寫管理制度15篇

本管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作流程，提高工作效率，確保各部門協(xié)同工作，以達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)核心領(lǐng)域：

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配

2. 決策與審批流程

3. 人力資源管理

4. 財(cái)務(wù)管理

5. 項(xiàng)目管理

6. 內(nèi)部溝通與協(xié)作

7. 風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量管理

8. 法規(guī)遵從與合規(guī)性

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配：明確各部門的職能，設(shè)定崗位職責(zé)，確保職責(zé)清晰，責(zé)任到人。

2. 決策與審批流程：制定決策層級(jí)，規(guī)定各類事務(wù)的審批權(quán)限，保證決策效率。

3. 人力資源管理：包括招聘、培訓(xùn)、績效評(píng)估、薪酬福利等方面，旨在激發(fā)員工潛力，提升團(tuán)隊(duì)效能。

4. 財(cái)務(wù)管理：規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算編制、成本控制和審計(jì)程序，確保財(cái)務(wù)健康。

5. 項(xiàng)目管理：設(shè)立項(xiàng)目生命周期管理框架，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。

6. 內(nèi)部溝通與協(xié)作：建立有效的溝通渠道，促進(jìn)跨部門協(xié)作，解決內(nèi)部沖突。

7. 風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施質(zhì)量控制措施，保障業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定。

8. 法規(guī)遵從與合規(guī)性：確保公司遵守所有適用的法律法規(guī)，防止違規(guī)行為。

重要性

良好的管理制度對(duì)企業(yè)運(yùn)營至關(guān)重要，它能：

1. 提升效率：通過明確的職責(zé)分配和流程規(guī)范，減少工作延誤和混亂。

2. 保障穩(wěn)定：通過風(fēng)險(xiǎn)管理，預(yù)防潛在問題，降低業(yè)務(wù)波動(dòng)。

3. 促進(jìn)發(fā)展：通過有效的人力資源管理和項(xiàng)目管理，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和成長。

4. 塑造形象：遵守法規(guī)，展現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，提升公眾信任度。

5. 增強(qiáng)凝聚力：通過良好的內(nèi)部溝通，增強(qiáng)員工歸屬感，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果。

方案

1. 定期審查：每年至少進(jìn)行一次全面的管理制度審查，確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。

2. 培訓(xùn)與教育：對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保他們理解和遵守相關(guān)規(guī)定。

3. 反饋機(jī)制：設(shè)立反饋渠道，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化管理制度。

4. 執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立專門的管理部門，負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，確保落實(shí)到位。

5. 激勵(lì)與懲罰：對(duì)于遵守制度的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反制度的行為進(jìn)行糾正和處罰。

本管理制度的實(shí)施需要全體員工的共同參與和努力，只有這樣，我們才能構(gòu)建一個(gè)高效、和諧、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)環(huán)境。讓我們攜手共進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)公司的愿景而努力。

寫管理制度范文

第1篇 培訓(xùn)學(xué)校安全管理制度怎么寫

在每一所培訓(xùn)學(xué)校,學(xué)校會(huì)確保老師和學(xué)生們的身心健康發(fā)展及生命安全,都會(huì)制度出相應(yīng)的安全管理制度。

以下整理的培訓(xùn)學(xué)校安全管理制度,可供參考。

為確保師生在校的一切安全,保證師生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行,特制定以下安全管理制度。

一、課堂教學(xué)制度

1、每堂課的任課教師是當(dāng)堂課的安全責(zé)任人。

2、嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,不準(zhǔn)把學(xué)生趕出教室。

3、規(guī)范課堂教學(xué)行為,檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施。

4、嚴(yán)禁遲進(jìn)課堂或擅自脫離課堂。

5、教師如發(fā)現(xiàn)學(xué)生無故不上課,應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知學(xué)生家長。

二、課間管理制度

1、校區(qū)主任、副主任必須加強(qiáng)課間巡視工作。

2、教育學(xué)生課間不攀高、不跳臺(tái)階、不追跑,上廁所不擁擠、不做危險(xiǎn)性游戲等。

三、組織保障制度

1、建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。

法人代表是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,學(xué)校安全工作由法人代表領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

(安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組含常務(wù)校長、副校長、教務(wù)處主任、各校區(qū)主任及副主任)2、健全安全工作責(zé)任制,確保安全工作落實(shí)到人,每學(xué)期要簽訂各類安全責(zé)任書。

建立重大事故報(bào)告制度。

校內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時(shí)以內(nèi)報(bào)告教育局;

學(xué)生出走、失蹤要及時(shí)報(bào)告;

對(duì)事故的報(bào)告要形成書面報(bào)告一式三份,一份報(bào)教育局,一份報(bào)公安派出所,一份報(bào)市人民政府,不得隱瞞責(zé)任事故。

3、定期排查不安全隱患。

四、突發(fā)災(zāi)害安全防護(hù)工作制度

1、學(xué)校應(yīng)在各類災(zāi)害發(fā)生前做好信息收集和預(yù)測工作,化被動(dòng)為主動(dòng),實(shí)行全員監(jiān)控。

2、在遭遇不可預(yù)見的火災(zāi)、地震等災(zāi)害時(shí),應(yīng)有序組織學(xué)生緊急疏散和撤離現(xiàn)場,保證學(xué)生的生命安全。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)、抗災(zāi)的教育,傳授遇災(zāi)后的自救、互救辦法,培養(yǎng)學(xué)生的自救能力。

4、要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,請(qǐng)求有關(guān)部門和社會(huì)的援助,全力保護(hù)學(xué)生的安全。

5、未經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn),不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。

6、實(shí)行全員參與安全工作制度,不得回避安全工作責(zé)任。

附:因任課教師管理不善導(dǎo)致安全問題的,免除任課教師參與年終全校優(yōu)秀教師的評(píng)選資格,由任課教師承擔(dān)事故主要責(zé)任,校區(qū)主任、副主任、在場綜合部領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任;

因課間管理不善導(dǎo)致安全問題的,由任課教師、校區(qū)主任、在場綜合部領(lǐng)導(dǎo)、前臺(tái)承擔(dān)責(zé)任;

因校區(qū)安全排查不過關(guān)導(dǎo)致的安全事故的,由校區(qū)主任、副主任承擔(dān)責(zé)任;

部門提出了整改,而學(xué)校負(fù)責(zé)人沒有落實(shí)到位,由學(xué)校負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

____教育20____年10月26日

第2篇 物業(yè)區(qū)域電梯管理制度怎么寫

1.0目的與范圍為保證電梯的正常運(yùn)行,正確使用電梯,做好電梯的維護(hù)工作,保護(hù)好業(yè)主財(cái)產(chǎn)。

適用于本公司管理區(qū)域內(nèi)所有電梯的管理。

2. 0職責(zé)2.1工程部負(fù)責(zé)日常巡查和監(jiān)督,并對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行處理。

