實小教師專業(yè)發(fā)展管理制度旨在提升教師隊伍的教學(xué)水平和綜合素質(zhì)，通過系統(tǒng)化的管理和指導(dǎo)，激發(fā)教師的潛力，促進其持續(xù)成長。這一制度不僅能夠確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，還能為教師提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑，增強教師的工作滿意度和歸屬感。
包括哪些方面
實小教師專業(yè)發(fā)展管理制度主要包括以下幾個核心方面：
1. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期組織教學(xué)技能、教育理論、新技術(shù)應(yīng)用等方面的培訓(xùn)，鼓勵教師參加專業(yè)研討會和學(xué)術(shù)交流活動。
2. 評估機制：建立公正、公平、透明的教師績效評估體系，包括教學(xué)效果、科研能力、團隊協(xié)作等多個維度。
3. 激勵措施：設(shè)立優(yōu)秀教師獎勵，對表現(xiàn)突出的教師給予物質(zhì)和精神上的激勵。
4. 職業(yè)規(guī)劃：協(xié)助教師制定個人職業(yè)發(fā)展計劃，提供專業(yè)指導(dǎo)和支持。
5. 反饋與改進：建立有效的反饋機制，及時收集教師、學(xué)生和家長的意見，推動教師不斷改進教學(xué)方法。
重要性
實小教師專業(yè)發(fā)展管理制度的重要性不容忽視。它能夠：
1. 提升教學(xué)質(zhì)量：通過持續(xù)的專業(yè)發(fā)展，教師能夠掌握最新的教學(xué)理念和方法，提高課堂教學(xué)效果。
2. 促進教師成長：制度化的培養(yǎng)和評估，有助于教師發(fā)現(xiàn)自身不足，明確發(fā)展方向，實現(xiàn)職業(yè)生涯的持續(xù)進步。
3. 增強師資隊伍穩(wěn)定性：良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境可以增加教師對學(xué)校的忠誠度，減少人才流失。
4. 提高學(xué)校聲譽：一個專業(yè)、敬業(yè)的教師團隊是學(xué)校品質(zhì)的重要標(biāo)志，將有助于提升學(xué)校的社會影響力。
方案
為了有效實施實小教師專業(yè)發(fā)展管理制度，我們提出以下具體方案：
1. 設(shè)立專門的教師發(fā)展部門，負(fù)責(zé)策劃和執(zhí)行各項培訓(xùn)活動，以及協(xié)調(diào)資源支持教師發(fā)展。
2. 定期進行教師能力評估，結(jié)合評估結(jié)果制定個性化的發(fā)展建議，并與教師進行一對一溝通。
3. 創(chuàng)新激勵方式，除了物質(zhì)獎勵，還可以設(shè)立榮譽證書、公開表彰等形式，提升教師的成就感。
4. 建立教師成長檔案，記錄教師的專業(yè)發(fā)展軌跡，以便于跟蹤和調(diào)整發(fā)展計劃。
5. 加強與家長、學(xué)生的溝通，定期舉辦家長會，收集他們對教師教學(xué)的反饋，作為改進依據(jù)。
通過上述措施，我們期望實小教師專業(yè)發(fā)展管理制度能夠成為推動教師成長、提升學(xué)校教育質(zhì)量的強大引擎，為每一位教師創(chuàng)造一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的發(fā)展環(huán)境。
實小教師專業(yè)發(fā)展管理制度范文
【第1篇】實小教師專業(yè)發(fā)展管理制度
灣龍實小教師專業(yè)發(fā)展管理制度
總則
教師是所有教育教學(xué)改革的關(guān)鍵。學(xué)校加強師資隊伍管理的目的，是通過對教師關(guān)系的協(xié)調(diào)，來構(gòu)建合作型教師專業(yè)發(fā)展群體；通過對學(xué)校組織結(jié)構(gòu)的再設(shè)計，通過對學(xué)校教育資源的再配置，大力開發(fā)人力資源，來構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展的組織保障與資源保障，不斷培養(yǎng)出具有創(chuàng)新意識及有創(chuàng)造力的教師。
一、加強管理。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視教師的專業(yè)發(fā)展，措施有力，組織落實，工作到位。對不同階段、不同類型的教師提出不同的要求，采用不同的措施加以管理，以“人本”的思想感召人，以“民主”的思想凝聚人，以“科學(xué)”的思想約束人。
二、德才并重。
在促進教師專業(yè)發(fā)展過程中，學(xué)校注重教師德才并重，要求每一位教師樹立“四個觀念”、實現(xiàn)“六個發(fā)展”。“四個觀念”即為推動社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展而奉獻的觀念；為促進學(xué)生終身可持續(xù)發(fā)展而服務(wù)的觀念；為推動教育事業(yè)的發(fā)展而不斷創(chuàng)新的觀念；為使自身適應(yīng)社會發(fā)展需要而終身學(xué)習(xí)的觀念；“六個發(fā)展”，即在學(xué)歷上，從低層次向高層次發(fā)展；在教學(xué)工作上，從“守攤型”向“開拓型”發(fā)展；在教研層面上，從“經(jīng)驗型”向“科研型”發(fā)展；在業(yè)務(wù)進修上，從“終結(jié)型”向“終身型”發(fā)展；在學(xué)識水平上，由“教書匠”向“學(xué)者型”發(fā)展。
三、制度規(guī)劃。
為了推動教師專業(yè)發(fā)展，學(xué)校必須高瞻遠矚，用發(fā)展的目光來制定規(guī)劃。我校對教師的專業(yè)發(fā)展一般每五年制定一個規(guī)劃，每年制定一個計劃，使學(xué)校教師的專業(yè)化水平穩(wěn)步提高。
四、注重培訓(xùn)。
培訓(xùn)對于教師的專業(yè)發(fā)展十分重要，尤其是現(xiàn)在的信息時代，對教師不斷及時地培訓(xùn)，是學(xué)校工作的一個重要環(huán)節(jié)。對教師的培訓(xùn)形式可以多樣化，既有校本的，又有市、區(qū)級的，甚至可以走出國門，以培訓(xùn)，幫助教師提高認(rèn)識，走出誤區(qū)，拓寬知識。
灣龍區(qū)實驗小學(xué)教育科研管理條例
為促進本校教科研工作的發(fā)展，提高全校教職工的教育科學(xué)研究水平和研究的實效性，發(fā)揮教育科學(xué)研究對教育改革和提高教資水平的積極作用，特制定本條例。
第一部分：教科室工作職責(zé)
教科室是校長直接領(lǐng)導(dǎo)下的教育研究機構(gòu)，負(fù)責(zé)管理學(xué)校的教研、教師培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)校長所布置的工作任務(wù)，全校的教職工應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行。
其主要職責(zé)是：
一、協(xié)助校長制訂和實施學(xué)校的教學(xué)科研工作計劃。
二、收集國內(nèi)外教科研、教學(xué)管理工作的情報，為校長決策提供信息和依據(jù)。為提高教師的教科研水平打下良好的基礎(chǔ)。
三、積極開展教育科研和教改實驗，建立對教育教學(xué)有較大現(xiàn)實意義的課題組，組織各教研組、課題組認(rèn)真開展教科研活動。
四、收集教科研成果并進入檔案。為教師考核、職稱評定，為推薦骨干教師、學(xué)科帶頭人、特級教師提供準(zhǔn)確詳實的事實材料。為校長對教師作出客觀、公正的評價提供依據(jù)。
五、組織教師學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的教育教學(xué)理論、研究方法、交流教學(xué)經(jīng)驗。引導(dǎo)教師努力探索現(xiàn)代化教學(xué)方法模式，按照教學(xué)規(guī)律進行教學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。主要做法如下：
1．舉辦科研講座；
2．組織專題討論；
3．組織論文和實驗報告；
4．評選優(yōu)秀論文和實驗報告；
5．交流教科研成果，并向上一級推薦優(yōu)秀論文。
六、組織開展教師繼續(xù)教育、校本培訓(xùn)工作，全面提高教師的政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個教師都在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到進一步提高。
第二部分：教科研制度
1．領(lǐng)導(dǎo)定期研究和親自承擔(dān)課題制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期要針對教科研工作進行例行研究，要親自承擔(dān)或參加一項課題的研究。
2．校內(nèi)教科研組織和網(wǎng)絡(luò)制度。成立有主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有專職和兼職人員組成的教科研處，成立教科研骨干隊伍，骨干隊伍由教研組長、國家級、市級、區(qū)級和校級重點課題負(fù)責(zé)人組成。每年段設(shè)立教科研組（同教研組）。
3．教科研常規(guī)工作制度。
（1）學(xué)校有近期、遠期工作計劃。近期：學(xué)期、學(xué)年科研工作計劃；遠期：三年以上科研規(guī)劃。
（2）教科室負(fù)責(zé)對校級以上課題的管理，具體檢查計劃的實施情況。
（3）編輯論文集。
4．履行各級教師職責(zé)，承擔(dān)和參加科研課題制度。所有教師要承擔(dān)或參加一項科研課題，開展課題研究。
5．教研組長承擔(dān)科研課題制度。教研組長要親自承擔(dān)本教研組的科研課題并將本組課題加以分解，合理分工給本組教師，并負(fù)責(zé)本組各子課題的管理。
