在企業(yè)管理中，六大系統(tǒng)管理制度是構(gòu)建高效運(yùn)營(yíng)的核心，它們涵蓋了企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)方面，旨在確保組織的穩(wěn)定性和持續(xù)發(fā)展。這六大系統(tǒng)包括：
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配系統(tǒng)
2. 人力資源管理系統(tǒng)
3. 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
4. 生產(chǎn)與質(zhì)量控制系統(tǒng)
5. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售管理系統(tǒng)
6. 信息與技術(shù)管理系統(tǒng)
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配系統(tǒng)：定義企業(yè)各部門(mén)的職能，明確員工的職責(zé)和權(quán)限，確保工作流程的順暢。
2. 人力資源管理系統(tǒng)：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等方面，確保人才的吸引、保留和激勵(lì)。
3. 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：包括預(yù)算制定、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)健康。
4. 生產(chǎn)與質(zhì)量控制系統(tǒng)：涉及生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
5. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售管理系統(tǒng)：制定市場(chǎng)策略、管理銷(xiāo)售渠道、處理客戶(hù)關(guān)系，促進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6. 信息與技術(shù)管理系統(tǒng)：管理企業(yè)的信息技術(shù)資源，支持業(yè)務(wù)流程，提升運(yùn)營(yíng)效率。
重要性
六大系統(tǒng)的完善實(shí)施對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。它們?yōu)槠髽I(yè)提供了穩(wěn)定的運(yùn)行框架，確保了決策的科學(xué)性和執(zhí)行的有效性。通過(guò)合理配置資源，提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這些系統(tǒng)能幫助企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
方案
1. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)：為每個(gè)系統(tǒng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和監(jiān)督相關(guān)制度，確保其有效運(yùn)行。
2. 制定詳細(xì)政策：為每個(gè)系統(tǒng)制定詳細(xì)的操作規(guī)程和政策，明確責(zé)任和流程，確保執(zhí)行有章可循。
3. 定期審查與更新：定期審查各項(xiàng)制度的效果，根據(jù)業(yè)務(wù)變化和技術(shù)進(jìn)步適時(shí)調(diào)整，保持制度的時(shí)效性。
4. 培訓(xùn)與溝通：定期對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保全員理解并遵守，同時(shí)建立有效的溝通機(jī)制，及時(shí)解決執(zhí)行中遇到的問(wèn)題。
5. 監(jiān)控與評(píng)估：設(shè)置監(jiān)控指標(biāo)，定期評(píng)估各系統(tǒng)的執(zhí)行效果，通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出改進(jìn)點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化管理。
6. 引入外部專(zhuān)家：必要時(shí)，可邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家或咨詢(xún)公司進(jìn)行診斷和指導(dǎo)，引入外部視角，提升制度的科學(xué)性和先進(jìn)性。
六大系統(tǒng)管理制度是企業(yè)管理的基石，通過(guò)不斷優(yōu)化和完善，企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
六大系統(tǒng)管理制度范文
第1篇 井下安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)運(yùn)行管理制度
1.目的
為了保證井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”正常運(yùn)行,提高我礦井下避災(zāi)、逃災(zāi)、搶險(xiǎn)救災(zāi)能力,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于####礦涉及井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行管理的所有單位。
3.術(shù)語(yǔ)、定義
本制度所稱(chēng)井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”是指監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。
4.監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)
4.1調(diào)度室監(jiān)控中心應(yīng)實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度,值班人員隨時(shí)對(duì)視頻監(jiān)控區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控,出現(xiàn)問(wèn)題逐級(jí)上報(bào)。
4.2當(dāng)檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)各氣體監(jiān)測(cè)傳感器顯示數(shù)據(jù)超過(guò)設(shè)定值報(bào)警時(shí),監(jiān)控室值班人員要及時(shí)聯(lián)系作業(yè)區(qū)域主管部門(mén)及外委施工單位,并通知安全管理部安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)警報(bào)區(qū)域的監(jiān)測(cè)內(nèi)容進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)該區(qū)域危險(xiǎn)因素超標(biāo)時(shí),應(yīng)采取措施予以消除,短時(shí)間難以消除時(shí),應(yīng)組織施工人員撤出該區(qū)域。
