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現(xiàn)場(chǎng)管理制度是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效管理和控制的重要手段,旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行,提高工作效率,保障員工安全,維護(hù)工作環(huán)境整潔,以及保證產(chǎn)品質(zhì)量。它通過(guò)明確的工作流程、職責(zé)分配和行為規(guī)范,引導(dǎo)員工按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行任務(wù),減少錯(cuò)誤和沖突,從而提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效能。
包括哪些方面
1. 工作流程:定義各個(gè)部門(mén)和崗位的工作步驟,明確操作順序和相互協(xié)作的方式。
2. 責(zé)任劃分:確定每個(gè)職位的職責(zé)范圍,確保責(zé)任到人,避免工作重疊或疏漏。
3. 安全規(guī)定:制定安全操作規(guī)程,預(yù)防意外事故,保護(hù)員工生命安全。
4. 環(huán)境管理:規(guī)定清潔、整理和設(shè)備維護(hù)的要求,保持工作場(chǎng)所的整潔和良好運(yùn)行狀態(tài)。
5. 員工行為規(guī)范:設(shè)定職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧,提升企業(yè)形象。
6. 質(zhì)量控制:建立質(zhì)量檢查和反饋機(jī)制,確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
重要性
現(xiàn)場(chǎng)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 提高效率:清晰的工作流程和職責(zé)分工可以避免混亂,提高工作效率。
2. 避免風(fēng)險(xiǎn):嚴(yán)格的安全規(guī)定有助于預(yù)防事故,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 保證質(zhì)量:通過(guò)質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶期望,提升企業(yè)信譽(yù)。
4. 塑造文化:行為規(guī)范塑造積極的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工歸屬感。
5. 法規(guī)合規(guī):遵守相關(guān)法規(guī),防止因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律糾紛。
方案
實(shí)施有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,企業(yè)應(yīng)采取以下策略:
1. 制度制定:由管理層主導(dǎo),結(jié)合各部門(mén)意見(jiàn),制定符合企業(yè)實(shí)際情況的管理制度。
2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):定期對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保每個(gè)人了解并理解相關(guān)規(guī)定。
3. 監(jiān)督執(zhí)行:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,如定期巡查,確保制度落實(shí)到位。
4. 反饋與改進(jìn):收集員工反饋,定期評(píng)估制度的有效性,及時(shí)調(diào)整和完善。
5. 激勵(lì)機(jī)制:建立獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)員工遵守規(guī)定,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6. 文化融合:將管理制度融入企業(yè)文化,使之成為員工日常工作的一部分。
通過(guò)上述方案的實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)管理制度將在企業(yè)中發(fā)揮關(guān)鍵作用,推動(dòng)企業(yè)向著更加高效、安全、有序的方向發(fā)展。
現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文
【第1篇】現(xiàn)場(chǎng)管理制度(二)
八、能源管理
1 .積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。
2 .開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。
3 .認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。
4 .隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運(yùn)行。
5 .未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
九、勞動(dòng)紀(jì)律
同綜合部下達(dá)的管理制度。
二、 車(chē)間管理
1 .車(chē)間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2 .車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,分配公開(kāi)、公正。
3 .嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
4 .經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
5 .積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開(kāi)展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。
6 .認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、工票、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。
三、 文明生產(chǎn)
1 . 車(chē)間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫(xiě)及時(shí),準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。
2 . 應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
3 . 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾。
4 . 生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。
5 . 車(chē)間地面不得有積水、積油。
6 . 車(chē)間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 ] 冒、滴、漏。
7 . 車(chē)間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺,溝內(nèi)無(wú)雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。
8 . 車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。
9 . 車(chē)間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水。
10 . 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
11 . 邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。
十一、安全生產(chǎn)
1 .嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
2 .經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好班前會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
3 .貫徹“安全第一、預(yù)防為主”
4 .按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
5 .特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
6 .學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。
7 .交接班記錄,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
8 .非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備
9 .重點(diǎn)設(shè)備,要專(zhuān)人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
10 .消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
11 .加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。
12 .發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
【第2篇】樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度
1.公開(kāi)宣傳資料:樓書(shū)、折頁(yè)、戶型單頁(yè)、報(bào)價(jià)單、付款方式、宣傳資料、宣傳雜志等。每日檢查該類(lèi)資料是否用到保留底限,應(yīng)及時(shí)增加擺放資料。
2.銷(xiāo)售資料:《客戶來(lái)訪登記表》、《xxxx樓盤(pán)認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū)》、《價(jià)格表》、《廣告來(lái)電登記表》、《購(gòu)須知房》、《銷(xiāo)控表》、《變更通知單》《客戶投訴表》《樓盤(pán)折扣申請(qǐng)單》等。
銷(xiāo)售員對(duì)該類(lèi)資料使用方法:
客戶登記表--銷(xiāo)售員應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)每一項(xiàng)內(nèi)容,并做好跟進(jìn)記錄。于當(dāng)日填寫(xiě)《客戶登記總表》,由并輸入電腦。
物業(yè)認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū)--在向客戶推薦物業(yè)時(shí)填寫(xiě),計(jì)算必須核對(duì)是否正確后,才能交給客戶,以免因此誤導(dǎo)客戶。