6．課題的申報、認(rèn)定制度。每項課題的承擔(dān)者首先要向教科研處申報，然后由教科研處對各項課題進行認(rèn)定。
7．教科研處對各項課題組提供服務(wù)與指導(dǎo)、驗收評獎制度。由教科研處負(fù)責(zé)對各項課題組提供服務(wù)與方法指導(dǎo)，發(fā)放教科研信息。教科研處負(fù)責(zé)對各項校級課題的驗收及評獎。
8．承擔(dān)課題計入工作量并列入年終考核項目制度。
9．優(yōu)秀論文評審?fù)扑]制度。每年所評出的優(yōu)秀論文，教科研處負(fù)責(zé)評審并向上一級部門推薦。
第三部分：校本研訓(xùn)管理制度
建立與新課程相適應(yīng)的以校為本教學(xué)研究培訓(xùn)制度，是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求與緊迫任務(wù)，也是深化教學(xué)改革的方向和重點。根據(jù)教育部《關(guān)于改進和加強教學(xué)研究工作的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》的精神和區(qū)教育局關(guān)于教師四項達標(biāo)規(guī)范的實施方案，結(jié)合我校工作實際，特制定本制度。
一、指導(dǎo)思想
校本教研的核心和靈魂是促進教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的身心健康發(fā)展，這是體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的主要內(nèi)容。通過校本研究，旨在增強教師的研究意識，養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實踐反思的習(xí)慣，不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題的能力，提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力，使日常教學(xué)工作與教學(xué)研究、教師專業(yè)成長融為一體，形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。
二、具體管理制度
（一）學(xué)校校本培訓(xùn)管理
1．建立“校長室--教科室、教務(wù)處--教研組”三級培訓(xùn)管理體系。學(xué)校校本培訓(xùn)工作直接由校級領(lǐng)導(dǎo)部署、管理，教科室負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)具體策劃并組織實施，并負(fù)責(zé)與校本培訓(xùn)職能部門的聯(lián)系。校長、教科室主任、教務(wù)處主任以及其他中層以上干部要深入到教研組，了解教師在教學(xué)過程中的基本情況，定期參加教研組的教學(xué)研究活動，并對工作進行具體指導(dǎo)。
2．加強校本培訓(xùn)的指導(dǎo)管理工作。教科室負(fù)責(zé)制定促進本校教師素質(zhì)提高、加強日常教學(xué)管理的各項制度或細則，教科室要聯(lián)合教務(wù)處認(rèn)真負(fù)責(zé)地及時布置并檢查各項工作的進展及效果。
3．校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組要帶頭學(xué)習(xí)教育理論并參與教學(xué)研究，要堅持深入課堂，堅持參加教研組的教研活動，成為教師的真誠的同伴，注重營造校本教研的氛圍，積極搭建研討、交流平臺，定期舉辦理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、協(xié)作研究等活動，并發(fā)揮好專業(yè)引領(lǐng)的作用。
4．切實組織好教師的培訓(xùn)工作。根據(jù)我校學(xué)科特點、師資素質(zhì)的實際情況，結(jié)合教學(xué)規(guī)范四項達標(biāo)活動，有計劃有目的的幫助教師搞好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進修，開展多種形式的校本培訓(xùn)活動，努力做好校本培訓(xùn)工作。支持優(yōu)秀教師參加高層次進修，做好骨干教師的選送和培訓(xùn)工作。積極組織“校際交流課”、“觀摩課”、“研討課”等交流活動等。
5．學(xué)校按計劃確保校本培訓(xùn)經(jīng)費到位，保證校本培訓(xùn)的順利進行。
（二）教研組校本培訓(xùn)管理
教研組是學(xué)校落實教學(xué)工作，開展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一，本學(xué)科有關(guān)教學(xué)研究的各項工作由教研組長具體負(fù)責(zé)。
1．組織老師做好教研計劃和總結(jié)工作。每學(xué)期開學(xué)，要在本組教師的共同討論下，制定本組學(xué)期詳細的教研計劃，計劃目標(biāo)要明確并符合實際。每學(xué)期結(jié)束，要按時寫出本組的工作小結(jié)。計劃與小結(jié)要按時上交到教科室。
2．每學(xué)期要組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)。組織全組教師制定學(xué)期教學(xué)計劃、并嚴(yán)格執(zhí)行。大力抓好本學(xué)科教師的自我研修工作，督促本組教師認(rèn)真鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、探索教法和學(xué)法，認(rèn)真?zhèn)湔n，寫好規(guī)范化教案或教學(xué)設(shè)計。
3．組織好學(xué)科競賽和本組內(nèi)的公開課教學(xué)。教研組長要組織本組教師開出組內(nèi)公開課教學(xué)，并進行評議，積極開展互相聽課、評課、專題研究活動，把教學(xué)案例分析作為重要的研究內(nèi)容。每學(xué)期都要組織組內(nèi)教師進行各種形式的觀摩課，促進教師盡快靈活應(yīng)用本學(xué)科的教學(xué)方法。要組織教師積極參加學(xué)校及上級主管理部門組織的學(xué)科教研活動和競賽活動，開闊視野，博采眾長，爭創(chuàng)佳績。
4．做好新教師的指導(dǎo)工作。教研組要根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，做好新教師的培養(yǎng)工作。每位新教師都要拜一位骨干教師為導(dǎo)師，實行師徒結(jié)對制，師徒彼此間相互聽課，彼此交流。新教師可以隨時聽導(dǎo)師的課，每聽一節(jié)課要寫出自己的心得體會。導(dǎo)師應(yīng)每學(xué)期至少聽10節(jié)新教師的課，并對新教師的課進行點評，新教師應(yīng)把導(dǎo)師的建議或指導(dǎo)性意見作為課后反思整理成文材料。教研組對新教師要關(guān)愛，要經(jīng)常組織新教研的老師聽新教師的課，并且對所上的課要進行評析。新教師也可以隨時去聽其他教師的課。
（三）教師校本培訓(xùn)管理
教師是開展校本培訓(xùn)工作的主體和受益者，是開展教研活動的出發(fā)點和歸宿。教師參加教研活動的質(zhì)量影響到全校教研活動的質(zhì)量和教學(xué)工作的質(zhì)量，教師必須主動、認(rèn)真地進行教研活動，在活動中不斷成長，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。
1．認(rèn)真參加教研組織的各項教研活動，態(tài)度端正。認(rèn)真完成學(xué)校、教研組交給自己的任務(wù)。
2．開學(xué)初制定本學(xué)期個人教研的研究重點。認(rèn)真完成學(xué)校交給自己的各項教學(xué)任務(wù)，在教研組討論時認(rèn)真準(zhǔn)備，積極發(fā)言。
3．認(rèn)真參加上課、聽課、和評課活動。每位教師每學(xué)期上一節(jié)示范課或研討課（要有公開課教案）。每位教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。
4．每位教師每學(xué)年讀一本教育理論專著或教育理論專著的一部分，并寫出讀書筆記。
5．每位教師每學(xué)年寫一篇教學(xué)小結(jié)或教學(xué)反思或教學(xué)論文。
6．每學(xué)期教師積極參加各級各類培訓(xùn)。
第四部分：課題管理辦法
以課題的形式進行教育科研活動是教育科研的主要形式。因此必須做好課題的管理工作。
一、選題：
（1）選題必須有價值；
（2）選題必須有科學(xué)的現(xiàn)實性；
（3）選題必須具體明確；
（4）選題要新穎且有獨創(chuàng)性；
（5）選題要有可行性。
2．申報：每項課題的承擔(dān)者首先要向教科研處申報所研究的課題，然后由教科研處對各項課題進行審批、認(rèn)定。
3．審批：教科研處根據(jù)上交的課題，逐一審批，避免課題的大而空、重復(fù)性、無創(chuàng)新、難完成等問題。
4．對已確定下來的國家、市、區(qū)級課題，課題承擔(dān)人要寫出研究方案。研究方案的內(nèi)容有：
（1）課題名稱。
（2）本課題研究的目的、意義（即研究本項目的實際意義和理論意義。）
（3）研究的主要內(nèi)容。
（4）本課題的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，預(yù)計有哪些突破。
（5）完成本課題的條件分析：包括人員結(jié)構(gòu)、資料準(zhǔn)備和科研手段等。
（6）課題研究計劃（計劃要具體，能操作，有日程安排）以及審批部門要求填寫的其它內(nèi)容。
5．檢查：各課題組依據(jù)論證報告定期上報階段性成果，教科研處負(fù)責(zé)檢查督促工作。
6．鑒定：課題研究的管理，其中最重要的是成果簽定。主要分為兩部分：
（1）資格簽定：根據(jù)成果是否是教育科學(xué)知識和方法的創(chuàng)新，科研成果分為：
①無新意、仿效
②略有新意、說明、具體化
