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崗位職責(zé)是什么
輸煤專業(yè)崗位是電力生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要負(fù)責(zé)煤炭的接收、儲存、輸送及配比工作，確保電廠燃煤供應(yīng)的穩(wěn)定和高效。
崗位職責(zé)要求
1. 熟悉輸煤系統(tǒng)的工藝流程和技術(shù)規(guī)范，掌握設(shè)備的操作與維護(hù)。
2. 具備一定的安全生產(chǎn)知識，遵守電廠安全規(guī)章制度。
3. 能夠進(jìn)行煤炭質(zhì)量檢測，保證入廠煤炭符合標(biāo)準(zhǔn)。
4. 有效協(xié)調(diào)與港口、運(yùn)輸部門的關(guān)系，確保煤炭供應(yīng)暢通。
5. 有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力，能夠處理突發(fā)情況。
崗位職責(zé)描述
輸煤專業(yè)崗位的日常工作包括監(jiān)控煤炭的進(jìn)廠、儲存狀態(tài)，通過控制室或現(xiàn)場操作設(shè)備，實(shí)現(xiàn)煤炭的順暢輸送。在煤炭接卸過程中，需要檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常，防止設(shè)備故障影響生產(chǎn)。此外，還需定期對輸煤系統(tǒng)進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，以保持設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。
在煤炭質(zhì)量管理方面，輸煤專業(yè)人員需配合化驗(yàn)室進(jìn)行煤質(zhì)分析，確保燃燒效率和環(huán)保排放指標(biāo)。根據(jù)電廠需求和庫存情況，合理調(diào)配煤炭種類和比例，優(yōu)化燃燒效果。
在與外部單位的協(xié)作中，輸煤專業(yè)人員需與供應(yīng)商、運(yùn)輸公司保持良好溝通，協(xié)調(diào)煤炭的到貨時間、數(shù)量，確保電廠燃料供應(yīng)穩(wěn)定。在遇到極端天氣或其他特殊情況時，能迅速調(diào)整策略，保障生產(chǎn)不受影響。
有哪些內(nèi)容
1. 日常設(shè)備操作與監(jiān)控：監(jiān)控輸煤設(shè)備運(yùn)行，及時處理設(shè)備故障，確保生產(chǎn)連續(xù)性。
2. 煤炭質(zhì)量控制：執(zhí)行煤炭驗(yàn)收程序，與化驗(yàn)室協(xié)作進(jìn)行煤質(zhì)檢測，確保燃煤質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
3. 庫存管理：合理規(guī)劃煤炭存儲，防止過度堆積或短缺，確保庫存平衡。
4. 安全管理：執(zhí)行安全規(guī)程，參與安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，預(yù)防安全事故。
5. 外部協(xié)調(diào)：與供應(yīng)商、運(yùn)輸方保持聯(lián)系，解決煤炭運(yùn)輸和交接過程中的問題。
6. 系統(tǒng)優(yōu)化：根據(jù)生產(chǎn)需求，調(diào)整輸煤工藝參數(shù)，提高輸煤效率。
7. 維護(hù)保養(yǎng)：定期對輸煤設(shè)備進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，延長設(shè)備壽命，降低故障率。
輸煤專業(yè)崗位的工作涵蓋了從煤炭接收、存儲到輸送的全過程，需要專業(yè)技能、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和靈活應(yīng)變能力，以確保電廠燃煤供應(yīng)的穩(wěn)定和高效。
輸煤專業(yè)崗位職責(zé)范文
第1篇 輸煤專業(yè)專工崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容及適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)專工的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責(zé)
2.1在專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2.2負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)的維護(hù)及運(yùn)行專業(yè)的全面管理工作。
2.3直接對班組長進(jìn)行工作的安排，并對其班組工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
2.4負(fù)責(zé)班組的目標(biāo)成本管理工作。
2.5同主管一起對專業(yè)各崗位工作進(jìn)行定期檢查驗(yàn)收，復(fù)查考核等工作。
2.6有權(quán)對“三違”情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。
3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3.1在廠長、分管廠長、運(yùn)行中心主任、專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的方針政策，組織完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其他各項(xiàng)任務(wù)。
3.3準(zhǔn)時參加廠及專業(yè)組織的各種會議。
3.4配合主管建立健全專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合實(shí)際不斷完善。
3.5堅(jiān)持每天現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時要求班組進(jìn)行整改。
3.6 認(rèn)真監(jiān)督和檢查班組的周二安全會質(zhì)量。
3.7 搞好專業(yè)的設(shè)備缺陷管理工作，確保消缺率的提高。
3.8 負(fù)責(zé)班組各種記錄的監(jiān)督檢查工作。
3.9 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，杜絕劣質(zhì)工程的出現(xiàn)。
4安全標(biāo)準(zhǔn)
4.1專工在專業(yè)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
