廢舊物資管理制度匯編【7篇】

廢舊物資管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范廢舊物資的處理流程，提高資源利用率，減少浪費，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益和環(huán)境保護。這一制度主要包括以下幾個方面：

1. 廢舊物資的分類與識別

2. 廢舊物資的收集與存儲

3. 廢舊物資的評估與定價

4. 廢舊物資的處置方式選擇

5. 廢舊物資處置的審批程序

6. 廢舊物資的回收利用與環(huán)保責任

7. 相關(guān)人員的職責與培訓(xùn)

8. 制度的執(zhí)行與監(jiān)督

包括哪些方面

1. 定義與分類：明確廢舊物資的定義，根據(jù)性質(zhì)、用途等進行分類，如電子廢棄物、金屬廢料、辦公用品等。

2. 收集與存儲：規(guī)定廢舊物資的收集時間、地點，以及安全、有序的存儲方法，防止污染和損失。

3. 評估與定價：制定評估標準，確定廢舊物資的市場價值，為處置決策提供依據(jù)。

4. 處置方式：列舉可能的處置方式，如回收、拍賣、捐贈、填埋等，結(jié)合實際情況選擇最佳方案。

5. 審批流程：設(shè)定廢舊物資處置的審批權(quán)限和流程，確保決策的合規(guī)性。

6. 回收利用：鼓勵廢舊物資的再利用，降低生產(chǎn)成本，提升環(huán)保效益。

7. 崗位職責：明確各部門和個人在廢舊物資管理中的責任，確保制度的執(zhí)行。

8. 監(jiān)督與改進：建立監(jiān)督機制，定期審查制度執(zhí)行情況，及時調(diào)整和完善。

重要性

廢舊物資管理制度對于企業(yè)的重要性不言而喻。它可以優(yōu)化資源利用，降低運營成本，提高經(jīng)濟效益。它有助于遵守環(huán)保法規(guī)，減少環(huán)境污染，樹立企業(yè)良好的社會形象。通過規(guī)范的廢舊物資管理，可以防止資產(chǎn)流失，維護企業(yè)的財產(chǎn)安全。該制度還能培養(yǎng)員工的環(huán)保意識，促進企業(yè)文化建設(shè)。

方案

1. 制定詳細的廢舊物資管理手冊，明確各項操作流程和標準。

2. 建立專門的廢舊物資管理部門，負責廢舊物資的管理工作。

3. 定期組織培訓(xùn)，提升員工對廢舊物資管理的理解和執(zhí)行力。

4. 引入第三方專業(yè)機構(gòu)參與廢舊物資的評估與處置，保證公正公平。

5. 實施信息化管理，通過系統(tǒng)追蹤廢舊物資的全生命周期，提高管理效率。

6. 設(shè)立舉報機制，鼓勵員工參與監(jiān)督，確保制度的有效執(zhí)行。

7. 定期評估制度效果，根據(jù)反饋及時調(diào)整，保持制度的適應(yīng)性和有效性。

廢舊物資管理制度的建立和實施是一項系統(tǒng)工程，需要全員參與，持續(xù)改進。只有這樣，我們才能實現(xiàn)廢舊物資的最大化利用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，同時履行我們的社會責任。

廢舊物資管理制度范文

第1篇 廢舊物資管理制度

廢舊物資管理制度

1目的：

加強廢舊物資及各種包裝物的回收、利用、處理等管理，規(guī)范處理程序,杜絕人為浪費和閑置，減少資產(chǎn)流失。

適用范圍：

2.1廢舊物資范圍：施工現(xiàn)場范圍內(nèi)所有的因不符合質(zhì)量、技術(shù)及工藝要求的物資，包括經(jīng)確認不能再繼續(xù)使用的措施用料。

2.2包裝物范圍：設(shè)備包裝箱、設(shè)備固定物、隨設(shè)備固定的鋼管排架;電纜軸及其它包裝物，包括有押金和無押金的各種包裝物。

回收

3.1廢舊物資的回收：由各使用單位收集并送到物資部辦事處指定的集中地點，由物資部辦事處保管員驗收并出具收貨憑證(此單一式二份，雙方各一份)，填寫廢舊物資回收、處理臺帳。

