鋼結(jié)構(gòu)管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它涵蓋了從設計、采購、生產(chǎn)、安裝到維護的全過程管理。此制度旨在確保鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量、安全和效率，同時優(yōu)化資源分配，提高企業(yè)的競爭力。
包括哪些方面
鋼結(jié)構(gòu)管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 設計規(guī)范：明確設計標準、流程和審批機制，保證設計的科學性和合規(guī)性。
2. 材料管理：規(guī)定材料的采購、檢驗、存儲和使用，確保材料的質(zhì)量。
3. 生產(chǎn)流程：制定詳細的生產(chǎn)流程，包括切割、焊接、組裝等環(huán)節(jié)，保證工藝的標準化和一致性。
4. 安裝指導：設定安裝方法、安全措施和驗收標準，確保施工的安全和質(zhì)量。
5. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量檢查體系，包括自檢、互檢和專檢，確保產(chǎn)品符合設計和標準要求。
6. 安全管理：制定安全操作規(guī)程，進行定期安全檢查和培訓，預防安全事故的發(fā)生。
7. 維護保養(yǎng)：規(guī)定鋼結(jié)構(gòu)的日常檢查、維護和修復程序，延長使用壽命。
重要性
鋼結(jié)構(gòu)管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 保障安全：嚴格的管理制度能減少施工風險，保護員工的生命安全。
2. 提升質(zhì)量：通過標準化流程，提高產(chǎn)品的一致性和可靠性。
3. 提高效率：明確職責和流程，減少溝通成本，加快項目進度。
4. 增強信譽：良好的工程質(zhì)量能提升企業(yè)形象，贏得市場信任。
5. 合規(guī)經(jīng)營：遵守國家法規(guī)和行業(yè)標準，避免法律風險。
方案
為實施有效的鋼結(jié)構(gòu)管理制度，我們提出以下方案：
1. 制定詳細的操作手冊：涵蓋所有管理環(huán)節(jié)，供員工參考執(zhí)行。
2. 培訓與考核：定期組織專業(yè)培訓，確保員工熟悉并掌握制度要求，通過考核確保理解到位。
3. 監(jiān)督與反饋：設立專職監(jiān)督部門，定期檢查制度執(zhí)行情況，并根據(jù)反饋調(diào)整改進。
4. 激勵機制：通過獎勵制度，鼓勵員工遵守制度，提高工作效率和質(zhì)量。
5. 技術(shù)創(chuàng)新：鼓勵技術(shù)進步，引入新的管理工具和技術(shù)，提高管理效能。
在執(zhí)行過程中，我們需持續(xù)關注制度的實施效果，適時調(diào)整和完善，以適應市場和企業(yè)發(fā)展的變化。通過這樣的鋼結(jié)構(gòu)管理制度，我們可以構(gòu)建一個高效、安全、質(zhì)量優(yōu)良的鋼結(jié)構(gòu)工程環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
鋼結(jié)構(gòu)管理制度范文
第1篇 鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)管理制度
一、安全生產(chǎn),要建立健全和貫徹實施現(xiàn)場安全管理制度
對建筑施工企業(yè)的管理制度有許多,如“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)聯(lián)絡員制度等等。這些制度的制定,要落實到進場人員的培訓。我們的建筑施工企業(yè),使用的農(nóng)民工較多,要提高這些人員的法律意識,熟悉和掌握現(xiàn)場管理的要求和方法。以行業(yè)規(guī)章制度為依據(jù),做好安全生產(chǎn)管理細則的具體實施工作。健全和貫徹完善的、符合實際的施工現(xiàn)場安全管理細則,規(guī)范施工現(xiàn)場人員行為,增強自覺性,提高工作效率。
二、安全生產(chǎn),要提高管理者的安全意識和管理素質(zhì)
“安全第一,預防為主”是安全管理者思想上的防線,安全生產(chǎn),以人為本,人的安全素質(zhì)決定項目安全生產(chǎn)的水平。建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理者既是生產(chǎn)的指揮者又是安全生產(chǎn)的第一責任人,所以,強化施工現(xiàn)場管理者的安全意識、管理素質(zhì)是提高安全生產(chǎn)管理水平的關鍵。只有通過對現(xiàn)場管理者的安全生產(chǎn)教育培訓,提高人的安全意識,增強人的安全素質(zhì),才能進一步提升安全管理。只有人人重視安全、人人懂安全,才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理水平。施工現(xiàn)場的特殊部位、特殊工種,安全管理者則專門進行交底教育,不留死角。施工現(xiàn)場要建立有效的激勵約束機制,完善安全管理者安全事故追究制,在利益分配上要突出安全管理者的作用,獎罰分明,使其成為安全管理者搞好安全生產(chǎn)、提高安全管理水平的經(jīng)濟杠桿。通過不斷地教育培訓,使安全管理者的安全素質(zhì)得到提高,成為施工現(xiàn)場的安全管理能手。
三、安全生產(chǎn),要提高作業(yè)者的安全技能
在施工現(xiàn)場提高作業(yè)者在施工中的安全操作能力和一定的安全生產(chǎn)職業(yè)道德水平,不僅是完善施工現(xiàn)場安全管理的基礎,也是防止重特大事故的前提。對現(xiàn)場施工作業(yè)者的安全教育要生動細致,并能為廣大作業(yè)者所接受,不走過場,不流于形式。通過學習教育,有力規(guī)范作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為,引導他們體會安全
生產(chǎn)的重要性。加強“三級教育”,崗前安全技術(shù)和勞動安全常識教育,努力提高作業(yè)者的安全操作能力。
綜上所述,堅持安全生產(chǎn)管理,落實各項制度,加強領導,落實責任,真抓實干,就一定能遏制住安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,創(chuàng)造和諧的建筑社會環(huán)境。
第2篇 鋼結(jié)構(gòu)安全管理制度
1、進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,扣好帽帶。應正確使用安全帶、做到高掛低用,高空作業(yè)除移動過程中外,均應佩戴好安全帶。
2、鋼構(gòu)件安裝時施工現(xiàn)場應配備長度足夠的爬梯(鋁合金梯或竹梯)上下鋼梁及屋面,施工人員不得從鋼柱上面上下。
3、非專業(yè)人員不得私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線、電器。電源線要完好無裸露,按規(guī)范要求使用膠皮電纜線,施工現(xiàn)場不得使用護套線、花線。
4、吊裝時嚴禁在鋼梁上站人。如有需要,必須佩戴好安全帶后方可施工。
5、焊機焊把線不得超過30米(地線嚴禁使用搭鐵)。
6、氧割時氧氣瓶、乙炔瓶之間距離應大于5米,氣瓶距明火應大于10米,氣瓶不準放于高壓線下。
7、嚴禁使用斷股、磨損嚴重的繩索。
8、雨雪、大霧和6級以上大風天氣,嚴禁露天登高作業(yè).
9、手持電動工具引線長度不得超過5米,不得有接頭。
10、施工現(xiàn)場禁止吸煙,不得隨地大小便.
注:以上內(nèi)容所有人員需嚴格執(zhí)行。如有違反,每人次每項考核200元。
第3篇 鋼結(jié)構(gòu)公司管理規(guī)章制度
崗位職責
1、目的
制定本制度的目的,是為了明確每個崗位所承擔的職責,便于開展工作及公司對每個崗位的考核。
2、崗位職責細則(僅針對鋼結(jié)構(gòu)車間)
3.1最高管理者
3.1.1決定本公司負責人及其他管理人員的任免;
3.1.2督導各項制度及企業(yè)文化的建設;
3.2業(yè)務經(jīng)理
3.2.1在最高管理者領導下開展工作;
3.2.2負責整個車間工作的正常、有序開展;
3.2.3負責重大事故及突發(fā)性重大事件的處理;
3.2.4對所屬人員有任免權(quán)。
3.3車間主任
3.3.1在業(yè)務經(jīng)理領導下開展工作
3.3.2領導本公司各部室、生產(chǎn)線、及相關班組對各項工作進行貫徹落實;
3.3.3負責對本公司管理體系的調(diào)研,保證其持續(xù)改進;
3.3.4負責對本公司人員的管理;
3.3.5負責本公司內(nèi)的技術(shù)革新;
3.3.6對所屬人員有任免權(quán);
3.3.7負責對各項質(zhì)量記錄的整理、保存、歸檔。
3.4 h鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任
3.4.1在總工程師領導下開展工作;
3.4.2負責各工序的生產(chǎn)調(diào)度,保證最大限度節(jié)約用材,并保證生產(chǎn)工藝的有序進行,避免生產(chǎn)脫節(jié);
3.4.3負責對h鋼生產(chǎn)線工作人員的現(xiàn)場技術(shù)培訓、指導;
3.4.4負責對生產(chǎn)過程中半成品及成品的檢驗,做到隨時檢查、抽查;
3.4.5對所屬人員有任免權(quán);
3.5管理者代表
3.5.1在最高管理者領導下開展工作;
3.5.2管理者代表為公司常設機構(gòu),于車間為階段性工作;
3.5.3負責協(xié)助車間管理層完成管理體系的建設、建成及持續(xù)改進;
3.5.4負責外部聯(lián)絡并及時向最高管理者、業(yè)務經(jīng)理匯報工作進展情況。
3.6技術(shù)組組長(由總工程師兼任)
3.6.1領導組員及時對圖紙進行分解;
3.6.2領導組員攻克技術(shù)難關,實現(xiàn)技術(shù)革新;
3.6.3接受公司交付的其它技術(shù)任務;
3.6.4對所屬組員有任免權(quán)。
3.7采購組組長
3.7.1在總工程師領導下開展工作;
3.7.2負責本公司所需物品的采購;
3.7.3接受公司交付的其它采購任務。
3.8電工組組長
3.8.1在總工程師領導下開展工作;
3.8.2負責對本公司內(nèi)線路的鋪設;
3.8.3負責對設備電路故障的維修及線路的檢修;
3.8.4接受公司交付的其它維修任務。
3.9財務分部(參照財務部人員崗位描述)
3.10 h型鋼生產(chǎn)線各工序組組長
3.10.1在h型鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任的領導下開展工作;
3.10.2領導所屬組員按時、保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務;
3.10.3最大限度的節(jié)約用材,降低生產(chǎn)成本;
3.10.4對所屬組員有任免權(quán)。
3.11 h型鋼生產(chǎn)線各工序組、技術(shù)組組員
3.11.1在各自所屬班組組長領導下開展工作;
3.11.2按時完成組長交給的生產(chǎn)或技術(shù)任務。
第4篇 鋼結(jié)構(gòu)公司管理制度
鋼結(jié)構(gòu)公司,在對員工的管理及工程生產(chǎn)方面有哪些相應的管理制度,以下整理了鋼結(jié)構(gòu)公司管理制度的范本,僅供參考。
一、總則
1、工作目標:各方關系融洽,溝通順暢有力;材料組織齊全,現(xiàn)場管理到位;施工記錄完備,試驗、資料及時;計劃執(zhí)行有力,質(zhì)量、安全無患;最終目標一個,在保證工期的情況下驗收一次通過。
2、工作目的:把每一個工程項目在規(guī)定的工期范圍內(nèi)人員安全、質(zhì)量優(yōu)良地交給甲方并按期收回工程款。
3、工作方法:外部溝通有力,內(nèi)部聯(lián)絡通暢;材料準備充分,反饋信息準確;施工質(zhì)量良好,必要手段控制;施工進度順暢,安全永記心上;材料使用合理,記錄、返庫及時;試驗、資料跟上,監(jiān)理、甲方融洽;進度、計劃相合,資金回收到位;施工記錄完備,誤工原因清楚;現(xiàn)場簽證有據(jù),內(nèi)外結(jié)算實際;施工結(jié)束驗收,目的一個結(jié)算。
二、具體制度
1、日常工作管理
1.1部門人員應遵守部門內(nèi)部制度及公司的相關規(guī)定。
1.2部門人員要積極主動,按時、保質(zhì)、保量地完成各項工作任務。對不能按要求完成任務而造成嚴重后果的應向部門負責人做出書面開工的報告。
1.3對各人負責的工作要盡職盡責,每天寫工作日記,以備查檔。
1.4對于各人工地所用資料及圖紙妥善保管,業(yè)主工作聯(lián)系單及會議記要等文件每周交本部資料員管理。
1.5對于存于電腦設備中的電子資料,由各使用人負責,對其分類存檔,并標識,做到清晰可辨。各工地電腦中的重要電子資料,應每周到本部資料員備份。
1.6注意個人形象,提高個人素質(zhì),工作閑時多學習,提高業(yè)務水平。
2、工作計劃制定
2.1工程部部門負責人負責本部門工作流程制定及一定時期總體工作計劃和各項目工作總計劃。
2.2各項目項目經(jīng)理按部門負責任務所做的該項目工作總計劃,作出其所擔當工程項目的具體工作計劃和具體工作內(nèi)容。
2.3工作計劃應明確工作內(nèi)容、工作目標、時間要求、進度安排、人員分工及注意事項等。
2.4部長負責監(jiān)督工作計劃的實施并可根據(jù)實際情況做適當調(diào)整。
3、具體工作內(nèi)容和工作程序
3.1根據(jù)有關材料進場清單進行材料的進場組織和準備,及時通報準備情況,協(xié)調(diào)好施工隊伍時間。
3.2主、次鋼結(jié)構(gòu)原則上采用本工廠自行生產(chǎn),對于工廠無法保證其進度及加工成本高的,可考慮外協(xié)加工。
3.3現(xiàn)場勘查與施工前準備
3.3.1項目經(jīng)理在土建開工后進入現(xiàn)場,交換聯(lián)絡方式提供施工組織設計、施工計劃、企業(yè)資質(zhì)、人員證件等,落實土建施工進度、基礎澆完與回填夯實日期、我方進場時間、施工順序等,并參加工地例會。
3.3.2項目經(jīng)理將工地信息以書面形式反饋給本部負責人,本部負責人將調(diào)整后的施工進度計劃及施工順序下發(fā)給各部門,對于調(diào)整后的進度計劃各部門無法完成的,應反饋給項目經(jīng)理,并同工地協(xié)商解決,在此之前,項目經(jīng)理不能自行決定。
3.3.3項目負責人根據(jù)各項目特點,參考外協(xié)安裝隊伍以往施工的優(yōu)缺點,選擇隊伍上報主管經(jīng)理審閱,審閱后簽訂施工合同。
3.3.4入場前七天,項目經(jīng)理與外協(xié)安裝隊伍負責人進入現(xiàn)場勘查,落實暫設位置、施工道路、工作作業(yè)面及水、電等情況。
3.3.5項目經(jīng)理檢查外協(xié)安裝隊伍設施及人員設備配置情況,要求暫設為標準的彩板集裝箱式活動房,配備專職安全員、質(zhì)檢員,指定現(xiàn)場負責人,要求現(xiàn)場負責人不得擔任其他工地一切職務。
3.3.6項目經(jīng)理在施工隊入場三天前向外協(xié)安裝隊提供圖紙、施工進度計劃、工作范圍、具體要求、注意事項等。