4.3全礦按照“屬地化”管理原則,各單位應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)日常檢查與維護(hù)工作,并做好相應(yīng)記錄;安全管理部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)日常監(jiān)督檢查工作。
4.4安全管理部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的定期調(diào)校,傳感器經(jīng)過(guò)調(diào)校檢測(cè)誤差仍超過(guò)規(guī)定值時(shí),應(yīng)立即更換。
4.5按照“屬地化”管理原則,各單位應(yīng)建立本轄區(qū)內(nèi)“六大系統(tǒng)”設(shè)施設(shè)備的臺(tái)賬及監(jiān)測(cè)、檢查記錄,主要包括:
--監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備臺(tái)賬;
--監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備故障登記表;
--監(jiān)測(cè)監(jiān)控檢修記錄表;
--監(jiān)測(cè)監(jiān)控巡檢記錄表;
--傳感器調(diào)校記錄表;
--報(bào)警記錄表。
報(bào)警記錄表應(yīng)包括日期和時(shí)間、傳感器設(shè)置地點(diǎn)、所測(cè)物理量名稱(chēng)、報(bào)警次數(shù)、對(duì)應(yīng)時(shí)間、解除時(shí)間、累計(jì)時(shí)間、每次報(bào)警的最大值、對(duì)應(yīng)時(shí)刻及平均值、每次采取措施時(shí)間及采取措施內(nèi)容等。
4.6監(jiān)控室每3個(gè)月應(yīng)對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時(shí)間應(yīng)不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時(shí)間應(yīng)不少于1個(gè)月。
5.緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)
5.1安全管理部負(fù)責(zé)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的監(jiān)督檢查,采掘作業(yè)二區(qū)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。
5.2安全管理部每月對(duì)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行一次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5.3避險(xiǎn)硐室配備的食品和急救藥品由安全管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系施工方重慶梅安森科技股份有限公司進(jìn)行更新,應(yīng)保證在保存期或有效期內(nèi)。
5.4安全管理部每年組織一次入井人員緊急避險(xiǎn)設(shè)施使用和緊急情況下逃生避災(zāi)培訓(xùn),確保每位入井人員均能正確使用緊急避險(xiǎn)設(shè)施和選擇正確的避災(zāi)線(xiàn)路逃生。
6.井下人員定位系統(tǒng)
6.1生產(chǎn)管理部應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作,裝備工程部負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
6.2生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)識(shí)別卡發(fā)放及信息變更管理。
6.3生產(chǎn)管理部每月對(duì)人員定位系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。在故障期間,若影響到對(duì)井下人員情況的監(jiān)控,應(yīng)加強(qiáng)入井人員監(jiān)督管理,做好出入井簽字登記工作。
6.4生產(chǎn)管理部應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表:
--設(shè)備、儀表臺(tái)賬;
--識(shí)別卡信息臺(tái)賬;
--設(shè)備故障登記表;
--檢修記錄;
--巡檢記錄。
6.5生產(chǎn)管理部應(yīng)繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明分站(讀卡器)等設(shè)備的位置、信號(hào)線(xiàn)纜和供電電纜走向等。
6.6監(jiān)控室應(yīng)每3個(gè)月對(duì)人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存6個(gè)月以上。
7.供水施救系統(tǒng)和壓風(fēng)自救系統(tǒng)
7.1按照“屬地化”管理原則,各單位具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)供水施救和壓風(fēng)自救系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作,安全管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作。
7.2各單位每月對(duì)本轄區(qū)內(nèi)供水施救和壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理,并做好檢查記錄;安全管理部每月對(duì)供水施救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查。
7.3安全管理部應(yīng)根據(jù)各類(lèi)事故災(zāi)害特點(diǎn),將供水施救和壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對(duì)入井人員每年進(jìn)行一次系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。
8.通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)
8.1裝備工程部應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常檢查、維護(hù)及故障處理工作。
8.2裝備工程部應(yīng)繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明終端設(shè)備的位置、通信線(xiàn)纜走向等。