4.2熟悉有關(guān)規(guī)程、制度，熟悉本專業(yè)管轄主要熱力系統(tǒng)和公用系統(tǒng)，掌握本專業(yè)所有設(shè)備的構(gòu)造性能、參數(shù)、運(yùn)行方式和存在缺陷及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
4.3嚴(yán)格把好運(yùn)行操作關(guān)，設(shè)備啟、停等重大操作中須親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。對運(yùn)行人員嚴(yán)格要求，對其值班期間的精神狀態(tài)、勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
4.4負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
4.5參加本專業(yè)每月召開的安全分析會，對分管范圍內(nèi)不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
4.6負(fù)責(zé)本專業(yè)擬定的安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見及設(shè)備改造系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。
4.7經(jīng)常檢查運(yùn)行交接班、巡回檢查制度、定期試驗(yàn)、定期切換的執(zhí)行情況。
4.8提出本專業(yè)安全方面存在問題和合理化建議。
4.9負(fù)責(zé)定期組織運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)，抓好運(yùn)行人員技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，掌握運(yùn)行技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干技術(shù)狀況和存在問題。
4.10經(jīng)常檢查“安規(guī)”、“兩票”及運(yùn)行規(guī)程和制度貫徹情況，每天檢查“兩票”的執(zhí)行情況，每月向安全質(zhì)量監(jiān)察辦公室提交一份“安規(guī)”“兩票”及規(guī)程制度執(zhí)行情況的寫實(shí)報告。
4.11按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“四不放過”。
5檢查與考核
5.1按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
5.2按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
第2篇 輸煤專業(yè)主管崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容及適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)主管的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責(zé)
2.1在廠長及生產(chǎn)廠長及運(yùn)行中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)專業(yè)的安全、行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作。
2.2認(rèn)真貫徹國家的方針政策、法規(guī),廠的各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)。
2.3負(fù)責(zé)組織召開專業(yè)行政、生產(chǎn)、安全等各種會議,檢查、落實(shí)各個環(huán)節(jié)工作狀況,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)、技術(shù)、安全等各個方面的問題,確保各項(xiàng)工作的順利開展。
2.4負(fù)責(zé)專業(yè)大型操作和主要設(shè)備啟動、停止的組織、監(jiān)督工作。
2.5嚴(yán)格進(jìn)行本專業(yè)的內(nèi)部管理,有權(quán)提出獎懲意見。
2.6組織專業(yè)的運(yùn)行分析會,研究指導(dǎo)本專業(yè)的運(yùn)行方式,主要從安全管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及人員狀況提出要求。
2.7負(fù)責(zé)專業(yè)的目標(biāo)成本管理工作,研究本專業(yè)的經(jīng)營狀況,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,力爭將各項(xiàng)成本控制在成本費(fèi)用范圍之內(nèi)。
2.8負(fù)責(zé)專業(yè)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目工作,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
2.9抓好環(huán)保、節(jié)能、計(jì)量、科技管理、全面質(zhì)量管理工作。
2.10建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,激發(fā)員工的工作積極性。
2.11制定合理的工資分配方案,真正實(shí)現(xiàn)多勞多得。
2.12發(fā)生事故時負(fù)責(zé)組織維檢及運(yùn)行人員進(jìn)行事故處理,并參加事故分析,按照“四不放過”的原則,吸取教訓(xùn)、采取措施。
2.13負(fù)責(zé)組織專業(yè)的安全隱患檢查,對專業(yè)存在的問題積極采取措施,防止事故發(fā)生。
2.14負(fù)責(zé)專業(yè)的對外聯(lián)系工作。
2.15負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)及職能辦公室交辦的其它任務(wù)。
3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3.1每周組織一次本專業(yè)安全檢查工作,做到有記錄、有考核、有落實(shí)、有整改。
3.2按時完成廠下達(dá)的月度、季度、年度工作任務(wù)。
3.3每日參加廠生產(chǎn)碰頭會,負(fù)責(zé)落實(shí)日常工作安排,協(xié)調(diào)工作。
3.4負(fù)責(zé)專業(yè)月度工作總結(jié)、安全總結(jié)、材料計(jì)劃的及時上報。
3.5將各項(xiàng)工作進(jìn)行制度化管理,以制度去管理人和事。
3.6每日進(jìn)行現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時要求班組進(jìn)行整改。