3.2包裝物的回收：各使用單位要及時將包裝物退回物資辦事處的指定地點，經(jīng)保管員驗收合格后撤消借用手續(xù)。

利用與處理

4.1物資辦事處應(yīng)及時對廢舊物資和包裝物進行篩選分類;在不影響工程質(zhì)量的前提下,鼓勵各專業(yè)公司充分利用廢舊物資。具體價格由物資辦事處與項目部協(xié)商確定,每月由物資辦事處匯總,將費用轉(zhuǎn)入使用單位成本。

4.2調(diào)撥：物資辦事處根據(jù)各施工現(xiàn)場和物資部的需要，對還有使用價值的廢舊物資組織調(diào)撥，調(diào)撥價格由調(diào)出單位、調(diào)入單位和財務(wù)部共同協(xié)商確定，物資辦事處負責辦理相關(guān)手續(xù)并組織實施。

4.3銷售：物資辦事處對已確認沒有使用價值的廢舊物資和包裝物，可對外銷售，價格參照各工程所在地的市場行情確定并報項目部備案。

4.4結(jié)算：

(一)廢舊物資的結(jié)算：各施工單位、專業(yè)公司回收上繳的廢舊物資，由物資辦事處根據(jù)磅單或經(jīng)交、收雙方認可的數(shù)量開具數(shù)量驗收單，待該筆物資處理后，按實際的銷售金額連同驗收單交項目部財務(wù)部門，根據(jù)各項目部的承包政策與送繳單位結(jié)算。對在公司范圍內(nèi)的調(diào)撥，采用內(nèi)部銀行的結(jié)算方式，由財務(wù)部劃轉(zhuǎn)，對外銷售的款項直接交項目部財務(wù)部門，由財務(wù)部門開具有效的收據(jù)。

(二)包裝物的結(jié)算：各類包裝物均為無償使用，但各施工單位在使用期間造成丟失、損壞的要視具體情況進行必要的處罰：凡有押金的包裝物丟失、損壞造成的押金損失，以實際損失金額為準;凡無押金的包裝物按丟失、損壞的最終損失為準，結(jié)算時依據(jù)其借用手續(xù)，由責任單位賠償。

4.5廢舊物資及包裝物進出施工現(xiàn)場，依照項目部現(xiàn)場保衛(wèi)部門的有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后，由保衛(wèi)人員押送出門。

5流程

6附表：廢舊物資回收、處理臺帳

廢舊物資回收、處理臺帳

序號

上交單位

上交

日期

名稱

單位

數(shù)量

單價

總價

負責人

買料人

備注

編制人：

管理員

編制日期：

第2篇 公司廢舊物資管理制度格式怎樣的

1 目的

為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。

2 范圍

本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。

3 管理程序

3.1 廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

3.2 廢舊物資實物的入帳登記。

3.2.1 報廢帳務(wù)處理的物資。

各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實際狀況,對需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的廢舊物資實物，應(yīng)與其他物資隔離管理。

3.2 .

1.1 提出書面申請，并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額，填寫“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。

3.2 .

1.2 經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理

（或董事長）批準。

3.2 .

1.3 把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

3.2 .

1.4 把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。

3.2 .

1.5 財務(wù)部、物資歸口管理部門根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”做帳務(wù)處理，生產(chǎn)部根據(jù)“報廢

帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

3.2.2 加工發(fā)生的廢品材料

3.2 .

2.1 由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽

收。

3.2.2 .2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同

3.2 .

1.4 、

3.2 .

1.5 的程序。

3.2.3 加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料

3.2.3 .1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

3.2.3 .2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同

3.2 .

1.4 、

3.2 .

1.5 的程序。

3.2.4 鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。

3.3 廢舊物資的處理

3.3.1 生產(chǎn)部應(yīng)及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。

3.3.2 廢舊物資清理

3.3 .

2.1 廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

3.3 .

2.2 清單內(nèi)容包括: 資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

3.3 .

2.3 報總經(jīng)理(或董事長)批準。

3.3 .

2.4 把審批后的清單反財務(wù)部一份, 做實物清理，同時減實物臺帳。

3.3 .