8.3裝備工程部系統(tǒng)維護(hù)人員對(duì)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)每月進(jìn)行三次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理,并做好記錄。
8.4系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行和使用記錄。
8.5控制中心備用電源應(yīng)能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時(shí)以上。
8.6裝備工程部應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表:
--設(shè)備、儀器臺(tái)賬;
--設(shè)備故障登記、檢修表;
--報(bào)警、求救信息報(bào)表。
9.責(zé)任追究與考核
為了保證“六大系統(tǒng)”運(yùn)行可靠,對(duì)本制度執(zhí)行不力,各系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致“六大系統(tǒng)”長(zhǎng)時(shí)間處于故障或失去應(yīng)急避險(xiǎn)功能時(shí),對(duì)責(zé)任單位及個(gè)人提出以下考核:
9.1井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”工業(yè)環(huán)網(wǎng)、供電線(xiàn)路的管理維護(hù)按照“屬地化”管理原則,各單位對(duì)本轄區(qū)內(nèi)“六大系統(tǒng)”的所有線(xiàn)路負(fù)責(zé),出現(xiàn)線(xiàn)路損壞斷裂時(shí),考核該區(qū)域責(zé)任單位1000元,并負(fù)責(zé)恢復(fù)該段線(xiàn)路。
9.2沒(méi)有依照本制度規(guī)定對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行巡查,導(dǎo)致系統(tǒng)故障未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的,考核責(zé)任單位500元;
9.3“六大系統(tǒng)”各種臺(tái)賬、記錄沒(méi)有按本制度要求進(jìn)行落實(shí)的,考核責(zé)任單位500元;
9.4各子系統(tǒng)出現(xiàn)故障,必須由負(fù)責(zé)單位進(jìn)行排查,并組織整改,對(duì)整改緩慢,導(dǎo)致系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間處于不工作狀態(tài)的責(zé)任單位考核1000元;
9.5凡是發(fā)現(xiàn)故意損壞“六大系統(tǒng)”設(shè)備設(shè)施裝置的人員一律從重處罰。
10.其他
10.1“六大系統(tǒng)”相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由安全管理部、檔案室歸檔保存。
10.2物耗管理部應(yīng)做好“六大系統(tǒng)”物資備件儲(chǔ)備工作,確保系統(tǒng)損毀零部件能及時(shí)更換,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。
11.附則
11.1本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
11.2本辦法由####礦安全管理部負(fù)責(zé)解釋。
11.3本辦法自印發(fā)之日起施行。
第2篇 冶金礦山安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)管理制度
冶金公司礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”管理制度
一、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
1、監(jiān)控室應(yīng)制定監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理制度及監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。
2、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作,公司安全部監(jiān)控維修組負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
3、資產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行調(diào)校,傳感器經(jīng)過(guò)調(diào)校檢測(cè)誤差仍超過(guò)規(guī)定值時(shí),應(yīng)立即更換。
4、系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警信息時(shí),監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心值班人員應(yīng)按規(guī)定程序及時(shí)處置,處置結(jié)果應(yīng)記錄備案。
5、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下臺(tái)賬及報(bào)表
――監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備臺(tái)賬;
――監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備故障登記表;
――監(jiān)測(cè)監(jiān)控檢修記錄表;
――監(jiān)測(cè)監(jiān)控巡檢記錄表;
――傳感器調(diào)校記錄表;
――報(bào)警記錄月報(bào)表。
6、報(bào)警記錄月報(bào)表應(yīng)包括日期和時(shí)間、傳感器設(shè)置地點(diǎn)、所測(cè)物理量名稱(chēng)、報(bào)警次數(shù)、對(duì)應(yīng)時(shí)間、解除時(shí)間、累計(jì)時(shí)間、每次報(bào)警的最大值、對(duì)應(yīng)時(shí)刻及平均值、每次采取措施時(shí)間及采取措施內(nèi)容等,每月21日?qǐng)?bào)公司安全部。
7、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)繪制監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明傳感器、分站等設(shè)備的位置,以及信號(hào)線(xiàn)纜和供電電纜走向等。
8、監(jiān)控室每3個(gè)月應(yīng)對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時(shí)間應(yīng)不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時(shí)間應(yīng)不少于1個(gè)月。