廣告來(lái)電登記表--登記來(lái)電量,用于檢測(cè)廣告發(fā)布效果,同時(shí)便于對(duì)媒體效果監(jiān)控。
購(gòu)房須知--簽定認(rèn)購(gòu)書(shū)后附送。
繳款通知單--客戶付款時(shí),由銷(xiāo)售員開(kāi)具繳款通知單,財(cái)務(wù)聯(lián)交給財(cái)務(wù),交款人聯(lián)交內(nèi)勤人員。
收款收據(jù)--收款收據(jù)一般由財(cái)務(wù)自行保管,特殊情況由銷(xiāo)售經(jīng)理(現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)案經(jīng)理)負(fù)責(zé)管理。
--變更房號(hào)、業(yè)主名、付款方式、折扣點(diǎn)、價(jià)格等都必須填寫(xiě)變更通知單,銷(xiāo)售經(jīng)理(現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)案經(jīng)理)簽字后將財(cái)務(wù)聯(lián)交給財(cái)務(wù),另一聯(lián)附在認(rèn)購(gòu)書(shū)后存檔。
買(mǎi)賣(mài)合同及按揭合同--另行規(guī)定。
客戶投訴表----用于登記客戶投訴時(shí)間、投訴內(nèi)容等。
樓盤(pán)折扣申請(qǐng)單----用于客戶如需多套單位或要求更多折扣。
3.樓盤(pán)檔案資料
(1)已簽定的客戶登記表、認(rèn)購(gòu)書(shū)、變更表、客戶檔案:每日由內(nèi)勤人員審核并存檔。
(2)合同登記情況表:由內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)登記,::客戶領(lǐng)取時(shí)在登記表上簽字。
(3)下月應(yīng)收款清單及應(yīng)簽合同、辦理按揭清單:由內(nèi)勤人員在月初與財(cái)務(wù)查核后制定,及時(shí)通知銷(xiāo)售員。
(4)客戶投訴表:由客戶自己填寫(xiě)或銷(xiāo)售員指導(dǎo)客戶填寫(xiě),處理完畢后及時(shí)反饋客戶,并存檔,在《投訴匯總表》上登記。
(5)客戶基本情況表、客戶付款情況表:每日由內(nèi)勤人員及時(shí)登錄。
(6)業(yè)主函:業(yè)主函由內(nèi)勤協(xié)助主管執(zhí)筆,寄送后原件存檔。
(7)銷(xiāo)售員簽到及接待順序表:由內(nèi)勤人員存檔。
4.其他資料,包括樓盤(pán)相關(guān)文件(如預(yù)售證等相關(guān)五證、建筑平面圖、面積測(cè)繪報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等)、公司文件(制度、條例等)、銷(xiāo)售員檔案(銷(xiāo)售員的調(diào)查報(bào)告、總結(jié)等)、公司其他樓盤(pán)資料、周邊樓盤(pán)資料等。此類(lèi)資料由內(nèi)勤人員分類(lèi)存檔管理,銷(xiāo)售員查看后須放回原處,如出借需經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)勤人員同意并登記,要如期歸還。
【第3篇】現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)量、風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)測(cè)量管理制度
根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》和《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,制定本制度。
一、建立井下測(cè)風(fēng)管理制度
二、井下風(fēng)量、風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)應(yīng)符合《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》(gb16423-2006)的標(biāo)準(zhǔn)。
三、企業(yè)應(yīng)建立井下測(cè)風(fēng)管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和測(cè)工,測(cè)工應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)。并配備必要的測(cè)風(fēng)設(shè)備、儀器、儀表。
四、管理部門(mén)及職責(zé)
1、測(cè)風(fēng)機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)在安環(huán)部,由安環(huán)部管理。
2、編制年度測(cè)風(fēng)制度,定期進(jìn)行測(cè)量。
3、編制測(cè)量報(bào)表,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和坑口反饋信息。
4、安環(huán)部保存測(cè)量報(bào)表。
【第4篇】爆破物品現(xiàn)場(chǎng)使用清退管理制度
一、爆破物品由爆破單位領(lǐng)用進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,必須經(jīng)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),實(shí)際數(shù)量與審批表數(shù)據(jù)是否相符。且進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后的全部作業(yè)流程工由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,直至爆破單位將爆破物品使用完畢或如數(shù)退庫(kù)。
二、爆破作業(yè),必須由經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)且考核合格,取得《培訓(xùn)結(jié)業(yè)證》和《爆破員作業(yè)證》的爆破員擔(dān)任。爆破員所在單位要定期考察,發(fā)現(xiàn)不適合繼續(xù)從事爆破作業(yè)的,應(yīng)收回《爆破員作業(yè)證》,停止其從事爆破作業(yè)的資格。爆破員因工作變動(dòng),不再?gòu)氖卤谱鳂I(yè)時(shí),應(yīng)將《爆破員作業(yè)證》交回原發(fā)證單位。
三、進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格遵守《爆破安全操作規(guī)程》,要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮,明確爆破指揮信號(hào);在危險(xiǎn)區(qū)的邊界,要在適當(dāng)距離設(shè)置警戒崗哨和警戒標(biāo)志,專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。在爆破前發(fā)出信號(hào),待危險(xiǎn)區(qū)的人員、設(shè)備撤至安全地點(diǎn)后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員確認(rèn)無(wú)誤后,始準(zhǔn)爆破。爆破后,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全后,才能發(fā)出解除警戒信號(hào)。
四、使用爆破物品,必須建立嚴(yán)格的領(lǐng)取、清退制度。爆破員領(lǐng)取爆炸物品,必須經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),本人簽字,領(lǐng)取數(shù)量不得超過(guò)當(dāng)班使用量,剩余的要當(dāng)班及時(shí)清理退庫(kù),并辦理清退手續(xù)。
五、禁止非爆破員進(jìn)行爆破作業(yè)。禁止委托周邊農(nóng)民或無(wú)資格從事爆破施工項(xiàng)目的單位及個(gè)人實(shí)施爆破施工。
六、嚴(yán)禁私拿、私用、私藏、贈(zèng)送、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣(mài)、轉(zhuǎn)借爆炸物品。
七、建立爆炸物品存放、使用、清退流水帳,做到賬目清楚,帳物相符。
【第5篇】x變電所現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度
現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度
為進(jìn)一步落實(shí)雙達(dá)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。
1.主題內(nèi)容與適用范圍
1.1本制度規(guī)定了通過(guò)開(kāi)展整理、整頓、清掃、清潔、等活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作間、庫(kù)房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化.
1.2本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組(站、隊(duì))、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生活后勤場(chǎng)所的定置管理.
2.組織機(jī)構(gòu)
2.1變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),組成部門(mén)定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組.負(fù)責(zé)組織本所職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整,保證本所工作的順利完成;
2.2各班組由站、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé);班組是定置管理工作的具體實(shí)施單位,負(fù)責(zé)完成定置管理的各項(xiàng)工作。
3.定置管理的原則
3.1定置管理要符合工藝要求,經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;
3.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便;
3.3符合環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);
3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢(qián)、多辦事;
3.5定置管理的動(dòng)態(tài)原則:定置物及場(chǎng)所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的變化而變動(dòng)。
4.定置管理的基本要求
4.1劃清定置管理范圍,實(shí)行定置管理責(zé)任制;
4.2物品擺放優(yōu)化定位;
4.3與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場(chǎng)所;
4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖;