③有新意、補充、發(fā)展
④首創(chuàng)、全新
（2）綜合評價：既通過自評、他評等方式，根據(jù)成果評價標(biāo)準(zhǔn)（科學(xué)性、創(chuàng)新性、應(yīng)用性）給予綜合的價值判斷。
第五部分：科研論文評審標(biāo)準(zhǔn)
1.思想性
（1）論文選題和立項要堅持四項基本原則和“三個面向”精神。
（2）結(jié)合當(dāng)前中國教育改革實際，體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想。
2.科學(xué)性
（1）論點正確，符合客觀實際。經(jīng)科學(xué)抽象產(chǎn)生；表述準(zhǔn)確明
白；要相對系統(tǒng)完整。
（2）論據(jù)真實可靠。典型充分，新穎穩(wěn)定。論據(jù)嚴(yán)密，符合思想規(guī)律性。
（3）對實驗和調(diào)查結(jié)果的處理要實事求是。
（4）研究方法科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，資料詳實、數(shù)據(jù)充分、邏輯和統(tǒng)計分析正確。
3．創(chuàng)新性
（1）理論創(chuàng)新：提出新的教育理論，對原有理論提出補充修正，并提出新的例證。較好地反映作者的教育思想，對教育改革具有推動作用。
（2）方法創(chuàng)新：提出全新的研究方法和教育方法，對原有的研究方法和教育方法提出補充、修正。
4．應(yīng)用性
（1）論文提出的觀點和操作方法是教育實現(xiàn)中亟待解決的問題。
（2）論文提出的觀點和方法具有推廣價值。
5．條理性
（1）論文具有可讀性。要求文字通順，概念準(zhǔn)確，通俗易懂。
（2）文章結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性強。
（3）條理清楚，觀點明確。
【第2篇】教師專業(yè)發(fā)展管理制度范本
自主管理學(xué)習(xí)制度
自主管理,指教師自己做主,自覺的約束個人行為,而達到專業(yè)發(fā)展的過程。這里我們所說的“自主管理”專指學(xué)校從管理角度,為教師發(fā)展倡導(dǎo)一種“以人為本”的管理思想,培養(yǎng)一種“我與集體共同發(fā)展”的團隊意識;提供一種“自主管理”策略?！白灾鞴芾怼睂W(xué)習(xí)制度如下:
一、個體學(xué)習(xí),注重選擇,力求創(chuàng)新。
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容:依據(jù)個人專業(yè)發(fā)展意向,采取統(tǒng)一選材命題與自主選材命題相結(jié)合,重在學(xué)以致用。
2、學(xué)習(xí)方式:
(1)個人主動學(xué)習(xí),用自己喜歡的形式摘抄、建立讀書檢索卡、知識卡、網(wǎng)上收集等,
(2)結(jié)合自己研究的課題,主動到圖書館查閱資料。
(3)主動外出參觀、認(rèn)真聽取專家輔導(dǎo)、反思學(xué)習(xí)。
(4)多與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行新理念、新方法速遞交流。
3、監(jiān)控方法:
(1) 學(xué)校定期組織自主學(xué)習(xí)大盤點交流活動,評出學(xué)習(xí)標(biāo)兵。
(2) 利用網(wǎng)絡(luò)上傳學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式、體會,提高個體學(xué)習(xí)質(zhì)量。
(3) 對應(yīng)知應(yīng)會的理論,不定期進行開卷和閉卷反饋,促教師主動學(xué)習(xí)。
(4) 期末對教師個體學(xué)習(xí)狀況納入年度考核。
二、群體學(xué)習(xí),以解決問題為核心。
對學(xué)校、教師工作中出現(xiàn)的一些問題,經(jīng)常開展“剖析問題、改進工作我支招、一事一議”等研討,引導(dǎo)教師發(fā)揮主人翁精神,自搞調(diào)查研究、自我修改措施、自我實施改進方案、自我監(jiān)控實效。學(xué)校對采納的高招提議者給予獎勵,提高教師務(wù)本求實的學(xué)習(xí)工作態(tài)度。
三、組織學(xué)習(xí),加強校園文化建設(shè)。
1、學(xué)校經(jīng)常組織有主題的教育活動,運用“找——夸——比”的策略,凝聚團隊的向心力,增強教師集體榮譽感,在自我欣賞、自我接納中不斷進步成長。
2、利用展板宣傳教師群體教改的成果和優(yōu)秀教師的先進事跡。
3、運用教育科研信息臺,教師自愿展示理論學(xué)習(xí)自創(chuàng)格言、展示課改我支招的新經(jīng)驗。
4、結(jié)合實驗課題每學(xué)年撰寫1——論文、案例,定期召開專題研討會。
5、學(xué)校每學(xué)期出版教師自編的“勁園奇葩”集錦冊。
教研組長管理制度
1.教研組長的確定采取自愿竟聘和推薦的方式產(chǎn)生。
2.學(xué)校管理強化教研組長管理效益,以開展?fàn)幃?dāng)先進教研組的活動為契機,提高團隊的合作意識、合作能力。
3.定期對教研組長進行工作匯報、質(zhì)量監(jiān)控、業(yè)績考核、獎勵等專題培訓(xùn),使教研組長成為學(xué)校工作的骨干。
4.創(chuàng)建教研組文化,提高教研組研究、改進教育教學(xué)工作的能力,形成教研組獨特風(fēng)格。
5.教研組常規(guī)工作規(guī)范做,重點工作創(chuàng)新做,出現(xiàn)問題及時做,應(yīng)急工作互助做。
每學(xué)期末要用網(wǎng)絡(luò)形式進行教研組工作特色總結(jié)、交流,由教工推選出先進教研組,給予表彰獎勵。
政治思想工作的制度
1、建立黨員責(zé)任區(qū),主動做好管轄之內(nèi)的政治思想工作,努力做到有問題不上交。
2、建立黨員責(zé)任人(負(fù)責(zé)做好積極分子工作)
3、支部定期組織黨員交流積極分子情況,人人做教師心理健康的指導(dǎo)者 ,定期組織黨的積極分子開展推優(yōu)入黨評議活動。
4、教研組負(fù)責(zé)本組教師的思想工作,爭取一般問題不出組,大問題與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商共同解決。
5、領(lǐng)導(dǎo)班子,黨支部定期召開民主生活會,通過批評、自我批評,改進工作。
6、學(xué)校在重大問題,召開教工代表會,發(fā)動教工代表做教師的思想工作,形成良好的校園氛圍。
教學(xué)工作管理制度
備 課
一、分層提出不同要求。
1、第一層骨干及同一學(xué)科或年級教過兩輪以上教師。
(1)根據(jù)學(xué)情及對教材新的理解可在原教案基礎(chǔ)上針對某一個環(huán)節(jié)或某一個點復(fù)備(課前反思)。同時加強課中、課后反思。每學(xué)期上交精品教案。
(2)提倡創(chuàng)造性使用教材,鼓勵在保證質(zhì)量前提下對教材大膽合理的取舍、重組、改編、增加。
2、第二層非第一層又非新參加工作的教師。
(1)以單元為單位語文每單元選重點課,數(shù)學(xué)每單元起始課,科任按單元選重點課要求祥備,其它可略備,略備應(yīng)體現(xiàn)三維目標(biāo)、重難點、學(xué)法。
(2)略備部分力爭體現(xiàn)創(chuàng)新、經(jīng)典、鮮活、反思。
2、第三層新教師
認(rèn)真、規(guī)范備好每一課,精心設(shè)計每一個教學(xué)環(huán)節(jié)。體現(xiàn)“五有”“五備”。
二、各層教師備課前做到通讀新課標(biāo),通讀全套(冊)教材。做到 “五有”“五備”,樹立“五個意識”。
五有:腦中有觀;胸中有標(biāo);目中有生;手中有法;指導(dǎo)有略。
五備:備課標(biāo);備教材;備學(xué)生;備教法;備學(xué)法。
五個意識:民主意識、主體意識、問題意識、創(chuàng)新意識、信息意識。
三、各層教師備課中要有對全冊、單元教材的分析。
全冊教材分析指教師對整套(冊)教材認(rèn)識理解、三維目標(biāo)、重點難點、教改重點、學(xué)情分析、教學(xué)措施、教學(xué)進度、學(xué)困生轉(zhuǎn)化方法等分析。
單元分析指本單元在教材中的地位和作用、三維目標(biāo)落點等分析。
四、各科備課要體現(xiàn)學(xué)科特點。祥備課時環(huán)節(jié)要相對完整,主要有課題、三維目標(biāo)、重點難點、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過程、教學(xué)方法、學(xué)生學(xué)法、練習(xí)設(shè)計、板書設(shè)計、三語設(shè)計、教學(xué)反思、信息技術(shù)設(shè)計及運用等。
五、練習(xí)課和復(fù)習(xí)課備課要做到分塊備課、集體評議、個人調(diào)整、注重反思。
六、假期至少備出2周課,平時要有1周余糧。
講 課
一、教學(xué)計劃實施時要做到目標(biāo)明確,思路清晰,內(nèi)容無誤,重點突出,難點突破,及時反饋。教學(xué)方法適合學(xué)生年齡特點,教學(xué)過程體現(xiàn)以學(xué)生為主體,鼓勵學(xué)生主動探究積極參與,大膽發(fā)表獨立見解。學(xué)生參與率100%。
二、基本功扎實。講究語言藝術(shù),微笑走進課堂,板書設(shè)計科學(xué),書寫美觀工整。能熟練并創(chuàng)造性使用教具,恰當(dāng)運用現(xiàn)代信息技術(shù),準(zhǔn)確進行質(zhì)量監(jiān)控,正確評價自己評價他人。
三、合理分配教學(xué)時間,按時上下課,不拖堂,不侵占學(xué)生休息時間,當(dāng)堂完成教學(xué)任務(wù),當(dāng)堂輔導(dǎo)學(xué)困生、當(dāng)堂反饋。讀書時間2/
3、數(shù)學(xué)練習(xí)時間1/2,教師占時不超過30%。
四、嚴(yán)格按課表上課,課前做好準(zhǔn)備工作,課上不隨便離開教室。不隨便調(diào)課,特殊情況需要調(diào)課,需經(jīng)教導(dǎo)處同意。