9、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
二、人員定位系統(tǒng)管理制度
1、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作,公司安全部監(jiān)控維修組負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
2、分公司安全科負(fù)責(zé)識(shí)別卡發(fā)放及信息變更管理。
3、分公司每月對(duì)人員定位系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。在故障期間,若影響到對(duì)井下人員情況的監(jiān)控,應(yīng)加強(qiáng)井下作業(yè)人員監(jiān)督管理,跟班車(chē)間主任、安全員、帶班長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)掌握作業(yè)人員所在地點(diǎn)和人數(shù),并做好出入井簽到工作。
4、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表:
――設(shè)備、儀表臺(tái)賬;
――設(shè)備故障登記表;
――檢修記錄;
――巡檢記錄。
5、公司生產(chǎn)部應(yīng)繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明分站(讀卡器)等設(shè)備的位置、信號(hào)線(xiàn)纜和供電電纜走向等。
6、分公司監(jiān)控室應(yīng)每3個(gè)月對(duì)人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存6個(gè)月以上。
7、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
三、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理制度
1、分公司安全科負(fù)責(zé)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的日常檢查,分公司生技科負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。
2、分公司安全科每月對(duì)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行一次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3、避災(zāi)硐室配備的食品由分公司綜合辦更新,急救藥品由分公司安全科負(fù)責(zé)更新,應(yīng)保證在保存期或有效期內(nèi)。
4、分公司安全科每年組織技術(shù)人員對(duì)入井人員進(jìn)行緊急避險(xiǎn)設(shè)施使用和緊急情況下逃生避災(zāi)培訓(xùn)一次,確保每位入井人員均能正確使用緊急避險(xiǎn)設(shè)施和選擇正確的避災(zāi)線(xiàn)路逃生。
5、圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
四、壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理制度
1、分公司生技科負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作,公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作。
2、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)繪制壓風(fēng)自救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明壓風(fēng)自救裝置、三通及閥門(mén)的位置,以及壓風(fēng)管道的走向等。
3、分公司生技科每月對(duì)壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對(duì)壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。
4、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保壓風(fēng)自救系統(tǒng)正常使用。
5、分公司安全科根據(jù)各類(lèi)事故災(zāi)害特點(diǎn),將壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對(duì)入井人員每年進(jìn)行一次壓風(fēng)自救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。
6、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
五、供水施救系統(tǒng)管理制度
1、公司生產(chǎn)部繪制供水施救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明三通及閥門(mén)的位置,以及供水管道的走向等。
2、分公司生技科每月對(duì)供水施救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對(duì)壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。
3、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保供水施救系統(tǒng)正常使用。
4、分公司安全科應(yīng)根據(jù)各類(lèi)事故災(zāi)害特點(diǎn),將供水施救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對(duì)入井人員每年進(jìn)行一次供水施救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。
5、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
六、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度
1、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù)工作。公司安全部維修組負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)和故障處置工作。
2、公司生產(chǎn)部繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明終端設(shè)備的位置、通信線(xiàn)纜走向等。
3、公司安全部負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)人員的培訓(xùn),分公司系統(tǒng)維護(hù)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