2. 2護(hù)衛(wèi)部配合對(duì)電梯的巡查。

3. 0管理規(guī)定

一、電梯使用規(guī)定

1、客梯只供乘客使用,不可用作搬運(yùn)貨物。

2、不要倚靠廳門或轎門上,以免發(fā)生意外。

3、廳門及轎門開啟時(shí),不要將手指放在門套與門之間的空隙上。

4、兒童必須由成人陪同下方可使用電梯,不要在電梯內(nèi)玩耍及跳動(dòng)。

5、嚴(yán)禁在電梯內(nèi)吸煙。

6、不要用硬物阻止廳門及轎門 。

7、廳門鑰匙及轎廂控制鑰匙應(yīng)由電梯管理人員妥善保管,只供有資格人員使用,不得隨意交經(jīng)其它人。

8、在入住期間如要使用電梯搬運(yùn)物品,必須對(duì)轎廂內(nèi)所有設(shè)備作適當(dāng)之保護(hù),如用木板保護(hù)轎廂避板及臺(tái)面等,且必須由管理人員或電梯操作人員操作電梯。

9、轎廂的載重量應(yīng)不超過額定載重量。

10、不允許裝運(yùn)易燃、易爆的危險(xiǎn)物品,如遇特殊情況,需管理處同意、批準(zhǔn)并嚴(yán)加安全保護(hù)措施后裝運(yùn)。

11、嚴(yán)禁在層門開啟情況下,掀按檢修按鈕來開動(dòng)電梯作一般的運(yùn)行,不允許按檢修、急停按鈕來消除正常行駛中的選層信號(hào)。

12、不允許利用轎頂安全窗,轎廂安全門的開啟,來裝運(yùn)長物件。

13、轎廂頂上部,除電梯固有設(shè)備外,不得放置他物。

二、電梯緊急情況處理

1、電梯內(nèi)的報(bào)警電話一旦發(fā)出,首先應(yīng)與被困人保持電話聯(lián)系,做到讓業(yè)主或客戶不要驚慌,讓他們平靜心情等待求援。

2、通過電話了解被困人的電梯位置。

3、火速趕到地點(diǎn),用鑰匙打 門,將被困人救出。

4、當(dāng)電梯不在平層區(qū),要到機(jī)房使用盤車系統(tǒng),并斷開主電源。

將電梯升到平層區(qū)內(nèi),同時(shí)要與被困人保持聯(lián)系,說“我們正在將電梯運(yùn)行到安全區(qū)內(nèi),請(qǐng)不要慌張。

”

5、將人救出后,將已壞電梯停電,將故障上報(bào)電梯公司維修部,讓電梯公司派人來修理,并將電梯情況上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

6、如有人員出現(xiàn)休克的情況,應(yīng)及時(shí)撥打120電話并作好相應(yīng)的自救措施。

三、電梯故障處理當(dāng)電梯在使用中發(fā)生如下故障時(shí),應(yīng)立即通知維修人員,停用檢修

1、層、轎門完全 后,電梯未能正常行駛時(shí);2、運(yùn)行速度顯著變化時(shí);3、層、轎門 前,電梯自行行駛時(shí);

4、行駛方向與選定方向相反時(shí);

5、內(nèi)選、平層、快速、召喚和指層信號(hào)失靈失控時(shí);

6、發(fā)現(xiàn)有異常噪音,較大振動(dòng)和沖擊時(shí);

7、當(dāng)轎廂在額定載重量下,如有超越站端位置而繼續(xù)運(yùn)行時(shí);

8、安全鉗誤動(dòng)作時(shí);

9、接觸到電梯的任何金屬部位有麻電現(xiàn)象時(shí);

10、發(fā)覺電氣部件因過熱而發(fā)生焦熱的臭味時(shí)。

電梯長期停用,應(yīng)將電梯機(jī)房總電源關(guān)掉。

發(fā)生以上情況時(shí),做如下處理:

1、任何一臺(tái)電梯發(fā)生故障時(shí),首先要確定電梯的位置。

2、確定電梯內(nèi)有無人,如有人采取“緊急情況處理”。

將電梯急停開關(guān)斷電、然后關(guān)好電梯門,在一樓放置“此梯在維修中”的牌子。

3、作好記錄,并上報(bào)電梯公司,讓電梯公司派人處理。

四、電梯保養(yǎng)如電梯已委托給電梯公司進(jìn)行保養(yǎng),本公司負(fù)責(zé)每月檢查一次,檢查內(nèi)容參照“電梯保養(yǎng)項(xiàng)目檢查表”。

五、電梯檢查制度

1、在轎頂檢修時(shí)l檢查保養(yǎng)前先應(yīng)切斷轎頂急停開關(guān)、打照明開關(guān);

l站在轎頂,切忌靠近或擠后防護(hù)欄,并注意與轎廂間距,人體切勿伸出防護(hù)欄。

l嚴(yán)禁站在井道外探身到轎頂上作業(yè)。

2、機(jī)房檢查電梯l首先應(yīng)確保廳、轎門 ;

再操作電梯運(yùn)行。

l手動(dòng)盤車時(shí),應(yīng)先切斷主電源開關(guān),機(jī)房內(nèi)應(yīng)有兩人配合操作。

l轎箱動(dòng)作時(shí),應(yīng)防止超越端站,以防沖頂或蹲底。

3、底坑檢查l工程人員必須戴好安全帽,嚴(yán)禁井道上下部同時(shí)工作。

l底坑衛(wèi)生要干凈、無積水。

l進(jìn)入底坑應(yīng)切斷底坑急停開關(guān),并打開底坑照明。

4、每天必須檢查轎內(nèi)照明,發(fā)黑、發(fā)暗的燈應(yīng)更換。

5、將檢查發(fā)現(xiàn)的問題記錄在《電梯運(yùn)行日記》上,并上報(bào)電梯公司。

六、乘客須知

1、乘坐電梯時(shí),首先要查看電梯內(nèi)有無質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志,以確保安全;2、乘客進(jìn)入轎廂時(shí),應(yīng)等轎廂完全停穩(wěn),請(qǐng)勿擁擠,不要停留在轎廂與廳門之間,請(qǐng)勿超載;3、請(qǐng)勿在轎廂內(nèi)打逗、蹦跳、碰撞、請(qǐng)不要靠在門上;

4、當(dāng)電梯運(yùn)行出現(xiàn)異響、振動(dòng)、沖擊等異?，F(xiàn)象時(shí)請(qǐng)您不要驚慌;

當(dāng)電梯出現(xiàn)故障停止運(yùn)行時(shí),請(qǐng)您保持冷靜,通過轎廂內(nèi)電話或報(bào)警按鈕通知工作人員,然后耐心等待救援;

5、電梯轎廂門嚴(yán)禁阻攔超過五分鐘,否則電梯停機(jī)。

七、維護(hù)保養(yǎng)工作項(xiàng)目(見下表)類別保養(yǎng)項(xiàng)目類別保養(yǎng)項(xiàng)目基本項(xiàng)目

1、巡查機(jī)組設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況(主機(jī)之震動(dòng)、異聲、異溫、漏油等)。

