單位管理制度匯編【16篇】

單位管理制度是企業(yè)運行的基石，它如同一座大廈的藍圖，明確了各個部門、員工的角色定位和行為準則。通過有效的管理制度，可以確保工作流程的順暢，提升工作效率，減少誤解和沖突，同時也有助于培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)，塑造企業(yè)的文化和價值觀。

包括哪些方面

單位管理制度涵蓋了以下幾個核心方面：

1. 組織架構(gòu)：定義各部門的職責和權(quán)限，明確匯報關(guān)系。

2. 工作流程：規(guī)定各項業(yè)務的處理步驟和時間要求。

3. 員工行為規(guī)范：設定職業(yè)道德和行為標準，強化職業(yè)操守。

4. 考核評價：設立績效評估體系，激勵員工積極工作。

5. 培訓發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供學習和晉升機會。

6. 福利待遇：規(guī)定薪酬、福利和獎勵制度，保持公平公正。

7. 人力資源政策：涵蓋招聘、解雇、調(diào)動等人力資源管理環(huán)節(jié)。

重要性

單位管理制度的重要性不言而喻：

1. 提升效率：明確的工作流程和職責劃分能減少冗余和混亂，提高工作效率。

2. 保障公平：統(tǒng)一的考核標準和待遇政策，確保公平對待每位員工，增強團隊凝聚力。

3. 風險防控：通過規(guī)范行為，預防違規(guī)操作，降低企業(yè)風險。

4. 文化塑造：制度是傳播企業(yè)價值觀的載體，影響員工的行為習慣和思維方式。

方案

1. 制度制定：由管理層主導，結(jié)合業(yè)務需求和員工意見，制定全面的管理制度。

2. 宣傳教育：定期組織培訓，確保員工理解并遵守制度。

3. 反饋機制：建立反饋渠道，收集員工對制度的意見和建議，適時修訂完善。

4. 執(zhí)行監(jiān)督：設立專門的執(zhí)行小組，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，確保落地生效。

5. 持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)業(yè)務變化和員工反饋，定期評估制度的有效性，進行動態(tài)調(diào)整。

單位管理制度是企業(yè)運營的“法律”，它的建立和完善是一個持續(xù)的過程，需要全員參與，共同維護。只有這樣，才能構(gòu)建一個高效、公正、和諧的工作環(huán)境，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

單位管理制度范文

【第1篇】單位管理制度

單位管理制度（一）

1.目的：為了保證維保工作順利進行，加強對各單位維保隊伍的管理，進一步提高維保質(zhì)量及客戶滿意度，根據(jù)各小區(qū)現(xiàn)場實際情況及過去維保中遇到的問題，特制定本制度。

2.保修范圍：各承建單位和維保組常備維保隊伍配置的現(xiàn)場維保人員，負責業(yè)主的日常報修項目維保施工。負責處理業(yè)主緊急事項、無法分清責任的事項、承建責任方不履行職責的事項、有償服務事項及公司責任內(nèi)需整改的事項。

3.定義：

3.1.甲方：世茂房地產(chǎn)有限公司下屬工程報修服務中心（以下簡稱甲方）

3.2.乙方：工程項目總包、分包單位、維保組常備維保隊伍（以下簡稱乙方）。

3.3.現(xiàn)場維保工人：屬乙方安排在已交付項目現(xiàn)場的履行工程承包合同所規(guī)定乙方的保修責任的服務人員。

3.保修責任：

3.1.乙方：各工程項目總包、分包單位負責承包合同范圍內(nèi)的工程保修、維保責任。

3.2.乙方：維保組常備維保隊伍負責處理業(yè)主緊急事項、無法分清責任的事項、承建責任方不履行職責的事項、有償服務事項及公司責任內(nèi)需整改的事項。

3.3.乙方在維保過程中給甲方和業(yè)主造成的直接和連帶損失，由各維保施工隊伍承擔賠償和修繕責任。

3.4.乙方必須在接到維保組或業(yè)主通知后派人準時趕到現(xiàn)場進行修理，并保證在對該維保項目約定時間內(nèi)完成需維保的項目。

3.5.乙方必須按國家建筑強條、相關(guān)技術(shù)規(guī)范和設計要求保質(zhì)保量的完成，

3.6.乙方的現(xiàn)場維保工人必須接受甲方和小區(qū)物業(yè)管理處的統(tǒng)一管理。

4.保修實施基本要求：

4.1.人員管理要求：

4.1.1.乙方的現(xiàn)場所有維保人員及管理人員，由甲方統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排各項維保事務，不得兼任其他工程項目職務，未經(jīng)甲方同意不得擅自離開工作崗位。否則甲方可以另委托他人完成乙方責任內(nèi)的保修、維保事務。

4.1.2.乙方必須保證上述人員為專業(yè)技術(shù)工人。甲方有權(quán)隨時進行技術(shù)考核，若有不合格或弄虛作假者，乙方必須立即更換。

4.1.3.乙方在以上配備人員不夠時，接到甲方通知8小時內(nèi)需增加的人員趕到現(xiàn)場。

4.1.4.乙方負責保修服務的管理人員和現(xiàn)場維保施工人員必須到管理處辦理小區(qū)出入證，同時需提供身份證復印件一張，一寸免冠照片兩張。

4.1.5.乙方施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)的任何物品（包括：領(lǐng)用、借用物品）丟失和損壞，由乙方承擔由此造成的賠償。

4.1.6.乙方安排在現(xiàn)場維保施工人員必須每天到甲方的保修事務主管部門簽到、打卡登記二次（8：30、18：00），每人次遲到早退10分鐘以上罰款￥100元。該考勤記錄作為乙方履行維保職責的證據(jù)之一。

4.1.7.維保人員須在指定區(qū)域休息或停留，不得在小區(qū)內(nèi)隨意走動、大聲喧嘩、瘋狂嬉戲等，避免影響業(yè)主生活和休息。

4.2.乙方趕到問題現(xiàn)場和完成問題維保服務的時間規(guī)定：

4.2.1.乙方接到甲方的工程質(zhì)量投訴處理或工程質(zhì)量缺陷或未完工程項目的通知（包括：口頭、電話、書面通知），應立即組織專業(yè)技術(shù)人員和管理人員對出現(xiàn)的問題進行科學的分析、論證，精心組織施工并最終對維保結(jié)果承擔全部責任。

4.2.2.一般常規(guī)性工程質(zhì)量問題乙方必須２小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，24小時內(nèi)完成維保責任，并需業(yè)主和甲方維保工程師確認；

4.2.3.緊急情況乙方必須（包括：潔具滲漏水、管道爆管、堵塞冒水、門窗卡死無法開關(guān)、電器線路漏電、短路、打火、跳閘；突然停水停電等）１小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，8小時內(nèi)完成維保工程項目，并需業(yè)主和甲方維保工程師確認。

4.2.4.防水工程滲漏水（外墻、廚衛(wèi)間樓板、屋面、門窗塞縫處）4小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，在天晴情況下5天內(nèi)完成維保工程項目，并需業(yè)主和甲方維保工程師確認。

4.2.5.乙方同時應嚴格按承包合同的時間要求履行。

4.2.6.乙方有推諉、拖延、不準時、不履行對房屋業(yè)主、甲方的約定和上述規(guī)定，甲方有權(quán)委托其他專業(yè)單位處理完成和對乙方進行罰款處理，因此產(chǎn)生所有費用由乙方承擔。

4.3.保修、維保質(zhì)量要求：

4.3.1.乙方必須保證每項工程質(zhì)量維保一次性徹底解決。

4.3.2.乙方完成每項工程維保工作后必須請業(yè)主簽字確認，沒有業(yè)主的房屋或設施由甲方維保工程師簽字確認。否則視為乙方未履行維保職責，甲方有權(quán)委托其他專業(yè)單位處理完成，由此產(chǎn)生所有費用由乙方承擔。

4.3.3.乙方人員在工程質(zhì)量缺陷處理過程中有不負責任的做法；有使用不合格的維保材料，有偷工減料的行為。甲方有權(quán)另外委托其他專業(yè)公司處理，因此發(fā)生所有費用和罰款由乙方承擔。

4.3.4.乙方未嚴格按照相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、設計要求和上述規(guī)定履行職責，甲方有權(quán)委托其他專業(yè)單位處理完成和對乙方進行罰款處理，因此產(chǎn)生所有費用由乙方承擔。

5.保修施工作業(yè)人員現(xiàn)場服務行為處罰辦法：

5.1.乙方人員必須統(tǒng)一著裝整潔（服裝由世茂提供），出入小區(qū)須佩戴管理處的《出入證》，違反一次處罰￥50元。

5.2.乙方人員離開維?，F(xiàn)場時必須將施工現(xiàn)場清理整潔，不得有任何遺留物；必須關(guān)閉門窗、水、電開關(guān)。違反其中一項一次處罰￥200元。

5.3.乙方人員進入業(yè)主家中進行維保前，事先應征得業(yè)主同意方可進入，不得擅自翻越圍墻、陽臺、欄桿入內(nèi)；在業(yè)主家中不得隨意進入的非維保施工作業(yè)的區(qū)域。裝修后的房間維保人員應著鞋套。違反其中一項一次處罰￥500元。

5.4.乙方人員不得在業(yè)主家中大聲喧嘩、哼小調(diào)、開玩笑、看書、報刊雜志、電視； 不允許亂扔紙屑、返修垃圾、吐痰；不允許在業(yè)主家中吃快餐盒飯、抽煙或無故逗留等，不得在住戶家中抽煙，不允許使用業(yè)主家中任何物品。違反其中一項一次處罰￥200元。