2.5 廢舊物資銷售,必須經(jīng)財務(wù)部收款后開出門證，方可出公司。

4考核

4.1 廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟損失考核責任人。

4.2 未經(jīng)財務(wù)部開出門證, 廢舊物資出公司的,。

第3篇 廢舊物資回收管理制度一

廢舊物資是指已按規(guī)定的程序履行報廢審批手續(xù)后待處理的,以及停用、拆除和閑置的失去使用價值的固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料和工程物資等實物資產(chǎn)。為了進一步挖掘內(nèi)部潛力,減少消耗,降低成本,增加企業(yè)經(jīng)濟效益,規(guī)范廢舊物資處置程序,調(diào)動全公司職工開展修舊利廢的積極性和技能提高,特制訂本辦法。

第一章 組織機構(gòu)及工作職責

第一條 成立廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責公司的廢舊物資全面管理,協(xié)調(diào)廢舊物資管理工作中的關(guān)系。監(jiān)督執(zhí)行公司廢舊物資管理辦法,明確各職能部門職責,加強各環(huán)節(jié)的管理。

公司廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成:

組長:公司經(jīng)營副總經(jīng)理

成員:生產(chǎn)部、經(jīng)營部、財務(wù)部、監(jiān)事會辦公室負責人

第二條 各部門工作職責

(一)生產(chǎn)部

生產(chǎn)部是公司廢舊物資的技術(shù)鑒定和廢舊物資實物產(chǎn)生部門,主要負責廢舊物資的技術(shù)鑒定、廢舊物資的現(xiàn)場回收工作,辦理歸口管理的固定資產(chǎn)的報廢手續(xù),對有利用價值的廢舊物資提出處置建議,組織制定廢舊物資處置方案,及時通知物資管理部門進行回收。

(二)經(jīng)營部

經(jīng)營部是公司廢舊物資的回收、保管和廢舊物資出售組織部門,主要負責協(xié)調(diào)公司各部門在廢舊物資管理過程中的工作,對回收后的廢舊物資的完整性負責,建立廢舊物資出入庫臺賬及廢舊物資的實物保管工作,保證收回的廢舊物資的完整;在廢舊物資處置時,組織成立競拍工作組,制定統(tǒng)一的操作流程,在主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,組織對廢舊物資進行拍賣、招標等工作。

(三)財務(wù)部

財務(wù)部是廢舊物資回收的價值管理部門,主要負責建立廢舊物資核算臺賬,辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批,督促生產(chǎn)部、綜合部等資產(chǎn)實物管理部門對所歸口管理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批,根據(jù)規(guī)定的審批權(quán)限,向上級單位上報審批手續(xù);負責廢舊材料報廢手續(xù)審批,廢舊物資的價款回收、會計核算和賬務(wù)處理。

(四)監(jiān)事會辦公室

監(jiān)事會辦公室負責對廢舊物資的回收和處理工作進行全過程監(jiān)督檢查,負責組織廢舊物資效能監(jiān)察。

第二章 廢舊物資的回收

第三條 根據(jù)基本建設(shè)、更新改造、生產(chǎn)大修等年度工作計劃,項目管理部門及時編制廢舊物資拆除計劃,施工前必須將廢舊物資拆除計劃通知有關(guān)部門。經(jīng)營部嚴格按照計劃及時進行回收;生產(chǎn)部、財務(wù)部、經(jīng)營部必須建立相應(yīng)的臺賬。

第四條 回收范圍 : 凡更新改造或資產(chǎn)報廢撤除的設(shè)備,更換的工器具,項修及日常維修更換的零部件、舊材料等,均屬廢舊物資的回收范圍;凡列入本辦法附表《回收清單》的品種,屬必須回收的范圍(領(lǐng)用該范圍的新品時,領(lǐng)用人必須將舊品交庫);其他有一定再利用價值的由生產(chǎn)部專職認定是否回收。

第五條 回收程序

生產(chǎn)部等實物資產(chǎn)直接管理單位將廢舊物資的報廢審批表、鑒定結(jié)果等資料送交財務(wù)部,并將廢舊物資實物移交經(jīng)營部;經(jīng)營部根據(jù)相關(guān)批準文件復(fù)印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量,出具入庫單,登記廢舊物資臺賬并于當月將入庫單傳遞到財務(wù)部門;財務(wù)部根據(jù)相關(guān)單據(jù)及時進行賬務(wù)處理或登記廢舊物資管理臺賬。

第六條 存放及移交手續(xù)辦理

回收的廢舊物資,存放于公司專門的庫房,交庫時由移交人與庫管員辦清交接手續(xù)記錄,庫管員如實建立廢舊物資臺賬。

第七條 收回庫房的廢舊物資的處理: 每月5-10日間,由庫管員統(tǒng)計上月回收的廢舊物資種類數(shù)量,每月15日前由經(jīng)營部組織生產(chǎn)部、財務(wù)部相關(guān)人員鑒定有、無利用價值,檢修人員在回收廢舊物資時,認為有些廢舊物資可以經(jīng)修理后再利用,可以按程序辦理后,隨時領(lǐng)出進行修理,對無利用價值的廢舊物資進行清倉處理。