3.7組織好每月一次的專業(yè)安全例會。。
3.8調(diào)動班組長的工作積極性,確保員工各方面素質(zhì)的不斷提高。
3.9定期檢查維護(hù)專業(yè)的缺陷匯報及消缺情況。
3.10對于重大設(shè)備的啟停要親自到現(xiàn)場督查。
3.11主持重點(diǎn)檢修項(xiàng)目攻關(guān),參與審定重大技術(shù)進(jìn)步成果、創(chuàng)建發(fā)明、技術(shù)申報及制定技術(shù)文件。
3.12進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)成本工作,做人人頭上有指標(biāo),指標(biāo)完成有考核。
3.13每月組織一次專業(yè)運(yùn)行分析會。
3.14按照上級要求上交各種生產(chǎn)報表及資料。
4安全標(biāo)準(zhǔn)
4.1是本車間安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者,對專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)廠年度的安全目標(biāo)計(jì)劃,組織制定專業(yè)實(shí)現(xiàn)廠年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施,按專業(yè)控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo),層層落實(shí)安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.3組織有關(guān)人員對專業(yè)的事故、障礙、異常等不安全問題按“四不放過”的原則進(jìn)行分析。
4.4組織編制專業(yè)的反事故措施計(jì)劃和勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃,按時上報安全質(zhì)量監(jiān)察辦公室,并組織做到反措、安措項(xiàng)目的落實(shí)。
4.5經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況,及時解決存在問題,參加專業(yè)的安全生產(chǎn)碰頭會,分析安全生產(chǎn)上存在的問題提出解決辦法。
4.6領(lǐng)導(dǎo)、支持專業(yè)安全員的工作;每月定期召開專業(yè)安全分析會;每月至少參加四次班組的安全日活動,抽查班組安全活動計(jì)錄。
4.7領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)的定期安全大檢查活動,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
4.8負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)并定期考試,組織新入廠工人的安全教育工作,協(xié)調(diào)所屬各班組、專業(yè)之間的安全協(xié)作配合,負(fù)責(zé)做好所使用臨時工的安全管理工作,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4.9按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對本專業(yè)事故統(tǒng)計(jì)報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
5檢查與考核
5.1按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
5.2按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
第3篇 輸煤專業(yè)副班長崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容及適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)副班長的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責(zé)
2.1副班長在值班中受班長領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)主動協(xié)助班長做好各項(xiàng)工作,當(dāng)班長不在時行使班長職責(zé)。
2.2 副班長在工作時盡量通過班長安排,遇事多與班長商量,因工作需要,根據(jù)班長的安排可替本班各崗位人員值班。
2.3 副班長和班長意見不一致時,副班長可申述理由,當(dāng)班長堅(jiān)持意見時,副班長應(yīng)執(zhí)行,并將意見向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3.1每日參加班前會,聽取值長介紹上班運(yùn)行情況及值班長講話。
3.2每日檢查記錄,進(jìn)行運(yùn)行分析,匯報班長運(yùn)行情況。
3.3每日了解本班設(shè)備的運(yùn)行和異常、缺陷存在情況。
3.4每日按時認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡檢,進(jìn)行定期工作。
3.5每日進(jìn)行崗位衛(wèi)生的清理工作,進(jìn)行設(shè)備的巡檢。
3.6每日認(rèn)真填寫交接班記錄,交接班卡。
3.7每周二參加安全活動會。
4檢查與考核
4.1按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
4.2按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
第4篇 輸煤專業(yè)班長崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容及適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)運(yùn)行班長的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責(zé)
2.1 班長是本班安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,在生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo),行政上受輸煤專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo),對值長下達(dá)的操作命令應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行。