4、分公司系統(tǒng)維護(hù)人員對(duì)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)每月進(jìn)行三次巡視和檢查,公司安全部維護(hù)組每月進(jìn)行一次巡視監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。
5、系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行和使用記錄。
6、控制中心備用電源應(yīng)能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時(shí)以上。
7、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表:
――設(shè)備、儀器臺(tái)賬;
――設(shè)備故障登記、檢修表;
――巡檢記錄;
――報(bào)警、求救信息報(bào)表。
8、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
第3篇 井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”運(yùn)行管理制度
1.目的
為了保證井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”正常運(yùn)行，提高我礦井下避災(zāi)、逃災(zāi)、搶險(xiǎn)救災(zāi)能力，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于####礦涉及井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行管理的所有單位。
3.術(shù)語(yǔ)、定義
本制度所稱(chēng)井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”是指監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。
4.監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)
4.1調(diào)度室監(jiān)控中心應(yīng)實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，值班人員隨時(shí)對(duì)視頻監(jiān)控區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)問(wèn)題逐級(jí)上報(bào)。
4.2當(dāng)檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)各氣體監(jiān)測(cè)傳感器顯示數(shù)據(jù)超過(guò)設(shè)定值報(bào)警時(shí)，監(jiān)控室值班人員要及時(shí)聯(lián)系作業(yè)區(qū)域主管部門(mén)及外委施工單位，并通知安全管理部安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)警報(bào)區(qū)域的監(jiān)測(cè)內(nèi)容進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)該區(qū)域危險(xiǎn)因素超標(biāo)時(shí)，應(yīng)采取措施予以消除，短時(shí)間難以消除時(shí)，應(yīng)組織施工人員撤出該區(qū)域。
4.3全礦按照“屬地化”管理原則，各單位應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)日常檢查與維護(hù)工作，并做好相應(yīng)記錄；安全管理部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)日常監(jiān)督檢查工作。
4.4安全管理部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的定期調(diào)校，傳感器經(jīng)過(guò)調(diào)校檢測(cè)誤差仍超過(guò)規(guī)定值時(shí)，應(yīng)立即更換。
4.5按照“屬地化”管理原則，各單位應(yīng)建立本轄區(qū)內(nèi)“六大系統(tǒng)”設(shè)施設(shè)備的臺(tái)賬及監(jiān)測(cè)、檢查記錄，主要包括：
--監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備臺(tái)賬；
--監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備故障登記表；
--監(jiān)測(cè)監(jiān)控檢修記錄表；
--監(jiān)測(cè)監(jiān)控巡檢記錄表；
--傳感器調(diào)校記錄表；
--報(bào)警記錄表。
報(bào)警記錄表應(yīng)包括日期和時(shí)間、傳感器設(shè)置地點(diǎn)、所測(cè)物理量名稱(chēng)、報(bào)警次數(shù)、對(duì)應(yīng)時(shí)間、解除時(shí)間、累計(jì)時(shí)間、每次報(bào)警的最大值、對(duì)應(yīng)時(shí)刻及平均值、每次采取措施時(shí)間及采取措施內(nèi)容等。
4.6監(jiān)控室每3個(gè)月應(yīng)對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份的數(shù)據(jù)保存時(shí)間應(yīng)不少于2年，視頻監(jiān)控的圖像資料保存時(shí)間應(yīng)不少于1個(gè)月。
5.緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)
5.1安全管理部負(fù)責(zé)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的監(jiān)督檢查，采掘作業(yè)二區(qū)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。
5.2安全管理部每月對(duì)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行一次巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5.3避險(xiǎn)硐室配備的食品和急救藥品由安全管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系施工方重慶梅安森科技股份有限公司進(jìn)行更新，應(yīng)保證在保存期或有效期內(nèi)。
5.4安全管理部每年組織一次入井人員緊急避險(xiǎn)設(shè)施使用和緊急情況下逃生避災(zāi)培訓(xùn)，確保每位入井人員均能正確使用緊急避險(xiǎn)設(shè)施和選擇正確的避災(zāi)線(xiàn)路逃生。
6.井下人員定位系統(tǒng)
