戰(zhàn)略運營崗位職責(zé)匯編(7篇)

崗位職責(zé)是什么

戰(zhàn)略運營崗位是企業(yè)中至關(guān)重要的角色，主要負責(zé)制定、執(zhí)行和評估公司的長期發(fā)展策略，以確保企業(yè)的持續(xù)增長和競爭優(yōu)勢。這一職位需要深入理解市場動態(tài)、競爭對手狀況以及內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，通過科學(xué)的分析和規(guī)劃，為企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)航。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的戰(zhàn)略思維能力，能從宏觀層面把握行業(yè)趨勢和市場變化。

2. 熟悉企業(yè)運營流程，能有效協(xié)調(diào)各部門資源，推動策略落地。

3. 強大的數(shù)據(jù)分析能力，能夠從大量數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵信息，為決策提供依據(jù)。

4. 出色的溝通技巧，能夠與各級管理層和跨部門團隊有效合作。

5. 精通項目管理，能有效跟蹤和控制策略執(zhí)行進度，確保目標達成。

6. 對風(fēng)險敏感，具備良好的風(fēng)險管理意識和應(yīng)對策略。

崗位職責(zé)描述

戰(zhàn)略運營人員的工作日常包括但不限于研究市場動態(tài)，分析競品策略，設(shè)計并優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，提出創(chuàng)新解決方案。他們需要與各部門緊密協(xié)作，了解業(yè)務(wù)痛點，制定切實可行的改進計劃，并監(jiān)控實施效果。此外，他們還負責(zé)評估現(xiàn)有策略的效果，及時調(diào)整方向，確保企業(yè)的戰(zhàn)略目標與市場環(huán)境保持同步。

有哪些內(nèi)容

1. 市場研究與分析：定期收集和分析市場數(shù)據(jù)，洞察消費者需求，評估行業(yè)趨勢和競爭態(tài)勢。

2. 戰(zhàn)略規(guī)劃：基于市場分析結(jié)果，制定或調(diào)整公司戰(zhàn)略，設(shè)定短期和長期目標。

3. 內(nèi)部協(xié)調(diào)：與銷售、產(chǎn)品、財務(wù)等部門密切合作，確保戰(zhàn)略執(zhí)行的一致性和有效性。

4. 項目管理：管理和推進戰(zhàn)略項目，制定項目計劃，分配資源，監(jiān)控進度，解決執(zhí)行中的問題。

5. 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策：利用數(shù)據(jù)分析工具，對業(yè)務(wù)表現(xiàn)進行深度分析，為決策提供數(shù)據(jù)支持。

6. 風(fēng)險管理：識別潛在風(fēng)險，建立預(yù)警機制，制定風(fēng)險應(yīng)對策略，保障企業(yè)穩(wěn)健運營。

7. 報告與溝通：定期向管理層匯報戰(zhàn)略執(zhí)行情況，提出改進建議，確保信息透明。

戰(zhàn)略運營崗位是企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行之間的橋梁，通過其專業(yè)能力和敏銳洞察，幫助企業(yè)保持戰(zhàn)略方向的正確性，提升市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

戰(zhàn)略運營崗位職責(zé)范文

第1篇 戰(zhàn)略運營副總裁崗位職責(zé)

jt-001-戰(zhàn)略總裁/副總裁兼首席運營官 金大元 金大元集團(上海)有限公司,上海金大元,金大元,高安迪,金大元 職責(zé) - 集團層級

1. 戰(zhàn)略設(shè)計 - 制定集團中期(12個月)和長期(2-5年)規(guī)劃:總商業(yè)/盈利模式、總業(yè)務(wù)/運營模式

2. 戰(zhàn)略銜接 -分解集團戰(zhàn)略,梳理各事業(yè)部職能分工,確保與集團目標和方向一致,績效和激勵有效

3. 體系建立 - 在集團層級建立:收并購交易,和績效風(fēng)險管控兩大能力

a) 交易體系 - 負責(zé)集團和各事業(yè)部層級的收并購類項目,重組分隔項目,負責(zé)策略制定、目標尋

源、盡職調(diào)查、可行性研究,收益匡算,項目計劃和管理、談判交割、和投后管理

b) 管控體系 - 建立并執(zhí)行集團和事業(yè)部層級的績效管理機制,包括:流程、原始數(shù)據(jù)、計算方

法、人員組織、具規(guī)則、決策邏輯,識別趨勢、根因、成本效益,并連接優(yōu)化體系

職責(zé) - 事業(yè)部層級

1. 計劃和實施 - 協(xié)助各事業(yè)部制定其主要工作計劃,并根據(jù)實際情況,參與部分具體實施工作

a) 協(xié)助人文部總經(jīng)理:各公司級和產(chǎn)品級的品牌策略,99真愛平臺拓展,協(xié)同其它事業(yè)部人文推廣

b) 協(xié)助投融資部總經(jīng)理:品牌和互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)策略,財務(wù)預(yù)算、資金需求,投融資計劃