4.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。
5. 定置管理的內(nèi)容
5.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域定置管理
5.1.1按運(yùn)行區(qū)域和工藝流程對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的劃分進(jìn)行定置,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū);
5.1.2對(duì)區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實(shí)行規(guī)范定置,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化;
5.1.3對(duì)非運(yùn)行的設(shè)備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動(dòng)。
5.2設(shè)備檢修定置管理
5.2.1周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車(chē)等,用后及時(shí)清理、收回,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,道路暢通;
5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實(shí)行特別定置,設(shè)安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動(dòng)。
5.2.3安全用具定置管理:開(kāi)關(guān)、刀閘、開(kāi)關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙,號(hào)位要對(duì)應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號(hào)位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗(yàn)電器等定置定位,方便使用。試驗(yàn)不合格的安全用具要及時(shí)處理,不可混放。
5.3工作間的定置管理
5.3.1工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應(yīng)與工作有關(guān),無(wú)關(guān)不得放置;
5.3.2工作臺(tái)(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時(shí)清理、整頓;
5.4倉(cāng)庫(kù)(包括班組工具、材料間)定置管理
5.4.1庫(kù)(站)房?jī)?nèi)或露天儲(chǔ)存的物品,均按物品類(lèi)別存庫(kù),分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號(hào)性能,因素等區(qū)別存放,按“四號(hào)”定位(庫(kù)號(hào)、柜號(hào)、層號(hào)、位號(hào)),“五五”擺放(按五個(gè)為一個(gè)記數(shù)單元進(jìn)行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領(lǐng)取方便,帳、卡、物相符;
5.4.2 事故備5.4.3 品配件,5.4.4 要進(jìn)行特別定置,5.4.5 不5.4.6 得與一般物資混放,5.4.7 并有明顯的區(qū)別標(biāo)5.4.8 志;
5.4.3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域,進(jìn)行定置,并懸掛標(biāo)示牌,要與報(bào)廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時(shí)間要求,防止變質(zhì);
5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置;
5.4.5庫(kù)房?jī)?nèi)通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的物品。
5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理
5.5.1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開(kāi)、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;
5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品;
5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品;
5.5.4資料柜內(nèi)的資料、臺(tái)帳、文件、報(bào)表、記錄、圖紙等要分類(lèi)放置,按經(jīng)j褂玫姆旁諫廈媯
【第6篇】礦井現(xiàn)場(chǎng)管理制度編集
現(xiàn)場(chǎng)管理制度
一、礦井通風(fēng)管理制度
1、按《煤礦安全規(guī)程》,結(jié)合礦井實(shí)際情況,計(jì)算全礦井風(fēng)量,并將風(fēng)量合理分配到各工作點(diǎn),并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要及時(shí)有效地調(diào)節(jié)風(fēng)量。
2、每月進(jìn)行三次礦井風(fēng)量和風(fēng)速檢查,掌握漏風(fēng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并處理。
3、對(duì)礦井通風(fēng)實(shí)施進(jìn)行日常檢查、維修和管理,定期測(cè)定主要通風(fēng)機(jī)的工況點(diǎn);檢查局部通風(fēng)機(jī)和輔助通風(fēng)機(jī)的工作狀況。
4、組織通風(fēng)安全各項(xiàng)檢查工作。
5、按要求填寫(xiě)各種通風(fēng)安全報(bào)表,并對(duì)各報(bào)表進(jìn)行研究和分析。
6、繪制與填寫(xiě)通風(fēng)系統(tǒng)圖,及時(shí)掌握礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)的變化情況,在生產(chǎn)條件變化的情況下及時(shí)調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)。
7、進(jìn)行礦井井巷維護(hù)與管理,制訂井巷維修計(jì)劃和安全措施。
8、對(duì)通風(fēng)安全儀表進(jìn)行檢查、維修和管理,繪制礦井安全監(jiān)測(cè)控制裝置布置圖。
9、進(jìn)行礦井通風(fēng)構(gòu)筑物的維修與管理。
10、對(duì)全礦消防系統(tǒng)、注水防塵系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維修和處理。
11、有計(jì)劃地進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力檢查與測(cè)定,掌握礦井通風(fēng)阻力情況,對(duì)阻力過(guò)大的區(qū)域采取相應(yīng)措施。
12、定期進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳的等級(jí)鑒定工作;定期進(jìn)行礦井反風(fēng)演習(xí);有計(jì)劃地進(jìn)行礦井主要通風(fēng)機(jī)的性能測(cè)定工作。
13、有計(jì)劃地收信和整理礦井通風(fēng)的實(shí)際資料,為礦井今后的開(kāi)采提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。
二、提升運(yùn)輸管理制度
1、膠帶輸送機(jī)的驅(qū)動(dòng)裝置、液力偶合器、傳動(dòng)滾筒、尾部滾筒等要設(shè)置保護(hù)罩和保護(hù)欄桿,防止傷人。
2、工人衣著要利索,嚴(yán)禁用鐵鍬和其它工具到正在運(yùn)行的膠帶上的煤尾或用工具撥正跑偏的皮帶,以免發(fā)生人身事故。
3、膠帶輸送機(jī)司機(jī)開(kāi)機(jī)時(shí),要先點(diǎn)動(dòng),并發(fā)出信號(hào),若無(wú)異常,方可開(kāi)機(jī),停機(jī)后,必須切斷電源,不切斷電源,嚴(yán)禁檢修。
4、膠帶輸送機(jī)運(yùn)行時(shí),禁止人員跨越膠帶,若要跨越,須經(jīng)橋梯。
5、運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)維修,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)。
6、嚴(yán)禁任何人員乘坐皮帶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除全部工資并開(kāi)除出礦。
7、必須裝設(shè)自動(dòng)灑水裝置和防跑偏裝置,必須裝設(shè)驅(qū)動(dòng)輪,防滑保護(hù)、煙霧保護(hù)、溫度保護(hù)和堆煤保護(hù)裝置。
8、檢修皮帶必須掛設(shè)“有人工作,禁止開(kāi)機(jī)”標(biāo)志牌,任何人不準(zhǔn)隨意開(kāi)機(jī)。
三、機(jī)電管理制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程,認(rèn)真落實(shí)煤礦機(jī)電管理的各項(xiàng)要求,接受上級(jí)主管部門(mén)和公司的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督檢查,不折不扣完成機(jī)電各項(xiàng)任務(wù)。
2、建立健全機(jī)電專(zhuān)業(yè)化管理機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮主管與專(zhuān)業(yè)管理的職能,組建電氣、電纜、小型電氣、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等七個(gè)專(zhuān)業(yè)管理組,形成機(jī)電系統(tǒng)管理的流程網(wǎng)絡(luò)。
3、認(rèn)真做好主要設(shè)備的全面規(guī)劃,合理安裝、選型、編制規(guī)劃圖紙、技術(shù)資料、制定、使用維護(hù)、檢修的各項(xiàng)制度,科學(xué)進(jìn)行設(shè)備的適時(shí)更新改造,按規(guī)定報(bào)廢設(shè)備。
4、加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn),持證上崗、開(kāi)展技術(shù)技能比崗比試活動(dòng),利用班前會(huì),集中補(bǔ)訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn),走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),提高員工技術(shù)文化水平,做到掌握技術(shù),熟練操作,能及時(shí)維護(hù)檢修,處理故障。各類(lèi)司機(jī)、電工,必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn),考試合格,持證上崗。