2.2 班長應(yīng)堅(jiān)持安全第一的原則,做好全班人員的思想政治工作,在工作中以身作則,帶領(lǐng)全班認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,完成上級布置的各項(xiàng)工作。
2.3 班長在接班前20分鐘召集班前會,聽取交班班長交代設(shè)備運(yùn)行方式、安全情況、設(shè)備缺陷和檢修情況以及上級有關(guān)批示。接班班長做好工作交代,然后各崗位人員分頭檢查分管的設(shè)備。
2.4 班長應(yīng)全面掌握本班生產(chǎn)情況,對所屬設(shè)備的安全運(yùn)行及衛(wèi)生狀況負(fù)責(zé)。班長在接班后20分鐘內(nèi)應(yīng)向值長匯報接班情況,并聽取值長對有關(guān)工作的指示。在值長統(tǒng)一調(diào)度下,有權(quán)改變管轄設(shè)備的運(yùn)行方式,值班中對違犯勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的人員,應(yīng)立即制止,必要時有權(quán)停止其工作。
2.5班長應(yīng)熟悉全部設(shè)備的構(gòu)造特性,運(yùn)行方式,并能正確的處理事故。值班中對所管轄的設(shè)備和崗位進(jìn)行巡回檢查,設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生異常情況要及時報告值長并填寫運(yùn)行記錄薄,遇有本班無能力消除的缺陷時,應(yīng)及時聯(lián)系檢修及填寫“設(shè)備缺陷通知單”,值班中負(fù)責(zé)工作票的審核簽發(fā)和檢查。
2.6 班長應(yīng)按要求加強(qiáng)對值班員的技術(shù)培訓(xùn)工作,有權(quán)臨時調(diào)整本班人員的崗位,有權(quán)監(jiān)督檢查各崗位值班人員的工作,并在非常運(yùn)行時對各崗位提出具體要求。
2.7 值班中發(fā)生事故和異常情況時,應(yīng)立即匯報值長和輸煤車間領(lǐng)導(dǎo),并按照“事故處理規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積極進(jìn)行處理。班后應(yīng)組織全班人員認(rèn)真進(jìn)行分析,找出事故原因,制定預(yù)防措施,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到四不放過,不得馬虎從事。
2.8 班長因事離開工作現(xiàn)場,應(yīng)通知副班長和程控室值班員,并交代注意事項(xiàng)。
3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3.1每日參加班前會,聽取值長介紹上班運(yùn)行情況及值班長講話。
3.2每日檢查記錄,進(jìn)行運(yùn)行分析,匯報值長運(yùn)行情況。
3.3每日檢查崗位人員的巡檢情況,督促本班人員進(jìn)行定期工作。
3.4每日檢查崗位的衛(wèi)生情況及人員的巡檢狀況,督促崗位人員進(jìn)行衛(wèi)生的清理工作。
3.5每日認(rèn)真填寫交接班記錄,交接班卡。
3.6每周二參加安全活動會。
3.7每周五參加專業(yè)安全例會。
3.8每月參加專業(yè)考核會議。
3.9每月參加專業(yè)班組成本分析例會。
3.10每月初領(lǐng)取每日所用記錄表、記錄本。
4安全職責(zé)
4.1班組長是本班組的安全第一負(fù)責(zé)人,對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé),對所管轄設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
4.2負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo),按設(shè)備系(施工程序)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進(jìn)行安全控制。
4.3帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時制止違章違紀(jì)行為,及時學(xué)習(xí)事故通報,采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
4.4主持召開好班前、班后會和每周一次的班組安全活動,并做好安全活動記錄。
4.5負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)(倒閘操作、檢修、施工、試驗(yàn)等)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
4.6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。
4.7開展好本班組的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)周”活動,落實(shí)上級和本企業(yè)、本專業(yè)下達(dá)的反事故措施。
4.8經(jīng)常檢查本班組工作場所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的應(yīng)及時處理。對本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.9支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要及時登記上報,保護(hù)好事故現(xiàn)場,并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。
5檢查與考核
5.1按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
5.2按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
第5篇 輸煤專業(yè)值班員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容及適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤車間值班員的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責(zé)
2.1 值班員是現(xiàn)場所屬設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，值班中受班長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備啟停前后的檢查和運(yùn)行中的監(jiān)視、調(diào)整及故障處理。
2.2 熟知所轄設(shè)備的規(guī)范及工作原理，掌握運(yùn)行情況，有設(shè)備缺陷應(yīng)填報缺陷通知單，并負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收工作。