3.3.7項目經(jīng)理在入場前二天根據(jù)工程現(xiàn)場和施工隊準備情況,向本部負責人發(fā)出進場要求,同時上報綜合計劃部,經(jīng)總經(jīng)理或主管經(jīng)理(經(jīng)總經(jīng)理授權(quán))批準方可進場。
3.3.8進場前應完成主材復試、螺栓、抗滑移等復試。
3.4項目實施
3.4.1根據(jù)現(xiàn)場發(fā)貨時間及施工順序,制定發(fā)貨計劃給保障部。
3.4.2材料進場后,由施工隊組織清點,交結(jié)與保管,施工隊現(xiàn)場負責人簽字,項目經(jīng)理監(jiān)督。
3.4.3材料進場后,將合格證、復試報告、檢驗報告,用《工程材料申報單》(a-4)上報監(jiān)理。
3.4.4在施工工程中,項目經(jīng)理負責監(jiān)控甲方提供材料的使用情況,認真填寫《單項工程材料使用管理(控制)明細表》。工程完工后及時將公司提供剩余材料返庫。
3.4.5鋼結(jié)構(gòu)吊裝時,應選擇比理論計算大的一級的吊車,提高安全等級。檁條不到、螺栓未復試,不允許吊裝。鋼結(jié)構(gòu)安裝工程要同步進行全場監(jiān)控。對鋼柱的安裝應同時利用儀器進行兩個垂直度的復驗,對鋼梁安裝的垂直度也要嚴格檢查、控制。
3.4.6根據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)施工驗收規(guī)范(gb50205-2001)》驗收質(zhì)量,做好自檢記錄,填寫《工程報驗表》及《遼寧省施工檔案要求》上的鋼結(jié)構(gòu)安裝表格填寫后報監(jiān)理,監(jiān)理驗收合格后進行一下步施工。
3.4.7根據(jù)設計部提供的彩板排板圖,項目經(jīng)理安排施工隊進行現(xiàn)場復測,將復測結(jié)果標注在排板圖上反饋項目經(jīng)理,項目經(jīng)理同設計部聯(lián)系調(diào)整尺寸,之后設計部下圖紙到工廠加工。
3.4.8彩板進場后,必須用木方鋪墊,頂部進行防雨覆蓋,安裝彩板前,項目經(jīng)理根據(jù)圖紙對照,有無遺漏,如雨蓬連接板、門窗洞口、油漆等,并檢查腳手架情況。
3.4.9彩板安裝嚴格按照規(guī)范要求施工,保證不漏水和表面質(zhì)量,包角打膠澆實、整齊,配合門窗安裝。
3.4.10彩板安裝完畢后,不允許在圍護結(jié)構(gòu)施焊,以免著火。
3.4.11項目經(jīng)理自檢后填寫《工程報驗表》及相關表格報送監(jiān)理。
3.5現(xiàn)場簽證、項目結(jié)算、工程驗收
3.5.1項目經(jīng)理將現(xiàn)場變更工程量及有關增量簽證以書面形式與甲方、監(jiān)理進行溝通、確認并上報本部負責人,本部負責人將實際工程量、材料價格、輔材等費用,做出項目的初步內(nèi)部結(jié)算,報送設計部進行精算然后由綜合計劃部進行審核。
3.5.2將現(xiàn)場實際發(fā)生工程量送設計部,設計部做出安裝隊結(jié)算。
3.5.3單項工程(鋼結(jié)構(gòu)和彩板工程)安裝結(jié)束后,項目經(jīng)理應積極與監(jiān)理、甲方溝通、聯(lián)絡盡早進行完工驗收,簽定完工驗收報告,以便回收工程進度款。整個工程完成后,應在各項交襠資料完成的前提下,與甲方、監(jiān)理協(xié)商進行竣工驗收,以便進行工程結(jié)算。
3.6后期工作
3.6.1檔案交驗。
3.6.2后期服務,包括廠房使用情況,漏不漏水等。
3.6.3協(xié)助要款。
3.6.4資料交檔案員。
三、附則:
1.本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交辦公室研究并提請總經(jīng)理批復。
2.本規(guī)定解釋權(quán)歸工程部。
3.本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。
第5篇 鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
一、質(zhì)量管理制度
１、項目經(jīng)理部技術(shù)負責人主要負責質(zhì)檢部的領導，實行質(zhì)量制度“一票否決權(quán)”，在質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時，以質(zhì)量為先的原則。
２、實行全面的質(zhì)量管理，成立崗位班組的qc小組，開展qc活動，使質(zhì)量進一步提高。
３、對主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對穩(wěn)定。
4、加強原材料的管理工作和檢查工作，設立專人進行驗收，為保證原材料進場符合要求。
5、對于運到場地的不合格材料要及時清除出場，做到不合格材料工地不過夜。
6、建立質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合制度，工地質(zhì)檢員、工程負責人及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量等級。
7、堅持每一項工序簽字、驗收制度，上道工序未經(jīng)驗收，不得進行下道工序的施工。
二、安全生產(chǎn)管理制度
1、項目經(jīng)理、專(兼)職安全員必須經(jīng)過安全培訓，取得安全管理合格證書。
2、堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。健全安全管理網(wǎng)絡，設立安全生產(chǎn)領導委員會(小組)和專(兼)職安全員。
3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓。
4、安全設施不齊全、人身安全無保障時，嚴禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)。
5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。
6、未經(jīng)“三級”安全教育、崗位安全規(guī)程教育和安全考試，或安全考試不合格，不準上崗。
7、職工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，不得違章作業(yè)。上班前不準喝酒，上班時不準打鬧，不準擅離工作崗位。
8、飲酒后，不準進入施工工地，不準操作施工機械，不準駕駛?cè)魏螜C動車輛。
9、對施工現(xiàn)場附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線路等危險處，應安裝必要的安全防護設施和安全警示標志。
10、嚴禁隨意拆除、移動或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。
11、安裝拆卸應有專人統(tǒng)一指揮，明確分工，互相配合，協(xié)調(diào)操作。
12、機械設備的安全防護設施必須齊全，技術(shù)性能良好，裸露的旋轉(zhuǎn)和傳動部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護罩。
13、安裝、維修或拆除臨時用電設施必須由電工完成，電工必須經(jīng)培訓并經(jīng)考核合格方可上崗，嚴禁無證人員進行電氣操作。
14、作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴和配備相應的勞動保護用品，并檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉(zhuǎn)。
15、網(wǎng)架吊裝時，應注意被吊工作物的重量及使用鋼絲繩的允許荷載力，并向吊機指揮人員說明吊運的目的地，并事先清理目的地周圍的障礙物。
16．吊裝工作就位時，應注意安裝人員的手和腳，要做到穩(wěn)、準。
17、高空安裝工作時，要系好安全帶、扣好保險扣，工作高空就位后要有臨時固定措施，各類工具、材料、配件應采取防止高處墜落的安全措施。
18、使用油泵千斤頂要注意壓力負荷，要墊平放直。
19、使用撬棒注意放穩(wěn)和力的支點，防止滑脫、彈出滑脫、彈擊傷人，多人操作時要注意齊心協(xié)調(diào)。
江蘇鑫鵬鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司
2015-06-05
第6篇 鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度
一、質(zhì)量管理制度
1、項目經(jīng)理部技術(shù)負責人主要負責質(zhì)檢部的領導,實行質(zhì)量制度“一票否決權(quán)”,在質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時,以質(zhì)量為先的原則。
2、實行全面的質(zhì)量管理,成立崗位班組的qc小組,開展qc活動,使質(zhì)量進一步提高。
3、對主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對穩(wěn)定。
4、加強原材料的管理工作和檢查工作,設立專人進行驗收,為保證原材料進場符合要求。
5、對于運到場地的不合格材料要及時清除出場,做到不合格材料工地不過夜。
6、建立質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合制度,工地質(zhì)檢員、工程負責人及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量等級。
7、堅持每一項工序簽字、驗收制度,上道工序未經(jīng)驗收,不得進行下道工序的施工。
二、安全生產(chǎn)管理制度
1、項目經(jīng)理、專(兼)職安全員必須經(jīng)過安全培訓,取得安全管理合格證書。
2、堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。健全安全管理網(wǎng)絡,設立安全生產(chǎn)領導委員會(小組)和專(兼)職安全員。
3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓。
4、安全設施不齊全、人身安全無保障時,嚴禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)。
5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。
6、未經(jīng)“三級”安全教育、崗位安全規(guī)程教育和安全考試,或安全考試不合格,不準上崗。
7、職工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,不得違章作業(yè)。上班前不準喝酒,上班時不準打鬧,不準擅離工作崗位。
8、飲酒后,不準進入施工工地,不準操作施工機械,不準駕駛?cè)魏螜C動車輛。
9、對施工現(xiàn)場附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線路等危險處,應安裝必要的安全防護設施和安全警示標志。
10、嚴禁隨意拆除、移動或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。
11、安裝拆卸應有專人統(tǒng)一指揮,明確分工,互相配合,協(xié)調(diào)操作。
12、機械設備的安全防護設施必須齊全,技術(shù)性能良好,裸露的旋轉(zhuǎn)和傳動部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護罩。
13、安裝、維修或拆除臨時用電設施必須由電工完成,電工必須經(jīng)培訓并經(jīng)考核合格方可上崗,嚴禁無證人員進行電氣操作。
14、作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴和配備相應的勞動保護用品,并檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶“病”運轉(zhuǎn)。
15、網(wǎng)架吊裝時,應注意被吊工作物的重量及使用鋼絲繩的允許荷載力,并向吊機指揮人員說明吊運的目的地,并事先清理目的地周圍的障礙物。
16.吊裝工作就位時,應注意安裝人員的手和腳,要做到穩(wěn)、準。
17、高空安裝工作時,要系好安全帶、扣好保險扣,工作高空就位后要有臨時固定措施,各類工具、材料、配件應采取防止高處墜落的安全措施。
18、使用油泵千斤頂要注意壓力負荷,要墊平放直。
19、使用撬棒注意放穩(wěn)和力的支點,防止滑脫、彈出滑脫、彈擊傷人,多人操作時要注意齊心協(xié)調(diào)。
江蘇鑫鵬鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司
2022-06-05
第7篇 某鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)管理制度
一、生產(chǎn)過程作業(yè)現(xiàn)場的安全管理
作業(yè)現(xiàn)場安全管理是指從原材料入廠,到產(chǎn)品入庫、銷售整個生產(chǎn)過程中的安全管理,作業(yè)現(xiàn)場安全管理就是要貫徹“安全第一,預防為主”的方針,為優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效益創(chuàng)造條件。
二、作業(yè)現(xiàn)場安全管理的主要內(nèi)容
1.控制、查處、預防員工的不安全行為、人為差錯、違章作業(yè)是作業(yè)現(xiàn)場最主要的內(nèi)容。
控制、本處操作者違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”行為,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、操作規(guī)程。充分調(diào)動操作者的安全生產(chǎn)積極性、主觀能動性。
2.抓好文明生產(chǎn),為員工創(chuàng)造一個良好工作環(huán)境,良好的文明生產(chǎn)能促使作業(yè)現(xiàn)場逐步形成寬敞明亮、有秩序整潔的生產(chǎn)環(huán)境;能促進員工養(yǎng)成遵章守紀,文明講禮貌,上標準崗良好習慣;保持一種穩(wěn)定,健康向上的心境。
3發(fā)揮群體安全管理功能,提高作業(yè)現(xiàn)場群防群治的水平
作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)涉及到方方面面工作,危險因素、潛在的事故隱患較多,難以預測,單純靠安技人員是搞不好的。必須充分發(fā)揮作業(yè)現(xiàn)場各種形式的群體管理功能,將個體安全意識和行為匯集成群體力量,促進操作者自主管理,相互保護,最大限度的調(diào)動每個員安全生產(chǎn)積極性。
三、車間安全管理
1.健全車間安全管理的內(nèi)容主要通過車間安全管理必須有人具體負責。要做到車間有主管安全的主任,班組有檢查員。
2抓好車間安全教育,積極參加廠級安全教育、培訓,認真做好新工人的安全教育,更換工種、復工、特種作業(yè)工種教育等。
3搞好安全生產(chǎn)檢查。