根據(jù)拍賣、招標結(jié)果出售廢舊物資時,經(jīng)營部根據(jù)廢舊物資臺賬和相關(guān)批準文件辦理出庫,出具出庫單,登記廢舊物資臺賬,并及時將出庫單送交財務(wù)部;財務(wù)部根據(jù)相關(guān)單據(jù)及時進行賬務(wù)處理。

第三章 廢舊物資的利用

第八條 廢舊物資利用性質(zhì)認定: 凡利用廢舊物資或少量領(lǐng)用新材料進行拼裝、修理,使其功能和用途得到恢復(fù),能正常使用時,認定為廢舊物資利用,即修舊利廢;全部使用新材料進行組裝或舊品再用不屬修舊利廢。

第九條 鑒定為有再利用價值收回庫房的廢舊物資的再利用時,由生產(chǎn)部定期指派工段維修人員直接向庫管員辦理領(lǐng)用手續(xù)修復(fù)。庫房根據(jù)領(lǐng)用手續(xù)登記廢舊物資利用修復(fù)臺賬。

第十條 修復(fù)物品的申報及鑒定:物品修復(fù)后,由修復(fù)人向生產(chǎn)部主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)申請,由生產(chǎn)部組織相關(guān)技術(shù)人員進行鑒定,鑒定合格后,由生產(chǎn)部填制廢舊物資修復(fù)鑒定合格通知單一式兩份,同時交一份給經(jīng)營部。

第十一條 經(jīng)營部收到生產(chǎn)部廢舊物資修復(fù)鑒定合格通知單后,經(jīng)營部應(yīng)及時憑合格通知單組織生產(chǎn)部、財務(wù)部對修復(fù)合格品進行驗收,并填寫驗收合格通知書一式兩份(修復(fù)人一份),修復(fù)人憑此通知書將修復(fù)品移交庫房,由庫管員出具入庫單后納入庫房修復(fù)件管理,并填寫入庫時間和修復(fù)人姓名。修復(fù)人憑通知及入庫單領(lǐng)取獎勵金。

第四章 廢舊物資回收、修復(fù)利用的獎懲

第十二條 廢舊材料回收獎懲:除a、b、c、d級檢修、專項檢修產(chǎn)生的廢舊材料及單件在500kg以上的機器設(shè)備、零部件、廢舊材料由公司統(tǒng)一回收處理,不進行獎勵外,其它廢舊物資的回收按處置收入的20%用于對回收部門的獎勵。

公司對不回收廢舊物資的行為(不回收行為—指工作結(jié)束后超過一天不進行回收的行為)進行懲處,懲處額為原價值額的50%;因不回收或回收不及時造成損失時,由應(yīng)回收人或責任部門按原價值承擔損失責任。

第十三條 廢舊物資修復(fù)利用的獎懲

凡經(jīng)驗收合格的修復(fù)的廢舊設(shè)備,公司按下表所列品種進行獎勵兌現(xiàn)。獎項如下表:

第十四條 物資庫房在物資發(fā)放時,按先領(lǐng)用修復(fù)件,后領(lǐng)用新件的原則。第十五條 修復(fù)件在使用期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,修復(fù)人應(yīng)在5日內(nèi)修復(fù),

否則追回獎勵金。

第十六條 弄虛作假騙取獎勵者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消獎勵并承擔相關(guān)責任。

第十七條 公司對可進行修復(fù)利用的物品而不進行修復(fù),或修復(fù)件積壓,造成新購品領(lǐng)用,廢舊物資長期積壓(一般指3個月)的行為進行考核,按積壓廢舊物資原值的10%考核修復(fù)部門或發(fā)放部門,每季度考核一次。

第十八條 本辦法從頒發(fā)之日起執(zhí)行

廢舊物品管理制度

第4篇 a企業(yè)廢舊物資管理制度

廢舊物品管理制度

第一條為了規(guī)范廢舊物資管理,加強對報廢、積壓、閑置物資的修舊利用,明確報廢物資處理程序,提高綜合經(jīng)濟效益,結(jié)合公司實際情況制定本制度。