2.3負(fù)責(zé)本崗位學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。
3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3.1每日參加班前會，聽取值長介紹上班運(yùn)行情況及值班長講話。
3.2每日檢查記錄，進(jìn)行運(yùn)行分析，匯報班長運(yùn)行情況。
3.3每日了解本崗位設(shè)備的運(yùn)行和異常、缺陷存在情況。
3.4每日認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡檢，進(jìn)行本崗的定期工作。
3.5 每日檢查崗位的衛(wèi)生情況及進(jìn)行巡檢，對本崗位設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行分析。
3.6每日進(jìn)行崗位衛(wèi)生的清理工作，進(jìn)行設(shè)備的巡檢。
3.7每日認(rèn)真填寫交接班記錄，交接班卡。
3.8每周二參加安全活動會。
4檢查與考核
4.1按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
4.2按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
第6篇 輸煤專業(yè)副班長崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容及適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)副班長的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責(zé)
2.1副班長在值班中受班長領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)主動協(xié)助班長做好各項(xiàng)工作，當(dāng)班長不在時行使班長職責(zé)。
2.2 副班長在工作時盡量通過班長安排，遇事多與班長商量，因工作需要，根據(jù)班長的安排可替本班各崗位人員值班。
2.3 副班長和班長意見不一致時，副班長可申述理由，當(dāng)班長堅(jiān)持意見時，副班長應(yīng)執(zhí)行，并將意見向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3.1每日參加班前會，聽取值長介紹上班運(yùn)行情況及值班長講話。
3.2每日檢查記錄，進(jìn)行運(yùn)行分析，匯報班長運(yùn)行情況。
3.3每日了解本班設(shè)備的運(yùn)行和異常、缺陷存在情況。
3.4每日按時認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡檢，進(jìn)行定期工作。
3.5每日進(jìn)行崗位衛(wèi)生的清理工作，進(jìn)行設(shè)備的巡檢。
3.6每日認(rèn)真填寫交接班記錄，交接班卡。
3.7每周二參加安全活動會。
4檢查與考核
4.1按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
4.2按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
第7篇 輸煤專業(yè)專工崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容及適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)專工的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責(zé)
2.1在專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2.2負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)的維護(hù)及運(yùn)行專業(yè)的全面管理工作。
2.3直接對班組長進(jìn)行工作的安排,并對其班組工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
2.4負(fù)責(zé)班組的目標(biāo)成本管理工作。
2.5同主管一起對專業(yè)各崗位工作進(jìn)行定期檢查驗(yàn)收,復(fù)查考核等工作。
2.6有權(quán)對“三違”情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。
3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3.1在廠長、分管廠長、運(yùn)行中心主任、專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的方針政策,組織完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其他各項(xiàng)任務(wù)。
3.3準(zhǔn)時參加廠及專業(yè)組織的各種會議。
3.4配合主管建立健全專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合實(shí)際不斷完善。
3.5堅(jiān)持每天現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時要求班組進(jìn)行整改。
3.6 認(rèn)真監(jiān)督和檢查班組的周二安全會質(zhì)量。
3.7 搞好專業(yè)的設(shè)備缺陷管理工作,確保消缺率的提高。
3.8 負(fù)責(zé)班組各種記錄的監(jiān)督檢查工作。
3.9 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),杜絕劣質(zhì)工程的出現(xiàn)。
4安全標(biāo)準(zhǔn)
4.1專工在專業(yè)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
4.2熟悉有關(guān)規(guī)程、制度,熟悉本專業(yè)管轄主要熱力系統(tǒng)和公用系統(tǒng),掌握本專業(yè)所有設(shè)備的構(gòu)造性能、參數(shù)、運(yùn)行方式和存在缺陷及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
4.3嚴(yán)格把好運(yùn)行操作關(guān),設(shè)備啟、停等重大操作中須親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。對運(yùn)行人員嚴(yán)格要求,對其值班期間的精神狀態(tài)、勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