5、建全各項(xiàng)規(guī)章制度,編制操作規(guī)程以及安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立設(shè)備驗(yàn)收、交接、建檔考核制度,做到章程齊備,出入有序,管理嚴(yán)謹(jǐn)。
6、建全技術(shù)檔案,實(shí)行專(zhuān)人管理,主要設(shè)備的使用說(shuō)明,調(diào)試安裝驗(yàn)收,試驗(yàn)記錄,兩次事故記錄,測(cè)試大修,關(guān)鍵部件操傷,技改等資料做到一公一檔內(nèi)容齊全。
7、開(kāi)展微機(jī)管理工作,建立微機(jī)資料庫(kù),對(duì)主提升機(jī)、主排水泵、主通風(fēng)機(jī)、主副進(jìn)運(yùn)輸、鍋爐檢驗(yàn)按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測(cè)試。
8、定期進(jìn)行遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn),接地電源測(cè)試,開(kāi)關(guān)保護(hù)插件試驗(yàn)。
9、強(qiáng)化機(jī)電安全處理生產(chǎn),必須建全設(shè)備存放庫(kù)棚。妥善存放,井下移動(dòng)電氣設(shè)備全上架,五小設(shè)備上報(bào),有標(biāo)志牌電纜一律嚴(yán)格懸掛。
10、機(jī)房、硐室、機(jī)道、電費(fèi)溝、內(nèi)外清洗衛(wèi)生、無(wú)雜物、積水、油污、防火器材、電工絕緣用品齊全合格。
11、嚴(yán)格管理,杜絕三違。嚴(yán)格上下班制度,交接班制度,領(lǐng)導(dǎo)值班制度,定期巡檢制度,杜絕違章指揮違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律行為存在。
四、軌道運(yùn)輸管理制度
1、絞車(chē)司機(jī)必須持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作業(yè)。
2、軌道運(yùn)輸?shù)钠渌僮魅藛T,嚴(yán)格按制度操作不準(zhǔn)違章指揮和違章作業(yè)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行委人不停車(chē),停車(chē)不行人的規(guī)定。
4、嚴(yán)禁任何人員爬車(chē)、蹬車(chē)、乘坐物料礦車(chē)。
5、運(yùn)送物料的車(chē)輛必須使用正規(guī)的有防脫裝置的插銷(xiāo),不準(zhǔn)用他物代替,并且掛好保險(xiǎn)繩,嚴(yán)禁放飛車(chē)。
6、絞車(chē)操作工要認(rèn)真檢查鋼絲繩的使用情況,以免拉斷繩,造成事故。
7、斜巷絞車(chē)運(yùn)輸必須安裝警示燈,并檢查是否完好可靠。
8、車(chē)輛運(yùn)輸特殊物件(如管子、鐵道、大型設(shè)備、超寬、高、長(zhǎng)的物料)應(yīng)采取有效的安全措施,專(zhuān)人負(fù)責(zé),方可運(yùn)送。
9、無(wú)報(bào)繩車(chē)掛鉤操作工必須專(zhuān)人操作持證上崗,非操作人員嚴(yán)肅操作。
10、付井斜巷嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)行走,絞車(chē)運(yùn)行時(shí)工作人員也不準(zhǔn)在巷內(nèi)行走。
11、其它運(yùn)輸巷道在運(yùn)送物料和設(shè)備時(shí),要放置警戒人員,掛好警示牌,以防他人進(jìn)入。
五、采掘技術(shù)管理制度
一、掘進(jìn)作業(yè)管理制度
1、每一掘進(jìn)工作面必須編制作業(yè)規(guī)程,并報(bào)礦總工程師批準(zhǔn),并由技術(shù)人員組織工人進(jìn)行貫徹培訓(xùn),并且有考核記錄。做到人人熟知作業(yè)規(guī)程,并能按規(guī)程操作。
2、工作面必須使用除塵風(fēng)機(jī),且水幕、噴頭設(shè)置齊全,使用正常。及時(shí)沖洗巷幫,在距工作面30m范圍內(nèi)設(shè)置全斷面水幕,經(jīng)常檢查霧化程度是否良好。
3、刮板輸送機(jī),膠帶輸送機(jī)機(jī)頭機(jī)尾必須牢固,鋪設(shè)要求平穩(wěn)直且運(yùn)行可靠。及時(shí)清理膠帶底煤,擋煤板設(shè)置要齊全,不能短缺。
4、風(fēng)筒吊掛要整齊且要做到逢環(huán)必掛、不漏風(fēng)不不落地,出風(fēng)口距迎頭不超過(guò)5m。堅(jiān)持風(fēng)電、瓦斯電閉鎖。
5、巷道內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)淤泥、無(wú)積水。材料工具要碼放整齊,掛牌管理。水溝、水窩符合規(guī)定,管線吊掛整齊,照明良好。
6、作業(yè)場(chǎng)所要有符合實(shí)際的施工斷面圖、臨時(shí)支護(hù)、避災(zāi)路線圖等,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要熟知圖版內(nèi)容,
7、隔爆水棚每200m設(shè)置一組,無(wú)脫鉤、無(wú)破袋、無(wú)煤塵、水量充足。運(yùn)輸聲光信號(hào),齊全有效。
8、電器設(shè)備無(wú)失爆,各類(lèi)開(kāi)關(guān)上架,保持電器設(shè)備的的衛(wèi)生清潔,做到掛牌管理,保護(hù)齊全。
9、工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè),嚴(yán)格控制控頂距,做到無(wú)空頂、無(wú)空幫、無(wú)失修巷道。
10、巷道凈寬、凈高、機(jī)電硐室、非機(jī)電硐室符合規(guī)程規(guī)定。
11、錨桿、錨索間、排距,外露長(zhǎng)度等符合規(guī)程規(guī)定。
12、綜掘機(jī)各保護(hù)必須齊全、有效。
13、特殊工種人員要做到持證上崗。
二、回采作業(yè)管理制度
1、每一工作每都必須按照作業(yè)規(guī)程施工作業(yè),要做到熟知作業(yè)規(guī)程,液壓良好、可靠。
2、工作面支護(hù)及時(shí),控頂距符合國(guó)家安全規(guī)程規(guī)定。上下機(jī)頭必須使用4對(duì)8梁,保證上下出口暢通,順槽超前支護(hù)做到良好可靠,符合規(guī)程。
3、工作面要做到支架直、柱腿直,且支架要編號(hào)管理。支架支柱的初撐力要符合規(guī)程規(guī)定。掛梁要及時(shí),梁端要接頂嚴(yán)實(shí)。支架要做到不漏液、不竄液、不卸壓。
4、要做到煤壁平直、刮板直,浮煤清理及時(shí)。堅(jiān)持“三直兩平兩暢通”的原則。
5、工作面輸送機(jī)頭與順槽輸送機(jī)搭接合理,底鏈不拉回頭煤,刮板輸送機(jī)擋煤板和刮板、螺栓齊全完整。機(jī)采工作面輸送機(jī)鏟煤板齊全。
6、順槽膠帶輸送機(jī)機(jī)架,托輥齊全完好,膠帶不跑偏,要有、防跑偏的裝置且良好。
7、順槽的電纜、管子鋪設(shè)要符合規(guī)程規(guī)定,開(kāi)關(guān)要上架,電器設(shè)備、閑置設(shè)備等要放在安全地點(diǎn)。
8、采煤機(jī)要做到完好、不漏油、不缺齒、有停止運(yùn)輸機(jī)閉鎖裝置。
9、工作面和順槽輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾要有壓柱。小絞車(chē)要有牢固壓柱或的、地錨。皮帶輸送機(jī)過(guò)人處必須有過(guò)橋,皮帶輸送機(jī)綜合保護(hù)齊全。
10、支柱要求完好、不漏液、不自動(dòng)卸壓、無(wú)外觀缺損且迎山有力。錨桿回收及時(shí),不準(zhǔn)隨意丟失。
11、巷道凈高要不低于1.8米,巷道內(nèi)無(wú)積水,無(wú)浮渣,雜物,材料碼放整齊,有標(biāo)志牌,管線吊掛整齊,照明良好。
12、作業(yè)場(chǎng)所要有符合實(shí)際的施工斷面圖、臨時(shí)支護(hù)、避災(zāi)路線圖等,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要熟知圖版內(nèi)容。
13、特殊工種人員要做到持證上崗。
【第7篇】現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查管理制度
1? 為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹(shù)立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實(shí)保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。
2? 本制度僅適于本公司及人員遵照?qǐng)?zhí)行。
3? 行政部是安全生產(chǎn)管理的職能部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查和監(jiān)督,各車(chē)間、班組應(yīng)當(dāng)做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,其工作職責(zé)是:
3.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。
3.2 做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作,總結(jié)、改進(jìn)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3.3 堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各部門(mén)、車(chē)間、班組的安全生產(chǎn)指標(biāo),并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
3.4 指導(dǎo)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作,了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),監(jiān)督解決生產(chǎn)過(guò)程中的不安全隱患和不能保證進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的行為,監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全達(dá)標(biāo)和文明生產(chǎn)。
3.5 組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。參加安全技術(shù)措施的制定,并對(duì)貫徹執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.6 協(xié)助有關(guān)部門(mén)共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
3.7 進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,配合主持并組織實(shí)施工傷事故的調(diào)查處理.