車間領導輪流定期對作業(yè)現(xiàn)場開展安全值班檢查,車間主任發(fā)現(xiàn)“三違”行為立即制止,對事故隱患及時消除。
4職工要具備合格的操作技能,掌握安全操作規(guī)程,知道自己應該做什么,達到什么標準。
5操作前認真檢查,確認完好;操作時嚴禁設備、工具帶故障或有缺陷運轉(zhuǎn),超負荷運行;操作后認真保養(yǎng)。
四、 金屬焊接過程中的安全
焊接屬于特殊作業(yè)工種,操作工須經(jīng)過勞動部門安全培訓、憑證上崗。
1 規(guī)定氣瓶不得靠近熱源,與明火距離不小于10米,氧氣瓶與乙炔瓶間應有5米以上的安全距離。
2使用乙炔氣瓶要求配用合格的減壓器和回火防止器,存放和使用只能矗立不能倒立,不得遭受劇烈震動或撞擊,瓶體表面間溫度不得超過30℃~40℃,存放乙炔瓶的室內(nèi)應注意通風換氣,防止泄露的乙炔滯留。
3.主要為焊機、電源開頭必須完好,有保護裝置,電焊電纜年度不超過20米-30米,中間不應有接頭。焊接電纜線要橫過馬路和通道時,必須采取保護套等措施,搭在氣瓶、乙炔發(fā)生器或其他易燃易爆物品的容器和材料上;禁止借用廠房的金屬結(jié)構(gòu)、軌道、管道、暖氣設施或其他金屬物搭接電焊電纜線,禁止焊接電纜與油、脂等易燃易爆物體接觸。
五、作業(yè)現(xiàn)場電氣安全管理
1嚴格杜絕作業(yè)現(xiàn)場常見的電氣隱患。
1.1 用銅絲代替保險絲,保險絲不起保險作用。
1.2 使用已損壞的電氣開頭、插頭、插座及其他電氣元件。
1.3 電氣線路、配電箱、保護電器裝置年外失修、老化、破損、不及是更換。
1.4 電氣開關、電源線路超負荷使用,引起電氣發(fā)熱。
1.5 用電設備接地不規(guī)范,缺少預防突發(fā)事故的措施。
1.6 特殊用場所沒有遵守有關安全規(guī)定正確選用電氣設備。
1.7 移動式用電設備(電焊機、電風扇)沒有定期檢查,絕緣電阻降低、線路老化,不符合安全性評價標準所規(guī)定的要求。
2為了防止在設備檢查、檢修電氣過程中發(fā)生事故,并必須注意某些規(guī)則時,則應提供通俗易懂的使用、維修、操作說明書。
六、易燃易爆品管制度
1.企業(yè)的易燃易爆的管理主要是抓好易燃品的使用、存放的管理,以及可能引發(fā)燃燒、爆炸的行為管理。
2.我公司主要是抓好易燃易爆氣體的管理。
要保證易爆氣體離明火源的距離在6米以上。電焊工、氣割工在點火之前要清理易燃易爆品,要保證可燃性氣體如乙炔、液化氣、切割氣在距離6米以上。氧氣與液化氣、乙炔氣、切割氣的距離在3米以上。
3.氣體庫是可燃性氣體集中存放區(qū)域,因此不準在庫內(nèi)吸煙、點蠟照明,不準存放易燃易爆化學物品;各種氣體要分類貯存,嚴防混放。同時,在及時通風,嚴防可燃性氣體在庫內(nèi)大量集聚,防止發(fā)生危險。同時,庫內(nèi)還應備有滅火設備,防止發(fā)生火災時能夠及時撲滅。
4.電氣開關、接頭應防止產(chǎn)生電火花及漏電等,防止引發(fā)火災及觸電事故。凡接線拉電必須由電工完成,嚴禁私拉亂接。電工架設線路、安裝電器燈具,設置保險設施都必須嚴格按照電氣安裝操作規(guī)程和國家安全技術(shù)標準進行,不準隨意拉、接電源和安裝設備;加強對所管轄范圍內(nèi)的線路、電器燈具、電器設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)短路、過負荷、接觸不良應立即反饋并進行整改,不準使用影響安全生產(chǎn)、有缺陷的電器和電源線。
第8篇 鋼結(jié)構(gòu)工廠安全管理制度
安全生產(chǎn)會議管理制度
一、目的
為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,保障政令暢通,做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,同時對各項工作及時的溝通和總結(jié),特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于本公司下轄的生產(chǎn)工廠。
三、內(nèi)容與要求
1、本公司的各級領導人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負責管理安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
2、每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議,研究安全生產(chǎn)有關事項,并做好會議錄。
(一)會議由工廠安全員組織,相關人員參加。
(二)匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關部門切實按期執(zhí)行。
(三)組織和協(xié)調(diào)修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
(四)研究落實安全生產(chǎn)檢查,有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實)。
(五)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
3、審查、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及運行工作的監(jiān)控。
4、研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,督促有關人員做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。
5、研究有關安全生產(chǎn)教育,在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設備時,要有計劃的組織進行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓。
6、審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告,明確責任,確定責任人。
7、審核工廠《安全生產(chǎn)責任目標》的內(nèi)容。
8、審核工廠《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實方案,報公司董事長批復。
四、相關記錄
《會議記錄》
安全投入保障制度
一、目的
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求,為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于本公司下轄的生產(chǎn)工廠各項安全費用的提取以及使用管理。
三、職責與分工
安全生產(chǎn)委員會:負責制定年度安全費用提取計劃和使用計劃。并對其使用監(jiān)督檢查。
財務部:負責安全費用的提取、支出。
四、內(nèi)容與要求
1、安全費用包括
(一)安全培訓教育所需資金投入。
(二)為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費。
(三)安全設施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設施、防觸電、防雷設施、防噪聲防塵設施等費用。
(四)職業(yè)衛(wèi)生改進、檢測費用,員工休息、洗浴設施費用。
(五)應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用。
(六)事故隱患整改費用。
(七)安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用。
(八)其它為提高安全狀況所需費用。
2、工廠主要負責人應對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。
3、安全生產(chǎn)資金的提取
(一)由公司安全生產(chǎn)委員會每年1月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃,提取比例按附錄標準執(zhí)行,公司董事長簽字批準。
(二)財務部門按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用,建立臺帳,?？顚Ｓ?。
4、安全生產(chǎn)費用的使用
(一)使用安全生產(chǎn)?？畹墓S填寫《安全費用審批表》,經(jīng)公司董事長批準后,提取使用。
(二)使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應進行總結(jié),并將費用使用情況逐一填寫清單報相關部門存檔。
5、安全生產(chǎn)費用的管理
(一)安全生產(chǎn)費用由公司董事長按年度計劃審批,財務部年末編制匯總。
(二)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。
(三)如較大的安全項目或安全專戶資金不足時,由公司安全生產(chǎn)委員會研究,臨時追加安全帳戶資金,保證安全生產(chǎn)所需費用。
風險評價控制程序
一、目的
為了充分識別與評價公司生產(chǎn)過程中的安全風險,制定風險控制措施,并在出現(xiàn)新問題時能及時更新控制,實現(xiàn)安全管理關口前移,達到事前預防、消減危害、控制風險的目的,特制訂本程序。
二、適用范圍
本程序適用于本公司進行危害辨識、風險評價和風險控制的策劃。
三、職責與分工
主管部門:安全部門負責公司危害辨識、風險評價和風險控制策劃,組織并監(jiān)督檢查各相關部門、單位的具體實施。
相關部門:工程部組織實施本系統(tǒng)內(nèi)危害辨識、風險評價和風險控制的策劃。
各部門、工廠負責本單位的危害辨識、風險評價和風險控制策劃。
四、內(nèi)容與要求
1、術(shù)語
(一)危害:可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
(二)風險:特定危險性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。
2、公司組織以董事長為組長、各級安全管理人員、技術(shù)人員、各職能部門和工廠主要負責人和從業(yè)人員代表為組員的風險評價領導小組,負責全公司范圍的風險評價及控制工作。
3、危害辨識、風險評價與風險控制的范圍包括公司進行的所有常規(guī)和非常規(guī)活動、所有進入作業(yè)場所人員的活動和作業(yè)場所內(nèi)的所有設備設施。危害辨識和風險控制應為確定設備要求、明確培訓需求、建立運行控制和對所需控制活動的監(jiān)測提供信息,以保證實施的有效性和及時性。
4、辨識危害時,應充分考慮三種狀態(tài)、三種時態(tài)和七種危害。
(一)三種狀態(tài):包括正常、異常和緊急狀態(tài)。連續(xù)生產(chǎn)過程,屬正常狀態(tài)。生產(chǎn)的開始和臨近結(jié)束時,危害與正常狀態(tài)有較大的不同,屬異常狀態(tài)。緊急狀態(tài)則是火災、大風、暴雨、風暴等情況,對可預見的緊急狀態(tài),應有相應的計劃、措施,以保證其影響最小化。
(二)三種時態(tài):過去、現(xiàn)在、將來,辨識危險時應在對現(xiàn)有的危害進行充分考慮的同時,也要看到以往遺留的風險以及策劃中的活動可能帶來的風險,應在盡可能全面地考慮生活活動的各個方面使風險得到控制。
(三)七種危害類型:機械能、電能、熱能、化學能、放射能、生物因素、人機工程因素(生理、心理)。
5、危害辨識應依據(jù)本單位區(qū)域范圍、生產(chǎn)性質(zhì)和時限進行確定,以保證該方法是主動的而不是被動的。危害辨識應從基層做起,各部門也應對自己的管理活動中存在的危害進行辨識。
危害辨識一般可通過以下方法進行。
(一)詢問、交談
由對某項工作具有一定經(jīng)驗的人組成小組(一般3-5人),分析某項工作中存在的危害,可初步分析出該項工作存在的所有危害。
(二)現(xiàn)場勘察和工作經(jīng)驗判斷
由具有一定安全技術(shù)知識和掌握職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和要求的人組成小組(一般2-3人),進行現(xiàn)場勘察。通過對現(xiàn)場環(huán)境或工作經(jīng)驗判斷,發(fā)現(xiàn)存在的危害。
(三)查閱有關記錄
通過查閱事故、事件、職業(yè)病記錄,從中發(fā)現(xiàn)存在的危害。
(四)獲取外部信息
從同行業(yè)或類似行業(yè)、文獻資料、聘請專家咨詢等方面獲取有關危害信息,包括貨主及其他相關方的要求,加以分析研究從中辨識存在的危害。
(五)工作任務分析
通過分析員工工作任務中所涉及的危害,辨識有關的危害。
(六)安全檢查表
運行已編制好的安全檢查表,進行系統(tǒng)的安全檢查,從而辨識出存在的危害。
(七)其他適應的辨識方法。
(八)下列四種危害,應定為本單位風險評價級別較高的危害。
a、曾發(fā)生過事故,至今無合理控制措施的;
b、直接觀察到可能導致風險的錯誤,且無適當控制措施的;
c、不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標準的;
d、相關方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。
(九)風險評價的方式可分為定性評價和半定量評價兩種。定性評價一般適用于可以比較直觀得出結(jié)論的風險評價;其它不宜直觀得出結(jié)論的風險可通過公式(d=lec)進行半定量風險評價。其中:
d-風險評價值,
l-發(fā)生事故的可能性大小,
e-暴露于風險環(huán)境的頻繁程度,
c-發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。
6、風險評價實施
(一)各部門、工廠統(tǒng)一組織部門負責人、班組長、生產(chǎn)骨干進行本部門、單位危害辨識,風險評價。
(二)安全部匯總各部門、單位的危害辨識,統(tǒng)一組織風險評價小組進行公司的風險評價,編制重大危險源清單。
(三)風險評價的結(jié)果應形成文件,作為建立和保持安全質(zhì)量標準化體系中各項決策的基礎,并為持續(xù)改進本單位的安全標準化管理績效提供?量基準。在確定安全質(zhì)量標準化管理目標、管理方案時,應充分考慮風險評價的結(jié)果。
(四)在風險評價中評價為ⅱ級以上級別的風險應確定為重大危險源。
7、風險控制
(一)公司對識別出的危害,按照其風險等級,進行風險控制策劃并進行分級控制。風險控制包括消除、限制、處理、轉(zhuǎn)移風險、個體防護等,可通過制定管理方案、強化運行控制、制定應急預案等方法實現(xiàn)。
(二)對辨識、評價出的風險,由質(zhì)安部組織進行控制策劃,制定風險控制計劃。所制訂的風險控制計劃應有助于保護環(huán)境、員工的安全健康,并與公司的運行經(jīng)驗和所采取風險控制計劃的能力相適應。
(三)各部門、單位應對風險控制計劃的落實情況及控制效果進行監(jiān)測,每半年對風險控制計劃的有效性進行一次評價,并根據(jù)實際情況調(diào)整風險控制計劃。
8、危害辨識、風險評價和風險控制的動態(tài)管理
(一)公司根據(jù)生產(chǎn)變化、國家法律法規(guī)發(fā)布、變更等情況,針對變更的因素進行危害辨識、風險評價,重新發(fā)布或更新風險清單,并進行風險控制策劃。