4.4負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作,并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組,檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
4.5參加本專業(yè)每月召開的安全分析會,對分管范圍內(nèi)不安全問題提出改進(jìn)措施,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
4.6負(fù)責(zé)本專業(yè)擬定的安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見及設(shè)備改造系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。
4.7經(jīng)常檢查運(yùn)行交接班、巡回檢查制度、定期試驗(yàn)、定期切換的執(zhí)行情況。
4.8提出本專業(yè)安全方面存在問題和合理化建議。
4.9負(fù)責(zé)定期組織運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí),抓好運(yùn)行人員技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,掌握運(yùn)行技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干技術(shù)狀況和存在問題。
4.10經(jīng)常檢查“安規(guī)”、“兩票”及運(yùn)行規(guī)程和制度貫徹情況,每天檢查“兩票”的執(zhí)行情況,每月向安全質(zhì)量監(jiān)察辦公室提交一份“安規(guī)”“兩票”及規(guī)程制度執(zhí)行情況的寫實(shí)報告。
4.11按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作,做到“四不放過”。
5檢查與考核
5.1按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
5.2按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
第8篇 輸煤專業(yè)班長崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容及適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)運(yùn)行班長的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責(zé)
2.1 班長是本班安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo)，行政上受輸煤專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，對值長下達(dá)的操作命令應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行。
2.2 班長應(yīng)堅(jiān)持安全第一的原則，做好全班人員的思想政治工作，在工作中以身作則，帶領(lǐng)全班認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級布置的各項(xiàng)工作。
2.3 班長在接班前20分鐘召集班前會，聽取交班班長交代設(shè)備運(yùn)行方式、安全情況、設(shè)備缺陷和檢修情況以及上級有關(guān)批示。接班班長做好工作交代，然后各崗位人員分頭檢查分管的設(shè)備。
2.4 班長應(yīng)全面掌握本班生產(chǎn)情況，對所屬設(shè)備的安全運(yùn)行及衛(wèi)生狀況負(fù)責(zé)。班長在接班后20分鐘內(nèi)應(yīng)向值長匯報接班情況，并聽取值長對有關(guān)工作的指示。在值長統(tǒng)一調(diào)度下，有權(quán)改變管轄設(shè)備的運(yùn)行方式，值班中對違犯勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的人員，應(yīng)立即制止，必要時有權(quán)停止其工作。
2.5班長應(yīng)熟悉全部設(shè)備的構(gòu)造特性，運(yùn)行方式，并能正確的處理事故。值班中對所管轄的設(shè)備和崗位進(jìn)行巡回檢查，設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生異常情況要及時報告值長并填寫運(yùn)行記錄薄，遇有本班無能力消除的缺陷時，應(yīng)及時聯(lián)系檢修及填寫“設(shè)備缺陷通知單”，值班中負(fù)責(zé)工作票的審核簽發(fā)和檢查。
2.6 班長應(yīng)按要求加強(qiáng)對值班員的技術(shù)培訓(xùn)工作，有權(quán)臨時調(diào)整本班人員的崗位，有權(quán)監(jiān)督檢查各崗位值班人員的工作，并在非常運(yùn)行時對各崗位提出具體要求。
2.7 值班中發(fā)生事故和異常情況時，應(yīng)立即匯報值長和輸煤車間領(lǐng)導(dǎo)，并按照“事故處理規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積極進(jìn)行處理。班后應(yīng)組織全班人員認(rèn)真進(jìn)行分析，找出事故原因，制定預(yù)防措施，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到四不放過，不得馬虎從事。
2.8 班長因事離開工作現(xiàn)場，應(yīng)通知副班長和程控室值班員，并交代注意事項(xiàng)。
3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3.1每日參加班前會，聽取值長介紹上班運(yùn)行情況及值班長講話。
3.2每日檢查記錄，進(jìn)行運(yùn)行分析，匯報值長運(yùn)行情況。
3.3每日檢查崗位人員的巡檢情況，督促本班人員進(jìn)行定期工作。
3.4每日檢查崗位的衛(wèi)生情況及人員的巡檢狀況，督促崗位人員進(jìn)行衛(wèi)生的清理工作。
3.5每日認(rèn)真填寫交接班記錄，交接班卡。
3.6每周二參加安全活動會。
3.7每周五參加專業(yè)安全例會。
3.8每月參加專業(yè)考核會議。
3.9每月參加專業(yè)班組成本分析例會。
3.10每月初領(lǐng)取每日所用記錄表、記錄本。
4安全職責(zé)