c) 協(xié)助互聯(lián)網(wǎng)部總經(jīng)理:電?商務(wù)實施,99真愛平臺實現(xiàn),技術(shù)支持其它事業(yè)部的互聯(lián)化

d) 協(xié)助房地產(chǎn)部總經(jīng)理:香梅/御瓏宮廷品牌計劃,房地產(chǎn)增值和互聯(lián)網(wǎng)化

e) 協(xié)同教育部總經(jīng)理:艾琳娜國際幼?園開業(yè),教育創(chuàng)新和增值服務(wù),教育品牌和互聯(lián)網(wǎng)化

f) 協(xié)助珠寶部總經(jīng)理:艾琳娜珠寶開業(yè),珠寶創(chuàng)新和增值服務(wù),珠寶品牌和互聯(lián)

2. 體系建立 - 在各事業(yè)部內(nèi)部建立:優(yōu)化改善,和持續(xù)創(chuàng)新兩大能力

a) 優(yōu)化體系 - 診斷業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、短板、機會。設(shè)計和實施內(nèi)部改善項目或與外部咨詢顧問合

作,通過優(yōu)化流程?具、組織架構(gòu)、績效管理、數(shù)據(jù)模版等,提升能力,降低風(fēng)險,改善績效

b) 創(chuàng)新體系- 建立并實施對業(yè)務(wù)(內(nèi)部)和業(yè)界(外部)的數(shù)據(jù)信息收集、標桿對比、預(yù)測趨勢、

最佳實踐、內(nèi)部研討的機制,識別各事業(yè)部業(yè)務(wù)創(chuàng)新機會并協(xié)助立項、審批、和實施

相關(guān)經(jīng)驗

1 集團,事業(yè)部,部門 - 多層分級的戰(zhàn)略制定、分解銜接、管理落地經(jīng)驗

2 銷售、采購、生產(chǎn)、物流、交付、研發(fā)、財務(wù)、人事、it - 多職能的績效設(shè)計管理、和業(yè)務(wù)實操

3 流程組織、邏輯規(guī)則、管控節(jié)點 - 機制的各個元素的設(shè)計、調(diào)整、創(chuàng)新、優(yōu)化的經(jīng)驗

4 數(shù)據(jù)信息的整理梳理、提煉分析、工具模版、趨勢假設(shè)-專業(yè)理論基礎(chǔ)、實際實施經(jīng)驗

5 大規(guī)模企業(yè)轉(zhuǎn)型和變革 - 規(guī)劃計劃、多項目群管理、研討解題、展現(xiàn)表達、激勵推動的經(jīng)驗

6 國內(nèi)和跨國收并購、投融資的特殊項目 - 外生型成長項目實戰(zhàn)經(jīng)驗,建立企業(yè)發(fā)展部的基礎(chǔ)

典型經(jīng)歷

1 營銷、產(chǎn)品、運營職業(yè)經(jīng)理 - 跨層級、多部門、戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)銜接、業(yè)界實操落地

2 運營黑帶/技術(shù)專家 - 流程機制、數(shù)據(jù)分析、根因?qū)ふ摇栴}解決和改善能力

3 咨詢 - 大型復(fù)雜、國際國內(nèi)轉(zhuǎn)型變革管理能力;分析提煉和表達溝通能力;高層協(xié)調(diào)達成共識能力

4 成功創(chuàng)業(yè)者 - 端到端,從戰(zhàn)略高度到實踐細節(jié),從創(chuàng)新模式到財務(wù)盈虧

5 m&a收并購專家 - 收并購實戰(zhàn)、投融資渠道網(wǎng)絡(luò)、外生型成長經(jīng)驗

第2篇 戰(zhàn)略運營主管崗位職責(zé)

戰(zhàn)略運營主管 中品世紀(北京)科技發(fā)展有限公司 中品世紀(北京)科技發(fā)展有限公司,中品世紀,中國國家品牌網(wǎng),中品 職位描述:

1. 協(xié)助副總裁開展戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管控相關(guān)工作;

2. 協(xié)調(diào)項目組團隊,確保各項目運營穩(wěn)定、流暢;