五、教師不得隨便停學(xué)生課,不諷刺、挖苦學(xué)生,用積極的態(tài)度對待學(xué)生出現(xiàn)的問題,嚴(yán)禁體罰變相體罰。
六、教師要及時進行教學(xué)反思,按要求撰寫反思筆記。
作 業(yè)
一、做到“七留五不留”。
七留:留預(yù)習(xí)作業(yè)。留適時適量作業(yè)。留開發(fā)智力。啟發(fā)思維作業(yè)。留養(yǎng)成性作業(yè)。留層次性作業(yè)。
留操作性作業(yè)。留特色作業(yè)。
適時適量指語文、數(shù)學(xué)、英語書面作業(yè)
一、二年級不超過45分鐘;
三、四年級不超過60分鐘;
五、六年級不超過90分鐘。
五不留:不留重復(fù)性作業(yè)。不留千篇一律作業(yè)。不留懲罰性作業(yè)。不留節(jié)假日作業(yè)。不留超量作業(yè)。
二、認(rèn)真及時批改作業(yè),不隔天,不錯批漏批。對作業(yè)中出現(xiàn)的問題及時處理,及時改正,及時復(fù)批。數(shù)學(xué)、語文每題一批,其他學(xué)科一課一批。
三、作文有總批、眉批、詳批、面批,每篇作文全班1/3詳批,1/2面批,講評修改要及時。高年級培養(yǎng)訓(xùn)練學(xué)生適時參與作文評改。
四、從學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)成績兩方面對學(xué)生進行評價,分別給出兩方面成績。杜絕學(xué)生或?qū)W生家長批改作業(yè)的現(xiàn)象。
輔 導(dǎo)
一、輔導(dǎo)對象包括對學(xué)困生的幫助和對優(yōu)秀生的指導(dǎo)。
二、輔導(dǎo)方式包括有針對性、共同性問題的集體輔導(dǎo)和針對學(xué)困生的個別輔導(dǎo),提倡輔導(dǎo)在課堂,有計劃地對個別學(xué)困生進行課下輔導(dǎo)。
三、輔導(dǎo)重點放在對學(xué)習(xí)目的、意志品質(zhì)、學(xué)習(xí)方法的輔導(dǎo),以及知識的查缺補漏。
考 核
一、任課教師必須嚴(yán)格認(rèn)真對待每門學(xué)科每項考試考核。做到目標(biāo)明確,及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整改進課堂教學(xué)。要加強能力考核方法的研究,
二、教師監(jiān)考由學(xué)校統(tǒng)一安排,考試要嚴(yán)格紀(jì)律,不允許學(xué)生作弊。老師不可指點、暗示,以免造成不良影響。
三、閱卷采用“流水作業(yè)”集體閱卷,要實事求是,按照統(tǒng)一的評定標(biāo)準(zhǔn)進行最終評價。判定后的成績教師個人不得隨意更改,確認(rèn)錯誤的地方要同原閱卷老師及教研組長協(xié)商,達成一致意見后再行更正。試卷與記分冊成績要一致,記分冊要按要求認(rèn)真填寫。
四、注意保護學(xué)生試卷的整潔,教師不在學(xué)生試卷上亂寫亂抹。
五、語文、數(shù)學(xué)期末成績考核優(yōu)、良、合格、待合格四個等級。其它各科合格、待合格兩個等級。期末和單元考試統(tǒng)計三率:合格率、優(yōu)秀率、提高率。
合格率:1--6年級
100%為達標(biāo)。
優(yōu)秀率:
1、2年級
80%為達標(biāo)。
3、4年級
60%為達標(biāo)。
5、6年級
40%為達標(biāo)。
單項比賽:口算、字詞、朗讀、背誦、口述應(yīng)用題等。
六、教師要尊重學(xué)生,保護學(xué)生的隱私。不公開公布學(xué)生的考試成績(包括平時的練習(xí)分?jǐn)?shù)),不允許以任何形式給學(xué)生按分?jǐn)?shù)排隊。
教研活動
一、教師要積極參加各級各類的教研活動,并做好活動記錄。
二、教師要互相聽課評課,共同探討教法學(xué)法。一學(xué)期內(nèi)青年教師聽課不少于20節(jié),其他教師不少于10節(jié)。
三、教研組定期開展教研活動,開學(xué)初制定活動計劃,做到定時(活動時間)、定人(主講發(fā)言人)、定內(nèi)容,杜絕打無準(zhǔn)備之仗。每次活動要有詳細記錄。
對新教師的要求
一、政治上做到“三心”(上進心,事業(yè)心,虛心),工作態(tài)度上做到“三嚴(yán)”(教學(xué)常規(guī)關(guān),十項教學(xué)基本功關(guān),熱愛學(xué)生關(guān))。
十項基本功:
①掌握教材內(nèi)容、重點、難點、系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)的基本功。
②結(jié)合學(xué)生實際確定教學(xué)任務(wù)的基本功。
③運用教學(xué)基本原則靈活處理、使用教材、選擇教法的基本功。
④熟練使用現(xiàn)代信息技術(shù)的基本功。
⑤語言的基本功(準(zhǔn)確、清楚、條理、生動、無語病)。
⑥設(shè)計板書、布局合理的基本功。
⑦作業(yè)設(shè)計、測驗、研究、了解學(xué)生的基本功。
⑧有效組織教學(xué)維持良好教學(xué)秩序的基本功。
⑨全面了解學(xué)生的基本功。
⑩組織建立良好班級體的基本功。
二、要過好“教育思想關(guān)”“教材關(guān)”“教法關(guān)”。
三、做到“五個獨立、一個滿意、四會”。
五個獨立:獨立備課、獨立組織課堂教學(xué)、獨立寫好1—2份試卷、
獨立組織好1—2次學(xué)生活動、獨立寫教學(xué)經(jīng)驗或教學(xué)論文。
一個滿意:所任科學(xué)生滿意率是85%以上。
四 會:會備課、會批改作業(yè)、會組織課堂教學(xué)、會輔導(dǎo)學(xué)生
同伴互助制度
一、
構(gòu)建開放的教研活動模式。
按學(xué)科和年級設(shè)置研究小組,建立不同形式不同層級的互助協(xié)作團體。
1、各教研組定期開展教研活動,開學(xué)初制定活動計劃,定時、定人、定內(nèi)容,杜絕打無準(zhǔn)備之仗。每次活動要有詳細記錄。
2、成立語文組、數(shù)學(xué)組、科任組三個學(xué)科組。分學(xué)科分課題以解決問題為目的開展專題教研活動。
3、扎扎實實開展師徒、對子互助研究活動。
(1)學(xué)年初,召開拜師會。新教師任師傅,同等層次教師互結(jié)對子。
(2)每學(xué)年,開展不同形式的交流展示活動。
(3)學(xué)年末,師徒、對子活動“大盤點”。評選“樂于奉獻好師傅”、“勤奮好學(xué)好徒弟”、“和諧共進好對子”。
二、追求教研形式的多樣化。
1、每學(xué)期請專家講座。
2、每學(xué)期舉行不同形式(案例分析、教學(xué)反思、同課異構(gòu)比較式、師徒對比課)的研討活動。
3、每學(xué)期圍繞工作主題設(shè)計“創(chuàng)新杯”十佳教學(xué)評比活動。
4、新教師(包括新任課教師)認(rèn)真通讀新教材,在與本組組長及師傅共同研討,明確教材“雙基”內(nèi)容,明確三維目標(biāo),并進行歸納整理,組長審閱把關(guān)后上交學(xué)校。
教育常規(guī)工作制度
一、每學(xué)期能根據(jù)學(xué)校德育工作計劃會制定有特色的教育工作計劃。(班主任工作計劃、中隊少先隊計劃、興趣小組活動計劃)
二、重視并開展“學(xué)科教育”的實踐與研究,準(zhǔn)確把握、深入挖掘教材本身的教育點,并將教育點還原到教學(xué)全過程,不斷提高學(xué)科特長生的比例。
三、用良好的師德品質(zhì)形象潛移默化地影響和教育學(xué)生,教師要求學(xué)生做到的自己首先帶頭做到,時刻成為學(xué)生的表率和朋友。
四、班主任、副班主任要開展好少先隊各項工作,要做好班級日常管理工作,小干部培訓(xùn)工作,指導(dǎo)、組織召開班隊德育活動課,做好班主任工作手冊記錄,少先隊小家務(wù),定期更換板報、專欄等常規(guī)工作,每學(xué)期有工作經(jīng)驗總結(jié)或教育論文。
五、科任教師與班主任密切配合,共同做好每一位學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作及學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,形成良好的教育合力。
六、教師要重視在活動中育人。每學(xué)期堅持開展科技、美育、體育、衛(wèi)生等活動,班主任上好晨課,班、隊德育活動課,組織好學(xué)生聽廣播、值周及校內(nèi)外各項教育活動,時間做到專時專用。
七、科任教師每學(xué)期有計劃、高質(zhì)量地開展形式新穎、內(nèi)容豐富的興趣小組活動,做到:有成績,有精品,有記錄,有總結(jié)。
八、注重研究家校合作的方式、途徑與措施,善于總結(jié)家校合作經(jīng)驗,每學(xué)期有一篇心理研究案例或經(jīng)驗文章。
校級優(yōu)秀班主任評選制度
一、評選條件:
1、熱愛班主任工作,關(guān)心、了解學(xué)生,深受學(xué)生的喜愛,領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長滿意度高。
2、按照自身需求,努力學(xué)習(xí)班主任理論,不斷更新班主任工作觀念和方法,注重德育科研課題研究,做好學(xué)生心理輔導(dǎo)工作并有一定成效。
3、有良好的班集體建設(shè)過程,形成和諧、穩(wěn)定、積極向上的良好班風(fēng),具有較強的集體凝聚力,學(xué)生責(zé)任感、榮譽感、是非觀念強,有班主任工作經(jīng)驗并在學(xué)校進行經(jīng)驗交流或推廣。
4、善于挖掘、整合校內(nèi)外教育資源,經(jīng)常與家長溝通、聯(lián)系,得到家長的支持、配合、理解,有較好的“家校協(xié)同育子(女)”經(jīng)驗。
5、所帶班級在學(xué)校開展的各項活動中表現(xiàn)突出,經(jīng)常受到表彰和獎勵,校內(nèi)外影響好。
二、評選流程:
1、每學(xué)年末,由個人自薦并展示成績,各組推薦學(xué)校優(yōu)秀班主任名單交學(xué)校,并上傳學(xué)校網(wǎng)絡(luò)閱讀總結(jié)。