(二)對新增項目,如新增設備、庫房、廠房、道路、新使用的生產(chǎn)工藝和工器具等,應進行危害辨識、風險評價,更新風險清單并進行風險控制策劃。
(三)對已消除的危害,及時從風險清單中撤消。
(四)將危害辨識、風險評價和風險控制的信息定期進行評審。
(五)公司應將危害辨識、風險評價和風險控制的信息提供有關部門、單位作為人員培訓、運行管理、設備管理、進行所需的監(jiān)視活動等的內(nèi)容。
附錄
ⅰ 發(fā)生事故的可能性(l值的確定)
分數(shù)值
事故發(fā)生的可能性
10
完全可以預料
6
相當可能
3
可能,但不經(jīng)常發(fā)生
1
可能性小,完全意外
0.5
很不可能,可以設想
0.2
極不可能
0.1
實際不可能
ⅱ 暴露于風險狀態(tài)的頻繁程度(e值的群定)
分數(shù)值
事故發(fā)生的可能性
10
連續(xù)暴露
6
每天工作時間內(nèi)暴露
3
每周一次,或偶然暴露
2
每月一次暴露
1
每年幾次暴露
0.5
非常罕見地暴露
ⅲ 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(c值的確定)
分數(shù)值
事故發(fā)生的可能性
100
大災難,許多人死亡或造成重大財產(chǎn)損失
40
災難,數(shù)人死亡或造成一定財產(chǎn)損失
15
非常嚴重,一人死亡或千萬一定財產(chǎn)損失
7
嚴重,重傷或較小財產(chǎn)損失
3
重大,致殘或很小財產(chǎn)損失
1
引人注目,不利于基本安全生產(chǎn)要求
ⅳ 風險等級劃分表
d值
風險程度
風險等級
措施
>320
不可接受
ⅰ
必須采取有效控制措施,僅在將風險降低到可允許的程度,方可工作
160-320
重大的
ⅱ
嚴格落實控制措施,降低風險
70-160
中度的
ⅲ
努力降低風險,但符合成本與有效性相一致的原則
20-70
可容許的
ⅳ
實施控制措施和監(jiān)測
<20
可忽略的
ⅴ
保持控制措施
安全檢查和隱患整改管理制度
一、目的
安全檢查主要是為了防患于未然,通過定期和不定期的檢查消除安全隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,保證工廠安全生產(chǎn)。為了加強安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患,并及時整改,根據(jù)國家的相關法律、法規(guī)、規(guī)定,制定本制度。
二、使用范圍
本制度適用于工廠的安全檢查及隱患整改管理。
三、職責與分工
1、工廠設置有安全生產(chǎn)委員會,負責組織對工廠的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。
2、各班組負責對本班組安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動。
四、內(nèi)容與要求
1、日常安全檢查
(一)生產(chǎn)崗位的班長和操作工,應嚴格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。
(二)非生產(chǎn)崗位的班長和操作工,應根據(jù)本崗位的特點,在工作前和工作之中進行檢查。并做好檢查記錄。
(三)各班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改,確保人、財、物的安全,對于自己解決不了的隱患要及時上報,共同研究制定整改方案,監(jiān)督落實整改。
(四)各工廠要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進行自查,并及時落實整改措施。
2、定期安全檢查
(一)春季安全檢查:以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點。
(二)夏季安全檢查:以防暑、防中毒、防汛為重點。
(三)秋季安全檢查:以防火、防爆、安全防護設施、防凍保溫為重點。
(四)冬季安全檢查:以防火、防凍、防滑為重點。
(五)定期的安全檢查由工廠安全生產(chǎn)委員會負責組織。
3、專項安全檢查
(一)安全用電和防雷防靜電安全檢查。
(二)安全防護裝置的安全檢查。
(三)防火、防爆的安全檢查。
(四)壓力容器、壓力管道的安全檢查。
4、節(jié)假日的安全檢查主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進行安全檢查。
5、安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促解決。
6、各項檢查內(nèi)容應包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實執(zhí)行情況,人員培訓教育及持證上崗情況,設備管理,各種安全設施、設備是否完善,安全標志、定置管理、勞動紀律、防火滅火以及?；返墓芾?、防護用品(具)的保管等情況。
7、各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開據(jù)《事故隱患整改通知書》,并在規(guī)定的整改期限后對整改情況進行復查。各班組進行的各項安全自查,要將處理意見方法上報工廠安全生產(chǎn)委員會。
8、凡在檢查中查出的各類隱患,無故未及時整改的,由安全負責人按《安全獎懲制度》提出處理意見報主要負責人審批后實施。
9、對事故隱患存在的班組,不能解決的問題由班組專題報告,提交安全生產(chǎn)委員會研究解決。
重大危險源管理制度
一、目的
為指導重大危險源的辨識,規(guī)范工廠的危險源管理,保證工廠的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于工廠內(nèi)的重大危險源管理。
三、職責與分工
主管部門:工廠辦公室負責指導本公司重大危險源辨識和對重大危險源的管理工作。
相關部門:工廠各班組負責本班組重大危險源的辨識和管理工作。
四、內(nèi)容與要求
1、重大危險源辯識
重大危險源:指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì),且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。
臨界量:指對于某種或某類危險物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量,若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量,則該單元定為重大危險源。
2、重大危險源的管理
(一)工廠自行對重大危險源進行安全評估,并根據(jù)評估結(jié)論、意見進行改進,保證重大危險源單元處于良好的安全狀態(tài)。
(二)生產(chǎn)車間配有事故消防水源、滅火器、防毒面具、空氣呼吸器、防毒衣等消防防護用品,做為處理事故之用,所屬工廠要加強管理,使之處于良好的備用狀態(tài)。
(三)加強重大危險源的檢查。所屬區(qū)域操作工要做好當班的巡回檢查;管理人員至少每天巡檢一次;工廠安全員至少每周巡檢一次,每月進行一次綜合檢查。查靜電跨接,查避雷設施,查安全附件等。查出問題立即整改,不能整改的,立即上報。
(四)嚴格外來人員登記制度無關人員嚴禁進入庫區(qū),非本工序、本車間人員確需進入的,必須經(jīng)領導批準,并由工廠人員陪同,進入重大危險源單元必須嚴格登記,庫區(qū)管理員交待清注意事項并監(jiān)護。
(五)重大危險源應急預案編制及演練
工廠按應急預案的編寫導則,編制應急預案,并定期組織演練。工廠員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應急預案進行處理并上報。
(六)重大危險源登記
工廠對所有重大危險源進行了登記建檔,并嚴格進行檢查,監(jiān)控,使危害辯識、風險評價和風險控制成為一個持續(xù)的過程。
法律、法規(guī)識別與管理制度
一、目的
為確定工廠生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務活動中適用的安全標準化法律法規(guī)和其他要求,建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,提高員工和相關方的法律意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,制定本制度。
二、適用范圍
適用于對與工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動相關的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標準化法律、法規(guī)及其他要求的控制。
三、職責與分工
主管部門:工廠辦公室。負責安全標準化法律、法規(guī)和其他要求的確認、培訓、傳達和監(jiān)督執(zhí)行。
相關部門:各部門、各班組。負責及時宣貫、遵守與本部門、車間有關的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關要求傳達給員工和相關方。
四、內(nèi)容與要求
1、與公司相關的法律、法規(guī)和其他要求
a.國家有關的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范;
b.遼寧省、沈陽市的地方法規(guī)和國務院主管部門規(guī)章、規(guī)程;國家、行業(yè)、遼寧省、沈陽市有關安全標準化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則、標準及其他要求等;
c.國家、行業(yè)和地方標準;
d.上級機關、執(zhí)法機關的通知、公報等其他要求;
e.國家公約等。
2、獲取方法
a.上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文;
b.報刊、雜志登載;
c.會議獲取;
d.從法律、法規(guī)、標準、其他要求發(fā)行處獲取;
e.通過政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等獲取;
f.上網(wǎng)查詢;
g.其他渠道。
3、識別和確認
(一)工廠安全部門根據(jù)安全標準化管理體系要求及相關部門、單位收集的信息,編制公司工廠的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,作為各部門、各班組進行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。
(二)各部門、班組結(jié)合自己的職責和工作內(nèi)容進行識別,確認適用本部門、班組的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容(部分適用的法律法規(guī)應識別到適用的相關部分),編制本部門、本班組的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》。
4、貫徹執(zhí)行
(一)工廠負責安全的部門將確認的法律法規(guī)和其他要求向各相關部門、班組進行培訓、傳達、分解。
(二)各部門、班組將本部門、班組適用的法律法規(guī)和其他要求,采取會議、宣貫、培訓等形式,落實到相應層次或崗位,并傳達到相關方。
(三)各部門、班組要按照法律、法規(guī)和其他要求,組織進行安全標準化管理的各項活動,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
(四)公司通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對工廠的執(zhí)行情況進行檢查、確認。
5、公司安全部至少每半年一次通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求。
消防管理制度
一、目的
為了預防火災與減少火災危害,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《機關團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(2001公安部61號令)制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于各工廠的消防安全管理。
三、職責與分工
主管部門:工廠辦公室。負責本工廠的消防管理,監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關部門:工廠各部門、車間。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
四、內(nèi)容與要求
1、堅持“預防為主、防治結(jié)合”的方針,做好工廠防火、滅火等消防工作。
2、在新、改、擴建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定,取得建筑工程竣工消防驗收合格報告。
3、工廠主要負責人是消防安全責任人,由主管部門全面負責工廠的消防工作。
4、工廠在員工崗前培訓時進行消防安全培訓。
5、火災事故預防
(一)按部門、班組劃分消防責任區(qū),完善防火安全責任制。
(二)按標準配置消防設施和器材、設置消防安全標志,并經(jīng)常進行檢查,確保消防設施和器材完好、有效。
(三)凡使用過和失效不能使用的滅火器,必須委托維修單位進行檢查,更換已損件和重新充裝滅火劑和驅(qū)動氣體。
(四)必須落實滅火器報廢處理,超過使用期限的滅火器予以強制報廢,重新選配新滅火器。
(五)建立滅火器檔案資料,記明配置類型、數(shù)量、設置位置、檢查維修單位(人員)、更換藥劑的時間等有關情況。
(六)消防設施器材日常管理實行屬地管理,各部門、班組對本轄區(qū)內(nèi)的消防設施器材的完好有效情況負責,并確定專人具體負責。
(七)針對企業(yè)特點定期進行消防宣傳和消防應急疏散演練。
(八)廠內(nèi)設置禁火區(qū),生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙,動火作業(yè)應按照《安全作業(yè)管理制度》和《防火、防爆管理制度》有關規(guī)定執(zhí)行。
(九)進入禁火區(qū)的車輛必須佩戴防火裝置,運載?；返能囕v進入禁火區(qū)需經(jīng)工廠領導批準。
(十)廠區(qū)應加裝防雷設施,并進行防雷檢測,避免雷電引發(fā)意外火災事故。
(十一)在生產(chǎn)作業(yè)過程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時,應使用不產(chǎn)生電火花的銅制、合金制或其他工具。
(十二)加強易燃液體、液化氣體和燃氣設備的管理與監(jiān)督、監(jiān)控,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,避免意外事故發(fā)生。
(十三)加強安全用電管理,按標準配置生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和儲存區(qū)域的用電設備和用電器具,生產(chǎn)設備應加裝消除靜電的設施和采取防護措施,避免電火花引發(fā)意外火災事故。