每季度項(xiàng)目

7、轎頂接線盒、門電機(jī)、電阻箱、門機(jī)板的檢查、清掃(接點(diǎn)清潔、引線螺絲緊固)2、控制屏內(nèi)部除塵及主要接觸器、繼電器工作情況檢查。

8、門機(jī)連桿、鏈條、皮帶及各機(jī)械部份檢查、清掃、注油(張力測量)。

3、抱閘檢查(行程及動(dòng)作靈活性。

9、各導(dǎo)靴、安全鉗裝置清洗,安全鉗與導(dǎo)軌間隙檢查。

4、曳引機(jī)、齒輪箱油量檢查、加油。

10、各鋼絲繩油芯情況合張力均衡,伸長程度檢查。

5、各樘門、滾輪、偏心輪、自動(dòng)關(guān)門套件、門鏈條、呼軌等檢查清潔。

11、安全鉗以檢修速度下行測試,效能確認(rèn)安全鉗開關(guān)檢查。

6、運(yùn)行情況的檢查(啟動(dòng)、運(yùn)作、加減速度及停車平穩(wěn)性、震動(dòng)、噪聲、平層等)每半年度項(xiàng)目

1、曳引機(jī)、導(dǎo)向輪線槽磨損情況檢查。

7、門機(jī)系統(tǒng)的清掃、檢查。

2、電動(dòng)機(jī)絕緣及工作電流檢查。

8、轎頂清掃及各開在功能確認(rèn)。

3、檢查曳引機(jī)運(yùn)行情況(振動(dòng)、噪音)調(diào)整蝸輪付嚙合間隙合接觸區(qū)。

9、層門地坎的清潔。

4、關(guān)門機(jī)總成檢查、保養(yǎng)。

10、信號(hào)顯示檢查及燈泡更換。

5、調(diào)整廳門各位間隙、檢查門間隙、門輪、門導(dǎo)靴的磨損。

清掃各層廳門機(jī)構(gòu)。

11、曳引機(jī)、電坳機(jī)等潤滑。

6、平衡繩、平衡鏈檢查、保養(yǎng)。

12、各門鎖及安全觸板(光幕)開關(guān)的檢查及接觸點(diǎn)清潔。

7、檢查緩沖器越程、垂直度、表面銹蝕,油壓湖、緩沖器油位。

13、超滿載開關(guān)、消防開關(guān)等的清掃及檢查。

8、檢查鋼絲繩磨損、銹蝕斷股情況,調(diào)整鋼絲繩張力,涂et鋼絲繩脂。

14、各油蠱油量檢查及補(bǔ)充。

9、電纜總成配線檢查,緊固接線端子,各分支箱固定情況檢查、清除灰塵。

15、檢查故障密碼記錄。

10、檢查導(dǎo)軌連接板、導(dǎo)軸壓板、支架、清洗軌道、修光接頭及閘車痕跡。

每月項(xiàng)目

1、電機(jī)、曳引機(jī)、曳引輪、導(dǎo)向輪的清潔及油量檢查。

每半年度項(xiàng)目

1、曳引輪齒輪油更換、蝸桿、蝸輪前后位置檢查。

2、抱閘瓦磨損程度檢查。

2、電動(dòng)機(jī)定子轉(zhuǎn)子間空隙測量。

3、緩沖器清洗、換油、有效動(dòng)作確認(rèn)。

3、安全觸板、門光電、光幕開關(guān)檢查。

4、限速器電器觸點(diǎn)檢查、清掃、機(jī)械部分及活動(dòng)部件加油。

4、曳引力、載重量、行車速度、平層誤差、補(bǔ)償裝置等測量及檢查。

5、蓄電池、應(yīng)急燈、電話、警鈴、對(duì)講機(jī)、語音報(bào)站等檢查。

7、各種潤滑油及軸承油更換(曳引機(jī)、限速器、電動(dòng)機(jī))

6、轎廂、光管罩、風(fēng)扇葉的清潔。

7、油壓梯油質(zhì)檢查。

8、控制屏各接線柱螺絲緊固。

8、內(nèi)外門的嚙合裝置檢查、清掃、注油(門刀及傳動(dòng)裝置。)

9、門電機(jī)齒輪油、潤滑油更換。

9、各限位開關(guān)及碰到位置的檢查、清潔(減速、限位、極限開關(guān))。

10、測試限速器動(dòng)作速度。

10、井道底坑各設(shè)備檢查、清掃、加油(限位開關(guān)、漲緊輪及開關(guān)、緩沖器及開關(guān)、檢查開關(guān)等)。

11、中間接線箱、轎頂接線盒線柱螺絲緊固。

每季度項(xiàng)目

1、電動(dòng)機(jī)冷卻風(fēng)扇的清潔,主機(jī)軸承、導(dǎo)向輪軸承加油。

13、所有電腦調(diào)效工作重做一次。

2、控制屏灰塵清掃,各線螺絲緊固,各保險(xiǎn)線及過流開關(guān)檢查。

3、電源總開關(guān)檢查。

14、年度定期檢驗(yàn)之前自檢工作。

4、液壓梯漏油情況檢查及油管檢查。

5、各軸承油補(bǔ)充。

15、清洗油壓閥,檢查及調(diào)效油壓壓力。

6、轎頂、轎底螺絲緊固。

注:

1、為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目;

2、年度、半年度、季度、月、基本項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目依次向后覆蓋。

4.0、相關(guān)表單:

4.1《維護(hù)保養(yǎng)報(bào)告》

4.2《電梯運(yùn)行日記》

第3篇 房地產(chǎn)公司成本管理制度怎么寫

房地產(chǎn)公司的成本管理制度

(三)

一、了加強(qiáng)公司的成本管理,降低消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《公司財(cái)務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定制定本辦法。

二、 成本管理的基本任務(wù)是:通過預(yù)測、計(jì)劃、核算和分析,正確反映經(jīng)營成本,促進(jìn)企業(yè)各部門加強(qiáng)管理,尋找降低成本,減少消耗的途徑,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、 公司在成本管理中心必須遵守國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),遵守財(cái)稅部門關(guān)于成本范圍的規(guī)定,堅(jiān)決服從和嚴(yán)格執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)指令。

四、 公司的總經(jīng)理對(duì)公司的成本管理負(fù)全面責(zé)任,經(jīng)管部、開發(fā)部、工程部、材料設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目成本負(fù)有與其職能相對(duì)應(yīng)的直接責(zé)任,在做好成本管理工作的前提下,公司應(yīng)在成本管理中逐步步推行目標(biāo)成本管理。成本管理責(zé)任制

一、管理責(zé)任建立的原則

(一) 公司應(yīng)按照分級(jí)、歸口管理、權(quán)責(zé)結(jié)合、責(zé)任到人的原則,建立和健全與實(shí)際情況相適應(yīng)的成本管理責(zé)任制。

(二) 公司以董事會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目目標(biāo)編制項(xiàng)目預(yù)算成本。項(xiàng)目預(yù)算成本經(jīng)由董事會(huì)批準(zhǔn)后即為項(xiàng)目的目標(biāo)成本下達(dá),由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)實(shí)施。