4.1班組長是本班組的安全第一負(fù)責(zé)人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
4.2負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備系（施工程序）進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。
4.3帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀(jì)行為，及時學(xué)習(xí)事故通報，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
4.4主持召開好班前、班后會和每周一次的班組安全活動，并做好安全活動記錄。
4.5負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)（倒閘操作、檢修、施工、試驗(yàn)等）事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。
4.6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。
4.7開展好本班組的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)周”活動，落實(shí)上級和本企業(yè)、本專業(yè)下達(dá)的反事故措施。
4.8經(jīng)常檢查本班組工作場所（每班不少于一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應(yīng)及時處理。對本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.9支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
5檢查與考核
5.1按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
5.2按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
第9篇 輸煤專業(yè)主管崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容及適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)主管的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責(zé)
2.1在廠長及生產(chǎn)廠長及運(yùn)行中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)專業(yè)的安全、行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作。
2.2認(rèn)真貫徹國家的方針政策、法規(guī)，廠的各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)。
2.3負(fù)責(zé)組織召開專業(yè)行政、生產(chǎn)、安全等各種會議，檢查、落實(shí)各個環(huán)節(jié)工作狀況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)、技術(shù)、安全等各個方面的問題，確保各項(xiàng)工作的順利開展。
2.4負(fù)責(zé)專業(yè)大型操作和主要設(shè)備啟動、停止的組織、監(jiān)督工作。
2.5嚴(yán)格進(jìn)行本專業(yè)的內(nèi)部管理，有權(quán)提出獎懲意見。
2.6組織專業(yè)的運(yùn)行分析會，研究指導(dǎo)本專業(yè)的運(yùn)行方式，主要從安全管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及人員狀況提出要求。
2.7負(fù)責(zé)專業(yè)的目標(biāo)成本管理工作，研究本專業(yè)的經(jīng)營狀況，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，力爭將各項(xiàng)成本控制在成本費(fèi)用范圍之內(nèi)。
2.8負(fù)責(zé)專業(yè)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
2.9抓好環(huán)保、節(jié)能、計(jì)量、科技管理、全面質(zhì)量管理工作。
2.10建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，激發(fā)員工的工作積極性。
2.11制定合理的工資分配方案，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得。
2.12發(fā)生事故時負(fù)責(zé)組織維檢及運(yùn)行人員進(jìn)行事故處理，并參加事故分析，按照“四不放過”的原則，吸取教訓(xùn)、采取措施。
2.13負(fù)責(zé)組織專業(yè)的安全隱患檢查，對專業(yè)存在的問題積極采取措施，防止事故發(fā)生。
2.14負(fù)責(zé)專業(yè)的對外聯(lián)系工作。
2.15負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)及職能辦公室交辦的其它任務(wù)。
3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3.1每周組織一次本專業(yè)安全檢查工作，做到有記錄、有考核、有落實(shí)、有整改。
3.2按時完成廠下達(dá)的月度、季度、年度工作任務(wù)。
3.3每日參加廠生產(chǎn)碰頭會，負(fù)責(zé)落實(shí)日常工作安排，協(xié)調(diào)工作。
3.4負(fù)責(zé)專業(yè)月度工作總結(jié)、安全總結(jié)、材料計(jì)劃的及時上報。
3.5將各項(xiàng)工作進(jìn)行制度化管理，以制度去管理人和事。
3.6每日進(jìn)行現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時要求班組進(jìn)行整改。
3.7組織好每月一次的專業(yè)安全例會。。
3.8調(diào)動班組長的工作積極性，確保員工各方面素質(zhì)的不斷提高。
3.9定期檢查維護(hù)專業(yè)的缺陷匯報及消缺情況。
3.10對于重大設(shè)備的啟停要親自到現(xiàn)場督查。
3.11主持重點(diǎn)檢修項(xiàng)目攻關(guān)，參與審定重大技術(shù)進(jìn)步成果、創(chuàng)建發(fā)明、技術(shù)申報及制定技術(shù)文件。
3.12進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)成本工作，做人人頭上有指標(biāo)，指標(biāo)完成有考核。