(十四)定期進行消防檢查,及時清除火災隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。
6、根據(jù)工廠條件成立義務消防隊
(一)義務消防隊應在工廠突發(fā)意外火災事故時及時進行撲救,避免和減少火災損失。
(二)義務消防人員應熟悉企業(yè)消防設施和器材的存放位置和使用方法。
(三)每天保證都有工廠管理人員夜間值班,加強夜間值班的巡回檢查。
(四)加強對廠內(nèi)禁火作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)車間、?；穫}庫和關鍵裝置、重點部位的警戒和巡回檢查。
7、火災事故應急救援預案
(一)工廠制定火災事故應急救援預案,并上報公司安全監(jiān)督部門備案。
(二)按火災事故應急救援預案每年組織進行一次演練。
(三)當工廠人員調(diào)整、作業(yè)場所調(diào)整后,應及時修訂事故應急救援預案,并組織演練。
8、如果發(fā)生火災,火災初期應積極自救和組織人員撤離,同時報告有關領導;有關領導應根據(jù)現(xiàn)場實際情況作出報警和啟動事故應急救援預案的決定。
安全培訓教育制度
一、目的
為增強工廠員工的安全意識,提高安全素質(zhì),杜絕或減少事故的發(fā)生,規(guī)范安全教育培訓工作,根據(jù)公司有關規(guī)定并結(jié)合實際情況,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于與工廠的所有職工。
三、內(nèi)容與要求
1、工廠領導應按照國家有關規(guī)定要求,參加政府和相關部門的安全生產(chǎn)教育培訓,并經(jīng)考核合格;各級管理人員和工程技術(shù)人員須經(jīng)安全培訓并考核合格后方可任職。
2、對各級領導干部和安全管理人員、工程技術(shù)人員每年進行一次安全知識培訓,并經(jīng)考核合格,不斷提高安全意識、技術(shù)素質(zhì),提高政策業(yè)務水平。
3、凡新入廠的員工必須經(jīng)過公司、工廠和班組三級崗前安全教育,并經(jīng)考試合格后,方可進入生產(chǎn)崗位工作。新員工安全培訓時間不得少于72學時,每年接受再培訓的時間不得少于20學時。
4、公司安全教育由安全部負責,并作相關記錄。
公司級崗前安全培訓主要內(nèi)容:
a.本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;
b.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;
c.從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務;
d.事故應急救援及防范措施;
e.有關事故案例等。
5、廠級安全培訓由工廠負責,并作相關記錄。
廠級級崗前安全培訓主要內(nèi)容:
a.工作環(huán)境及危險因素;
b.所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
c.所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;
d.自救互救、急救方法。疏散和現(xiàn)場緊急情況處理;
e.安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;
f.工廠安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;
g.預防事故和職業(yè)危害的措施及應急注意的安全事項;
h.有關事故案例等。
6、班組級安全培訓由各班組按實際情況進行,由工廠安全員或班長負責,并作相關記錄。
班組級崗前安全培訓主要內(nèi)容:
a.崗位安全操作規(guī)程;
b.崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;
c.有關事故案例;
d.其他需要培訓的內(nèi)容。
7、本廠員工在廠內(nèi)調(diào)動工作崗位時,接收部門應對其進行二、三級安全教育,經(jīng)考試合格后,方可從事新崗位工作。
8、凡從事特殊工種作業(yè)的人員,應按國家有關要求進行專業(yè)性安全技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格,取得特殊作業(yè)操作證后方可上崗,并定期參加復審。除取得特種作業(yè)人員操作證外,還必須取得本公司的安全作業(yè)證。
9、在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,主管部門應組織編制新的安全技術(shù)操作規(guī)程,并進行專業(yè)培訓。有關人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。
10、脫離崗位(如產(chǎn)假、病假、學習、外借)六個月以上重返崗位的操作人員,由班組負責進行崗位復工安全教育。
11、各部門、車間每年檢修期間應對本部門培訓需求情況進行識別,填制培訓需求計劃,并組織實施。
12、安全作業(yè)證是職工獨立作業(yè)的資格憑證,其發(fā)放范圍限于工廠直接從事獨立作業(yè)的所有人員。
13、發(fā)放安全作業(yè)證應考核以下內(nèi)容
a.化工作業(yè)人員應考核本崗位的工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法和有關職業(yè)安全衛(wèi)生知識、操作技能、異常情況緊急處理以及緊急救護等。
b.通用工種(包括機、電、儀等維修人員)和特種作業(yè)人員,考核本工種應掌握的安全作業(yè)技能和與化工生產(chǎn)有關的安全基礎理論知識。
c.安全作業(yè)證班組考核成績報辦公室,由辦公室組織考核填寫成績報廠長批準發(fā)放備案。
14、安全作業(yè)證管理
a.安全作業(yè)證是職工上崗作業(yè)的憑證,凡是獨立直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人員必須持證上崗。
b.安全作業(yè)證應記載安全教育的考核成績。
c.持證者必須每年至少接受一次安全考核,成績記入安全作業(yè)證內(nèi),考試不合格者,允許補考一次,凡補考不合格者,應收回其安全作業(yè)證,取消獨立作業(yè)資格。
特種作業(yè)人員安全管理制度
一、目的
為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理,防止人員傷亡事故,促進安全生產(chǎn),特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)如下幾類特種作業(yè)人員的安全管理:電工、金屬焊接、切割、起重、廠內(nèi)車輛駕駛、壓力容器操作。
三、職責與分工
主管部門:辦公室。負責組織特種作業(yè)人員的培訓、考核、取證工作;負責建立特種作業(yè)人員檔案,規(guī)范特種作業(yè)行為。
相關部門:各班組。負責電工、電焊工、鉗工、起重工、壓力容器操作工的管理。門衛(wèi)。負責廠內(nèi)車輛駕駛員的管理。
四、內(nèi)容與要求
1、特種作業(yè)人員應具備的條件
a.年齡滿18周歲;
b.身體健康,無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;
c.初中以上文化程度,具備相應工種的安全技術(shù)知識,參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格;
d.符合相應工種作業(yè)特點需要的其他條件。
2、特種作業(yè)人員在獨立上崗前,必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術(shù)理論學習和實際操作訓練。
3、特種作業(yè)人員必須通過市級以上安全生產(chǎn)綜合管理部門的考核,并取得特種作業(yè)操作證。
4、工廠應當加強管轄范圍內(nèi)特種作業(yè)人員的管理,按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》(國家經(jīng)貿(mào)委號令)做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常的檢查工作,并建立特種作業(yè)人員檔案。
5、離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員,應當重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。
6、特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。
安全檢維修管理制度
一、目的
為保證生產(chǎn)設備正常運行,避免發(fā)生意外設備事故和其他傷害,保證檢維修過程的安全和高效率、高質(zhì)量,制訂本制度。
二、適用范圍
本制度適用于工廠設備、設施檢維修的安全管理。
三、職責與分工
主管部門:工廠辦公室。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關部門:工廠各部門、班組。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
四、內(nèi)容與要求
1、檢修前準備
(一)編制檢修計劃應做到內(nèi)容詳細、責任明確,措施具體,應包括對安全裝置、設施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項目,必須指定一人負責安全。
(二)檢修部門負責人要對檢修中的安全負責,在對參加檢修人員交待好任務的同時,書面交待好安全措施。
(三)檢修負責人在檢修前,要組織人員對檢修過程進行風險評價,做好檢修機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。
(四)檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設備時,必須進行清洗置換和有效隔離,并按《安全作業(yè)管理制度》辦理《安全作業(yè)許可證》后,方可作業(yè),作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。
(五)清洗置換的設備,必須進行分析檢驗,取樣要有代表性,確保清洗置換有效合格。
(六)易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設備管道檢修,必須切斷物料 (包括惰性氣體)出入口閥門,并由設備所屬班組加設盲板。
(七)檢查設備管道與運行中設備管道連接時,中間必須加隔盲板,在抽堵有毒氣體盲板時,應戴好防毒面具。
(八)設備檢維修負責人要對移交檢修的設備置換處理負責,移交前要查電氣、查物料處理,確認合格方可辦理移交。
(九)檢修電氣設備時,必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動復查證明無誤后,在電源開關處掛上禁止啟動牌或或?qū)Ｈ吮O(jiān)控,方能檢修。
2、檢修安全規(guī)定
(一)檢修人員要對檢修項目進行檢查,檢修前準備工作符合檢修要求方可進行檢修。
(二)一切檢修作業(yè),必須嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)程和安全作業(yè)管理制度。
(三)凡槽罐、設備、管線檢修,要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。進入內(nèi)部檢修,要辦理《安全作業(yè)許可證》。
(四)容器內(nèi)及不通風處作業(yè),應采取臨時通風措施,或使用空氣呼吸器等。
(五)凡檢修用的臨時照明,應使用36v電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。
(六)從事有害系統(tǒng)檢修和搶修,要備好防護器具,以備應急之用。
(七)拆卸有毒有腐蝕管道,應穿戴好規(guī)定的防護用品,松螺絲時應先松外面的,防止中毒和灼傷。
(八)在工廠臨時檢修時,遇有易燃、易爆物料的設備,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,嚴防產(chǎn)生火花。
(九)在檢修區(qū)域內(nèi),對各種機動車輛要按規(guī)定嚴格管理。
(十)設備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護,監(jiān)護人應由有經(jīng)驗的人擔任,必須認真負責,堅守崗位,并與檢修人員保持有效聯(lián)絡。
(十一)在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危害檢修人員時,必須立即撤出設備。再次檢修時必須重新辦理《安全作業(yè)許可證》。
(十二)設備內(nèi)檢修應根據(jù)設備具體情況搭設安全梯及架臺,并配備救護繩索,確保應急撤離需要。
3、竣工驗收
(一)檢修竣工后,檢修部門要細致檢查靜電、安全罩、設備孔等安全措施,切勿將工具器材等忘掉在機械設備內(nèi),并將搭設的工作架臺、拉設的臨時電源全部拆除,做到工完、料凈、場地清。
(二)檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門,經(jīng)驗收后,對檢查前所堵設的盲板和切斷的管線等要責成專人檢查處理。
(三)竣工驗收時,生產(chǎn)和檢修雙方負責人當場檢查是否全部符合檢修標準,安全裝置是否恢復齊全。
(四)工廠自己檢修的,工廠負責人要親自到現(xiàn)場檢查驗收。
生產(chǎn)設施安全管理制度
一、目的
為使各類生產(chǎn)設施(含安全附屬設施)按照安全標準化的要求運行,實現(xiàn)安全生產(chǎn),保證公司正常運營,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于工廠生產(chǎn)設施(含安全附屬設施)建設、使用、維護、報廢和拆除全過程的安全管理。
三、職責與分工
主管部門:生產(chǎn)技術(shù)部。負責監(jiān)督檢查生產(chǎn)設施從建設到報廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。
相關部門:工廠各部門、班組。保障對生產(chǎn)設施的管理中執(zhí)行本制度。
四、內(nèi)容與要求
1、生產(chǎn)設施建設
(一)生產(chǎn)設施建設中的安全、衛(wèi)生及消防設施符合國家有關的法律、法規(guī)和相關技術(shù)標準,并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入(“三同時”)生產(chǎn)和使用。
(二)公司根據(jù)物資的種類、特性,在車間、庫房等作業(yè)場所設置相應的安全設施、設備,并按照國家標準和有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng),保證符合安全運行要求。
(三)工廠需增置的設施經(jīng)批準購買后,須報公司負責部門備案。
(四)生產(chǎn)設施確定或購進后,相應班組負責組織安裝,并負責監(jiān)督檢查安裝的質(zhì)量。