5.5.乙方人員不得在業(yè)主家與業(yè)主（住戶）或自己的同事發(fā)生爭吵，說出不文明的語言。如引起住戶投訴，不論原因。違反一次一人處罰￥200元。

5.6.乙方人員在預約或規(guī)定時間內(nèi)未到現(xiàn)場并完成維保項目，而引起住戶的投訴或賠償；5.7.同一維保施工需連續(xù)多次到業(yè)主家中，維保施工人員在離開維?，F(xiàn)場時未與業(yè)主約定好下一步工序的到場時間和完成時間的，乙方除應承擔業(yè)主索賠外，并處一項一次￥200元的罰款。

5.8.乙方人員從甲方或管理處領(lǐng)用鑰匙，必須按甲方或管理處規(guī)定當日歸還。違反一次處罰￥100元。

5.9.未經(jīng)允許，乙方人員不得以世茂的名義承擔為裝修隊搬運垃圾，為業(yè)主進行裝修、改造，處一項一次￥1000元的罰款，造成所有后果由乙方承擔。

5.10.乙方每次維保完畢，須將返修物品、工具、雜物等一并清理整潔，嚴禁將將已交付小區(qū)的房屋作施工材料倉庫和部件加工間。處一項一次￥1000元至￥5000元的罰款，出現(xiàn)任何不良事件，而導致業(yè)主索賠，由乙方負責承擔賠償外。

5.11.乙方人員在維保過程中，必須作好施工作業(yè)點周邊的成品保護，損壞設施、裝修、家具由乙方承擔賠償，并處一項一次￥500元至￥5000元的罰款。

5.12.甲方有對乙方現(xiàn)場違規(guī)人員及不服從管理的人員有驅(qū)逐退場的權(quán)利，并責令乙方改正或換人；如果乙方不能按照甲方要求改正，甲方將另外委托其他專業(yè)公司的人員完成屬乙方的修繕任務，發(fā)生所有費用將由乙方承擔。

5.13.因工作需要甲方召集舉行的有關(guān)工程質(zhì)量保修工作會議，在通知到乙方后，如乙方未準時參加或缺席。無故遲到一次處罰￥50元；無故缺席一次處罰￥200元；

5.14.甲方開出《世茂現(xiàn)場行為過失處罰通知單》、《零星維保工程現(xiàn)場調(diào)度通知單》等公函，如乙方采取回避、推諉、拒絕簽收等行為，導致投訴或賠償，甲方有權(quán)直接處理，產(chǎn)生的所有費用從責任單位的款項中直接扣除；

5.15.乙方承諾質(zhì)量保修聯(lián)系函上提供的聯(lián)系方式聯(lián)系真實有效，若有變更，將以書面形式知會甲方并由甲方簽收，因乙方提供的聯(lián)系方式有誤或失去聯(lián)系，導致工程質(zhì)量問題不能得到及時解決，處一項一次￥500元。同時甲方可以委托他人維保，費用由乙方承擔。

5.16.對業(yè)主電話表揚和書面表揚的，將向公司申請適度金額的現(xiàn)金獎勵。

單位管理制度（二）

一、工作制度

1、工程建設工作人員實行每周一工作例會制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務。同時，每周五下午派人參加監(jiān)理周工作例會。

2、工作人員要嚴格按照職能分工開展工作；工作要積極主動，并要搞好協(xié)調(diào)配合。

3、日常工作中，工作人員要嚴格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時，工作人員實行24小時值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。

4、對于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問題，要集體商議處理方案，并向局里做好匯報工作。

二、工程管理制度

（一）合同管理

1、建設單位、監(jiān)理單位和承包人均應嚴格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設工作。

2、及時辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實施創(chuàng)造條件。

3、及時安排和處理合同條款中的未盡事項，與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商，盡快定出處理意見或達成協(xié)議，保證工程建設正常進行。

4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。

（二）工程材料、設備管理

1、嚴把材料入場驗收關(guān)。對承包人采購的鋼筋、水泥、砂、石子要抽檢其供貨發(fā)票、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設計或標準要求的材料及設備，要責成承包人退貨、調(diào)換或重新采購。

2、嚴把材料使用關(guān)。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求，督查承包人嚴格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進行施工；

3、監(jiān)督承包人妥善管理好由其負責采購或接管的建筑材料和安裝設備。

（三）工程進度和投資計劃管理

1、依據(jù)合同、已批準的施工圖設計和有關(guān)規(guī)范要求，及時審查批準承包人提交的施工

組織設計（或施工方案）和工程進度計劃方案。

2、認真核定工程量，并按合同約定日期，及時支付工程預付款和工程進度款。

3、檢查監(jiān)督承包人是否按確認的進度計劃組織施工，若工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符，要責令承包人提出改進措施，盡快趕回施工工期。

4、如遇設計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時通知承包人，以免延誤工期。

（四）工程質(zhì)量和安全管理

1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全，設備和人員能否滿足施工要求。對監(jiān)理單位和承包人質(zhì)量體系不健全的，要責令其定期整改，直到滿足施工要求為止。

2、在不影響施工正常進行的情況下，隨時檢查檢驗承包人是否認真按照標準、規(guī)范和設計圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進行施工。對于工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，要責成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標準。

3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：

（1）施工單位質(zhì)量檢測人員及設備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。

（2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。

（3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標準、規(guī)范和設計要求。

（4）施工過程中現(xiàn)場取樣（建設單位必須在場）

（5）及時處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

（6）進行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗。

（7）組織竣工驗收。

4、監(jiān)督承包人遵守工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工。檢查承包人施工過程中的各項安全防護措施，消除安全事故隱患。

5、隨時檢查承包人工地文明施工情況。

6、嚴格執(zhí)行標準、規(guī)范，認真負責，公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中，對被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。

（五）工程資料管理

1、在工程管理和施工過程中，對監(jiān)理單位和承包人提交的報告要按約定時間做出書面答復。

2、隨時抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。

3、按合同要求，責成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務范圍內(nèi)的專項報告；責成承包人提交施工組織設計、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關(guān)方案或報告。

4、及時做好建設單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實準確的反映出施工進度和投資計劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果。

5、監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人按照誠實信用的原則，真實準確地做好施工程記錄和有關(guān)報告。決不允許有篡改事實真相、出具假報告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。

【第2篇】鋼鐵公司外來施工單位安全管理制度

一、 施工前安全管理

(一) 審查資質(zhì)

1、 施工前安環(huán)部、技術(shù)處必須對施工單位(簡稱方乙方)進行認真審查,不能滿足資質(zhì)要求的不準從事施工作業(yè)。

2、 對乙方的安全資質(zhì)要求

(1) 乙方企業(yè)資質(zhì)等級證書應具備所從事工程項目作業(yè)要求,安全資質(zhì)合格證件齊全,符合施工質(zhì)量要求;

(2) 必須有完善的安全管理體系和健全的安全防火規(guī)章制度,有足夠的安全專業(yè)管理人員,施工管理能力強,施工隊伍穩(wěn)定、素質(zhì)高;

(3) 安全施工經(jīng)歷、技術(shù)力量、員工人數(shù)以及機械裝備能滿足工程項目作業(yè)要求;

(4) 安全消防設施防救護器具、職業(yè)安全健康防護用品應滿足工程項目的需要;

(5) 有可靠的安全保證體系和安全措施,近年來未發(fā)生過重大施工質(zhì)量及人身傷亡事故;

(6) 法人代表、項目負責人必須經(jīng)過安全培訓,特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證、證書的種類、數(shù)量應適應工程需要。

(二) 施工前,乙方負責人必須到施工所在單位(簡稱甲方)有關(guān)部門商定《工程服務安全生產(chǎn)協(xié)議書》相關(guān)條款,明確甲乙雙方的權(quán)利、義務和違約責任,按要求簽訂主 及其附件《工程服務安全生產(chǎn)協(xié)議書》。

(三) 乙方必須向甲方有關(guān)部門交納安全風險抵押金。對乙方人員在施工過程中,違章違紀的罰款可以安全風險抵押金中扣除。施工結(jié)束,乙方施工人員沒有違章違紀,沒有違反《工程服務安全生產(chǎn)協(xié)議書》條款及各項規(guī)章制度,應全部退回安全風險抵押金。未經(jīng)甲方安全部門審核、簽字,財務部門不予工程結(jié)算。

(四) 對乙方的安全教育要求

1、 乙方要建立健全安全教育培訓制度,要根據(jù)作業(yè)情況有針對性對員工進行安全教育,使員工了解安全施工方案和安全施工辦法;作業(yè)的安全注意事項和安全措施;作業(yè)可能發(fā)生的事故和搶救辦法;

2、 乙方必須由甲方施工主管部門負責聯(lián)系組織,到甲方接受安全部門對其員工的安全教育,進入生產(chǎn)裝置區(qū)、局部停車施工或危險要害崗位和重點部位施工,必須進行三級教育后方可進入施工現(xiàn)場作業(yè)。教育考核合格者取得甲方安全部門簽發(fā)的《臨時安全作業(yè)證》,方可從事作業(yè);

3、 每項工程施工前,甲方必須在技術(shù)交底的同時進行安全交底,不進行安全交底的項目不準施工。

(五) 乙方進入廠區(qū)的機動車輛,必須到甲方安全部備案,辦理機動車輛入廠通行證,否則不準進入廠區(qū)內(nèi),機動車輛進入廠區(qū)或生產(chǎn)裝置內(nèi),要決定服從廠區(qū)的車倆管理。

(六) 乙方應根據(jù)施工現(xiàn)象的需要,可合理設置作業(yè)柵、倉庫、動火區(qū)等,但需要繪制平面圖,辦理臨時建筑審批手續(xù)或動火證,經(jīng)甲方施工主管部門同意,安全部門審批后方可實施。如因施工需要變更時,必須重新辦理臨時建筑審批手續(xù)。要建立有關(guān)安全管理制度,設專人負責管理。