第二條本規(guī)定中的廢舊物資是指報廢的機器設(shè)備、工器具、庫存積壓物資、廢舊管材管件以及經(jīng)公司批準報廢的其他物資。

第三條各部門職責

1、各物資使用部門負責相應(yīng)的廢舊物資的識別、初步鑒定、報廢物資的收集統(tǒng)計和交庫工作。

2、使用部門、采供部、財務(wù)部負責欲報廢物資的聯(lián)合鑒定。

3、物資采供部負責報廢物資的回收、整理、分類、建檔和保管,并配合財務(wù)部銷售處理。

第四條報廢物資的認定

1、維修搶險、改線作業(yè)中拆回的廢舊材料(設(shè)備)無法利用的,可作報廢物資處理。

2、消耗性材料,超過使用標準,不能再使用的,可作報廢物資處理。

3、工具類物品,因損壞無法修復(fù)使用的,可作報廢物資處理。

4、有價值的包裝物品可作報廢物資處理。

第五條 報廢物品的回收、保管、處理

1、所有報廢物品由公司采供部統(tǒng)一回收。

2、各部門材料管理人員對廢舊物資進行保管統(tǒng)計,定期向采供部呈報《廢舊物資回收單》,采供部經(jīng)理要及時對交回的報廢物資進行分類、整理、入庫、建檔,并于每月底向分管副總和財務(wù)部呈報《廢舊物資回收明細表》,采供部依據(jù)規(guī)定做出處理。

3、在回收各類物品前,采供部應(yīng)組織有關(guān)人員進行初步鑒定,以免對有利用價值的物品當廢品處理,造成浪費。

4、執(zhí)行交舊領(lǐng)新的物資(工具類)交舊時還需在綜合管理部填寫《交舊領(lǐng)新登記單》交采供部保管。

保管按一對一原則登記交舊領(lǐng)新臺賬,并辦理領(lǐng)新手續(xù)。

5、對因特殊原因暫時不能交回舊物品的,必須由使用部門出據(jù)借用手續(xù),分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可提前領(lǐng)用,但領(lǐng)用部門必須在一個月內(nèi)辦理交舊手續(xù),否則采供部有權(quán)在下一次領(lǐng)用物資時,拒絕領(lǐng)用。

6、對工程項目余留物資、原庫存積壓的物資不能再利用的, 由采供部結(jié)合財務(wù)部估價后按報廢材料處理。

7、對新增設(shè)備、 新增項目等沒有舊品可交的,或無法完全交舊的,必須提前報分管領(lǐng)導(dǎo)批準。

8、各類廢舊物資報廢后,如確認無外賣價值后,采供部必須記錄其處理情況(處理日期、去向等)。

9、采供部對回收的各類報廢物資要及時處理(外賣等),避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂,同時不得無故拒絕接收報廢物資。

第六條修舊利廢制度

1、各部門要制定相應(yīng)的修舊利廢管理細則及修舊利廢獎罰辦法,作為部門管理的考核依據(jù)。

2、對鑒定為可修復(fù)、有利用價值的物品,應(yīng)組織專業(yè)人員內(nèi)修或外修。

3、對申請報廢的物資由申請部門填寫《廢舊物資回收明細表》,報物資采供部,會同財務(wù)部現(xiàn)場鑒定確認。

4、確定報廢的各類物資,使用部門必須在當月月底前辦理完與采供部的交接手續(xù)。

第七條報廢物資的審批

1、各部門廢舊物資必須經(jīng)過各專業(yè)人員確認,部門經(jīng)理核實后,報公司物資采供部復(fù)檢回收。

2、專業(yè)人員(必要時可調(diào)其他單位專業(yè)人員參加)對擬報廢物資進行復(fù)檢鑒定,確認不可修復(fù)利用后,由分管副總批準報廢。

3、物資采供部編制報廢物資明細清單及價值表,報總經(jīng)理辦公會討論批準后實施報廢。

4、屬于公司固定資產(chǎn)的物品,其報廢管理執(zhí)行公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》。

第八條 執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度的物資類別包括: 焊割器材、常用手工具、鉗工工具、電動工具、氣動工具、 液壓彎管機、液壓工具、砂輪、儀表、設(shè)備類 、備件類(單價百元以上)等。

