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崗位職責(zé)是什么
物流運(yùn)作崗位是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、規(guī)劃和執(zhí)行物流活動，確保商品從生產(chǎn)地到客戶手中的順暢流動。
崗位職責(zé)要求
1. 熟悉物流流程和操作規(guī)范，具備良好的供應(yīng)鏈管理知識。
2. 具備數(shù)據(jù)分析能力，能對物流成本、效率進(jìn)行有效監(jiān)控和優(yōu)化。
3. 良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與各部門及供應(yīng)商建立有效的工作關(guān)系。
4. 能夠應(yīng)對突發(fā)情況，制定并執(zhí)行應(yīng)急計劃。
5. 掌握物流信息系統(tǒng)，如erp、wms等，實(shí)現(xiàn)信息化管理。
崗位職責(zé)描述
物流運(yùn)作崗位的日常工作涉及多個環(huán)節(jié)，包括但不限于庫存管理、運(yùn)輸調(diào)度、訂單處理、配送安排等。此崗位需密切關(guān)注市場動態(tài)，分析客戶需求，以提升物流服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。此外，還需定期評估物流供應(yīng)商的表現(xiàn)，確保服務(wù)質(zhì)量，并在必要時調(diào)整策略。
有哪些內(nèi)容
1. 訂單處理：及時準(zhǔn)確地接收、確認(rèn)和處理來自銷售部門的訂單，確保信息的準(zhǔn)確無誤。
2. 庫存控制：監(jiān)控庫存水平，預(yù)測需求，防止過度庫存或缺貨情況，同時優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率。
3. 運(yùn)輸管理：協(xié)調(diào)運(yùn)輸資源，規(guī)劃最優(yōu)路線，確保貨物按時送達(dá)，同時控制運(yùn)輸成本。
4. 供應(yīng)商管理：維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系，定期評估其績效，推動服務(wù)質(zhì)量提升。
5. 數(shù)據(jù)分析：收集物流數(shù)據(jù)，分析運(yùn)營效率，識別瓶頸，提出改進(jìn)建議。
6. 危機(jī)應(yīng)對：制定應(yīng)急預(yù)案，處理突發(fā)事件，如運(yùn)輸延誤、貨物損壞等。
7. 系統(tǒng)操作：熟練使用物流信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物流流程的自動化和標(biāo)準(zhǔn)化。
作為物流運(yùn)作崗位的負(fù)責(zé)人，應(yīng)具備高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，以推動企業(yè)物流體系的高效運(yùn)行，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
物流運(yùn)作崗位職責(zé)范文
第1篇 物流運(yùn)作崗位職責(zé)
物流運(yùn)作經(jīng)理 1、物流倉儲/線路項(xiàng)目前期開發(fā)需求、分配管理
2、物流供應(yīng)商招投標(biāo)rfq技術(shù)需求
3、物流運(yùn)輸供應(yīng)商合同/價格歸檔管理
4、物流運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算編制及控制
5、物流運(yùn)費(fèi)預(yù)提管理及付款審核與結(jié)算
6、周/月度運(yùn)輸貨量線路預(yù)測管理及供應(yīng)商溝通
7、物流費(fèi)用,kpi分析報告
8、物流供應(yīng)商績效考核數(shù)據(jù)管理及改善協(xié)調(diào)
9、物流供應(yīng)商服務(wù)投訴受理與跟進(jìn)
10、物流回單簽收管理
11、推進(jìn)運(yùn)輸調(diào)度管理系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施及應(yīng)用
12、運(yùn)輸調(diào)度管理及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
13、寧德時代物流運(yùn)輸保險理賠
14、國際運(yùn)輸路線網(wǎng)絡(luò)需求管理
15、車輛調(diào)度統(tǒng)籌(含零擔(dān)、售后物流)
16、管理物流供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn),管理物流招投標(biāo)運(yùn)作等。有(transportation)物流運(yùn)輸管理,國際及國內(nèi)方面的(成品發(fā)運(yùn)管理)實(shí)操經(jīng)驗(yàn) 1、物流倉儲/線路項(xiàng)目前期開發(fā)需求、分配管理
2、物流供應(yīng)商招投標(biāo)rfq技術(shù)需求
3、物流運(yùn)輸供應(yīng)商合同/價格歸檔管理