(七) 乙方特種作業(yè)人員,必須持技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的特殊工作作業(yè)證,并經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門當年考核合格后方可從事特種作業(yè)。乙方應對參加實施高、難、險項目的特種作業(yè)人員進行身體檢查,患有職業(yè)禁忌癥真,不準從事特種作業(yè)。

(八) 對工、機具的準備要求

1、 乙方在施工中所需的工、機具必須符合上述的有關(guān)規(guī)定和施工現(xiàn)象的安全要求,具有規(guī)定的主管部門檢查或校驗合格證書。使用的壓力容器,不行經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門(或授權(quán)檢驗部門)檢驗合格,有檢驗合格證;

2、 施工前,乙方負責人要組織專人對使用的工、機具進行認真檢查,不符合安全要求的嚴禁使用。檢查過的工、機具要進行登記,報甲方安全部備查。

(九) 為了加強領(lǐng)導、強化管理,乙方應建立必須的組織機構(gòu)。隊、班、組要有專(兼)職安全人員,并派專人負責現(xiàn)場安全工作,認真貫徹執(zhí)行“安全工作首長責任制”和“誰主管誰負責”的原則,落實各級人員的安全責任制。

二、 施工過程中的安全管理

(一) 生產(chǎn)與安全的交接

1、 甲方生產(chǎn)部門,以生產(chǎn)車間、生產(chǎn)管理中心、基建部、安全部為一方;以外來施工單位為另方進行檢修設備、管線、裝置的交接。

2、 填寫交接書,其主要內(nèi)容:

(1) 有關(guān)系統(tǒng)(管線、設備)置換情況、取樣分析數(shù)據(jù);

(2) 加盲板位置及數(shù)量,相關(guān)閥門、管線所處狀態(tài);

(3) 儲存危險物料的部位及數(shù)量;

(4) 安全注意事項等;

(5) 交方的設備、管線、工況環(huán)境,必須達到安全施工的要求。

(6) 交接雙方根據(jù)交接書所填寫內(nèi)容到現(xiàn)場共同確認、確認后雙方在交接書上簽字,然后方可施工。

(7) 乙方施工結(jié)束后,甲乙雙方有關(guān)人員要共同組成檢查組對施工質(zhì)量進行檢查確認,當查無問題后,雙方在交接書上簽字。

(二) 乙方要根據(jù)需要和有關(guān)規(guī)定到業(yè)主的相關(guān)部門辦理施工動土作業(yè)證、動火作業(yè)證、用火證、臨時用電作業(yè)票、高處作業(yè)證、電氣(儀表)工作票、安全施工任務書等有關(guān)的票證書,進行作業(yè)風險評價,提出風險消減措施,制定安全施工方案、施工操作規(guī)程并經(jīng)業(yè)主審核。各種票、證、書必須按規(guī)定填寫簽字,工作時必須隨身攜帶,以備檢查。

(三) 雙方協(xié)商確定的施工區(qū)域的安全防火工作,由乙方全部負責,要有管理制定,責任到位,根據(jù)需要應配備必要的消防器材,保證道路暢通,因施工占用道路須按辦理有關(guān)短路手續(xù)。

(四) 乙方施工人員入廠后,必須在指定區(qū)域內(nèi)作業(yè)。未經(jīng)允許,不準到指定區(qū)域活動,不準私自動用、拆、改、損害廠區(qū)的一切設備、設備和其他物品。

(五) 進入施工現(xiàn)場的人員,必須按規(guī)定佩帶好勞動防護用品,安全管理人員要佩帶安全標志。

(六) 乙方人員必須接受公司及甲方安全管理管理部門的監(jiān)督。乙方各級管理人員應經(jīng)過深入施工現(xiàn)象檢修工作,制止違章。

(七) 施工現(xiàn)場的安全管理,由乙方負責,但甲方安全監(jiān)察人員有權(quán)對乙方人員依法進行檢查管理對違章、違紀現(xiàn)象有權(quán)制止,必要時可令其停止工作,接受安全教育,并按廠有關(guān)管理規(guī)定給予罰款處理,可從安風險抵押金中扣除。

(八) 乙方在施工中,發(fā)生各類事故應及時向甲方通報,甲方接到信息過后,需要組織搶救時,應協(xié)調(diào)組織搶救。提供方便。

(九) 施工現(xiàn)場危險地區(qū),如坑、孔、溝、井等,必須設置危險標志、架設護欄,夜間要設紅燈警示。施工結(jié)束要及時恢復。

(十) 工地材料堆放必須整齊穩(wěn)固,邊角余料應堆放指定地點,做到文明施工。

(十一) 進入裝置區(qū)內(nèi)施工動火的現(xiàn)場監(jiān)護人由甲方施工所在車間指派,獨立的新工程動火作業(yè),現(xiàn)場監(jiān)護人可有乙方自行指派,監(jiān)護要熟悉現(xiàn)場情況,懂消防知識,佩帶明顯標志,監(jiān)護人因事離開現(xiàn)象,應停止動火作業(yè)。

(十二) 土方作業(yè)一般規(guī)定

1、 挖土應自上而下進行,禁止采用挖腳底的方法挖土。挖土施工必須按土質(zhì)情況留一定的邊坡;

2、 挖出的土方距溝邊至少保持0.8米距離,推土高度不大于1.5米;

3、 采用機械挖土,挖土機回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不準進行其他作業(yè);

4、 在有害氣體聚集的地方挖土,必須進行有害氣體檢測,所有人員不準在地炕、地槽內(nèi)、地溝內(nèi)休息。

5、 在地炕、地溝邊緣及土壤自然坡角范圍內(nèi)不大設置、通過各種機械設備。

(十三)焊接的一般規(guī)定

1、 應檢查施焊范圍內(nèi)的井、地溝、水封等處,采取可靠措施方準動火;

2、 雨天不準露天進行電焊作業(yè),在潮濕的地溝、金屬構(gòu)架及天車上焊接作業(yè)時,要有專人監(jiān)護,并有防觸電措施;

3、 電焊作業(yè)的零線與焊口之間距離不準大于600毫米,且焊件良好接觸;

4、 電焊機的零線、接地線的焊接工作回線均不準搭在易燃、易爆物品上,也不準接在管線。儀表保護套管及設備上;

5、 焊接(切割)處下面不準有人或易燃、易爆物品。切割時切掉的物件應有防止掉落的措施。

6、 焊接、切割密閉空心件時,必須留有排氣孔;

7、 受熱能分解出有害氣體的圖層或襯套里的容器里,禁止焊接作業(yè);

8、 合刀閘開關(guān),身體要避開開關(guān),并一次推足,然后開啟焊機;

9、 在人多作業(yè)場所焊接,應設置防護擋板;

10、 不準用焊炬(割炬)火焰照明;

11、 在水泥地面(或石子)上割物件時,中間要墊鐵板;

12、 不準用明火檢查氣瓶漏氣。減壓閥凍結(jié),要用溫水解凍不得用火烤;

13、 乙炔帶、氧氣帶要嚴密不漏,接頭要把牢;

14、 手或手套及氧氣表有油脂時,不準觸及氧氣閥門;

15、 氧氣表、乙炔表必須靈敏好用。

(十四)電焊機一般規(guī)定

1、 電焊機應放在干燥處,雨天要有防雨設施;

2、 各電焊機之間,焊機與墻之間,均應留有不小于1米得空道。

(十五)電焊把線一般規(guī)定

1、 把線必須采用必須的橡膠電纜且絕緣良好、無破損,否則需用膠布纏好;

2、 不準將把線放在電弧附件或熾熱的焊線上;

3、 把線不準沾油,否則必須清理干凈。

(十六)氧氣瓶一般規(guī)定

1、 氧氣瓶不準靠近熱源,夏季要有防曬設施。不準接觸油脂,與明火距離應保持不小于10米得距離。

2、 瓶中氧氣不準用盡,需保留50kpa的余壓,氣瓶安全附件要完好;

3、 氧氣瓶不準與可燃氣體放在一起,同乙炔氣瓶應保持不小于5米得距離。搬運時,應防止撞擊。

(十七)乙炔瓶一般規(guī)定

1、 使用、運輸、儲存乙炔瓶時,其環(huán)境溫度不準超過40度;

2、 不準敲打、撞擊氣瓶,不準靠近火源和電氣設備存放氣瓶,與明火距離不得小于10米;

3、 氣瓶不準倒置,不能同氧氣瓶混放運輸;

4、 乙炔瓶、氧氣瓶均不得設置在高壓線或管線下面。

(十八)電氣設備一般規(guī)定

1、 施工現(xiàn)場架設的高壓電源線路,必須符合電氣規(guī)程要求,在易燃易爆區(qū)域架設電源必須符合防火防爆有關(guān)規(guī)程,施工現(xiàn)場夜間施工應有足夠照明;

2、 手持電動工具必須絕緣良好。使用ⅰ、ⅱ類手持電動工具必須安裝漏電保護器;

3、 配電箱應固定、完整,箱內(nèi)禁放雜物,配電箱離地面高度應在1.3—1.5米,室外配電箱應有防水坡;

4、 鐵殼配電箱應接地良好。

(十九)拆除工程一般規(guī)定

1、 拆除工程應自上而下,先外后內(nèi)的順序進行,禁止數(shù)層同時拆除。未拆除部位應保持穩(wěn)定,不準挖、切、推倒的方法拆除;

2、 拆除物件不準隨便向下拋扔,也不得把拆除物件集中在樓板上堆放;

3、 不穩(wěn)固的部件必須先行加固后再進行拆除;

4、 腳手架兩端及轉(zhuǎn)角處,每割6—7根立桿必須設支桿和剪刀撐,高度大于7米或無法搭設支桿時豎向每高兩步,橫向每隔3—4根立桿應將腳手架與建筑物連接;