3.8 制止違章指揮和違章作業(yè),對(duì)嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)或施工,并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
3.9 對(duì)違反相關(guān)安全制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí),有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
4? 安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí),除了要抓好嚴(yán)格的管理外,還要堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查,隨時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理要求。
4.1 職能部門(mén)按照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查,其檢查結(jié)果作為對(duì)所屬生產(chǎn)單位進(jìn)行評(píng)比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團(tuán)等相關(guān)部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加;共同檢查、同時(shí)整改、及時(shí)消除隱患。按管理制度要求對(duì)每次的檢查情況做好記錄。
4.2 職能部門(mén)要對(duì)各部門(mén)、車(chē)間、班組安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面控制、檢查。
4.3 所屬各企業(yè)單位對(duì)安全檢查人員所提出的安全隱患問(wèn)題,必須及時(shí)解決處理,按限期認(rèn)真整改及時(shí)反饋回執(zhí)。安全員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題隱患,要書(shū)面通知部門(mén)負(fù)責(zé)人并幫助出主意想辦法、定措施、定時(shí)間、定人員、進(jìn)行處理,并監(jiān)督落實(shí)。
5? 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的一項(xiàng)必不可少的管理控制手段之一。實(shí)行強(qiáng)化管理對(duì)減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。
5.1 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰除了按各企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度》等相關(guān)《企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》要求執(zhí)行外,還應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的有突出貢獻(xiàn)成績(jī)或違反企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的行為,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
5.2 在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出,具有下列條件之一的單位和個(gè)人,應(yīng)給予榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì):
5.3 凡能認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和文明施工做出顯著成績(jī)的;
5.4 凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,有重大發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進(jìn)成效顯著或提出重大合理化建議的;
5.5 防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者;
5.6 對(duì)有違反安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個(gè)人,經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分:
5.7 違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的;
5.8 玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的;
5.9 發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情,即不采取措施又不及時(shí)報(bào)告的而發(fā)生事故的;
5.10 發(fā)生事故不能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或嫁禍他人的;
5.11 對(duì)批評(píng)或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律? 的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;
5.12 不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時(shí)對(duì)提出的限期消除安全隱患問(wèn)題和違反重點(diǎn)治理安全達(dá)標(biāo)要求的;
5.13、對(duì)各級(jí)管理部門(mén)下發(fā)各種形式安全隱患問(wèn)題通知單或停工單后,不能認(rèn)真組織、按期整改及時(shí)反饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來(lái)不良影響的;
5.14 下達(dá)的各項(xiàng)安全考核指標(biāo)和確立安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目及創(chuàng)建文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求,不能實(shí)現(xiàn)或給企業(yè)帶來(lái)不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要求的;
5.15 不注重安全生產(chǎn),直接違反安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀(jì)律行為之一的,對(duì)當(dāng)事人及當(dāng)事人所在部門(mén)直接負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行同等處理,對(duì)違反紀(jì)律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟(jì)處罰。
【第8篇】加油站現(xiàn)場(chǎng)管理制度
為了進(jìn)一步規(guī)范員工生活,為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,特制定本管理制度:
一、站長(zhǎng)為加油現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人,加油現(xiàn)場(chǎng)管理員為直接責(zé)任人。對(duì)加油現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生有監(jiān)督管理責(zé)任;
二、加油現(xiàn)場(chǎng)必須建立安全衛(wèi)生輪流值班制度。值班員負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃,防火防盜,加油設(shè)備安全巡檢;
三、加油現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班人員必須接受站長(zhǎng),加油現(xiàn)場(chǎng)管理員,輪流值班員的管理;
四、加油現(xiàn)場(chǎng)白班與夜班人員每日分別進(jìn)行兩次打掃,每個(gè)班次的衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)相同;
五、加油機(jī)機(jī)內(nèi)部件有專(zhuān)人進(jìn)行清潔,當(dāng)班人員不負(fù)責(zé)打掃;
六、加油現(xiàn)場(chǎng)地面要清掃干凈,做到地面潔凈無(wú)雜物;
七、加油現(xiàn)場(chǎng)禁止堆放可燃易燃物品,注意防火安全,杜絕一切安全隱患;
八、加油現(xiàn)場(chǎng)禁止使用任何通訊設(shè)備,加油員要提醒司機(jī)熄火加油并問(wèn)清所加油品型號(hào)及數(shù)量,不可在站內(nèi)修理車(chē)輛,摩托車(chē)應(yīng)指引 到指定地點(diǎn)加油;
九、值班人員進(jìn)行加油現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢時(shí)應(yīng)注意加油機(jī)有無(wú)滴漏現(xiàn)象,電線有無(wú)漏電,靜電接地是否良好,加油島護(hù)攔是否完好,各種消防設(shè)備是否完好;
十、卸油池進(jìn)行清潔時(shí),所有罐口要擦拭干凈,做到無(wú)塵無(wú)油漬,卸油池表面要做到潔凈無(wú)污跡;
十一、加油機(jī)進(jìn)行清潔時(shí),機(jī)體表面保證潔凈無(wú)塵土,油槍口應(yīng)用棉簽進(jìn)行擦拭,槍管與油槍槽要擦拭干凈,保證無(wú)油漬;
十二、消防沙箱要擦拭干凈,并保證沙箱內(nèi)沙土干燥不潮濕并且沙土有足夠的松軟程度;
十三、所有消防設(shè)備都要逐一進(jìn)行擦拭,保證所有滅火器罐體干凈,消防桶等器材內(nèi)外潔凈,各種指示表牌字跡清晰表面潔凈無(wú)污跡;
十四、加油現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班人員要認(rèn)真落實(shí)十三步曲,對(duì)顧客要做到熱情接待并時(shí)刻注意站內(nèi)各種設(shè)備是否完好,有無(wú)設(shè)備發(fā)生異常情況;