(三) 公司各部門在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下應(yīng)結(jié)合本部門的職責(zé)參與公司的成本管。

五、 成本管理責(zé)任分工:

(一) 經(jīng)管部:

1、 根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體目標(biāo)和規(guī)劃,組織編制目標(biāo)和規(guī)劃的預(yù)算成本;

2、 董事會(huì)下達(dá)目標(biāo)成本后,經(jīng)管部應(yīng)牽頭會(huì)同有關(guān)部門一起進(jìn)行目標(biāo)成本的指標(biāo)分解,并把分解指標(biāo)和實(shí)施責(zé)任落實(shí)到部門和個(gè)人。

3、 經(jīng)管部應(yīng)與財(cái)務(wù)部、工程部、開發(fā)部、材料設(shè)備部門一起對(duì)成本進(jìn)行跟蹤,分析和控制,并每月提供書面分析報(bào)告送總經(jīng)理審閱。

(二) 財(cái)務(wù)部:

1、 參與公司項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。

2、 參與經(jīng)管部和工程部、開發(fā)部、材料設(shè)備部對(duì)董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)成本進(jìn)行的指標(biāo)分析。

3、 組織公司的成本核算,及時(shí)、準(zhǔn)確地為經(jīng)管部、開發(fā)部、材料設(shè)備部門進(jìn)行成本分析與控制提供核算資料。

4、 每月編制成本報(bào)表,在次月七日前報(bào)董事長、總經(jīng)理。

(三) 工程部

1、 在董事會(huì)批準(zhǔn)項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)劃后,按目標(biāo)成本要求,在本部門經(jīng)理主持下,進(jìn)行目標(biāo)成本分解,組織實(shí)施落實(shí)到個(gè)人。

2、 在保證質(zhì)量的前提下,努力降低成本,減少消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

(四) 開發(fā)部:

1、 對(duì)前期開發(fā)過程中應(yīng)交納的各項(xiàng)費(fèi)用,做到合理、必須。

2、 對(duì)后期配套過程中應(yīng)交納的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格控制。

(五) 辦公室:在董事會(huì)下達(dá)給公司管理費(fèi)用指標(biāo)內(nèi),安排好管理費(fèi)用的開支。

第4篇 某大中型超市食品安全管理制度怎么寫

第一條為保證食品安全,保障人民群眾身體健康和生命安全,依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)管管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī),制定本制度。

第二條本企業(yè)(超市)采購食品,應(yīng)當(dāng)審驗(yàn)供貨商的經(jīng)營資格,驗(yàn)明供貨商的許可證和食品合格的證明文件。

需要查驗(yàn)和索取供貨方的票證如下:

1.營業(yè)執(zhí)照;2.食品質(zhì)量合格證明;3.檢驗(yàn)(檢疫)證明;

4.銷售票據(jù);

5.有關(guān)質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志、商標(biāo)和專利等證明;6.強(qiáng)制性認(rèn)證證書(國家強(qiáng)制認(rèn)證的食品);7.進(jìn)口食品報(bào)關(guān)單;8.法律法規(guī)規(guī)定的其它證明文件。

第三條本企業(yè)(超市)從事食品經(jīng)營,應(yīng)當(dāng)運(yùn)用《新疆維吾爾自治區(qū)工商局商品(食品)安全監(jiān)管系統(tǒng)》,根據(jù)查驗(yàn)票證,及時(shí)、準(zhǔn)確錄入食品準(zhǔn)入備案信息。

內(nèi)容包括:食品條形碼、食品名稱、生產(chǎn)企業(yè)名稱、生產(chǎn)企業(yè)地址;

食品生產(chǎn)者工商營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照有效期、生產(chǎn)許可證號(hào)、生產(chǎn)許可證復(fù)印件、生產(chǎn)許可證有效期;

以及質(zhì)量合格證明信息。

如果購進(jìn)食品為有機(jī)食品、保健食品、綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品(食品),或者榮獲中國名牌認(rèn)證、馳名商標(biāo)等,還須錄入有機(jī)食品認(rèn)證號(hào)、保健食品認(rèn)證號(hào)、中國名牌認(rèn)證號(hào)、綠色食品認(rèn)證號(hào)、無公害農(nóng)產(chǎn)品(食品)認(rèn)證號(hào)、馳名商標(biāo)認(rèn)證號(hào)和qs標(biāo)志號(hào)。

并妥善保存相關(guān)資格認(rèn)證文件和各類證照原件或復(fù)印件,以備查驗(yàn)。

第四條對(duì)需要經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品及其他散裝食品,法律法規(guī)規(guī)定必須檢驗(yàn)或者檢疫的,本企業(yè)(超市)必須查驗(yàn)其有效檢驗(yàn)檢疫證,未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫的,不得上市銷售。

法律、法規(guī)沒有明確規(guī)定的,應(yīng)經(jīng)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)或市場設(shè)立的檢測點(diǎn)檢測合格才能上市銷售。

第五條下列食品進(jìn)貨時(shí)必須按批次索取證明票證:

1.活禽類:檢疫合格證明;2.牲畜肉類:動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明或畜產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明;3.糧油及其制品、奶制品、豆制品、飲料、酒類:檢驗(yàn)合格證明、進(jìn)貨票據(jù)。

第六條經(jīng)營預(yù)包裝食品的,由食品安全管理員對(duì)食品包裝標(biāo)簽進(jìn)行查驗(yàn)核對(duì),內(nèi)容包括:

(一)名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期;

(二)成分或者配料表;

(三)生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式;

(四)保質(zhì)期及限期使用商品的生產(chǎn)日期、安全使用期(保質(zhì)期、保鮮期、保存期)和失效日期;

(五)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)、生產(chǎn)許可證編號(hào);

(六)貯存條件;

(七)所使用的食品添加劑在國家標(biāo)準(zhǔn)中的通用名稱。

(八)進(jìn)口的預(yù)包裝食品的中文標(biāo)簽、中文說明書,且中文標(biāo)簽、中文說明書符合《食品安全法》的規(guī)定。

第七條食品安全管理員應(yīng)經(jīng)常檢查食品的外觀質(zhì)量,對(duì)包裝不嚴(yán)實(shí)或不符合衛(wèi)生要求的,應(yīng)及時(shí)予以處理,對(duì)過期、腐爛變質(zhì)的食品,應(yīng)立即停止銷售,并進(jìn)行無害化處理。

第八條本企業(yè)(超市)按照食品廣告的宣傳購進(jìn)食品時(shí),采購人員和食品安全管理人員要注意查驗(yàn)是否有虛假和誤導(dǎo)宣傳的內(nèi)容。

第九條食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí),保存期限至少二年。

第十條本企業(yè)(超市)在進(jìn)貨時(shí),對(duì)查驗(yàn)不合格和無合法來源的食品,應(yīng)拒絕進(jìn)貨。

發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣食品時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T。