(二十二)起重吊裝一般規(guī)定

1、 起重吊裝機械、素具不準超載使用。吊裝前必須核對吊裝荷載,計算選用吊車臂桿幅度、繩索、滑輪、卷揚機等必須采可靠安全措施,否則不準吊裝;

2、 廠區(qū)院內(nèi)吊裝不得利用廠區(qū)管道、電桿、正在運行的機電設備基礎作錨點。

(二十三)管鉗作業(yè)一般規(guī)定

1、 管工使用小型工具組對管口時必須采取可靠防護措施,防止管件下落傷人;

2、 鉗工拆裝螺栓不得用力過猛,嚴禁在活口扳手手柄上加用套管;

3、 設備拆洗作業(yè)必須把零部件放牢,防止?jié)L動、掉落。

(二十四)檢查與考核

1、 基建部、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部和安環(huán)部依據(jù)本規(guī)定實施檢查。

2、 基建部、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部和安環(huán)部依據(jù)有關(guān)規(guī)定對施工單位和施工所在單位實施考核和處罰。

【第3篇】某單位員工管理制度

一個單位,從員工入職的那一刻開始,都要遵守公司的各項員工管理制度,如考勤制度,行為規(guī)范等。以下是某單位員工管理制度的詳細范本,可供參考。

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為7.5小時。其中:

周一至周五:上午:8:30-12:00

下午:13:30-17:30為工作時間

12:00-13:30為午餐休息

周六:上午:8:30-12:00為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

二、考勤

1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。3、請假(1)病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30-9:00致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責領(lǐng)導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導簽字按出差考勤。

5、請假出差批準權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。6、加班(1)加班應填寫《加班單》,經(jīng)部門負責人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準,統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù),以天為單位計算。

(2)加班工資按以下標準計算:

工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。(4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門領(lǐng)導審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動

一、調(diào)動管理

1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準,部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。2、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結(jié)果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六.1及六2.

2、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報總裁批準。3、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補償金。5、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導,影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后,應及時將相關(guān)資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準則

一、基本原則1、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應互相尊重,相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應回避從事業(yè)務關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準,不能從事下列活動:1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔?；蜃C明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業(yè)務關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪污。

六、保密義務:1、員工有義務保守公司的經(jīng)營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準,不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用“您好,**公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

1、如果公司有相應的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。2、如果公司有相應的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務。3、如果公司沒有相應的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎

金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件1、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變,勇于負責,處理得當者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪,觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務機密者6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導,制造事端,查證確鑿者7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責,造成損失者10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者15、對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者16、拒不接受領(lǐng)導建議批評者17、無故不參加公司安排的培訓課程者18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關(guān)規(guī)定

1、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學習培訓機會(3)職務晉升、加薪(4)公司高層領(lǐng)導年終接見

3、一年內(nèi)功過相當可抵消,但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次

4、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對象:本公司所有正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

(3)學歷工資根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。

(5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

(6)新進人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動工資。

5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。

二、調(diào)整機制

1、集團薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進行議薪,人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。

2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。

3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1、假期(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a.元旦(公歷1月1日)b.春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)c.勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d.國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e.婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。(5)男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準的,可按上班時間計發(fā)薪資。(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,

未能休以上(3)-(7)項假期的,按休息日加班標準給予工資補貼。2、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。4、過節(jié)費公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

第四章培訓、考核與發(fā)展

第一節(jié)培訓管理

一、培訓目的:塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經(jīng)營績效。

二、培訓原則:員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。

三、公司培訓管理的常設機構(gòu)是培訓組,隸屬人力資源部,:除培訓發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。

四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。

1、一級培訓由人力資源部主辦,負責集團中級以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓,集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。2、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦,負責本單位業(yè)務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結(jié)束到人力資源部備案。五、培訓積分制1、培訓組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓需求調(diào)查結(jié)果,確定培訓課程設置及相應學分,參加培訓并通過

考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案,記錄每年度培訓測試成績、積分。2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓積分進行,積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分,否則僅提升為代理職務。3、公司全員培訓及特別要求的重要培訓,無論積分是否達標,均需參加。4、公司規(guī)定的培訓課程,人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。

六、員工自我培訓

1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓考試機構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門主管負責人審核,獲準后按公假處理。

2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學歷教育或培訓時,確需占用周六工作時間的,可憑入學證明,經(jīng)部門及人事部門負責人審核、獲準后,按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應服從公司安排。3、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。

七、培訓費用報銷

1、人力資源部根據(jù)年度培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預算,報總裁批準。2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據(jù)培訓計劃提報預算,經(jīng)人力資源部審查后報總裁批準。3、集團總部外派培訓費用1000元以內(nèi),由人力資源部審批,1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓費用超過1000元者需與公司簽訂《培訓協(xié)議》,約定服務期限,培訓結(jié)束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔,經(jīng)培訓主管簽字后,方可報銷費用。

4、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協(xié)議》約定年限,公司有權(quán)按協(xié)議追究相應責任。

第二節(jié)績效考評

一、考評目的1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發(fā)揮激勵機制作用,實現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。

二、考評原則

1、以績效為導向原則。

2、定性與定量考評相結(jié)合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期

1、月度考評:月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進行月度考評。2、季度考評:季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務人員、營銷人員、技術(shù)研發(fā)人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。3、年度考評:年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進行全面綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。公司所有員工均進行年度考評。

四、考評程序:相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見,人事部門將考評結(jié)果進行匯總,并報考評委員會審批,由被考評者的直接上級將審批后的考評結(jié)果反饋給被考評者,并就其績效和進步狀況進行討論和指導。人事部門將考評結(jié)果歸檔,同時用于計算績效工資及獎金。

五、結(jié)果分級:考核等次分為五級,分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮,確定考核等次,但“優(yōu)”不得超過分管總?cè)藬?shù)的10%,“優(yōu)”與“良”之和不超過分管總?cè)藬?shù)的30%。

等級優(yōu)良中基本合格不合格

定義超越崗位常規(guī)要求;完全超過預期地達成了工作目標完全符合崗位常規(guī)要求;全面達成工作目標,并有所超越符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì)、保量、按時地達成工作目標基本符合崗位常規(guī)要求,但有所不足;基本達成工作目標,但有所欠缺不符合崗位常規(guī)要求,不能達成工作目標得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下

六、結(jié)果使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù):1、職務晉升:年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工,優(yōu)先列為職務晉升對象。2、職務降級:年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。3、工資晉升:年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。4、降檔:季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。5、培訓:根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果,制訂培訓規(guī)劃,有重點、有針對性地開展培訓。6、職業(yè)發(fā)展指導:根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設計。

七、申訴及處理

被考評者對考評結(jié)果持有異議,可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后,一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴者。

第三節(jié)職業(yè)發(fā)展

一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會,鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下,具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。

二、結(jié)合個人特長及在公司崗位職責,員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開發(fā)需求表》,人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。

三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學歷及調(diào)整后的崗位設定級別。試用期滿合格,部門負責人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級意見。

四、新員工入職后,由部門負責人擔任職業(yè)輔導人,幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向,促進員工個人發(fā)展。被輔導人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負責人指標之一。

五、員工職業(yè)發(fā)展通道

職務職級管理類專業(yè)技術(shù)類業(yè)務類1高層管理人員資深**師資深業(yè)務員2中層管理人員高級**師高級業(yè)務員3基層管理人員**師二級業(yè)務員4助理**師一級業(yè)務員5**員初級業(yè)務員

六、如果符合以下條件,員工將有機會獲得晉升:

1、職業(yè)道德良好2、工作業(yè)績突出3、工作能力強4、熟悉擬晉升職務工作5、上年度考核成績“良”以上6、完成規(guī)定培訓積分

第五章員工權(quán)益

一、勞動安全

1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。

2、在災害條件下堅守崗位的員工,當人身安全面臨危險時,應撤離至安全地帶。3、保管公司財產(chǎn)的員工,接到預警信號后,在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)安全.

二、權(quán)利保障:1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán),公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。

2、對下列情況,員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇:(1)認為個人利益受到不應有的侵犯;(2)對處理決定不服;(3)對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見;(4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為;

3、申(投)訴方式:(1)逐級申訴或向公司人事部門、集團監(jiān)察委員會直至總裁提出申(投)訴;

(2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;(3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。(4)受理申(投)訴者應在五個工作日內(nèi)給予回饋。(5)對處理結(jié)果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一級申訴。

【第4篇】施工現(xiàn)場總包分包單位安全管理制度

1、總、分承包單位要堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹落實國家、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定。

2、分承包工程應由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導和管理安全生產(chǎn)工作。

3、分承包單位應根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,相應成立安全組織機構(gòu),確定安全管理人員,負責具體安全防護工作,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

4、總、分承包單位簽訂承包合同時,應訂立安全條款,并明確各自的安全責任和安全管理機構(gòu)協(xié)調(diào)事宜。

5、各分承包單位根據(jù)總包單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)規(guī)范要求,制定相應的安全技術(shù)措施,并納入具體的施工方案當中。

6、施工現(xiàn)場的安全管理要做到符合安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定要求,如做好“三通一平”工作、安全防護設施必須齊全有效、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)應安全有序、安全警示標志要醒目齊全,材料堆放應整齊穩(wěn)固等。

