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崗位職責(zé)是什么
發(fā)酵車(chē)間主任是負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)整個(gè)發(fā)酵生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵崗位,確保生產(chǎn)線高效、安全、合規(guī)地運(yùn)行,以達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
崗位職責(zé)要求
1. 具備深厚的微生物學(xué)和發(fā)酵工程專業(yè)知識(shí),熟悉各種發(fā)酵工藝和設(shè)備操作。
2. 擁有良好的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),能有效指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬員工。
3. 熟悉gmp(良好生產(chǎn)規(guī)范)和相關(guān)法規(guī),確保生產(chǎn)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。
4. 具備較強(qiáng)的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,能迅速應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況。
5. 注重安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行hse(健康、安全、環(huán)境)政策和程序。
崗位職責(zé)描述
發(fā)酵車(chē)間主任在日常工作中,需要全面監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行,通過(guò)優(yōu)化工藝參數(shù)和改進(jìn)生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。此外,還需與質(zhì)量控制部門(mén)緊密合作,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)處理不合格品。
有哪些內(nèi)容
1. 計(jì)劃與調(diào)度:制定和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排人員和設(shè)備,確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2. 工藝管理:監(jiān)督并優(yōu)化發(fā)酵工藝,執(zhí)行工藝規(guī)程,確保產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性。
3. 設(shè)備維護(hù):協(xié)調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,減少故障停機(jī)時(shí)間。
4. 安全管理:實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進(jìn)行定期安全檢查,預(yù)防和處理安全事故。
5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):培養(yǎng)和指導(dǎo)下屬,提升團(tuán)隊(duì)技能,營(yíng)造積極的工作氛圍。
6. 質(zhì)量控制:與質(zhì)量部門(mén)協(xié)作,監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo),及時(shí)采取措施糾正偏差。
7. 成本控制:監(jiān)控生產(chǎn)成本,通過(guò)節(jié)能降耗、提高原料利用率等方式降低生產(chǎn)成本。
8. 記錄與報(bào)告:維護(hù)和完善生產(chǎn)記錄,定期向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)情況和存在問(wèn)題。
9. 持續(xù)改進(jìn):參與和推動(dòng)工藝改進(jìn)項(xiàng)目,引入新技術(shù)和管理方法,提升車(chē)間的整體運(yùn)營(yíng)水平。
作為發(fā)酵車(chē)間主任,需時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),以適應(yīng)技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)需求。通過(guò)有效溝通和協(xié)調(diào),促進(jìn)跨部門(mén)合作,共同實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。
發(fā)酵車(chē)間主任崗位職責(zé)范文
第1篇 發(fā)酵車(chē)間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、負(fù)責(zé)加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理。