崗位職責(zé)是什么
工組長，作為生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵角色，是連接管理層與一線員工的重要橋梁，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理和指導(dǎo)生產(chǎn)線上的工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的高效、安全、準(zhǔn)時(shí)完成。
崗位職責(zé)要求
1. 具備扎實(shí)的專業(yè)知識：工組長應(yīng)熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，能夠解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題。
2. 強(qiáng)烈的責(zé)任心：需要對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全及團(tuán)隊(duì)效率承擔(dān)責(zé)任，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量控制。
3. 出色的組織能力：能夠合理調(diào)配人力物力，制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)流程的順暢。
4. 優(yōu)秀的溝通技巧：需要與上級管理層、下屬員工以及跨部門團(tuán)隊(duì)有效溝通，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)和現(xiàn)有員工的技能提升，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體能力的提高。
崗位職責(zé)描述
工組長的日常工作涉及多個(gè)方面，包括但不限于：
1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理：根據(jù)公司目標(biāo)和市場需求，制定并調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)能與需求的匹配。
2. 現(xiàn)場監(jiān)控：監(jiān)督生產(chǎn)線的運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，防止生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3. 團(tuán)隊(duì)管理：激勵(lì)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，進(jìn)行績效評估，推動(dòng)員工的積極性和工作效率。
4. 質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品的合格率，對不合格品進(jìn)行追蹤處理。
5. 成本控制：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低浪費(fèi)，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。
6. 協(xié)調(diào)合作：與采購、物流、質(zhì)檢等部門密切協(xié)作，確保整個(gè)生產(chǎn)鏈的順暢運(yùn)作。
有哪些內(nèi)容
工組長的工作內(nèi)容具體包括：
1. 安排每日工作任務(wù)，確保每個(gè)班組明確自己的職責(zé)和目標(biāo)。
2. 對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為管理層提供決策依據(jù)。
3. 參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。
4. 處理員工的請假、調(diào)班等人事事務(wù)，保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
5. 及時(shí)向上級匯報(bào)生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)建議，參與生產(chǎn)策略的討論和制定。
6. 應(yīng)對突發(fā)情況，如設(shè)備故障、原材料短缺等，快速做出響應(yīng)，減少對生產(chǎn)的影響。
工組長的角色不僅限于執(zhí)行，更在于創(chuàng)新和優(yōu)化。他們需要持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，引入新的生產(chǎn)理念和技術(shù)，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
工組長崗位職責(zé)范文
第1篇 模具鉗工組長崗位職責(zé)
1、能夠看懂技術(shù)圖紙；
2、熟練使用鉗工工器具及工裝量具；
3、熟悉鉆床結(jié)構(gòu)，能夠準(zhǔn)確判斷機(jī)床故障，獨(dú)立進(jìn)行一般機(jī)床的維修工作；
4、熟識圖紙，能做到按圖裝配；
5、熟悉各種機(jī)械、液壓、氣壓傳動(dòng)原理，打孔、攻絲、公差配合、焊接、銑削、切磨等裝配工藝；
6、車間6s管理。
第2篇 裝配鉗工組長崗位職責(zé)
1、能夠看懂技術(shù)圖紙；
2、熟練使用鉗工工器具及工裝量具；
3、熟悉鉆床結(jié)構(gòu)，能夠準(zhǔn)確判斷機(jī)床故障，獨(dú)立進(jìn)行一般機(jī)床的維修工作；
4、熟識圖紙，能做到按圖裝配；
5、熟悉各種機(jī)械、液壓、氣壓傳動(dòng)原理，打孔、攻絲、公差配合、焊接、銑削、切磨等裝配工藝；
6、車間6s管理。
第3篇 鉗工組長崗位職責(zé)
1、能夠看懂技術(shù)圖紙；
2、熟練使用鉗工工器具及工裝量具；
3、熟悉鉆床結(jié)構(gòu)，能夠準(zhǔn)確判斷機(jī)床故障，獨(dú)立進(jìn)行一般機(jī)床的維修工作；
4、熟識圖紙，能做到按圖裝配；
5、熟悉各種機(jī)械、液壓、氣壓傳動(dòng)原理，打孔、攻絲、公差配合、焊接、銑削、切磨等裝配工藝；
6、車間6s管理。
第4篇 線材廠機(jī)修預(yù)裝工組長崗位職責(zé)
在工段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部及車間制定的各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)本組員工及各項(xiàng)工作的管理。