6.1生產(chǎn)管理部應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作，裝備工程部負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
6.2生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)識(shí)別卡發(fā)放及信息變更管理。
6.3生產(chǎn)管理部每月對(duì)人員定位系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。在故障期間，若影響到對(duì)井下人員情況的監(jiān)控，應(yīng)加強(qiáng)入井人員監(jiān)督管理，做好出入井簽字登記工作。
6.4生產(chǎn)管理部應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表：
--設(shè)備、儀表臺(tái)賬；
--識(shí)別卡信息臺(tái)賬；
--設(shè)備故障登記表；
--檢修記錄；
--巡檢記錄。
6.5生產(chǎn)管理部應(yīng)繪制人員定位系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明分站（讀卡器）等設(shè)備的位置、信號(hào)線(xiàn)纜和供電電纜走向等。
6.6監(jiān)控室應(yīng)每3個(gè)月對(duì)人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存6個(gè)月以上。
7.供水施救系統(tǒng)和壓風(fēng)自救系統(tǒng)
7.1按照“屬地化”管理原則，各單位具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)供水施救和壓風(fēng)自救系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作，安全管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作。
7.2各單位每月對(duì)本轄區(qū)內(nèi)供水施救和壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，并做好檢查記錄；安全管理部每月對(duì)供水施救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查。
7.3安全管理部應(yīng)根據(jù)各類(lèi)事故災(zāi)害特點(diǎn)，將供水施救和壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中，并對(duì)入井人員每年進(jìn)行一次系統(tǒng)使用培訓(xùn)，確保每位入井人員都能正確使用。
8.通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)
8.1裝備工程部應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常檢查、維護(hù)及故障處理工作。
8.2裝備工程部應(yīng)繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明終端設(shè)備的位置、通信線(xiàn)纜走向等。
8.3裝備工程部系統(tǒng)維護(hù)人員對(duì)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)每月進(jìn)行三次巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，并做好記錄。
8.4系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗，必須認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行和使用記錄。
8.5控制中心備用電源應(yīng)能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時(shí)以上。
8.6裝備工程部應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表：
--設(shè)備、儀器臺(tái)賬；
--設(shè)備故障登記、檢修表；
--報(bào)警、求救信息報(bào)表。
9.責(zé)任追究與考核
為了保證“六大系統(tǒng)”運(yùn)行可靠，對(duì)本制度執(zhí)行不力，各系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致“六大系統(tǒng)”長(zhǎng)時(shí)間處于故障或失去應(yīng)急避險(xiǎn)功能時(shí)，對(duì)責(zé)任單位及個(gè)人提出以下考核：
9.1井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”工業(yè)環(huán)網(wǎng)、供電線(xiàn)路的管理維護(hù)按照“屬地化”管理原則，各單位對(duì)本轄區(qū)內(nèi)“六大系統(tǒng)”的所有線(xiàn)路負(fù)責(zé)，出現(xiàn)線(xiàn)路損壞斷裂時(shí)，考核該區(qū)域責(zé)任單位1000元，并負(fù)責(zé)恢復(fù)該段線(xiàn)路。
9.2沒(méi)有依照本制度規(guī)定對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行巡查，導(dǎo)致系統(tǒng)故障未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，考核責(zé)任單位500元；
9.3“六大系統(tǒng)”各種臺(tái)賬、記錄沒(méi)有按本制度要求進(jìn)行落實(shí)的，考核責(zé)任單位500元；
9.4各子系統(tǒng)出現(xiàn)故障，必須由負(fù)責(zé)單位進(jìn)行排查，并組織整改，對(duì)整改緩慢，導(dǎo)致系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間處于不工作狀態(tài)的責(zé)任單位考核1000元；
9.5凡是發(fā)現(xiàn)故意損壞“六大系統(tǒng)”設(shè)備設(shè)施裝置的人員一律從重處罰。
10.其他
10.1“六大系統(tǒng)”相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由安全管理部、檔案室歸檔保存。
10.2物耗管理部應(yīng)做好“六大系統(tǒng)”物資備件儲(chǔ)備工作，確保系統(tǒng)損毀零部件能及時(shí)更換，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。
11.附則
11.1本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
11.2本辦法由####礦安全管理部負(fù)責(zé)解釋。
11.3本辦法自印發(fā)之日起施行。