十五、員工違反本規(guī)定加油站將追究有關(guān)人員責(zé)任,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
x加油站
~年1月
【第9篇】現(xiàn)場(chǎng)防火、防毒、防爆管理制度
一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁在明文規(guī)定不允許動(dòng)火處使用明火。
二、現(xiàn)場(chǎng)所用的易燃、易爆物品應(yīng)分類(lèi)堆放,并在醒目處懸掛警示牌,警示牌旁佩掛泡沫滅火器。
三、對(duì)進(jìn)廠職工要作好防火、防爆教育,并讓其熟悉一般火災(zāi)發(fā)生后采取的措施及滅火器的使用方法。嚴(yán)禁違章操作。
四、現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)施要由在職電工負(fù)責(zé)并定期檢查,對(duì)于老化的線纜要及時(shí)更換,嚴(yán)禁私接電纜或超負(fù)荷使用纜線。
五、電渣壓力焊或電弧焊焊接時(shí),施工區(qū)域內(nèi)的易燃易爆物品應(yīng)清理干凈(如麻袋、彩條布、木頭等),且在不允許使用明火處使用,電弧焊應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可施焊。
六、職工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐或其它加熱用器具,嚴(yán)禁私接電線,宿舍內(nèi)吸煙有專(zhuān)用煙灰缸或煙灰箱。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)放置易燃易爆物品(如汽油、油漆等)。
七、所有易爆物品應(yīng)按安全規(guī)定放置并設(shè)安全保護(hù)措施,嚴(yán)禁將乙炔或氧氣瓶捆在一起吊裝。嚴(yán)禁從高處向下拋扔氧氣瓶或乙炔瓶。氣焊工應(yīng)持證上崗,對(duì)違章操作者應(yīng)責(zé)令其退出崗位。
八、對(duì)硫酸、鹽酸及防火涂料等有毒物質(zhì)應(yīng)分類(lèi)堆放并標(biāo)識(shí)有毒字樣,并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管使用。使用時(shí)要按照正確的方法進(jìn)行稀釋或施工。要有完好的勞保設(shè)施以防中毒或蝕傷。
九、要做好食堂的衛(wèi)生工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),變質(zhì)或腐爛食物嚴(yán)禁重新加工后食用。食堂應(yīng)設(shè)冰柜,對(duì)上崗人員應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查,對(duì)食堂應(yīng)進(jìn)行定期消毒及滅蚊,以防發(fā)生食物中毒。
【第10篇】現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度規(guī)定
安全措施有效必須以全面落實(shí)為前提,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,下面是關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,歡迎瀏覽。
1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。建立、健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。
2堅(jiān)持安全教育制度
堅(jiān)持新進(jìn)工地隊(duì)伍的安全教育制度;工區(qū)安全員要經(jīng)常檢查工區(qū)(作業(yè)隊(duì)),認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)書(shū)面交底工作,交底人和被交底人雙方簽字畫(huà)押。
3嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制,加強(qiáng)日常維修養(yǎng)護(hù)
大型施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝和日常操作要嚴(yán)格加以控制與監(jiān)督,設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。
4施工工地必須有安全生產(chǎn)標(biāo)志警示牌。
在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須設(shè)置有安全警示牌或安全警告牌,設(shè)置后拍照存檔。防護(hù)設(shè)施的變動(dòng)必須經(jīng)安全部門(mén)與項(xiàng)目安全員的批準(zhǔn),變動(dòng)后要有相應(yīng)的防護(hù)措施,作業(yè)后完全恢復(fù),書(shū)面資料由安全員保管。
5堅(jiān)持安全檢查制度
堅(jiān)持工區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全巡查制度,施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)膰o(hù)設(shè)置要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,工區(qū)安全員認(rèn)真做好施工安全日記。堅(jiān)持作業(yè)隊(duì)(班組)的安全檢查考評(píng);對(duì)作業(yè)隊(duì)(班組)的安全活動(dòng)制定考核措施。
6堅(jiān)持危險(xiǎn)點(diǎn)、重要部位(區(qū)域)安全監(jiān)護(hù)制度
堅(jiān)持對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員進(jìn)行安全檢測(cè)和設(shè)置監(jiān)護(hù),特種人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,操作證必須按期年審,不得超期使用。
施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的消防滅火設(shè)施及器材。
做好安全工作的糾正、預(yù)防和調(diào)整工作。每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)。
施工現(xiàn)場(chǎng)必須有“五牌一圖”:即橋梁施工牌;安全操作規(guī)程牌;現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律牌;孔樁施工標(biāo)識(shí)牌;工地主要管理人員名單牌;施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。
【第11篇】領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度
一、實(shí)施目的
為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)【2010】23號(hào))的精神,有效預(yù)防和處置突發(fā)事件,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班人員,“領(lǐng)導(dǎo)”是指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各部門(mén)負(fù)責(zé)人管轄內(nèi)的其他成員現(xiàn)場(chǎng)帶班。
三、職責(zé)范圍
1. 帶班領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)檢查、抽查、巡查等形式,全面掌握生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,嚴(yán)格按要求組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保公司生產(chǎn)安全。
2. 帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要及時(shí)制止違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。
3. 帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的,要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控、整改措施,消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí),要果斷決策。
4. 帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查,每班不少于2次。
5. 認(rèn)真查看重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況,確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。
6. 要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查,尤其是對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理,要嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)管理審批程序,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理措施,確保生產(chǎn)作業(yè)安全。
7. 公司發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí),帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施,組織應(yīng)急救援,將事故損失降到最低限度,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門(mén)。
四、基本要求