(五)對新置設備的隨機配件要按圖紙進行驗收,未經(jīng)驗收不得入庫。
2、生產(chǎn)設施使用
(一)各類生產(chǎn)設施使用前,設備管理人員要組織使用人員接受操作培訓,由技術(shù)人員講解。
(二)使用人員應達到四懂三會(懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障),方可上崗操作。
(三)按設備安全操作規(guī)程要求進行機器開動和停車,在設備使用過程中,發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象,應立即停車,并通知有關人員檢修。
(四)機器設備發(fā)生故障,或嚴重事故時,按照操作規(guī)程要求立即停車,保護現(xiàn)場,并報告班組長或有關人員。事故處理堅持“四不放過”。
(五)對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機器設備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應酌情給予經(jīng)濟處罰和處分。
(六)使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,準確填寫規(guī)格的各項運行記錄。
(七)為保證生產(chǎn)設施安全、合理的使用,班組應設兼職設備員,協(xié)助工廠對各類設施進行管理。
(八)實行操作者包機管理。做到各類生產(chǎn)設施有專人負責。
3、生產(chǎn)設施維護
(一)所有動力設備不經(jīng)工廠、設備主管允許,不準私自拆卸,不準在電氣設備上搭濕物和放置金屬、棉紗類物品。
(二)嚴禁私拆或改用設備安全防護裝置,發(fā)現(xiàn)設備安全防護裝置損壞或失效立即報告設備維修人員進行維修。工廠應建立設備安全防護裝置維修保養(yǎng)檔案。
(三)操作工負責生產(chǎn)設施的日常維護保養(yǎng)。對本崗位設備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕,及時消除跑、冒、滴、漏。認真做好交接記錄。
(四)對封存、閑置的設備,不經(jīng)工廠領導批準,不得隨意啟動、轉(zhuǎn)移、拆卸。
4、生產(chǎn)設施報廢和拆除
(一)各類生產(chǎn)設施陳舊老化不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢。
(二)報廢、報損舊設備由工廠安排人員按有關規(guī)定及時拆除或另行處置,在生產(chǎn)設施臺帳中注銷。
(三)生產(chǎn)設施拆除前,拆除負責人要組織人員做好拆除機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保完全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時,按規(guī)定要求辦理。
(四)生產(chǎn)設施拆除前,其所屬班組應對其進行徹底的清理和置換,確保無殘留物質(zhì),不會對環(huán)境及人身安全造成傷害。
(五)拆除作業(yè)過程中,負責人必須為作業(yè)人員配備相應的勞動保護用品,確保安全作業(yè)。
5、安全設施管理
(一)各種設施設備要分類、編號、入帳,定期盤點,做到帳物相符。
(二)對各種設施進行日常維護保養(yǎng),做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、防腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。
(三)對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費,應按價賠償,并追究當事人的責任。
(四)設施設備報廢必須經(jīng)過嚴格鑒定,履行審批手續(xù)。
(五)對生產(chǎn)設施進行檢維修時,對安全設施進行認真檢查,并作力所能及的維護。
工器具管理制度
一、目的
為加強工具管理,使工具更好地為生產(chǎn)服務,保證裝置運行、檢修時的人身 及設備安全,制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于工廠各部門、車間的工、器具管理。
三、職責與分工
主管部門:工廠辦公室。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關部門:各部門、車間。負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度。
四、內(nèi)容與要求
1、工廠各車間土、木、五金工具、電工工具、刀具、起重工具、計量工具由生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理。
2、工廠負責轉(zhuǎn)報工具的購進計劃,由采購部按計劃購買,任何單位及個人不得單獨購買,否則財務不予付款。
3、生產(chǎn)技術(shù)科負責建立公司工器具臺帳,從工器具計劃轉(zhuǎn)報到發(fā)放,報廢進行全過程管理,各車間設備員負責本車間的工器具管理,建立相應的工器具臺帳、個人工具必須建立工具登記本,并做到帳帳相符。
4、各車間工具嚴格管理,公用工具必須設專人保管。
5、工種變動或工作調(diào)動時,個人保管工具必須交回原所在班組方可辦理有關調(diào)動手續(xù),各班組應嚴格工具交接,杜絕工具流失,否則按工具流失金額隊所在班組進行經(jīng)濟處罰。
6、工具保管人員及使用人必須妥善保管、正確使用工具,丟失或非正常使用損壞的工具(影響使用性能或報廢),按下列規(guī)定賠償,丟失工具按原價的10~100%賠償,非正常使用損壞的工具按原價的50~100%賠償。
7、各班組每季進行一次工具盤點,無論是個人保管工具還是公用工具必須做到賬、物相符。
8、生產(chǎn)技術(shù)部每年組織1~2次工具清查,日常進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并視情節(jié)給予一定經(jīng)濟處罰。
關鍵裝置、重點部位安全管理制度
一、目的
為規(guī)范關鍵裝置、重點部位的安全管理,保證關鍵裝置、重點部位安全、穩(wěn)定運行,特制定本制度。
二、適用范圍
適用于對工廠關鍵裝置、重點部位的安全管理。
三、職責與分工
主管部門:工廠辦公室。負責監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
相關部門:各部門、班組及相關責任人。按照本制度對責任范圍內(nèi)的關鍵 裝置、重點部位的安全管理負責。
四、內(nèi)容與要求
1、工廠對關鍵裝置、重點部位進行掛牌標識。
2、工廠協(xié)助使用部門在關鍵裝置、重點部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動控制等相應安全設施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護工作,確保關鍵裝置、重點部位處于良好運行狀態(tài)。
3、安全設施不準隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應立即復原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
4、當班操作工和班組長要定時巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,及時處理緊急情況。
5、工廠要建立關鍵裝置、重點部位檔案、臺帳和安全檢查書面報告制度,每月巡回檢查一次,做好相應記錄。
6、工廠安委會組織技術(shù)部門制定關鍵裝置、重點部位應急預案,每年進行一次演練。
7、工廠應明確關鍵裝置、重點部位的安全負責人;并對各級操作人員進行培訓,保證持證上崗。
倉庫安全管理制度
一、目的
為了加強物資存放場所的消防安全管理,保護公司員工和財產(chǎn)免受損害,制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于工廠物資管理場所的管理。
三、職責與分工
主管部門:工廠安委會。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
執(zhí)行部門:物資管理部。負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度。
四、內(nèi)容與要求
1、倉庫管理員對倉庫安全負全面責任。
2、物資儲存場所根據(jù)物品性質(zhì),分類存放,并在存放區(qū)域配備足夠、適宜的消防器材。
3、加強物資儲存場所防火、防汛和防盜的安全管理。
4、在倉庫,應設明顯的防火標志,通道、出入口,消防設施的道路應保持暢通。
5、確保各種壓力儲罐符合我國有關壓力容器的規(guī)定,安全附件必須完好無損。
6、閃點低于28℃,沸點低于85℃的易燃液體儲罐,應設噴淋裝置,設施的電器開關應設置在防護堤外。
7、物品入庫須由倉庫管理員認真核對、檢驗入庫物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量。
8、物品的發(fā)放,應嚴格履行手續(xù),認真核實。危險化學物品的發(fā)放,應嚴格控制,要建立明細臺帳,日清日結(jié)。
9、對危險物品的存儲要嚴格執(zhí)行《危險化學品安全管理制度》。
(一)?；啡霂烨皯春贤M行檢查驗收,登記核對數(shù)量、包裝、危險標志,當商品性質(zhì)未弄清時不得入庫。
(二)?；返念I取,應經(jīng)工廠簽字批準,經(jīng)手人簽名后方可出庫,生產(chǎn)剩余料應及時退庫。嚴禁存放作業(yè)區(qū)。
(三)進入危化品儲存區(qū)域的人員、車輛,必須采取防火措施,裝卸搬運危化品時應按規(guī)定進行,做到輕裝輕卸,嚴禁摔、碰、撞擊、拖拉、傾動和滾動。
(四)裝卸對人身有害及腐蝕性的物品時,操作人員應根據(jù)危險性、穿戴相應的防護用品。
(五)換裝、清掃、裝卸易燃、易爆物料時,應使用不產(chǎn)生電火花的銅制、合金制或其他工具。
10、劇毒物品應單獨存放,不能與其它危險品同存一庫。劇毒品必須實行“五雙”(雙人、雙鎖、雙人收發(fā)、雙人記賬、雙人檢查)管理辦法。
11、氧化劑或具有氧化性的物質(zhì)不能與易燃物品存放一庫。
12、對于氣瓶的儲存必須遵循下述原則
a.應置于專用倉庫儲存,氣瓶倉庫應符合《建筑設計防火規(guī)范》中的有關規(guī)定;
b.空瓶與重瓶兩者應分開放置,并有明顯標志,重瓶不得在陽光下暴曬,也不宜雨淋。盛裝性質(zhì)相抵觸的氣體不能存放一庫。
13、遇水燃燒、易燃、自然等危險品不可在低洼倉庫或露天位置存放。
14、對于存放易燃品的庫區(qū),嚴禁機動車輛進入庫內(nèi),各級明火作業(yè)應嚴格執(zhí)行動火審批制度。
15、倉庫工作人員必須熟悉,會使用各種消防器材和各種滅火的方法。
16、倉庫保管人員需嚴格執(zhí)行《倉庫管理規(guī)定》,并填寫《車間領料單》、《車間產(chǎn)成品(半成品)接收單》、《物資出門證》、《貨物裝卸證明單》記錄
倉庫管理規(guī)定
一、目的
為了加強物資存放場所的消防安全管理,保護公司員工和財產(chǎn)免受損害,制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于工廠物資管理場所的管理。
三、職責與分工
主管部門:工廠安委會。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
執(zhí)行部門:物資管理部。負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度。
四、內(nèi)容與要求
1、倉庫日常管理
(一)保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型建立相應的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬。
(二)嚴格按物資管理規(guī)定進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務記錄,做到日清日結(jié),確保記錄中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準確無誤。
(三)做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物一致。
(四)保管員要嚴格控制各類物資的庫存量,貴重的或非常用物資實行零庫存。并定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要及時編制報表報送上級領導,由相關部門及時加以處理。
(五)庫物資存放要搞好科學管理,分類清楚,排列有序,整潔衛(wèi)生。特殊物資要與一般物資分類存放,確保安全。
(六)經(jīng)常檢查倉庫安全,做好五防:防火、防盜、防潮、防爆、防腐蝕。發(fā)現(xiàn)問題和漏洞應及時向領導報告。
(七)先進倉的物料先發(fā),舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。
(八)庫存物資系公司財產(chǎn),不得任意挪用;認真做好各種公用工具的借、收登記工作。
2、入庫管理
新購材料入庫,保管員根據(jù)計劃單憑供應收料通知單/供應簽字的供方送貨單、質(zhì)檢檢驗合格單等,當場查點物資的數(shù)量、規(guī)格等準確無誤后,辦理入庫手續(xù)。如不能確定驗收標準的原材料,應及時通知有關部門和工廠領導,確定驗收標準后,方可辦理入庫。
3、出庫管理
各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)。保管員憑車間主任或統(tǒng)計員開具的領料單發(fā)放物料,需領導批準的必須有相關領導的簽字方可發(fā)放。領料員和保管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可領料。
4、報表及其他管理
(一)保管員在月末結(jié)賬前協(xié)助車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,與各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。
(二)必須正確及時報送規(guī)定的各類報表。各種領料單、材料接收單每月20日前送財務部門,并確保其準確無誤。
(三)庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的必須按審批程序上報領導審核,經(jīng)批準后才可進行處理,不準自行處理。發(fā)現(xiàn)物料丟失或出現(xiàn)質(zhì)量問題(如滲漏、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應及時向有關部門匯報。
5、保管員工作職責
(一)保管員必須作風正派,責任心強,公私分明。努力學習、鉆研業(yè)務知識,做到四懂二會:懂品名、規(guī)格、型號、一般性能用途,懂保管常識,懂業(yè)務手續(xù),懂消耗規(guī)律;會保管維護,會利廢節(jié)約代用。
(二)準確地做好材料進出倉庫的帳務工作和各種報表。
(三)嚴格按照材料的驗收要求做好材料驗收工作,不合要求或不合格的原材物料堅決不予驗收。