2、在班主任工作總結(jié)和展示的基礎(chǔ)上,學(xué)校教職工評議后,由學(xué)校德育小組和校務(wù)會討論通過。
3、校級優(yōu)秀班主任設(shè)為一等獎、二等獎。
三、優(yōu)秀班主任獎勵
1、市、區(qū)級優(yōu)秀班主任獎勵100元
2、校級優(yōu)秀班主任獎勵:一等獎80元
二等獎60元
新班主任培訓(xùn)制度
1、參加工作1-3年的班主任參與學(xué)校培訓(xùn)。
(1)理論培訓(xùn),以自學(xué)先進理念和優(yōu)秀班主任事跡為主,注重自我反思。
(2)互動培訓(xùn),每學(xué)期1-2次與同行專家或名師互動研究。
(3)交流培訓(xùn),每學(xué)期召開一次案例分析或班級管理交流會。
2、培訓(xùn)目標(biāo)。
一年入格,勝任。
二年創(chuàng)新,發(fā)展。
三年形成特色。
【第3篇】教師專業(yè)發(fā)展管理制度模版
教師專業(yè)發(fā)展管理制度
自主管理學(xué)習(xí)制度
自主管理,指教師自己做主,自覺的約束個人行為,而達到專業(yè)發(fā)展的過程。這里我們所說的“自主管理”專指學(xué)校從管理角度,為教師發(fā)展倡導(dǎo)一種“以人為本”的管理思想,培養(yǎng)一種“我與集體共同發(fā)展”的團隊意識;提供一種“自主管理”策略?！白灾鞴芾怼睂W(xué)習(xí)制度如下:
一、個體學(xué)習(xí),注重選擇,力求創(chuàng)新。
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容:依據(jù)個人專業(yè)發(fā)展意向,采取統(tǒng)一選材命題與自主選材命題相結(jié)合,重在學(xué)以致用。
2、學(xué)習(xí)方式:
(1)個人主動學(xué)習(xí),用自己喜歡的形式摘抄、建立讀書檢索卡、知識卡、網(wǎng)上收集等,
(2)結(jié)合自己研究的課題,主動到圖書館查閱資料。
(3)主動外出參觀、認(rèn)真聽取專家輔導(dǎo)、反思學(xué)習(xí)。
(4)多與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行新理念、新方法速遞交流。
3、監(jiān)控方法:
(1)學(xué)校定期組織自主學(xué)習(xí)大盤點交流活動,評出學(xué)習(xí)標(biāo)兵。
(2)利用網(wǎng)絡(luò)上傳學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式、體會,提高個體學(xué)習(xí)質(zhì)量。
(3)對應(yīng)知應(yīng)會的理論,不定期進行開卷和閉卷反饋,促教師主動學(xué)習(xí)。
(4)期末對教師個體學(xué)習(xí)狀況納入年度考核。
二、群體學(xué)習(xí),以解決問題為核心。
對學(xué)校、教師工作中出現(xiàn)的一些問題,經(jīng)常開展“剖析問題、改進工作我支招、一事一議”等研討,引導(dǎo)教師發(fā)揮主人翁精神,自搞調(diào)查研究、自我修改措施、自我實施改進方案、自我監(jiān)控實效。學(xué)校對采納的高招提議者給予獎勵,提高教師務(wù)本求實的學(xué)習(xí)工作態(tài)度。
三、組織學(xué)習(xí),加強校園文化建設(shè)。
1、學(xué)校經(jīng)常組織有主題的教育活動,運用“找――夸――比”的策略,凝聚團隊的向心力,增強教師集體榮譽感,在自我欣賞、自我接納中不斷進步成長。
2、利用展板宣傳教師群體教改的成果和優(yōu)秀教師的先進事跡。
3、運用教育科研信息臺,教師自愿展示理論學(xué)習(xí)自創(chuàng)格言、展示課改我支招的新經(jīng)驗。
4、結(jié)合實驗課題每學(xué)年撰寫1――2篇論文、案例,定期召開專題研討會。
5、學(xué)校每學(xué)期出版教師自編的“勁園奇葩”集錦冊。
教研組長管理制度
1.教研組長的確定采取自愿竟聘和推薦的方式產(chǎn)生。
2.學(xué)校管理強化教研組長管理效益,以開展?fàn)幃?dāng)先進教研組的活動為契機,提高團隊的合作意識、合作能力。
3.定期對教研組長進行工作匯報、質(zhì)量監(jiān)控、業(yè)績考核、獎勵等專題培訓(xùn),使教研組長成為學(xué)校工作的骨干。
4.創(chuàng)建教研組文化,提高教研組研究、改進教育教學(xué)工作的能力,形成教研組獨特風(fēng)格。
5.教研組常規(guī)工作規(guī)范做,重點工作創(chuàng)新做,出現(xiàn)問題及時做,應(yīng)急工作互助做。
每學(xué)期末要用網(wǎng)絡(luò)形式進行教研組工作特色總結(jié)、交流,由教工推選出先進教研組,給予表彰獎勵。
*思想工作的制度
1、建立黨員責(zé)任區(qū),主動做好管轄之內(nèi)的*思想工作,努力做到有問題不上交。
劉祥福負(fù)責(zé):黨支部、團支部、后勤
柏潤萍:教研組長、體育、衛(wèi)生
劉華麗:4―6年級教研組
曾云:1―3年級教研組
鄧六一:體育組
王行東: 學(xué)校業(yè)務(wù)工會、科任組
2、建立黨員責(zé)任人(負(fù)責(zé)做好積極分子工作)
劉祥福:肖歡
王行東:劉華麗
鄧六一:陳滿香
柏道庚:王利娟
柏潤萍:張海軍
3、支部定期組織黨員交流積極分子情況,人人做教師心理健康的指導(dǎo)者 ,定期組織黨的積極分子開展推優(yōu)入黨評議活動。
4、教研組負(fù)責(zé)本組教師的思想工作,爭取一般問題不出組,大問題與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商共同解決。
5、領(lǐng)導(dǎo)班子,黨支部定期召開民主生活會,通過批評、自我批評,改進工作。
6、學(xué)校在重大問題,召開教工代表會,發(fā)動教工代表做教師的思想工作,形成良好的校園氛圍。
教學(xué)工作管理制度
備課
一、分層提出不同要求。
1、第一層骨干及同一學(xué)科或年級教過兩輪以上教師。
(1)根據(jù)學(xué)情及對教材新的理解可在原教案基礎(chǔ)上針對某一個環(huán)節(jié)或某一個點復(fù)備(課前反思)。同時加強課中、課后反思。每學(xué)期上交精品教案。
(2)提倡創(chuàng)造性使用教材,鼓勵在保證質(zhì)量前提下對教材大膽合理的取舍、重組、改編、增加。
2、第二層非第一層又非新參加工作的教師。
(1)以單元為單位語文每單元選重點課,數(shù)學(xué)每單元起始課,科任按單元選重點課要求祥備,其它可略備,略備應(yīng)體現(xiàn)三維目標(biāo)、重難點、學(xué)法。
(2)略備部分力爭體現(xiàn)創(chuàng)新、經(jīng)典、鮮活、反思。
2、第三層新教師
認(rèn)真、規(guī)范備好每一課,精心設(shè)計每一個教學(xué)環(huán)節(jié)。體現(xiàn)“五有”“五備”。
二、各層教師備課前做到通讀新課標(biāo),通讀全套(冊)教材。做到 “五有”“五備”,樹立“五個意識”。
五有:腦中有觀;胸中有標(biāo);目中有生;手中有法;指導(dǎo)有略。
五備:備課標(biāo);備教材;備學(xué)生;備教法;備學(xué)法。
五個意識:民主意識、主體意識、問題意識、創(chuàng)新意識、信息意識。
三、各層教師備課中要有對全冊、單元教材的分析。
全冊教材分析指教師對整套(冊)教材認(rèn)識理解、三維目標(biāo)、重點難點、教改重點、學(xué)情分析、教學(xué)措施、教學(xué)進度、學(xué)困生轉(zhuǎn)化方法等分析。
單元分析指本單元在教材中的地位和作用、三維目標(biāo)落點等分析。
四、各科備課要體現(xiàn)學(xué)科特點。祥備課時環(huán)節(jié)要相對完整,主要有課題、三維目標(biāo)、重點難點、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過程、教學(xué)方法、學(xué)生學(xué)法、練習(xí)設(shè)計、板書設(shè)計、三語設(shè)計、教學(xué)反思、信息技術(shù)設(shè)計及運用等。
五、練習(xí)課和復(fù)習(xí)課備課要做到分塊備課、集體評議、個人調(diào)整、注重反思。
六、假期至少備出2周課,平時要有1周余糧。
講課
一、教學(xué)計劃實施時要做到目標(biāo)明確,思路清晰,內(nèi)容無誤,重點突出,難點突破,及時反饋。教學(xué)方法適合學(xué)生年齡特點,教學(xué)過程體現(xiàn)以學(xué)生為主體,鼓勵學(xué)生主動探究積極參與,大膽發(fā)表獨立見解。學(xué)生參與率100%。
二、基本功扎實。講究語言藝術(shù),微笑走進課堂,板書設(shè)計科學(xué),書寫美觀工整。能熟練并創(chuàng)造性使用教具,恰當(dāng)運用現(xiàn)代信息技術(shù),準(zhǔn)確進行質(zhì)量監(jiān)控,正確評價自己評價他人。
三、合理分配教學(xué)時間,按時上下課,不拖堂,不侵占學(xué)生休息時間,當(dāng)堂完成教學(xué)任務(wù),當(dāng)堂輔導(dǎo)學(xué)困生、當(dāng)堂反饋。讀書時間2/3、數(shù)學(xué)練習(xí)時間1/2,教師占時不超過30%。
四、嚴(yán)格按課表上課,課前做好準(zhǔn)備工作,課上不隨便離開教室。不隨便調(diào)課,特殊情況需要調(diào)課,需經(jīng)教導(dǎo)處同意。
五、教師不得隨便停學(xué)生課,不諷刺、挖苦學(xué)生,用積極的態(tài)度對待學(xué)生出現(xiàn)的問題,嚴(yán)禁體罰變相體罰。
六、教師要及時進行教學(xué)反思,按要求撰寫反思筆記。
作業(yè)
一、做到“七留五不留”。
七留:留預(yù)習(xí)作業(yè)。留適時適量作業(yè)。留開發(fā)智力。啟發(fā)思維作業(yè)。留養(yǎng)成性作業(yè)。留層次性作業(yè)。