4、物流運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算編制及控制
5、物流運(yùn)費(fèi)預(yù)提管理及付款審核與結(jié)算
6、周/月度運(yùn)輸貨量線路預(yù)測管理及供應(yīng)商溝通
7、物流費(fèi)用,kpi分析報告
8、物流供應(yīng)商績效考核數(shù)據(jù)管理及改善協(xié)調(diào)
9、物流供應(yīng)商服務(wù)投訴受理與跟進(jìn)
10、物流回單簽收管理
11、推進(jìn)運(yùn)輸調(diào)度管理系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施及應(yīng)用
12、運(yùn)輸調(diào)度管理及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
13、寧德時代物流運(yùn)輸保險理賠
14、國際運(yùn)輸路線網(wǎng)絡(luò)需求管理
15、車輛調(diào)度統(tǒng)籌(含零擔(dān)、售后物流)
16、管理物流供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn),管理物流招投標(biāo)運(yùn)作等。有(transportation)物流運(yùn)輸管理,國際及國內(nèi)方面的(成品發(fā)運(yùn)管理)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
第2篇 物流運(yùn)作部(副)經(jīng)理崗位職責(zé)范本
負(fù)責(zé)物流中心的倉儲、配送等實(shí)務(wù)運(yùn)作管理、協(xié)調(diào)與優(yōu)化。
第3篇 物流運(yùn)作經(jīng)理崗位職責(zé)
物流運(yùn)作經(jīng)理 1、物流倉儲/線路項(xiàng)目前期開發(fā)需求、分配管理
2、物流供應(yīng)商招投標(biāo)rfq技術(shù)需求
3、物流運(yùn)輸供應(yīng)商合同/價格歸檔管理
4、物流運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算編制及控制
5、物流運(yùn)費(fèi)預(yù)提管理及付款審核與結(jié)算
6、周/月度運(yùn)輸貨量線路預(yù)測管理及供應(yīng)商溝通
7、物流費(fèi)用,kpi分析報告
8、物流供應(yīng)商績效考核數(shù)據(jù)管理及改善協(xié)調(diào)
9、物流供應(yīng)商服務(wù)投訴受理與跟進(jìn)
10、物流回單簽收管理
11、推進(jìn)運(yùn)輸調(diào)度管理系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施及應(yīng)用
12、運(yùn)輸調(diào)度管理及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
13、寧德時代物流運(yùn)輸保險理賠
14、國際運(yùn)輸路線網(wǎng)絡(luò)需求管理
15、車輛調(diào)度統(tǒng)籌(含零擔(dān)、售后物流)
16、管理物流供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn),管理物流招投標(biāo)運(yùn)作等。有(transportation)物流運(yùn)輸管理,國際及國內(nèi)方面的(成品發(fā)運(yùn)管理)實(shí)操經(jīng)驗(yàn) 1、物流倉儲/線路項(xiàng)目前期開發(fā)需求、分配管理
2、物流供應(yīng)商招投標(biāo)rfq技術(shù)需求
3、物流運(yùn)輸供應(yīng)商合同/價格歸檔管理
4、物流運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算編制及控制
5、物流運(yùn)費(fèi)預(yù)提管理及付款審核與結(jié)算
6、周/月度運(yùn)輸貨量線路預(yù)測管理及供應(yīng)商溝通
7、物流費(fèi)用,kpi分析報告
8、物流供應(yīng)商績效考核數(shù)據(jù)管理及改善協(xié)調(diào)
9、物流供應(yīng)商服務(wù)投訴受理與跟進(jìn)
10、物流回單簽收管理
11、推進(jìn)運(yùn)輸調(diào)度管理系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施及應(yīng)用
12、運(yùn)輸調(diào)度管理及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
13、寧德時代物流運(yùn)輸保險理賠
14、國際運(yùn)輸路線網(wǎng)絡(luò)需求管理
15、車輛調(diào)度統(tǒng)籌(含零擔(dān)、售后物流)
16、管理物流供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn),管理物流招投標(biāo)運(yùn)作等。有(transportation)物流運(yùn)輸管理,國際及國內(nèi)方面的(成品發(fā)運(yùn)管理)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