第九條 本規(guī)定從二

第5篇 廢舊物資管理制度模版

為規(guī)范學(xué)院有關(guān)廢舊物品的管理和處理工作,特制定本規(guī)定。

一、凡學(xué)院內(nèi)經(jīng)有關(guān)部門和程序確認無使用價值的廢舊物品,如墨盒、硒鼓等辦公用品,線材、鋼材等五金維修廢料,應(yīng)急燈、滅火器等消防用品,過期教材、報刊雜志、宣傳資料、設(shè)備外包裝等紙類物品及廢棄家具等,可作為廢舊物品變賣處理。

但購買原值500元以上的設(shè)備在失去使用價值后,須按照資產(chǎn)報廢程序由設(shè)備處進行處置。

二、各部門的廢舊物品處理須報請部門領(lǐng)導(dǎo)批準,由資產(chǎn)管理員組織人員實施并登記有關(guān)內(nèi)容(時間、實施者、批準人、物品名稱和數(shù)量、金額及上交時間等),其他個人不得擅自處理。

三、廢舊物品至少每月處理一次,處理后的收入須即刻上交學(xué)院財務(wù)處,現(xiàn)金不得滯留于除財務(wù)處以外的其他部門。

違者將視情節(jié)輕重給予部門負責人或當事人一定的處罰。

四、為調(diào)動各部門處理廢舊物品的積極性,財務(wù)處將變賣所得20%返還經(jīng)辦部門作為公共費用。

五、廢舊物品處理后,須有總務(wù)處開具的“廢品處理放行條(見附件,由總務(wù)處統(tǒng)一印制)”方可放行。

具體操作如下:

1.經(jīng)辦部門填單簽名,送總務(wù)處簽章確認后可予放行;回收人執(zhí)第一聯(lián)到門衛(wèi)簽名放行,并將第一聯(lián)存于門衛(wèi)。

2.第二聯(lián)存于總務(wù)處備查。

3.經(jīng)辦人執(zhí)第三聯(lián)到財務(wù)處繳交變賣所得收入,財務(wù)處主管在第三聯(lián)簽章確認并存檔。

六、保衛(wèi)處、總務(wù)處將收取的放行條收集整理,每月與學(xué)院財務(wù)處核對。

七、本辦法解釋權(quán)歸總務(wù)處,自頒布之日起施行。

附件:廢品處理放行條

廢舊物資管理辦法

第6篇 x公司廢舊物資管理制度

公司廢舊物資管理制度

1 目的

為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。

2 范圍

本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物,加工造成的廢料,加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。

3 管理程序

3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

3.2 廢舊物資實物的入帳登記。

3.2.1 報廢帳務(wù)處理的物資。

各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實際狀況,對需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的廢舊物資實物,應(yīng)與其他物資隔離管理。

3.2.1.1提出書面申請,并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額,填寫“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。

3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核,總經(jīng)理(或董事長)批準。

3.2.1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。

3.2.1.5財務(wù)部、物資歸口管理部門根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”做帳務(wù)處理,生產(chǎn)部根據(jù)“報廢

帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

3.2.2加工發(fā)生的廢品材料

3.2.2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽

收。

3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料

3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。

3.3廢舊物資的處理

3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。

3.3.2廢舊物資清理

3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

3.3.2.2清單內(nèi)容包括: 資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準。

3.3.2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份, 做實物清理,同時減實物臺帳。

3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經(jīng)財務(wù)部收款后開出門證,方可出公司。

4考核

4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟損失考核責任人。

4.2未經(jīng)財務(wù)部開出門證, 廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責任人。

第7篇 公司廢舊物資管理制度

1 目的

為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。

2 范圍

本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物,加工造成的廢料,加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。

3 管理程序

3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

3.2 廢舊物資實物的入帳登記。

3.2.1 報廢帳務(wù)處理的物資。

各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實際狀況,對需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的廢舊物資實物,應(yīng)與其他物資隔離管理。

3.2.1.1提出書面申請,并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額,填寫“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。

3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核,總經(jīng)理(或董事長)批準。

3.2.1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。

3.2.1.5財務(wù)部、物資歸口管理部門根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”做帳務(wù)處理,生產(chǎn)部根據(jù)“報廢

帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

3.2.2加工發(fā)生的廢品材料

3.2.2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽

收。

3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料

3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。

3.3廢舊物資的處理

3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。

3.3.2廢舊物資清理

3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

3.3.2.2清單內(nèi)容包括: 資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準。

3.3.2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份, 做實物清理,同時減實物臺帳。

3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經(jīng)財務(wù)部收款后開出門證,方可出公司。

4考核

4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟損失考核責任人。

4.2未經(jīng)財務(wù)部開出門證, 廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責任人。