(四)認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
(五)認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
(六)保管員必須嚴格履行出入庫手續(xù),及時準確地記好物資賬目,隨時反映庫存變化情況,在規(guī)定時間內(nèi)辦好核算、結(jié)賬和有關報表。
防塵、防毒管理制度
一、目的
為適應防塵、防毒、工業(yè)衛(wèi)生的基本要求,保證作業(yè)場所符合國家規(guī)定和衛(wèi)生標準,減少人員與塵毒物料的接觸,本著以防為主,全面規(guī)劃,結(jié)合實際情況,綜合治理的原則,制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于工廠內(nèi)各部門、車間。
三、職責與分工
主管部門:工廠安委會。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關部門:各部門、班組。為本制度的執(zhí)行部門。
四、內(nèi)容與要求
1、防護與治理
(一)各生產(chǎn)區(qū)域應防止粉塵、毒物的泄漏和擴散,應采取有效的防護措施,嚴格勞動防護用品的穿戴,減少人員與塵毒物料的接觸。
(二)對散發(fā)的有害物質(zhì),應加強排風,對粉塵和毒物的作業(yè)場所,要及時清理保持清潔。
(三)有毒、有害物質(zhì)的包裝,必須符合安全要求,防止泄漏擴散。
(四)生產(chǎn)、使用、貯存腐蝕品和有毒品的崗位,除配備足量的防護用具和急救藥品外,還應設有沖洗設施。
(五)對從事有毒、有害物質(zhì)及腐蝕性較強的作業(yè)人員,可實行輪換,對患職業(yè)禁忌和過敏癥者,應及時調(diào)離。
(六)各生產(chǎn)單位必須加強針對防毒、防塵設備的管理,杜絕跑、冒、滴、漏。
2、組織與搶救
(一)成立化學毒物急性中毒搶救領導小組,由廠長擔任組長。
(二)行政辦公室成立救護站,并配備必須的急救器材和藥品,白天由行政辦公室負責,夜間由值班人員負責。
防雷、防靜電管理規(guī)定
一‘目的
為了加強防雷、防靜電等安全設施的管理,規(guī)避因雷電、靜電引起的事故風險,保障本公司的安全生產(chǎn),保證人員及財產(chǎn)安全,制定本規(guī)定。
二、適用范圍
適用于工廠的防雷、防靜電設施的安全管理。
三、職責與分工
主管部門:工廠安委會。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關部門:各部門、班組。負責防雷、防靜電設施的管理。
四、內(nèi)容與要求
1、盛裝易燃易爆物料的設備,必須加設防靜電裝置,并經(jīng)常檢查,保障無損、好用。
2、輸送易燃易爆物料的管道,必須做好防靜電連接,并保證可靠。
3、凡電氣設備的保護接地電阻不得大于4歐姆。
4、導除靜電的接地裝置不得與避雷和電器保護的接地裝置連接在一起,應單獨設置,并離開避雷的接地裝置至少
3米以上。
5、生產(chǎn)裝置、設備、建筑物、構(gòu)筑物的防雷、防靜電設施和電氣設備的防爆等級應符合設計規(guī)范和技術(shù)標準。
6、為防止雷電可能造成的破壞,獨立避雷針、避雷器的接地電阻不得大于10歐姆,接地電阻的測定必須在每年的雷季前進行一次。
7、每個避雷針應設單獨的接地極板,避雷針裝置必須與其所保護的所有金屬物體絕緣。
勞動防護用品(具)和保健品發(fā)放管理制度
一、目的
為保證安全生產(chǎn),改善勞動條件,預防職業(yè)病發(fā)生,保護勞動者的健康,使勞動者在生產(chǎn)過程中為免遭或減輕事故傷害及職業(yè)病危害進行相應的防護用品配備,加強員工勞動防護用品和保健品的管理,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于工廠內(nèi)各部門、車間。
三、職責與分工
主管部門:工廠安委會。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關部門:各部門、班組。為本制度的執(zhí)行部門。
四、內(nèi)容與要求
1、在生產(chǎn)過程中,因化學因素、物理因素、生物因素而產(chǎn)生的有害因素和勞動過程中及作業(yè)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生設施不良產(chǎn)生危害因素,均應對作業(yè)人員進行勞動防護用品配備。
(一)免費為生產(chǎn)人員提供符合國家規(guī)定的勞動防護用品,并不以貨幣形式或其他物品替代。
(二)員工在廠內(nèi)調(diào)動工作時,其享有的勞動保護用品可隨身轉(zhuǎn)帶。工種變化的勞動防護用品(除特殊工種外),工廠有權(quán)作出相應調(diào)整。
(三)員工因特種作業(yè)確需配置特種勞動防護用品的,須經(jīng)工廠領導認定后配置或借用。
(四)凡作業(yè)環(huán)境會對從業(yè)人員產(chǎn)生危害的崗位按照標準規(guī)定發(fā)放保健品。
(五)凡在作業(yè)過程中佩戴和使用的保護人體安全的器具,如防護面罩、防護眼鏡、特種手套、防護服、絕緣手套、絕緣膠靴、絕緣墊等均屬防護器具,必須妥善
保管,正確使用。
2、勞動防護用品由專人采購符合標準要求的產(chǎn)品,按規(guī)定入庫,發(fā)放給使用人員,填寫《勞動防護用品發(fā)放登記臺帳》,由公司安委會監(jiān)督、檢查發(fā)放情況。
3、勞動防護用具(品)的使用
(一)員工進入生產(chǎn)裝置或施工作業(yè)現(xiàn)場,必須按照規(guī)定穿戴防護用品,否則按照違章處罰。
(二)各班組對特種型防護用品要建立臺帳,常用的防護用品應存放在公眾易于取用場所,做到防潮、防高溫、防銳器損壞。
(三)對使用方法比較復雜的防護用品必須認真研讀使用說明,正確掌握其使用方法。
(四)對因工作原因造成損壞的特種型防護用品,由生產(chǎn)技術(shù)部。
第9篇 鋼結(jié)構(gòu)公司的安全生產(chǎn)管理制度
一、安全生產(chǎn)，要建立健全和貫徹實施現(xiàn)場安全管理制度
對建筑施工企業(yè)的管理制度有許多，如“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)聯(lián)絡員制度等等。這些制度的制定，要落實到進場人員的培訓。我們的建筑施工企業(yè)，使用的農(nóng)民工較多，要提高這些人員的法律意識，熟悉和掌握現(xiàn)場管理的要求和方法。以行業(yè)規(guī)章制度為依據(jù)，做好安全生產(chǎn)管理細則的具體實施工作。健全和貫徹完善的、符合實際的施工現(xiàn)場安全管理細則，規(guī)范施工現(xiàn)場人員行為，增強自覺性，提高工作效率。
二、安全生產(chǎn)，要提高管理者的安全意識和管理素質(zhì)
“安全第一，預防為主”是安全管理者思想上的防線，安全生產(chǎn)，以人為本，人的安全素質(zhì)決定項目安全生產(chǎn)的水平。建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理者既是生產(chǎn)的指揮者又是安全生產(chǎn)的第一責任人，所以，強化施工現(xiàn)場管理者的安全意識、管理素質(zhì)是提高安全生產(chǎn)管理水平的關鍵。只有通過對現(xiàn)場管理者的安全生產(chǎn)教育培訓，提高人的安全意識，增強人的安全素質(zhì)，才能進一步提升安全管理。只有人人重視安全、人人懂安全，才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理水平。施工現(xiàn)場的特殊部位、特殊工種，安全管理者則專門進行交底教育，不留死角。施工現(xiàn)場要建立有效的激勵約束機制，完善安全管理者安全事故追究制，在利益分配上要突出安全管理者的作用，獎罰分明，使其成為安全管理者搞好安全生產(chǎn)、提高安全管理水平的經(jīng)濟杠桿。通過不斷地教育培訓，使安全管理者的安全素質(zhì)得到提高，成為施工現(xiàn)場的安全管理能手。
三、安全生產(chǎn)，要提高作業(yè)者的安全技能
在施工現(xiàn)場提高作業(yè)者在施工中的安全操作能力和一定的安全生產(chǎn)職業(yè)道德水平，不僅是完善施工現(xiàn)場安全管理的基礎，也是防止重特大事故的前提。對現(xiàn)場施工作業(yè)者的安全教育要生動細致，并能為廣大作業(yè)者所接受，不走過場，不流于形式。通過學習教育，有力規(guī)范作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，引導他們體會安全
生產(chǎn)的重要性。加強“三級教育”，崗前安全技術(shù)和勞動安全常識教育，努力提高作業(yè)者的安全操作能力。
綜上所述，堅持安全生產(chǎn)管理，落實各項制度，加強領導，落實責任，真抓實干，就一定能遏制住安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，創(chuàng)造和諧的建筑社會環(huán)境。
第10篇 鋼結(jié)構(gòu)車間安全生產(chǎn)管理制度
為了保障和實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量目標及員工的自身安全和公司利益,公司決定制定以下管理制度:
一、 上班期間必須嚴格服從車間管理人員的工作安排,嚴禁消極怠工。2、每位員工必須保持自身衛(wèi)生,不準在宿舍喝酒甚至酒后鬧事,違者罰款500元。3、工作中須和睦相處,不準打架斗毆,違者罰款500元。4、每個月對員工實行獎金制。獎金制包括按時上下班,各種請假,服從領導安排,工作積極,無安全事故,無質(zhì)量問題。
二、 安全制度的管理①氣瓶要集中擺放。設置空瓶區(qū)和滿瓶區(qū),禁止車間隨意擺放和亂置空瓶,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。氣瓶用完后交回空瓶換取滿瓶。②用電施工必須注意安全,發(fā)現(xiàn)自己工作崗位有電線裸漏,燒焦等必須立馬停掉用電設備,及時告訴管理人員或者電工。③設備安全使用管理員工必須以公司的利益出發(fā),對每個設備愛惜使用,做到按期保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)設備有隱患,要及時向車間管理人員反映。嚴禁設備帶病操作。④使用行車時,要檢查卡具是否固定好,在開始施吊和施吊過程中,一定要注意周圍的工作人員安全。車間管理人員要定期對其保養(yǎng),加油,定為一月一次,吊裝用的鋼絲繩使用時間長起毛刺嚴重的要及時告訴管理人員更換。禁止施吊過程中對構(gòu)件進行斜拉橫拽。發(fā)現(xiàn)有一次的給予罰款100元。剪板機嚴禁剪14mm以上的鋼板發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
三、 產(chǎn)品質(zhì)量保證管理
1、對每一個辦公相關技術(shù)人員首先要做到嚴格審圖,方能分解工藝圖六分交辦公室相關人員審批后方能發(fā)放車間。車間主任接到加工圖紙后,發(fā)放各個班組。班組人員要嚴格規(guī)劃下料尺寸。寬度誤差不能超過1mm。2、組立人員要看清圖紙嚴禁驢頭不對馬嘴,組裝出來的構(gòu)件不能有平行四邊形或梯形。3、自動埋伏焊機施工時如:構(gòu)件要達到12mm的,翼緣板超過16mm的,縫子寬的必須先用手工焊溜縫,電流調(diào)低先焊一遍然后再焊一遍。如發(fā)現(xiàn)焊縫有焊瘤、擊穿、氣孔禁止留到下一個工序,當場處理,不留遺留問題。4、對鉚工組首先要審清圖紙,對要拼裝的構(gòu)件尺寸嚴格控制誤差不能超過2mm。對每一批構(gòu)件完成第一件后好好復查一遍在沒問題的情況下在進行拼裝。大梁要進行預拼裝沒問題后方能施焊。5、對焊工組焊工對構(gòu)件施焊時,每一面焊完要反復檢查一道工序是否有遺留下來的問題、加渣、氣孔要及時處理,禁止留給下一道工序。做到焊縫高度飽滿、形成好、無氣孔、無加渣。6、對噴涂組涂裝工在第一步要做到在打磨除銹時,仔細檢查發(fā)現(xiàn)有漏焊的焊縫和氣孔一定要及時處理分能噴涂。以上的質(zhì)量問題和對每位員工和每個組獎金相掛鉤,從而實現(xiàn)給公司交出每批合格產(chǎn)品。
東鼎鋼結(jié)構(gòu)
第11篇 鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)管理制度
一、生產(chǎn)過程作業(yè)現(xiàn)場的安全管理
作業(yè)現(xiàn)場安全管理是指從原材料入廠，到產(chǎn)品入庫、銷售整個生產(chǎn)過程中的安全管理，作業(yè)現(xiàn)場安全管理就是要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，為優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效益創(chuàng)造條件。
二、作業(yè)現(xiàn)場安全管理的主要內(nèi)容
1.控制、查處、預防員工的不安全行為、人為差錯、違章作業(yè)是作業(yè)現(xiàn)場最主要的內(nèi)容。
控制、本處操作者違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”行為，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、操作規(guī)程。充分調(diào)動操作者的安全生產(chǎn)積極性、主觀能動性。
2.抓好文明生產(chǎn)，為員工創(chuàng)造一個良好工作環(huán)境，良好的文明生產(chǎn)能促使作業(yè)現(xiàn)場逐步形成寬敞明亮、有秩序整潔的生產(chǎn)環(huán)境；能促進員工養(yǎng)成遵章守紀，文明講禮貌，上標準崗良好習慣；保持一種穩(wěn)定，健康向上的心境。
3發(fā)揮群體安全管理功能，提高作業(yè)現(xiàn)場群防群治的水平
作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)涉及到方方面面工作，危險因素、潛在的事故隱患較多，難以預測，單純靠安技人員是搞不好的。必須充分發(fā)揮作業(yè)現(xiàn)場各種形式的群體管理功能，將個體安全意識和行為匯集成群體力量，促進操作者自主管理，相互保護，最大限度的調(diào)動每個員安全生產(chǎn)積極性。
三、車間安全管理
1.健全車間安全管理的內(nèi)容主要通過車間安全管理必須有人具體負責。要做到車間有主管安全的主任，班組有檢查員。
2抓好車間安全教育，積極參加廠級安全教育、培訓，認真做好新工人的安全教育，更換工種、復工、特種作業(yè)工種教育等。
3搞好安全生產(chǎn)檢查。
車間領導輪流定期對作業(yè)現(xiàn)場開展安全值班檢查，車間主任發(fā)現(xiàn)“三違”行為立即制止，對事故隱患及時消除。
4職工要具備合格的操作技能，掌握安全操作規(guī)程，知道自己應該做什么，達到什么標準。
5操作前認真檢查，確認完好；操作時嚴禁設備、工具帶故障或有缺陷運轉(zhuǎn)，超負荷運行；操作后認真保養(yǎng)。
四、 金屬焊接過程中的安全
焊接屬于特殊作業(yè)工種，操作工須經(jīng)過勞動部門安全培訓、憑證上崗。