1. 帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次公司安全生產(chǎn)情況和巡查的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等及時(shí)記錄歸檔。
2. 嚴(yán)格帶班工作紀(jì)律。帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守工作崗位,保持通訊工具24小時(shí)暢通。
3. 帶班領(lǐng)導(dǎo)因出差或其他特殊原因不能帶班時(shí),需向公司主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,安排好替班人員 替班人員必須符合公司帶班領(lǐng)導(dǎo)的資格要求后,方可外出。
4. 建立帶班人員值班制度,切實(shí)加強(qiáng)公司夜間和節(jié)假日值班工作,及時(shí)報(bào)告和處理異常情況和突發(fā)事件。
五、考核規(guī)定
1. 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。
2. 帶班期間出現(xiàn)安全事故的,按《生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行。
3. 對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)上報(bào),每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成損失的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。
4. 由公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
【第12篇】現(xiàn)場(chǎng)機(jī)操工管理制度
1、操作人員必須身體健康,并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考核合格,取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后,方可獨(dú)立作業(yè)。
2、機(jī)操工必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行安全技術(shù)交底,對(duì)本人所操作的機(jī)械安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
3、操作前,必須熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。檢查機(jī)械的安全、防護(hù)裝置及技術(shù)性能等,并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、操作中,作業(yè)人員不得擅自離開(kāi)崗位,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)械作業(yè)區(qū),不準(zhǔn)對(duì)處在運(yùn)行或運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè),工作完畢,清理現(xiàn)場(chǎng),拉閘斷電,鎖好電閘箱。
5、操作人員有權(quán)拒絕來(lái)自任何方面的違章、違規(guī)指令。當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求。
6、當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí),必須由專(zhuān)業(yè)人員檢測(cè)維修,嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè),發(fā)生事故或未遂嚴(yán)性事故時(shí),必須及時(shí)搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即向上級(jí)報(bào)告。
7、進(jìn)行輪流作業(yè)時(shí),操作人員應(yīng)實(shí)行交接班制,認(rèn)真填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、交接班記錄;夜間作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)必須有充足的照明。
【第13篇】現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)室管理制度
1、本室是對(duì)路面各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)的儀器設(shè)備存放場(chǎng)所。
2、本室儀器多為現(xiàn)場(chǎng)操作使用,采用“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理方式。儀器搬運(yùn)中要輕拿輕放,使用完后按要求歸位。
3、試驗(yàn)操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)結(jié)果,交復(fù)核人員復(fù)核,技術(shù)負(fù)責(zé)人審簽、蓋章,試驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
4、在試驗(yàn)過(guò)程中,操作人員不得中途離開(kāi),如發(fā)生儀器損壞事故,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不得私自拆卸處理。
5、試驗(yàn)操作人員應(yīng)熟悉機(jī)具的保養(yǎng)、維修及安全知識(shí),經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)機(jī)具,試驗(yàn)完畢后,工具、儀器清理擦拭干凈,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
【第14篇】一通三防現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本
一通三防現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
一、 局扇管理部分
(1) 局部通風(fēng)機(jī)的運(yùn)送、安裝及接火工作由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)化施工。
(2) 局扇由施工單位指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理并掛牌管理。嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電,否則罰施工單位1000元,造成瓦斯超限罰款2000~5000元,對(duì)責(zé)任人罰款500/次。
(3) 開(kāi)掘面風(fēng)筒由施工隊(duì)負(fù)責(zé)吊掛維護(hù);換分流器、插接風(fēng)筒、換彎頭短節(jié)及續(xù)接風(fēng)筒需要正頭停工時(shí),正頭必須停止施工,操作完畢方可正常施工,施工單位未接好風(fēng)筒當(dāng)頭做工罰款200元/次。
(4) 施工單位施工時(shí)必須把風(fēng)筒吊掛平直,做到靠邦靠頂,破口及時(shí)修補(bǔ)。風(fēng)筒做到篷環(huán)必掛,少一環(huán)罰款10元。
二、 通風(fēng)設(shè)施管理
(1) 各施工單位的通風(fēng)設(shè)施如風(fēng)門(mén)、擋風(fēng)墻等由所在使用單位管理,維護(hù)由通風(fēng)區(qū)通風(fēng)工負(fù)責(zé),在過(guò)人及運(yùn)送物料時(shí),嚴(yán)禁用車(chē)頂撞風(fēng)門(mén),凡損壞風(fēng)門(mén)及通風(fēng)設(shè)施,視所壞程度,每道罰損壞單位1000~5000元,對(duì)責(zé)任人罰500元。
(2) 井下嚴(yán)禁兩道風(fēng)門(mén)同時(shí)打開(kāi)(風(fēng)門(mén)敞開(kāi)不關(guān))和損壞連鎖裝置,違反者對(duì)責(zé)任人罰款1000元,找不到責(zé)任人罰管理單位3000元。
(3) 對(duì)損壞擋風(fēng)墻、柵欄、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)簾視損壞程度分別給與500~1000元的罰款,對(duì)責(zé)任單位罰1000~5000元罰款。
三、 綜合防塵
(1) 各開(kāi)掘工作面的防塵管路由施工單位負(fù)責(zé)協(xié)助通風(fēng)區(qū)安裝,噴霧及凈化水幕由通風(fēng)區(qū)安裝,防塵管道不到位,噴霧不能正常使用,罰管理人員50元,對(duì)施工單位罰300元。各轉(zhuǎn)載點(diǎn)開(kāi)機(jī)不開(kāi)水罰開(kāi)機(jī)員50元。
(2) 施工單位在掘進(jìn)工作面至少安裝二道噴霧裝置,距離工作面30~50m安裝一道風(fēng)流凈化水幕,距離工作面出口10~15m安裝一道風(fēng)流凈化水幕。不能正常使用每道罰300元,安裝少一道罰施工單位1000元。
(3) 煤塵沖洗清掃的責(zé)任范圍:施工單位負(fù)責(zé)工作地點(diǎn)所在運(yùn)輸線的煤塵沖刷清掃工作。
(4) 運(yùn)輸大巷的防塵管路,凈化水幕及沖塵由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)。
(5) 開(kāi)掘頭正頭必須按規(guī)定,放炮前后灑水;正頭30米外每周沖塵二次,發(fā)現(xiàn)少一次罰300元。
(6) 隔爆水棚管理,主隔爆由通風(fēng)區(qū)管理,輔隔爆由所在施工單位管理,丟失一個(gè)水袋罰100元,并在沖刷巷道時(shí)加足水量,水量不足者罰施工單位50/個(gè)。
(7) 防塵管路、噴霧的安裝和使用嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行,否則給與100~1000元的罰款。
四、安全監(jiān)測(cè)
(1) 瓦斯探頭的安裝由通風(fēng)區(qū)監(jiān)測(cè)維護(hù)人員安裝,安裝結(jié)束后將監(jiān)測(cè)裝置移交施工單位使用管理。