7、施工現(xiàn)場的工地負責人為安全生產(chǎn)第一責任人,必須建立安全生產(chǎn)責任制并逐級落實。

8、分承包單位定期向總承包單位通報施工現(xiàn)場安全工作情況,工程竣工后將各自的安全管理檔案移交總包單位。

【第5篇】危險化學品從業(yè)單位安全管理制度編寫要點匯編目錄三

第二部分：危險化學品經(jīng)營、儲存單位安全管理制度編寫要點

一、安全管理制度的種類

二、安全管理制度編寫要點

(一)、安全生產(chǎn)責任制度

1、決策層安全生產(chǎn)責任制

2、管理層安全生產(chǎn)責任制

3、崗位安全生產(chǎn)責任制

(二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1、安全教育培訓制度

2、特種作業(yè)人員安全管理制度

3、化學品安全技術(shù)說明書和安全標簽管理規(guī)定

4、勞動防護用品管理制度

5、設備管理制度

6、用電管理制度

7、動火安全管理制度

8、消防(防火)管理制度

9、安全檢查管理制度

10、廢棄危險化學品處理辦法

11、重大危險源管理制度

12、危險化學品安全事故應急救援預案

13、事故報告處理制度

14、安全獎懲制度

15、危險化學品購銷管理制度

16、劇毒化學品購銷管理制度

17、危險化學品經(jīng)營手續(xù)環(huán)節(jié)交接責任管理制度

18、危險化學品儲存保管制度

19、危險化學品出入庫管理制度

20、危險化學品養(yǎng)護管理制度

21、易燃易爆危險化學品管理制度

22、毒害性危險化學品管理制度

23、腐蝕性危險化學品管理制度

24、危險化學品運輸管理制度

25、加油站儲油罐區(qū)管理制度

26、加油站進出車輛、人員管理制度

27、裝卸油安全管理制度

(三)崗位安全操作規(guī)程

1、崗位安全操作規(guī)程種類

2、崗位安全操作規(guī)程

第三部分：危險化學品從業(yè)單位安全作業(yè)證及安全措施

一、廠區(qū)動火安全作業(yè)證及安全措施

二、廠區(qū)設備內(nèi)安全作業(yè)證及安全措施

三、廠區(qū)盲板抽堵安全作業(yè)證及安全措施

四、廠區(qū)高處安全作業(yè)證及安全措施

五、廠區(qū)吊裝安全作業(yè)證及安全措施

六、廠區(qū)斷路安全作業(yè)證及安全措施

七、廠區(qū)設備檢修安全作業(yè)證及安全措施

八、廠區(qū)動土安全作業(yè)證及安全措施

九、臨時電線用電申請單及安全措施

第四部分：有關(guān)危險化學品安全管理的國家法律、法規(guī)、部門規(guī)章、國家標準和行業(yè)標準等

一、法律法規(guī)

二、部門規(guī)章(包括原部委)

三、國家、行業(yè)標準

四、其它國際公約

【第6篇】某某機關(guān)單位印章文件文書管理制度

某機關(guān)單位印章、文件和文書管理制度

一、印章由專人負責管理、使用。

二、函件、介紹信需加蓋印章時,以縣人大常委會及其黨組名義發(fā)出的,須經(jīng)人大常委會主任和黨組書記或委托副主任和副書記審核同意,以人大常委會辦公室名義發(fā)出的,須經(jīng)辦公室主任審核同意。

三、以縣人大常委會及其黨組名義發(fā)出的文件,由辦公室核稿后,送常委會主任、黨組書記或由主任、黨組書記委托副主任、副書記簽發(fā);以縣人大常委會辦公室名義發(fā)出的文件,由辦公室主任簽發(fā),或由辦公室主任委托辦公室副主任簽發(fā)。

四、文件印刷由專人負責,手續(xù)不完備的文件一概不得打印分發(fā)。文件打印后,由起草人負責校對,凡涉及機密的文件,應隨時將校樣銷毀。文件按規(guī)定份數(shù)印刷后由印章管理人員加蓋印章,并按發(fā)文范圍及時登記分發(fā)、寄送,上黨政信息網(wǎng)的文件,須經(jīng)辦公室主任簽發(fā)后發(fā)送。

五、文件的收發(fā)由專人負責,必須建立來文登記制度,上級來文以及縣委、縣政府的文件要及時登記、送批。

六、“急轉(zhuǎn)”文件要送各有關(guān)人員即閱即收。一般傳閱文件在各環(huán)節(jié)滯留時間:常委會主任、副主任一般不超過三天,各工作委員會負責人一般不超過兩天。

七、呈送領(lǐng)導閱批的文件,先呈送常委會主任,然后再呈送常委會副主任。

八、實行“呈送領(lǐng)導閱批文件清單”制度,清單注明文件目錄、份數(shù)、呈送時間和退回時間等,以備查找。

【第7篇】對分包單位安全生產(chǎn)管理制度

1、對工程分包單位資質(zhì)驗證

(1)審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。

(2)審核企業(yè)性質(zhì)

(3)審核經(jīng)營手冊,查閱其承擔過的施工項目,施工面積或承擔過的工作量。

(4)審核資質(zhì)等級證書,外省市施工隊伍的進滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。

(5)審核安全生產(chǎn)許可證,對以往有無重大傷亡事故作必須調(diào)查。

2、對勞務分包單位核驗

(1)審核勞務分包單位的務工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、應業(yè)證、資格證)

(2)審核證件有效性,是否符合當?shù)卣托袠I(yè)主管部門以載客辦員的持要求。

3、分包單位的選擇

(1)從本企業(yè)發(fā)布的《合格分包方名錄》中選擇工程分包單位

(2)從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務分包方名錄》中選擇勞務分包單位

(3)尋名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。

4、分包合同簽訂要求

(1)必須嚴格執(zhí)行先簽合同,后組織進場施工的原則

(2)簽訂分包合同的同時,必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安”、“消防管理協(xié)議”等。

(3)合同應明確總包分包的安全生產(chǎn)權(quán)利義務,分包單位應對總包單位負責,分包單位必須服從總包單位的安全管理。

5、分包隊伍進場

(1)工程項目部主要負責人組織有關(guān)人員向分包單位負責人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。

(2)以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制和文明施工管理要求。

(3)交底應以書面形式,一式兩份,雙方負責人和有關(guān)人員簽字,并保留交底記錄。

(4)總包負責解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。

(5)合同規(guī)定施工過程中應由總包向分包提供的機械設備,安全設施和防護用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。

6、分包隊伍施工過程安全控制

(1)分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上,應由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。

(2)分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,必須遵守總包各項規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。

(3)分包隊伍自帶各類機電設備,必須向總包提供有效的驗收合格證明。

(4)分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動,并設立臺帳記錄。

7、業(yè)主指定分包隊伍的管理

(1)原則上總包單位有權(quán)利及義務對其進行檢查、監(jiān)督和管理。

(2)業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應同自已選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。

(3)建立分包方評價檔案

(4)各項目部對分包方施工過程進行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對分包的業(yè)績評定提供證明材料。

(5)公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。

(6)分包方如安全管理松解,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,還可作清退處理。

【第8篇】機關(guān)事業(yè)單位消防安全管理制度

為了認真貫徹中華人民共和國公安部第61號令，關(guān)于《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，確實抓好我校消防安全工作，研究、部署、落實好本校的消防安全工作計劃和措施，制定本規(guī)定。

一、公司每月召開一次消防安全例會，由公司消防安全責任人負責召集。消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防安全管理人員必須參加會

二、消防安全例會研究分析公司消防安全形勢，通報火險隱患情況，分析、查找產(chǎn)生隱患的原因，總結(jié)教訓，制定針對性整改方案和具體落實措施；提出有關(guān)重點、難點問題的解決辦法；研究部署公司下一階段的消防安全工作等。

二、每半年召開一次消防安全工作會，并制定工作計劃和總結(jié)。

四、消防安全工作會議必須有專人負責會議記錄，會議記錄要內(nèi)容詳盡，重點內(nèi)容有重點標記，會議記錄要存入消防檔案。

【第9篇】消防重點單位安全管理制度

一、加強和規(guī)范網(wǎng)吧的消防安全管理、遵守消防安全法律法規(guī)，認真貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的消防安全工作方針。

二、堅持經(jīng)理、主管及消防安全員的值班制度，值班人員必須認真負責，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決。

三、每周由經(jīng)理組織進行一次消防安全檢查，每月底由總經(jīng)理組織進行一次消防大檢查，如發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場安排解決。

四、對存在的消防問題應做好記錄并派專人跟蹤，限期兩天內(nèi)予以整改完畢。

五、負責消防安全管理人員每天必須對場所進行安全檢查，并做好巡查記錄，對個別存在的隱患必須及時解決。

六、網(wǎng)吧所有工作人員必須熟記火災報警電話“119”，熟練掌握滅火器材的使用方法。

七、加強重點部位巡察，確保網(wǎng)吧經(jīng)營的正常運作。

八、場內(nèi)嚴禁客人攜帶易燃易爆物品入場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即勸阻將物品帶出場外。

九、消防安全管理人員必須定期對消防器材，設施進行檢查、試運行，保證設備的正常運作，并作好記錄工作。

十、場內(nèi)所用的滅火器材必須符合國家的關(guān)規(guī)定，對過期假冒的產(chǎn)品堅決不用。

十一、保持所有消防通道暢通，嚴禁堵塞通道。

十二、若發(fā)生火災時，要冷靜處理。及時撲救(用滅火器)以及及時撥打火警電話119。同時要熟練的組織、協(xié)助客人從安全出口疏散、逃生。

十三、平時要積極參加公司組織的消防訓練、演練。

十四、對在消防安全工作中成績突出的個人給予表揚和獎勵，對未依法履行消防安全職責，違反消防安全管理制度的給予處罰。

【第10篇】事業(yè)單位人事管理制度

事業(yè)單位人事管理制度（一）

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范事業(yè)單位的人事管理，保障事業(yè)單位工作人員的合法權(quán)益，建設高素質(zhì)的事業(yè)單位工作人員隊伍，促進公共服務發(fā)展，制定本條例。

第二條 事業(yè)單位人事管理，堅持黨管干部、黨管人才原則，全面準確貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針。

