歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 崗位職責(zé) > 崗位職責(zé)范文

倉庫部崗位職責(zé)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):52

倉庫部崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

倉庫部是企業(yè)運(yùn)營的核心部門之一,主要負(fù)責(zé)物料、商品的存儲、管理和流轉(zhuǎn)工作。其職能在于確保庫存的準(zhǔn)確無誤,保障供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)行,同時(shí)實(shí)現(xiàn)高效的庫存周轉(zhuǎn)。

崗位職責(zé)要求

倉庫部員工需具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,良好的組織能力和溝通技巧。他們應(yīng)熟練掌握庫存管理軟件,了解物流運(yùn)作流程,并具備一定的數(shù)據(jù)分析能力,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。此外,熟悉iso質(zhì)量管理體系和安全操作規(guī)程也是必不可少的。

崗位職責(zé)描述

倉庫部的工作涵蓋了多個(gè)層面,包括但不限于接收和檢查入庫物資,合理安排存儲位置,定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),以及根據(jù)訂單需求進(jìn)行揀選、打包和出庫操作。他們還需監(jiān)控庫存水平,預(yù)防斷貨或積壓,以優(yōu)化庫存成本。在日常工作中,倉庫部還需要與采購、銷售、生產(chǎn)等部門緊密協(xié)作,確保信息的準(zhǔn)確傳遞,以支持企業(yè)的決策制定。

有哪些內(nèi)容

1. 物資收發(fā):負(fù)責(zé)接收供應(yīng)商交付的貨物,進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的核驗(yàn),確保入庫物資符合標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),根據(jù)訂單需求,準(zhǔn)確、及時(shí)地完成發(fā)貨工作。

2. 庫存管理:維護(hù)庫存數(shù)據(jù)庫,實(shí)時(shí)更新庫存信息,執(zhí)行定期盤點(diǎn),保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

3. 存儲規(guī)劃:根據(jù)物資特性和倉庫空間,合理規(guī)劃存儲區(qū)域,優(yōu)化存儲布局,提高倉庫利用率。

4. 揀選包裝:依據(jù)訂單,高效準(zhǔn)確地揀選出所需商品,進(jìn)行必要的包裝處理,確保商品在運(yùn)輸過程中的安全。

5. 物流協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)內(nèi)外部物流,確保貨物的順利運(yùn)輸,同時(shí)跟蹤物流狀態(tài),處理可能出現(xiàn)的問題。

6. 數(shù)據(jù)分析:分析庫存周轉(zhuǎn)率、滯銷品情況等數(shù)據(jù),為管理層提供決策支持,優(yōu)化庫存策略。

7. 安全與合規(guī):遵守安全規(guī)定,定期檢查倉庫設(shè)施,防止火災(zāi)、盜竊等風(fēng)險(xiǎn),確保作業(yè)環(huán)境的安全;同時(shí),確保所有操作符合相關(guān)法規(guī)和企業(yè)政策。

8. 跨部門協(xié)作:與采購、銷售、生產(chǎn)等部門保持良好溝通,確保信息同步,共同優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。

倉庫部作為企業(yè)內(nèi)部的重要環(huán)節(jié),其職責(zé)不僅是物資的物理管理,更是企業(yè)運(yùn)營效率的關(guān)鍵驅(qū)動。通過高效、精確的庫存控制和流暢的信息溝通,倉庫部在提升企業(yè)運(yùn)營效率和客戶滿意度方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

倉庫部崗位職責(zé)范文

第1篇 倉庫部經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

一、負(fù)責(zé)部門整體統(tǒng)籌開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

1.及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司的各項(xiàng)管理方針、政策,幫助員工理解并組織貫徹執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)本部門人員配置、職責(zé)分工等工作安排;

3、組織開展對部門人員的日常培訓(xùn)工作;

4、負(fù)責(zé)制定部門周工作計(jì)劃并指導(dǎo)下屬制定周工作計(jì)劃并督促其完成;