第5篇 某餐飲店員工管理制度怎么寫

第一部分 考勤管理制度

第一條 ?？记谟涗?/p>

1.各部門實(shí)行點(diǎn)名考勤,月底由部門主管將考勤表交到財(cái)務(wù)部,負(fù)責(zé)打考勤的人不得徇私舞弊。

2. 考勤表是財(cái)務(wù)部制定員工工資的重要依據(jù)。

第,對(duì)員工宿舍進(jìn)行日常清理。

第三條 。在員工宿舍不得大聲喧嘩,違者罰款20元。

第四條 。不得在員工宿舍不得使用大功率電器,和電爐子。

第五條 。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂寫亂畫,亂釘釘子,違者罰款20元。

第六條 。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重罰款50-200元。

第七條 。宿舍內(nèi)不得私藏管制刀具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款或開除。

第八條 。男女員工不得混居一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將開除處理。

第九條 。未經(jīng)他人同意不得翻動(dòng)他人物品,違者處20-50元罰款。

第十條 。不得損壞宿舍內(nèi)備品,違者按價(jià)賠償。

第十一條 。值日衛(wèi)生清理不干凈,將處20元罰款。員工洗浴管理規(guī)定

第一條 。員工淋浴時(shí)間為每周三,在康樂部淋浴室進(jìn)行。

第二條 。洗澡的具體時(shí)間根據(jù)營業(yè)的時(shí)間詳細(xì)通知。

第三條 。員工洗澡時(shí)自帶浴品。

第四條 。員工洗浴結(jié)束后共同將浴室衛(wèi)生清理干凈。

八、 關(guān)于對(duì)講機(jī)的使用規(guī)定

第一條 。對(duì)講機(jī)作為酒店辦公用通信工具,只限在工作場所使用

第二條 。對(duì)講機(jī)只允許在接待服務(wù)過程中使用,不能做 人聯(lián)絡(luò)使用

第三條 。使用對(duì)講機(jī)時(shí)必須用耳機(jī),且音量要降到最低

第四條 。對(duì)講機(jī)必須妥善保管,保證使用通暢

第五條 。在工作交接時(shí),必須將對(duì)講機(jī)、耳機(jī)上交庫房。

第六條 。如因個(gè)人原因造成對(duì)講機(jī)破損或丟失,由使用人按價(jià)賠償。

第6篇 工程項(xiàng)目部辦公物品管理制度怎么寫

工程項(xiàng)目部辦公物品管理制度為了強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理,統(tǒng)一辦公用品規(guī)格,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)制訂項(xiàng)目部辦公物品管理制度如下。

一、項(xiàng)目部辦公物品的申請(qǐng)項(xiàng)目部根據(jù)辦公物品需要情況以及消耗水平,填寫辦公物品采購預(yù)算表,由項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后交辦公室。

如果辦公物品需要指定某種特定規(guī)格,或者未來某種辦公用品的需要量將發(fā)生較大變化,也一并向辦公室提出。

凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位或超出統(tǒng)一配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的,須由項(xiàng)目部以書面形式提出申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理審批。

二、項(xiàng)目部辦公物品的采購項(xiàng)目部物品由辦公室按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行采購。

凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位的,持總經(jīng)理簽字后的申請(qǐng)書和采購預(yù)算表,由辦公室按照成本最小原則采購。

三、項(xiàng)目部辦公物品的領(lǐng)取項(xiàng)目部辦公用品采購后,由項(xiàng)目部指定專人對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)核對(duì)無誤后分別在《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細(xì)表》上簽字領(lǐng)取。

四、項(xiàng)目部辦公物品的費(fèi)用支出項(xiàng)目部辦公物品費(fèi)用由統(tǒng)一預(yù)支,納入工程建設(shè)成本,項(xiàng)目竣工時(shí)予以結(jié)算。

五、項(xiàng)目部辦公物品的保管項(xiàng)目部辦公物品由項(xiàng)目部按照固定資產(chǎn)或低值易耗品管理的要求進(jìn)行日常管理和使用。

六、項(xiàng)目部辦公物品的盤存項(xiàng)目部辦公物品應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)定期清點(diǎn),清點(diǎn)要求做到賬物一致,如果不一致必須查清原因,然后以書面形式向總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)通報(bào)辦公室,重新調(diào)整在用物品清單,使帳物保持一致。

工程竣工后項(xiàng)目部解散時(shí),由辦公室指派專人負(fù)責(zé)登記、檢查、檢收和管理。

七、項(xiàng)目部辦公物品的持有量調(diào)查辦公室必須對(duì)項(xiàng)目部所擁有的辦公用品尤其是低值易耗品進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容為項(xiàng)目部所報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否與項(xiàng)目部領(lǐng)用記錄相一致、辦公用品采購預(yù)算表是否與實(shí)際數(shù)量一致,并定期對(duì)每月領(lǐng)用量、使用量以及余量(未用量)做出統(tǒng)計(jì),向總經(jīng)理及項(xiàng)目分管副總經(jīng)理報(bào)告。

八、項(xiàng)目部辦公物品的報(bào)廢處理 對(duì)決定報(bào)廢的辦公用品,要填寫《辦公物品報(bào)廢申請(qǐng)書》,注明辦公用品名稱、價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng),由總經(jīng)理簽字后,辦公室按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第7篇 電力設(shè)備及動(dòng)力設(shè)施安全管理制度怎么寫

1.0 目的

加強(qiáng)公司電力、動(dòng)能管理和節(jié)約能源，規(guī)范電力、動(dòng)能管理工作，保證動(dòng)力、動(dòng)能設(shè)施安全運(yùn)行特制定本制度。

2. 0 使用范圍

本制度適用于公司所有電力、動(dòng)能設(shè)施。

3. 0 電力管理3.1 公司的電力設(shè)備包括變壓器、高低壓配電設(shè)備、動(dòng)力照明線路等。

其運(yùn)行維護(hù)、安裝和架設(shè)工作，由安全環(huán)境動(dòng)力科負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按電力、勞動(dòng)部門的規(guī)定進(jìn)行管理。

3. 2 電力的正常供給是保障生產(chǎn)的重要條件，為確保生產(chǎn)任務(wù)完成，安全環(huán)境動(dòng)力科應(yīng)根據(jù)電容量，按先生產(chǎn)后生活的原則分配用電，調(diào)整各部門的用電負(fù)荷。

3. 3 安全環(huán)境動(dòng)力科要對(duì)公司的電力負(fù)荷和使用時(shí)間進(jìn)行平衡、調(diào)度和監(jiān)督。

如發(fā)現(xiàn)使用不合理或有危險(xiǎn)等情況，有權(quán)采取緊急措施，切斷電源，然后向主管經(jīng)理匯報(bào)。

3. 4 因生產(chǎn)（工作）需要增設(shè)照明燈具和用電器具的須經(jīng)安全動(dòng)力科審批，非生產(chǎn)用電的增設(shè)必須經(jīng)安全動(dòng)力科審核后報(bào)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而私自設(shè)置的，每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500元，扣減肇事者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200元。

3. 5 地下電纜標(biāo)志是反映地下電纜布線的記錄，任何人不能隨意移動(dòng)，違反規(guī)定者扣減當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500元；因移動(dòng)電纜標(biāo)志而造成生產(chǎn)事故或人身事故的肇事者還要依法追究責(zé)任。