國家對事業(yè)單位工作人員實行分級分類管理。

第三條 中央事業(yè)單位人事綜合管理部門負責全國事業(yè)單位人事綜合管理工作。

縣級以上地方各級事業(yè)單位人事綜合管理部門負責本轄區(qū)事業(yè)單位人事綜合管理工作。

事業(yè)單位主管部門具體負責所屬事業(yè)單位人事管理工作。

第四條 事業(yè)單位應當建立健全人事管理制度。

事業(yè)單位制定或者修改人事管理制度，應當通過職工代表大會或者其他形式聽取工作人員意見。

第二章崗位設置

第五條 國家建立事業(yè)單位崗位管理制度，明確崗位類別和等級。

第六條 事業(yè)單位根據(jù)職責任務和工作需要，按照國家有關(guān)規(guī)定設置崗位。

崗位應當具有明確的名稱、職責任務、工作標準和任職條件。

第七條 事業(yè)單位擬訂崗位設置方案，應當報人事綜合管理部門備案。

第三章 公開招聘和競聘上崗

第八條 事業(yè)單位新聘用工作人員，應當面向社會公開招聘。但是，國家政策性安置、按照人事管理權(quán)限由上級任命、涉密崗位等人員除外。

第九條 事業(yè)單位公開招聘工作人員按照下列程序進行：

（一）制定公開招聘方案；

（二）公布招聘崗位、資格條件等招聘信息；

（三）審查應聘人員資格條件；

（四）考試、考察；

（五）體檢；

（六）公示擬聘人員名單；

（七）訂立聘用合同，辦理聘用手續(xù)。

第十條 事業(yè)單位內(nèi)部產(chǎn)生崗位人選，需要競聘上崗的，按照下列程序進行：

（一）制定競聘上崗方案；

（二）在本單位公布競聘崗位、資格條件、聘期等信息；

（三）審查競聘人員資格條件；

（四）考評；

（五）在本單位公示擬聘人員名單；

（六）辦理聘任手續(xù)。

第十一條 事業(yè)單位工作人員可以按照國家有關(guān)規(guī)定進行交流。

第四章 聘用合同

第十二條 事業(yè)單位與工作人員訂立的聘用合同，期限一般不低于3年。

第十三條 初次就業(yè)的工作人員與事業(yè)單位訂立的聘用合同期限3年以上的，試用期為12個月。

第十四條 事業(yè)單位工作人員在本單位連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10年，提出訂立聘用至退休的合同的，事業(yè)單位應當與其訂立聘用至退休的合同。

第十五條 事業(yè)單位工作人員連續(xù)曠工超過15個工作日，或者1年內(nèi)累計曠工超過30個工作日的，事業(yè)單位可以解除聘用合同。

第十六條 事業(yè)單位工作人員年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，事業(yè)單位提前30日書面通知，可以解除聘用合同。

第十七條 事業(yè)單位工作人員提前30日書面通知事業(yè)單位，可以解除聘用合同。但是，雙方對解除聘用合同另有約定的除外。

第十八條 事業(yè)單位工作人員受到開除處分的，解除聘用合同。

第十九條 自聘用合同依法解除、終止之日起，事業(yè)單位與被解除、終止聘用合同人員的人事關(guān)系終止。

第五章 考核和培訓

第二十條 事業(yè)單位應當根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責任務，全面考核工作人員的表現(xiàn)，重點考核工作績效?？己藨斅犎》諏ο蟮囊庖姾驮u價。

第二十一條 考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。

年度考核的結(jié)果可以分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等檔次，聘期考核的結(jié)果可以分為合格和不合格等檔次。

第二十二條 考核結(jié)果作為調(diào)整事業(yè)單位工作人員崗位、工資以及續(xù)訂聘用合同的依據(jù)。

第二十三條 事業(yè)單位應當根據(jù)不同崗位的要求，編制工作人員培訓計劃，對工作人員進行分級分類培訓。

工作人員應當按照所在單位的要求，參加崗前培訓、在崗培訓、轉(zhuǎn)崗培訓和為完成特定任務的專項培訓。

第二十四條 培訓經(jīng)費按照國家有關(guān)規(guī)定列支。

第六章 獎勵和處分

第二十五條 事業(yè)單位工作人員或者集體有下列情形之一的，給予獎勵：

（一）長期服務基層，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)突出的；

（二）在執(zhí)行國家重要任務、應對重大突發(fā)事件中表現(xiàn)突出的；

（三）在工作中有重大發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新的；

（四）在培養(yǎng)人才、傳播先進文化中作出突出貢獻的；

（五）有其他突出貢獻的。

第二十六條 獎勵堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則。

第二十七條 獎勵分為嘉獎、記功、記大功、授予榮譽稱號。

第二十八條 事業(yè)單位工作人員有下列行為之一的，給予處分：

（一）損害國家聲譽和利益的；

（二）失職瀆職的；

（三）利用工作之便謀取不正當利益的；

（四）揮霍、浪費國家資財?shù)模?/p>

（五）嚴重違反職業(yè)道德、社會公德的；

（六）其他嚴重違反紀律的。

第二十九條 處分分為警告、記過、降低崗位等級或者撤職、開除。

受處分的期間為：警告，6個月；記過，12個月；降低崗位等級或者撤職，24個月。

第三十條 給予工作人員處分，應當事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續(xù)完備。

第三十一條 工作人員受開除以外的處分，在受處分期間沒有再發(fā)生違紀行為的，處分期滿后，由處分決定單位解除處分并以書面形式通知本人。

第七章 工資福利和社會保險

第三十二條 國家建立激勵與約束相結(jié)合的事業(yè)單位工資制度。

事業(yè)單位工作人員工資包括基本工資、績效工資和津貼補貼。

事業(yè)單位工資分配應當結(jié)合不同行業(yè)事業(yè)單位特點，體現(xiàn)崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻等因素。

第三十三條 國家建立事業(yè)單位工作人員工資的正常增長機制。

事業(yè)單位工作人員的工資水平應當與國民經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)、與社會進步相適應。

第三十四條 事業(yè)單位工作人員享受國家規(guī)定的福利待遇。

事業(yè)單位執(zhí)行國家規(guī)定的工時制度和休假制度。

第三十五條 事業(yè)單位及其工作人員依法參加社會保險，工作人員依法享受社會保險待遇。

第三十六條 事業(yè)單位工作人員符合國家規(guī)定退休條件的，應當退休。

第八章 人事爭議處理

第三十七條 事業(yè)單位工作人員與所在單位發(fā)生人事爭議的，依照《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》等有關(guān)規(guī)定處理。

第三十八條 事業(yè)單位工作人員對涉及本人的考核結(jié)果、處分決定等不服的，可以按照國家有關(guān)規(guī)定申請復核、提出申訴。

第三十九條 負有事業(yè)單位聘用、考核、獎勵、處分、人事爭議處理等職責的人員履行職責，有下列情形之一的，應當回避：

（一）與本人有利害關(guān)系的；

（二）與本人近親屬有利害關(guān)系的；

（三）其他可能影響公正履行職責的。

第四十條 對事業(yè)單位人事管理工作中的違法違紀行為，任何單位或者個人可以向事業(yè)單位人事綜合管理部門、主管部門或者監(jiān)察機關(guān)投訴、舉報，有關(guān)部門和機關(guān)應當及時調(diào)查處理。

第九章 法律責任

第四十一條 事業(yè)單位違反本條例規(guī)定的，由縣級以上事業(yè)單位人事綜合管理部門或者主管部門責令限期改正；逾期不改正的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分。

第四十二條 對事業(yè)單位工作人員的人事處理違反本條例規(guī)定給當事人造成名譽損害的，應當賠禮道歉、恢復名譽、消除影響；造成經(jīng)濟損失的，依法給予賠償。

第四十三條 事業(yè)單位人事綜合管理部門和主管部門的工作人員在事業(yè)單位人事管理工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

第十章 附則

第四十四條 本條例自**年7月1日起施行。

事業(yè)單位人事管理制度（二）

1、經(jīng)初審、面試合格后，安排到需用工部門試工（原則上不超過7天），試工是否合格由主管書面認可后方可在本公司試用。

2、決定試用的員工，由經(jīng)理確定試用期，原則試用期為一至三個月，最長不超過6個月，經(jīng)公司同意方可正式錄用為本公司員工。

3、試用的員工必須辦理手續(xù)，備齊身份證，畢業(yè)證，相片等，填寫《員工聘用記錄表》。

4、凡下列情形者， 不得錄用為本公司員工。

（１） 使用假身份證或其他證件與本人不相符。

（２） 挪用公款，有記錄在案者。

（３） 已向公司辭職或品行惡劣被公司辭退，開除者。

公司不鼓勵員工將自己的親戚推薦到本公司聘用。

事業(yè)單位人事管理制度（三）

一、目的

規(guī)定各級人員崗位職責，以便更好地發(fā)揮人事部門的協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督、檢查職能。

二、組織機構(gòu)

一般人事管理部門在經(jīng)理的領(lǐng)導下需設置人事主管和培訓主管等編制。

三、職責

以××物業(yè)管理公司為例：

1.部門職責

1.1負責人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制。

1.2組織結(jié)構(gòu)和人員編制的設定與控制。

1.3制定員工薪資、勞動保護和福利保險管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。

1.4負責人員的培訓，制訂及實施各項規(guī)章制度，并對員工進行考核、獎懲、任免、調(diào)整等工作。

1.5勞動合同、檔案資料的管理。

2.經(jīng)理

2.1負責組織實施行政人事部的管理工作，對部門起到協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督的作用，直接對總經(jīng)理負責。

2.2協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)實際發(fā)展需求制定、掌握、控制各部門定員、定編。