留操作性作業(yè)。留特色作業(yè)。
適時適量指語文、數(shù)學(xué)、英語書面作業(yè)一、二年級不超過45分鐘;三、四年級不超過60分鐘; 五、六年級不超過90分鐘。
五不留:不留重復(fù)性作業(yè)。不留千篇一律作業(yè)。不留懲罰性作業(yè)。不留節(jié)假日作業(yè)。不留超量作業(yè)。
二、認(rèn)真及時批改作業(yè),不隔天,不錯批漏批。對作業(yè)中出現(xiàn)的問題及時處理,及時改正,及時復(fù)批。數(shù)學(xué)、語文每題一批,其他學(xué)科一課一批。
三、作文有總批、眉批、詳批、面批,每篇作文全班1/3詳批,1/2面批,講評修改要及時。高年級培養(yǎng)訓(xùn)練學(xué)生適時參與作文評改。
四、從學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)成績兩方面對學(xué)生進行評價,分別給出兩方面成績。杜絕學(xué)生或?qū)W生家長批改作業(yè)的現(xiàn)象。
輔導(dǎo)
一、輔導(dǎo)對象包括對學(xué)困生的幫助和對優(yōu)秀生的指導(dǎo)。
二、輔導(dǎo)方式包括有針對性、共同性問題的集體輔導(dǎo)和針對學(xué)困生的個別輔導(dǎo),提倡輔導(dǎo)在課堂,有計劃地對個別學(xué)困生進行課下輔導(dǎo)。
三、輔導(dǎo)重點放在對學(xué)習(xí)目的、意志品質(zhì)、學(xué)習(xí)方法的輔導(dǎo),以及知識的查缺補漏。
考核
一、任課教師必須嚴(yán)格認(rèn)真對待每門學(xué)科每項考試考核。做到目標(biāo)明確,及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整改進課堂教學(xué)。要加強能力考核方法的研究,
二、教師監(jiān)考由學(xué)校統(tǒng)一安排,考試要嚴(yán)格紀(jì)律,不允許學(xué)生作弊。老師不可指點、暗示,以免造成不良影響。
三、閱卷采用“流水作業(yè)”集體閱卷,要實事求是,按照統(tǒng)一的評定標(biāo)準(zhǔn)進行最終評價。判定后的成績教師個人不得隨意更改,確認(rèn)錯誤的地方要同原閱卷老師及教研組長協(xié)商,達成一致意見后再行更正。試卷與記分冊成績要一致,記分冊要按要求認(rèn)真填寫。
四、注意保護學(xué)生試卷的整潔,教師不在學(xué)生試卷上亂寫亂抹。
五、語文、數(shù)學(xué)期末成績考核優(yōu)、良、合格、待合格四個等級。其它各科合格、待合格兩個等級。期末和單元考試統(tǒng)計三率:合格率、優(yōu)秀率、提高率。
合格率:1--6年級 100%為達標(biāo)。
優(yōu)秀率:1、2年級 80%為達標(biāo)。
3、4年級 60%為達標(biāo)。
5、6年級 40%為達標(biāo)。
單項比賽:口算、字詞、朗讀、背誦、口述應(yīng)用題等。
六、教師要尊重學(xué)生,保護學(xué)生的隱私。不公開公布學(xué)生的考試成績(包括平時的練習(xí)分?jǐn)?shù)),不允許以任何形式給學(xué)生按分?jǐn)?shù)排隊。
教研活動
一、教師要積極參加各級各類的教研活動,并做好活動記錄。
二、教師要互相聽課評課,共同探討教法學(xué)法。一學(xué)期內(nèi)青年教師聽課不少于20節(jié),其他教師不少于10節(jié)。
三、教研組定期開展教研活動,開學(xué)初制定活動計劃,做到定時(活動時間)、定人(主講發(fā)言人)、定內(nèi)容,杜絕打無準(zhǔn)備之仗。每次活動要有詳細記錄。
對新教師的要求
一、*上做到“三心”(上進心,事業(yè)心,虛心),工作態(tài)度上做到“三嚴(yán)”(教學(xué)常規(guī)關(guān),十項教學(xué)基本功關(guān),熱愛學(xué)生關(guān))。
十項基本功:
①掌握教材內(nèi)容、重點、難點、系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)的基本功。
②結(jié)合學(xué)生實際確定教學(xué)任務(wù)的基本功。
③運用教學(xué)基本原則靈活處理、使用教材、選擇教法的基本功。
④熟練使用現(xiàn)代信息技術(shù)的基本功。
⑤語言的基本功(準(zhǔn)確、清楚、條理、生動、無語病)。
⑥設(shè)計板書、布局合理的基本功。
⑦作業(yè)設(shè)計、測驗、研究、了解學(xué)生的基本功。
⑧有效組織教學(xué)維持良好教學(xué)秩序的基本功。
⑨全面了解學(xué)生的基本功。
⑩組織建立良好班級體的基本功。
二、要過好“教育思想關(guān)”“教材關(guān)”“教法關(guān)”。
三、做到“五個獨立、一個滿意、四會”。
五個獨立:獨立備課、獨立組織課堂教學(xué)、獨立寫好1―2份試卷、
獨立組織好1―2次學(xué)生活動、獨立寫教學(xué)經(jīng)驗或教學(xué)論文。
一個滿意:所任科學(xué)生滿意率是85%以上。
四會:會備課、會批改作業(yè)、會組織課堂教學(xué)、會輔導(dǎo)學(xué)生
同伴互助制度
一、 構(gòu)建開放的教研活動模式。
按學(xué)科和年級設(shè)置研究小組,建立不同形式不同層級的互助協(xié)作團體。
1、各教研組定期開展教研活動,開學(xué)初制定活動計劃,定時、定人、定內(nèi)容,杜絕打無準(zhǔn)備之仗。每次活動要有詳細記錄。
2、成立語文組、數(shù)學(xué)組、科任組三個學(xué)科組。分學(xué)科分課題以解決問題為目的開展專題教研活動。
3、扎扎實實開展師徒、對子互助研究活動。
(1)學(xué)年初,召開拜師會。新教師任師傅,同等層次教師互結(jié)對子。
(2)每學(xué)年,開展不同形式的交流展示活動。
(3)學(xué)年末,師徒、對子活動“大盤點”。評選“樂于奉獻好師傅”、“勤奮好學(xué)好徒弟”、“和諧共進好對子”。
二、追求教研形式的多樣化。
1、每學(xué)期請專家講座。
2、每學(xué)期舉行不同形式(案例分析、教學(xué)反思、同課異構(gòu)比較式、師徒對比課)的研討活動。
3、每學(xué)期圍繞工作主題設(shè)計“創(chuàng)新杯”十佳教學(xué)評比活動。
4、新教師(包括新任課教師)認(rèn)真通讀新教材,在與本組組長及師傅共同研討,明確教材“雙基”內(nèi)容,明確三維目標(biāo),并進行歸納整理,組長審閱把關(guān)后上交學(xué)校。
教育常規(guī)工作制度
一、每學(xué)期能根據(jù)學(xué)校德育工作計劃會制定有特色的教育工作計劃。(班主任工作計劃、中隊少先隊計劃、興趣小組活動計劃)
二、重視并開展“學(xué)科教育”的實踐與研究,準(zhǔn)確把握、深入挖掘教材本身的教育點,并將教育點還原到教學(xué)全過程,不斷提高學(xué)科特長生的比例。
三、用良好的師德品質(zhì)形象潛移默化地影響和教育學(xué)生,教師要求學(xué)生做到的自己首先帶頭做到,時刻成為學(xué)生的表率和朋友。
四、班主任、副班主任要開展好少先隊各項工作,要做好班級日常管理工作,小干部培訓(xùn)工作,指導(dǎo)、組織召開班隊德育活動課,做好班主任工作手冊記錄,少先隊小家務(wù),定期更換板報、專欄等常規(guī)工作,每學(xué)期有工作經(jīng)驗總結(jié)或教育論文。
五、科任教師與班主任密切配合,共同做好每一位學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作及學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,形成良好的教育合力。
六、教師要重視在活動中育人。每學(xué)期堅持開展科技、美育、體育、衛(wèi)生等活動,班主任上好晨課,班、隊德育活動課,組織好學(xué)生聽廣播、值周及校內(nèi)外各項教育活動,時間做到專時專用。
七、科任教師每學(xué)期有計劃、高質(zhì)量地開展形式新穎、內(nèi)容豐富的興趣小組活動,做到:有成績,有精品,有記錄,有總結(jié)。
八、注重研究家校合作的方式、途徑與措施,善于總結(jié)家校合作經(jīng)驗,每學(xué)期有一篇心理研究案例或經(jīng)驗文章。
校級優(yōu)秀班主任評選制度
一、評選條件:
1、熱愛班主任工作,關(guān)心、了解學(xué)生,深受學(xué)生的喜愛,領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長滿意度高。
2、按照自身需求,努力學(xué)習(xí)班主任理論,不斷更新班主任工作觀念和方法,注重德育科研課題研究,做好學(xué)生心理輔導(dǎo)工作并有一定成效。
3、有良好的班集體建設(shè)過程,形成和諧、穩(wěn)定、積極向上的良好班風(fēng),具有較強的集體凝聚力,學(xué)生責(zé)任感、榮譽感、是非觀念強,有班主任工作經(jīng)驗并在學(xué)校進行經(jīng)驗交流或推廣。
4、善于挖掘、整合校內(nèi)外教育資源,經(jīng)常與家長溝通、聯(lián)系,得到家長的支持、配合、理解,有較好的“家校協(xié)同育子(女)”經(jīng)驗。
5、所帶班級在學(xué)校開展的各項活動中表現(xiàn)突出,經(jīng)常受到表彰和獎勵,校內(nèi)外影響好。
二、評選流程:
1、每學(xué)年末,由個人自薦并展示成績,各組推薦學(xué)校優(yōu)秀班主任名單交學(xué)校,并上傳學(xué)校網(wǎng)絡(luò)閱讀總結(jié)。
2、在班主任工作總結(jié)和展示的基礎(chǔ)上,學(xué)校教職工評議后,由學(xué)校德育小組和校務(wù)會討論通過。
3、校級優(yōu)秀班主任設(shè)為一等獎、二等獎。
三、優(yōu)秀班主任獎勵
1、市、區(qū)級優(yōu)秀班主任獎勵100元
2、校級優(yōu)秀班主任獎勵:一等獎80元
二等獎60元
新班主任培訓(xùn)制度
1、參加工作1-3年的班主任參與學(xué)校培訓(xùn)。