3. 6 需要開挖路面或打樁的基建、技改、維修工程，需經(jīng)安全環(huán)境動(dòng)力科會(huì)審后才能施工，對(duì)于危及地下管道和線路安全運(yùn)行的工程項(xiàng)目，安全環(huán)境動(dòng)力科有權(quán)制止其施工。

3. 7 一切外來單位的用電，必須向安全環(huán)境動(dòng)力科申請(qǐng)辦理用電手續(xù)，安全環(huán)境動(dòng)力科根據(jù)供電負(fù)荷的情況進(jìn)行審批。

外來單位應(yīng)按審批要求架設(shè)電纜，并且安裝電表，按時(shí)交費(fèi)。

3. 8 凡需臨時(shí)用電、架設(shè)臨時(shí)電纜的部門或外來單位，事先必須按gr/p40/w11-001《臨時(shí)用電安全管理制度》辦理手續(xù)，經(jīng)安全環(huán)境動(dòng)力科批準(zhǔn)后方可架設(shè)。

3. 9 廣大員工應(yīng)節(jié)約用電，做到“人離關(guān)機(jī)、人走熄燈”。

4.0 動(dòng)能管理

4.1 高低壓變配電、發(fā)電機(jī)組及空壓站等動(dòng)能設(shè)備能否正常運(yùn)行是保證動(dòng)能正常供給的關(guān)鍵。

配電室及壓縮機(jī)房必須指定專人負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)視，并對(duì)設(shè)備實(shí)行定期檢查、保養(yǎng)。

4.2 電房、機(jī)房、空壓站的負(fù)責(zé)人員必須堅(jiān)守崗位，經(jīng)常巡查設(shè)備的運(yùn)行情況。

當(dāng)設(shè)備或管線出現(xiàn)異常情況時(shí)，必須及時(shí)排除。

如出現(xiàn)故障并對(duì)設(shè)備安全造成威脅時(shí)，負(fù)責(zé)人員有權(quán)先采取緊急措施，甚至切斷電（氣）源，然后報(bào)安全環(huán)境動(dòng)力科作進(jìn)一步的處理和進(jìn)行搶修。

4.3 公司安全員每天要對(duì)管線的安全運(yùn)行情況進(jìn)行巡視，如發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患，應(yīng)立即通知使用部門和安全環(huán)境動(dòng)力科及時(shí)排除，并監(jiān)督維修和整改的情況，確保管線系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

4.4 廠區(qū)的供電網(wǎng)絡(luò)要實(shí)行分級(jí)計(jì)量，電房工作人員負(fù)責(zé)將公司的用電情況（包括自發(fā)電）做好記錄，做好用電統(tǒng)計(jì)工作。

4.5 安全環(huán)境動(dòng)力科負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的動(dòng)力設(shè)備、管線的安裝、維護(hù)、變更等計(jì)劃管理和實(shí)施工作。

4.6 各部門如需變更、加裝或拆除電力、動(dòng)能設(shè)施等須報(bào)安全環(huán)境動(dòng)力科審批，并由安全環(huán)境動(dòng)力科執(zhí)行。

4.7 嚴(yán)禁私自對(duì)管線進(jìn)行維修、拆裝、轉(zhuǎn)讓、啟封、私自增容及私接旁路等，每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500元、肇事者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200元；由此造成的設(shè)備事故的，除按上述處理外，還應(yīng)根據(jù)事故嚴(yán)重性進(jìn)行相應(yīng)處理。

5.0 相關(guān)文件

5.1 《臨時(shí)用電安全管理制度》

第8篇 餐飲部管理制度怎么寫

一、餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)酒店餐飲部的全面工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理上達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo),對(duì)外角食、娛樂的經(jīng)營好差負(fù)有重要的責(zé)任;3、制訂餐飲部的營業(yè)政策和經(jīng)營計(jì)劃;

4、擬定餐飲部每年預(yù)算方案和營業(yè)指標(biāo),審閱餐飲部各單位每天的營業(yè)報(bào)表,進(jìn)行營業(yè)分析,并作出經(jīng)營決策;

5、主持日常餐飲部的部務(wù)會(huì)議,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各單位的工作,使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進(jìn)行;

6、審閱和批示部屬各單位和個(gè)人呈交的報(bào)告及各項(xiàng)申請(qǐng);

7、與行政總廚、大廚、宴會(huì)部研究如何提高食品的質(zhì)量,創(chuàng)制新的菜色品種;

制定或修訂年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及飲料的成本標(biāo)準(zhǔn);

8、參加總經(jīng)理召開的各部經(jīng)理全會(huì)及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議,與各界建立良好的公共關(guān)系;

9、對(duì)部屬管理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo),幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力;

10、負(fù)責(zé)督促部屬員工的服務(wù)情況,使餐飲部的服務(wù)檔次得以提高,

二、餐廳

安全檢查制度

第9篇 車輛使用管理規(guī)章制度怎么寫

為了進(jìn)一步規(guī)范車輛管理 ,更好地為單位各項(xiàng)工作服務(wù),特制訂本制度:

1、車輛由站辦公室進(jìn)行統(tǒng)一管理,除值班車輛外,車輛管理軟件 單位業(yè)務(wù)用車由辦公室根據(jù)車輛與使用相對(duì)固定的原則進(jìn)行安排,各科室分管領(lǐng)導(dǎo)亦按此規(guī)定相應(yīng)安排科室出差等工作。

2、車輛加油,由辦公室負(fù)責(zé)辦理油本,油本安排專人進(jìn)行管理,對(duì)每輛車加油情況進(jìn)行登記,司機(jī)每次加油完畢,及時(shí)將油本交回。

3、車輛維修由單位確定修車點(diǎn),修車由司機(jī)向辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示同意后進(jìn)行維修,無特殊情況,車輛不得在指定維修點(diǎn)以外地方進(jìn)行修理。

4、無特殊情況車輛應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行專人駕駛,車輛管理軟件 晚上及節(jié)假日車輛應(yīng)于單位院內(nèi)停放,特殊情況需要出車的應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

5、站各科室及養(yǎng)護(hù)公司周末及節(jié)假日需出車的,由用車科室主管領(lǐng)導(dǎo)向辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況進(jìn)行安排。

6、司機(jī)作為特殊崗位,應(yīng)服從單位節(jié)假日出車安排,車輛管理軟件 有事外出須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

7、司機(jī)對(duì)自己持有的車輛資料應(yīng)妥善保管。

8、司機(jī)應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),經(jīng)常保持車輛干凈、整潔,不斷提高駕駛技術(shù),保持良好車況,遵守交通規(guī)則,不違章駕駛。

9、違反本制度給單位造成損失的,司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。

10、遇有重大活動(dòng)及特殊情況所有車輛由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。

11、本制度自制訂之日起實(shí)行。

第10篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度怎么寫

工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度

(二)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,實(shí)施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定以下八條,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1、成立以工程項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部日常安全工作,配一名專職(或兼職)安全員負(fù)責(zé)檢查督促安全措施的落實(shí)。