2.3負責勞資福利、員工教育、員工大會主持以及員工培訓等工作。

2.4策劃員工培訓及公司大型活動。

2.5匯總月報表，進行分析，提出整改方案。

2.6接待同行來訪人員。

3.人事主管

3.1在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，對本公司的人事管理工作進行監(jiān)督檢查。

3.2每月審查各部考勤表及考勤卡，根據(jù)批示審查各部加班工時以及員工的各種獎罰報告，計算、編制員工工資表，在每月5號遞交總經(jīng)理審批。

3.3具體辦理員工戶口遷入，購買社會勞動保險、工傷保險。

3.4辦理員工入職、離職及各種有關(guān)手續(xù)。

3.5做好員工外調(diào)工作。

3.6協(xié)助部門經(jīng)理做好員工培訓工作。

3.7做好員工的個人資料建檔工作。

4.培訓主管

4.1按照公司管理的方針政策，負責計劃、組織各項培訓工作。

4.2負責編制各項培訓計劃的實施方案并組織實施。

4.3組織審校培訓教材及資料。

4.4協(xié)助經(jīng)理組織舉辦各種培訓班，選用教材、聘請師資、組織上課、審閱試題、批改試卷及總結(jié)培訓情況。

【第11篇】危險化學品從業(yè)單位安全管理制度編寫要點匯編ⅰ2

(二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的延伸，也是各單位貫徹執(zhí)行法律法規(guī)的具體體現(xiàn)，是保障職工人身安全、健康以及財產(chǎn)安全的最基本的規(guī)定，各生產(chǎn)單位應當在本匯編的基礎上，根據(jù)各生產(chǎn)、使用單位的特點，制定出具體且操作性強的規(guī)章制度。

1、安全教育、培訓、考核管理制度

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》、《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》、《化學工業(yè)部安全生產(chǎn)禁令》等的規(guī)定。

1.1進入企業(yè)安全教育。編寫要點如下：

1.1.1明確按照《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》，培訓后經(jīng)考核合格，方可上崗。

1.1.2明確新職工(含新工人、合同工、臨時工、承包商員工和培訓、實習、外單位調(diào)入本企業(yè)人員等)均須經(jīng)過本企業(yè)、分廠(車間、科)、班組(工段)三級安全教育。

1.1.2.1一級安全教育(企業(yè))。由勞資人事部門組織，安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生與防火(保衛(wèi))部門負責。內(nèi)容包括：(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、標準等；(2)本企業(yè)安全生產(chǎn)特點及典型事故案例；(3)安全、衛(wèi)生、職業(yè)病預防知識和要求。

1.1.2.2二級安全教育(分廠)。由分廠廠長負責。內(nèi)容包括：(1)分廠生產(chǎn)技術(shù)特點、工藝流程、設備性能；(2)主要危險、有害因素及其預防；(3)事故案例及應急處理措施等。

1.1.2.3三級安全教育(班組、工段)。由班組(工段)長負責。內(nèi)容包括：(1)崗位特點、任務、設備性能、操作注意事項和崗位事故案例等；(2)工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、設備檢修規(guī)程、崗位操作法等有關(guān)制度、應急措施、個人防護用品(器具)和消防器材使用等。

1.1.3明確進入企業(yè)參觀人員也應進行安全教育。

1.1.4明確安全教育時間，按照《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》執(zhí)行。

1.1.5明確轉(zhuǎn)崗、內(nèi)部調(diào)動及離崗半年以上的，應按新職工對待。

1.2日常安全教育管理制度。編寫要點如下：

1.2.1明確安全教育要經(jīng)?；?，定期研究安全教育中的問題。

1.2.2明確利用各種形式進行教育(包括授課、學習、會議、布置工作等)。

1.2.3明確定期進行班組活動，做好記錄。

1.2.4明確在重點項目、特種作業(yè)或大修前，應進行安全教育。

1.2.5明確發(fā)生各類事故時，應按“四不放過”原則，認真分析原因、責任，通過“舉一反三”深刻吸取教訓。

1.3特殊工種安全教育。編寫要點如下：

1.3.1明確凡從事(1)電工作業(yè)；(2)金屬焊接切割作業(yè)；(3)起重機械(含電梯)作業(yè)；(4)企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛；(5)高處架設作業(yè)；(6)鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗)；(7)壓力容器操作；(8)制冷作業(yè)；(9)爆破作業(yè)；(10)礦山通風作業(yè)(含瓦斯檢驗)；(11)礦山排水作業(yè)(含尾礦壩作業(yè))等特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》和《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》的要求進行安全培訓考核，取得特種作業(yè)操作證后，方可從事特種作業(yè)。

1.3.2明確按照規(guī)定要復審合格，方可繼續(xù)作業(yè)。

1.3.3明確在新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專門教育，考試合格后，方能進行獨立作業(yè)。

1.3.4明確安全無小事，發(fā)生未遂事故后，企業(yè)要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，“舉一反三”，吸取事故的教訓，防止類似事故重復發(fā)生。

1.4安全教育考核。編寫要點如下：

1.4.1明確法定代表人、經(jīng)理的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識技術(shù)培訓和考核，由有關(guān)主管部門組織進行，同時應進行安全考核。

1.4.2明確特殊工種的安全技術(shù)培訓和考核，由有關(guān)職能主管部門組織進行，同時單位應進行安全考核。

1.4.3明確單位內(nèi)其它領(lǐng)導(含管理人員)的培訓考核由勞資人事和安全技術(shù)部門負責，考核內(nèi)容為：(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法律、法規(guī)、規(guī)定、標準；(2)單位安全生產(chǎn)管理制度；(3)單位生產(chǎn)工藝和特點，所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)，對人體的危害，預防措施和應急救援處理原則；(4)所管部門或業(yè)務范圍內(nèi)要害崗位的安全管理制度和注意事項，分廠(車間)各類安全裝置的種類和作用，以及管理方法。(5)本單位勞動防護用品(器具)以及消防器材的正確使用方法。

1.4.4明確單位內(nèi)員工的培訓考核，由分廠(車間)負責，考核內(nèi)容為：(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法律、法規(guī)、規(guī)定、標準；(2)本分廠(車間崗位)的各項安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度，本分廠(車間崗位)的生產(chǎn)特點以及所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)，對人體的危害、預防方法和應急救援處理原則；(3)本崗位的工藝流程和開停車安全注意事項；(4)本車間(崗位)各類安全裝置的類型和作用及其維護保養(yǎng)方法；(5)

【第12篇】單位工程門衛(wèi)管理制度

單位工程門衛(wèi)制度

1.門衛(wèi)人員必須嚴守崗位,不擅離職守,認真做好安全保衛(wèi)工作。

2.門衛(wèi)人員實行24小時值班,每天按時開閉大門,有權(quán)制止任何人私爬圍墻等行為。

3.貨車進出大門,一律憑證進出,門衛(wèi)人員有權(quán)停車檢查是否貨票相符,如發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)阻止出門,并報有關(guān)部門處理。

4.凡外來人員參觀和聯(lián)系工作,一律憑介紹信出入,來工地的職工家屬探親需臨時住宿的須到保衛(wèi)部門辦理手續(xù),同意后方可留宿。

5.門衛(wèi)人員要加強工作責任心,保管好各種票證,禮貌待人,積極當好保衛(wèi)部門的助手,嚴防偷盜及火災事故的發(fā)生。

【第13篇】單位內(nèi)部消防安全管理制度

一、消防安全教育、培訓。進行消防安全宣傳普及教育，學習有關(guān)法律、法規(guī)和消防安全知識，分析和整改火災隱患，經(jīng)常組織消防知識和業(yè)務技能的培訓和教育，做到“會報警、會使用消防器材、會撲救初起火災”，同相鄰單位和群眾組織搞好消防安全聯(lián)防工作。

二、防火巡查、檢查。預先編制相應的防火檢查表，規(guī)定檢查內(nèi)容要點，檢查依據(jù)和檢查合格標準。實行逐級防火責任制，單位、科室負責人及職工定期不定期進行檢查，檢查結(jié)果記錄備案。

三、安全疏散設施管理。要配備應急照明和疏散指示標志，配備防火門和其他應急疏散設施，并定期進行檢修，保證完整、有效。疏散通道和安全出口必須保障暢通，不得堵塞。

四、消防設施和器材管理。消防器材的配置種類、數(shù)量及配置地點，應當由專人負責，配置地點應當有明顯標志。消防設施和器材應當定期進行檢測，發(fā)現(xiàn)損壞應當及時維修或更換。

五、用火、用電、用氣管理。（一）對于儲存或處理可燃氣體、液體、粉塵的設備，應當進行安全處理；（二）敷設燃氣管線、電氣線路、安裝和維修燃氣、電氣設備，必須由正式參加特殊工種培訓人員承擔；（三）電加熱設備必須有專人負責使用和監(jiān)管，離開時要切斷電源；（四）容易產(chǎn)生靜電引起火災爆炸的場所，應當安裝消除靜電的裝置；容易遭雷擊引起火災爆炸的場所，應當安裝避雷裝置，并應在雷雨季節(jié)來臨前，進行接地電阻檢測；（五）燃氣、電氣管線和設備應當有專人負責監(jiān)管，定期檢查。

六、火災隱患整改。認真研究本單位存在的火災隱患，根據(jù)實際，制定一整套切實可行的整改方案。按要求對存在的火災隱患進行徹底整改，對整改內(nèi)容不清楚或是歷史遺留火災隱患，無法按時整改的，應當及時向公安消防機構(gòu)匯報。

七、易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理。規(guī)定本單位易燃易爆危險物品的類別、品種和防火防爆場所，安排專人看管，嚴格收發(fā)易燃易爆危險物品和進入防火防爆場所手續(xù)，制定各類易燃易爆危險物品的防火、防爆和滅火措施。