堅(jiān)持安全第一的原則，加強(qiáng)對本組員工的安全教育及培訓(xùn)，監(jiān)督員工嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，對違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的員工要嚴(yán)肅對待和處理，確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
帶領(lǐng)本組員工按照工藝規(guī)程精心操作，確保裝配質(zhì)量，杜絕裝配事故，保證有足夠的高質(zhì)量的備機(jī)、備輥使用，使生產(chǎn)正常運(yùn)行。
團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工，幫助員工解決在工作中遇到的實(shí)際困難，了解掌握員工的思想波動(dòng)，并及時(shí)向車間主任匯報(bào)情況。
負(fù)責(zé)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的操作技能和工作效率，使裝配工作達(dá)到高質(zhì)量、高效率、低成本的目的。
第5篇 手工組長崗位職責(zé)任職要求
手工組長崗位職責(zé)
手工組組長/主管/主任 基本要求:
1.大型企業(yè)3年以上相關(guān)企業(yè)經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉西服工藝制作流程，懂管理;
部門職責(zé):
1.做好整個(gè)手工車間生產(chǎn)過程的指揮和控制，保證手工生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性; 基本要求:
1.大型企業(yè)3年以上相關(guān)企業(yè)經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉西服工藝制作流程，懂管理;
部門職責(zé):
1.做好整個(gè)手工車間生產(chǎn)過程的指揮和控制，保證手工生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
手工組長崗位
第6篇 電工組長崗位職責(zé)
1、根據(jù)機(jī)器設(shè)備狀況及時(shí)診斷并排除故障；
2、對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)并保證其正常運(yùn)行；
4、掌握公司機(jī)器設(shè)備使用情況，定期對設(shè)備進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；
5、認(rèn)真做好預(yù)防性維修計(jì)劃及巡查工作，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)；
6、掌握供電設(shè)備運(yùn)行和照明情況，制定節(jié)電措施；
7、負(fù)責(zé)公司機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、維修；
8、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政維修。
第7篇 z商業(yè)廣場物業(yè)工程部電工組長崗位職責(zé)
商業(yè)廣場物業(yè)工程部電工組長崗位職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo);
(二)負(fù)責(zé)電工班日常管理工作;
(三)負(fù)責(zé)落實(shí)電工崗位責(zé)任制度及安全運(yùn)行規(guī)程;
(四)負(fù)責(zé)本工種排班及管理工作;
(五)負(fù)責(zé)制定本工種日常巡視制度并監(jiān)督執(zhí)行情況。
第8篇 手工組長崗位職責(zé)
手工組長/主任 1、做好整個(gè)手工車間生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證手工生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
1、大型企業(yè)3年以上相關(guān)i作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉西服工藝制作流程、懂管理。
對標(biāo)企業(yè):紅領(lǐng)、大楊等的人也可以考慮 1、做好整個(gè)手工車間生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證手工生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
1、大型企業(yè)3年以上相關(guān)i作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉西服工藝制作流程、懂管理。
對標(biāo)企業(yè):紅領(lǐng)、大楊等的人也可以考慮
第9篇 員工組長崗位職責(zé)
hrbp組長(員工管理部總監(jiān)) 主要負(fù)責(zé)線下,招聘一線店員(驗(yàn)光師,技師啥的),需要視光學(xué)學(xué)校校招資源,負(fù)責(zé)店員的績效/薪酬,管理各大區(qū)bp,雙向匯報(bào)線下事業(yè)部總監(jiān)/hrvp。hr團(tuán)隊(duì)目前10人左右,需要眼鏡行業(yè)背景,本科。薪資open loho眼鏡簡介:
c輪融資新零售快時(shí)尚公司,祥峰、紅杉、大證資本等知名vc、pe投資。有l(wèi)oho眼鏡和va飾品兩條產(chǎn)品線,現(xiàn)在全國有500多家線下店,分布在全國一、二、三線城市的各大購物中心,明年要擴(kuò)張到1000家。 主要負(fù)責(zé)線下,招聘一線店員(驗(yàn)光師,技師啥的),需要視光學(xué)學(xué)校校招資源,負(fù)責(zé)店員的績效/薪酬,管理各大區(qū)bp,雙向匯報(bào)線下事業(yè)部總監(jiān)/hrvp。hr團(tuán)隊(duì)目前10人左右,需要眼鏡行業(yè)背景,本科。薪資open
第10篇 木工組長崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。
二、 組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、 安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
四、 上工前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時(shí)消除事故隱患。
五、 組織班組安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì),并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