2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全原則,安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)必須服從安全,項(xiàng)目部施工員在交生產(chǎn)任務(wù)時(shí)應(yīng)同時(shí)做好安全技術(shù)交底。

對(duì)施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣,機(jī)械設(shè)備以及高處防護(hù)設(shè)施等,都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用,并認(rèn)真做好安全記錄。

3、利用項(xiàng)目部安全教育專欄,召開安全會(huì),安全知識(shí)講座,宣傳安全施工方針,政策、辦法、進(jìn)行針對(duì)性的安全管理和安全技術(shù)教育,表揚(yáng)安全施工的好人好事。

4、對(duì)施工班組應(yīng)有兼職安全員,負(fù)責(zé)本組日常安全工作,認(rèn)真做好班前班后檢查工作,組織班組每周一次安全活動(dòng)。

5、對(duì)新工人和其他人員,必須進(jìn)行施工基本知識(shí)入場教育和操作規(guī)程教育,項(xiàng)目部一律不得安排工作,嚴(yán)禁私招亂雇和使用童工。

6、項(xiàng)目部每天一人安全值班,并認(rèn)真做好安全記錄,每周一次安全生產(chǎn)大檢查,每月一次和不定期如開安全會(huì)議,發(fā)動(dòng)群眾。

群策群力,防止傷亡事故的發(fā)生。

7、發(fā)生工傷事故及重大未遂事故,應(yīng)嚴(yán)格按“三不放過”原則即:事故原因分析不清楚不放過,事故責(zé)任者和群眾沒受教育不放過,沒有采取切實(shí)可行的措施不放過,必須保護(hù)現(xiàn)場即報(bào)告所隊(duì)(廠、分公司)安全員和處人?？?并認(rèn)真填寫傷亡事故報(bào)告表。

8、安全生產(chǎn)人員人人有責(zé),正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,反對(duì)違章作業(yè),反對(duì)違反紀(jì)律。

第11篇 化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度怎么寫

為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

1.企業(yè)應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動(dòng),實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

2. 操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

3．操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn),對(duì)所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會(huì)”,經(jīng)過考試合格,發(fā)給證書才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。

4. 操作人員,必須做好下列主要工作:

(1) 嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車。

(2) 必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

⑶ 認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。

(4) 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(5) 保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除跑冒滴漏。

5. 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報(bào)和通知值班長及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。

6. 維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有維修好的責(zé)任,并做到:

(1) 定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

(2) 發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

⑶ 按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

7. 所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

8. 車間設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。

9. 未經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。

第12篇 某食堂操作間管理制度怎么寫

食堂操作間管理制度

一、負(fù)責(zé)烹調(diào)加工的廚師要認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》和相關(guān)衛(wèi)生知識(shí),提高其法制意識(shí)和食品衛(wèi)生安全意識(shí)。

二、 廚師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉各種烹調(diào)技藝,提高業(yè)務(wù)。

三、 廚師要根據(jù)不同食物的特性,采取合理的烹調(diào)方式,盡量不破壞食物的營養(yǎng)價(jià)值。

四、 烹調(diào)的菜肴盡量做到色、香、味等感官性狀俱佳,增進(jìn)用餐者食欲。

五、 食堂嚴(yán)禁加工涼菜、涼面、野生菌和皮蛋。四季豆、土豆等蔬菜的干煸,需經(jīng)高溫煮熟燒透后才能食用。烘、燒、炒要掌握火候,且數(shù)量不宜過多,要翻鏟均勻,使其熟透。

六、 操作人員在加工時(shí)要嚴(yán)格按衛(wèi)生要求操作,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,加工食品時(shí)不能對(duì)著飯菜咳嗽、打噴嚏,不能用手摳鼻屎、耳垢,上廁所后要洗手。

七、 食品調(diào)味時(shí)要嚴(yán)格按烹調(diào)衛(wèi)生要求進(jìn)行,切忌用手指直接沾湯品嘗,不能用湯勺、鍋鏟盛湯汁放入口中品嘗。

八、 制作好的成品菜要直接用清潔、衛(wèi)生消過毒的容器盛裝,不能用抹布或圍裙擦試容器。

九、 成品菜不能直接放在地上,防止造成第二次污染。

十、 抹布、鍋蓋、防蠅罩等要保持清潔,分類使用。

十一、操作臺(tái)上的調(diào)味品要分類擺放,并及時(shí)加蓋。

第13篇 消防自動(dòng)報(bào)警值班維護(hù)人員管理制度怎么寫

消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)值班維護(hù)人員管理制度

一、熟悉有關(guān)消防法規(guī)和消防設(shè)計(jì)規(guī)范以及消防工作的規(guī)定與要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防制度。

二、 積極參加上崗前的專門培訓(xùn),上崗后經(jīng)常參與有關(guān)培訓(xùn)、熟悉掌握本系統(tǒng)工作原理和操作規(guī)程,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、 值班和維護(hù)人員要以高度責(zé)任感去完成各項(xiàng)管理規(guī)定和要求工作。

四、 消防控制室值班人員要依照消防法規(guī)和主管部門規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化管理操作。

五、 對(duì)本建筑各項(xiàng)消防設(shè)備進(jìn)行管理和應(yīng)用,做好日常的技術(shù)管理工作。

六、 定期(按規(guī)定要求)進(jìn)行現(xiàn)場加溫,加煙試驗(yàn),以確?；馂?zāi)、自動(dòng)報(bào)告系統(tǒng)可靠運(yùn)行。

七、 設(shè)備發(fā)生故障后,要及時(shí)進(jìn)行維修,通知有關(guān)部進(jìn)行維修,并協(xié)助有關(guān)維護(hù)人員工作,以保證消防控制系統(tǒng)室內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行。

八、 給單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好消防工作參謀,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好消防工作。

九、 火災(zāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)對(duì)地方消防部門119火警臺(tái)報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)有關(guān)消防設(shè)備進(jìn)行有效搶救,消防隊(duì)到場后,協(xié)助消防部門指揮滅火工作。

十、 在系統(tǒng)報(bào)告時(shí),管理人員、值班人員應(yīng)嚴(yán)肅、認(rèn)真、冷靜、進(jìn)行檢查。查看現(xiàn)場是否真有火情,以防止系統(tǒng)誤報(bào)及時(shí)驗(yàn)證火災(zāi)發(fā)生后全面主動(dòng)采取有效措施,進(jìn)行補(bǔ)救工作,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告火情。

十一、認(rèn)真填寫系統(tǒng)記錄和運(yùn)行卡,保持消防控制室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。

十二、 未經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn),嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入消防控制室。

第14篇 某企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定怎么寫

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定

一、管理職能

1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門,其職責(zé)是:

(1)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。

(2)負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號(hào)。

(3)負(fù)責(zé)主辦或會(huì)簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系,并在內(nèi)容上不斷完善。

(5)負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計(jì)劃,并組織實(shí)施。

(6)有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。

2、有關(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門,其主要職責(zé)是:

(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計(jì)劃。

(2)負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會(huì)審、會(huì)簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。

(3)負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

(4)有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

二、管理內(nèi)容與要求

1、規(guī)程制度的制定或修編

(1)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行、檢修的每項(xiàng)工作,都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制度,使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章可循。

新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進(jìn)等項(xiàng)目,都應(yīng)在試運(yùn)前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施,并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試,否則不應(yīng)投入運(yùn)行。

(2)規(guī)程制度修訂時(shí),應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料,進(jìn)行必要的分析和論證,凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,符合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際。

(3)所有規(guī)程制度的編寫,應(yīng)做到“符合實(shí)際,指導(dǎo)生產(chǎn)”,達(dá)到“有章可循,有據(jù)可查”的目的,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展,設(shè)備的完善和管理水平的提高,隨時(shí)補(bǔ)充修訂。

(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練,措辭得當(dāng),簡明易懂。

(5)現(xiàn)場規(guī)程制度應(yīng)在每年10~11月份,根據(jù)一年實(shí)際執(zhí)行情況,由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次,并做出必要的修改補(bǔ)充意見,經(jīng)行政部匯總上報(bào)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,每三年進(jìn)行一次復(fù)審,視情況分別予以確認(rèn),修編或廢止。

(6)編制或修編規(guī)程制度的依據(jù):

a、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級(jí)有關(guān)部門指示、通知等;

b、制造廠家的設(shè)備資料;

c、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

d、上級(jí)有關(guān)事故通報(bào),本公司及外單位的事故教訓(xùn);

e、推廣應(yīng)用的新技術(shù);

f、有關(guān)人員對(duì)規(guī)程制度的正確意見和建議;

g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。

2、管理制度的編制或修編

(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前,應(yīng)廣泛搜集上級(jí)有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、條例等資料,結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究,做到上級(jí)規(guī)定在本公司制度中具體化。

(2)公司管理制度定期修編工作由行政部負(fù)責(zé)組織,歸口職能部門負(fù)責(zé)修編具體工作。

(3)為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要,需要補(bǔ)充和完善的制度,由歸口職能部門負(fù)責(zé)提出并編制,報(bào)行政部備案,以便再版時(shí)修編。

(4)管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查,每2-3年進(jìn)行一次復(fù)審,分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。

對(duì)不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和補(bǔ)充,原已有的制度,在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時(shí),按修改部分予以頒發(fā),不得將原合理的制度廢止。

若需要重新修編原有制度,由歸口職能部門提出,經(jīng)批準(zhǔn)后,須將原制度予以廢止,不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上同類型制度,以免造成執(zhí)行困難。

三、規(guī)章制度的審批與頒布

1、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布

(1)各項(xiàng)規(guī)程制度的編寫或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,寫出初稿,由編修部門組織技術(shù)熟練、書寫表達(dá)能力較強(qiáng)的技術(shù)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)人員參加,采用集體討論修改,最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。

(2)將初稿送交歸口部門,由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。

(3)由分管的副總工程師負(fù)責(zé)復(fù)審,由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師(或副總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門編修起草后,可采取組織有關(guān)部室會(huì)簽,集體討論,最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辦法頒布執(zhí)行。

一般專業(yè)性的管理制度,可由有關(guān)部門或人員進(jìn)行審核審定,由分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。

涉及面較廣,政策性較強(qiáng)的管理制度,可召集有關(guān)部室、公司或?qū)I(yè)人員會(huì)議進(jìn)行討論審核,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定,最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。

四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放

1、規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷,印刷件的幅面格式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應(yīng)編號(hào)有序,由檔案室負(fù)責(zé)管理,承辦部門具體發(fā)放。

3、人員調(diào)離本公司時(shí),應(yīng)及時(shí)收回所有的規(guī)程、制度,外單位索取規(guī)程、制度時(shí),由行政部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理。

五、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

1、本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個(gè)級(jí)別,即國家頒布,部、省公司頒布,各級(jí)地方政府機(jī)關(guān)頒布,本公司自行頒布。

凡是根據(jù)上級(jí)頒發(fā)而結(jié)合本公司實(shí)際編修的規(guī)章制度,執(zhí)行中允許代替上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度,但在執(zhí)行中遇到問題與上級(jí)規(guī)定有沖突時(shí),以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

2、規(guī)章制度一經(jīng)頒布,即為本公司的技術(shù)法規(guī)和管理法規(guī),全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,不得違反,違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或處分。

對(duì)已確定的規(guī)章制度,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞“靈活變通”,不得借故不執(zhí)行。

3、每個(gè)生產(chǎn)工作人員、業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,定期參加各類人員的學(xué)習(xí)和考試,并達(dá)到合格。

六、檢查與考核

1、對(duì)違反現(xiàn)場規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象,每個(gè)工作人員都要提出意見,使其糾正。

對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的人員,應(yīng)停止其工作,并在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中予以經(jīng)濟(jì)處罰。

2、對(duì)違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的,要嚴(yán)格考核,接受教訓(xùn),制訂防范措施,做到“三不放過”。

3、對(duì)自覺執(zhí)行規(guī)章制度,為安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

4、本公司所列管理事項(xiàng)應(yīng)分解列入有關(guān)人員的工作范圍內(nèi),與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核獎(jiǎng)懲,實(shí)行逐級(jí)考核。

本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況,由行政部按規(guī)定進(jìn)行檢查考核。

七、本制度由行政部負(fù)責(zé)檢查和考核。

解釋權(quán)歸行政部。

第15篇 物業(yè)區(qū)域弱電系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)程制度怎么寫

物業(yè)區(qū)域弱電系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)程

1、目的規(guī)范弱電設(shè)備的運(yùn)行管理,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

2、適用范圍適用于本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)弱電設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理。

3、職責(zé)3.1 弱電技工負(fù)責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。

3. 2 工程主管負(fù)責(zé)上述設(shè)備的綜合管理和對(duì)上述工作的檢查監(jiān)督。

3. 3管理處主任負(fù)責(zé)上述工作的檢查監(jiān)督。

4、工作程序

4.1 控制室每日由專人檢查,每次認(rèn)真檢查各類信號(hào)是否正常,各控制線路、顯示器、信號(hào)燈等的運(yùn)作應(yīng)始終處于良好狀態(tài),如有異常要立即查清原因。

并填寫好每日檢查記錄。

4.2 非值班人員嚴(yán)禁操作。

4.3 控制室出現(xiàn)報(bào)警信號(hào)后,應(yīng)立即核實(shí),屬誤報(bào),應(yīng)消除信號(hào)并做好記錄。

4.4 控制室內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施、元器件、線路不得隨意更改,如有損壞,要查明原因,立即申報(bào)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)更換。

4.5 室內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生,設(shè)備無灰塵,不準(zhǔn)堆放雜物。

4.6 室內(nèi)禁止吸煙。

4.7常備應(yīng)急手電筒及充電式應(yīng)急照明設(shè)施。

5、記錄、標(biāo)識(shí)

5.1《弱電系統(tǒng)值班記錄表》