3.13每月組織一次專業(yè)運(yùn)行分析會。
3.14按照上級要求上交各種生產(chǎn)報表及資料。
4安全標(biāo)準(zhǔn)
4.1是本車間安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，對專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)廠年度的安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制定專業(yè)實(shí)現(xiàn)廠年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，按專業(yè)控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.3組織有關(guān)人員對專業(yè)的事故、障礙、異常等不安全問題按“四不放過”的原則進(jìn)行分析。
4.4組織編制專業(yè)的反事故措施計(jì)劃和勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃，按時上報安全質(zhì)量監(jiān)察辦公室，并組織做到反措、安措項(xiàng)目的落實(shí)。
4.5經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，及時解決存在問題，參加專業(yè)的安全生產(chǎn)碰頭會，分析安全生產(chǎn)上存在的問題提出解決辦法。
4.6領(lǐng)導(dǎo)、支持專業(yè)安全員的工作；每月定期召開專業(yè)安全分析會；每月至少參加四次班組的安全日活動，抽查班組安全活動計(jì)錄。
4.7領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)的定期安全大檢查活動，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
4.8負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)并定期考試，組織新入廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、專業(yè)之間的安全協(xié)作配合，負(fù)責(zé)做好所使用臨時工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4.9按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對本專業(yè)事故統(tǒng)計(jì)報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
5檢查與考核
5.1按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
5.2按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
第10篇 輸煤專業(yè)程控室值班員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容及適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤車間程控值班員的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責(zé)
2.1 程控室值班員是輸煤系統(tǒng)程控操作的負(fù)責(zé)人，值班中受班長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)程控室上位機(jī)監(jiān)控畫面上設(shè)備的開停及故障處理，認(rèn)真監(jiān)視上位機(jī)畫面上各設(shè)備的電流指數(shù)，發(fā)現(xiàn)不正常情況時，應(yīng)及時采取措施，運(yùn)行中還應(yīng)加強(qiáng)和現(xiàn)場值班人員的聯(lián)系。
2.2 程控室值班員應(yīng)熟知和認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)部分及燃料運(yùn)行現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)章制度，應(yīng)熟知輸煤系統(tǒng)的構(gòu)造、工作原理及系統(tǒng)圖。
2.3 程控值班員接班前應(yīng)認(rèn)真查看值班記錄，準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行情況及存在的問題，根據(jù)班長下達(dá)的運(yùn)行方式，按照程序啟動要運(yùn)行的設(shè)備，正確抄寫各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2.4 值班中要及時向班長匯報從運(yùn)行表計(jì)中發(fā)現(xiàn)的異常情況，并提出排除意見。
2.5 當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障停止運(yùn)行時，應(yīng)及時與值班員取得聯(lián)系，只有將情況詢問清楚，并確認(rèn)不防礙人身設(shè)備安全時，方可啟動停止的設(shè)備，并報告班長。
2.6 程控值班員負(fù)責(zé)程控室內(nèi)有關(guān)技術(shù)記錄的保管，協(xié)助班長做好各項(xiàng)記錄、日志、和聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)設(shè)備停送電聯(lián)系單的遞送工作。
2.7 程控室值班員負(fù)責(zé)對本崗位新學(xué)員和實(shí)習(xí)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3.1每日參加班前會，聽取值長介紹上班運(yùn)行情況及值班長講話。
3.2每日檢查記錄，進(jìn)行運(yùn)行分析，匯報班長運(yùn)行情況，進(jìn)行監(jiān)盤，正點(diǎn)記表。
3.3每日認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡檢，正點(diǎn)記表，進(jìn)行監(jiān)盤工作。
3.4每日進(jìn)行崗位衛(wèi)生的清理工作。
3.5每日認(rèn)真填寫交接班記錄，交接班卡。
3.6 每周二參加安全活動會。
4檢查與考核
4.1按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
4.2按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