(1)理論培訓(xùn),以自學(xué)先進理念和優(yōu)秀班主任事跡為主,注重自我反思。
(2)互動培訓(xùn),每學(xué)期1-2次與同行專家或名師互動研究。
(3)交流培訓(xùn),每學(xué)期召開一次案例分析或班級管理交流會。
2、培訓(xùn)目標(biāo)。
一年入格,勝任。
二年創(chuàng)新,發(fā)展。
三年形成特色。
2004.9
【第4篇】教師專業(yè)發(fā)展管理制度
教師專業(yè)發(fā)展管理制度
自主管理學(xué)習(xí)制度
自主管理，指教師自己做主，自覺的約束個人行為，而達到專業(yè)發(fā)展的過程。這里我們所說的“自主管理”專指學(xué)校從管理角度，為教師發(fā)展倡導(dǎo)一種“以人為本”的管理思想，培養(yǎng)一種“我與集體共同發(fā)展”的團隊意識；提供一種“自主管理”策略?！白灾鞴芾怼睂W(xué)習(xí)制度如下：
一、個體學(xué)習(xí)，注重選擇，力求創(chuàng)新。
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容：依據(jù)個人專業(yè)發(fā)展意向，采取統(tǒng)一選材命題與自主選材命題相結(jié)合，重在學(xué)以致用。
2、學(xué)習(xí)方式：
（1）個人主動學(xué)習(xí)，用自己喜歡的形式摘抄、建立讀書檢索卡、知識卡、網(wǎng)上收集等，
（2）結(jié)合自己研究的課題，主動到圖書館查閱資料。
（3）主動外出參觀、認(rèn)真聽取專家輔導(dǎo)、反思學(xué)習(xí)。
（4）多與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行新理念、新方法速遞交流。
3、監(jiān)控方法：
（1） 學(xué)校定期組織自主學(xué)習(xí)大盤點交流活動，評出學(xué)習(xí)標(biāo)兵。
（2） 利用網(wǎng)絡(luò)上傳學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式、體會，提高個體學(xué)習(xí)質(zhì)量。
（3） 對應(yīng)知應(yīng)會的理論，不定期進行開卷和閉卷反饋，促教師主動學(xué)習(xí)。
（4） 期末對教師個體學(xué)習(xí)狀況納入年度考核。
二、群體學(xué)習(xí)，以解決問題為核心。
對學(xué)校、教師工作中出現(xiàn)的一些問題，經(jīng)常開展“剖析問題、改進工作我支招、一事一議”等研討，引導(dǎo)教師發(fā)揮主人翁精神，自搞調(diào)查研究、自我修改措施、自我實施改進方案、自我監(jiān)控實效。學(xué)校對采納的高招提議者給予獎勵，提高教師務(wù)本求實的學(xué)習(xí)工作態(tài)度。
三、組織學(xué)習(xí)，加強校園文化建設(shè)。
1、學(xué)校經(jīng)常組織有主題的教育活動，運用“找――夸――比”的策略，凝聚團隊的向心力，增強教師集體榮譽感，在自我欣賞、自我接納中不斷進步成長。
2、利用展板宣傳教師群體教改的成果和優(yōu)秀教師的先進事跡。
3、運用教育科研信息臺，教師自愿展示理論學(xué)習(xí)自創(chuàng)格言、展示課改我支招的新經(jīng)驗。
4、結(jié)合實驗課題每學(xué)年撰寫1――論文、案例，定期召開專題研討會。
5、學(xué)校每學(xué)期出版教師自編的“勁園奇葩”集錦冊。
教研組長管理制度
1． 教研組長的確定采取自愿竟聘和推薦的方式產(chǎn)生。
2． 學(xué)校管理強化教研組長管理效益，以開展?fàn)幃?dāng)先進教研組的活動為契機，提高團隊的合作意識、合作能力。
3． 定期對教研組長進行工作匯報、質(zhì)量監(jiān)控、業(yè)績考核、獎勵等專題培訓(xùn)，使教研組長成為學(xué)校工作的骨干。
4． 創(chuàng)建教研組文化，提高教研組研究、改進教育教學(xué)工作的能力，形成教研組獨特風(fēng)格。
5． 教研組常規(guī)工作規(guī)范做，重點工作創(chuàng)新做，出現(xiàn)問題及時做，應(yīng)急工作互助做。
每學(xué)期末要用網(wǎng)絡(luò)形式進行教研組工作特色總結(jié)、交流，由教工推選出先進教研組，給予表彰獎勵。
政治思想工作的制度
1、建立黨員責(zé)任區(qū)，主動做好管轄之內(nèi)的政治思想工作，努力做到有問題不上交。
劉祥福負(fù)責(zé)： 黨支部、團支部、后勤
柏潤萍： 教研組長、體育、衛(wèi)生
劉華麗： 4―6年級教研組
曾云： 1―3年級教研組
鄧六一： 體育組
王行東： 學(xué)校業(yè)務(wù) 工會、科任組
2、建立黨員責(zé)任人（負(fù)責(zé)做好積極分子工作）
劉祥福：肖歡
王行東：劉華麗
鄧六一：陳滿香
柏道庚：王利娟
柏潤萍：張海軍&n
bsp;
3、支部定期組織黨員交流積極分子情況，人人做教師心理健康的指導(dǎo)者 ，定期組織黨的積極分子開展推優(yōu)入黨評議活動。
4、教研組負(fù)責(zé)本組教師的思想工作，爭取一般問題不出組，大問題與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商共同解決。
5、領(lǐng)導(dǎo)班子，黨支部定期召開民主生活會，通過批評、自我批評，改進工作。
6、學(xué)校在重大問題，召開教工代表會，發(fā)動教工代表做教師的思想工作，形成良好的校園氛圍。
教學(xué)工作管理制度
備 課
一、分層提出不同要求。
1、第一層骨干及同一學(xué)科或年級教過兩輪以上教師。
（1）根據(jù)學(xué)情及對教材新的理解可在原教案基礎(chǔ)上針對某一個環(huán)節(jié)或某一個點復(fù)備（課前反思）。同時加強課中、課后反思。每學(xué)期上交精品教案。
（2）提倡創(chuàng)造性使用教材，鼓勵在保證質(zhì)量前提下對教材大膽合理的取舍、重組、改編、增加。
2、第二層非第一層又非新參加工作的教師。
（1）以單元為單位語文每單元選重點課，數(shù)學(xué)每單元起始課，科任按單元選重點課要求祥備，其它可略備，略備應(yīng)體現(xiàn)三維目標(biāo)、重難點、學(xué)法。
（2）略備部分力爭體現(xiàn)創(chuàng)新、經(jīng)典、鮮活、反思。
2、第三層新教師
認(rèn)真、規(guī)范備好每一課，精心設(shè)計每一個教學(xué)環(huán)節(jié)。體現(xiàn)“五有”“五備”。
二、各層教師備課前做到通讀新課標(biāo)，通讀全套（冊）教材。做到 “五有”“五備”，樹立“五個意識”。
五有：腦中有觀；胸中有標(biāo)；目中有生；手中有法；指導(dǎo)有略。
五備：備課標(biāo)；備教材；備學(xué)生；備教法；備學(xué)法。
五個意識：民主意識、主體意識、問題意識、創(chuàng)新意識、信息意識。
三、各層教師備課中要有對全冊、單元教材的分析。
全冊教材分析指教師對整套（冊）教材認(rèn)識理解、三維目標(biāo)、重點難點、教改重點、學(xué)情分析、教學(xué)措施、教學(xué)進度、學(xué)困生轉(zhuǎn)化方法等分析。
單元分析指本單元在教材中的地位和作用、三維目標(biāo)落點等分析。
四、各科備課要體現(xiàn)學(xué)科特點。祥備課時環(huán)節(jié)要相對完整，主要有課題、三維目標(biāo)、重點難點、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過程、教學(xué)方法、學(xué)生學(xué)法、練習(xí)設(shè)計、板書設(shè)計、三語設(shè)計、教學(xué)反思、信息技術(shù)設(shè)計及運用等。
五、練習(xí)課和復(fù)習(xí)課備課要做到分塊備課、集體評議、個人調(diào)整、注重反思。
六、假期至少備出2周課，平時要有1周余糧。
講 課
一、教學(xué)計劃實施時要做到目標(biāo)明確，思路清晰，內(nèi)容無誤，重點突出，難點突破，及時反饋。教學(xué)方法適合學(xué)生年齡特點，教學(xué)過程體現(xiàn)以學(xué)生為主體，鼓勵學(xué)生主動探究積極參與，大膽發(fā)表獨立見解。學(xué)生參與率100%。
二、基本功扎實。講究語言藝術(shù)，微笑走進課堂，板書設(shè)計科學(xué)，書寫美觀工整。能熟練并創(chuàng)造性使用教具，恰當(dāng)運用現(xiàn)代信息技術(shù)，準(zhǔn)確進行質(zhì)量監(jiān)控，正確評價自己評價他人。
三、合理分配教學(xué)時間，按時上下課，不拖堂，不侵占學(xué)生休息時間，當(dāng)堂完成教學(xué)任務(wù)，當(dāng)堂輔導(dǎo)學(xué)困生、當(dāng)堂反饋。讀書時間2/3、數(shù)學(xué)練習(xí)時間1/2，教師占時不超過30%。
四、嚴(yán)格按課表上課，課前做好準(zhǔn)備工作，課上不隨便離開教室。不隨便調(diào)課，特殊情況需要調(diào)課，需經(jīng)教導(dǎo)處同意。
五、教師不得隨便停學(xué)生課，不諷刺、挖苦學(xué)生，用積極的態(tài)度對待學(xué)生出現(xiàn)的問題，嚴(yán)禁體罰變相體罰。
六、教師要及時進行教學(xué)反思，按要求撰寫反思筆記。
作 業(yè)
一、做到“七留五不留”。
七留：留預(yù)習(xí)作業(yè)。留適時適量作業(yè)。留開發(fā)智力。啟發(fā)思維作業(yè)。留養(yǎng)成性作業(yè)。留層次性作業(yè)。
留操作性作業(yè)。留特色作業(yè)。
適時適量指語文、數(shù)學(xué)、英語書面作業(yè)一、二年級不超過45分鐘；三、四年級不超過60分鐘； 五、六年級不超過90分鐘。
五不留：不留重復(fù)性作業(yè)。不留千篇一律作業(yè)。不留懲罰性作業(yè)。不留節(jié)假日作業(yè)。不留超量作業(yè)。
二、認(rèn)真及時批改作業(yè)，不隔天，不錯批漏批。對作業(yè)中出現(xiàn)的問題及時處理，及時改正，及時復(fù)批。數(shù)學(xué)、語文每題一批，其他學(xué)科一課一批。