3. 跟蹤運營數(shù)據(jù),并根據(jù)運營數(shù)據(jù)分析結(jié)果改進運營策略。

任職資格:

1. 研究生及以上學(xué)歷,有2年以上管理咨詢從業(yè)經(jīng)歷,1年以上電商運營從業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先;

2. 較強的組織管理能力以及運營策劃能力;

3. 有獨特的產(chǎn)品、用戶心理分析能力,擅長分析市場發(fā)展方向和動態(tài);

4. 具有較強的語言表達能力、人際交往能力和應(yīng)變能力,性格開朗、善于溝通;

5. 能承受較大的工作壓力,較強的執(zhí)行力和團隊協(xié)作能力,具有目標導(dǎo)向性。

第3篇 戰(zhàn)略運營專員崗位職責(zé)

銷售支持專員-戰(zhàn)略運營 北京字節(jié)跳動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司關(guān)聯(lián)公司 北京字節(jié)跳動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司關(guān)聯(lián)公司 工作職責(zé):

1、負責(zé)銷售團隊日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、業(yè)務(wù)往來溝通,業(yè)務(wù)分析和季度考核及結(jié)算;

2、配合銷售完成合同管理,完成內(nèi)部流程,營銷支持等工作;

3、提取、分析頭條產(chǎn)品中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù),產(chǎn)出有價值的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),以長圖、報告等形式呈現(xiàn),并協(xié)同配合相應(yīng)的市場傳播;

4、對行業(yè)數(shù)據(jù)敏感,結(jié)合頭條內(nèi)部數(shù)據(jù)輸出行業(yè)報告和人群分析報告。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,精通e_cel,sql等軟件,會使用spss等統(tǒng)計分析工具優(yōu)先;

2、工作積極主動,耐心細致,責(zé)任心強,富于團隊協(xié)作精神,善于溝通;

3、對數(shù)據(jù)敏感,具有較強的邏輯思維和總結(jié)提煉能力。

第4篇 戰(zhàn)略運營總監(jiān)崗位職責(zé)

戰(zhàn)略運營總監(jiān) 崗位職責(zé):

1、 根據(jù)公司的年度目標制定運營規(guī)劃及布局方案;

2、 跟進已確定年度運營目標到各部門各時間段拆分并做可行性推算;

3、 根據(jù)同行業(yè)運營模式特性及公司運營發(fā)展階段,建立匹配相應(yīng)時間段的業(yè)務(wù)運作體系與流程規(guī)范;

4、 監(jiān)督日常業(yè)務(wù)運營狀態(tài),檢測指標達成,通過各方運營數(shù)據(jù)檢驗運營模式,定期給出階段運營數(shù)據(jù)分析及模式驗證報告;

5、 控制運營風(fēng)險,提前預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)并反饋業(yè)務(wù)運營問題,并給出解決方案或指導(dǎo)意見;

6、 建立內(nèi)部管理溝通機制,提高公司整體及各模塊工作效率;

7、 接收各部門運營方向相關(guān)需求,并第一時間反饋,協(xié)助ceo合理配置公司資源;

8、 組織各類運營例會,跟進會后會議決議的具體落地及反饋。

任職要求:

1、經(jīng)濟、管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、5年以上工作經(jīng)驗,有運營相關(guān)經(jīng)驗優(yōu)先,有知名戰(zhàn)略咨詢公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

3、較強的戰(zhàn)略思考、邏輯思維能力、分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力;

4、有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,能承擔較大的工作壓力。 崗位職責(zé):

1、 根據(jù)公司的年度目標制定運營規(guī)劃及布局方案;

2、 跟進已確定年度運營目標到各部門各時間段拆分并做可行性推算;

3、 根據(jù)同行業(yè)運營模式特性及公司運營發(fā)展階段,建立匹配相應(yīng)時間段的業(yè)務(wù)運作體系與流程規(guī)范;

4、 監(jiān)督日常業(yè)務(wù)運營狀態(tài),檢測指標達成,通過各方運營數(shù)據(jù)檢驗運營模式,定期給出階段運營數(shù)據(jù)分析及模式驗證報告;

5、 控制運營風(fēng)險,提前預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)并反饋業(yè)務(wù)運營問題,并給出解決方案或指導(dǎo)意見;

6、 建立內(nèi)部管理溝通機制,提高公司整體及各模塊工作效率;

7、 接收各部門運營方向相關(guān)需求,并第一時間反饋,協(xié)助ceo合理配置公司資源;

8、 組織各類運營例會,跟進會后會議決議的具體落地及反饋。

任職要求:

1、經(jīng)濟、管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、5年以上工作經(jīng)驗,有運營相關(guān)經(jīng)驗優(yōu)先,有知名戰(zhàn)略咨詢公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

3、較強的戰(zhàn)略思考、邏輯思維能力、分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力;

4、有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,能承擔較大的工作壓力。

第5篇 戰(zhàn)略運營經(jīng)理崗位職責(zé)

戰(zhàn)略運營經(jīng)理 中品世紀(北京)科技發(fā)展有限公司 中品世紀(北京)科技發(fā)展有限公司,中品世紀,中國國家品牌網(wǎng),中品 職位描述:

1. 協(xié)助副總裁開展戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管控相關(guān)工作;

2. 協(xié)調(diào)項目組團隊,確保各項目運營穩(wěn)定、流暢;

3. 跟蹤運營數(shù)據(jù),并根據(jù)運營數(shù)據(jù)分析結(jié)果改進運營策略。

任職資格:

1. 研究生及以上學(xué)歷,有2年以上管理咨詢從業(yè)經(jīng)歷,1年以上電商運營從業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先;

2. 較強的組織管理能力以及運營策劃能力;

3. 有獨特的產(chǎn)品、用戶心理分析能力,擅長分析市場發(fā)展方向和動態(tài);

4. 具有較強的語言表達能力、人際交往能力和應(yīng)變能力,性格開朗、善于溝通;

5. 能承受較大的工作壓力,較強的執(zhí)行力和團隊協(xié)作能力,具有目標導(dǎo)向性。

第6篇 戰(zhàn)略運營總經(jīng)理崗位職責(zé)

戰(zhàn)略運營中心總經(jīng)理 匯中利通 匯中利通投資管理(北京)有限公司,匯中利通,匯中利通 職責(zé)描述:

1、組織編制集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,檢查戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況,并按照集團董事會要求定期或不定期對戰(zhàn)略規(guī)劃做出修訂,指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定及落實情況;

2、遵循集團年度戰(zhàn)略目標,完成集團年度經(jīng)營計劃,審核各業(yè)務(wù)板塊年度經(jīng)營計劃;

3、參加集團經(jīng)營分析會議,對相關(guān)業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營指標完成情況進行監(jiān)控、評估,并督促改進計劃的實施;

4、制定集團各職能部門及業(yè)務(wù)板塊的績效合同,確定年度/季度及月度關(guān)鍵績效指標和目標,負責(zé)對各部門及業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略績效評價,跟蹤、監(jiān)督其落實改進措施及方案;

5、負責(zé)甄選、確定國內(nèi)外同行業(yè)標桿企業(yè),進行全面戰(zhàn)略、運營、績效等對比分析,為集團提高核心競爭力、加快管理和技術(shù)創(chuàng)新提供指導(dǎo)性意見;

6、根據(jù)年度經(jīng)營管理目標,指導(dǎo)、支撐集團各產(chǎn)業(yè)、各經(jīng)營單位開展經(jīng)營管理計劃,監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,定期分析、反饋問題點和短板,并提交改進方案、措施和建議;

7、對集團所處行業(yè)進行研究,跟蹤行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,根據(jù)需要撰寫行業(yè)分析報告及專項調(diào)研報告,向決策層提供專業(yè)建議。

第7篇 戰(zhàn)略運營崗位職責(zé)

戰(zhàn)略運營 今日頭條 北京今日頭條科技有限公司,今日頭條,字節(jié)跳動,今日頭條 工作職責(zé):

1、建立業(yè)務(wù)流程管理體系,負責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃落地執(zhí)行過程的監(jiān)督與流程管理,推動戰(zhàn)略規(guī)劃在各職能及業(yè)務(wù)部門的實施;

2、負責(zé)項目計劃管理,協(xié)助各業(yè)務(wù)單位分解計劃,跟蹤進展,協(xié)助各業(yè)務(wù)單位進行計劃管理;

3、負責(zé)業(yè)務(wù)運營分析,落實各職能及業(yè)務(wù)單元之間的制度化溝通機制。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,經(jīng)濟、金融、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);

2、具備5年以上大型企業(yè)工作經(jīng)驗,3年以上相關(guān)經(jīng)驗,互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;

3、對數(shù)據(jù)敏感,擅長數(shù)據(jù)分析,擅寫運營分析報告;

4、較強的邏輯思維能力,擅長流程搭建;

5、快速學(xué)習(xí)能力強,能迅速掌握公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)知識;

6、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團隊協(xié)作能力,熟練使用office辦公軟件;

7、英語熟練優(yōu)先。