六、 木工間內(nèi)備有的消防器材應(yīng)定期檢查,確保完好狀態(tài)。嚴(yán)禁在工作場所吸煙和明火作業(yè),不得存放易燃易爆物品。
七、 工作場所的木料應(yīng)分類堆放整齊,保持道路暢通。
八、 嚴(yán)格遵守木工機(jī)械安全操作規(guī)程。
九、 高空作業(yè)對材料堆放應(yīng)穩(wěn)妥可靠,工具用后隨時(shí)裝入袋內(nèi),嚴(yán)禁向下拋鄭工具或物件等。
十、 木料加工處的廢料和木屑等應(yīng)即時(shí)清理,做到誰做誰清、隨做隨清,操作落手清。
十一、 發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即搶救,及時(shí)報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場。
第11篇 煤礦檢修班電工組長崗位規(guī)范職責(zé)
單位
運(yùn)輸__隊(duì)
崗位名稱
檢修班電工組長
編號
任務(wù)描述
協(xié)助班長搞好所轄電氣設(shè)備檢查維修工作,負(fù)責(zé)檢查其他電工的檢修質(zhì)量。
所需工具和設(shè)備:電筆、扳子、螺絲刀、萬用表等
所需個(gè)人防護(hù)用品:安全帽、自救器、手套、工作服、水靴、礦燈
安全要點(diǎn)
1、經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)并考試合格后,方可上崗。
2、井下電工必須具備一定的電工基本操作及基礎(chǔ)知識。
3、必須熟悉《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和要求。
4、了解所需維修設(shè)備的技術(shù)性能、安裝說明書和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉工作環(huán)境、進(jìn)出路線及相關(guān)環(huán)節(jié)的配合關(guān)系。
責(zé)任范圍
1.負(fù)責(zé)組織本班電工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2.負(fù)責(zé)檢查各種電氣設(shè)備的防爆性能、絕緣性能及各種電氣儀表、電氣保護(hù)裝置的靈敏可靠程度,杜絕失爆。
3.協(xié)助班長搞好班組建設(shè)。
崗位規(guī)范
崗位技能
1.熟悉機(jī)電設(shè)備的工作原理、性能及操作工藝流程;熟悉各種保護(hù)的作用、完好標(biāo)準(zhǔn)、故障排除方法;熟悉井下電氣設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)、防爆標(biāo)準(zhǔn)、故障排除方法。
2.熟悉各種機(jī)械設(shè)備的啟動(dòng)程序,熟悉所管理電器設(shè)備的日常維護(hù)和定期檢修內(nèi)容。
3.具有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織能力和溝通協(xié)作能力,能帶領(lǐng)和指揮本班電工完成隊(duì)里交給的各項(xiàng)檢修任務(wù)。
4.明確生產(chǎn)中的工作重點(diǎn),在工作安排中,明確具體的責(zé)任人。
5.能夠操作設(shè)備,保證檢修質(zhì)量,為設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)做好充分保障。
6.具備處理事故的能力,面對各種突發(fā)災(zāi)害,能指揮員工妥善避難。
工作內(nèi)容與要求
1.具有大局意識和良好的工作作風(fēng),起到模范帶頭作用。
2.準(zhǔn)確利用計(jì)劃性檢修時(shí)間,組織人員完成當(dāng)日的檢修任務(wù)。
3.堅(jiān)持班前、班中、班后對工作面現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查,根據(jù)檢修任務(wù)進(jìn)行檢修,處理好設(shè)備存在的問題和安全隱患。
4.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),積極組織人員進(jìn)行搶修作業(yè),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證檢修質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
5.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹“三大規(guī)程”,嚴(yán)格執(zhí)行停送電等各種制度,杜絕違章作業(yè)。
6.搞好班組建設(shè),實(shí)現(xiàn)班組成員自保、互保。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
第12篇 線材廠機(jī)修預(yù)裝工組長崗位職責(zé)內(nèi)容
在工段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部及車間制定的各項(xiàng)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)本組員工及各項(xiàng)工作的管理。
堅(jiān)持安全第一的原則,加強(qiáng)對本組員工的安全教育及培訓(xùn),監(jiān)督員工嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,對違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的員工要嚴(yán)肅對待和處理,確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
帶領(lǐng)本組員工按照工藝規(guī)程精心操作,確保裝配質(zhì)量,杜絕裝配事故,保證有足夠的高質(zhì)量的備機(jī)、備輥使用,使生產(chǎn)正常運(yùn)行。
團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工,幫助員工解決在工作中遇到的實(shí)際困難,了解掌握員工的思想波動(dòng),并及時(shí)向車間主任匯報(bào)情況。
負(fù)責(zé)對員工的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的操作技能和工作效率,使裝配工作達(dá)到高質(zhì)量、高效率、低成本的目的。
第13篇 木工組長崗位職責(zé)
1、根據(jù)工藝或客戶要求，制作成品；
2、按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、能夠聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