三、作文有總批、眉批、詳批、面批，每篇作文全班1/3詳批，1/2面批，講評修改要及時。高年級培養(yǎng)訓(xùn)練學(xué)生適時參與作文評改。
四、從學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)成績兩方面對學(xué)生進行評價，分別給出兩方面成績。杜絕學(xué)生或?qū)W生家長批改作業(yè)的現(xiàn)象。
輔 導(dǎo)
一、輔導(dǎo)對象包括對學(xué)困生的幫助和對優(yōu)秀生的指導(dǎo)。
二、輔導(dǎo)方式包括有針對性、共同性問題的集體輔導(dǎo)和針對學(xué)困生的個別輔導(dǎo)，提倡輔導(dǎo)在課堂，有計劃地對個別學(xué)困生進行課下輔導(dǎo)。
三、輔導(dǎo)重點放在對學(xué)習(xí)目的、意志品質(zhì)、學(xué)習(xí)方法的輔導(dǎo)，以及知識的查缺補
漏。
考 核
一、任課教師必須嚴(yán)格認(rèn)真對待每門學(xué)科每項考試考核。做到目標(biāo)明確，及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整改進課堂教學(xué)。要加強能力考核方法的研究，
二、教師監(jiān)考由學(xué)校統(tǒng)一安排，考試要嚴(yán)格紀(jì)律，不允許學(xué)生作弊。老師不可指點、暗示，以免造成不良影響。
三、閱卷采用“流水作業(yè)”集體閱卷，要實事求是，按照統(tǒng)一的評定標(biāo)準(zhǔn)進行最終評價。判定后的成績教師個人不得隨意更改，確認(rèn)錯誤的地方要同原閱卷老師及教研組長協(xié)商，達成一致意見后再行更正。試卷與記分冊成績要一致，記分冊要按要求認(rèn)真填寫。
四、注意保護學(xué)生試卷的整潔，教師不在學(xué)生試卷上亂寫亂抹。
五、語文、數(shù)學(xué)期末成績考核優(yōu)、良、合格、待合格四個等級。其它各科合格、待合格兩個等級。期末和單元考試統(tǒng)計三率：合格率、優(yōu)秀率、提高率。
合格率：1--6年級 100%為達標(biāo)。
優(yōu)秀率：1、2年級 80%為達標(biāo)。
3、4年級 60%為達標(biāo)。
5、6年級 40%為達標(biāo)。
單項比賽：口算、字詞、朗讀、背誦、口述應(yīng)用題等。
六、教師要尊重學(xué)生，保護學(xué)生的隱私。不公開公布學(xué)生的考試成績（包括平時的練習(xí)分?jǐn)?shù)），不允許以任何形式給學(xué)生按分?jǐn)?shù)排隊。
教研活動
一、教師要積極參加各級各類的教研活動，并做好活動記錄。
二、教師要互相聽課評課，共同探討教法學(xué)法。一學(xué)期內(nèi)青年教師聽課不少于20節(jié)，其他教師不少于10節(jié)。
三、教研組定期開展教研活動，開學(xué)初制定活動計劃，做到定時（活動時間）、定人（主講發(fā)言人）、定內(nèi)容，杜絕打無準(zhǔn)備之仗。每次活動要有詳細記錄。
對新教師的要求
一、政治上做到“三心”（上進心，事業(yè)心，虛心），工作態(tài)度上做到“三嚴(yán)”（教學(xué)常規(guī)關(guān)，十項教學(xué)基本功關(guān)，熱愛學(xué)生關(guān)）。
十項基本功：
①掌握教材內(nèi)容、重點、難點、系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)的基本功。
②結(jié)合學(xué)生實際確定教學(xué)任務(wù)的基本功。
③運用教學(xué)基本原則靈活處理、使用教材、選擇教法的基本功。
④熟練使用現(xiàn)代信息技術(shù)的基本功。
⑤語言的基本功（準(zhǔn)確、清楚、條理、生動、無語?。?/p>
⑥設(shè)計板書、布局合理的基本功。
⑦作業(yè)設(shè)計、測驗、研究、了解學(xué)生的基本功。
⑧有效組織教學(xué)維持良好教學(xué)秩序的基本功。
⑨全面了解學(xué)生的基本功。
⑩組織建立良好班級體的基本功。
二、要過好“教育思想關(guān)”“教材關(guān)”“教法關(guān)”。
三、做到“五個獨立、一個滿意、四會”。
五個獨立：獨立備課、獨立組織課堂教學(xué)、獨立寫好1―2份試卷、
獨立組織好1―2次學(xué)生活動、獨立寫教學(xué)經(jīng)驗或教學(xué)論文。
一個滿意：所任科學(xué)生滿意率是85%以上。
四 會：會備課、會批改作業(yè)、會組織課堂教學(xué)、會輔導(dǎo)學(xué)生
同伴互助制度
一、 構(gòu)建開放的教研活動模式。
按學(xué)科和年級設(shè)置研究小組，建立不同形式不同層級的互助協(xié)作團體。
1、各教研組定期開展教研活動，開學(xué)初制定活動計劃，定時、定人、定內(nèi)容，杜絕打無準(zhǔn)備之仗。每次活動要有詳細記錄。
2、成立語文組、數(shù)學(xué)組、科任組三個學(xué)科組。分學(xué)科分課題以解決問題為目的開展專題教研活動。
3、扎扎實實開展師徒、對子互助研究活動。
（1）學(xué)年初，召開拜師會。新教師任師傅，同等層次教師互結(jié)對子。
（2）每學(xué)年，開展不同形式的交流展示活動。
（3）學(xué)年末，師徒、對子活動“大盤點”。評選“樂于奉獻好師傅”、“勤奮好學(xué)好徒弟”、“和諧共進好對子”。
二、追求教研形式的多樣化。
1、每學(xué)期請專家講座。
2、每學(xué)期舉行不同形式（案例分析、教學(xué)反思、同課異構(gòu)比較式、師徒對比課）的研討活動。
3、每學(xué)期圍繞工作主題設(shè)計“創(chuàng)新杯”十佳教學(xué)評比活動。
4、新教師（包括新任課教師）認(rèn)真通讀新教材，在與本組組長及師傅共同研討，明確教材“雙基”內(nèi)容，明確三維目標(biāo)，并進行歸納整理，組長審閱把關(guān)后上交學(xué)校。
教育常規(guī)工作制度
一、每學(xué)期能根據(jù)學(xué)校德育
工作計劃會制定有特色的教育工作計劃。（班主任工作計劃、中隊少先隊計劃、興趣小組活動計劃）
二、重視并開展“學(xué)科教育”的實踐與研究，準(zhǔn)確把握、深入挖掘教材本身的教育點，并將教育點還原到教學(xué)全過程，不斷提高學(xué)科特長生的比例。
三、用良好的師德品質(zhì)形象潛移默化地影響和教育學(xué)生，教師要求學(xué)生做到的自己首先帶頭做到，時刻成為學(xué)生的表率和朋友。
四、班主任、副班主任要開展好少先隊各項工作，要做好班級日常管理工作，小干部培訓(xùn)工作，指導(dǎo)、組織召開班隊德育活動課，做好班主任工作手冊記錄，少先隊小家務(wù)，定期更換板報、專欄等常規(guī)工作，每學(xué)期有工作經(jīng)驗總結(jié)或教育論文。
五、科任教師與班主任密切配合，共同做好每一位學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作及學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，形成良好的教育合力。
六、教師要重視在活動中育人。每學(xué)期堅持開展科技、美育、體育、衛(wèi)生等活動，班主任上好晨課，班、隊德育活動課，組織好學(xué)生聽廣播、值周及校內(nèi)外各項教育活動，時間做到專時專用。
七、科任教師每學(xué)期有計劃、高質(zhì)量地開展形式新穎、內(nèi)容豐富的興趣小組活動，做到：有成績，有精品，有記錄，有總結(jié)。
八、注重研究家校合作的方式、途徑與措施，善于總結(jié)家校合作經(jīng)驗，每學(xué)期有一篇心理研究案例或經(jīng)驗文章。
校級優(yōu)秀班主任評選制度
一、評選條件：
1、熱愛班主任工作，關(guān)心、了解學(xué)生，深受學(xué)生的喜愛，領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長滿意度高。
2、按照自身需求，努力學(xué)習(xí)班主任理論，不斷更新班主任工作觀念和方法，注重德育科研課題研究，做好學(xué)生心理輔導(dǎo)工作并有一定成效。
3、有良好的班集體建設(shè)過程，形成和諧、穩(wěn)定、積極向上的良好班風(fēng)，具有較強的集體凝聚力，學(xué)生責(zé)任感、榮譽感、是非觀念強，有班主任工作經(jīng)驗并在學(xué)校進行經(jīng)驗交流或推廣。
4、善于挖掘、整合校內(nèi)外教育資源，經(jīng)常與家長溝通、聯(lián)系，得到家長的支持、配合、理解，有較好的“家校協(xié)同育子（女）”經(jīng)驗。
5、所帶班級在學(xué)校開展的各項活動中表現(xiàn)突出，經(jīng)常受到表彰和獎勵，校內(nèi)外影響好。
二、評選流程：
1、每學(xué)年末，由個人自薦并展示成績，各組推薦學(xué)校優(yōu)秀班主任名單交學(xué)校，并上傳學(xué)校網(wǎng)絡(luò)閱讀總結(jié)。
2、在班主任工作總結(jié)和展示的基礎(chǔ)上，學(xué)校教職工評議后，由學(xué)校德育小組和校務(wù)會討論通過。
3、校級優(yōu)秀班主任設(shè)為一等獎、二等獎。
三、優(yōu)秀班主任獎勵
1、市、區(qū)級優(yōu)秀班主任獎勵100元
2、校級優(yōu)秀班主任獎勵：一等獎80元
二等獎60元
新班主任培訓(xùn)制度
1、參加工作1-3年的班主任參與學(xué)校培訓(xùn)。
（1）理論培訓(xùn)，以自學(xué)先進理念和優(yōu)秀班主任事跡為主，注重自我反思。
（2）互動培訓(xùn)，每學(xué)期1-2次與同行專家或名師互動研究。
（3）交流培訓(xùn)，每學(xué)期召開一次案例分析或班級管理交流會。
2、培訓(xùn)目標(biāo)。
一年入格，勝任。
二年創(chuàng)新，發(fā)展。
三年形成特色。
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