1 規(guī)定氣瓶不得靠近熱源，與明火距離不小于10米，氧氣瓶與乙炔瓶間應有5米以上的安全距離。
2使用乙炔氣瓶要求配用合格的減壓器和回火防止器，存放和使用只能矗立不能倒立，不得遭受劇烈震動或撞擊，瓶體表面間溫度不得超過30℃～40℃，存放乙炔瓶的室內(nèi)應注意通風換氣，防止泄露的乙炔滯留。
3.主要為焊機、電源開頭必須完好，有保護裝置，電焊電纜年度不超過20米－30米，中間不應有接頭。焊接電纜線要橫過馬路和通道時，必須采取保護套等措施，搭在氣瓶、乙炔發(fā)生器或其他易燃易爆物品的容器和材料上；禁止借用廠房的金屬結(jié)構(gòu)、軌道、管道、暖氣設施或其他金屬物搭接電焊電纜線，禁止焊接電纜與油、脂等易燃易爆物體接觸。
五、作業(yè)現(xiàn)場電氣安全管理
1嚴格杜絕作業(yè)現(xiàn)場常見的電氣隱患。
1.1 用銅絲代替保險絲，保險絲不起保險作用。
1.2 使用已損壞的電氣開頭、插頭、插座及其他電氣元件。
1.3 電氣線路、配電箱、保護電器裝置年外失修、老化、破損、不及是更換。
1.4 電氣開關、電源線路超負荷使用，引起電氣發(fā)熱。
1.5 用電設備接地不規(guī)范，缺少預防突發(fā)事故的措施。
1.6 特殊用場所沒有遵守有關安全規(guī)定正確選用電氣設備。
1.7 移動式用電設備（電焊機、電風扇）沒有定期檢查，絕緣電阻降低、線路老化，不符合安全性評價標準所規(guī)定的要求。
2為了防止在設備檢查、檢修電氣過程中發(fā)生事故，并必須注意某些規(guī)則時，則應提供通俗易懂的使用、維修、操作說明書。
六、易燃易爆品管制度
1.企業(yè)的易燃易爆的管理主要是抓好易燃品的使用、存放的管理，以及可能引發(fā)燃燒、爆炸的行為管理。
2.我公司主要是抓好易燃易爆氣體的管理。
要保證易爆氣體離明火源的距離在6米以上。電焊工、氣割工在點火之前要清理易燃易爆品，要保證可燃性氣體如乙炔、液化氣、切割氣在距離6米以上。氧氣與液化氣、乙炔氣、切割氣的距離在3米以上。
3.氣體庫是可燃性氣體集中存放區(qū)域，因此不準在庫內(nèi)吸煙、點蠟照明，不準存放易燃易爆化學物品;各種氣體要分類貯存，嚴防混放。同時，在及時通風，嚴防可燃性氣體在庫內(nèi)大量集聚，防止發(fā)生危險。同時，庫內(nèi)還應備有滅火設備，防止發(fā)生火災時能夠及時撲滅。
4.電氣開關、接頭應防止產(chǎn)生電火花及漏電等，防止引發(fā)火災及觸電事故。凡接線拉電必須由電工完成，嚴禁私拉亂接。電工架設線路、安裝電器燈具，設置保險設施都必須嚴格按照電氣安裝操作規(guī)程和國家安全技術(shù)標準進行，不準隨意拉、接電源和安裝設備;加強對所管轄范圍內(nèi)的線路、電器燈具、電器設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)短路、過負荷、接觸不良應立即反饋并進行整改，不準使用影響安全生產(chǎn)、有缺陷的電器和電源線。
第12篇 鋼結(jié)構(gòu)廠安全管理制度
本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,依照中冶天工集團安全管理的相關制度,結(jié)合鋼構(gòu)容器廠工廠化管理和專業(yè)生產(chǎn)的特點,特制訂本管理制度:
一、建立健全專兼結(jié)合的安全管理體系。建立以廠長為第一責任人、生產(chǎn)廠長、總工程師為領導、質(zhì)量安全管理部部長、專職安全員為主,各個生產(chǎn)線負責人和技術(shù)員(指定人員)為兼職安全員的體系,各司其職,各負其責,體系流暢、人員齊全,開展安全工作。
二、安全檢查方式。以日常巡查、專項檢查為主,季節(jié)性檢查、臨時抽查、聯(lián)合檢查為輔,通報檢查情況,下發(fā)安全隱患整改通知書和隱患整改回執(zhí)單,整改要限時專人負責,資料一一對應,前后圖文對照。
三、安全教育與班前講話、安全技術(shù)交底。入場教育在新開工項目至少進行1次,新員工必須進行入場教育,考試合格后方可上崗;安全技術(shù)交底在新開工項目作業(yè)前至少進行1次,由技術(shù)員進行書面交底,交底人、所有作業(yè)人員、安全員簽字確認,不得代簽,交底記錄上報質(zhì)安部留存;班前安全講話主要講項目作業(yè)特點和安全操作規(guī)程,班組安全紀律和制度,愛護和正確使用勞保用品和安全防護設施,崗位易發(fā)生事故的危險源和應急措施,作業(yè)環(huán)境和使用的機械設備工具的安全要求,班組安全講話每天進行1次,其記錄每月至少留存4次。
四、進入作業(yè)現(xiàn)場的管理人員必須佩戴紅色安全帽,作業(yè)人員必須佩戴黃色安全帽,系好下顎帶;危險作業(yè)區(qū)域必須穿戴勞動防護服、防護鞋和護目鏡以及防護口罩;外來人員進入現(xiàn)場佩戴安全帽。
五、生產(chǎn)線安全基本要求。
1、各個生產(chǎn)線在配電柜、機械設備、行車、明火作業(yè)等重點區(qū)域必須配備足額的消防栓;每條生產(chǎn)線合理布設休息室和飲水(桶)柜,休息室不得使用大功率用電設施、電爐,及時清理易燃易爆等雜物,不得在休息室做飯;擺放廢料箱、垃圾箱,分類裝填,不得長時間堆放在作業(yè)現(xiàn)場,作業(yè)現(xiàn)場不得有酒瓶等生活垃圾;
2、各個生產(chǎn)線消防應急通道,通道護欄由各個生產(chǎn)線防護不得靠壓損壞,生產(chǎn)作業(yè)時不得長時間占用消防應急通道;生產(chǎn)線消防栓由生產(chǎn)線管理,不得隨意挪動損壞。
3、合理規(guī)劃氣瓶堆放區(qū),使用或空瓶,同種氣統(tǒng)一堆放,氣瓶間和與明火作業(yè)保持安全距離,氣瓶不得遭受劇烈震動和撞擊;室外作業(yè)超過40度時,氣瓶要有遮蓋防護設施,保持通風;禁止倒放使用丙烷瓶,使用碘鎢燈烘烤氣瓶,必須配備防回火裝置,不得使用簡易減壓閥;及時更換老化氣帶,工完清理工具和規(guī)整氣帶。
4、在廠房周邊保持一定數(shù)量的文明施工標語,各個生產(chǎn)線要保持其清潔,防止損壞;在危險作業(yè)區(qū)域設置醒目的安全警示標牌,禁止在危險作業(yè)區(qū)吸煙,使用明火,禁止作業(yè)人員酒后上崗作業(yè)。
5、噴砂車間設備要懸掛安全操作規(guī)程和責任人牌,要合理安排作業(yè)時間,采取半封閉作業(yè)必須開啟除塵設施,保持通風作業(yè),減少對外部環(huán)境的影響,目測不得有大量濃塵,作業(yè)人員作業(yè)時要戴好防護用具。
6、噴涂車間要合理安排作業(yè)工序,易燃易爆品遠離配電柜、明火,作業(yè)時保持通風,禁止吸煙,必須戴好勞動防護用品,減少職業(yè)傷害;噴涂車間油漆稀料庫必須與作業(yè)區(qū)、居住區(qū)保持安全距離,單獨設立,重點防護,禁止在其周邊燃燒垃圾,庫房要張貼責任人牌、電話、禁止煙火等警示標識,要配備必要的消防器材。
7、下料線是防火的重點區(qū)域,要及時清理作業(yè)現(xiàn)場易燃易爆品,氣瓶、電氣線路與明火保持安全距離;配備一定的消防栓,作業(yè)人員作業(yè)時必須戴好防護用具,設立通風設施,減少對作業(yè)環(huán)境的影響。
8、特種作業(yè)人員(焊工、電工、廠內(nèi)司機、起重機司機、指揮等)必須持有效崗位資格證書上崗,并將其有效證件復印件上報質(zhì)安部備案,不得無證上崗作業(yè);各個生產(chǎn)線必須保證起重機司機、指揮至少各1名,確保正常吊裝作業(yè),非本機械操作人員禁止操作機械;焊工作業(yè)時必須穿戴絕緣防護鞋和阻燃棉質(zhì)工作服,佩戴護目鏡,打磨作業(yè)人員必須佩戴安全帽、護目鏡,以及防護口罩。
六、機械、電器設施安全要求:
1、行車必須懸掛安全使用告示牌,包括設備名稱牌、使用許可證牌、安全操作規(guī)程牌、特種作業(yè)人員牌(司機、指揮)、維修人員電話牌等。必須配備消防栓,駕駛室禁止使用電爐子、小太陽等,人離電拉機停,禁止堆放易燃易爆品和瓜果皮核。做好機械例保和交班記錄,由各個生產(chǎn)線負責人和機械管理人員定期檢查記錄。行車在明顯位置張貼額定吊重額度牌,不得超限使用。
2、矯直機、卷板機、油壓機、等離子切割機、埋弧焊機等設備必須懸掛責任人及電話、安全操作規(guī)程牌,做好機械例保填寫保養(yǎng)記錄。轉(zhuǎn)床等設備要特別做好冬季作業(yè)降溫介質(zhì)的更換,以防設備損壞,機械運轉(zhuǎn)時不得戴手套清理鐵屑,停機清理或使用工具清理。
3、吊裝作業(yè)是生產(chǎn)線重大的安全隱患,作業(yè)前要按照吊裝方案和作業(yè)指導書要求,檢查吊裝卡具、鋼絲繩、吊裝帶是否損壞,是否超過額定吊重重量,吊點是否合理、扎牢,檢查到位后開始吊裝作業(yè);吊裝必須有2人以上作業(yè),指揮必須持證上崗,作業(yè)人員合理占位,吊裝必須行進在安全的吊裝通道,不得在作業(yè)人員作業(yè)區(qū)上方行走吊裝。夜間作業(yè)時要注意加強照明;吊裝的構(gòu)件堆放不得超高超限,支撐要穩(wěn)妥。
4、行車等老舊設備作業(yè)前要檢查是否漏電、機械運行、安全防護設施正常與否,如有隱患,及時修理更換,在安全的前提下再進行作業(yè);各種機械設備傳動等外露裝置要適時安裝防護罩。
5、磨光機等手持工具必須有防護罩,不得拆卸使用,砂輪片小于2.5公分時要及時更換砂輪片。
6、配電柜必須設立在干燥通風位置,有防雨雪設施,禁止布設在地面,配電柜執(zhí)行”三級配電兩級保護”,統(tǒng)一顏色,張貼其主控設備及線路圖 ,懸掛責任人和電話牌,及時清理灰塵雜物,合理走線,及時關閉上鎖,以免誤開傷人;手持作業(yè)工具必須在漏電保護器下接線,不得使用劣質(zhì)開關和亂打亂接;開關箱要標注控制設備,責任人牌,及時關閉。
7、電焊機要統(tǒng)一規(guī)劃,一端并齊,接線柱有防護罩,一次線不得超過5米,二次線不得超過30米,二次線接頭不得超過3個,必須二次接地,不得用廠房、金屬構(gòu)件軌道等代替二次線的地線,不得在電焊機上堆放易燃易爆品,禁止焊接電纜、油脂等易燃易爆危險品器物。
8、變壓器室要專人管理,注意通風防塵防潮防雷電等工作,定期防護和更換介質(zhì),做好防鼠板,周邊雜物的清理,電纜電線等走線要架空或合理布線,過軌道等要有保護套設施,配備必須的消防栓。
七、宿舍、食堂要求:
1、單身宿舍和作業(yè)人員宿舍實行公寓化管理,入住登記,設立垃圾箱,不得搭設通鋪,大門向外開啟,保證安全應急通道通暢,配備必要的消防栓,安裝必要的應急燈。
2、宿舍內(nèi)不得使用小太陽、電褥子、熱得快等,以及大功率用電設備,禁止在宿舍做飯,宿舍內(nèi)張貼本室消防逃生線路牌。
3、宿舍在工作期間禁止打麻將等黃賭毒活動,大聲喧嘩,保證作息時間。
4、食堂必須取得衛(wèi)生防疫部門的衛(wèi)生許可證,操作人員必須持有健康證明,生熟分開,器具消毒,采購衛(wèi)生,做好防鼠防蠅防傳染病等衛(wèi)生工作。
5、食堂使用氣瓶必須與操作間和人群集聚區(qū)隔離分開,有遮蓋通風設施,大功率機械必須在漏電保護器下單獨接線,不得使用插座作為開關。
6、各個生產(chǎn)區(qū)域設立水沖式廁所,專人清理,保持衛(wèi)生,禁止隨地大小便。
八、安全獎懲:
1、安全處罰遵循第一次教育,第二次警告,第三次處罰的原則,并視情節(jié)嚴重和經(jīng)濟損失,加大處罰力度。
2、安全管理制度每項每條違反1條,罰款生產(chǎn)線當事人50元,(亦可每條明碼標價),逐條逐項累加,生產(chǎn)線負責人處罰為生產(chǎn)線當事人的2倍。
3、本著獎懲對等的原則,廠安全生產(chǎn)委員會和相關部門按照季度安全檢查打分考核的結(jié)果,對考核生產(chǎn)線前三名的進行獎勵,執(zhí)行321的原則,對年度考核優(yōu)秀的單位和個人給予表揚和獎勵。
4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,由廠質(zhì)安部負責解釋。
第13篇 鋼結(jié)構(gòu)制作安全管理制度
為確保華菱湘鋼寬厚板項目新煉鋼工程鋼結(jié)構(gòu)制作正常施工,工安項目部各施工部都要貫徹執(zhí)行一冶項目經(jīng)理部的安全管理制度,把安全工作放在首位,建立健全安全管理制度,并執(zhí)行到各個施工環(huán)節(jié)中去。
1、對職工做好三級安全教育,嚴格做到先教育后上崗,專業(yè)項目部成立安全組織機構(gòu),設專職安全員,各施工部設兼職安全員,每天巡回檢查,查出問題及時整改,定期總結(jié)安全管理工作中的不足,努力提高項目施工安全管理工作力度。
2、對各制作分部工程,應編制安全技術(shù)措施方案,方案報審后,應向每一位作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,當天工作當天交底,并做好記錄,安全例會一定要有作業(yè)人員簽字,若作業(yè)人員對施工方案不明或?qū)坏撞磺?可以向上級反映。
3、現(xiàn)場工具房、電焊機、氧氣、乙炔瓶、矯直機、搖臂鉆、空壓機等制作用設備及材料、構(gòu)件,鋪料擺放應科學合理,使用安全便利(氧氣、乙炔不能混放,應相距5米以上,乙炔要有回火裝置)。
4、重要部位應配備滅火器,現(xiàn)場施工人員不得隨意動用消防器材,以防范于未然。
5、施工作業(yè)區(qū)域應設置警戒線,禁止非作業(yè)人員進出。
6、進入施工現(xiàn)場人員必須兩穿一戴,勞防用品穿戴不規(guī)范、不整齊不準進入施工現(xiàn)場,對違規(guī)者罰款當月工資5%。
7、特崗人員必須有上崗操作證,無證不準進行特崗作業(yè),違規(guī)者罰款當月工資5%。
8、所有施工人員必須遵守各專業(yè)安全操作規(guī)程,不允許蠻干。
9、施工現(xiàn)場應定時、定期清理,保持良好的施工環(huán)境,安全通道要暢通。
10、龍門吊應設專人指揮,信號明確,嚴禁多人指揮,亂發(fā)指令,吊運構(gòu)件下方嚴禁站人,指揮人員應按照起重作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程進行作業(yè)。
11、禁止龍門吊超負荷吊運,構(gòu)件吊運前應嚴格檢查各吊點情況,落實吊點是否穩(wěn)妥、平穩(wěn),禁止構(gòu)件亂擺動。
12、起重用吊索、吊具等設備應隨時檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、超標應堅決更換或停止施工。
13、施工用電,執(zhí)行三相五線制和三級配電兩級保護,使用標準配電箱、設備、漏電保護器及線路架設要規(guī)范安全。
14、對電器、機械、設備使用都要有防護裝置,對其性能是否滿足工作要求要定期檢查,使其滿足安全使用要求。
15、對用電設備使用要規(guī)范化,設專業(yè)人員負責監(jiān)督,確保安全使用。
16、夜間施工必須有充足的照明,夏季施工做好防暑降溫工作,施工現(xiàn)場配備常用藥箱。
17、無條件接受有關方面的安全管理,聽從現(xiàn)場安全監(jiān)督人員勸阻、教育,對不聽勸阻者扣除當月工資5%。
18、對各施工部施工現(xiàn)場不定期、不定時進行考核,考核結(jié)果與經(jīng)濟獎罰掛鉤。
19、對現(xiàn)場存在的安全隱患,要限期整改,必要時扣罰責任人當月工資10%。
20、對發(fā)生的各類大小事故苗子,必須及時匯報,不得隱瞞,對惡性險兆事故,重大人身事故必須組織力量及時搶救,并保護好現(xiàn)場,按“三不放過”原則組織調(diào)查、分析、上報。
一冶工程承包公司湘鋼項目部
