆放,定量保管,堆放地面必須平整、干燥,以保證堆垛穩(wěn)固、不潮。

施工現(xiàn)場設(shè)備管理制度

為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理,確保機械設(shè)備的安全運行和職工的人身安全,特制訂本制度。

一、施工現(xiàn)場必須健全機械設(shè)備安全管理體制,完善機械設(shè)備安全責(zé)任制,各級人員應(yīng)負責(zé)機械設(shè)備的安全管理,施工負責(zé)人及安全管理人員應(yīng)負責(zé)機械設(shè)備的監(jiān)督檢查。

二、機械設(shè)備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機械設(shè)備性能,并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

三、在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)項目負責(zé)人批準,任何人不得擅自動用機械設(shè)備。

四、機管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作,確保機械設(shè)備的正常運行。

五、新購或改裝機械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收,制定安全技術(shù)操作規(guī)程后,方可投入使用。

六、經(jīng)過大修理的機械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收合格后,方可投入使用。

七、施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備(塔吊、施工升降機等)必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進行安裝、拆除,安裝后必須經(jīng)項目部、公司有關(guān)部門和建委及安監(jiān)局認可的有關(guān)部門驗收合格后,掛牌使用。

八、塔吊、施工升降機的加節(jié),必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進行,并經(jīng)項目部和公司有關(guān)部門驗收合格后,方可使用。

九、施工現(xiàn)場的中、小型機械設(shè)備,必須由項目部有關(guān)人員進行驗收合格后,掛牌使用。

十、機械設(shè)備嚴禁超負荷及帶病使用,在運行中嚴禁保養(yǎng)和修理。

十一、機械設(shè)備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。

十二、各種機械設(shè)備的使用必須遵守項目部、公司和上級部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度。

施工現(xiàn)場材料管理制度(7篇)

施工現(xiàn)場材料管理制度是確保工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在規(guī)范材料的采購、存儲、使用和廢棄處理,以提高資源利用率,降低工程成本,保證施工安全。包括哪些方面1.材料采購管理:明
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