八、滅火和應急疏散預案演練。建立健全滅火和應急疏散預案組織機構(gòu)，明確分工，相互協(xié)調(diào)，熟練掌握消防業(yè)務基本技能，能夠及時有效地撲救初起火災。發(fā)生火災后保護現(xiàn)場，積極協(xié)助公安消防機構(gòu)調(diào)查火災原因。

【第14篇】施工單位安全資質(zhì)審查管理制度

1范圍

本管理制度規(guī)定了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程安全資質(zhì)審查的管理職責、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。

本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程各施工單位。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部相關(guān)管理制度。

3 術(shù)語定義及縮寫語

安全資質(zhì):包括施工企業(yè)資質(zhì)、特種設備資質(zhì)、特殊工種人員資質(zhì)、安全管理人員資質(zhì)。

4 管理內(nèi)容和方法

4.1管理內(nèi)容

4.1.1 所有施工單位必須由業(yè)主、監(jiān)理嚴格審查其安全資質(zhì)。未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膯挝?嚴禁進場施工。

4.1.2 安全資質(zhì)審查應在每年年初或新工程開工前進行,并在工程招投標過程中嚴格遵守有關(guān)審查規(guī)定。資質(zhì)審查不得自行降低標準,不得簡化審查手續(xù),不得逾期補辦。對于管理混亂或上年度發(fā)生過人身死亡事故的分包單位,不得允許繼續(xù)施工。

4.2安全資質(zhì)審查程序

4.2.1 合同主體單位由洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定審定。

4.2.2 工程分包:中國核工業(yè)二三建設有限公司合同主體施工單位→向監(jiān)理單位提交分包申請→監(jiān)理單位初審→報業(yè)主審批備案→下達審批結(jié)果。

4.3安全資質(zhì)審查內(nèi)容

1 有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件。

2 經(jīng)過公證的法人代表授權(quán)委托書。

3 由當?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的安全施工合格證、施工簡歷和近三年安全施工記錄。

4 安全施工的技術(shù)素質(zhì)(負責人、工程技術(shù)人員和工人)情況及特種作業(yè)人員取證情況。

5 安全施工管理機構(gòu)及其人員配備(30人以上的分包單位必須配有專職安全員,設有二級機構(gòu)的施工單位必須有專職的安全管理機構(gòu))。

6 特種施工機械:政府質(zhì)檢部門頒發(fā)的準用證、年檢證明、操作人員資質(zhì)證明;安全保護設施、用具的配備資料等。

7 工程分包單位、外協(xié)隊伍的資質(zhì)及管理情況,工程是否存在非法轉(zhuǎn)包、分包等。

8 對資質(zhì)審查不合格的單位,應責令禁止施工。對正在施工的單位,應責令停工整改。逾期整改未完成的,應堅決清除出場。

5檢查與考核

5.1本制度執(zhí)行情況由湖南中天工程監(jiān)理有限公司宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目監(jiān)理部負責檢查。

5.2檢查發(fā)現(xiàn)不符合的按《安全、文明施工考核與獎勵細則》、《合同文件》、《綜合考核辦法》進行考核。

【第15篇】危險化學品從業(yè)單位安全管理制度編寫要點匯編ⅱ1

第二部分：危險化學品經(jīng)營、儲存單位安全管理制度編寫要點

一、安全管理制度的種類

根據(jù)本市經(jīng)營單位的特點，本匯編按經(jīng)營范圍將安全管理制度分為共性、經(jīng)營、儲存和加油站四方面?！肮残浴笔侵杆薪?jīng)營單位都必須建立的管理制度;“經(jīng)營”是指涉及經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理制度;“儲存”是指涉及儲存環(huán)節(jié)的管理制度;“加油站”是指涉及加油站特點的管理制度。各經(jīng)營單位應根據(jù)本單位的經(jīng)營特點和實際情況，選擇《危險化學品經(jīng)營單位安全管理制度一覽表》(詳見下表)列出的涉及本單位所有經(jīng)營范圍的制度進行組合，增加或減少，制定能夠滿足本單位安全管理需要的各類安全管理制度。

危險化學品經(jīng)營單位安全管理制度一覽表

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【第16篇】d單位文書檔案管理制度

為了貫徹執(zhí)行《檔案法》,適應辦公自動化及檔案管理規(guī)范化的要求,加強本局文書檔案管理,制定本制度。

一、文件材料歸檔范圍

(一)上級機關(guān)的文件材料。

1、上級召開的需要貫徹執(zhí)行的會議的主要材料;

2、上級機關(guān)頒發(fā)的屬于本局主管業(yè)務并要執(zhí)行的文件,以及非本局主管業(yè)務但需要貫徹執(zhí)行的法規(guī)性文件;

3、代上級機關(guān)草擬并被采用的文件的最后草稿和印本,上級機關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)本局的文件(包括報紙、刊物轉(zhuǎn)載);

4、上級機關(guān)領(lǐng)導視察、檢查本局工作時的重要講話、題詞、照片和有保存價值的錄音、錄像等材料;

5、其他應當歸檔的文件材料。

(二)本級的文件材料。

1、局黨組、行政領(lǐng)導會議文件材料,召開的工作會議、專題會議材料;

2、頒發(fā)的(包括轉(zhuǎn)發(fā)及與其他單位聯(lián)合頒發(fā)的)各種正式文件的簽發(fā)稿、印制稿,重要文件的修改稿;

3、本級的請示與上級機關(guān)的批復文件,下級單位的請示與本級的批復文件;

4、內(nèi)部職能部門活動形成的工作計劃、總結(jié)、報告;

5、檢查下級單位工作,調(diào)查研究形成的重要文件材料;

6、內(nèi)部職能部門匯總的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析資料;

7、形成的財務報表、憑證、帳簿、審計等文件材料;

8、黨委、團委、工會等內(nèi)部組織機構(gòu)在工作活動中形成的重要文件材料;

9、內(nèi)容重要的人民來信、來訪材料,領(lǐng)導的指示和本機關(guān)處理來信來訪形成的記錄、調(diào)查處理報告、統(tǒng)計分析等;

10、征用土地及基本建設工程施工文件材料;

11、制定的規(guī)章制度等文件材料;

12、年鑒、大事記、工作簡報以及反映本局重要活動事件的剪報、聲像材料、榮譽獎勵證書。有紀念意義和憑證性的實物和展覽照片、錄音、錄像等文件材料;

13、干部任免、調(diào)配、培訓、專業(yè)技術(shù)職務評定、聘任、錄用、調(diào)資、退職、退休、離休、評殘、撫恤、死亡、獎懲,黨員、團員、干部、工人名冊、報表,轉(zhuǎn)移關(guān)系存根等文件材料;

14、財產(chǎn)、物資、檔案等交接憑證、清冊;

15、編印的情況反映、簡報等刊物定稿和印本、編輯出版物的定稿、樣本;

16、與有關(guān)單位和個人簽訂的各種合同、協(xié)議書等文件材料;

17、其他應當歸檔的文件材料。

(三)同級單位和非隸屬單位的文件材料。

1、同級單位和非隸屬單位頒發(fā)的非本單位主管業(yè)務但需要執(zhí)行的法規(guī)性文件;

2、相關(guān)單位對本局工作檢查形成的重要文件;

3、同級單位和非隸屬單位與本局聯(lián)系、協(xié)商工作的重要來往文件等。

(四)下級單位的文件材料。

1、下級單位報送的重要工作計劃、總結(jié)、典型材料、統(tǒng)計報表、財務預算、決算等文件;

2、下級單位報送的重要工作、重大活動等文件材料;

3、下級單位報送的備案材料等。

二、文件材料收集整理

(一)辦公室是本局文件材料的“出入口”,指定專人負責收發(fā)文登記、送閱、收集、整理歸檔工作。

(二)各部門工作人員對辦理完畢、屬于歸檔范圍的文件材料要收集齊全,及時轉(zhuǎn)交本部門負責內(nèi)勤工作的人員保管。

(三)各部門負責內(nèi)勤工作的人員對本部門工作人員移交的屬于歸檔范圍的文件材料,要及時接收、清理、建檔,如有缺少應立即采取補救措施,確保每件檔案材料完整齊全。

(四)辦公室每月或每季度將各部門保管的屬于歸檔范圍的文件材料進行收集、整理和補充,立卷保存。

(五)信息中心要在每月終了后3日內(nèi),將本局機關(guān)生成在局域網(wǎng)上的收、發(fā)文件刻錄到電子光盤上(一式三份),交辦公室保存。

(六)領(lǐng)導和機關(guān)各部門工作人員外出參加重要會議、重大活動后,應將與會議和活動有關(guān)的各種文件材料(包括音像、照片等)送交辦公室登記、建檔保存。

三、文書檔案管理使用

(一)各種文書檔案實行定人專管、入柜保存制度,任何個人都不得長期占用和私存文書檔案。

(二)內(nèi)部查、借閱文書檔案,原則在文書檔案存放場所進行,否則要履行查、借閱登記手續(xù),并按期歸還。外單位查閱文書檔案,必須報經(jīng)局分管領(lǐng)導批準,并履行登記手續(xù)。對需要復印檔案、出具證明材料的,必須報分管局長批準,經(jīng)認真審查后方可出具有關(guān)證明。否則一切后果由經(jīng)辦人負責。

(三)查、借閱文書檔案人員不得剪裁、涂改、拆散、抽換文書檔案材料,也不得在文書檔案上作任何標記,更不得擅自將文書檔案轉(zhuǎn)借他人。

(四)銷毀過期無效文件材料統(tǒng)一由辦公室按規(guī)定辦理,其他部門和個人不得擅自銷毀文件材料。

(五)收發(fā)、傳閱、保存和查、借閱“秘密”以上等級以及有限定收閱范圍的文書檔案,嚴格按《保密法》執(zhí)行。