(2) 施工地點(diǎn)放炮時(shí)(扒渣),放炮前施工單位班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將傳感器移到安全位置,以防崩壞。放炮后施工班長(zhǎng)將其回復(fù)正確位置,吊掛位置必須符合規(guī)定,由通風(fēng)區(qū)瓦檢員監(jiān)督執(zhí)行吊掛,不符合規(guī)定吊掛罰100/次,損壞監(jiān)測(cè)探頭、電纜等按破壞生產(chǎn)予以嚴(yán)懲重罰。
以上規(guī)定請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行,未盡事宜按東筍礦《一通三防管理制度》執(zhí)行
【第15篇】送電管理所兩票現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況檢查制度
為了認(rèn)真執(zhí)行南網(wǎng)公司工作技術(shù)規(guī)范,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,運(yùn)檢班特制定此規(guī)定,本規(guī)定適用范圍:送電管理所,從2009年2月4日起執(zhí)行。
1. 根據(jù)工作具體情況及有關(guān)規(guī)定確定熟識(shí)設(shè)備及了解現(xiàn)場(chǎng)情況的人員擔(dān)任該工作的負(fù)責(zé)人。
2. 工作負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作情況對(duì)工作班人員進(jìn)行技術(shù)措施交底明確工作任務(wù),工作地點(diǎn)和工作要求的安全措施確定工作人員。
3. 工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)職責(zé):
① 提出正確完備的工作所需的安全措施。
② 結(jié)合實(shí)際對(duì)工作班人員進(jìn)行工作前技術(shù)及安全措施交底。
③ 檢查核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否符合工作要求。
④ 按照方案有效的組織工作。
⑤ 督促看護(hù)本工作班人員遵守本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求。
⑥ 檢查工作班人員(變動(dòng))是否合適和精神狀態(tài)是否良好。
4. 工作班人員的現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)
① 認(rèn)真執(zhí)行工作負(fù)責(zé)人交待的工作要求和現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)。
② 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施不適應(yīng)工作時(shí)應(yīng)提出異義。
③ 工作時(shí)互相關(guān)心工作安全,不傷害自己,不傷害他人和不被他人傷害。
5. 工作負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工作班人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù)及時(shí)糾正違反安全的行為。
6. 對(duì)施工復(fù)雜容易發(fā)生危險(xiǎn)的工作,除工作負(fù)責(zé)人親自監(jiān)護(hù)外,還應(yīng)增設(shè)專(zhuān)職監(jiān)護(hù)人,專(zhuān)職監(jiān)護(hù)人不得做其它工作。
7. 工作中如遇雷、雨、暴風(fēng)等惡劣天氣或其它任何威脅到工作人員安全的情況時(shí),工作負(fù)責(zé)人有權(quán)決定停止工作。
8. 工作間斷時(shí),工作地點(diǎn)的全部接地線仍保留不動(dòng),工作班人員需暫時(shí)離開(kāi)工作地點(diǎn),必須要的安全措施,必要時(shí)派人看護(hù),恢復(fù)工作前應(yīng)檢查各項(xiàng)安全措施的完整性。
9. 填用多天有效工作的第一種工作票,每天收工時(shí)需要將工作地點(diǎn)的接地線拆出,第二天開(kāi)工前,必須得到工作許可人的許可后,工作負(fù)責(zé)人方可重新組織驗(yàn)電、裝設(shè)接電線,開(kāi)始工作。工作間斷不送電的線路,工作地點(diǎn)的接電線不拆除者,恢復(fù)工作前應(yīng)檢查安全措施設(shè)備后,方可開(kāi)始工作,工作地段的安全措施(接地線)一旦拆除,該線路無(wú)論送電與否一律視為帶電線路。
10. 工作完畢后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)親自或指定專(zhuān)人檢查工作數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格上有無(wú)遺留工具材料,人員是否已全部撤離。確認(rèn)無(wú)誤后即可派人拆除安全措施,由工作負(fù)責(zé)人向工作許可人匯報(bào)。
11. 工作班組在工作的段各端自己應(yīng)掛接地線,風(fēng)有可能送電到停電線路的分支也應(yīng)掛接地線,若在工作線路上有感應(yīng)電壓時(shí),應(yīng)裝設(shè)接地線。
二〇〇七年一月一日
“兩票”合格考核標(biāo)準(zhǔn)
1. 選用正確工作票:
⑴影響一次設(shè)備運(yùn)行方式的工作,即不管一次設(shè)備原來(lái)在什么應(yīng)用狀態(tài),凡是造成一次設(shè)備不能投入運(yùn)行的工作必須填用第一種工作票。
2. 工作票安全措施的填寫(xiě):
(1) 填定工作要應(yīng)對(duì)照按線嵊或模擬圖,填寫(xiě)設(shè)備名稱、編號(hào)應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的名稱和編號(hào)相符合。
(2) 要用藍(lán)、黑鋼筆填寫(xiě)或計(jì)算機(jī)打印,一式兩份,應(yīng)正確清楚,不得任意涂改,如有個(gè)別非關(guān)鍵詞錯(cuò)、漏需要修改時(shí),應(yīng)字跡清楚。
(3) 工作票關(guān)鍵字不得修改,一張工作票修改不得超過(guò)2處,總共不得超過(guò)3個(gè)字(由多個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字,中文字組成的編號(hào)視為一個(gè)字)。筆劃不清需補(bǔ)筆劃的不屬修改范圍。簽發(fā)人不在工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),工作票的修改可由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行,但必須經(jīng)簽發(fā)人同意。
修改方式:
① 錯(cuò)別字:錯(cuò)別字的修改應(yīng)在其上方修改,同時(shí)在錯(cuò)別字橫劃三道。
② 漏字:在漏字處下方劃“∧”符號(hào),在“∧”的止方寫(xiě)上所漏的字。
3.“兩票”編號(hào):
(1)線路工作票由部門(mén)編號(hào)并登記發(fā)放。
(2)變電工作票由工作許可人編號(hào),工作許可人和工作票簽發(fā)人分別進(jìn)行登記。
4.“兩票”蓋章:
(1)線路工作票工作結(jié)束后,蓋紫紅色“工作終結(jié)”章;
(2)操作票出現(xiàn)多頁(yè)操作時(shí),每頁(yè)都要蓋“已執(zhí)行”章;
(3)線路工作負(fù)責(zé)人辦理變電工作票時(shí),要實(shí)行“雙簽發(fā)”;
二〇〇九年二月四日
“兩票”考核辦法
為把本班建設(shè)成為“統(tǒng)一、現(xiàn)代化”的班組,實(shí)現(xiàn)“安全第五、預(yù)防為主”的發(fā)展目標(biāo),確保電網(wǎng)安全,穩(wěn)定,可靠運(yùn)行,按照《安全工作規(guī)程》及《兩票》,特定送電管理所“兩票”考核規(guī)定。
一、錯(cuò)一張工作票視情節(jié)輕重扣100~1000元不等。
二、工作票有錯(cuò)誤的按照以下規(guī)定班組考核:
1. 在工作前先用正確的工作票,工作票選用不正確扣50.00元。
2. 工作票修改超過(guò)2處以上的,每錯(cuò)一處扣除50.00元。
3. 工作票填寫(xiě)正確、清晰。
(1) 線路名稱填寫(xiě)不正確扣200.00元。
(2) 工作票上日期填寫(xiě)不正確扣100.00元。
(3) 工作班人員名單填寫(xiě)錯(cuò)誤扣50.00元。
(4) 開(kāi)關(guān)、刀閘填寫(xiě)錯(cuò)誤、遺漏一處扣100.00元。
(5) 線路、設(shè)備接線圖畫(huà)錯(cuò)扣100.00元。
(6) 工作票上寫(xiě)填安全措施不正確扣200.00元。
4. 工作票所蓋印章不正確扣100.00元。
5. 工作票由專(zhuān)人保管,工作票遺失扣100.00元。
(注:工作票允許修改兩處,如超過(guò)兩處以上參照錯(cuò)票進(jìn)行處罰。)
二〇〇九年二月四日
【第16篇】現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度
1、 施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位,如倉(cāng)庫(kù)、食堂、工棚等易燃區(qū)域,必須設(shè)置消防器材、機(jī)具,不得隨便借做他用。并按規(guī)范設(shè)置滅火器。
2、 滅火機(jī)等消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查保證性能完好,藥劑應(yīng)定期更換(半年一次),消防器材設(shè)置處不得堆放其它材料,保證道路暢通,并定人定時(shí)檢查保管。
3、 氧氣、乙炔倉(cāng)庫(kù)易燃物品儲(chǔ)存處嚴(yán)禁吸煙,并懸掛二塊“嚴(yán)禁煙火”或“危險(xiǎn)”字樣的明顯廣告牌。
4、 工地必須有防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)組織。
5、 對(duì)全體職工進(jìn)行定期的安全教育和防火知識(shí)教育,使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火的重要性。施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火,必須經(jīng)過(guò)審批,不得任意在任何地方動(dòng)用明火,并要定人定時(shí)不得馬虎從事。
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