5、對下屬進(jìn)行溝通,了解下屬動態(tài),關(guān)心下屬成長,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力;

6、負(fù)責(zé)考核員工工作績效,有效激勵(lì)及提升員工工作績效,有效激勵(lì)及保持員工士氣,營造良好的工作氛圍。

二、負(fù)責(zé)將部門指標(biāo)分解至各崗位并督促貫徹執(zhí)行;

檢討部門核心指標(biāo),確保達(dá)成(如:計(jì)劃準(zhǔn)確率,物料齊套率,交付準(zhǔn)時(shí)率,呆料處理及時(shí)率等)

三、組織計(jì)劃的編制、實(shí)施及檢討,以確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨

1、業(yè)務(wù)訂單的評審,資料配套完成跟蹤,訂單的下推安排,確認(rèn)有效訂單的交貨時(shí)間,審核下推有效訂單,生成任務(wù)令及投料單。

2、組織制定生產(chǎn)月計(jì)劃,生產(chǎn)周計(jì)劃、生產(chǎn)日計(jì)劃,

制定物料需求計(jì)劃,指導(dǎo)mc對產(chǎn)品常規(guī)物料,非常規(guī)物料進(jìn)行整合計(jì)劃及審批。

3.生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的執(zhí)行跟進(jìn),包括異常的處理推進(jìn)

4.每月底織組召開月度計(jì)劃sop會議;

每周天pm15:30組織每日生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會,

檢討計(jì)劃的達(dá)成,當(dāng)日存在問題檢討,解決,預(yù)測可有會影響訂單執(zhí)行的問題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合提前解決,以確保訂單準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行,在特別情況下及時(shí)作出有效的計(jì)劃調(diào)整。

四、組織公司存貨控制工作,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率

五,倉庫管理:

1. 人員的工作安排及紀(jì)律管理,

2. 物料收料,報(bào)檢,

3. 不良品退供應(yīng)商審批,物料報(bào)廢審批,

4. 物料按計(jì)劃進(jìn)行配料

5. 發(fā)貨物流的安排,及發(fā)貨人員安排跟進(jìn),

6. 日,旬,月,年度的盤點(diǎn)工作

7. 庫存物料帳,物,卡一致性,可追溯性,先進(jìn)先出原則管理

8. 部門人員的工作崗位進(jìn)行優(yōu)化和培訓(xùn)提高,提升工作效率

9. 倉庫6s管理及安全管理

任職要求:

大專文憑,有五年以上計(jì)劃倉庫部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),性格良好,溝通能力強(qiáng),熟識erp系統(tǒng)操作,部門的管理制度體系的制定,要從事過電子,塑膠,五金等計(jì)劃與倉儲管理工作.熟悉體系管理運(yùn)作,精通熟練操作電腦word,e_cel辦公系統(tǒng),熟悉運(yùn)用如易飛,用友,格創(chuàng),等erp系統(tǒng),精通生產(chǎn)制造工序smt,插件dip,波風(fēng)焊,執(zhí)錫,后焊,組裝,包裝生產(chǎn)流程等,主要工作.

倉庫部崗位職責(zé)

倉庫部是企業(yè)運(yùn)營的核心部門之一,主要負(fù)責(zé)物料、商品的存儲、管理和流轉(zhuǎn)工作。其職能在于確保庫存的準(zhǔn)確無誤,保障供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)行,同時(shí)實(shí)現(xiàn)高效的庫存周轉(zhuǎn)。崗
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)倉庫部信息

  • 倉庫部崗位職責(zé)
  • 倉庫部崗位職責(zé)52人關(guān)注

    倉庫部是企業(yè)運(yùn)營的核心部門之一,主要負(fù)責(zé)物料、商品的存儲、管理和流轉(zhuǎn)工作。其職能在于確保庫存的準(zhǔn)確無誤,保障供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)行,同時(shí)實(shí)現(xiàn)高效的庫存周轉(zhuǎn)。崗 ...[更多]

崗位職責(zé)范文熱門信息